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📰 争做金融科技的排头兵——记“全国五一劳动奖章”获得者徐琳玲

本文聚焦工行软件开发中心高级经理徐琳玲在数字化与金融科技领域的突出贡献。通过二十年的职业生涯，她将前沿技术与金融场景深度融合，在守护金融安全、推动数智化转型、深化业技融合等方面取得显著成就。她在实时反欺诈、反洗钱、隐私计算等方面引入新技术与新模式，显著提升识别准确率、特征提取效率与模型推理速度，提升了系统的抗风险能力与合规性。她牵头解决金融数据可用性与隐私保护难题，提出全栈AI服务方案及面向银行风险管理的训练范式，为风险早发现、早干预提供可复制方案。同时，她重视产业人才培养与知识沉淀，通过课程、论文解读与前瞻研究，建设高素质团队与开放协同生态，践行共产党员的先锋模范作用。站在新的起点，徐琳玲带领团队持续推进技术融合与场景落地，以创新驱动金融高质量发展，为金融强国建设贡献力量。

🏷️ #金融科技 #数智化 #风险管理 #隐私计算 #人才培养

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📰 “彩云英才荟”聚焦金融服务助力引才留才

4月29日，云南省多所高校校友联合中国人寿昆明公司在昆明举办“彩云英才荟——智汇滇峰・共创未来”专题交流分享活动。这是“彩云英才荟”系列的创新实践，首次将省外重点高校校友与金融行业深度交流链接，旨在以专业金融服务助力云南经济发展。活动中，北京大学、北京师范大学等校友分别介绍校友资源与人才状况，并就优化金融服务中的人才服务工作与中国人寿昆明分公司负责人进行座谈。昆明分公司财富中心与云南师范大学校友会现场达成合作，将定期联合举办金融专题活动、开展人才推荐，丰富“彩云英才荟”的服务内容。该活动聚焦云南省委“3815”战略，搭建产学研企深度融合的平台，营造“近悦远来”的人才生态。值得关注的是，在院士见证下，“云南高质量发展”人才库于2026年3月建成并启用，首批入库人才超1.5万。金融行业将以此次活动为契机，搭建常态化的人才引进通道与交流平台，畅通人才对接、资源互通，提供面向人才职场发展、家庭保障、资产规划等一体化金融服务，全面为人才保驾护航、精准赋能，为云南引才、育才、留才、用才提供金融支持。

🏷️ #人才 #金融服务 #云南 # 校友 # 合作

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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展_央广网

马上消费金融股份有限公司在国家数字金融战略指引下，通过科技自立自强和数智化绿色转型实现高质量发展。2025年营业收入达到12.534亿元，累计服务用户超2亿，税收超百亿元，展现出在复杂经济环境中的稳健经营。公司以自主研发、风险控制与自营客群为核心，持续优化风控策略，提升净资产、拨备覆盖率和资本充足率等核心指标。科技创新方面，深入布局大模型、AI、大数据、区块链等领域，打造天镜大模型与全链路风控体系，推动信贷全流程智能化。社会责任方面，聚焦乡村振兴与智慧养老，推出“富慧养”养殖项目与情感陪护机器人“裴裴”，以提升民生服务水平。人才建设方面，加大高端人才引进与培养，构建前沿的人才生态，推动科研梯队与国际化协同，力求在西部金融中心建设和数字中国建设中发挥更大作用。总之，马上消费以创新驱动、风控稳健、社会责任与人才培育并举，推动企业与行业的高质量发展。

🏷️ #科技创新 #高质量发展 #金融科技 #乡村振兴 #人才培养

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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展

2026年被视为“十五五”开局之年，马上消费金融以科技自立自强为核心驱动，致力于把数字化、绿色化转型和数智化能力融入产业升级与民生服务。公司在2025年实现营业收入1.5534亿元，服务用户超2亿，纳税超百亿，并通过自主研发与风控体系提升核心指标，如净资产、拨备覆盖率和资本充足率，保持稳健与高质量并举的经营态势。随着消费金融监管趋严，马上消费聚焦科技赋能、合规经营与普惠民生，精简风险方法论、优化客群结构，主动降低潜在风险，形成低风险高质量的经营格局。科技创新方面，企业推动大模型与AI在信贷全流程的深度融合，建立洞察平台、智能平台等四大体系，天镜大模型与多项AI应用落地，提升决策效率与风控水平，同时在乡村振兴、智慧养老等社会责任领域持续拓展应用，促进就业与增收。人才建设方面，公司通过产学研合作、校园招聘与青年培养，构建多层次的人才梯队，博士后与高级人才引进成效明显，形成科技与金融服务协同的持续创新能力。展望未来，马上消费将继续以长期主义驱动数字普惠金融实践，为重庆西部金融中心建设及数字中国做出更大贡献。

🏷️ #科技创新 #普惠金融 #大模型 #AI应用 #人才建设

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📰 以应用为牵引加速人工智能落地

习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。

🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态

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📰 更多资讯请关注学校官方微信、微博

为贯彻《对外经贸大学本科招生宣传创新行动方案》精神，中国金融学院周密推进招生宣传工作。院长带头，领导班子与资深教授分赴辽宁、四川、山东及北京，走访18所重点中学，开展讲座11场、咨询40场，全面展示学科建设与人才培养特色。
在宣讲政策的同时，学院发挥师资优势，推动“百名专家进中学”项目走进高中，用专业知识吸引考生。线上，刘津宇教授围绕培养特点开展“读懂专业 赢在未来”直播讲座；线下，冯晓琦教授在多校举办专题讲座，展示课程深度与实战特色。
全员参与、织密招生咨询网络，成为学院常态。教师纷纷走上宣讲一线，附带座谈与答疑，20余场活动并加强与省考试院的联络。未来将继续强化宣传策略，拓展渠道，整合学科优势与国际平台，为培养具备家国情怀、全球视野的时代新人而努力。

🏷️ #贸大 #中国金融学院 #招生宣传 #人才培养 #宣讲活动

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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网

4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。

🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养

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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水

四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调，要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述，落实党中央、国务院与省委的部署，围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新，提升企业发展能级及服务实体经济的质效，为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著，国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石，提升防范风险能力，完善省属金融资本管理机制，做大做强现代金融业，落实金融“五篇大文章”，为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业，明确发展方向与重点投向，优化政策，提升银行、基金、保险、担保等服务能力，打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制，深化产业前沿趋势研究，推动跨部门协同与资源高效整合，促进科技创新与企业融资等平台共建共享，探索与高能级金融机构的合作，完善人才激励约束机制，通过联合培养与挂职等方式储备人力，推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心，压实出资人与企业主体责任，合力形成内控、行业自律、监管监督的合力，确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设，推进党建与业务深度融合，完善治理体系，落实从严治党，树立正确政绩观，扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。

🏷️ #国企改革 #金融服务 #风险防控 #党建引领 #人才激励

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📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合

本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。

🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡

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📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！

银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。

🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同

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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？

在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。

🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才

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📰 再度扩充高管队伍，国盛证券公开海选两名副总，或有高管将离职，剑指核心业务补强_资讯-蓝鲸财经

国盛证券持续扩大高管队伍并推进系统性变革，近期公开市场化选聘2名副总经理，旨在补齐核心业务领域的人才短板，推动财富管理、资管、投行、自营等板块的经营管理、合规与风控落地。此次选聘要求应聘者具备10年以上金融行业经验，具备证券业务管理经历，并曾在省属证券公司或同等规模公司担任副职或中层正职不少于3年，显示对高层管理与业务整合的强烈需求。公司高管阵容包括董事长、总经理、多位副总及信息、合规等岗位，体现出对财富管理及投资管理相关部门的重点优化。自2024年以来，国盛证券多轮次、分层级的社会化公开招聘已覆盖子公司总经理、CIO、资管/期货等关键岗位，并在2025年完成股权与组织架构调整后的高管续聘，2026年仍持续推进人才引进，进一步支撑业绩增长与核心业务扩张。2025年度业绩预告显示净利润区间2.1亿元-2.8亿元，较去年增长显著，主要受资本市场活跃及经纪、投行等主营业务收入提升驱动。

🏷️ #人才扩张 #高管招聘 #财富管理 #资管 #投行业务

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📰 成都高新区绿色低碳产业与人才生态伙伴大会举行-四川经济网-经济门户

本次大会由成都高新投资集团主办、成都高投产城集团旗下人才公司承办，聚焦“战略引领、系统赋能、生态共建”的主题，围绕国家“双碳”路径与四川实践、全球绿色经贸规则重构、供应链碳足迹合规、ESG披露升级等前沿议题，与会代表200余人涵盖政府、科研、金融及产业链龙头等领域。清华环境学院田金平提出AI在碳足迹追溯、能耗预测与智能调度等方面的技术落地及“AI+碳管理”对企业核算与报告流程的重构，探讨科技竞争力与人才结构转型；四川环境交易所何锦峰介绍川内碳市场进展及本地化机制，分享企业碳管理案例与应对策略；上海宝碳朱伟卿解析绿色信贷、绿色债券、碳金融产品的最新政策与市场动态；通威集团CSO朱子涵以实际案例展示全产业链的绿色低碳转型路径。大会签署与会单位多项合作协议，推动“绿色英才计划”和人才技能认证培训，打造理论+实训的绿色能源人才孵化基地，促进成都高新区乃至四川省的实战型绿色技术人才供给。在圆桌论坛上，嘉宾围绕碳市场实战与人才引擎、产学研融合新路径展开热烈讨论。

🏷️ #绿色 #人才 #碳市场 #科技创新 #培训

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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元

温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。

🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才

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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊

广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。

🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设

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📰 银行为何不碰“龙虾”

银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。

🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化

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📰 银行信用卡春招密集启动 金融科技人才成“香饽饽”

2026年度多家银行信用卡中心进入春季校园招聘阶段，覆盖上海、广州、佛山等多地，岗位涵盖信息科技、风险管理、产品营销等方向。值得关注的是，多家银行在公告中强调优先考虑具备人工智能、金融科技及复合型背景的人才，形成以科技驱动的抢人热潮。专业趋势显示，银行信用卡中心在保障传统岗位需求的同时，将金融科技类岗位作为重点，强化对AI、大数据等技术人才及复合型教育背景的引进。数字化转型成为行业发展的核心驱动力，AI与数据应用已深入风控、营销、客服、产品设计等全流程，提升效率与安全性。未来人才结构将呈现科技化、复合型、专业化与生态化四大特征，算法工程、数据治理、AI合规等方向需求旺盛，跨部门协同与生态融合将成为趋势，推动信用卡业务融入大零售体系的一体化经营。

🏷️ #金融科技 #人工智能 #大数据 #风控 #复合型

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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网

普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。

🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化

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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎

普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。

🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报

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📰 当全民“养虾”狂欢，金融玩家为何集体“克制”

OpenClaw作为开源AI智能体，在全球范围内推动了效率提升和流程自动化，但在金融行业引发高度克制与审慎的态度。原因在于金融行业对保密性、数据安全、风控合规和资金安全的高要求，以及对权责边界、算法可解释性与系统性风险的严格约束。多家机构认为若将OpenClaw应用于授信、风控、资金清算等核心环节，可能带来信息泄露、越权操作和交易中断等风险，因此难以实现快速落地，更多在非核心、边缘场景试点。行业普遍主张“边试点、慢推进”，强调在可控场景下积累经验，采用混合的人机协同模式（Human in the Loop）、多智能体协同和人工监督，并建立AI治理体系以确保透明度和可追溯性。同时，金融行业看中OpenClaw在提升流程效率、降本增效方面的潜在价值，但需先解决安全、合规、可解释性等核心问题，才能逐步扩大应用范围，避免高风险的系统性成本。
总体来看，金融领域对OpenClaw的态度是理性审慎的接受与分层渗透，短期内不会出现大规模落地，而是通过边缘场景试点、合规审查和技术迭代，逐步探索在风控、合规自动化与客户服务等方向的应用空间。

🏷️ #金融科技 #开源AI #风控合规 #数据安全 #人工监督

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