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📰 招ESG人才有多难?97%受访企业面临人才能力缺口

绿色金融与ESG投资正从概念进入实务阶段,但人才供给与需求之间的矛盾持续升级,成为行业发展的核心挑战之一。调研覆盖北京、上海、广州、深圳1045名金融从业者,显示约89.1%的企业已推进相关工作,66.8%进入实践阶段,22.3%实现成熟应用,行业重点领域包括ESG主题投资、碳金融与转型金融、ESG研究分析。专家指出行业从“扩广度”转向“挖深度”,底层逻辑由合规驱动转向成果创造,能力建设由单一产品转向综合实践,发展动力由政策驱动转向经济效益驱动。人才缺口凸显,84.9%企业开展招聘,但只有少数企业表示招聘无困难,97%企业存在不同程度的人才能力缺口。雇主对战略思考能力、实践经验和跨学科复合能力需求提升,初级岗位热但中高级人才稀缺。权威培训与专业认证被广泛期待,75.6%受访者认为缺乏系统性培训是瓶颈,行业协会或第三方机构培训成为主导渠道。2025年起,中文可持续投资基础证书等培训已落地,未来三到五年将向复合化、专业化、实践化方向发展,强调金融技能外的行业知识与跨领域能力。

🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #专业认证 #跨学科

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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失?

本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看,2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人,行业规模缩小,但结构优化明显,投顾、信息技术等岗位扩张,信息化与AI替代正在推动后台工作重组;同时,传统岗位被削减,导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训,将放大摩擦性失业,形成行业性就业压力;就业市场呈沙漏型,顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈,安置体系不完善时,还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散,客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化,财富管理人才短缺导致分支机构招人难,但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存,需加强技能重塑和转岗安置;从业者亦应提升不可替代的复合能力,以应对变局。

🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代

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📰 CFA协会中国区总经理:中国绿色金融人才需求现三大结构性转变

CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示,中国绿色金融人才供给正由数量缺口转向质量缺口,行业对复合型人才的需求日益突出,尤其是具备战略思维、实践经验与跨学科协作能力的专业人才。雇主希望从业者能将ESG逻辑融入机构整体战略,掌握碳核算、ESG投研框架及绿色金融产品开发等实操经验,但这类中高级人才极度稀缺。跨学科能力与信息披露标准解读能力成为核心门槛,人员培训与权威资质认证不足成为阻碍。为缓解缺口,CFA协会推出中文版可持续投资基础证书,作为非英语学习产品,获得高校与金融机构广泛认可。未来的人才培养应建立持续更新的专业教育与终身学习体系,涵盖基础认知、实操进阶与高层战略,通过跨学科培养、校企协同、国际合作与技术赋能等支柱,构建中国绿色金融高质量人才生态。绿色金融与ESG投资的作用不仅局限于金融行业,而是为实体经济的可持续转型提供支撑。

🏷️ #绿色金融 #ESG #人才缺口 #跨学科 #培训认证

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📰 CFA协会中国区总经理:中国绿色金融人才需求现三大结构性转变

CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示,中国绿色金融人才供给正从数量短缺向质量短缺转变,呈现结构性特征。随着绿色金融实践的深入,行业需求持续增长,但供给端跟不上,复合型人才严重短缺,尤其是具有战略思维、实践经验和跨领域协作能力的人才。企业普遍开展了招人,但超过四成的企业在招聘中遇到困难,处于结构性挑战阶段。雇主越来越看重决策性思维、ESG落地能力、碳核算与绿色产品开发等中高级能力,同时跨学科能力成为进阶门槛。核心能力还包括掌握信息披露标准、与利益相关方沟通、以及对绿色金融产品的理解。培训体系不足、缺乏系统性专业认证成为瓶颈,75.6%的从业者渴求权威资质认证。CFA协会已推出中文版可持续投资基础证书,作为对接实体经济与投资行业需求的非英语学习产品,获得广泛认可。未来需建设持续更新的专业教育与终身学习体系,推动基于基础认知、实操进阶与高层战略的多层级学习,强调跨学科融合、校企协同、国际交流与技术赋能,以实现中国绿色金融高质量人才生态。

🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才培养 #跨学科 #培训认证

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📰 CFA协会中国区总经理:中国绿色金融人才需求现三大结构性转变

本次CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示,中国绿色金融人才供需矛盾已从数量缺口转向质量缺口,需求呈现结构性特征。随着绿色金融实践的普及与深化,行业对复合型人才的需求增长明显,但供给端仍未跟进,缺乏具备战略思维、跨领域协作能力及实操经验的高质量人才。企业招聘虽广泛展开,但仍有很大比例在招聘过程中遇到困难。雇主对人才的三大核心要求包括:能够将ESG逻辑与机构业务战略打通、具备扎实的实践经验(如碳核算与产品开发)、以及具备跨学科综合能力。此外,掌握信息披露标准和高效沟通能力被视为核心技能,与之相伴的还有对权威培训体系与认证的迫切需求。

报告指出,行业存在投资技能缺口与培训体系不足并存的问题。为缓解这一矛盾,CFA协会推出中文版可持续投资基础证书,作为非英语学习产品,已获得国内高校与金融机构的广泛认可。当前中国ESG投资处于加速发展阶段,人才要求已扩展到以专业研究、数据工具、政策解读能力为支撑的综合能力,既要紧跟国内政策动态,也要了解海外行业标准。未来将以持续更新的专业教育体系、终身学习框架,以及跨学科培养、校企协同、国际合作与技术赋能等四大支柱,构建多层级的人才培养生态,支撑实体经济的可持续转型。

🏷️ #绿色金融 #ESG #人才培养 #培训认证 #跨学科

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📰 CFA协会中国区总经理:中国绿色金融人才需求现三大结构性转变-中新网

CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示,中国绿色金融人才供需正从数量缺口转向质量缺口,行业对复合型人才的需求日益突出。随着绿色金融实践的深入,企业在招聘中强调战略思维、跨领域协作与实操经验,要求从业者能将ESG逻辑融入机构整体业务,且具备碳核算、绿色金融产品开发等中高级能力。信息披露标准掌握、与利益相关方有效沟通、对行业产品的深度理解成为核心素养。另一方面,权威培训体系不足,73%以上从业者渴望获得权威资质认证,系统性专业培训缺口明显。为桥接供需,CFA协会推出中文版可持续投资基础证书,旨在培养符合实体经济与投资行业需求的可持续投资人才。未来行业知识体系将持续迭代,从业者需通过研究报告、数据工具提升工作效能,并具备政策研判解读能力。报告提出构建多层级、跨学科、校企协同的持续教育与终身学习体系,推动中国绿色金融高质量人才生态建设。

🏷️ #绿色金融 #ESG #人才培养 #培训认证 #跨学科

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📰 ESG 人才紧俏:企业求贤若渴,既懂战略又要会实操的人太少

随着沪深北交易所可持续信息披露指引逐步从自愿走向强制,叠加欧盟碳边境调节机制等外部规则落地,ESG正在从企业年报中的边缘议题转变为刚性合规要求与投资定价因子。近两个月,已有多家上市公司发布ESG管理制度草案及实施细则,资金端持续扩容与披露端监管合规要求形成共振,催生市场对专业ESG人才的集中需求。CFA协会发布的调研显示,绿色金融与ESG投资的重要性提升,但人才供需矛盾持续升级,成为行业核心挑战之一。约九成企业推进绿色金融相关工作,66.8%迈入实践阶段,22.3%实现成熟应用,参与度集中在ESG主题投资、碳金融/转型金融产品及ESG研究分析领域。与此同时,80%以上企业开展相关岗位招聘,然而人才供给不足,达到97%受访企业存在不同程度的人才能力缺口,行业对高端复合型人才的需求日益明显。雇主关注战略思考、实践经验与跨学科协作能力,行业从规模扩张转向价值创造,人才短缺与质量缺口仍制约行业进一步发展,亟需加快培养具备战略视野与实操能力的高质量专业人才。

🏷️ #ESG #人才 #绿色金融 #ESG投资 #合规

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📰 CFA协会报告:人才供需矛盾成为绿色金融与ESG投资行业发展的挑战

CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示,绿色金融与ESG投资的重要性获得广泛认可,但人才供需矛盾持续升级,成为行业发展的主要瓶颈。对北京、上海、广州、深圳等地的1045名金融从业者调研发现,约89.1%企业已推进绿色金融相关工作,66.8%进入实践阶段,22.3%实现成熟应用;深圳企业在成熟应用方面显著优于样本平均水平。随着行业规模和复杂度提升,97%的企业存在不同程度的人才能力缺口,尤其中高级人才稀缺,既有数量也有质量缺口。行业关注点正从“合规”转向“成果”,要求从业者能将ESG逻辑与机构整体业务战略有效对接,并具备碳核算与落地型绿色金融产品实操能力。报告还指出ESG信息披露质量与底层披露标准的不统一,是影响金融机构准确评估环境风险与收益的挑战。金融行业亟需完善、标准化、可量化、可对比的高质量ESG信息,以提升投资决策的精准性与效率。

🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #信息披露 #标准化

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📰 CFA协会报告:绿色金融与ESG投资业务面临人才供需矛盾

本报告来自CFA协会的调研,显示中国绿色金融与ESG投资的重要性持续提升,正从概念普及阶段走向落地应用阶段。尽管约89.1%的企业已推进相关工作,66.8%已进入实践,22.3%达到成熟应用,但行业仍面临信息披露不完善、统一标准缺失、以及人才与技能短板等三大挑战,制约进一步发展。随着行业规模扩张和业务复杂度提高,绿色金融与ESG投资领域的人才需求持续增长,84.9%的企业已开展相关人才招聘,但供给不足成为关键瓶颈,97%的受访企业存在不同程度的人才能力缺口。市场对中高端、具备战略思维、实操经验与跨领域协作能力的复合型人才需求不断上升,而现有供给明显不足。行业核心正在由单纯规模扩张向价值创造转变,人才因此成为推动行业快速发展的关键要素,应重点加强高质量人才培养。

🏷️ #绿色金融 #ESG #人才缺口 #高端人才 #价值创造

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📰 中小银行的科技人才难题

当前,面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战,国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地,中小银行则面临更现实的选择:相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入,中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大,人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出,中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示,2025年以来,郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘,试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才,我们是缺所有人”。北京等地的调研显示,互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行,且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位,因应聘者不足而取消后续流程。对比而言,AI相关岗位薪酬虽高,但仍不及互联网和大厂,成为吸引力不足的原因之一。此外,中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调,要实现金融科技的落地,需要复合型人才:既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺,内部组织学习与机制设计不可或缺;监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求,促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下,需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会,探索有中小银行特色的数智化发展路径。

🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管

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📰 上海财大:AI正在重构金融研究范式与行业人才评价标准

本次启动仪式聚焦“AI时代财经素养教育创新、大中衔接复合型人才培养路径”,旨在打通基础教育与高校财经人才协同培养的长效机制。当前人工智能正深度融入金融全链条,市场对兼具财经底子、数据分析与AI创新能力的复合型人才需求持续上升,人才缺口促使育人体系向中学阶段延展。上海财经大学金融学院院长提出三层能力要求:一是立足国家战略读懂财经政策底层逻辑;二是熟练掌握数据工具、善用AI但不盲从算法;三是立足国内经济现实挖掘发展规律,力争成为金融强国后备力量。教学强调“教会学生使用AI工具、实操金融模型”只是基础,核心是培养创造性学习与趋势洞察能力。随着自动化工具普及,毕业生需具备独立创新与深度研判能力,成为夏令营的重点素养。夏令营由多方联合主办,以“学思想,品数据,读中国”为主线,围绕新质生产力、资本市场改革、绿色金融等主题,构建专家报告、AI金融实训、课题研讨与案例答辩的完整实训链条。自创办以来,该夏令营依托金融、统计、人工智能交叉学科优势,打破文理壁垒,面向全国普及AI财经实务教育,为有志进入金融科技、量化研究与数字资本市场的高中生提供早期科研实践平台,持续为行业储备具备家国视野、数理能力和创新思维的后备人才,助力我国数字金融高质量发展。

🏷️ #AI财经 #金融教育 #人才培养 #数字金融 #跨学科

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📰 硕士起步、CFA优先!银行系AIC加速“招兵买马”

国有大行旗下金融资产投资公司(AIC)正在掀起高端人才抢夺战,面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才,以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告,要求硕士及以上学历,具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验,信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门,强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作,以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来,AIC已完成布局,2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置,转向服务新质生产力的“耐心资本”,资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜,人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出,高门槛招聘符合赛道升级需求,应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制,建立覆盖项目全周期的考核模式,完善晋升与专业培养体系,稳定核心复合型人才。

🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控

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📰 广州工商学院走访广东省制造业协会聚力校企协同育人新发展——深化产教融合 拓宽育人赛道

为深化产教融合、校企合作,精准对接区域产业人才需求,拓宽毕业生高质量就业渠道,广州工商学院投资学教研室与广东省制造业协会开展专项访企拓岗促就业活动。座谈中,双方围绕行业人才供给、校企协同育人、岗位精准匹配和实践平台共建等议题深入讨论,协会介绍了发展沿革、产业赋能与会员布局,强调制造业对高素质应用型金融投资人才的持续缺口与深化高校联动的迫切性。学院围绕专业办学底蕴、育人特色、师资与实践教学体系进行汇报,强调以区域经济发展导向、迭代课程体系、强化实践育人及校企资源对接,提升人才培养成效。双方提出共建特色课程、实训阵地与实践型师资等务实落地举措;并举行行业专家特聘仪式,聘请两位专家参与专业顶层建设、课程研发与学生实习指导,推动校企协同育人再上新台阶。未来将持续推进人才联合培育、课程共建、实训基地运营及就业岗位拓展,形成高质量人才供给与制造业转型升级的良性互动,进一步提升学院社会影响力与行业认可度。

🏷️ #产教融合 #校企合作 #人才培养 #实训基地 #行业影响力

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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户

随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展,我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展?记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点,国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出,深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索,加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力,深入推进数字化新交行建设,做优做强数字金融,促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动:聚焦降本提质增效,运用数智化思维深化实践,通过AI技术重构业务流程、创新服务模式;建强数据能力,加速业技数融合,以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型,强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”,即金融科技委员会(数字金融委员会)、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用,提升单位算力下的模型推理性能,构建统一调度的异构算力平台,为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时,开展“领航AI+”行动,推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上,工行推进全行“领航AI+”行动计划,赋能结算金融业务发展,“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级,“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型,支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口,从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节,持续提升科技引领和价值创造力,深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型,需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍,建立业绩与技术相融合的组织架构,稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域,助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式,人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式,让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式,金融业的信息密集、流程清晰、规则明确,这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的,人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节,可以进一步促进银行降本增效,大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌,而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制,让金融服务触达更广泛群体,实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒,技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车,今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份,浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接,精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式,快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟,有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点,数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用,为商业银行突破网点局限,进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品,赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台,以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑,建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行,在磐安金融监管支局指导下,创新“磐惠贷”线上贷款产品,该产品线上申请办理,纯信用、免担保,主推5万元及10万元两档信用贷款额度,服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品,从种植到仓储、从加工到销售,全链条覆盖,实现精准滴灌,让企业的信用变成资产,让数据代替抵押与担保,让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说:“没想到凭着日常的经营流水,邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’,解了资金周转的燃眉之急。”展望未来,数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用,为经济社会高质量发展提供有力支持。此外,金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说:“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点,降低数字操作门槛;针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策,防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑,一方面引领新一轮科技革命和产业变革,深刻改变社会生产生活,改变金融业的业态和模式;另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时,也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题,金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架,强化人工智能风险治理。6月份,国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出:推动人工智能应用合规、透明、可信赖,加强分类分级管理,有效应对人工智能发展带来的风险挑战,更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系,定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查,推动安全能力建设,防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险,加强网络安全、数据安全与客户信息保护,持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险,依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理,明确不同等级应用场景的管理措施,落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示,随着数字金融全面迈入智能经济新阶段,行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势,行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线,创新是合规的升级动力,二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系,实现合规与创新的深度协同;同时联动科技企业、监管机构共建共治格局,打造安全、稳健、创新的金融科技生态,以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。

🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理

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📰 银行首席AI官:爆红却阶段性的新兴高薪岗位_电子银行网

近一年,首席AI官(CAIO)从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位,悉尼、伦敦等地银行争相布局,汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺,行业多通过同业挖角,薪酬待遇十分优厚。Equilar数据显示,CAIO 薪酬中位数约160万美元,顶尖从业者年薪接近350万美元。全球设立CAIO的企业比例显著提升,今年达到76%,远超2025年的26%,新加坡等地岗位增速尤其快。银行扎堆招聘的核心在于担心AI布局落后,易导致客户、市场份额与人才优势流失。当前职责尚未统一,核心工作包括制定AI发展战略、划定AI业务边界、统筹全员AI培训及权责分配,填补数字化转型的AI布局空白。长期看,CAIO是阶段性岗位,未来AI将全面融入银行各项业务与办公场景,成为基础技术设施,届时专属CAIO职位可能被并入现有管理架构。随着热潮,全球商学院也在推出CAIO培训课程,以满足日益增长的AI管理人才需求。

🏷️ #AI管理 #金融AI #CAIO #人才缺口 #数字化转型

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📰 银行首席AI官:爆红却阶段性的新兴高薪岗位

近一年,首席AI官(CAIO)从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位,悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局,汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺,行业普遍通过同业挖角吸纳人才,薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示,首席AI官薪酬中位数达160万美元,顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人,调研显示,今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%,相较2025年26%的占比实现跨越式增长,新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一,人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官,核心是源于行业竞争焦虑,担心AI技术布局滞后,丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一,其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分,填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看,首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律,未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景,成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后,专属的首席AI官岗位或将逐步淡出,相关工作职能会并入企业现有常规管理架构,如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮,海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程,面向企业中高层、创业者、高管等群体,适配市场激增的AI管理人才需求,进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。

🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺

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📰 商业银行科技金融存在的五大问题

我国银行在科技金融发展中形成以技术驱动评估与产品适配为核心的主流模式,但普遍存在人才短板、数字化系统滞后、缺乏股权投资牌照、风险分担不足和历史经验欠缺等痛点。这导致评估难以量化专利及研发团队价值,快速资金需求难以满足。
二是提出系统改革与制度创新:补齐专业能力、建立统一评估与数据平台、按行业设定差异化授信标准;加速数字化系统升级,优化审批流程,推动AIC扩容与股权投资放宽,完善政府风险补偿、担保与保险等分担机制,推动科技金融高质量发展。

🏷️ #科技金融 #人才缺口 #数字化系统 #风险分担

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📰 普华永道:金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网

普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈,报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景,如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等,并指出AI已成为战略转型的核心引擎,而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报,但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%,行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键,73%样本的AI应用用于提升员工现有职能,AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同:银行侧重风险管控与合规,保险强调代理人能力与理赔,资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构,只有29%的机构具备“AI优先”文化,文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外,数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍,数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务,而不仅是短期效益。

🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化

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📰 普华永道:AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网

普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示,金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎,积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入,但AI预算普遍不足,其在总体科技预算中的比重多在10%以下,存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点,但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向,AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同:银行聚焦风险与合规,保险提升代理与客服,资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势:动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地,需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作,并建立前瞻性AI治理框架,确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。

🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架

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📰 普华永道:AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网

普华永道最新调研覆盖201家金融机构,聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎,计划通过AI实现新收入与商业模式的突破,虽有高期望,但预算与投入尚未与目标完全匹配,存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花,客户服务、投资管理与风险控制等成为重点,人机协同成为主流趋势,57%的机构计划通过AI提升员工职能,强调補强而非替代。银行侧重风险与合规,保险侧重代理与理赔,资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈,AI治理需设立专门委员会,数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年,将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI,企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作,并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架,确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。

🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作

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