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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展_央广网
马上消费金融股份有限公司在国家数字金融战略指引下，通过科技自立自强和数智化绿色转型实现高质量发展。2025年营业收入达到12.534亿元，累计服务用户超2亿，税收超百亿元，展现出在复杂经济环境中的稳健经营。公司以自主研发、风险控制与自营客群为核心，持续优化风控策略，提升净资产、拨备覆盖率和资本充足率等核心指标。科技创新方面，深入布局大模型、AI、大数据、区块链等领域，打造天镜大模型与全链路风控体系，推动信贷全流程智能化。社会责任方面，聚焦乡村振兴与智慧养老，推出“富慧养”养殖项目与情感陪护机器人“裴裴”，以提升民生服务水平。人才建设方面，加大高端人才引进与培养，构建前沿的人才生态，推动科研梯队与国际化协同，力求在西部金融中心建设和数字中国建设中发挥更大作用。总之，马上消费以创新驱动、风控稳健、社会责任与人才培育并举，推动企业与行业的高质量发展。
🏷️ #科技创新 #高质量发展 #金融科技 #乡村振兴 #人才培养
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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展_央广网
马上消费金融股份有限公司在国家数字金融战略指引下，通过科技自立自强和数智化绿色转型实现高质量发展。2025年营业收入达到12.534亿元，累计服务用户超2亿，税收超百亿元，展现出在复杂经济环境中的稳健经营。公司以自主研发、风险控制与自营客群为核心，持续优化风控策略，提升净资产、拨备覆盖率和资本充足率等核心指标。科技创新方面，深入布局大模型、AI、大数据、区块链等领域，打造天镜大模型与全链路风控体系，推动信贷全流程智能化。社会责任方面，聚焦乡村振兴与智慧养老，推出“富慧养”养殖项目与情感陪护机器人“裴裴”，以提升民生服务水平。人才建设方面，加大高端人才引进与培养，构建前沿的人才生态，推动科研梯队与国际化协同，力求在西部金融中心建设和数字中国建设中发挥更大作用。总之，马上消费以创新驱动、风控稳健、社会责任与人才培育并举，推动企业与行业的高质量发展。
🏷️ #科技创新 #高质量发展 #金融科技 #乡村振兴 #人才培养
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
🏷️ #信创 #南天信息 #市场拓展 #人才培养 #软硬融合
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
🏷️ #信创 #南天信息 #市场拓展 #人才培养 #软硬融合
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
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📰 春招首周，新质生产力产业激活市场
2026年春招在新质生产力产业的带动下呈现“供需两旺、薪资走高”的局面。统计显示春节后首周，机器人行业以31.3%的职位数同比增速位居第一，光电子、新材料、军工制造等领域紧随其后，吸引了大量岗位释放与人才涌入；航空/航天/船舶、汽车智能互联、通用设备制造等行业也同步扩招，体现出新质产业成为春招的主力驱动。求职方面，汽车智能互联、光电子、机器人、新材料等领域的求职增速名列前茅，服务消费领域的岗位热度同样提升显著。薪酬方面，核心新质行业平均招聘月薪突破万元，人工智能、机器人、新能源等领域薪资位居高位，其中算法工程师的月薪最高，达到约2.6万，显示高技能人才的高需求与高回报。总体来看，新质产业以强劲发展势头带动招聘、求职与薪资的良性循环，促使企业在中小型企业快速布局、提升人才结构的高端化与专业化，建议求职者结合自身技能与兴趣，聚焦高增长领域把握职业机会。
🏷️ #春招 #新质产业 #高薪 #人工智能 #机器人
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📰 春招首周，新质生产力产业激活市场
2026年春招在新质生产力产业的带动下呈现“供需两旺、薪资走高”的局面。统计显示春节后首周，机器人行业以31.3%的职位数同比增速位居第一，光电子、新材料、军工制造等领域紧随其后，吸引了大量岗位释放与人才涌入；航空/航天/船舶、汽车智能互联、通用设备制造等行业也同步扩招，体现出新质产业成为春招的主力驱动。求职方面，汽车智能互联、光电子、机器人、新材料等领域的求职增速名列前茅，服务消费领域的岗位热度同样提升显著。薪酬方面，核心新质行业平均招聘月薪突破万元，人工智能、机器人、新能源等领域薪资位居高位，其中算法工程师的月薪最高，达到约2.6万，显示高技能人才的高需求与高回报。总体来看，新质产业以强劲发展势头带动招聘、求职与薪资的良性循环，促使企业在中小型企业快速布局、提升人才结构的高端化与专业化，建议求职者结合自身技能与兴趣，聚焦高增长领域把握职业机会。
🏷️ #春招 #新质产业 #高薪 #人工智能 #机器人
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📰 国际知名宏观金融学者施康教授正式加盟清华五道口
清华大学五道口金融学院在“十五五”开局之年迎来重要师资力量加盟，宏观金融领域国际知名学者施康教授正式入职担任讲席教授。这一举措是学院深入贯彻中央金融工作会议精神、服务国家经济高质量发展与金融改革创新的重要步骤，旨在为金融服务实体经济与国家重大战略提供坚实智力与人才支撑。施康教授长期耕耘开放经济宏观经济学，研究聚焦全球资本流动失衡、国际货币体系演变及中国高水平对外开放等关键议题。他在经常项目理论方面提出新框架，为理解全球与中国经济结构性难题提供参考；对美元主导范式的研究，为应对外部金融风险与维护经济安全提供前瞻视角。其学术成果丰硕，论文发表于国际知名期刊，并担任《中国经济评论》联合主编，获得多项学术奖项，展现出以理论回应现实需求的价值。施康教授还具备深厚的政策转化与实践影响力，曾在中国人民银行等机构承担课题与咨询，研究领域覆盖货币政策与财政政策协调、利率市场化改革与宏观治理效能提升。在2024年刺激政策发布等关键时点，他通过主流媒体解读引导市场预期，显示出在政策沟通与预期引导方面的专业作用。其教学经验丰富，曾在香港中文大学创立联合本科项目，培养大量具有跨校视野的金融人才。未来，学院将借助其学术引领，建设高层次人才梯队，推动跨学科课程建设与国家金融治理能力提升，聚焦国家所需，深化金融前沿探索，为经济稳定增长与高质量发展贡献智慧与力量。
🏷️ #金融强国 #宏观金融 #政策研究 #国际学术 #人才培养
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📰 国际知名宏观金融学者施康教授正式加盟清华五道口
清华大学五道口金融学院在“十五五”开局之年迎来重要师资力量加盟，宏观金融领域国际知名学者施康教授正式入职担任讲席教授。这一举措是学院深入贯彻中央金融工作会议精神、服务国家经济高质量发展与金融改革创新的重要步骤，旨在为金融服务实体经济与国家重大战略提供坚实智力与人才支撑。施康教授长期耕耘开放经济宏观经济学，研究聚焦全球资本流动失衡、国际货币体系演变及中国高水平对外开放等关键议题。他在经常项目理论方面提出新框架，为理解全球与中国经济结构性难题提供参考；对美元主导范式的研究，为应对外部金融风险与维护经济安全提供前瞻视角。其学术成果丰硕，论文发表于国际知名期刊，并担任《中国经济评论》联合主编，获得多项学术奖项，展现出以理论回应现实需求的价值。施康教授还具备深厚的政策转化与实践影响力，曾在中国人民银行等机构承担课题与咨询，研究领域覆盖货币政策与财政政策协调、利率市场化改革与宏观治理效能提升。在2024年刺激政策发布等关键时点，他通过主流媒体解读引导市场预期，显示出在政策沟通与预期引导方面的专业作用。其教学经验丰富，曾在香港中文大学创立联合本科项目，培养大量具有跨校视野的金融人才。未来，学院将借助其学术引领，建设高层次人才梯队，推动跨学科课程建设与国家金融治理能力提升，聚焦国家所需，深化金融前沿探索，为经济稳定增长与高质量发展贡献智慧与力量。
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📰 香港单一家办为香港经济带来每年过百亿港元收益
截至2025年底，香港单一家办数量超过3380间，较2023年增681间，涨幅超25%，反映政府推动与制度建设成效初显。2024年底资产管理总值达35.1万亿港元，预计2028至2030年将跃居全球最大跨境财富管理中心。单一家办相关客户资产管理总值约2万亿港元，研究覆盖136名业界人士及85间单一家办、36间多家族办等主体，展现行业全貌。
资金动向显示，区域配置普遍降低对美国市场暴露，香港成为唯一零减持地区，内地与亚太机会备受看好。科技/医疗保健成增配重点，房地产减配；传统资产仍占主导，另类资产快速崛起，私募股权最受欢迎，数字资产紧随股票。部分小型家办在香港以外设点，体现全球化布局。
政府通过税务豁免、资本投资者入境计划等措施推动家办发展，未来拟扩展合格投资范围至贵金属、贷款、私募债权及数字资产。研究目标显示，2026至2028年间将协助逾220间家办来港落户或扩展业务。行业强调从引客落户转向扎根发展，强化内地与全球市场联系，提升生活配套、培养人才与完善基建，巩固香港顶级家办枢纽地位。
🏷️ #香港家办 #跨境财富 #税务优惠 #人才培育 #资本市场
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📰 香港单一家办为香港经济带来每年过百亿港元收益
截至2025年底，香港单一家办数量超过3380间，较2023年增681间，涨幅超25%，反映政府推动与制度建设成效初显。2024年底资产管理总值达35.1万亿港元，预计2028至2030年将跃居全球最大跨境财富管理中心。单一家办相关客户资产管理总值约2万亿港元，研究覆盖136名业界人士及85间单一家办、36间多家族办等主体，展现行业全貌。
资金动向显示，区域配置普遍降低对美国市场暴露，香港成为唯一零减持地区，内地与亚太机会备受看好。科技/医疗保健成增配重点，房地产减配；传统资产仍占主导，另类资产快速崛起，私募股权最受欢迎，数字资产紧随股票。部分小型家办在香港以外设点，体现全球化布局。
政府通过税务豁免、资本投资者入境计划等措施推动家办发展，未来拟扩展合格投资范围至贵金属、贷款、私募债权及数字资产。研究目标显示，2026至2028年间将协助逾220间家办来港落户或扩展业务。行业强调从引客落户转向扎根发展，强化内地与全球市场联系，提升生活配套、培养人才与完善基建，巩固香港顶级家办枢纽地位。
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📰 中国服务贸易指南网
盐城市日前召开人力资源服务机构与金融资本对接座谈会暨重点企业人力资源服务供需对接洽谈会，主题为金融赋能 服务实体 协同发展，旨在搭建三方对接平台。来自市人社局、金融机构、重点企业及产业园的代表共同参会，推动产业链嵌入与协同发展，提升整体服务水平。
回顾显示，2025年盐城市人力资源服务业成效显著，发布金融服务包、开展41场‘四进’活动、招聘会超600场，累计服务企业达10万家次。当前产业升级加快，融资难与信息不对称仍是短板，需通过金融创新、建立长效对接机制，推动供需精准匹配，促使服务嵌入产业链以降本增效。
会议还形成多项合作共识，7家金融机构推介专属产品、3家重点企业阐述引才用工需求、8家人力资源机构介绍服务与金融需求。各方表示将以此次对接为契机，持续完善对接机制，推动落地项目，促进产业发展与企业创新。
🏷️ #金融赋能 #人力资源服务 #产业链嵌入 #供需对接 #降本增效
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📰 中国服务贸易指南网
盐城市日前召开人力资源服务机构与金融资本对接座谈会暨重点企业人力资源服务供需对接洽谈会，主题为金融赋能 服务实体 协同发展，旨在搭建三方对接平台。来自市人社局、金融机构、重点企业及产业园的代表共同参会，推动产业链嵌入与协同发展，提升整体服务水平。
回顾显示，2025年盐城市人力资源服务业成效显著，发布金融服务包、开展41场‘四进’活动、招聘会超600场，累计服务企业达10万家次。当前产业升级加快，融资难与信息不对称仍是短板，需通过金融创新、建立长效对接机制，推动供需精准匹配，促使服务嵌入产业链以降本增效。
会议还形成多项合作共识，7家金融机构推介专属产品、3家重点企业阐述引才用工需求、8家人力资源机构介绍服务与金融需求。各方表示将以此次对接为契机，持续完善对接机制，推动落地项目，促进产业发展与企业创新。
🏷️ #金融赋能 #人力资源服务 #产业链嵌入 #供需对接 #降本增效
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📰 千元日薪实习生、数百万年薪正式岗，资管行业新一轮AI人才争夺战
资管行业正面临新一轮AI人才争夺战，薪资水平与人才实力及业绩贡献密切相关。高薪吸引AI人才的现象在量化行业尤为明显，部分机构为吸引顶尖人才开出高达千元日薪的实习岗位，年薪更是可达数百万。然而，业内人士指出，这种高薪仅是个例，整体薪资水平仍落后于互联网行业，且AI人才的招聘面临供不应求的局面。
招聘过程中，资管机构不仅需要关注薪资，还需考虑人才的个性化需求和企业文化。许多机构开始建立跨界培训体系，帮助AI人才将技术应用于投资领域。此外，完善的激励机制和良好的公司文化也是吸引人才的重要因素。通过提供系统化的金融知识培训和长期激励措施，机构希望能留住优秀的AI人才。
未来，资管行业的AI人才竞争将趋向理性，竞争维度将更加多元化。机构需要设计清晰的“技术+金融”双轨晋升通道，以吸引和留住顶尖人才。前瞻的战略布局和开放融合的文化将是推动资管行业智能化变革的关键因素。
🏷️ #AI人才 #资管行业 #高薪招聘 #跨界培训 #人才竞争
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📰 千元日薪实习生、数百万年薪正式岗，资管行业新一轮AI人才争夺战
资管行业正面临新一轮AI人才争夺战，薪资水平与人才实力及业绩贡献密切相关。高薪吸引AI人才的现象在量化行业尤为明显，部分机构为吸引顶尖人才开出高达千元日薪的实习岗位，年薪更是可达数百万。然而，业内人士指出，这种高薪仅是个例，整体薪资水平仍落后于互联网行业，且AI人才的招聘面临供不应求的局面。
招聘过程中，资管机构不仅需要关注薪资，还需考虑人才的个性化需求和企业文化。许多机构开始建立跨界培训体系，帮助AI人才将技术应用于投资领域。此外，完善的激励机制和良好的公司文化也是吸引人才的重要因素。通过提供系统化的金融知识培训和长期激励措施，机构希望能留住优秀的AI人才。
未来，资管行业的AI人才竞争将趋向理性，竞争维度将更加多元化。机构需要设计清晰的“技术+金融”双轨晋升通道，以吸引和留住顶尖人才。前瞻的战略布局和开放融合的文化将是推动资管行业智能化变革的关键因素。
🏷️ #AI人才 #资管行业 #高薪招聘 #跨界培训 #人才竞争
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📰 中央财经大学发起成立新时代高校“金融强国”育人共同体
为深入贯彻党的二十大精神，中央财经大学联合140余所高校及60余家企业成立新时代高校“金融强国”育人共同体。12月27日，成立大会暨论坛在北京举行，300余位代表出席。中央财经大学党委书记吴国生强调，金融人才是金融强国建设的核心支撑，呼吁深化产教融合，探索协同育人新模式。
赵仕伟表示，共同体的成立是推动教育、科技、人才协同发展的创新实践，昌平区将提供优质的科创场景与金融实践平台。邹凌指出，共同体在整合教育资源、推进金融教育融通发展方面具有重要意义，呼吁深化育人模式创新，服务国家发展大局。
魏士强强调，共同体是实现“四全育人”的重要载体，需聚焦全员、全过程、全方位和全领域育人，以服务金融高质量发展为目标。大会还启动了虚拟教研室，并发布金融人才供需对接就业育人合作备忘录，标志着共同体的正式运行。各论坛深入探讨金融与产业发展的关系，为共同体后续建设奠定基础。
🏷️ #金融强国 #育人共同体 #产教融合 #人才培养 #教育创新
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📰 中央财经大学发起成立新时代高校“金融强国”育人共同体
为深入贯彻党的二十大精神，中央财经大学联合140余所高校及60余家企业成立新时代高校“金融强国”育人共同体。12月27日，成立大会暨论坛在北京举行，300余位代表出席。中央财经大学党委书记吴国生强调，金融人才是金融强国建设的核心支撑，呼吁深化产教融合，探索协同育人新模式。
赵仕伟表示，共同体的成立是推动教育、科技、人才协同发展的创新实践，昌平区将提供优质的科创场景与金融实践平台。邹凌指出，共同体在整合教育资源、推进金融教育融通发展方面具有重要意义，呼吁深化育人模式创新，服务国家发展大局。
魏士强强调，共同体是实现“四全育人”的重要载体，需聚焦全员、全过程、全方位和全领域育人，以服务金融高质量发展为目标。大会还启动了虚拟教研室，并发布金融人才供需对接就业育人合作备忘录，标志着共同体的正式运行。各论坛深入探讨金融与产业发展的关系，为共同体后续建设奠定基础。
🏷️ #金融强国 #育人共同体 #产教融合 #人才培养 #教育创新
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📰 宇信科技张宁：从“认识”到“使用”，深度解析银行AI规模化落地破局之道-证券之星
张宁在金融科技论坛上指出，人工智能（AI）已成为银行数字化转型的关键动力，但在从概念到实际应用的过程中，仍面临技术、规划、组织和人才等多重挑战。银行业在AI领域的投入主要集中于硬件和通用技术，真正围绕业务场景的AI项目相对较少，表明应用仍处于探索阶段。为应对这些挑战，银行应与科技公司开展合作共研，确保技术方案与业务需求紧密结合。
张宁强调，传统招投标模式存在产出不确定性、验收标准模糊和人员成本难以估算等痛点，制约了AI在银行业的落地。因此，合作共研模式能够促进银行业务深度参与创新，确保技术方案贴合真实需求，动态管理预期与目标，降低摩擦成本。随着行业关注点从“AI能做什么”转向“如何用起来”，AI应用逐步渗透至核心业务环节，进入实战阶段。
在AI落地过程中，张宁从技术、规划和组织三个层面分析挑战。技术上，银行应确保AI的可信、可用、可控，规划上采取分层实施策略，组织上构建跨部门团队以打通协作壁垒。张宁总结道，AI是一场持续演进的能力建设，宇信科技愿成为银行智能化发展的战略合伙人，助力银行跨越AI落地的“最后一公里”。
🏷️ #人工智能 #银行业 #数字化转型 #合作共研 #技术挑战
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📰 宇信科技张宁：从“认识”到“使用”，深度解析银行AI规模化落地破局之道-证券之星
张宁在金融科技论坛上指出，人工智能（AI）已成为银行数字化转型的关键动力，但在从概念到实际应用的过程中，仍面临技术、规划、组织和人才等多重挑战。银行业在AI领域的投入主要集中于硬件和通用技术，真正围绕业务场景的AI项目相对较少，表明应用仍处于探索阶段。为应对这些挑战，银行应与科技公司开展合作共研，确保技术方案与业务需求紧密结合。
张宁强调，传统招投标模式存在产出不确定性、验收标准模糊和人员成本难以估算等痛点，制约了AI在银行业的落地。因此，合作共研模式能够促进银行业务深度参与创新，确保技术方案贴合真实需求，动态管理预期与目标，降低摩擦成本。随着行业关注点从“AI能做什么”转向“如何用起来”，AI应用逐步渗透至核心业务环节，进入实战阶段。
在AI落地过程中，张宁从技术、规划和组织三个层面分析挑战。技术上，银行应确保AI的可信、可用、可控，规划上采取分层实施策略，组织上构建跨部门团队以打通协作壁垒。张宁总结道，AI是一场持续演进的能力建设，宇信科技愿成为银行智能化发展的战略合伙人，助力银行跨越AI落地的“最后一公里”。
🏷️ #人工智能 #银行业 #数字化转型 #合作共研 #技术挑战
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📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近期，券商投行招聘力度加大，多个券商发布了投行相关招聘信息，涵盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，业务领域包括股权、债权和并购等。招聘标准呈现分化，有的机构更看重候选人的专业资质与项目经验，而另一些则关注抗压能力和团队协作能力。这种分化反映了各家券商在战略布局下的精准人才需求，旨在避免行业人才结构的同质化。
年底临近，券商的招聘节奏加快，既与金融行业人才流动的传统节点有关，也与券商的战略考量密切相关。部分从业者因项目收尾和机构战略调整产生变动需求，形成自然的人才流动窗口。券商在此时招聘，不仅能以更优成本吸纳其他机构的资深人才，还能提前锁定应届生，为未来业务发展打下基础。
外资投行的招聘动态也显示出行业复苏的迹象，全球并购和股权资本市场交易量激增，吸引了多家华尔街投行重启招聘热潮。整体来看，投行招聘的加速反映了市场对优质投行业务的持续需求，尽管部分从业者选择离开传统投行，但仍有不少人选择坚守，期待在行业复苏中抓住机会。
🏷️ #投行招聘 #券商 #人才流动 #行业复苏 #战略布局
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📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近期，券商投行招聘力度加大，多个券商发布了投行相关招聘信息，涵盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，业务领域包括股权、债权和并购等。招聘标准呈现分化，有的机构更看重候选人的专业资质与项目经验，而另一些则关注抗压能力和团队协作能力。这种分化反映了各家券商在战略布局下的精准人才需求，旨在避免行业人才结构的同质化。
年底临近，券商的招聘节奏加快，既与金融行业人才流动的传统节点有关，也与券商的战略考量密切相关。部分从业者因项目收尾和机构战略调整产生变动需求，形成自然的人才流动窗口。券商在此时招聘，不仅能以更优成本吸纳其他机构的资深人才，还能提前锁定应届生，为未来业务发展打下基础。
外资投行的招聘动态也显示出行业复苏的迹象，全球并购和股权资本市场交易量激增，吸引了多家华尔街投行重启招聘热潮。整体来看，投行招聘的加速反映了市场对优质投行业务的持续需求，尽管部分从业者选择离开传统投行，但仍有不少人选择坚守，期待在行业复苏中抓住机会。
🏷️ #投行招聘 #券商 #人才流动 #行业复苏 #战略布局
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📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近年来，投行人员频繁流动，促使券商加大招聘力度，尤其是在投行领域，国联民生证券、兴业证券等多家券商纷纷发布招聘公告。招聘岗位覆盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，涉及股权、债权、并购等不同领域。虽然各家券商在录取标准上存在分化，但都强调候选人的专业资质与项目经验。此外，高抗压能力和团队协作能力也是许多券商关注的隐性要求。
年底，券商投行招聘节奏加快，既是因为传统的职业流动节点，也因战略上的主动考虑。部分投行在行业复苏背景下发生人才流动，券商趁机以较优成本吸纳资深人才，锁定应届生，补充人才梯队。尤其是外资投行的招聘动态，显示出市场对投行人才的需求仍较为强劲，同时，年终奖也预计会有所增长。
投行人员的流动表现出明显的“去与留”态势。部分从业者因职业路径的改变选择离开，也有不少人选择坚守投行赛道，认为行业周期波动是暂时的。这一波招聘热潮，反映出券商对于未来业务布局的前瞻性考虑，同时也为行业吸引更多优秀人才，提升市场竞争力。
🏷️ #投行招聘 #人才流动 #券商竞争 #行业复苏 #专业资质
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📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近年来，投行人员频繁流动，促使券商加大招聘力度，尤其是在投行领域，国联民生证券、兴业证券等多家券商纷纷发布招聘公告。招聘岗位覆盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，涉及股权、债权、并购等不同领域。虽然各家券商在录取标准上存在分化，但都强调候选人的专业资质与项目经验。此外，高抗压能力和团队协作能力也是许多券商关注的隐性要求。
年底，券商投行招聘节奏加快，既是因为传统的职业流动节点，也因战略上的主动考虑。部分投行在行业复苏背景下发生人才流动，券商趁机以较优成本吸纳资深人才，锁定应届生，补充人才梯队。尤其是外资投行的招聘动态，显示出市场对投行人才的需求仍较为强劲，同时，年终奖也预计会有所增长。
投行人员的流动表现出明显的“去与留”态势。部分从业者因职业路径的改变选择离开，也有不少人选择坚守投行赛道，认为行业周期波动是暂时的。这一波招聘热潮，反映出券商对于未来业务布局的前瞻性考虑，同时也为行业吸引更多优秀人才，提升市场竞争力。
🏷️ #投行招聘 #人才流动 #券商竞争 #行业复苏 #专业资质
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📰 定了！这一券商高管“转会”揭晓：新东家是.....
近日，粤开证券前联席总裁、首席信息官雷杰正式加盟平安证券，出任首席信息官一职。这一人事变动备受关注，雷杰在证券登记结算、财富管理、互联网金融等多个领域拥有丰富的经验。他的加入有望为平安证券带来新的科技与业务融合动能，进一步推动公司在数字化转型中的发展。
在此之前，平安证券已经引入了广发证券原副总经理李谦，显示出公司在人才布局上的积极策略。雷杰的职业生涯始于中国证券登记结算有限责任公司，随后在券商行业积累了丰富的管理经验。他的多元背景将为平安证券的高管团队注入新的活力。
雷杰的加入标志着平安证券高管团队年轻化和专业化的趋势，现有多位“80后”高管共同推动公司战略深化和服务升级。在竞争日益激烈的证券市场中，平安证券通过引入优秀人才，旨在进一步巩固自身的市场优势。
🏷️ #人事变动 #平安证券 #雷杰 #高管团队 #数字化转型
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📰 定了！这一券商高管“转会”揭晓：新东家是.....
近日，粤开证券前联席总裁、首席信息官雷杰正式加盟平安证券，出任首席信息官一职。这一人事变动备受关注，雷杰在证券登记结算、财富管理、互联网金融等多个领域拥有丰富的经验。他的加入有望为平安证券带来新的科技与业务融合动能，进一步推动公司在数字化转型中的发展。
在此之前，平安证券已经引入了广发证券原副总经理李谦，显示出公司在人才布局上的积极策略。雷杰的职业生涯始于中国证券登记结算有限责任公司，随后在券商行业积累了丰富的管理经验。他的多元背景将为平安证券的高管团队注入新的活力。
雷杰的加入标志着平安证券高管团队年轻化和专业化的趋势，现有多位“80后”高管共同推动公司战略深化和服务升级。在竞争日益激烈的证券市场中，平安证券通过引入优秀人才，旨在进一步巩固自身的市场优势。
🏷️ #人事变动 #平安证券 #雷杰 #高管团队 #数字化转型
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📰 海尔租赁陈宝泉：深耕租赁十二载 初心护航济沧海
在海尔融资租赁行业的转型过程中，副总经理陈宝泉积极推动金融创新与人才培养，致力于服务实体经济。他回顾了行业的发展历程，从早期的"野蛮生长"到后来的"规范稳健"，海尔租赁始终关注中小微企业的发展，通过融资租赁工具解决其资金难题，助力企业成长。与此同时，陈宝泉强调中后台建设的重要性，特别是在数字化转型方面，推动了公司在行业中树立标杆。
陈宝泉认为，行业的发展离不开人才的支撑，海尔租赁构建了内生式人才培养体系，推动员工的专业能力与综合素质的提升。他强调，通过建立清晰的职业发展路径和动态考核机制，培养既懂产业又敬畏风险的人才，以应对行业的挑战和变化。此外，公司通过财务与金融市场的深耕，推出多项创新成果，为实体经济提供了稳定的资金支持。
展望未来，陈宝泉明确了租赁行业的三个发展方向：深化产业租赁布局，推动金融创新迭代，以及参与行业生态建设。他提到，租赁行业的核心在于用金融工具链接产业与资本，推动实现高质量发展。这一系列的努力，不仅使海尔租赁在行业中脱颖而出，也为推动整个行业的规范化和可持续发展贡献了力量。
🏷️ #租赁行业 #金融创新 #人才培养 #中小微企业 #数字化转型
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📰 海尔租赁陈宝泉：深耕租赁十二载 初心护航济沧海
在海尔融资租赁行业的转型过程中，副总经理陈宝泉积极推动金融创新与人才培养，致力于服务实体经济。他回顾了行业的发展历程，从早期的"野蛮生长"到后来的"规范稳健"，海尔租赁始终关注中小微企业的发展，通过融资租赁工具解决其资金难题，助力企业成长。与此同时，陈宝泉强调中后台建设的重要性，特别是在数字化转型方面，推动了公司在行业中树立标杆。
陈宝泉认为，行业的发展离不开人才的支撑，海尔租赁构建了内生式人才培养体系，推动员工的专业能力与综合素质的提升。他强调，通过建立清晰的职业发展路径和动态考核机制，培养既懂产业又敬畏风险的人才，以应对行业的挑战和变化。此外，公司通过财务与金融市场的深耕，推出多项创新成果，为实体经济提供了稳定的资金支持。
展望未来，陈宝泉明确了租赁行业的三个发展方向：深化产业租赁布局，推动金融创新迭代，以及参与行业生态建设。他提到，租赁行业的核心在于用金融工具链接产业与资本，推动实现高质量发展。这一系列的努力，不仅使海尔租赁在行业中脱颖而出，也为推动整个行业的规范化和可持续发展贡献了力量。
🏷️ #租赁行业 #金融创新 #人才培养 #中小微企业 #数字化转型
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📰 监管核准！上海银行迎来"实战派"副行长
12月4日，上海银行正式核准陈雷担任副行长，标志着该行高管团队的进一步优化。陈雷在金融行业深耕25年，积累了丰富的管理经验和专业知识，尤其在零售金融领域的创新实践与上海银行的战略方向高度契合。他提出的"AI+人工"服务模式，为零售业务的数字化转型提供了有效路径，展现了其卓越的业务操盘能力。
陈雷的任职不仅完善了上海银行的高管结构，还为其在财富管理、资产服务等领域的生态布局注入了新动能。随着陈雷的加入，上海银行的管理团队形成了以董事长顾建忠为核心的协同架构，团队的专业背景与管理经验互为补充，为银行的战略落地提供了保障。银行在复杂市场环境中保持了稳健增长，资产质量也得到了有效控制。
从行业角度看，陈雷的跨界任职反映了银行业人才流动的新趋势。面对利率市场化、同业竞争加剧等挑战，上海银行需在零售业务和金融科技等方面持续突破。陈雷的丰富经验将帮助银行在消费信贷和财富管理等核心领域打造竞争优势，推动其在行业中的进一步发展。
🏷️ #上海银行 #陈雷 #高管任职 #零售金融 #人才流动
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📰 监管核准！上海银行迎来"实战派"副行长
12月4日，上海银行正式核准陈雷担任副行长，标志着该行高管团队的进一步优化。陈雷在金融行业深耕25年，积累了丰富的管理经验和专业知识，尤其在零售金融领域的创新实践与上海银行的战略方向高度契合。他提出的"AI+人工"服务模式，为零售业务的数字化转型提供了有效路径，展现了其卓越的业务操盘能力。
陈雷的任职不仅完善了上海银行的高管结构，还为其在财富管理、资产服务等领域的生态布局注入了新动能。随着陈雷的加入，上海银行的管理团队形成了以董事长顾建忠为核心的协同架构，团队的专业背景与管理经验互为补充，为银行的战略落地提供了保障。银行在复杂市场环境中保持了稳健增长，资产质量也得到了有效控制。
从行业角度看，陈雷的跨界任职反映了银行业人才流动的新趋势。面对利率市场化、同业竞争加剧等挑战，上海银行需在零售业务和金融科技等方面持续突破。陈雷的丰富经验将帮助银行在消费信贷和财富管理等核心领域打造竞争优势，推动其在行业中的进一步发展。
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