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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
🔗 原文链接
📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 上海迅答创始人夏晴曦：金融AI研发应由量化团队主导
上海迅答人工智能科技有限公司入驻上海交大工研院签约仪式上，创始人兼CEO夏晴曦指出，人才结构是当前AI金融领域的短板之一。她认为国内头部金融机构的AI相关业务多由IT部门牵头，而在华尔街等成熟市场，金融AI研发通常由投资部门下属的量化团队负责。其核心观点是，金融属于高度专业化的垂直领域，若由单纯的技术人员主导金融AI研发，容易导致业务理解偏差和场景落地的适配性不足。AI金融应由具备深厚金融功底的人才深度拥抱AI工具，而非由AI技术人员主导金融决策，这也是中外行业发展模式的显著差异。夏晴曦曾任Vanguard合伙人、Fidelity全球资产配置首席策略师、Guardian Life高级董事总经理，主持过大规模资产配置与对冲基金管理，以及大型AI投研团队建设。这显示出金融专业知识的引导作用在AI金融中的重要性。
🏷️ #AI金融 #人才结构 #金融专业化 #量化团队 #行业模式
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📰 上海迅答创始人夏晴曦：金融AI研发应由量化团队主导
上海迅答人工智能科技有限公司入驻上海交大工研院签约仪式上，创始人兼CEO夏晴曦指出，人才结构是当前AI金融领域的短板之一。她认为国内头部金融机构的AI相关业务多由IT部门牵头，而在华尔街等成熟市场，金融AI研发通常由投资部门下属的量化团队负责。其核心观点是，金融属于高度专业化的垂直领域，若由单纯的技术人员主导金融AI研发，容易导致业务理解偏差和场景落地的适配性不足。AI金融应由具备深厚金融功底的人才深度拥抱AI工具，而非由AI技术人员主导金融决策，这也是中外行业发展模式的显著差异。夏晴曦曾任Vanguard合伙人、Fidelity全球资产配置首席策略师、Guardian Life高级董事总经理，主持过大规模资产配置与对冲基金管理，以及大型AI投研团队建设。这显示出金融专业知识的引导作用在AI金融中的重要性。
🏷️ #AI金融 #人才结构 #金融专业化 #量化团队 #行业模式
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 再度扩充高管队伍，国盛证券公开海选两名副总，或有高管将离职，剑指核心业务补强_资讯-蓝鲸财经
国盛证券持续扩大高管队伍并推进系统性变革，近期公开市场化选聘2名副总经理，旨在补齐核心业务领域的人才短板，推动财富管理、资管、投行、自营等板块的经营管理、合规与风控落地。此次选聘要求应聘者具备10年以上金融行业经验，具备证券业务管理经历，并曾在省属证券公司或同等规模公司担任副职或中层正职不少于3年，显示对高层管理与业务整合的强烈需求。公司高管阵容包括董事长、总经理、多位副总及信息、合规等岗位，体现出对财富管理及投资管理相关部门的重点优化。自2024年以来，国盛证券多轮次、分层级的社会化公开招聘已覆盖子公司总经理、CIO、资管/期货等关键岗位，并在2025年完成股权与组织架构调整后的高管续聘，2026年仍持续推进人才引进，进一步支撑业绩增长与核心业务扩张。2025年度业绩预告显示净利润区间2.1亿元-2.8亿元，较去年增长显著，主要受资本市场活跃及经纪、投行等主营业务收入提升驱动。
🏷️ #人才扩张 #高管招聘 #财富管理 #资管 #投行业务
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📰 再度扩充高管队伍，国盛证券公开海选两名副总，或有高管将离职，剑指核心业务补强_资讯-蓝鲸财经
国盛证券持续扩大高管队伍并推进系统性变革，近期公开市场化选聘2名副总经理，旨在补齐核心业务领域的人才短板，推动财富管理、资管、投行、自营等板块的经营管理、合规与风控落地。此次选聘要求应聘者具备10年以上金融行业经验，具备证券业务管理经历，并曾在省属证券公司或同等规模公司担任副职或中层正职不少于3年，显示对高层管理与业务整合的强烈需求。公司高管阵容包括董事长、总经理、多位副总及信息、合规等岗位，体现出对财富管理及投资管理相关部门的重点优化。自2024年以来，国盛证券多轮次、分层级的社会化公开招聘已覆盖子公司总经理、CIO、资管/期货等关键岗位，并在2025年完成股权与组织架构调整后的高管续聘，2026年仍持续推进人才引进，进一步支撑业绩增长与核心业务扩张。2025年度业绩预告显示净利润区间2.1亿元-2.8亿元，较去年增长显著，主要受资本市场活跃及经纪、投行等主营业务收入提升驱动。
🏷️ #人才扩张 #高管招聘 #财富管理 #资管 #投行业务
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📰 中国服务贸易指南网
盐城市日前召开人力资源服务机构与金融资本对接座谈会暨重点企业人力资源服务供需对接洽谈会，主题为金融赋能 服务实体 协同发展，旨在搭建三方对接平台。来自市人社局、金融机构、重点企业及产业园的代表共同参会，推动产业链嵌入与协同发展，提升整体服务水平。
回顾显示，2025年盐城市人力资源服务业成效显著，发布金融服务包、开展41场‘四进’活动、招聘会超600场，累计服务企业达10万家次。当前产业升级加快，融资难与信息不对称仍是短板，需通过金融创新、建立长效对接机制，推动供需精准匹配，促使服务嵌入产业链以降本增效。
会议还形成多项合作共识，7家金融机构推介专属产品、3家重点企业阐述引才用工需求、8家人力资源机构介绍服务与金融需求。各方表示将以此次对接为契机，持续完善对接机制，推动落地项目，促进产业发展与企业创新。
🏷️ #金融赋能 #人力资源服务 #产业链嵌入 #供需对接 #降本增效
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📰 中国服务贸易指南网
盐城市日前召开人力资源服务机构与金融资本对接座谈会暨重点企业人力资源服务供需对接洽谈会，主题为金融赋能 服务实体 协同发展，旨在搭建三方对接平台。来自市人社局、金融机构、重点企业及产业园的代表共同参会，推动产业链嵌入与协同发展，提升整体服务水平。
回顾显示，2025年盐城市人力资源服务业成效显著，发布金融服务包、开展41场‘四进’活动、招聘会超600场，累计服务企业达10万家次。当前产业升级加快，融资难与信息不对称仍是短板，需通过金融创新、建立长效对接机制，推动供需精准匹配，促使服务嵌入产业链以降本增效。
会议还形成多项合作共识，7家金融机构推介专属产品、3家重点企业阐述引才用工需求、8家人力资源机构介绍服务与金融需求。各方表示将以此次对接为契机，持续完善对接机制，推动落地项目，促进产业发展与企业创新。
🏷️ #金融赋能 #人力资源服务 #产业链嵌入 #供需对接 #降本增效
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📰 避开自营短板，杭银消金十年冲至629亿，净利超20家同业
杭银消金自2015年成立以来，经历了从迷茫探索到行业中坚的蜕变。到2025年6月末，其总资产已达629.81亿元，较2020年增长三倍多，显示出强劲的增长势头。杭银消金在消费金融行业竞争加剧的背景下，通过精准把握助贷模式和深度布局人才战略，成功突围，形成了独特的发展路径。
杭银消金的转型始于对助贷模式的精准把握，聚焦头部平台的场景与流量优势，构建了特色鲜明的线上联营体系。与蚂蚁、抖音、京东等头部平台的合作，使其在降低获客成本的同时，保持了不良率稳定在1.70%至1.76%的区间。人才布局方面，核心高管团队的渠道背景为商业合作提供了信任保障，进一步推动了业绩增长。
尽管杭银消金在助贷业务上取得了显著成绩，线上业务占比高达79.57%，但仍面临线上增速放缓和不良贷款转让的挑战。未来，如何在助贷依赖与自营能力建设之间找到平衡，将是其可持续发展的关键。这一转型过程为消费金融行业提供了有益的借鉴。
🏷️ #杭银消金 #消费金融 #助贷模式 #人才布局 #线上业务
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📰 避开自营短板，杭银消金十年冲至629亿，净利超20家同业
杭银消金自2015年成立以来，经历了从迷茫探索到行业中坚的蜕变。到2025年6月末，其总资产已达629.81亿元，较2020年增长三倍多，显示出强劲的增长势头。杭银消金在消费金融行业竞争加剧的背景下，通过精准把握助贷模式和深度布局人才战略，成功突围，形成了独特的发展路径。
杭银消金的转型始于对助贷模式的精准把握，聚焦头部平台的场景与流量优势，构建了特色鲜明的线上联营体系。与蚂蚁、抖音、京东等头部平台的合作，使其在降低获客成本的同时，保持了不良率稳定在1.70%至1.76%的区间。人才布局方面，核心高管团队的渠道背景为商业合作提供了信任保障，进一步推动了业绩增长。
尽管杭银消金在助贷业务上取得了显著成绩，线上业务占比高达79.57%，但仍面临线上增速放缓和不良贷款转让的挑战。未来，如何在助贷依赖与自营能力建设之间找到平衡，将是其可持续发展的关键。这一转型过程为消费金融行业提供了有益的借鉴。
🏷️ #杭银消金 #消费金融 #助贷模式 #人才布局 #线上业务
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📰 解好知识产权价值评估难题
为解决知识产权价值评估的难题，必须在标准建设上补齐短板，减少主观判断的空间，以增强评估结果的公信力。国家金融监督管理总局已联合制定《北京市知识产权金融生态综合试点行动方案》，旨在细化评估、登记等核心环节的措施，推动科技成果转化的融资通道，促进科技创新与金融服务的良性循环。
我国的知识产权价值评估体系起步较晚，早期主要服务于国有科研院所和高校，随着市场经济的发展，评估范围逐渐扩展至无形资产领域。然而，知识产权评估仍面临不确定性高、收益预测难等问题，这直接影响了融资额度和金融决策的有效性。与成熟市场相比，我国在评估标准和人才储备上存在明显差距。
为此，需推动评估方法和技术创新，结合大数据和人工智能等新技术，建立知识产权大数据平台。同时，鼓励知识产权特色评估机构的建设，培养复合型人才，完善统计数据和发布机制，为市场法评估提供真实的参考依据，助力知识产权金融的规模化发展。
🏷️ #知识产权 #评估体系 #金融服务 #标准建设 #人才培养
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📰 解好知识产权价值评估难题
为解决知识产权价值评估的难题，必须在标准建设上补齐短板，减少主观判断的空间，以增强评估结果的公信力。国家金融监督管理总局已联合制定《北京市知识产权金融生态综合试点行动方案》，旨在细化评估、登记等核心环节的措施，推动科技成果转化的融资通道，促进科技创新与金融服务的良性循环。
我国的知识产权价值评估体系起步较晚，早期主要服务于国有科研院所和高校，随着市场经济的发展，评估范围逐渐扩展至无形资产领域。然而，知识产权评估仍面临不确定性高、收益预测难等问题，这直接影响了融资额度和金融决策的有效性。与成熟市场相比，我国在评估标准和人才储备上存在明显差距。
为此，需推动评估方法和技术创新，结合大数据和人工智能等新技术，建立知识产权大数据平台。同时，鼓励知识产权特色评估机构的建设，培养复合型人才，完善统计数据和发布机制，为市场法评估提供真实的参考依据，助力知识产权金融的规模化发展。
🏷️ #知识产权 #评估体系 #金融服务 #标准建设 #人才培养
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