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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 8家金融机构拟“补血”3600亿元_北京商报
9月6日，财政部和相关部门对8家金融机构进行资本补充，合计规模3600亿元，其中财政部出资3000亿元、中国烟草出资600亿元。具体来看，农业银行、工商银行分别拟定向增发不超过1600亿元和1000亿元，面向财政部、中国烟草及其子公司等特定对象发行，募集资金扣除费用后用于补充核心一级资本，最终规模以监管批复为准。此次为国有大型商业银行本轮增资的延续，标志着央行政策性金融工具与国有金融集团资本充实步伐加快。与此同时，进出口银行获财政部注资300亿元，将加强资本管理，巩固在对外经贸、国际合作与走出去等领域的金融支持。保险方面，中国人寿、中国人保、中国太平及中国出口信用保险公司等陆续获得财政部注资，规模从70亿元至350亿元不等，合计提升核心一级资本水平，强化风险抵御能力与服务实体经济的能力。中国再保亦获30亿元内资股发行，以增加核心一级资本并稳定保险与再保市场功能。整体而言，此次资金注入旨在提升银行与保险业的资本实力，保障金融服务实体经济和国家战略需求。
🏷️ #资本补充 #核心一级资本 #财政部注资 #国有银行 #保险业
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📰 8家金融机构拟“补血”3600亿元_北京商报
9月6日，财政部和相关部门对8家金融机构进行资本补充，合计规模3600亿元，其中财政部出资3000亿元、中国烟草出资600亿元。具体来看，农业银行、工商银行分别拟定向增发不超过1600亿元和1000亿元，面向财政部、中国烟草及其子公司等特定对象发行，募集资金扣除费用后用于补充核心一级资本，最终规模以监管批复为准。此次为国有大型商业银行本轮增资的延续，标志着央行政策性金融工具与国有金融集团资本充实步伐加快。与此同时，进出口银行获财政部注资300亿元，将加强资本管理，巩固在对外经贸、国际合作与走出去等领域的金融支持。保险方面，中国人寿、中国人保、中国太平及中国出口信用保险公司等陆续获得财政部注资，规模从70亿元至350亿元不等，合计提升核心一级资本水平，强化风险抵御能力与服务实体经济的能力。中国再保亦获30亿元内资股发行，以增加核心一级资本并稳定保险与再保市场功能。整体而言，此次资金注入旨在提升银行与保险业的资本实力，保障金融服务实体经济和国家战略需求。
🏷️ #资本补充 #核心一级资本 #财政部注资 #国有银行 #保险业
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 青岛银行落地青岛市首笔蓝色金融标准认定贷款,精准滴灌海洋生物医药产业
青岛银行在国家级蓝色金融标准正式发布前后，持续推进蓝色金融创新与落地实践。自2020年加入联合国环境规划署、与IFC合作制定全球首个蓝色资产分类标准并被采纳为蓝色金融指引后，青岛银行不断完善自有标准体系，与国家标准实现对接。2026年6月，其对照“蓝色金融标准”完成海洋药物及生物制品制造等板块的逐项评估，成功落地首笔符合国家标准的蓝色贷款1000万元，标志着从自主标准到国家标准的跨越。该笔贷款以蓝色属性为核心，在贷前识别、贷中审查以及风险管理等环节落实标准化操作，建立环境、社会、治理综合风险管理体系，将高效放贷与环境友好并举。此举还推动青岛银行蓝色金融产品矩阵的完善与多渠道融资，蓝色主题理财产品募集资金近60亿元、蓝色贷款余额260.8亿元，服务蓝色客户超600户，形成以绿色审批通道、利率优惠及对海洋资源可持续利用的金融支持体系。未来，该行将继续聚焦海洋生物医药、海洋高端装备、海上风电等领域，深化标准试用与生态赋能，推动海洋经济高质量发展。
🏷️ #蓝色金融 #国家标准 #海洋经济 #金融创新 #可持续
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📰 青岛银行落地青岛市首笔蓝色金融标准认定贷款,精准滴灌海洋生物医药产业
青岛银行在国家级蓝色金融标准正式发布前后，持续推进蓝色金融创新与落地实践。自2020年加入联合国环境规划署、与IFC合作制定全球首个蓝色资产分类标准并被采纳为蓝色金融指引后，青岛银行不断完善自有标准体系，与国家标准实现对接。2026年6月，其对照“蓝色金融标准”完成海洋药物及生物制品制造等板块的逐项评估，成功落地首笔符合国家标准的蓝色贷款1000万元，标志着从自主标准到国家标准的跨越。该笔贷款以蓝色属性为核心，在贷前识别、贷中审查以及风险管理等环节落实标准化操作，建立环境、社会、治理综合风险管理体系，将高效放贷与环境友好并举。此举还推动青岛银行蓝色金融产品矩阵的完善与多渠道融资，蓝色主题理财产品募集资金近60亿元、蓝色贷款余额260.8亿元，服务蓝色客户超600户，形成以绿色审批通道、利率优惠及对海洋资源可持续利用的金融支持体系。未来，该行将继续聚焦海洋生物医药、海洋高端装备、海上风电等领域，深化标准试用与生态赋能，推动海洋经济高质量发展。
🏷️ #蓝色金融 #国家标准 #海洋经济 #金融创新 #可持续
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 中国发布首个跨境税收行业类指引-金融频道-杭州网
中国国家税务总局发布了首个跨境税收行业类指引《国际运输涉税服务指引》，为从事国际航海、航空、陆路等跨境运输的经营主体提供全链条、标准化、可落地的涉税合规参考。指引分为“引进来篇”和“走出去篇”，围绕该不该缴税、缴什么税、缴多少税、怎么缴税等问题，从纳税义务、扣缴义务、应税收入、税款计算、税收优惠、协定待遇、办税流程、涉税风险提示等八个维度系统梳理相关事项，并附有涉税案例以案释法，帮助企业直观理解跨境税务风险。附录收集了全链条涉税政策，便于企业查阅。一家公司表示，指引梳理了申报流程与电子材料，手机即可查阅，显著降低跨境涉税风险。税务部门表示将持续跟踪税制更新与行业发展，动态修订完善指引并配套专题辅导，以更好对接行业诉求、破解办税难点，推动行业专业化跨境税费服务。完
🏷️ #跨境税收 #行业指引 #国际运输 #税务合规 #税收风险
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📰 中国发布首个跨境税收行业类指引-金融频道-杭州网
中国国家税务总局发布了首个跨境税收行业类指引《国际运输涉税服务指引》，为从事国际航海、航空、陆路等跨境运输的经营主体提供全链条、标准化、可落地的涉税合规参考。指引分为“引进来篇”和“走出去篇”，围绕该不该缴税、缴什么税、缴多少税、怎么缴税等问题，从纳税义务、扣缴义务、应税收入、税款计算、税收优惠、协定待遇、办税流程、涉税风险提示等八个维度系统梳理相关事项，并附有涉税案例以案释法，帮助企业直观理解跨境税务风险。附录收集了全链条涉税政策，便于企业查阅。一家公司表示，指引梳理了申报流程与电子材料，手机即可查阅，显著降低跨境涉税风险。税务部门表示将持续跟踪税制更新与行业发展，动态修订完善指引并配套专题辅导，以更好对接行业诉求、破解办税难点，推动行业专业化跨境税费服务。完
🏷️ #跨境税收 #行业指引 #国际运输 #税务合规 #税收风险
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
🏷️ #AI网点 #国产算力 #大模型 #政务云 #海外市场
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
🏷️ #AI网点 #国产算力 #大模型 #政务云 #海外市场
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📰 “双贴息”政策一周年： 红利持续释放 “财政+金融+场景”协同升级
过去一年，消费扶贫与贴息政策在“国补”效应下加速落地，聚焦个人消费贷款与服务业主体贷款的财政贴息，以财政与金融协同撬动信贷资源，覆盖购车、装修、教育等日常消费以及服务业周转。政策实施一年后，信贷投放与市场覆盖显著提升，商家成本下降、客流与营收双增，形成供需双向良性循环。2026年初的全面优化进一步延长期限、扩大范围、提升标准，推动政策从供给侧到需求端的深度传导。不同经办机构结合自身渠道与场景，将贴息与金融产品、消费场景深度融合，形成多层次、全场景覆盖的落地格局，银行、消费金融公司等主体共同推动“以费养信、以信促消费”的运行机制。专家指出应加强风控全链路建设、完善资金用途识别、提升普惠性与安全性，确保财政资金真正转化为可核验的真实消费，提升政策的精准度与长期效应。
🏷️ #国补 #贴息 #消费金融 #普惠金融
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📰 “双贴息”政策一周年： 红利持续释放 “财政+金融+场景”协同升级
过去一年，消费扶贫与贴息政策在“国补”效应下加速落地，聚焦个人消费贷款与服务业主体贷款的财政贴息，以财政与金融协同撬动信贷资源，覆盖购车、装修、教育等日常消费以及服务业周转。政策实施一年后，信贷投放与市场覆盖显著提升，商家成本下降、客流与营收双增，形成供需双向良性循环。2026年初的全面优化进一步延长期限、扩大范围、提升标准，推动政策从供给侧到需求端的深度传导。不同经办机构结合自身渠道与场景，将贴息与金融产品、消费场景深度融合，形成多层次、全场景覆盖的落地格局，银行、消费金融公司等主体共同推动“以费养信、以信促消费”的运行机制。专家指出应加强风控全链路建设、完善资金用途识别、提升普惠性与安全性，确保财政资金真正转化为可核验的真实消费，提升政策的精准度与长期效应。
🏷️ #国补 #贴息 #消费金融 #普惠金融
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石_中国经济网——国家经济门户
渤海银行以数据要素为核心驱动，推动金融数字化转型与基础设施自主建设，形成湖仓一体的数据底座并实现全面落地。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设与生态升级，解决传统架构的多引擎数据孤岛、数据流通低效等痛点，确保数据要素在全链路中的高效治理与安全可控。银行坚持全自主可控，100%国产化替换底层与中间件，实现云原生架构与裸金属部署的安全防线，提升核心业务如存贷、风控及监管报送的运维稳定性。跨平台架构破局打通异构数据互通，降低协同成本，促内部数据要素自由流通与高效共享。在湖仓一体底座之上，建立标准化企业级数据模型与自研质量校验工具，持续提升数据资产质量。数据底座投产后，全面提升数据服务能力，覆盖风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等领域，促进34家分行全面自主用数与数据治理规范化；并培育复合型人才，推动持续创新与高质量发展，为实体经济数字化提供强大科技赋能。
🏷️ #数据要素 #湖仓一体 #自主可控 #国产化 #数据治理
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石_中国经济网——国家经济门户
渤海银行以数据要素为核心驱动，推动金融数字化转型与基础设施自主建设，形成湖仓一体的数据底座并实现全面落地。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设与生态升级，解决传统架构的多引擎数据孤岛、数据流通低效等痛点，确保数据要素在全链路中的高效治理与安全可控。银行坚持全自主可控，100%国产化替换底层与中间件，实现云原生架构与裸金属部署的安全防线，提升核心业务如存贷、风控及监管报送的运维稳定性。跨平台架构破局打通异构数据互通，降低协同成本，促内部数据要素自由流通与高效共享。在湖仓一体底座之上，建立标准化企业级数据模型与自研质量校验工具，持续提升数据资产质量。数据底座投产后，全面提升数据服务能力，覆盖风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等领域，促进34家分行全面自主用数与数据治理规范化；并培育复合型人才，推动持续创新与高质量发展，为实体经济数字化提供强大科技赋能。
🏷️ #数据要素 #湖仓一体 #自主可控 #国产化 #数据治理
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📰 宝兰德×华为，如何协同推进金融智能体落地？ _个股资讯_市场_中金在线
2026世界人工智能大会期间，金融智能体在落地层面迎来新的发展阶段。过去几年，AI在金融领域多停留在概念验证与小范围试点，难以实现对核心业务的深度覆盖，存在重复开发、系统分散等痛点，难以形成规模化、标准化应用。华为云联合宝兰德等多家伙伴，推出“行业AI梦工厂·智慧金融专区”，以华为云智果AgentArts为基础，建立统一的行业资源货架，对工作流、技能组件、模型、数据集、提示词等资源进行标准化梳理，并实现可统一上架、按需调用。该专区旨在解决多框架并行、管理分散、运维成本高、数据安全风险等问题，通过DeClaw等统一管控层，统一身份认证与安全策略，提升监管合规性与落地效率。宝兰德在内网环境部署AI智能体方面积累丰富经验，已在多家金融机构的核心场景落地并验证可行性，平台还将算力调度、大模型管理等能力整合，打通从底层算力到上层应用的全生命周期。未来，智能体有望改变金融服务与决策模式，区域内企业可借助标准化资源快速落地，降低试点成本、提升复用率，并逐步推广至政务、电信等其他行业。
🏷️ #金融AI #智能体 #统一管控 #国产化 #落地标准
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📰 宝兰德×华为，如何协同推进金融智能体落地？ _个股资讯_市场_中金在线
2026世界人工智能大会期间，金融智能体在落地层面迎来新的发展阶段。过去几年，AI在金融领域多停留在概念验证与小范围试点，难以实现对核心业务的深度覆盖，存在重复开发、系统分散等痛点，难以形成规模化、标准化应用。华为云联合宝兰德等多家伙伴，推出“行业AI梦工厂·智慧金融专区”，以华为云智果AgentArts为基础，建立统一的行业资源货架，对工作流、技能组件、模型、数据集、提示词等资源进行标准化梳理，并实现可统一上架、按需调用。该专区旨在解决多框架并行、管理分散、运维成本高、数据安全风险等问题，通过DeClaw等统一管控层，统一身份认证与安全策略，提升监管合规性与落地效率。宝兰德在内网环境部署AI智能体方面积累丰富经验，已在多家金融机构的核心场景落地并验证可行性，平台还将算力调度、大模型管理等能力整合，打通从底层算力到上层应用的全生命周期。未来，智能体有望改变金融服务与决策模式，区域内企业可借助标准化资源快速落地，降低试点成本、提升复用率，并逐步推广至政务、电信等其他行业。
🏷️ #金融AI #智能体 #统一管控 #国产化 #落地标准
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📰 从基建突围到场景落地 解码2026国产智算新周期--中国能源新闻网
本次光合组织2026智能计算应用大会在国家推进“东数西算”与全国一体化算力网的大背景下，聚焦智算无界、范式跃迁，呈现国产智能计算在顶级算力基建、全栈技术、产业生态和场景落地等方面的核心成果，标志中国智算进入超智融合、可信落地、生态共生的高质量发展新阶段。行业从盲目追逐参数向“科学探索破界、产业落地求真”转变，强调可信化、场景化、可落地的AI体系建设。十万卡级曙光8000超集群落地，凸显国产算力从可用到高效可控的跃升，覆盖高精度科学计算、AI推理与大模型训练等场景，并通过分布式存储等软硬件一体化能力实现国产化替代与绿色高效运行。产业链全球化格局正在向“卖系统、卖能力”的方向转变，算力网络、生态标准化和场景落地成为竞争新焦点。未来算力消费将呈分层结构，AI for Science与行业应用将成为核心驱动力，场景化赋能实体经济和科研创新将持续释放新质生产力，推动智算产业进入规模化落地的新周期。
🏷️ #智能计算 #曙光8000 #超集群 #国产算力 #场景落地
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📰 从基建突围到场景落地 解码2026国产智算新周期--中国能源新闻网
本次光合组织2026智能计算应用大会在国家推进“东数西算”与全国一体化算力网的大背景下，聚焦智算无界、范式跃迁，呈现国产智能计算在顶级算力基建、全栈技术、产业生态和场景落地等方面的核心成果，标志中国智算进入超智融合、可信落地、生态共生的高质量发展新阶段。行业从盲目追逐参数向“科学探索破界、产业落地求真”转变，强调可信化、场景化、可落地的AI体系建设。十万卡级曙光8000超集群落地，凸显国产算力从可用到高效可控的跃升，覆盖高精度科学计算、AI推理与大模型训练等场景，并通过分布式存储等软硬件一体化能力实现国产化替代与绿色高效运行。产业链全球化格局正在向“卖系统、卖能力”的方向转变，算力网络、生态标准化和场景落地成为竞争新焦点。未来算力消费将呈分层结构，AI for Science与行业应用将成为核心驱动力，场景化赋能实体经济和科研创新将持续释放新质生产力，推动智算产业进入规模化落地的新周期。
🏷️ #智能计算 #曙光8000 #超集群 #国产算力 #场景落地
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 载誉前行 智融致远|达梦数据亮相2026可信数据库发展大会，斩获多项殊荣
2026可信数据库发展大会在北京举行，以强基、智融、向新为主题，汇聚产学研用各界专家，聚焦数据库技术趋势与产业可信发展。达梦数据在主分论坛、金融分论坛均有亮相，通过“可信数据库”认证和展区成果展示，展示其技术实力和生态影响力。大会发布了《数据库发展研究报告（2026）》与《中国数据库产业图谱（2026）》，解读产业现状与趋势，并揭示上半年“可信数据库”的标准与测试认证，推动我国数据库标准体系完善。分论坛覆盖金融、通信、AI与数据库融合等场景，行业专家分享实践经验，探寻产业升级路径。达梦数据在主论坛提出AI时代数据库的新定位与协同路径，分析OLTP与OLAP在AI浪潮中的演进，以及Data Agent、AI基础设施的协同作用；在金融分论坛介绍DM9在集中分布式架构、共享存储、金融级高可用和AI原生能力等方面的突破，助力银行、证券、保险等核心系统的数字化转型。认证环节显示DM8、DM9等产品在多项测试中通过，证书权威背书进一步提升市场信任。展区展示了DM9、启云、图数据库等全栈产品及行业落地案例，参会者就国产化落地、AI融合、系统迁移等议题开展交流。未来，达梦将持续创新，推动国产数据库高质量发展，服务数字中国建设。
🏷️ #数据库 #AI #金融 #国产化 #认证
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📰 载誉前行 智融致远|达梦数据亮相2026可信数据库发展大会，斩获多项殊荣
2026可信数据库发展大会在北京举行，以强基、智融、向新为主题，汇聚产学研用各界专家，聚焦数据库技术趋势与产业可信发展。达梦数据在主分论坛、金融分论坛均有亮相，通过“可信数据库”认证和展区成果展示，展示其技术实力和生态影响力。大会发布了《数据库发展研究报告（2026）》与《中国数据库产业图谱（2026）》，解读产业现状与趋势，并揭示上半年“可信数据库”的标准与测试认证，推动我国数据库标准体系完善。分论坛覆盖金融、通信、AI与数据库融合等场景，行业专家分享实践经验，探寻产业升级路径。达梦数据在主论坛提出AI时代数据库的新定位与协同路径，分析OLTP与OLAP在AI浪潮中的演进，以及Data Agent、AI基础设施的协同作用；在金融分论坛介绍DM9在集中分布式架构、共享存储、金融级高可用和AI原生能力等方面的突破，助力银行、证券、保险等核心系统的数字化转型。认证环节显示DM8、DM9等产品在多项测试中通过，证书权威背书进一步提升市场信任。展区展示了DM9、启云、图数据库等全栈产品及行业落地案例，参会者就国产化落地、AI融合、系统迁移等议题开展交流。未来，达梦将持续创新，推动国产数据库高质量发展，服务数字中国建设。
🏷️ #数据库 #AI #金融 #国产化 #认证
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📰 六大行业领先，电科金仓入选2026中国数据库产业图谱
2026可信数据库发展大会在北京揭幕，中国信通院发布《中国数据库产业图谱（2026）》，全面梳理国内数据库产业格局与技术前沿。电科金仓在事务型数据库细分行业与前沿技术赛道均有突出表现，覆盖金融、政务、電信、能源、交通、医疗、制造等核心行业，成为行业渗透广、场景落地深的国产厂商之一，政务与电信领域均处于领先地位。其产品线中，融合型数据库与智能数据库双双入选“数据库前沿产品”，显示出在降低运维成本、简化架构、支持AI原生应用方面的突出能力。融合型数据库实现一个平台承载TP/AP/AI等全场景，在数据架构、数据安全与运维方面具备高效性；智能数据库通过内置智能体，推进自然语言查询、故障诊断、自动优化等功能，推动自治化、智能化管理升级。大会还启动《智能数据库技术研究报告》的联合研制，进一步以AI深度赋能推动产业升级。测试阶段，电科金仓通过“智能化基础能力”“融合型数据库基础能力”两项权威测试，成为行业首家通过融合型数据库权威测试的厂商，标志着其技术与落地能力达到行业标杆。未来，金仓将深化产学研用协同，参与标准制定，持续迭代融合型与AI数据库能力，构建自主可控的一库多能数据底座，助力数字中国和高质量数智化转型。
🏷️ #数据库 #AI数据库 #融合型数据库 #智能数据库 #国产数据库
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📰 六大行业领先，电科金仓入选2026中国数据库产业图谱
2026可信数据库发展大会在北京揭幕，中国信通院发布《中国数据库产业图谱（2026）》，全面梳理国内数据库产业格局与技术前沿。电科金仓在事务型数据库细分行业与前沿技术赛道均有突出表现，覆盖金融、政务、電信、能源、交通、医疗、制造等核心行业，成为行业渗透广、场景落地深的国产厂商之一，政务与电信领域均处于领先地位。其产品线中，融合型数据库与智能数据库双双入选“数据库前沿产品”，显示出在降低运维成本、简化架构、支持AI原生应用方面的突出能力。融合型数据库实现一个平台承载TP/AP/AI等全场景，在数据架构、数据安全与运维方面具备高效性；智能数据库通过内置智能体，推进自然语言查询、故障诊断、自动优化等功能，推动自治化、智能化管理升级。大会还启动《智能数据库技术研究报告》的联合研制，进一步以AI深度赋能推动产业升级。测试阶段，电科金仓通过“智能化基础能力”“融合型数据库基础能力”两项权威测试，成为行业首家通过融合型数据库权威测试的厂商，标志着其技术与落地能力达到行业标杆。未来，金仓将深化产学研用协同，参与标准制定，持续迭代融合型与AI数据库能力，构建自主可控的一库多能数据底座，助力数字中国和高质量数智化转型。
🏷️ #数据库 #AI数据库 #融合型数据库 #智能数据库 #国产数据库
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📰 深圳一日注销6家保险中介机构，告别牌照红利，保险中介大洗牌时代来临
近两年，金融监管持续推进保险中介行业的“清虚提质”整治，深圳监管局集中注销6家空壳、违规或长期停业的保险中介机构牌照，标志着行业进入以合规经营、专业服务、精细化运营为核心的高质量发展阶段。此前多家机构依赖牌照资源与渠道套利实现被动盈利，现阶段“躺赚”模式被彻底终结，“报行合一”制度落地后，违规费用返还与不正当利益输送空间被封堵，合规内控、职业责任保险、数据报送等监管标准不断收紧，空壳低效机构加速出清，市场生态持续净化。 与此同时，国资主体则通过集中剥离非核心保险中介资产来优化资源配置、提升主业聚焦，推动行业估值逻辑由“牌照即价值”向以经营质量、服务能力与合规水平为核心的定价机制转变。多家央企与地方国企相继挂牌转让旗下中介股权，体现出行业结构性调整与“瘦身健体、提质增效”的改革方向。总体来看，行业正在从粗放外部条件向内在经营能力驱动的高质量发展转型。
🏷️ #监管整治 #空壳清出 #高质量发展 #国资剥离 #牌照退出
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📰 深圳一日注销6家保险中介机构，告别牌照红利，保险中介大洗牌时代来临
近两年，金融监管持续推进保险中介行业的“清虚提质”整治，深圳监管局集中注销6家空壳、违规或长期停业的保险中介机构牌照，标志着行业进入以合规经营、专业服务、精细化运营为核心的高质量发展阶段。此前多家机构依赖牌照资源与渠道套利实现被动盈利，现阶段“躺赚”模式被彻底终结，“报行合一”制度落地后，违规费用返还与不正当利益输送空间被封堵，合规内控、职业责任保险、数据报送等监管标准不断收紧，空壳低效机构加速出清，市场生态持续净化。 与此同时，国资主体则通过集中剥离非核心保险中介资产来优化资源配置、提升主业聚焦，推动行业估值逻辑由“牌照即价值”向以经营质量、服务能力与合规水平为核心的定价机制转变。多家央企与地方国企相继挂牌转让旗下中介股权，体现出行业结构性调整与“瘦身健体、提质增效”的改革方向。总体来看，行业正在从粗放外部条件向内在经营能力驱动的高质量发展转型。
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📰 42家上市银行的审计江湖：八家机构抢滩、毕马威安永包揽七成、部分争议审计所仍获续约
随着42家A股上市银行股东会陆续召开，2026年度外部审计机构揭晓，市场格局呈现分化：国际大所仍占据绝对份额，毕马威拿下17家、安永13家，四大中德勤与普华逐渐边缘化；国内八大所中仅立信、信永中和、天健、大信获得部分银行审计，紫金农商行仅选择中型机构北京德皓。本土机构在覆盖与话语权上仍落后于国际头部，品牌信任、金融案例积累与标准化审计体系尚不成熟，但长期趋势是通过提升专业能力与服务口碑逐步突破份额天花板。与此同时，银行也在主动换所与被动换所并存：有三家银行因合规年限到期而进行换所，如南京银行、兴业银行等；也有常熟农商行、紫金农商行基于业务发展与审计需求自行调整。监管瑕疵事务所续聘仍存在，如信永中和在警示函后仍获得郑州银行、无锡农商行等续聘，反映银行在成本、历史合作基础与综合评估中的权衡。金融机构面临息差压降与穿透式监管的双重挑战，银行内部审计委员会需建立动态评估机制，覆盖独立性、资质、服务质量、合规性及风险管理等，确保审计质量与信息披露的风控底线，并加强与监管沟通以适应最新法规与技术发展。
🏷️ #审计市场 #国际四大 #换所潮 #银行审计 #风控底线
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📰 42家上市银行的审计江湖：八家机构抢滩、毕马威安永包揽七成、部分争议审计所仍获续约
随着42家A股上市银行股东会陆续召开，2026年度外部审计机构揭晓，市场格局呈现分化：国际大所仍占据绝对份额，毕马威拿下17家、安永13家，四大中德勤与普华逐渐边缘化；国内八大所中仅立信、信永中和、天健、大信获得部分银行审计，紫金农商行仅选择中型机构北京德皓。本土机构在覆盖与话语权上仍落后于国际头部，品牌信任、金融案例积累与标准化审计体系尚不成熟，但长期趋势是通过提升专业能力与服务口碑逐步突破份额天花板。与此同时，银行也在主动换所与被动换所并存：有三家银行因合规年限到期而进行换所，如南京银行、兴业银行等；也有常熟农商行、紫金农商行基于业务发展与审计需求自行调整。监管瑕疵事务所续聘仍存在，如信永中和在警示函后仍获得郑州银行、无锡农商行等续聘，反映银行在成本、历史合作基础与综合评估中的权衡。金融机构面临息差压降与穿透式监管的双重挑战，银行内部审计委员会需建立动态评估机制，覆盖独立性、资质、服务质量、合规性及风险管理等，确保审计质量与信息披露的风控底线，并加强与监管沟通以适应最新法规与技术发展。
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📰 绿色金融国际标准发布，助力全球资本高效配置 - 碳金融 - 低碳网
全球环境危机与气候压力推动绿色金融成为可持续发展的关键引擎，但现有国际标准尚未统一，跨境资本配置受限。世界绿色设计组织（WGDO）发起《绿色金融产品设计国际标准》研创，旨在形成普遍适用的设计准则，承接2025年绿色设计总则，强调在发达与发展中国家之间实现均衡普惠，并引领生物多样性金融等三级标准的制定。我院作为核心参与单位，积极参与标准研制，并在2026年6月16日联合主办的“生物多样性金融与绿色金融标准创新研讨会”上展示阶段性成果。研讨会汇聚多国机构与专家，围绕国际标准框架、自然资本价值化及生物多样性金融机制等核心议题展开深度讨论，形成广泛共识，显现出标准研究的阶段性进展。长期以来，我院在绿色金融、自然融资、气候投融资等领域积累实践经验，技术支撑国家环境信息披露、生态产品产业与生态保护补偿等制度建设，持续为政策研究与ESG创新提供智库支撑。未来将继续深化绿色金融标准研究，落实国家要求，为美丽中国建设提供高质量技术支撑，推动标准发布与落地实施。
🏷️ #绿色金融 #国际标准 #生物多样性 #自然资本 #ESG
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📰 绿色金融国际标准发布，助力全球资本高效配置 - 碳金融 - 低碳网
全球环境危机与气候压力推动绿色金融成为可持续发展的关键引擎，但现有国际标准尚未统一，跨境资本配置受限。世界绿色设计组织（WGDO）发起《绿色金融产品设计国际标准》研创，旨在形成普遍适用的设计准则，承接2025年绿色设计总则，强调在发达与发展中国家之间实现均衡普惠，并引领生物多样性金融等三级标准的制定。我院作为核心参与单位，积极参与标准研制，并在2026年6月16日联合主办的“生物多样性金融与绿色金融标准创新研讨会”上展示阶段性成果。研讨会汇聚多国机构与专家，围绕国际标准框架、自然资本价值化及生物多样性金融机制等核心议题展开深度讨论，形成广泛共识，显现出标准研究的阶段性进展。长期以来，我院在绿色金融、自然融资、气候投融资等领域积累实践经验，技术支撑国家环境信息披露、生态产品产业与生态保护补偿等制度建设，持续为政策研究与ESG创新提供智库支撑。未来将继续深化绿色金融标准研究，落实国家要求，为美丽中国建设提供高质量技术支撑，推动标准发布与落地实施。
🏷️ #绿色金融 #国际标准 #生物多样性 #自然资本 #ESG
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📰 金数基三大王牌产品打通合规、安全、AI 算力全链路
本次研讨会围绕监管顶层指引、落地案例与国产化方案，输出可直接复用的全周期金融数字基建解决方案，助力机构从“被动迎检”向“主动治理”转变。金数基以两大核心定位搭建监管与机构、技术与业务之间的桥梁：在监管侧承建技术监管平台，统一数据报送标准，打通信息壁垒；在产业侧与多家生态伙伴协同，将算力、安全、芯片等成熟产品落地到证券、基金场景，缩小技术供给与机构需求的断层。其三大主线分别是IT合规审计线（FitGo IT治控系统，包含2000+标准化合规任务库）、全域安全线（庙算综合安全平台，强调业务视角、全生命周期纳管与可量化效果）、以及智能运维线（鉴影运维矩阵，提升故障处理效率并降低人力投入）。此外，金数基推出金融AI算力数据中心绿色节能解决方案，聚焦本地化部署、国产算力与AI运维能力，并与清微智能等企业签署战略合作，推动行业协同共治与自主可控数智风控生态建设。未来将继续联动监管、算力、安全、芯片等产业链头部伙伴，构建覆盖全业务场景的一体化金融数字基础设施。
🏷️ #金融数字基建 #IT治理 #安全平台 #运维升级 #国产算力
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📰 金数基三大王牌产品打通合规、安全、AI 算力全链路
本次研讨会围绕监管顶层指引、落地案例与国产化方案，输出可直接复用的全周期金融数字基建解决方案，助力机构从“被动迎检”向“主动治理”转变。金数基以两大核心定位搭建监管与机构、技术与业务之间的桥梁：在监管侧承建技术监管平台，统一数据报送标准，打通信息壁垒；在产业侧与多家生态伙伴协同，将算力、安全、芯片等成熟产品落地到证券、基金场景，缩小技术供给与机构需求的断层。其三大主线分别是IT合规审计线（FitGo IT治控系统，包含2000+标准化合规任务库）、全域安全线（庙算综合安全平台，强调业务视角、全生命周期纳管与可量化效果）、以及智能运维线（鉴影运维矩阵，提升故障处理效率并降低人力投入）。此外，金数基推出金融AI算力数据中心绿色节能解决方案，聚焦本地化部署、国产算力与AI运维能力，并与清微智能等企业签署战略合作，推动行业协同共治与自主可控数智风控生态建设。未来将继续联动监管、算力、安全、芯片等产业链头部伙伴，构建覆盖全业务场景的一体化金融数字基础设施。
🏷️ #金融数字基建 #IT治理 #安全平台 #运维升级 #国产算力
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