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📰 吕家进:智能化重塑金融服务,要因势而变、向善而行、开放合作

人民日报文化科技有限公司、百度公司联合举办的2026智能经济论坛在京举行,兴业银行党委书记、董事长吕家进作主题演讲,强调金融智能化要秉持“向上、向善、向未来”的理念,通过AI赋能金融、服务实体、造福人民。兴业银行已落地500多个智能助手,覆盖客户服务、风控、反洗钱、消费者权益保护等数百个场景,为客户赋能、员工减负、经营增效。他提出在交互上由APP向智能体转型,让智能体主动感知需求、预判意图;在产品形态上实现标准化、模块化,像乐高积木般灵活组合;在服务方式上发挥“AI员工”潜能,完成重复性工作分工。与此同时,金融智能化要以风险防控为永恒课题,坚守伦理、注入正确价值观、防范数字鸿沟与算法歧视,确保模型可解释、可追溯、可纠偏,并推进人机协同、责任在人的原则。未来将加强产学研用协同、联合实验室建设、对接高校与科技企业,推动金融智能化与产业智能化深度融合,并探索将金融服务嵌入各类智能设备与场景。论坛主题为“智能经济|向上 向善 向未来”,旨在促进开放合作、提升行业标准与应用安全评估,推动智能经济与数字中国建设。

🏷️ #智能化 #金融创新 #风险防控 #产学研用 #开放合作

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

本文围绕金融行业与生成式AI的深度融合展开,阐述巨头为何在此时争抢金融AI市场、以及三条主要进入路径与各自优劣。首先,金融信息密集且数字化程度高,为AI提供了丰富的文本与数据场景,AI能显著提升研究与交易等环节的效率,但真正的挑战在于幻觉控制、可溯源与审计留痕的严格要求,以及将AI能力嵌入实际工作流的复杂性。其次,市场对AI在金融的三条应用路径进行了拆解:一是把通用模型打包成金融专业能力的工具,快速落地、门槛低;二是将AI嵌入银行、券商等核心生产流程的工作台,提升系统性生产力,但需更高的部署成本与定制化;三是将AI推向面向消费者的入口,提升用户触达与数据生态,但需要解决合规、信任与牌照等挑战。最后,作者强调核心竞争并非简单替代人力,而是在数据掌控、内部方法论与风控合规方面形成难以替代的壁垒,未来可能形成多赢家格局,模型厂商、数据商、AI平台与金融机构共同构成复杂的产业链。

🏷️ #金融AI #数据授权 #幻觉控制 #工作流 #产业链

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📰 推动金融服务实体经济再上新台阶!申万宏源张剑最新发声

在深圳举行的2026金融机构年会中,张剑强调金融行业要以政治性和人民性为首要目标,深度将业务布局融入国家战略与实体经济需求,提升功能性与盈利性的协同。通过履行资本市场“看门人”和直接融资“服务商”职责,优化社会融资结构,吸引中长期资金进入资本市场,推动投融资功能均衡发展。提出坚持创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念,以服务五篇大文章为核心,推动科技创新、绿色转型、区域协调、开放型经济和社会共享的发展,并将新三板、北交所等纳入全局,提升金融服务实体经济的全过程嵌入度。随着政策体系落地,资本市场改革深化,直接融资对新质生产力的服务能力提升,科创板、创业板、北交所等多层次市场协同效应增强,国际化布局也在加速,境外资本市场融资与跨境金融服务规模持续扩大。未来金融机构需加强专业能力与投行业务创新,推动产业投行与园区主券商模式,围绕科创与战新产业提供全链条金融服务,同时以资本市场中介枢纽作用引导长期资金投向科创与未来产业,推动全球化发展与产业链让位于“科技—产业—资本”的良性循环。

🏷️ #金融改革 #科创融资 #资本市场 #国际化 #产业投行

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📰 外滩大会观察:模型红利见顶 智能体工厂正成为产业AI落地新入口

本次论坛聚焦产业AI如何从模型能力走向生产落地与增量价值创造。两大核心发布勾勒趋势:一是《企业级智能体商业演进十大趋势洞察》指出竞争正从模型能力转向交付入口、编排治理和商业化体系,智能体“超级工厂”将模型、Skills、Harness、模板、数字员工等统一治理以实现企业级批量生产与落地;二是《智能体身份管理要求》国家标准启动,强调在海量、7×24小时的交互中建立可识别、可验证、可追责的身份体系,为智能体经济提供基础地基。产业落地呈现“从单点试验到工程化、平台化、可信化”的转变,智能体将嵌入ERP、CRM等生产系统,推动企业流程层面的自动化与治理能力提升。从医疗、零售、能源到金融等行业样本看,核心议题集中在:是否真正懂行业并能无缝嵌入流程、结果能否被验证与复盘、以及在安全、权限、合规约束下的可追溯性与可信性。金融行业作为最早也是最严格的场景,其成功落地更多依赖可信治理、授权审计与透明机制,才能将AI真正推入核心生产环节。总体而言,产业AI的价值正在从“会干活”向“能稳定、可信、可追溯地干活并持续治理”演进,企业级智能体需要通过入口重构、编排治理与商业化结构来实现规模化落地。

🏷️ #产业AI #智能体#企业级应用#可信治理#落地

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📰 外滩大会观察:模型红利见顶 智能体工厂正成为产业AI落地新入口

在2026 Inclusion·外滩大会上,产业AI的演进被从“参数”转向“进入生产系统并创造增量价值”的现实诉求所主导。报告与论坛共识指出,企业级智能体的竞争核心正在从模型能力转向入口、编排治理与商业化体系,强调智能体要嵌入ERP/CRM等生产流程,形成可规模化运用的能力。为确保落地的可信性,提出智能体身份管理、KYA 等底层标准成为关键基础设施,支持可识别、可验证、可追责的运行环境。产业实践显示,医疗、零售、能源与金融等行业在探索中呈现共性挑战:如何实现流程嵌入、结果可验证与治理、以及在安全合规前提下的端到端服务。金融行业尤为关注信任与可控性,强调在进入核心生产环节前必须建立授权、审计与透明的信任层,同时推动风控、合规与成本效益的综合提升。总体来看,产业AI正从单点试验迈向工程化、平台化与大规模落地,智能体工厂被视为实现企业级智能体稳定进入生产流程的关键基础设施。

🏷️ #产业AI #智能体 #企业级AI #可信化 #身份管理

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📰 信托业唯一女性掌门人!卫濛濛获批担任外贸信托董事长 - 21世纪经济报道

21世纪经济报道记者林汉垚9月11日,中国对外经济贸易信托有限公司(以下简称“中国外贸信托”)发布公告。经北京金融监管局批复,卫濛濛出任中国外贸信托董事长。同时,中国外贸信托已在北京市市场监督管理局完成法定代表人变更登记,由此,卫濛濛也成为当前国内信托行业唯一一位女性董事长。公开资料显示,卫濛濛,对外经济贸易大学金融学硕士,2006年加入中国外贸信托。在近二十年的信托从业生涯中,她先后在证券投资、财富管理、家族信托、普惠金融等核心业务领域深耕历练,历任中国外贸信托产品管理部总经理助理(主持工作)、证券产品部副总经理(主持工作)、证券产品部总经理、证券信托事业部总经理、财富管理中心总经理,中国外贸信托总经理助理、副总经理、党委副书记,积累了覆盖信托全产业链的深厚管理经验,具备了全局统筹能力。2022年6月起,卫濛濛正式担任中国外贸信托总经理,2023年8月起正式担任中国外贸信托党委书记、总经理,全面主持经营管理与党建工作。在卫濛濛担任总经理期间,中国外贸信托家族信托业务规模突破1700亿元,稳居行业第一梯队;养老信托持续深耕民生场景,存续规模超20亿元;在主动管理投资领域,构建起覆盖一级市场股权投资、二级市场股债投资以及资产配置组合投资的多层次投资体系,并在不动产信托、数据信托等多个新兴业务领域打造多项全国“首单”标杆项目。此外,2026年起,卫濛濛还升任中化资本有限公司(以下简称“中化资本”)总经理、党委副书记。据了解,中化资本是中国中化产融服务和投资平台,业务涵盖信托、融资租赁、财务公司、公募基金、人寿保险、产业基金、商业保理、保险经纪、期货、综合商务服务、金融科技等领域。今年6月18日,北京金融监管局批复同意中化资本受让中化集团财务有限责任公司持有的中国外贸信托2.74%股权。受让后,中化资本对中国外贸信托持股比例为100%。立足信托行业转型与中国中化产业背景,卫濛濛表示,信托机构转型既要坚守受托人本源,也要深度扎根产业场景,做到“眼睛看向远方,脚要踏在地上”。未来,依托中国中化的产业资源禀赋,中国外贸信托将致力于打造“稳健可信、产融服务价值凸显、受人尊敬”的卓越金融品牌。在“新三分类”框架下,公司将充分发挥信托制度的独特优势,将金融服务精准嵌入产业发展、财富传承与民生保障场景,坚定走产融结合的特色化高质量发展之路。

🏷️ #女性领导 #信托行业 #产业金融 #稳健发展 #中国外贸信托

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📰 非金融背景如何转入金融?中欧FMBA的"跨界"设计

不少非金融背景的职场人——做实业、写代码、做咨询、在医药或制造一线——心里都藏着一个"转金融"的念头。但真要转,常被三道坎劝退:缺金融知识体系、缺行业人脉、缺一块"金融履历"做背书。硬转往往意味着从零开始,成本高、确定性低。金融MBA 的价值,恰恰在于它是一座"桥梁":它不要求你从大一重修,而是以你已有的产业经验为支点,把金融能力嵌上去。本文聚焦非金融背景如何借这条路径跨入金融。一、非金融转金融的三道坎知识体系坎:估值、建模、行业研究,听起来就陌生,零散补容易"听得懂单点、建不起框架"。人脉坎:圈层长期局限在原行业,想接触金融圈却找不到入口。背书坎:简历上没有金融标签,转岗或求职时缺乏可信度。这三道坎,靠自己单打独斗很难同时跨过——而金融MBA 的设计,正是为了一次性补齐。二、金融MBA是"桥梁"而非"从头再来"关键在于:你的产业经验不是负担,而是资产。 当下"产融结合"正是大趋势,懂产业又补上金融语言的人,反而稀缺。而能把"产业经验"和"金融能力"真正缝在一起的,是一套系统的「金融深度×管理广度×科技睿度」培养框架——这正是金融MBA 区别于零散培训的地方。好的金融MBA 会做三件事:用分层课程把金融基础补齐(从会计、公司金融到前沿金融科技);用同学网络把人脉坎打通;用项目实践与校友背书,给你的转型加注可信度。它不让你"抛弃过去",而是让过去成为转型的跳板。三、中欧FMBA对跨行者的友好设计中欧FMBA 在结构上对"非金融背景"相当友好:产融 1:1 的同学结构:2025级金融与产业背景比例约 51%:49%,近一半同学和你一样来自实体产业,你不是异类,而是生态里的重要一环。同学天然互补:实业新锐 × 金融中坚同班,课堂讨论天然是"产业视角 × 金融视角"的碰撞。课程从基础到进阶:13门必修覆盖金融与管理底座,35–50门选修延伸到量化、金融科技等方向,非金融生源有完整衔接。课外生态补人脉:全年100+场 F4 活动(F-Dialogue / F-Walk / F-Talk / F-Career)与良师益友项目,把跨行业导师和校友资源直接对接到你面前。四、科技睿度:AI时代的金融跨界新杠杆金融的边界正在被技术重写。对非金融背景的跨界者而言,除了“懂产业 + 补金融”,能否再建立一层“科技睿度”,往往决定了你是从金融的门口路过,还是真正走进去。中欧FMBA 把科技能力系统地织进培养框架,对应那句“金融深度×管理广度×科技睿度”里的第三轨。它不要求你先成为程序员,而是让你理解:AI 与数据如何重塑估值、投研与风控,又如何成为产业经验通往金融语言的放大器。具体落到培养上,是一套“4大能力模块 + 1条应用主轴”的AI培养体系:· 四大能力模块:① AI基础认知与技术理解;② 数据、量化与AI金融应用;③ AI战略、组织与领导力变革;④ AI治理、风险与责任意识。· 一条应用主轴:AI Lab → 旗舰课程 → F4科技系列 → 企业参访 → 智库合作,把“知道AI”变成“用得上AI”。课程层面,科技方向覆盖人工智能与机器学习、金融科技与人工智能、量化投资、数字技术变革中的企业战略(Web2到Web3)、区块链技术、数字时代的市场设计及其应用等。外部生态同样向跨界者敞开:中欧与上海人工智能研究院建立战略合作;2026年F-Dialogue科技系列引入上海交通大学、上海科技大学8位顶尖教授,覆盖AI、具身智能、量子科技、生命科学等前沿领域;校内还设有中欧AI与管理创新研究中心。对于从实业、技术、医药、制造跨入金融的人,这套体系的价值在于:你带来的产业经验不会被“格式化”,反而能在AI与金融的双语环境里,被重新估值、重新放大。 five、一张表看懂关键参数参数中欧FMBA学制两年制授课模式非全日制在职,模块化周末班授课语言全程中文授课地点上海(浦东新区红枫路699号)2027级学费59.8万元奖学金2万–10万元,十余种,覆盖率近50%申请条件本科5年(硕士3年)以上全职工作经验,2年以上管理经验六、校友怎么说"中欧教会他最关键的一课:从'我要我觉得'转变为'我知道你需要'。" —— 张健成(FMBA 2022级,蚂蚁集团)也有从完全非金融赛道跨界、最终站上产业管理高位的例子:一位 FMBA 校友本科就读牛津化学,经历连续创业后进入百年老字号管理层,把跨界的视野变成了实打实的业务结果。—— 薛佳琛(FMBA 2019级,上海凤凰集团副总裁)他们的共同点是:没有"抛弃过去",而是用系统的金融与管理框架,把原有产业经验重新放大。七、适合谁读跨界跃迁者:想打通产融链路、跨越职业边界实业新锐:科技、制造、医药等产业一线,想补金融语言产投力量:在产业里做投资或战略,需要金融框架背书如果你来自金融以外的行业,却看好"产业 + 金融"的复合机会,这类项目往往比从零转行更顺。八、报考信息学制:两年制,非全日制在职,模块化周末授课,不脱产。授课:全程中文,上海校区(浦东新区红枫路699号)。学费:2027级 59.8万元(含校内课程听课费、讲义费、午餐费及开学/毕业住读模块食宿费)。申请条件:本科5年(或硕士3年)以上全职工作经验,其中2年以上管理经验。认证:中欧属中外合作办学,学位可在教育部留学服务中心办理学历学位认证。非金融背景转金融,难的不是"从头学",而是"如何把过去的产业经验接上金融能力"。如果你正卡在三道坎前,不妨把中欧金融MBA 当作一座桥梁来看——重点不是它教了你多少,而是它是否让你已有的经验,被金融语言重新放大。进一步了解中欧FMBA 的课表与同学构成,或许能帮你判断这条路是否走得通。

🏷️ #金融桥梁 #非金融转金融 #AI金融教育 #产融结合 #FMBA

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📰 智启无界 行见无限 招银浦江数字金融生态大会举办-新华网

招商银行在上海举行的“2026招银浦江数字金融生态大会”聚焦智能银行规划与建设、研发智能化、区域科技赋能及智能助理应用实践,汇聚超150家金融与科技机构参与。大会强调AI在金融领域的机遇与治理挑战,提出通过企业级知识管理、AI价值度量与安全性的全链路嵌入,提升智能体运行的安全性和有效性。行业专家指出,智能体时代将改变银行的组织与业务模式,从参数规模向模型效率、架构创新与端云协同转变,强调要建立全周期风险管控与可信可控底线。招商银行则以数据+AI为核心驱动力,明确了三步走路线图,推动从AI赋能到智能银行初级阶段的全面落地,覆盖业务应用、基础设施、知识治理、组织机制与价值评估等方面,并通过云、AI和中台等底座建设,持续提升系统可用性、场景落地与人工工时节约,促成普惠智能金融生态的发展。未来的发展将以开放、合作、共赢为原则,共同推动银行业AI应用行稳致远。

🏷️ #智能银行 #AI金融 #智能体时代 #风控治理 #产业协作

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📰 新旧动能转换时:一家股份行的“科技—产业—金融”新三角实践 - 21世纪经济报道

文章聚焦兴业银行成都分行在产业金融领域的“链式经营”与科技金融生态建设。通过对接集团司库与资金池,兴业银行以“系统嵌入+投行服务”为核心,沿产业链实现从单一客户到企业集群的扩展,并在上半年驱动贷款增量,形成对公贷款的主要增长点。银行以产业为轴,覆盖4大类、21个重点产业,构建产业图谱与客户沙盘,推广“一赛道一策略、一产业一模板、一领域一生态”的运营模式,聚焦硬科技、绿色、园区、投行、能源、汽车等多个方向,形成五大“科技+”板块,提升对科技金融的渗透与服务深度。为降低风险并提升可持续性,推出科技金融“1+20+150”体系与“四化”建设,通过差异化授信、技术流评价等手段,将软实力转化为信用资产,深化对科技企业的融资支持与生态协同,推动从“垒大户”向“找赛道”的转变,帮助企业在新旧动能转换中实现稳健增长与结构优化。

🏷️ #科技金融 #产业金融 #链式经营 #兴业银行 #创新生态

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📰 产业数字金融健康指数研究报告:将“负责任”理念嵌入产融运行框架

本次研讨会发布的《产业数字金融健康指数研究——产业数字金融课题(第二期)》围绕“金融如何以正确方式服务实体经济”展开,将“负责任”理念嵌入产融运行框架,以上链主企业在供应链金融中的金融行为为评价对象,构建健康指数体系,并聚焦建筑、制造、能源和商贸服务四大行业进行分析。研究显示,建筑业在采购端的负责任表现最为突出,且建筑业与商贸服务业在金融责任参与度上高于制造业和能源业;各行业资金占用约束度差异不大,然而建筑业的占款责任公平度显著高于其他行业。专家们指出,产融失范可能放大中小企业资金链压力,健康发展有助于宏观金融稳定与产业资源的精准配置,同时技术进步需以“负责任”为导向以避免偏离。为推动健康发展,提出从监管约束向激励兼容转变、推动多元主体共治,并将负责任理念延伸至绿色与包容方向。另有意见认为有色金属产业具备数字金融应用条件,数字仓单质押融资、链上数据驱动的脱核链贷,以及产业金融下沉到废旧金属回收等方向具潜力。整体强调以负责任理念引导产业金融创新,促进实体经济与金融资源的协同发展。

🏷️ #负责任 #产业金融 #健康指数 #链上数据 #绿色包容

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📰 经营模式升级 兴业银行产业金融的新逻辑

兴业银行正在推动以产业金融为核心的转型升级,将资金供给转变为产业生态的共建者。通过聚焦四大现代化产业体系,确立21条重点产业链,银行以谱系经营将客户嵌入产业链、供应链、创新链等网络,提供从资金、信贷到综合金融的全链条服务,推动对公业务向高质量增长。上半年重点产业对公FPA融资5.56万亿元,余额5.56万亿,增长显著,支撑企业链条的资金需求。硬科技成为关键方向,八大核心赛道与产业金融融合深入,科技贷款与融资余额显著提升,科技金融与产业金融的协同度高,形成“科技—产业—金融”的良性循环。绿色金融方面,银行围绕新能源、绿色交通、降碳等领域提供全链条金融支持,零碳园区和绿色项目获得显著投放,推动生产、流通、消费全链条的绿色转型。投行+财富模块进一步放大产业金融效应,形成资产“找—配—销”的完整闭环,产业金融成为驱动传统产业升级、实现高质量发展的底层发动机。

🏷️ #产业金融 #硬科技 #绿色金融 #投行财富 #生态共建

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📰 建行深圳市分行锻造金融“双引擎”:科技金融“硬核”托举创新,普惠金融润泽民生百业

深圳建行坚持以金融创新回应时代之问,紧贴特区发展脉络,构建覆盖科创企业全生命周期的金融服务生态。一方面推进科技金融,破解“看报表”向“看技术”的转型,建立小微科技企业数字化融资平台,累计服务超1.2万户、放款超210亿元,并通过“深融贷”等工具缓解企业资金压力;另一方面推动“1到10到100”的成长阶段服务,通过基金矩阵、股权投资、投贷联动等方式,联动产业基金与投资机构,为企业在成长期与成熟期提供多元化金融支持。普惠金融方面,深圳建行深入民生领域,覆盖8万多家小微企业,推动“致景全布”等数字化普惠项目,以“一产业一客群一平台一方案一密钥”模式实现行业深度嵌入,纺织、海洋、冷链等二十余行业普惠落地,满足“短、小、频、急”融资需求。展望未来,深圳建行将继续以高质量服务助力城市改革与现代化建设,推动实体经济与创新协同发展,成为国有大行与深圳共生共荣的重要力量。

🏷️ #科创金融 #普惠金融 #小微融资 #产业基金 #投贷联动

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📰 平安启动NOVA超新星人才计划,CTO带教培育产业AI复合型人才-经济观察网

本文围绕2026年AI行业的人才战展开,指出头部企业阿里巴巴、腾讯、华为、平安同步升级各自的AI人才招募计划,背后反映出行业从单纯追求模型参数向重视产业落地与复合型人才的转变。过往以参数和论文为核心的竞争逐渐减弱,通用大模型趋同、场景不足、数据合规约束增多,使得企业更看重能把AI嵌入具体业务、创造实际价值的“产业AI复合型人才”。文章还解析各家公司赛道差异:阿里聚焦跨境电商场景,腾讯兼顾前沿算法与产品化,华为着力底层算力与基础框架,平安则以NOVA计划深耕金融与医疗等垂直领域,强调金融、医疗行业的落地与人才储备。结论认为未来十年AI人才需求将以垂直场景壁垒与产业认知为核心,真正稀缺的是能在真实业务中落地的综合能力,而非单纯的技术能力。

🏷️ #产业AI #复合型人才 #垂直场景 #落地能力 #头部企业

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📰 从办公空间到产业生态 陆家嘴办公拥抱新质生产力新格局

陆家嘴办公正在悄悄“换内核”,从单纯的房东转型为企业的成长合伙人,与新质生产力共同拥抱未来格局。当前中国商办市场正处于代际拐点,过去以地段与价格取胜的模式正在被新兴需求改写,AI、芯片、低空经济、新能源等领域的企业成为办公租赁的新主力,空间是否灵活、建筑是否绿色低碳、产业是否匹配成为核心考量。陆家嘴通过以L OFFICE为核心的品牌矩阵,完成从空间出租向全生命周期运营的转变,打造产业生长的土壤与资源枢纽,提升综合服务能力。灵活办公、标准与精装办公、产业生态平台NEX等多元业态协同发力,将空间嵌入浦东产业版图,形成以企业成长为核心的生态闭环:从孵化到升级再到转型,帮助企业在前滩、张江、陆家嘴金融城等区域落地并快速生长,同时以数据与业态驱动实现去化与收入的双向提升。

🏷️ #产业生态 #灵活办公 #全生命周期运营 #前滩 #张江

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📰 世界人工智能大会勾勒三大发展主线-新华网

2026世界人工智能大会在上海集中展示了AI从单纯语言能力向具身、实用化转变的最新趋势。展会强调AI不再只回答问题,而是能在物理世界执行任务,成为人类的智能伙伴。手机、机器人等新型终端正在推动AI深度嵌入生活与产业场景,具身智能从“炫技”走向稳定落地与生产力释放。展区聚焦兴业与善治两条主线:兴业方面,AI正在推动工业互联网、医疗、金融、消费等领域的高效协同与智能决策,通过全域数据驱动持续迭代的能力提升生产效率;善治方面,强调开放共赢、风险控制与全球治理,倡导人机和谐、价值观对齐与普惠共享,推动AI在安全、伦理与治理层面的可控发展。总体而言,大会呈现从技术探索到产业落地再到社会普惠的全链路演进,强调以人与物理世界的深度融合推动生产力提升和社会福祉。

🏷️ #具身智能 #产业落地 #全球治理 #AI普惠 #安全可控

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📰 管理层全面焕新,国资加持!海尔消费金融韧性增长凸显?_手机网易网

在监管趋严、利率下行和行业风险上行的背景下,海尔消费金融通过管理层迭代与资本增厚两条线实现稳健成长。文章指出,原风险总监李金洪晋升副总经理,标志着风控将深度嵌入经营决策,覆盖自营、助贷、线下多场景的全链条,通过建立精细化风控标准应对信用波动与资产质量压力。同时,2026年监管批准增资,将注册资本从20.9亿元增至31.18亿元,地方国资青岛国信产融与青岛林葱贸易等进入,形成产业+地方国资+科技的多元股东结构,提升资本充足率,带来本地场景资源和低成本融资。 公司经营维度持续向好:2022-2024年总资产分别达到211亿、262亿、293亿,2025年末升至367.59亿元;营业收入与净利润2025年分别实现12.09%与4.05%的同比增长,四年间利润接近翻倍。海尔消金构建线上线下双线并举的差异化布局,线上自营比重提升,线下以海尔门店和民生场景扩展分期业务,同时布局表外联合贷、助贷等,提升总体规模和抗风险能力。尽管行业面临利差压缩、获客成本上升及逾期风险上升等挑战,海尔消金以稳规模、调结构、强风控为核心策略,利用国资与产业生态资源提升竞争力,力求在行业转型期走出差异化的发展路径。

🏷️ #风控升级 #资本增厚 #国资入股 #双线布局 #产业场景

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📰 汽车金融行业直面市场新挑战

中国银行业协会发布的《中国汽车金融公司行业发展报告(2026)》显示,我国汽车金融行业在“稳中向好、结构优化”的基调下,正面临客群下沉、主机厂贴息收紧等挑战,但仍以金融“活水”支持汽车产业转型和消费升级。2025年末,汽车金融公司资产规模达到9144.48亿元,新能源汽车与二手车贷款快速增长,零售融资余额达7250.4亿元,行业资本充足率26.03%、不良贷款率0.75%,整体经营水平仍较稳健。未来行业趋向分化,头部机构向综合出行金融服务转型,深化新能源、二手车、数字风控等领域的布局。与此同时,银行等竞争对手加码汽车金融,挤压持牌机构生存空间,行业盈利承压,进入由增量竞争转向存量博弈的阶段。专家建议汽车金融应坚持专营定位、错位竞争,提升服务适配性,拓展全产业链金融服务,推动从信贷提供者向深嵌产业链的金融服务商演变,促实体经济高质量发展。

🏷️ #汽车金融 #转型升级 #产业金融 #新能源汽车 #风控

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📰 金融AI不再只讲概念,英伟达报告称83%机构看到投资回报 - 21经济网

AI与金融业的融合进入新阶段,英伟达GTC上金融从业者成为最活跃的参展群体,黄仁勋强调金融服务行业是AI应用的重要市场,AI正从基础设施走向行业应用与商业回报。金融行业天然具备数据、模型、风控、合规、客户服务等要素,成为最容易形成闭环的行业之一,应用覆盖从智能客服、财富管理到智能助理等多场景。2026年英伟达报告显示65%的组织在积极使用AI,83%的受访者在AI用例中看到投资回报,89%则表示AI提升收入并降低成本,金融AI正从试点进入产业深水区,价值体现在提升前台体验、中后台效率与风险控制,并最终带来可量化的收入与成本下降。AI应用层的变现路径集中在文档、客户体验、参与、文档管理等场景,且以“前台提体验、中台提效率、后台控风险”推动落地。在落地过程中,数据隐私、监管、AI专家短缺及道德等挑战仍存在,但一旦形成闭环,金融AI将具备持续的商业回报。未来趋势指向Agentic AI,即可完成多步骤任务的AI智能体,已进入试点与评估阶段,金融机构普遍看好其在知识管理、流程优化、客户支持等领域的潜在价值,同时也对性能、可靠性、治理与合规提出更高要求。AI投资在2026年仍将增加,尤其在大型机构,预算增幅预期明显。金融行业的竞争焦点不在于是否接入大模型,而在于把AI能力嵌入核心业务、实现可持续的产业闭环与收益。边缘计算与数据中心并行推进,金融AI的落地将以保障安全合规为前提,推动基础设施化与规模化应用,成为AI商业化的重要检验场。

🏷️ #AI金融 #智能体 #金融AI #产业闭环 #数据隐私

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📰 汽车金融行业直面市场新挑战_汽车频道_中国青年网

本报告显示,中国汽车金融行业在持续稳中向好、结构逐步优化的同时,面临客群与渠道下沉、主机厂贴息收紧等挑战。行业以服务汽车产业、促进消费升级为初心,聚焦产业链金融需求,为产销两端提供融资支持,资产规模与不良率等核心指标保持在较好水平。新能源汽车和二手车贷款持续增长,零售融资与库存融资均有提升,资本充足率与流动性水平维持稳定,合规经营和风险控制成为提升质量与效率的关键。距离规模扩张转向质效提升,行业竞争格局正在加速分化,头部机构向综合出行金融服务商演变的趋势日益明显,外部银行与其他金融机构的竞争加剧对市场空间产生挤压,促使多家持牌公司进入退出与资源优化阶段。未来汽车金融需深入嵌入新能源、二手车全链条与车队融资等新场景,提升产品适配性与覆盖面,同时通过扩展服务边界、强化数字化风控与运营效率,推动产业高质量发展与消费升级,避免同质化竞争,形成更具竞争力的差异化定位。

🏷️ #汽车金融 #消费升级 #数字化风控 #产业金融 #市场分化

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📰 汽车金融行业直面市场新挑战_中国经济网——国家经济门户

近日发布的《中国汽车金融公司行业发展报告(2026)》显示我国汽车金融行业在稳中向好、结构优化的同时也面临客群下沉、主机厂贴息收紧等挑战。行业坚持服务汽车产业、促进消费升级,持续为产销两端提供金融支持。到2025年末,24家汽车金融公司资产规模达9144.48亿元,新能源汽车与二手车贷款增长显著,资本充足率26.03%、不良贷款率0.75%,维持较好水平。随着产业转型加速,行业进入质效提升阶段,但客群与渠道下沉、库存融资风险上升、竞争加剧等问题日益突出。头部机构将向综合出行金融服务商转型,拓展二手车、新能源与数字化风控领域,行业集中度将提升。监管重点转向存量机构的合规与风险清理,部分持牌企业退出或转型,外资车企也在从持牌向资本高效、业务灵活转变。未来应坚持专营定位、错位竞争,提升服务适配性,推动汽车金融向全生命周期服务与产业链金融深度嵌入。

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