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📰 中金公司首席经济学家换人，缪延亮接棒彭文生
中金公司近年再度进入首席经济学家更迭期，彭文生完成退休交接，缪延亮接任，显示出券商行业核心人才在吸纳与传承上的结构性挑战。业内人士认为，核心骨干的流动可能带来短期的研究力量波动与人才流失风险，因此机构需在企业文化、晋升通道与薪酬预期等方面进行改善，以实现平稳衔接与持续竞争力。这轮人事调整并非孤例，2025年以来多家券商陆续完成首席经济学家变动，60后资深专家陆续到龄，行业迭代速度加快。行业人士普遍认为，退休、转型及平台发展等因素共同推动此轮更迭，并可能促使研究方向、学术与政策结合的路径更加多元化。未来券商研究将朝向专业化与服务体验并重，佣金制度改革、行业整合及政策环境变化也将对研究板块产生深刻影响，优胜劣汰的高质量发展阶段正在到来。
🏷️ #首席经济学家 #人才迭代 #券商研究 #专业化 #行业变动
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📰 中金公司首席经济学家换人，缪延亮接棒彭文生
中金公司近年再度进入首席经济学家更迭期，彭文生完成退休交接，缪延亮接任，显示出券商行业核心人才在吸纳与传承上的结构性挑战。业内人士认为，核心骨干的流动可能带来短期的研究力量波动与人才流失风险，因此机构需在企业文化、晋升通道与薪酬预期等方面进行改善，以实现平稳衔接与持续竞争力。这轮人事调整并非孤例，2025年以来多家券商陆续完成首席经济学家变动，60后资深专家陆续到龄，行业迭代速度加快。行业人士普遍认为，退休、转型及平台发展等因素共同推动此轮更迭，并可能促使研究方向、学术与政策结合的路径更加多元化。未来券商研究将朝向专业化与服务体验并重，佣金制度改革、行业整合及政策环境变化也将对研究板块产生深刻影响，优胜劣汰的高质量发展阶段正在到来。
🏷️ #首席经济学家 #人才迭代 #券商研究 #专业化 #行业变动
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 个险改革三十年：从规模体量到一流质量，回应时代的头雁答卷-公司动态-证券市场周刊
本文系统梳理了中国人寿个险队伍三十年的发展脉络及其在行业中的标志性地位。首先，队伍规模长期领先，覆盖全国网点深入基层，成为国内个险市场发展的核心驱动力与制度建设的先行者。其次，个险本土化运营成就突出，中国人寿率先建立规模化代理人体系、完善培训与管理体系，推动“从0到1”的制度搭建，确立了行业运营框架与增长引擎。再次，进入新时代，队伍面临高质量转型压力，通过鼎新工程、八大工程与众鑫计划等改革，优化人才结构、提升产能与专业化水平，并推动营销制度改革落地，形成“以客户为中心”的经营模式升级。科技赋能与康养生态成为新增长点，数字化、数据应用、健康养老等Service生态深化，与个险渠道深度融合，推动销售从单一产品导向转向全生命周期客户经营。当前三大转型信号初现成效：队伍规模回升、质效显著提升、经营模式转型落地，显示中国人寿在全球范围内继续保持行业龙头地位的同时，也为行业提供可复制的高质量转型范本。未来改革需持续聚焦专业能力、持续性增长与数字化、生态协同的全面落地。
🏷️ #个险三十年 #营销改革 #数字化赋能 #康养生态 #人才建设
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📰 个险改革三十年：从规模体量到一流质量，回应时代的头雁答卷-公司动态-证券市场周刊
本文系统梳理了中国人寿个险队伍三十年的发展脉络及其在行业中的标志性地位。首先，队伍规模长期领先，覆盖全国网点深入基层，成为国内个险市场发展的核心驱动力与制度建设的先行者。其次，个险本土化运营成就突出，中国人寿率先建立规模化代理人体系、完善培训与管理体系，推动“从0到1”的制度搭建，确立了行业运营框架与增长引擎。再次，进入新时代，队伍面临高质量转型压力，通过鼎新工程、八大工程与众鑫计划等改革，优化人才结构、提升产能与专业化水平，并推动营销制度改革落地，形成“以客户为中心”的经营模式升级。科技赋能与康养生态成为新增长点，数字化、数据应用、健康养老等Service生态深化，与个险渠道深度融合，推动销售从单一产品导向转向全生命周期客户经营。当前三大转型信号初现成效：队伍规模回升、质效显著提升、经营模式转型落地，显示中国人寿在全球范围内继续保持行业龙头地位的同时，也为行业提供可复制的高质量转型范本。未来改革需持续聚焦专业能力、持续性增长与数字化、生态协同的全面落地。
🏷️ #个险三十年 #营销改革 #数字化赋能 #康养生态 #人才建设
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📰 私募证券行业迈入“人机协同”新阶段_央广网
本次研讨会聚焦人工智能在私募证券基金领域的应用与挑战，围绕AI投研落地、智能投资体系和量子科技跨界融合展开讨论。专家们普遍认为AI已渗透投研、风控、交易执行等全流程，正从辅助工具向自主决策主体演进，可能改变私募机构的组织形态和服务模式，同时也带来机构分化、策略同质化及人才结构迭代等问题。研究报告显示，AI能显著提升投研效率，但需通过人机协同、差异化模型与复合型人才储备来破解关键难题；同时，信息鸿沟与合规风险仍需多重校验和全流程风控来保障落地。量子科技方面，量子通信与量子计算有望提升金融数据安全、风控与市场模拟能力，推动未来十年的商用应用。总之，AI将重塑投研协作模式与人才标准，但短期以人机协同为主、不可替代的核心判断仍需人类把控。
🏷️ #AI #私募证券 #量子科技 #风控 #人机协同
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📰 私募证券行业迈入“人机协同”新阶段_央广网
本次研讨会聚焦人工智能在私募证券基金领域的应用与挑战，围绕AI投研落地、智能投资体系和量子科技跨界融合展开讨论。专家们普遍认为AI已渗透投研、风控、交易执行等全流程，正从辅助工具向自主决策主体演进，可能改变私募机构的组织形态和服务模式，同时也带来机构分化、策略同质化及人才结构迭代等问题。研究报告显示，AI能显著提升投研效率，但需通过人机协同、差异化模型与复合型人才储备来破解关键难题；同时，信息鸿沟与合规风险仍需多重校验和全流程风控来保障落地。量子科技方面，量子通信与量子计算有望提升金融数据安全、风控与市场模拟能力，推动未来十年的商用应用。总之，AI将重塑投研协作模式与人才标准，但短期以人机协同为主、不可替代的核心判断仍需人类把控。
🏷️ #AI #私募证券 #量子科技 #风控 #人机协同
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📰 重庆举办金融行业首期博士后学术交流活动_央广网
本次以“智融惠畅·金融向新”为主题的重庆金融行业首期博士后学术交流活动在渝举行，活动由市委金融办主办，旨在通过金融行业博士后科研工作站的功能，推动金融研究、人才培养与行业实践深度融合，为西部金融中心建设和现代化新重庆建设汇聚智力力量。会上，专家围绕科技金融生态、算力要素资本化及金融创新的融合趋势进行分享与讨论，博士后和相关单位代表就科技金融创新、机构功能发挥、成果转化等话题深入交流，强调学术研究与实体经济的有效转化及跨机构交流对务实举措的重要性。重庆市委金融办持续推进科技创新和人才强市战略，建立18家博士后科研工作站，搭建产融互动平台，为在站博士后提供研产结合的机会与资源，首期活动将进一步加强机构、设站单位与专家人才的沟通协作，为金融改革创新和西部金融中心建设注入新动能。
🏷️ #金融发展 #科技金融 #人才强市 #博士后 #西部金融中心
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📰 重庆举办金融行业首期博士后学术交流活动_央广网
本次以“智融惠畅·金融向新”为主题的重庆金融行业首期博士后学术交流活动在渝举行，活动由市委金融办主办，旨在通过金融行业博士后科研工作站的功能，推动金融研究、人才培养与行业实践深度融合，为西部金融中心建设和现代化新重庆建设汇聚智力力量。会上，专家围绕科技金融生态、算力要素资本化及金融创新的融合趋势进行分享与讨论，博士后和相关单位代表就科技金融创新、机构功能发挥、成果转化等话题深入交流，强调学术研究与实体经济的有效转化及跨机构交流对务实举措的重要性。重庆市委金融办持续推进科技创新和人才强市战略，建立18家博士后科研工作站，搭建产融互动平台，为在站博士后提供研产结合的机会与资源，首期活动将进一步加强机构、设站单位与专家人才的沟通协作，为金融改革创新和西部金融中心建设注入新动能。
🏷️ #金融发展 #科技金融 #人才强市 #博士后 #西部金融中心
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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 星展中国携手中国高校培育新时代金融人才
7月16日，星展银行（中国）有限公司与上海交通大学上海高级金融学院签署战略合作备忘录，双方在金融课程共建、学生实习与就业、实践项目、学术交流等领域建立长期合作关系，致力于共同构建国际一流金融人才培养平台。星展中国行长兼行政总裁郑思祯指出，人工智能正在深刻重塑金融机构的组织架构与运营模式；中国高净值人群规模持续扩大，对全球化资产配置的需求日益多元。双方将以星展作为亚洲领先金融机构的国际化专长、人工智能与金融科技实践，与上海高金在国际前沿金融研究及高端人才培养方面的深厚底蕴相结合，培育适应行业变革的金融人才，助力上海国际金融中心建设。上海高金执行院长程仕军表示，金融行业正在发生深刻变革，人工智能已成为重构业务逻辑的关键力量，财富管理需求也从单一增值转向全生命周期规划，对金融人才培养提出新要求。作为依托上海交大设立的国际化金融学院，上海高金建院17年来已向国家输送近万名高端金融人才，期待双方携手培养具备扎实理论功底、国际视野和实践敏锐度的复合型人才，为中国金融高质量发展贡献力量。
🏷️ #金融教育 #人工智能 #国际金融 #人才培养 #合作
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📰 星展中国携手中国高校培育新时代金融人才
7月16日，星展银行（中国）有限公司与上海交通大学上海高级金融学院签署战略合作备忘录，双方在金融课程共建、学生实习与就业、实践项目、学术交流等领域建立长期合作关系，致力于共同构建国际一流金融人才培养平台。星展中国行长兼行政总裁郑思祯指出，人工智能正在深刻重塑金融机构的组织架构与运营模式；中国高净值人群规模持续扩大，对全球化资产配置的需求日益多元。双方将以星展作为亚洲领先金融机构的国际化专长、人工智能与金融科技实践，与上海高金在国际前沿金融研究及高端人才培养方面的深厚底蕴相结合，培育适应行业变革的金融人才，助力上海国际金融中心建设。上海高金执行院长程仕军表示，金融行业正在发生深刻变革，人工智能已成为重构业务逻辑的关键力量，财富管理需求也从单一增值转向全生命周期规划，对金融人才培养提出新要求。作为依托上海交大设立的国际化金融学院，上海高金建院17年来已向国家输送近万名高端金融人才，期待双方携手培养具备扎实理论功底、国际视野和实践敏锐度的复合型人才，为中国金融高质量发展贡献力量。
🏷️ #金融教育 #人工智能 #国际金融 #人才培养 #合作
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 一线探访 智能体落地加速 AI如何重塑企业商业模式？
在2026世界人工智能大会临近之际，采访聚焦AI在金融和内容创作等领域的落地与变革。数据巨头万得推出面向个人的万得AI，将长期面向机构端、个人端和AI生态端的产品矩阵并行发展，强调以“AI工作操作系统”提升个人与机构的平等访问与效率，形成以AI为核心的团队级项目交付模式，提升分析师生产力与覆盖范围，同时强调合规与可信是金融AI变革的底线。另一端的创业团队如小宇宙则通过AI原生开发范式，利用AI增强播客标签、摘要和内容推荐，提升内容生产和分发效率，甚至推动从“写代码依赖人力”向“AI驱动的多点子项落地”的工作范式转变。两者共同指向一个趋势：AI不再是单兵作战的工具，而是重塑工作流程、人才结构与创新边界的底层能力。只有在理解AI边界、保持灵活的工具选择、并以合规为前提，企业才能真正释放AI的生产力，推动行业全面转型。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #内容创作 #人机协作 #合规
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📰 一线探访 智能体落地加速 AI如何重塑企业商业模式？
在2026世界人工智能大会临近之际，采访聚焦AI在金融和内容创作等领域的落地与变革。数据巨头万得推出面向个人的万得AI，将长期面向机构端、个人端和AI生态端的产品矩阵并行发展，强调以“AI工作操作系统”提升个人与机构的平等访问与效率，形成以AI为核心的团队级项目交付模式，提升分析师生产力与覆盖范围，同时强调合规与可信是金融AI变革的底线。另一端的创业团队如小宇宙则通过AI原生开发范式，利用AI增强播客标签、摘要和内容推荐，提升内容生产和分发效率，甚至推动从“写代码依赖人力”向“AI驱动的多点子项落地”的工作范式转变。两者共同指向一个趋势：AI不再是单兵作战的工具，而是重塑工作流程、人才结构与创新边界的底层能力。只有在理解AI边界、保持灵活的工具选择、并以合规为前提，企业才能真正释放AI的生产力，推动行业全面转型。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #内容创作 #人机协作 #合规
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 当AI成为同事：金融智能体元年，金融人的下一站在哪？
本次金融论坛聚焦“AI应用、金融科技与金融强国人才培养”的主题，讨论从单纯的降本增效转向人工智能如何改变岗位与能力结构。专家普遍认为AI在金融领域的应用应遵循由内而外的稳健路径，先提升内部运营效率、再逐步扩展到对外服务；同时要警惕情绪价值、数据隐私和安全风险，避免“智能体支付”等落地过程中的潜在风险。人才维度被放在核心位置，强调要具备业务基础、AI知识、伦理素养和跨界整合能力，推动人机协同而非简单替代，强调对工具的正确使用观念转变。对于制度层面，学者提出提升数据质量与共享、建立统一算法标准、完善风险治理，尤其关注AI幻觉与泡沫风险，主张以可控范围内的应用和严格监管应对风险。论坛还讨论了高端金融教育与证书体系的对接，强调通过选、育、用、留全链条重塑金融人才生态。总体而言，金融智能体元年正在推动行业从技术升级走向治理、伦理与人才结构的全面重构。
🏷️ #AI金融 #人机协同 #金融人才 #风控治理 #数据共享
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📰 当AI成为同事：金融智能体元年，金融人的下一站在哪？
本次金融论坛聚焦“AI应用、金融科技与金融强国人才培养”的主题，讨论从单纯的降本增效转向人工智能如何改变岗位与能力结构。专家普遍认为AI在金融领域的应用应遵循由内而外的稳健路径，先提升内部运营效率、再逐步扩展到对外服务；同时要警惕情绪价值、数据隐私和安全风险，避免“智能体支付”等落地过程中的潜在风险。人才维度被放在核心位置，强调要具备业务基础、AI知识、伦理素养和跨界整合能力，推动人机协同而非简单替代，强调对工具的正确使用观念转变。对于制度层面，学者提出提升数据质量与共享、建立统一算法标准、完善风险治理，尤其关注AI幻觉与泡沫风险，主张以可控范围内的应用和严格监管应对风险。论坛还讨论了高端金融教育与证书体系的对接，强调通过选、育、用、留全链条重塑金融人才生态。总体而言，金融智能体元年正在推动行业从技术升级走向治理、伦理与人才结构的全面重构。
🏷️ #AI金融 #人机协同 #金融人才 #风控治理 #数据共享
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📰 全球金融大模型应用、存在问题及对中国的借鉴
自2022年规模化落地以来，生成式大模型在全球金融领域已从概念验证进入深度应用阶段，头部机构普遍实现从单点试点到体系化部署，覆盖财富管理、信贷风控、投研、保险核保、合规运营及反欺诈等全业务链条。核心特征是内部提效先突破、核心决策逐步渗透，形成规模化落地能力。但也存在幻觉风险、可解释性不足、极端场景泛化、数据安全与隐私、监管与技术的不同步等问题。为中国建设可控、可持续的金融大模型体系，需在分层技术架构、合规数据要素、监管评估、算力自主化、渐进落地路径以及人才组织保障等方面实施六大维度策略：建立基础模型+垂直微调+检索增强+知识校验的分层体系并强调人机协同；完善高质量金融数据要素与行业共建语料库，推进算法公平性评估；健全分级监管、统一评测标准与以模治模的监管思路；推动国产算力与国产芯片适配，建设共享算力平台；坚持“从内到外、从低到高”的落地节奏，建立量化价值评估；培育复合型人才，推动业技融合的组织结构和AI素养培训。总体而言，中国金融业应在安全底线与价值导向下，稳步推进大模型与业务融合，促进高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #数据安全 #监管合规 #算力国产化 #人机协同
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📰 全球金融大模型应用、存在问题及对中国的借鉴
自2022年规模化落地以来，生成式大模型在全球金融领域已从概念验证进入深度应用阶段，头部机构普遍实现从单点试点到体系化部署，覆盖财富管理、信贷风控、投研、保险核保、合规运营及反欺诈等全业务链条。核心特征是内部提效先突破、核心决策逐步渗透，形成规模化落地能力。但也存在幻觉风险、可解释性不足、极端场景泛化、数据安全与隐私、监管与技术的不同步等问题。为中国建设可控、可持续的金融大模型体系，需在分层技术架构、合规数据要素、监管评估、算力自主化、渐进落地路径以及人才组织保障等方面实施六大维度策略：建立基础模型+垂直微调+检索增强+知识校验的分层体系并强调人机协同；完善高质量金融数据要素与行业共建语料库，推进算法公平性评估；健全分级监管、统一评测标准与以模治模的监管思路；推动国产算力与国产芯片适配，建设共享算力平台；坚持“从内到外、从低到高”的落地节奏，建立量化价值评估；培育复合型人才，推动业技融合的组织结构和AI素养培训。总体而言，中国金融业应在安全底线与价值导向下，稳步推进大模型与业务融合，促进高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #数据安全 #监管合规 #算力国产化 #人机协同
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📰 调研报告显示AI成金融行业转型核心驱动力_中国经济网——国家经济门户
普华永道在第四届中国国际供应链促进博览会期间发布的中国金融行业AI转型调研报告显示，AI从支撑工具逐渐转变为金融行业转型的核心驱动力，人机协作已成为主流趋势。调研结果显示，41%受访金融机构计划利用AI推进业务流程转型；61%金融机构计划未来在AI方面的投入占科技投入的40%—50%；57%受访金融机构表示将利用AI技术为员工现有岗位或新岗位提供能力支持。在效益层面，60%受访金融机构表示，其“最重要的人工智能应用场景”的投资回报率在11%—25%之间；76%受访者称可以接受低于10%、甚至为零的投资回报率。报告发现，落地人工智能治理的三大主要障碍分别是组织架构僵化、文化层面的抵触情绪，以及同时具备业务与人工智能专业能力的复合型人才短缺。普华永道管理咨询合伙人李伟斌认为，大型金融机构从传统架构向AI原生架构演进，本质上是从“以流程为中心”转向“以模型和本体为中心”。企业应找准不同阶段的场景发力点，打造适配的AI能力，推动人工智能与各领域广泛深度融合。他预测，未来五年金融行业将发生四大转变：从标准化产品转向AI驱动的动态实时服务模式；AI承担更多决策权，成为人类的“超级协作者”；从被动响应转向嵌入式、实时、事前合规；立足点从事后分析报告转向事中干预与前瞻预测。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #人机协作 #治理障碍 #前瞻预测
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📰 调研报告显示AI成金融行业转型核心驱动力_中国经济网——国家经济门户
普华永道在第四届中国国际供应链促进博览会期间发布的中国金融行业AI转型调研报告显示，AI从支撑工具逐渐转变为金融行业转型的核心驱动力，人机协作已成为主流趋势。调研结果显示，41%受访金融机构计划利用AI推进业务流程转型；61%金融机构计划未来在AI方面的投入占科技投入的40%—50%；57%受访金融机构表示将利用AI技术为员工现有岗位或新岗位提供能力支持。在效益层面，60%受访金融机构表示，其“最重要的人工智能应用场景”的投资回报率在11%—25%之间；76%受访者称可以接受低于10%、甚至为零的投资回报率。报告发现，落地人工智能治理的三大主要障碍分别是组织架构僵化、文化层面的抵触情绪，以及同时具备业务与人工智能专业能力的复合型人才短缺。普华永道管理咨询合伙人李伟斌认为，大型金融机构从传统架构向AI原生架构演进，本质上是从“以流程为中心”转向“以模型和本体为中心”。企业应找准不同阶段的场景发力点，打造适配的AI能力，推动人工智能与各领域广泛深度融合。他预测，未来五年金融行业将发生四大转变：从标准化产品转向AI驱动的动态实时服务模式；AI承担更多决策权，成为人类的“超级协作者”；从被动响应转向嵌入式、实时、事前合规；立足点从事后分析报告转向事中干预与前瞻预测。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #人机协作 #治理障碍 #前瞻预测
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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📰 光大理财董事长王景春：资管行业迈入多核驱动的新周期_银行业内动态_银行_中金在线
本期《财富领航征程》聚焦资管行业在新发展阶段的高质量增长路径。文章指出，资管新规落地后，行业正由整改规范向效能提升转型，净值化管理、去刚兑、穿透监管、适当性管理与长期主义成为长期基础。未来增长将由居民财富再配置、长期资金入市与全球资产配置共同驱动，产品结构将向“固收+”、多资产FOF、ETF、养老目标等方向升级，渠道与服务模式也在向以客户利益为导向的转型。数字化转型成为关键驱动力，需以业务场景为导向推动科技建设，构建平台化架构与数据治理，提升投研、风控、运营与客户服务的协同效能，强调人机协同而非简单替代。光大理财在此基础上提出“四件事”推进：完善多资产多策略投研体系、培养复合型人才、加强部门协同、以客户需求驱动产品矩阵，并通过AI赋能提升知识沉淀、场景应用与运营效率。未来盈利将从规模驱动转向能力、服务与效率驱动，金融科技与养老、绿色金融等维度将成为重要增长点。
🏷️ #资管新规 #高质量增长 #固收+ #数字化转型 #人机协同
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本期《财富领航征程》聚焦资管行业在新发展阶段的高质量增长路径。文章指出，资管新规落地后，行业正由整改规范向效能提升转型，净值化管理、去刚兑、穿透监管、适当性管理与长期主义成为长期基础。未来增长将由居民财富再配置、长期资金入市与全球资产配置共同驱动，产品结构将向“固收+”、多资产FOF、ETF、养老目标等方向升级，渠道与服务模式也在向以客户利益为导向的转型。数字化转型成为关键驱动力，需以业务场景为导向推动科技建设，构建平台化架构与数据治理，提升投研、风控、运营与客户服务的协同效能，强调人机协同而非简单替代。光大理财在此基础上提出“四件事”推进：完善多资产多策略投研体系、培养复合型人才、加强部门协同、以客户需求驱动产品矩阵，并通过AI赋能提升知识沉淀、场景应用与运营效率。未来盈利将从规模驱动转向能力、服务与效率驱动，金融科技与养老、绿色金融等维度将成为重要增长点。
🏷️ #资管新规 #高质量增长 #固收+ #数字化转型 #人机协同
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
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