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📰 中金公司首席经济学家换人，缪延亮接棒彭文生
中金公司近年再度进入首席经济学家更迭期，彭文生完成退休交接，缪延亮接任，显示出券商行业核心人才在吸纳与传承上的结构性挑战。业内人士认为，核心骨干的流动可能带来短期的研究力量波动与人才流失风险，因此机构需在企业文化、晋升通道与薪酬预期等方面进行改善，以实现平稳衔接与持续竞争力。这轮人事调整并非孤例，2025年以来多家券商陆续完成首席经济学家变动，60后资深专家陆续到龄，行业迭代速度加快。行业人士普遍认为，退休、转型及平台发展等因素共同推动此轮更迭，并可能促使研究方向、学术与政策结合的路径更加多元化。未来券商研究将朝向专业化与服务体验并重，佣金制度改革、行业整合及政策环境变化也将对研究板块产生深刻影响，优胜劣汰的高质量发展阶段正在到来。
🏷️ #首席经济学家 #人才迭代 #券商研究 #专业化 #行业变动
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📰 中金公司首席经济学家换人，缪延亮接棒彭文生
中金公司近年再度进入首席经济学家更迭期，彭文生完成退休交接，缪延亮接任，显示出券商行业核心人才在吸纳与传承上的结构性挑战。业内人士认为，核心骨干的流动可能带来短期的研究力量波动与人才流失风险，因此机构需在企业文化、晋升通道与薪酬预期等方面进行改善，以实现平稳衔接与持续竞争力。这轮人事调整并非孤例，2025年以来多家券商陆续完成首席经济学家变动，60后资深专家陆续到龄，行业迭代速度加快。行业人士普遍认为，退休、转型及平台发展等因素共同推动此轮更迭，并可能促使研究方向、学术与政策结合的路径更加多元化。未来券商研究将朝向专业化与服务体验并重，佣金制度改革、行业整合及政策环境变化也将对研究板块产生深刻影响，优胜劣汰的高质量发展阶段正在到来。
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📰 联动优势入选2026中国金融科技企业竞争力TOP100_中国网 中国商务
本次大会由中关村金融科技产业发展联盟与中关村互联网金融研究院共同主办，聚焦智能体与OPC协同构建金融科技新生态，汇聚政府、学界、金融机构、科技龙头、投资机构等多方代表，围绕数字金融安全治理、AI落地、轻量化创业生态与金融人才培育等议题展开深入研讨，系统探讨金融科技高质量发展与产业生态共建路径。大会发布《中国金融科技竞争力报告（2026）》，揭晓2026中国金融科技竞争力TOP100榜单，指出人工智能已成为全球金融机构的首要投资方向，中国金融科技进入存量优化阶段，百强榜单流动性高、竞争力强。联动优势作为数字科技创新实践者受邀参展，并荣获TOP企业，展示其5G智能融合消息平台在数字化转型中的核心能力：通过五大要素实现消息融合、智能运营、智能分发，打通跨平台服务壁垒，提供“轻量化应用、全量化服务”的金融入口，覆盖支付、营销、风控、智能客服等核心场景，提升运营效率与精准营销。未来公司将以5G消息为核心引擎，持续迭代场景化智能服务，推动大模型、智能交互等前沿技术在金融场景落地，携手行业伙伴共建开放共赢的数字金融生态圈，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #人工智能 #5G #金融科技 #联动优势 #数字金融生态
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📰 联动优势入选2026中国金融科技企业竞争力TOP100_中国网 中国商务
本次大会由中关村金融科技产业发展联盟与中关村互联网金融研究院共同主办，聚焦智能体与OPC协同构建金融科技新生态，汇聚政府、学界、金融机构、科技龙头、投资机构等多方代表，围绕数字金融安全治理、AI落地、轻量化创业生态与金融人才培育等议题展开深入研讨，系统探讨金融科技高质量发展与产业生态共建路径。大会发布《中国金融科技竞争力报告（2026）》，揭晓2026中国金融科技竞争力TOP100榜单，指出人工智能已成为全球金融机构的首要投资方向，中国金融科技进入存量优化阶段，百强榜单流动性高、竞争力强。联动优势作为数字科技创新实践者受邀参展，并荣获TOP企业，展示其5G智能融合消息平台在数字化转型中的核心能力：通过五大要素实现消息融合、智能运营、智能分发，打通跨平台服务壁垒，提供“轻量化应用、全量化服务”的金融入口，覆盖支付、营销、风控、智能客服等核心场景，提升运营效率与精准营销。未来公司将以5G消息为核心引擎，持续迭代场景化智能服务，推动大模型、智能交互等前沿技术在金融场景落地，携手行业伙伴共建开放共赢的数字金融生态圈，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #人工智能 #5G #金融科技 #联动优势 #数字金融生态
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📰 多家AMC招聘：不再严卡35岁，经验比年龄更硬核
文章聚焦海南联合资产管理有限公司等头部资产管理公司取消年龄限制的招聘趋势，指出2026年多家AMC在不良资产处置岗位招聘中不再设定年龄上限，转而以工作经验、专业能力与实战业绩作为核心考核标准。高质量发展背景下，金融资产管理行业强调能力至上、合规为先、业绩导向，企业优先考虑具备复合专业背景、广泛人脉资源、对行业政策和市场趋势有深刻理解的应聘者，同时强调风险管控意识。对于普通从业者而言，单靠“熬年头”难以获得所需经验，信息碎片化导致经验积累成本高昂，需借助系统性工具获取训练、人脉与一手信息。文末以火栗网App的三大功能（不良圈社区、课程学习、获取从业资料）作为解决路径，帮助用户积累经验、拓展资源并获取最新行业信息，从而提升在AMC行业的竞争力。
🏷️ #人才招聘 #AMC趋势 #能力至上 #职业发展 #行业信息
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📰 多家AMC招聘：不再严卡35岁，经验比年龄更硬核
文章聚焦海南联合资产管理有限公司等头部资产管理公司取消年龄限制的招聘趋势，指出2026年多家AMC在不良资产处置岗位招聘中不再设定年龄上限，转而以工作经验、专业能力与实战业绩作为核心考核标准。高质量发展背景下，金融资产管理行业强调能力至上、合规为先、业绩导向，企业优先考虑具备复合专业背景、广泛人脉资源、对行业政策和市场趋势有深刻理解的应聘者，同时强调风险管控意识。对于普通从业者而言，单靠“熬年头”难以获得所需经验，信息碎片化导致经验积累成本高昂，需借助系统性工具获取训练、人脉与一手信息。文末以火栗网App的三大功能（不良圈社区、课程学习、获取从业资料）作为解决路径，帮助用户积累经验、拓展资源并获取最新行业信息，从而提升在AMC行业的竞争力。
🏷️ #人才招聘 #AMC趋势 #能力至上 #职业发展 #行业信息
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 300+业界精英齐聚深圳！2026AI赋能产业金融创新发展会议盛大举行
本次在深圳会展中心举办的2026AI赋能产业金融创新发展会议，围绕AI在融资租赁、供应链金融、汽车金融等实体产业场景中的应用，聚焦“AI赋能产业金融”的主题，吸引政府、金融机构、科技企业及学术界等300余位嘉宾参会，线上直播超万人次，成为金博会的重要专业交流平台之一。会议由多家政府与行业机构支持，联合主办方包括融易学与香港中文大学(深圳)金融EMBA项目，汇聚专家对话：朱钰强调AI将从提升效率转为战略变量，推动产学研深度融合以培养AI时代金融领军人才；董德志解析以全要素生产率驱动的产业升级与深圳的科技投入与产业集群效应；贾凯雯提出以行业智算中心替代传统算力中心，并通过1+5+N架构保障数据安全与人才培养；吴鹏翎则以AI智能体提升供应链金融风险管控、推动非融业务向产业服务转型。总结认为，全球及粤港澳大湾区正在以AI引导金融与实体经济的深度融合，未来人机协同将成为行业竞争的新常态。免责声明提醒本文为转载信息，仅供参考。
🏷️ #AI赋能 #产业金融 #供应链金融 #数字基础设施 #人才培养
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📰 300+业界精英齐聚深圳！2026AI赋能产业金融创新发展会议盛大举行
本次在深圳会展中心举办的2026AI赋能产业金融创新发展会议，围绕AI在融资租赁、供应链金融、汽车金融等实体产业场景中的应用，聚焦“AI赋能产业金融”的主题，吸引政府、金融机构、科技企业及学术界等300余位嘉宾参会，线上直播超万人次，成为金博会的重要专业交流平台之一。会议由多家政府与行业机构支持，联合主办方包括融易学与香港中文大学(深圳)金融EMBA项目，汇聚专家对话：朱钰强调AI将从提升效率转为战略变量，推动产学研深度融合以培养AI时代金融领军人才；董德志解析以全要素生产率驱动的产业升级与深圳的科技投入与产业集群效应；贾凯雯提出以行业智算中心替代传统算力中心，并通过1+5+N架构保障数据安全与人才培养；吴鹏翎则以AI智能体提升供应链金融风险管控、推动非融业务向产业服务转型。总结认为，全球及粤港澳大湾区正在以AI引导金融与实体经济的深度融合，未来人机协同将成为行业竞争的新常态。免责声明提醒本文为转载信息，仅供参考。
🏷️ #AI赋能 #产业金融 #供应链金融 #数字基础设施 #人才培养
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📰 金融学院举办首届学生生涯教育论坛-综合新闻-南开大学
5月30日，南开大学金融学院首届学生生涯教育论坛在津南校区举行，主题为“融育聚力・即战赋能”，汇聚学界专家、行业高管、HR负责人及校友，旨在推动人才培养对接国家战略、行业前沿与市场需求。论坛由学院领导出席并致辞，强调在金融强国建设与AI浪潮背景下坚持“金融+科技+人文”的融合育人，鼓励同学将生涯规划作为终身课题，面向国家战略与新质金融领域成长。开幕式上，学院与多家企业共建就业实践基地，五家单位授牌，聘请五位资深专家与校友作为职业发展导师，并发布“实习岗位直通车计划”，提供全流程实习服务。主旨演讲中，李全教授提出职业生涯是一生的事，倡导以1001次敲击精神深耕专业；魏博则指出未来券商将并存，强调复合型、产业与科技相结合的人才需求；李鹏飞分享AI时代金融趋势，强调核心竞争力来自深度洞察力与对不确定性的驾驭能力，建议同学深耕产业赛道、掌握金融服务产业实践能力。下午的圆桌论坛由贺佳主持，与多位专家学者深入探讨数智时代的人才培养标准与职业路径，并设置四大主题分论坛，邀请校友与嘉宾结合自身经历提供职业视角与成长建议。整场论坛聚焦泛体制发展、科技赋能、行业格局演进及保险精算等领域，为同学们提供多元化职业发展路径。
🏷️ #生涯教育 #金融科技 #人才培养 #职业发展 #实习直通
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📰 金融学院举办首届学生生涯教育论坛-综合新闻-南开大学
5月30日，南开大学金融学院首届学生生涯教育论坛在津南校区举行，主题为“融育聚力・即战赋能”，汇聚学界专家、行业高管、HR负责人及校友，旨在推动人才培养对接国家战略、行业前沿与市场需求。论坛由学院领导出席并致辞，强调在金融强国建设与AI浪潮背景下坚持“金融+科技+人文”的融合育人，鼓励同学将生涯规划作为终身课题，面向国家战略与新质金融领域成长。开幕式上，学院与多家企业共建就业实践基地，五家单位授牌，聘请五位资深专家与校友作为职业发展导师，并发布“实习岗位直通车计划”，提供全流程实习服务。主旨演讲中，李全教授提出职业生涯是一生的事，倡导以1001次敲击精神深耕专业；魏博则指出未来券商将并存，强调复合型、产业与科技相结合的人才需求；李鹏飞分享AI时代金融趋势，强调核心竞争力来自深度洞察力与对不确定性的驾驭能力，建议同学深耕产业赛道、掌握金融服务产业实践能力。下午的圆桌论坛由贺佳主持，与多位专家学者深入探讨数智时代的人才培养标准与职业路径，并设置四大主题分论坛，邀请校友与嘉宾结合自身经历提供职业视角与成长建议。整场论坛聚焦泛体制发展、科技赋能、行业格局演进及保险精算等领域，为同学们提供多元化职业发展路径。
🏷️ #生涯教育 #金融科技 #人才培养 #职业发展 #实习直通
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
本报道聚焦银行业在AI浪潮中的高端人才角逐与人才结构变革。近期多家银行密集发布高层次AI人才招聘信息，岗位聚焦大模型研发、AI场景落地、技术战略规划等领域，门槛极高，偏向海外顶尖人才。以交通银行、中国银行、广发银行为例，要求博士学历、海外工作经历、熟练掌握大模型与深度学习等核心能力，并设有多项加分项，体现“复合型”与“治理型”人才的需求趋势。除了国有大行，股份行及银行系金融科技公司亦在加码，强调大模型前瞻性研究、模型训练、AI产品设计等实操能力。分析认为本轮人才紧缺源自学科、产研、生态三重断裂：高校偏重理论、企业需求与教育培养错位，以及顶尖人才被互联网巨头吸走。未来银行需通过高校、企业、监管三方协同，建立联合实验室与攻关项目，打造技术、业务、治理三位一体的人才梯队，提升风控、可解释性、系统架构与场景落地能力，以实现AI底层模型的自主迭代和长效竞争力。
🏷️ #金融AI #大模型 #人才梯队 #风控治理 #AI金融
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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
本报道聚焦银行业在AI浪潮中的高端人才角逐与人才结构变革。近期多家银行密集发布高层次AI人才招聘信息，岗位聚焦大模型研发、AI场景落地、技术战略规划等领域，门槛极高，偏向海外顶尖人才。以交通银行、中国银行、广发银行为例，要求博士学历、海外工作经历、熟练掌握大模型与深度学习等核心能力，并设有多项加分项，体现“复合型”与“治理型”人才的需求趋势。除了国有大行，股份行及银行系金融科技公司亦在加码，强调大模型前瞻性研究、模型训练、AI产品设计等实操能力。分析认为本轮人才紧缺源自学科、产研、生态三重断裂：高校偏重理论、企业需求与教育培养错位，以及顶尖人才被互联网巨头吸走。未来银行需通过高校、企业、监管三方协同，建立联合实验室与攻关项目，打造技术、业务、治理三位一体的人才梯队，提升风控、可解释性、系统架构与场景落地能力，以实现AI底层模型的自主迭代和长效竞争力。
🏷️ #金融AI #大模型 #人才梯队 #风控治理 #AI金融
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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正加速嵌入金融行业，银行纷纷通过海外高端人才引入来应对日益复杂的AI需求。多家银行近期发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地应用、技术战略等，门槛极高，倾向招募拥有国际知名院校博士学历、海外机构工作经验的候选人，并要求具备丰富的金融科技背景与场景落地能力。交通银行、中国银行、广发银行等的招聘条件显示，海外博士与顶尖机构经历成为核心筛选点，六部门协同推进AI与金融融合，强调技术治理、风控、合规及业务协同。建信金科等银行系金融科技公司也在扩充AI队伍，显示出金融数智化从场景化应用转向底层模型、系统建设的趋势。行业分析指出我国金融AI人才存在学科、产研和生态三大断裂，学术界偏重理论、企业需求与高校培养脱节、顶尖人才流向互联网领域。解决之道包括建立高校、企业、监管三方联动的培养生态、构建三类核心人才：治理型、架构型、产品型，并推动大模型治理、分布式系统、金融场景落地等能力的综合提升，以实现技术、业务、监管的协同和长期竞争力。
🏷️ #AI人才 #金融科技 #大模型 #金融风控 #人才梯队
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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正加速嵌入金融行业，银行纷纷通过海外高端人才引入来应对日益复杂的AI需求。多家银行近期发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地应用、技术战略等，门槛极高，倾向招募拥有国际知名院校博士学历、海外机构工作经验的候选人，并要求具备丰富的金融科技背景与场景落地能力。交通银行、中国银行、广发银行等的招聘条件显示，海外博士与顶尖机构经历成为核心筛选点，六部门协同推进AI与金融融合，强调技术治理、风控、合规及业务协同。建信金科等银行系金融科技公司也在扩充AI队伍，显示出金融数智化从场景化应用转向底层模型、系统建设的趋势。行业分析指出我国金融AI人才存在学科、产研和生态三大断裂，学术界偏重理论、企业需求与高校培养脱节、顶尖人才流向互联网领域。解决之道包括建立高校、企业、监管三方联动的培养生态、构建三类核心人才：治理型、架构型、产品型，并推动大模型治理、分布式系统、金融场景落地等能力的综合提升，以实现技术、业务、监管的协同和长期竞争力。
🏷️ #AI人才 #金融科技 #大模型 #金融风控 #人才梯队
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才_北京商报
近年来，人工智能正在以空前速度融入金融行业，银行从“数字化”向“数智化”转型的同时，对高端AI人才的需求日趋迫切。多家银行相继发布高层次AI人才招聘信息，重点围绕大模型研发、AI场景落地与技术战略规划，且普遍偏好海外顶尖人才，门槛极高：博士学历、海外机构工作经验、具备大模型、深度学习等核心技术能力，并且强调金融业务与风控的跨领域融合。除了国有大行，股份行及银行系科技公司也在扩招，显示金融数智化已进入对底层模型和治理能力的抢夺阶段。分析认为，当前我国在AI人才培养上存在学科、产研、生态三大断裂，导致高端复合型人才极为稀缺。为解决这一矛盾，需建立高校、企业、监管三方协同的培养生态，通过联合实验室与重大攻关项目建立场景化回馈，并构建三类关键人才：治理型专家、高阶架构师和AI产品架构师，最终实现技术、业务与监管的协同发展，形成长期稳定的竞争壁垒。
🏷️ #AI金融 #大模型 #人才梯队 #数智化 #金融科技
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才_北京商报
近年来，人工智能正在以空前速度融入金融行业，银行从“数字化”向“数智化”转型的同时，对高端AI人才的需求日趋迫切。多家银行相继发布高层次AI人才招聘信息，重点围绕大模型研发、AI场景落地与技术战略规划，且普遍偏好海外顶尖人才，门槛极高：博士学历、海外机构工作经验、具备大模型、深度学习等核心技术能力，并且强调金融业务与风控的跨领域融合。除了国有大行，股份行及银行系科技公司也在扩招，显示金融数智化已进入对底层模型和治理能力的抢夺阶段。分析认为，当前我国在AI人才培养上存在学科、产研、生态三大断裂，导致高端复合型人才极为稀缺。为解决这一矛盾，需建立高校、企业、监管三方协同的培养生态，通过联合实验室与重大攻关项目建立场景化回馈，并构建三类关键人才：治理型专家、高阶架构师和AI产品架构师，最终实现技术、业务与监管的协同发展，形成长期稳定的竞争壁垒。
🏷️ #AI金融 #大模型 #人才梯队 #数智化 #金融科技
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正以空前速度融入金融领域，银行正从数字化向数智化转型，因而对高端AI人才的需求急剧上升。近期多家银行密集发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地与技术战略，准入门槛极高，普遍要求国际知名院校博士学历、海外机构工作经历及对大模型、深度学习等前沿技术的精通；并且偏好具有金融场景理解与合规经验的综合型人才。除了国有大行，股份行和银行系金科也在加码招聘，强调海外博士、国际机构背景和金融科技实战能力。专家分析显示，金融数智化已进入核心系统与底层模型的深水区，银行不再只需算法调试者，而是需要统筹大模型研发、业务风控与战略规划的领军人才，建立技术、业务、治理三位一体的人才梯队，以形成长期差异化竞争壁垒。当前我国在学科、产研和生态三方面存在断裂，导致高端AI人才供给不足。未来应加强高校-企业-监管三方联动，通过联合实验室和重大攻关，培养能治理模型、掌握分布式系统、理解金融痛点的复合型人才，推动AI+金融的全面落地与可持续发展。
🏷️ #AI金融 #人才短缺 #大模型 #金融科技 #复合型人才
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正以空前速度融入金融领域，银行正从数字化向数智化转型，因而对高端AI人才的需求急剧上升。近期多家银行密集发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地与技术战略，准入门槛极高，普遍要求国际知名院校博士学历、海外机构工作经历及对大模型、深度学习等前沿技术的精通；并且偏好具有金融场景理解与合规经验的综合型人才。除了国有大行，股份行和银行系金科也在加码招聘，强调海外博士、国际机构背景和金融科技实战能力。专家分析显示，金融数智化已进入核心系统与底层模型的深水区，银行不再只需算法调试者，而是需要统筹大模型研发、业务风控与战略规划的领军人才，建立技术、业务、治理三位一体的人才梯队，以形成长期差异化竞争壁垒。当前我国在学科、产研和生态三方面存在断裂，导致高端AI人才供给不足。未来应加强高校-企业-监管三方联动，通过联合实验室和重大攻关，培养能治理模型、掌握分布式系统、理解金融痛点的复合型人才，推动AI+金融的全面落地与可持续发展。
🏷️ #AI金融 #人才短缺 #大模型 #金融科技 #复合型人才
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？
本篇报道聚焦AI在资管与财富管理行业的快速渗透及其带来的机遇与挑战。AI通过深入挖掘客户数据、行为与偏好，提升了投研与投顾的效率与洞察力，帮助机构在实现个性化、规模化与高质量服务之间找到平衡。头部机构已部署大量模型和应用，AI不再是实验项目，而是日常运营的基础设施。然而，数据底座的薄弱、组织惯性、数据治理与安全、以及责任归属等问题成为落地瓶颈。行业普遍认同，未来竞争将从单纯技术能力转向对底层数据、私域信息及不可标准化经验的治理与提炼。人机协作的新分工也逐渐清晰：AI负责效率、准确性与标准化流程，人负责情感连接、信任建立及复杂判断。护城河将转向对垂直领域场景认知、数据治理能力及对非共识认知的积累，只有在场景落地和数据支撑下，企业才能真正实现可持续竞争力。
🏷️ #AI投研 #财富管理 #数据治理 #人机协作 #行业竞争
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📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？
本篇报道聚焦AI在资管与财富管理行业的快速渗透及其带来的机遇与挑战。AI通过深入挖掘客户数据、行为与偏好，提升了投研与投顾的效率与洞察力，帮助机构在实现个性化、规模化与高质量服务之间找到平衡。头部机构已部署大量模型和应用，AI不再是实验项目，而是日常运营的基础设施。然而，数据底座的薄弱、组织惯性、数据治理与安全、以及责任归属等问题成为落地瓶颈。行业普遍认同，未来竞争将从单纯技术能力转向对底层数据、私域信息及不可标准化经验的治理与提炼。人机协作的新分工也逐渐清晰：AI负责效率、准确性与标准化流程，人负责情感连接、信任建立及复杂判断。护城河将转向对垂直领域场景认知、数据治理能力及对非共识认知的积累，只有在场景落地和数据支撑下，企业才能真正实现可持续竞争力。
🏷️ #AI投研 #财富管理 #数据治理 #人机协作 #行业竞争
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 河北金融学院与科大讯飞共育金融科技人才创新实践
_光明网
河北金融学院与科大讯飞自2019年合作，推动金融科技现代产业学院建设，走出产教深度融合、校企协同育人的路径。六年来，年均招收稳定、在校生规模逐年扩大，学院已获省级现代产业学院称号并积极争取国家级认定。育人理念在于打破校园边界，让教育与产业需求深度对接，通过“学校+金融机构+头部企业”协同模式整合资源，构建开放共享的人才培养体系。学生常态化参与产业前沿项目，经历从需求分析到效果评估的全流程，沉浸式实习提高对技术应用和职业路径的认知。为提升教学，学院引入多平台支撑，整合理论、代码实践与能力评估，推动从知识传授向能力养成转变，同时通过竞赛与创新实践促学。近年累计获奖与署名知识产权成果丰富，彰显产教融合成效。未来双方将继续打破校园与产业边界，推动专业共建、场景赋能、生态协同，力求培养具备家国情怀、国际视野、创新能力与应用能力的金融科技人才，以服务金融行业创新发展与教育改革。
🏷️ #产教融合 #校企协同 #金融科技 #产业学院 #人工智能
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📰 河北金融学院与科大讯飞共育金融科技人才创新实践
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河北金融学院与科大讯飞自2019年合作，推动金融科技现代产业学院建设，走出产教深度融合、校企协同育人的路径。六年来，年均招收稳定、在校生规模逐年扩大，学院已获省级现代产业学院称号并积极争取国家级认定。育人理念在于打破校园边界，让教育与产业需求深度对接，通过“学校+金融机构+头部企业”协同模式整合资源，构建开放共享的人才培养体系。学生常态化参与产业前沿项目，经历从需求分析到效果评估的全流程，沉浸式实习提高对技术应用和职业路径的认知。为提升教学，学院引入多平台支撑，整合理论、代码实践与能力评估，推动从知识传授向能力养成转变，同时通过竞赛与创新实践促学。近年累计获奖与署名知识产权成果丰富，彰显产教融合成效。未来双方将继续打破校园与产业边界，推动专业共建、场景赋能、生态协同，力求培养具备家国情怀、国际视野、创新能力与应用能力的金融科技人才，以服务金融行业创新发展与教育改革。
🏷️ #产教融合 #校企协同 #金融科技 #产业学院 #人工智能
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