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📰 招ESG人才有多难？97%受访企业面临人才能力缺口
绿色金融与ESG投资正从概念进入实务阶段，但人才供给与需求之间的矛盾持续升级，成为行业发展的核心挑战之一。调研覆盖北京、上海、广州、深圳1045名金融从业者，显示约89.1%的企业已推进相关工作，66.8%进入实践阶段，22.3%实现成熟应用，行业重点领域包括ESG主题投资、碳金融与转型金融、ESG研究分析。专家指出行业从“扩广度”转向“挖深度”，底层逻辑由合规驱动转向成果创造，能力建设由单一产品转向综合实践，发展动力由政策驱动转向经济效益驱动。人才缺口凸显，84.9%企业开展招聘，但只有少数企业表示招聘无困难，97%企业存在不同程度的人才能力缺口。雇主对战略思考能力、实践经验和跨学科复合能力需求提升，初级岗位热但中高级人才稀缺。权威培训与专业认证被广泛期待，75.6%受访者认为缺乏系统性培训是瓶颈，行业协会或第三方机构培训成为主导渠道。2025年起，中文可持续投资基础证书等培训已落地，未来三到五年将向复合化、专业化、实践化方向发展，强调金融技能外的行业知识与跨领域能力。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #专业认证 #跨学科
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📰 招ESG人才有多难？97%受访企业面临人才能力缺口
绿色金融与ESG投资正从概念进入实务阶段，但人才供给与需求之间的矛盾持续升级，成为行业发展的核心挑战之一。调研覆盖北京、上海、广州、深圳1045名金融从业者，显示约89.1%的企业已推进相关工作，66.8%进入实践阶段，22.3%实现成熟应用，行业重点领域包括ESG主题投资、碳金融与转型金融、ESG研究分析。专家指出行业从“扩广度”转向“挖深度”，底层逻辑由合规驱动转向成果创造，能力建设由单一产品转向综合实践，发展动力由政策驱动转向经济效益驱动。人才缺口凸显，84.9%企业开展招聘，但只有少数企业表示招聘无困难，97%企业存在不同程度的人才能力缺口。雇主对战略思考能力、实践经验和跨学科复合能力需求提升，初级岗位热但中高级人才稀缺。权威培训与专业认证被广泛期待，75.6%受访者认为缺乏系统性培训是瓶颈，行业协会或第三方机构培训成为主导渠道。2025年起，中文可持续投资基础证书等培训已落地，未来三到五年将向复合化、专业化、实践化方向发展，强调金融技能外的行业知识与跨领域能力。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #专业认证 #跨学科
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 新加坡发布FSTI 4.0计划，未来三年投入2.2亿新元实现四大金融科技发展目标-移动支付网
新加坡金融管理局（MAS）正式发布金融业科技与创新计划（FSTI 4.0），未来三年投入2.2亿新元，全面升级本土金融科技生态，推动前沿技术落地、产业扩容与人才培育，进一步巩固全球金融科技中心地位。新加坡已形成成熟的金融科技产业集群，聚集超1800家企业，吸引近万名专业人才，2025年投资规模预计达29亿新元，显示高位增长态势，为下一阶段政策落地奠定基础。FSTI 4.0 相较于3.0，资金规模提升46.7%，累计投入已达8.45亿新元，围绕四大目标构建全方位创新体系：扩大本土创新、加速技术研发和落地、搭建通用基础设施、完善人才培养与引进。MAS 设立六大实施路径，覆盖人才、技术、基建、产业、生态、品牌等维度，精准赋能全产业链。人才维度推出实习资助与fintech internships门户，未来三年目标落地至少1000个优质金融科技实习岗位，缓解人才短缺。前沿技术聚焦人工智能、分布式账本、量子技术，推动商业化部署，并通过AI探路者计划促进金融AI技术规模化应用。产业基建强调通用技术平台与标准化底层基建，提升运营效率与创新能力，打造卓越中心，汇聚全球顶尖机构和人才，重点支持AI、量子计算、数字资产等新兴赛道。城市品牌方面，通过金融科技奖、金融科技节、黑客加速器等项目，提升新加坡作为全球金融科技中心的影响力，吸引全球资本、企业与人才。
🏷️ #新加坡 #金融科技 #FSTI4.0 #MAS #人才培养
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📰 新加坡发布FSTI 4.0计划，未来三年投入2.2亿新元实现四大金融科技发展目标-移动支付网
新加坡金融管理局（MAS）正式发布金融业科技与创新计划（FSTI 4.0），未来三年投入2.2亿新元，全面升级本土金融科技生态，推动前沿技术落地、产业扩容与人才培育，进一步巩固全球金融科技中心地位。新加坡已形成成熟的金融科技产业集群，聚集超1800家企业，吸引近万名专业人才，2025年投资规模预计达29亿新元，显示高位增长态势，为下一阶段政策落地奠定基础。FSTI 4.0 相较于3.0，资金规模提升46.7%，累计投入已达8.45亿新元，围绕四大目标构建全方位创新体系：扩大本土创新、加速技术研发和落地、搭建通用基础设施、完善人才培养与引进。MAS 设立六大实施路径，覆盖人才、技术、基建、产业、生态、品牌等维度，精准赋能全产业链。人才维度推出实习资助与fintech internships门户，未来三年目标落地至少1000个优质金融科技实习岗位，缓解人才短缺。前沿技术聚焦人工智能、分布式账本、量子技术，推动商业化部署，并通过AI探路者计划促进金融AI技术规模化应用。产业基建强调通用技术平台与标准化底层基建，提升运营效率与创新能力，打造卓越中心，汇聚全球顶尖机构和人才，重点支持AI、量子计算、数字资产等新兴赛道。城市品牌方面，通过金融科技奖、金融科技节、黑客加速器等项目，提升新加坡作为全球金融科技中心的影响力，吸引全球资本、企业与人才。
🏷️ #新加坡 #金融科技 #FSTI4.0 #MAS #人才培养
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📰 CFA协会中国区总经理：中国绿色金融人才需求现三大结构性转变
CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示，中国绿色金融人才供给正从数量短缺向质量短缺转变，呈现结构性特征。随着绿色金融实践的深入，行业需求持续增长，但供给端跟不上，复合型人才严重短缺，尤其是具有战略思维、实践经验和跨领域协作能力的人才。企业普遍开展了招人，但超过四成的企业在招聘中遇到困难，处于结构性挑战阶段。雇主越来越看重决策性思维、ESG落地能力、碳核算与绿色产品开发等中高级能力，同时跨学科能力成为进阶门槛。核心能力还包括掌握信息披露标准、与利益相关方沟通、以及对绿色金融产品的理解。培训体系不足、缺乏系统性专业认证成为瓶颈，75.6%的从业者渴求权威资质认证。CFA协会已推出中文版可持续投资基础证书，作为对接实体经济与投资行业需求的非英语学习产品，获得广泛认可。未来需建设持续更新的专业教育与终身学习体系，推动基于基础认知、实操进阶与高层战略的多层级学习，强调跨学科融合、校企协同、国际交流与技术赋能，以实现中国绿色金融高质量人才生态。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才培养 #跨学科 #培训认证
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📰 CFA协会中国区总经理：中国绿色金融人才需求现三大结构性转变
CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示，中国绿色金融人才供给正从数量短缺向质量短缺转变，呈现结构性特征。随着绿色金融实践的深入，行业需求持续增长，但供给端跟不上，复合型人才严重短缺，尤其是具有战略思维、实践经验和跨领域协作能力的人才。企业普遍开展了招人，但超过四成的企业在招聘中遇到困难，处于结构性挑战阶段。雇主越来越看重决策性思维、ESG落地能力、碳核算与绿色产品开发等中高级能力，同时跨学科能力成为进阶门槛。核心能力还包括掌握信息披露标准、与利益相关方沟通、以及对绿色金融产品的理解。培训体系不足、缺乏系统性专业认证成为瓶颈，75.6%的从业者渴求权威资质认证。CFA协会已推出中文版可持续投资基础证书，作为对接实体经济与投资行业需求的非英语学习产品，获得广泛认可。未来需建设持续更新的专业教育与终身学习体系，推动基于基础认知、实操进阶与高层战略的多层级学习，强调跨学科融合、校企协同、国际交流与技术赋能，以实现中国绿色金融高质量人才生态。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才培养 #跨学科 #培训认证
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📰 ESG 人才紧俏：企业求贤若渴，既懂战略又要会实操的人太少
随着沪深北交易所可持续信息披露指引逐步从自愿走向强制，叠加欧盟碳边境调节机制等外部规则落地，ESG正在从企业年报中的边缘议题转变为刚性合规要求与投资定价因子。近两个月，已有多家上市公司发布ESG管理制度草案及实施细则，资金端持续扩容与披露端监管合规要求形成共振，催生市场对专业ESG人才的集中需求。CFA协会发布的调研显示，绿色金融与ESG投资的重要性提升，但人才供需矛盾持续升级，成为行业核心挑战之一。约九成企业推进绿色金融相关工作，66.8%迈入实践阶段，22.3%实现成熟应用，参与度集中在ESG主题投资、碳金融/转型金融产品及ESG研究分析领域。与此同时，80%以上企业开展相关岗位招聘，然而人才供给不足，达到97%受访企业存在不同程度的人才能力缺口，行业对高端复合型人才的需求日益明显。雇主关注战略思考、实践经验与跨学科协作能力，行业从规模扩张转向价值创造，人才短缺与质量缺口仍制约行业进一步发展，亟需加快培养具备战略视野与实操能力的高质量专业人才。
🏷️ #ESG #人才 #绿色金融 #ESG投资 #合规
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📰 ESG 人才紧俏：企业求贤若渴，既懂战略又要会实操的人太少
随着沪深北交易所可持续信息披露指引逐步从自愿走向强制，叠加欧盟碳边境调节机制等外部规则落地，ESG正在从企业年报中的边缘议题转变为刚性合规要求与投资定价因子。近两个月，已有多家上市公司发布ESG管理制度草案及实施细则，资金端持续扩容与披露端监管合规要求形成共振，催生市场对专业ESG人才的集中需求。CFA协会发布的调研显示，绿色金融与ESG投资的重要性提升，但人才供需矛盾持续升级，成为行业核心挑战之一。约九成企业推进绿色金融相关工作，66.8%迈入实践阶段，22.3%实现成熟应用，参与度集中在ESG主题投资、碳金融/转型金融产品及ESG研究分析领域。与此同时，80%以上企业开展相关岗位招聘，然而人才供给不足，达到97%受访企业存在不同程度的人才能力缺口，行业对高端复合型人才的需求日益明显。雇主关注战略思考、实践经验与跨学科协作能力，行业从规模扩张转向价值创造，人才短缺与质量缺口仍制约行业进一步发展，亟需加快培养具备战略视野与实操能力的高质量专业人才。
🏷️ #ESG #人才 #绿色金融 #ESG投资 #合规
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📰 CFA协会报告：人才供需矛盾成为绿色金融与ESG投资行业发展的挑战
CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示，绿色金融与ESG投资的重要性获得广泛认可，但人才供需矛盾持续升级，成为行业发展的主要瓶颈。对北京、上海、广州、深圳等地的1045名金融从业者调研发现，约89.1%企业已推进绿色金融相关工作，66.8%进入实践阶段，22.3%实现成熟应用；深圳企业在成熟应用方面显著优于样本平均水平。随着行业规模和复杂度提升，97%的企业存在不同程度的人才能力缺口，尤其中高级人才稀缺，既有数量也有质量缺口。行业关注点正从“合规”转向“成果”，要求从业者能将ESG逻辑与机构整体业务战略有效对接，并具备碳核算与落地型绿色金融产品实操能力。报告还指出ESG信息披露质量与底层披露标准的不统一，是影响金融机构准确评估环境风险与收益的挑战。金融行业亟需完善、标准化、可量化、可对比的高质量ESG信息，以提升投资决策的精准性与效率。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #信息披露 #标准化
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📰 CFA协会报告：人才供需矛盾成为绿色金融与ESG投资行业发展的挑战
CFA协会发布的《2026中国绿色金融与ESG投资调研报告》显示，绿色金融与ESG投资的重要性获得广泛认可，但人才供需矛盾持续升级，成为行业发展的主要瓶颈。对北京、上海、广州、深圳等地的1045名金融从业者调研发现，约89.1%企业已推进绿色金融相关工作，66.8%进入实践阶段，22.3%实现成熟应用；深圳企业在成熟应用方面显著优于样本平均水平。随着行业规模和复杂度提升，97%的企业存在不同程度的人才能力缺口，尤其中高级人才稀缺，既有数量也有质量缺口。行业关注点正从“合规”转向“成果”，要求从业者能将ESG逻辑与机构整体业务战略有效对接，并具备碳核算与落地型绿色金融产品实操能力。报告还指出ESG信息披露质量与底层披露标准的不统一，是影响金融机构准确评估环境风险与收益的挑战。金融行业亟需完善、标准化、可量化、可对比的高质量ESG信息，以提升投资决策的精准性与效率。
🏷️ #绿色金融 #ESG投资 #人才短缺 #信息披露 #标准化
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📰 CFA协会报告：绿色金融与ESG投资业务面临人才供需矛盾
本报告来自CFA协会的调研，显示中国绿色金融与ESG投资的重要性持续提升，正从概念普及阶段走向落地应用阶段。尽管约89.1%的企业已推进相关工作，66.8%已进入实践，22.3%达到成熟应用，但行业仍面临信息披露不完善、统一标准缺失、以及人才与技能短板等三大挑战，制约进一步发展。随着行业规模扩张和业务复杂度提高，绿色金融与ESG投资领域的人才需求持续增长，84.9%的企业已开展相关人才招聘，但供给不足成为关键瓶颈，97%的受访企业存在不同程度的人才能力缺口。市场对中高端、具备战略思维、实操经验与跨领域协作能力的复合型人才需求不断上升，而现有供给明显不足。行业核心正在由单纯规模扩张向价值创造转变，人才因此成为推动行业快速发展的关键要素，应重点加强高质量人才培养。
🏷️ #绿色金融 #ESG #人才缺口 #高端人才 #价值创造
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📰 CFA协会报告：绿色金融与ESG投资业务面临人才供需矛盾
本报告来自CFA协会的调研，显示中国绿色金融与ESG投资的重要性持续提升，正从概念普及阶段走向落地应用阶段。尽管约89.1%的企业已推进相关工作，66.8%已进入实践，22.3%达到成熟应用，但行业仍面临信息披露不完善、统一标准缺失、以及人才与技能短板等三大挑战，制约进一步发展。随着行业规模扩张和业务复杂度提高，绿色金融与ESG投资领域的人才需求持续增长，84.9%的企业已开展相关人才招聘，但供给不足成为关键瓶颈，97%的受访企业存在不同程度的人才能力缺口。市场对中高端、具备战略思维、实操经验与跨领域协作能力的复合型人才需求不断上升，而现有供给明显不足。行业核心正在由单纯规模扩张向价值创造转变，人才因此成为推动行业快速发展的关键要素，应重点加强高质量人才培养。
🏷️ #绿色金融 #ESG #人才缺口 #高端人才 #价值创造
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 调研报告显示AI成金融行业转型核心驱动力_中国经济网——国家经济门户
普华永道在第四届中国国际供应链促进博览会期间发布的中国金融行业AI转型调研报告显示，AI从支撑工具逐渐转变为金融行业转型的核心驱动力，人机协作已成为主流趋势。调研结果显示，41%受访金融机构计划利用AI推进业务流程转型；61%金融机构计划未来在AI方面的投入占科技投入的40%—50%；57%受访金融机构表示将利用AI技术为员工现有岗位或新岗位提供能力支持。在效益层面，60%受访金融机构表示，其“最重要的人工智能应用场景”的投资回报率在11%—25%之间；76%受访者称可以接受低于10%、甚至为零的投资回报率。报告发现，落地人工智能治理的三大主要障碍分别是组织架构僵化、文化层面的抵触情绪，以及同时具备业务与人工智能专业能力的复合型人才短缺。普华永道管理咨询合伙人李伟斌认为，大型金融机构从传统架构向AI原生架构演进，本质上是从“以流程为中心”转向“以模型和本体为中心”。企业应找准不同阶段的场景发力点，打造适配的AI能力，推动人工智能与各领域广泛深度融合。他预测，未来五年金融行业将发生四大转变：从标准化产品转向AI驱动的动态实时服务模式；AI承担更多决策权，成为人类的“超级协作者”；从被动响应转向嵌入式、实时、事前合规；立足点从事后分析报告转向事中干预与前瞻预测。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #人机协作 #治理障碍 #前瞻预测
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📰 调研报告显示AI成金融行业转型核心驱动力_中国经济网——国家经济门户
普华永道在第四届中国国际供应链促进博览会期间发布的中国金融行业AI转型调研报告显示，AI从支撑工具逐渐转变为金融行业转型的核心驱动力，人机协作已成为主流趋势。调研结果显示，41%受访金融机构计划利用AI推进业务流程转型；61%金融机构计划未来在AI方面的投入占科技投入的40%—50%；57%受访金融机构表示将利用AI技术为员工现有岗位或新岗位提供能力支持。在效益层面，60%受访金融机构表示，其“最重要的人工智能应用场景”的投资回报率在11%—25%之间；76%受访者称可以接受低于10%、甚至为零的投资回报率。报告发现，落地人工智能治理的三大主要障碍分别是组织架构僵化、文化层面的抵触情绪，以及同时具备业务与人工智能专业能力的复合型人才短缺。普华永道管理咨询合伙人李伟斌认为，大型金融机构从传统架构向AI原生架构演进，本质上是从“以流程为中心”转向“以模型和本体为中心”。企业应找准不同阶段的场景发力点，打造适配的AI能力，推动人工智能与各领域广泛深度融合。他预测，未来五年金融行业将发生四大转变：从标准化产品转向AI驱动的动态实时服务模式；AI承担更多决策权，成为人类的“超级协作者”；从被动响应转向嵌入式、实时、事前合规；立足点从事后分析报告转向事中干预与前瞻预测。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #人机协作 #治理障碍 #前瞻预测
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 港股保代“人才荒”加剧，442名签字保代承接370单申报项目 港美股资讯 | 华盛通
港股IPO市场近期回暖，但“签字保代”SP严重短缺，已成为制约行业发展的结构性难题。香港在册SP仅442名，配合近370单A1项目，且新规把SP同期在执行的上限降至5单，使人手压力骤增。头部券商占比高，但SP总量与项目数量的错配突出，大行掌控55%以上的A1项目，但SP总数仅占全市场的13.8%，造成资源高度集中与闲置并存的矛盾，尤其中小型项目繁多却需高强度尽调与法律责任，进一步削弱了SP的吸引力。行业尝试通过加强人才储备与分层培养、推动两地资本市场联动、提升跨境监管协同等方式破局。若能在粤港澳大湾区框架下实现一人双证、两地执业等创新安排，或有助于缓解人力瓶颈，提升监管穿透力并优化资源配置，推动港股IPO生态的长期健康发展。
🏷️ #港股IPO #SP短缺 #人才结构 #监管新规 #两地联动
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📰 港股保代“人才荒”加剧，442名签字保代承接370单申报项目 港美股资讯 | 华盛通
港股IPO市场近期回暖，但“签字保代”SP严重短缺，已成为制约行业发展的结构性难题。香港在册SP仅442名，配合近370单A1项目，且新规把SP同期在执行的上限降至5单，使人手压力骤增。头部券商占比高，但SP总量与项目数量的错配突出，大行掌控55%以上的A1项目，但SP总数仅占全市场的13.8%，造成资源高度集中与闲置并存的矛盾，尤其中小型项目繁多却需高强度尽调与法律责任，进一步削弱了SP的吸引力。行业尝试通过加强人才储备与分层培养、推动两地资本市场联动、提升跨境监管协同等方式破局。若能在粤港澳大湾区框架下实现一人双证、两地执业等创新安排，或有助于缓解人力瓶颈，提升监管穿透力并优化资源配置，推动港股IPO生态的长期健康发展。
🏷️ #港股IPO #SP短缺 #人才结构 #监管新规 #两地联动
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正以空前速度融入金融领域，银行正从数字化向数智化转型，因而对高端AI人才的需求急剧上升。近期多家银行密集发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地与技术战略，准入门槛极高，普遍要求国际知名院校博士学历、海外机构工作经历及对大模型、深度学习等前沿技术的精通；并且偏好具有金融场景理解与合规经验的综合型人才。除了国有大行，股份行和银行系金科也在加码招聘，强调海外博士、国际机构背景和金融科技实战能力。专家分析显示，金融数智化已进入核心系统与底层模型的深水区，银行不再只需算法调试者，而是需要统筹大模型研发、业务风控与战略规划的领军人才，建立技术、业务、治理三位一体的人才梯队，以形成长期差异化竞争壁垒。当前我国在学科、产研和生态三方面存在断裂，导致高端AI人才供给不足。未来应加强高校-企业-监管三方联动，通过联合实验室和重大攻关，培养能治理模型、掌握分布式系统、理解金融痛点的复合型人才，推动AI+金融的全面落地与可持续发展。
🏷️ #AI金融 #人才短缺 #大模型 #金融科技 #复合型人才
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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才
人工智能正以空前速度融入金融领域，银行正从数字化向数智化转型，因而对高端AI人才的需求急剧上升。近期多家银行密集发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地与技术战略，准入门槛极高，普遍要求国际知名院校博士学历、海外机构工作经历及对大模型、深度学习等前沿技术的精通；并且偏好具有金融场景理解与合规经验的综合型人才。除了国有大行，股份行和银行系金科也在加码招聘，强调海外博士、国际机构背景和金融科技实战能力。专家分析显示，金融数智化已进入核心系统与底层模型的深水区，银行不再只需算法调试者，而是需要统筹大模型研发、业务风控与战略规划的领军人才，建立技术、业务、治理三位一体的人才梯队，以形成长期差异化竞争壁垒。当前我国在学科、产研和生态三方面存在断裂，导致高端AI人才供给不足。未来应加强高校-企业-监管三方联动，通过联合实验室和重大攻关，培养能治理模型、掌握分布式系统、理解金融痛点的复合型人才，推动AI+金融的全面落地与可持续发展。
🏷️ #AI金融 #人才短缺 #大模型 #金融科技 #复合型人才
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 中国多地春招AI人才需求火热-金融频道-杭州网
开春以来，中国各地春季招聘进入密集阶段，AI相关岗位持续受热捧，薪资水平普遍提升，需求量显著扩大。长沙等地的招聘会显示，算法工程师、AI辅助操作工等岗位需求旺盛，甚至出现3个名额快速满额、50余份简历的场景，且企业对AI技能的要求正从“懂AI技术”向“用AI改造业务”转变，强调场景落地能力。家电、母婴、养老等行业也在探索AI+应用，智能家居领域对训练机器人、装配“AI大脑”等岗位的需求增加，使AI岗位在北京、上海、广州等地占比达到25%以上，大模型与AI安全等领域仍存在人才短缺。总的趋势是AI与实体经济深度融合，人机协同将成为职场常态，持续学习与主动转型成为求职者的关键能力。求职者普遍通过线上线下课程提升技能，未来AI应用能力将覆盖更多行业，成为职场竞争的关键。
🏷️ #AI #春招 #转型 #人才需求 #技能提升
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📰 中国多地春招AI人才需求火热-金融频道-杭州网
开春以来，中国各地春季招聘进入密集阶段，AI相关岗位持续受热捧，薪资水平普遍提升，需求量显著扩大。长沙等地的招聘会显示，算法工程师、AI辅助操作工等岗位需求旺盛，甚至出现3个名额快速满额、50余份简历的场景，且企业对AI技能的要求正从“懂AI技术”向“用AI改造业务”转变，强调场景落地能力。家电、母婴、养老等行业也在探索AI+应用，智能家居领域对训练机器人、装配“AI大脑”等岗位的需求增加，使AI岗位在北京、上海、广州等地占比达到25%以上，大模型与AI安全等领域仍存在人才短缺。总的趋势是AI与实体经济深度融合，人机协同将成为职场常态，持续学习与主动转型成为求职者的关键能力。求职者普遍通过线上线下课程提升技能，未来AI应用能力将覆盖更多行业，成为职场竞争的关键。
🏷️ #AI #春招 #转型 #人才需求 #技能提升
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📰 专访上海银行副行长胡德斌：“本体论”破局大模型应用关键梗阻
当前，银行业的数字化转型已进入“深水区”和“攻坚期”，以数据驱动和智能决策为核心的“效能革命”逐渐取代了以渠道线上化为主的“触达革命”。领先的金融机构通过中台化和组件化构建了敏捷响应市场的能力，而中小银行则面临历史系统包袱和数据孤岛等挑战，数字化鸿沟有扩大之势。成功的数字化转型需要在组织架构上实现“战略引领、高层推动、业技融合”的三位一体，上海银行在这方面探索了“强中台赋能、敏捷部落作战”的核心原则。
在数字化评估方面，上海银行建立了“价值—体验—效能”三维评价体系，确保数字化投入与业务成果的紧密关联。同时，面对人才短缺和数据要素化进程受阻等多维挑战，胡德斌呼吁行业与监管共同推动信创成熟度评估、数据流通标准化等工作。对于大模型技术，上海银行将其视为核心战略要素，积极探索其在智能客服和研发环节的应用，同时在关键领域保持谨慎，确保合规性与稳健性。
展望未来，银行业数字化将集中于AI原生金融产品、智能风控网络、开放银行深化等方向的突破。上海银行将以科技为桨，持续探索兼顾创新与安全的数字化发展之路，面对未来的挑战与机遇，努力实现高质量的数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #银行业 #人工智能 #金融科技 #数据治理
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📰 专访上海银行副行长胡德斌：“本体论”破局大模型应用关键梗阻
当前，银行业的数字化转型已进入“深水区”和“攻坚期”，以数据驱动和智能决策为核心的“效能革命”逐渐取代了以渠道线上化为主的“触达革命”。领先的金融机构通过中台化和组件化构建了敏捷响应市场的能力，而中小银行则面临历史系统包袱和数据孤岛等挑战，数字化鸿沟有扩大之势。成功的数字化转型需要在组织架构上实现“战略引领、高层推动、业技融合”的三位一体，上海银行在这方面探索了“强中台赋能、敏捷部落作战”的核心原则。
在数字化评估方面，上海银行建立了“价值—体验—效能”三维评价体系，确保数字化投入与业务成果的紧密关联。同时，面对人才短缺和数据要素化进程受阻等多维挑战，胡德斌呼吁行业与监管共同推动信创成熟度评估、数据流通标准化等工作。对于大模型技术，上海银行将其视为核心战略要素，积极探索其在智能客服和研发环节的应用，同时在关键领域保持谨慎，确保合规性与稳健性。
展望未来，银行业数字化将集中于AI原生金融产品、智能风控网络、开放银行深化等方向的突破。上海银行将以科技为桨，持续探索兼顾创新与安全的数字化发展之路，面对未来的挑战与机遇，努力实现高质量的数字化转型。
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📰 朱海扬：“十五五”养老政策应从补供给转向补需求 — 新京报
在“看2026银发经济新趋势”研讨会上，朱海扬分享了关于养老产业的未来发展方向。他指出，当前的政策框架需要从"十四五"时期的供给侧转向"十五五"时期的需求侧，以更精准的财政政策应对老龄化带来的挑战。朱海扬提出了多项政策建议，包括发行超长期特别国债、引入中央财政补助以及实施双贴息政策等，以推动养老服务设施建设和长期护理保险基金的发展。
在金融创新方面，朱海扬倡导打通养老金账户与住房公积金账户之间的壁垒，并提出设立国家退休金储蓄银行以管理退休金流动性。此外，他认为，未来应关注受托服务为核心的平台经济，强调对居家老年人的关怀，建议发展助餐、陪诊等个性化服务，以满足老年人的实际需求并实现经济可持续发展。
针对养老服务领域的人才短缺问题，朱海扬提出应从教育源头入手，通过明确职业角色和优化培训内容来提升人才供给。他还强调建立职业发展通道，以吸引更多优秀人才进入养老产业，促进社会对这一行业的认可与尊重。总的来说，朱海扬的见解为中国养老产业的发展提供了系统的政策框架和实践路径。
🏷️ #养老 #银发经济 #金融创新 #人才培养 #政策建议
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📰 朱海扬：“十五五”养老政策应从补供给转向补需求 — 新京报
在“看2026银发经济新趋势”研讨会上，朱海扬分享了关于养老产业的未来发展方向。他指出，当前的政策框架需要从"十四五"时期的供给侧转向"十五五"时期的需求侧，以更精准的财政政策应对老龄化带来的挑战。朱海扬提出了多项政策建议，包括发行超长期特别国债、引入中央财政补助以及实施双贴息政策等，以推动养老服务设施建设和长期护理保险基金的发展。
在金融创新方面，朱海扬倡导打通养老金账户与住房公积金账户之间的壁垒，并提出设立国家退休金储蓄银行以管理退休金流动性。此外，他认为，未来应关注受托服务为核心的平台经济，强调对居家老年人的关怀，建议发展助餐、陪诊等个性化服务，以满足老年人的实际需求并实现经济可持续发展。
针对养老服务领域的人才短缺问题，朱海扬提出应从教育源头入手，通过明确职业角色和优化培训内容来提升人才供给。他还强调建立职业发展通道，以吸引更多优秀人才进入养老产业，促进社会对这一行业的认可与尊重。总的来说，朱海扬的见解为中国养老产业的发展提供了系统的政策框架和实践路径。
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