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湖南监管局以政治引领、系统思维、标本兼治为核心，聚焦一行两局改革与职能调整，推动部门预算监管走深走实。首先在政治引领方面统筹方向与责任，建立主要领导牵头、分管统筹、业务落实的责权体系，强调对央行养老改革、资产划转等特殊情况的对接与政策获取，提升监管方向的精准性。随后通过深化协同联动，打通内外部信息壁垒，完善横向沟通机制，实现数据互通、资源共享，推动多方协同发力。专业队伍建设与培训则围绕金融领域的监管需求，提升核算、资产管理、预算绩效等能力，形成适配金融监管的专业化队伍。全链条管控方面，围绕事前、事中、事后全过程监管，建立立体网络，严格财经纪律、细化预决算审核、强化预算执行监控与内部控制，确保资金安全与绩效。整改治理方面强调问题清单化闭环管理、动态跟踪、常态自查自纠与制度建章立制，推动 single-point 监管经验向辖区金融机构扩散，提升财政金融监管的规范化与实效性，形成对金融行业的示范引领效应。

🏷️ #政治引领 #系统思维 #监管协同 #预算执行 #内部控制

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📰 又一信托公司迎新任总经理，行业高管密集调整，内部擢升渐成主流

本文聚焦信托行业高管变动与内部提拔趋势。建元信托宣布任命李林为总经理，任期至第十届董事会任期结束，需经监管核准方可任职。李林在金融与信托领域有丰富经历，曾任多家国企与金融机构管理职务，其履历显示企业偏好内部培养以确保战略连续性。与此同时，9月以来多家信托公司高管资格获批，显示出行业内外部提拔成为主流趋势，诸如卫濛濛、马绍晶等多位高管来自内部培养路径。分析人士指出，内部提拔有利于稳定战略、缩短磨合、提升协同，但也受行业转型、监管趋严、股东结构调整及业绩压力等因素驱动。总体来看，信托公司高管变动呈现“以内部培养为主、对外部新鲜血液保持一定引入力”的态势，未来的治理与结构优化将围绕专业化、合规化和协同效率展开。

🏷️ #信托高管 #内部培养 #治理优化 #行业转型 #监管趋严

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📰 筑牢网络安全屏障 共护清朗网络空间——建行乐清支行扎实开展网络安全宣传周系列活动

为落实总体国家安全观并提升社会公众及员工的网络与信息安全防范意识，建行乐清支行在网络安全宣传周期间开展线上线下联动的多形式活动。通过在13家网点设置固定宣传阵地、LED 屏滚动播放宣传口号、摆放法律法规宣传折页及警示片，向客户普及钓鱼链接、冒充客服、虚假理财等常见骗局，强调妥善保管个人信息与密码等要点。同时，支行深入社区、企业及校园，组织志愿者宣讲，面向不同群体定制内容，如向企业财务人员讲解数据保密与对公账户反诈、向老年人普及养老诈骗防范、向师生科普网络谣言与信息泄露危害，提升风险识别能力并引导遵守网络法规。内部方面，开展全行范围的安全排查与整改，重点排查内外网混用、弱口令、移动U盘等风险，建立问题台账并闭环销号；加强信息发布审批与对外材料审核，开展员工网络安全培训与警示教育，强化岗位数据安全责任。未来将把网络安全宣传教育转化为常态化工作，持续推进宣传进社区、进企业、进乡村，并定期开展隐患排查与培训，切实守住金融领域网络安全底线。

🏷️ #网络安全 #防骗教育 #信息保密 #宣教活动 #内部排查

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📰 已有8位首席合规官获监管核准 信托公司内部提拔合规专家成主流 - 21经济网

在新规的推动下，信托公司首席合规官（CCO）设立呈加速态势。2024年的金融机构合规管理办法确立了CFO的通用框架：CFO为高级管理人员，直接向董事会负责，具备一票否决权并可向国家监管总局报告风险。随后发布的信托公司管理办法在此基础上作出专项约束，要求信托公司设立专职的首席合规官，且不得与内部控制及合规管理存在职责冲突部门共任。截至目前，已有8位首席合规官获得监管核准；多数来自内部提升，亦有混合背景如法律与金融并重者被看重。分析认为，首席合规官的设立使合规从后台转向前台决策，推动治理结构和业务模式的深刻转变，增强对重大风险的独立把控与一票否决权，从而提高化解效率、降低二次风险，并推动行业由规模导向转向质量导向。未来趋势显示，专职化、内部培养以及具备金融与法律复合背景的人才将成为主流，信托行业的风险治理将更为严肃独立，合规监管将深度嵌入日常经营与创新流程。

🏷️ #合规官 #信托监管 #风险管理 #内部提升 #金融法律

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📰 山西两大省管金融企业密集人事调整 释放什么信号？

山西省监管局最近核准山西金租和阳煤财务公司两大省管金融企业的核心管理层任职，显示出山西金融系统在治理、人才、和实体经济服务方面的持续优化。山西金租在半年内完成两大核心岗位的落地，填补高级管理空缺，形成王瑞与彭贝的高效协同，标志治理架构进一步完善。公司自1993年成立以来，一直以“融资+融物”模式深耕煤炭、新能源、机械等山西重点产业，2025年前三季度资产规模、利润均实现稳健增长，并拓展资产证券化与绿色租赁等新领域，预计新任副总经理将推动业务扩展与风险防控。阳煤财务公司则在股权优化完成后完成人事补位，任伟出任董事、郭宇飞任副总经理兼董事会秘书，强化集团资金管理与信息披露合规。此次调整围绕完善治理、聚焦实体主业、严格合规三大逻辑展开，旨在提升治理水平、服务地方发展、降低金融风险，未来有望推动两家企业与山西实体经济的深度融合与稳健发展。

🏷️ #治理提升 #实体经济 #金融风控 #股权优化 #内部培养

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📰 银行业反内卷潮涌 基层最后一公里待破_北京商报

在“防止‘内卷式’恶性竞争”的政策导向下，银行业正经历深刻的变革。自2025年以来，各地银行协会和金融机构积极响应，通过行业自律和机构实践，逐步形成“反内耗、提效能”的共识。然而，政策与基层现实之间仍存在差距，年末考核时存款冲刺和指标互换现象依旧严重，尽管部分银行通过培训和技术赋能减轻了中后台负担，但执行层面的问题亟待解决。

为了破解这一困局，分析人士建议构建“监管引领—行业协同—机构转型”的三维治理框架，推动竞争逻辑从“规模比拼”转向“价值创造”。各地银行协会纷纷出台自律公约，禁止恶性低价竞争，强调产品创新和服务提升，以实现与实体经济的共赢。同时，部分银行机构也明确提出合规经营、稳健发展等承诺，努力打破“内卷式”竞争的惯性思维。

真正的“反内卷”需改变目标达成方式，建议降低短期指标权重，提升长期经营质量的考核占比，并允许合理试错。为了适应变化，银行需要从“资金中介”向“服务中介”转型，通过优化风控和提升非利息收入来应对市场挑战，构建开放的金融生态，培养复合型专业人才，以实现可持续发展。

🏷️ #内卷 #银行业 #竞争 #自律 #转型

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