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📰 (上接42版)

本文详细披露了中海信托在2025年的关联交易、信托业务及自有资金运用等情况,并对公司治理、财务状况、重大事项及社会责任进行全面披露。关于关联交易,报告列示了固有及信托与关联方往来金额及交易构成,含对海基金等机构的投资与服务费支出,以及信托产品之间的交易金额,显示公司在关联方交易方面有系统性披露和监控。财务方面,2025年利润总额约72149.69万元,税后净利润约54209.75万元,未分配利润;并对主要财务指标及利润分配情况进行了说明。治理与合规方面,报告描述董事会、监事、高级管理人员的变动及章程修订、注册资本及工商变更等事项,提及国家金融监管总局对现场检查及整改意见,显示公司正在推进治理结构优化和合规整改。社会责任与消保方面,指出2025年在普惠金融、乡村振兴、慈善信托等领域的持续投入,建立健全消费者权益保护体系,强化投诉处理与培训,提升服务质量和行业影响力。总体来看,报告系统整理了公司的经营成果、治理进展、合规整改、社会责任履行及外部监督情况,具有较高的信息披露完整性与透明度。

🏷️ #关联交易 #利润情况 #治理改革 #消保体系 #社会责任

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📰 易鑫集团AI战略升级至Harness治理体系,助力行业革新_中国报业网

在2026世界互联网大会亚太峰会上,易鑫集团正式发布AI战略升级,宣布由聚焦模型阶段迈入聚焦体系阶段,并揭示自研Harness治理体系及2026年下半年开源AI Infra基础设施的规划。当前,Agentic大模型已覆盖全业务流程,Agent自主交付成果占比65%,业务转化率提升超过20%,整体运营效率提升100%+。并覆盖中国340+城市及海外市场。
Harness治理体系强调双轮驱动:Agentic基础模型与Harness AI Infra,并实现人机在同一订单流中实时无缝切换、毫秒级熔断、全链路可审计等能力。该体系定位金融行业底线与必需品,意在提升全链路治理水平,推动汽车金融在安全、合规、高效应用方面取得进展,标志易鑫从技术应用者转向底层能力建设者。

🏷️ #易鑫集团 #治理体系 #开源计划 #全球化

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📰 证券业协会围绕落实“十五五”规划开展行业调研

证券业协会围绕落实“十五五”规划开展行业调研,领导一行赴深圳广州深入了解机构现状与诉求。调研提出要锚定一流投行目标,坚持金融为民,从服务实体经济、促进新质生产力、支持核心技术突破与先进制造业集群发展等方面发力,推动现代产业体系建设。
协会还与深交所、深圳局、广东局就加强监管协作、深化市场风险防控、提升资本市场国际影响力等议题进行了沟通,强调合规治理、内控管理与中国特色金融文化的重要性,致力提升行业治理水平与高质量发展,推动企业治理现代化。

🏷️ #证券业 #调研 #治理 #资本市场 #开放

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📰 易鑫宣布年内开源AI Infra — 新京报

在2026世界互联网大会亚太峰会上,易鑫宣布已形成Harness治理体系,并将于今年下半年开源自研AI Infra。贾志峰指出,汽车金融业务长期存在流程割裂、成本高企、效率不足等痛点。Harness 将为全流程提供安全合规的治理与落地支撑。
自2025年起,易鑫围绕自研Agentic大模型,逐步把智能体能力嵌入呼叫、面审、风控、客服、资管与质检等全流程,现阶段已实现规模化落地,自主交付65%,转化率提升超20%,整体运营效率提升超过100%。
在Harness Framework下,Agent与真人可在同一订单流中无缝切换;当模型出现幻觉或违规时,可毫秒级触发熔断并切换至人工,且建立全量数据关联图谱,确保可审计、可追溯和低成本更新。贾志峰强调,Harness 的安全合规是金融业务的底线与必需品。

🏷️ #智能体 #大模型 #治理体系 #金融安全 #数据可追溯

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📰 AI智能体入局金融交易,合规如何构建全链路保障?MetaComp发布Web2.5全新解决方案-移动支付网

MetaComp推出VisionXEngine、AgentX与KYA三大核心产品,为智能体金融时代提供合规底层基础设施。VisionX以身份、行为、网络三层架构为核心,汇聚六家区块链分析服务实现整合,提供跨链链下与链上风险监控的一体化输出,提升识别深度与准确性。AgentX将合规能力打包成可直接调用的技能包,首个Agentic KYT已在Claude平台上线,企业无需改代码即可通过自然语言触发风险筛查。VisionX与AgentX通过统一接口,使AI智能体在支付、资金管理与合规流程中实现无缝协同,降低系统攻击面与监控盲区。KYA框架构建了AI智能体全生命周期治理,包含事前准入、责任映射、运行监控、风险响应四大支柱,并对接IMDA治理框架。行业前景显示到2030自主代理经济或达数万亿美元,先行建立可落地的合规治理体系者将抢占规则制定的先机,推动跨法币、数字资产的统一监管。

🏷️ #金融智能体 #合规底层 #跨链监控 #治理框架

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📰 Agent能力已在全业务流程落地,易鑫于世界互联网大会亚太峰会宣布年内将开源AI Infra - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

在峰会论坛上,易鑫宣布已形成 Harness 治理体系,并计划下半年开源自研的 AI Infra,标志 AI 战略从聚焦模型迈向聚焦体系。通过全链路治理能力提升,易鑫正推动 AI 在金融垂直领域实现更安全、合规与高效运行。贾志峰表示,自 2025 年起的 Agentic 大模型已深度嵌入呼叫、风控与资管等环节,当前自主交付比例达 65%,转化率提升超 20%,总体运营效率显著提升。

🏷️ #治理体系 #智能体模型 #AI框架 #金融安全

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📰 年内开源AI Infra,易鑫亮相“2026世界互联网大会亚太峰会”

在香港举行的2026世界互联网大会亚太峰会上,易鑫首席科技官贾志峰宣布AI战略升级,形成自有Harness治理体系,并计划下半年开源自研的AI Infra,以实现对汽车金融场景的安全、合规和高效运行的全链路治理。
贾志峰还提到,基于自研Agentic大模型,智能体已嵌入呼叫、风控、客服流程,Agent自主交付占比65%,转化率提升20%,运营效率提升逾100%。在Harness治理下Agent可与人工在同一订单流切换,确保安全合规。

🏷️ #易鑫 #治理体系 #智能体 #汽车金融

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📰 三次零出价流拍!这家金融机构股权无人接? - 21经济网

华运金租在多家股东股权转让后陷入僵局,曾经高速扩张、如今不良率暴涨的现状暴露出治理失范与风险失控的问题。其股权高度分散,实际控制人缺位,导致治理、决策与风控体系难以有效运行,最终以三次降价仍流拍收场。公开信息显示公司六大股东中无单一股东超过51%,泰富重装等股东所持股权处于被转让与潜在处置状态,拍卖结果不但反映股权结构的复杂性,也暴露出资产与经营信息的不透明。华运金租2020-2023年的资产规模大幅缩减、经营收入持续下滑,2023年不良贷款率高达99.15%,远超行业平均水平,凸显内部治理与风险控制的严重缺陷。监管层于2024年强化股东出资比例与最低注册资本的要求,旨在压实股东责任、防范代持与隐性操控,提升行业集中度以回归服务实体经济的本源。对中小金融租赁公司而言,应在完善治理与风控的前提下,聚焦专业细分领域,提升抗风险能力;对全行业而言,只有符合监管导向、具备稳健治理的企业才能在未来市场中稳步发展、实现可持续增长。

🏷️ #治理 #股权 #风控 #金融租赁 #监管

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📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合

本次人工智能与财经前沿大会在北京举行,作为2026中关村论坛年会的配套活动,由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表,聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题,围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面,探讨AI如何改变财经发展模式,为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话,与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流,旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。

🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡

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📰 中国经营报数字报刊平台

2025年被视为银行业全面落地生成式AI的关键之年,金融科技与银行业务正从表层信息化向深层经营逻辑迁移。多家大型银行推进“数智/AI-驱动”战略升级,工商银行以数智工行为目标,打造全栈可控的技术体系、企业级知识体系与海量安全治理,推动智能体在信贷、风控、营销、运营等领域落地,形成以智能体为核心的RaaS新业态。建设银行、农业银行也在加快AI场景落地,提升场景覆盖率与自动化水平,通过“人工智能+”行动提升风控、调查、客户服务等能力,并逐步构建以数据驱动、模型协同的治理框架。业内普遍认为,未来银行竞争核心在于如何在安全可控前提下实现智慧底座、算力规模、以及以数据驱动的经营新模式,从流程驱动转向数据与智能驱动,并以治理先行、技术可控为底线。十四五规划开局之年,银行业将围绕智能化、前台驱动的数字化转型持续加速,推动“一个新质生产力”的数智化升级。

🏷️ #数智工行 #AI金融 #大模型 #风控智能 #治理安全

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📰 金融监管总局举办党委理论学习中心组集体(扩大)学习暨专题辅导讲座

金融监管总局近日举办党委理论学习中心组的集体(扩大)学习,邀请中国科学院院士、清华教授张钹作专题辅导讲座,围绕人工智能的技术原理、发展路径与产业趋势进行系统阐释,分析其对经济与社会的深刻影响,并为金融科技与数智化转型提供理论基础与智力支持。卢总局党委书记李云泽在讲话中强调要深入学习习近平总书记指示精神,落实二十大与二十届全会精神,推动“十五五”规划纲要的贯彻,树立正确政绩观,抓住人工智能发展的战略机遇,促进金融服务与未来产业的融合发展,提升金融服务质效和数字金融的高质量发展。要聚焦金融主业,建立与未来产业全生命周期融资需求相适应的金融服务体系,推动人工智能在金融领域的试点应用与治理架构建设,确保科技赋能、监管科技与安全治理协同推进,提升监管数智化水平。各单位与分会场党员干部按时参会,确保信息传达到位,著作权声明及授权事项另行说明。

🏷️ #人工智能 #金融监管 #科技金融 #数智化 #治理

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📰 Agentic AI重构金融生态新前沿

金融行业与云计算的融合已进入深度应用阶段,Agentic AI的落地让金融生态从“对话”走向“行动”的新跃迁。亚马逊云科技在全球交易所、银行与监管领域构建了稳固的云端基础,实现低延迟交易、个性化金融服务与高效监管审计。如今自主AI系统作为Agent,能理解用户总体意图并整合内部外部数据与工具,成为完成复杂决策与行动的统一入口。在个人金融场景中,Agent可完成从尽职调查、动态财务规划到端到端执行的闭环,实现如评估房产风险、优化资金配置、自动化储蓄计划等动作。企业方面,Agent在核心流程中的作用同样显著:穆迪通过Multi-agent系统提升数据分析效率,瑞波提升安全运营响应速度,澳大利亚联邦银行推动核心系统现代化与风险降低。安联提出“Gen AI Mesh”治理架构,将Agent分层协同与标准化接口复用,打破垂直壁垒,形成从L3工具Agent到L1规划Agent的协同工作模式。保险理赔场景中,七个专业Agent组成虚拟团队协同作业,将理赔时间从约100天缩短80%,展示了从Web时代向AI时代的质变。

🏷️ #云计算 #AgentAI #金融科技 #多Agent系统 #治理架构

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📰 金融圈克制“养龙虾”

金融行业对OpenClaw等开源AI智能体保持高度克制,核心原因在于数据安全、风控合规以及资金稳定性等底线要求。多家银行、消金、支付机构普遍表示需要先沉淀观察,担忧数据泄露、越权操作和黑箱式决策带来的风险,若放宽应用可能引发交易中断与资金清算错误等严重后果,因此暂不进入授信、风控、资金清算等核心场景,更多在非核心、低风险场景进行试点与探索。业界普遍认为,OpenClaw的价值在于提升效率与流程自动化,但要实现真正落地需解决算法可解释性、权责边界清晰、数据合规与治理体系完善等挑战,必须以“人来回路”与多智能体协同的混合模式为先导,逐步扩大应用范围。未来金融AI将聚焦风控优化、合规自动化与运营增效,在确保安全与可控的前提下,以渐进方式实现辅助决策、小场景落地,并建立金融级治理标准与国产化适配能力。否定盲目跟风,强调在非核心场景积累经验、逐步探索核心场景的可行性与边界。与此同时,行业普遍期待出台专属规范、明确责任与数据安全标准,推动开源工具在金融领域的可控落地。

🏷️ #金融安全 #数据隐私 #风控合规 #开源AI #治理机制

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📰 当所有人都在“养龙虾”,为何这次金融行业犹豫了?

本文围绕“OpenClaw”龙虾在AI热潮中的业界反应展开讨论。尽管AI领域涌现层出不穷的新故事,金融行业对新AI应用的态度却呈现明显分化:此前热潮期银行普遍表示积极跟进,但在OpenClaw等高权限、可能影响安全的智能体出现后,银行普遍选择观望甚至拒绝部署,原因在于安全与合规的底线。文章指出,金融机构需要在确保信息与交易安全、最小化数据暴露的前提下,逐步对低风险场景进行试点、再进行模型深度定制与私有化部署,建立完善的AI治理体系,逐步推广到非核心场景,最终再评估核心场景的落地可能性。总体来看,OpenClaw等智能体具备提升效率的潜力,但在金融行业要实现大规模落地,必须以严格的边界、可控权限和完整的安全治理为前提,且路径应是从低风险场景逐步向核心业务扩展。文章强调,目前龙虾虽红但尚未成熟,金融机构在安全可控前提下才愿继续探索其落地。

🏷️ #安全 #金融AI #落地路径 #治理体系 #边界控制

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📰 刷屏的OpenClaw“AI小龙虾”,为啥银行不敢碰?_京报网

一年前,DeepSeek 的开源特性在银行业掀起探索热潮,轻量化应用在远程服务、智能客服等场景落地,推动科技赋能成为行业共识。然而如今,OpenClawAI 框架因其较高的系统操作权限和远程控制能力,使银行对其望而却步,个人信息保护成为不可逾越的红线。银行担忧开源工具的安全隐患、潜在后门、以及跨设备、跨网络的控制带来的信息泄露风险,导致在核心系统与敏感数据的管理上坚持闭环、内外网严格隔离。尽管 OpenClaw 的自动化与跨系统协同能力契合升级需求,风险敞口难以预测,银行普遍认为需要先建立可控边界、完整的权限与审计体系,方能在效率与安全之间取得平衡。就应用前景而言,银行趋向将开源工具用于非隐私、非核心数据的辅助场景,如智能客服、智能催收、标准化话术等,以降低风险并提升效率。未来五到十年,若要在银行领域更大规模、稳健地应用开源工具,需制定金融行业专属规范、确保国产化适配与核心技术可控,并建立完善的治理与全生命周期管控体系,以实现对开源组件的精准识别、漏洞跟踪及安全加固。

🏷️ #银行安全 #开源工具 #OpenClaw #数据保护 #治理体系

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📰 山西两大省管金融企业密集人事调整 释放什么信号?

山西省监管局最近核准山西金租和阳煤财务公司两大省管金融企业的核心管理层任职,显示出山西金融系统在治理、人才、和实体经济服务方面的持续优化。山西金租在半年内完成两大核心岗位的落地,填补高级管理空缺,形成王瑞与彭贝的高效协同,标志治理架构进一步完善。公司自1993年成立以来,一直以“融资+融物”模式深耕煤炭、新能源、机械等山西重点产业,2025年前三季度资产规模、利润均实现稳健增长,并拓展资产证券化与绿色租赁等新领域,预计新任副总经理将推动业务扩展与风险防控。阳煤财务公司则在股权优化完成后完成人事补位,任伟出任董事、郭宇飞任副总经理兼董事会秘书,强化集团资金管理与信息披露合规。此次调整围绕完善治理、聚焦实体主业、严格合规三大逻辑展开,旨在提升治理水平、服务地方发展、降低金融风险,未来有望推动两家企业与山西实体经济的深度融合与稳健发展。

🏷️ #治理提升 #实体经济 #金融风控 #股权优化 #内部培养

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📰 锚定高质量发展坐标 阔步迈向一流衍生品投行新征程——永安期货现代化治理实践与展望-公司动态-证券市场周刊

永安期货在新时代中国特色现代企业制度的框架下,形成“以党建引领、以治理升级、以价值管理、以企业文化和ESG创新”为核心的现代化治理体系。十四五阶段,公司以“衍生品投行”为战略目标,实现从综合期货公司到衍生品综合金融集团的转变,并在A股上市后保持行业领先的盈利与市值。治理方面推行五型董事会、优化三会一层架构、建立高效风险防控体系,持续获得监管高评价与行业荣誉。价值管理方面坚持“投资者为本”,建立长期回报机制、完善投资者关系,提升市场认可度。企业文化方面以“金融向善、期货向实”为使命,打造多品牌矩阵与文化融合,提升内生动能与品牌影响力。ESG方面打造行业首个ESG品牌“永立潮头、安行致远”,推动环境、社会、治理三维协同,提升治理能力与可持续发展。展望十五五,永久强调以客户为中心实现三大跃升:战略跃升、治理跃升、价值跃升,力求在全球市场中成为一流衍生品投行,推动资本市场高质量发展,践行金融向善与国家战略落地。

🏷️ #党建 #治理 #ESG #衍生品投行 #上市公司

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📰 官宣!德邦基金,董事长离任

德邦基金宣布董事长职务变动:左畅辞任,武晓春接任代行董事长。公司强调此次人事调整属内部治理优化,核心目标是完善治理结构、提升经营稳定性,确保投研、销售、运营等核心团队稳定、基金运作正常、客户资金与持有人利益得到保障。武晓春具30余年金融从业经历,曾任华泰证券投资部、资产管理部等职,现任德邦证券总经理兼财务总监,具备丰富的管理经验。德邦基金表示将继续遵循独立运作、合规经营,提升投研核心能力,增强权益、固收、指增三大产品线竞争力,完善客户服务体系,推动长期、可持续发展。行业层面看,公募高管变更已趋常态化,近三年累计有大量高管调整,董事长与总经理的变动处于行业治理优化和市场化人才流动的共同趋势,反映出机构对专业能力与治理结构的持续追求。"

🏷️ #董事长变动 #治理优化 #公募高管

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📰 非银金融行业点评报告:天风证券处罚靴子落地,轻装上阵有望更好的规范化经营

天风证券 recent 处罚事件及后续影响表明公司历史遗留问题正在清理,预示着将以更轻装上阵进行规范化经营。证监会对原大股东相关融资与关联交易披露违规处以罚款及永久禁入,湖北证监局对相关业务暂停与警示,及证监会对永安林业持股信息披露违法的立案调查,均标志监管风控趋严和治理结构优化的加速。公司解释历史遗留问题已解决,相关资金占用已归还,控股方宏泰集团自2023年起加大支持,后续通过定增等方式提高股权稳定性,推升基本面信心。2025年前景看好,预计净利有望实现扭亏,短期或带来声誉风险但长期将促使治理与内控体系的规范化,行业监管持续走向高质量发展格局。综合看,天风证券的整改与治理改善有望在未来降低治理隐患,提升市场竞争力。

🏷️ #治理改革 #监管趋严 #业绩改善 #股权结构 #宏泰控股

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📰 公募行业人事“焕新”折射经营理念加速迭代

数据显示,截至今年初,公募机构已有13家发生高管变动,涉及27人。这轮人事调整密集且深入,反映行业竞争加剧与战略迭代加速下的组织重塑。监管政策持续引导行业回归本源,推动与长期业绩深度绑定的考核激励改革,以及鼓励让利投资者的浮动费率产品,旨在缓解基金赚钱与基民不赚钱的矛盾,促使治理架构与经营理念全面革新。
从战略层面看,变动背后呈现出更明确的差异化路径:股东强化战略传导、推动业务协同;部分明星基金经理卸任行政职务、回归投研一线,推动公司平台化与一体化投研体系建设。这次人事“焕新”被视为催化行业格局分化与演进的契机,其对新赛道的起跑速度和耐力具有直接影响。公募机构正以更高的匹配度与前瞻性进行人事布局,主动面对挑战,抢占未来发展主动权。

🏷️ #公募 #高管变动 #行业转型 #投研体系 #治理创新

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