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📰 2026中国—东盟金融交流会在南宁成功举办
2026中国—东盟金融交流会在南宁举办，聚焦AI赋能金融合作与安全治理。活动由广西政府和BRBR主办，汇聚来自12国及地区的63家机构、超170位代表，共同探讨AI金融协同发展、跨境数据治理和人才培养等议题。广西提出差异化发展路径，强调“北上广研发+广西集成+东盟应用”的布局，力求通过“一展一会一训一赛”形成常态化合作矩阵，拓展中国—东盟在AI金融领域的广度、深度与精度。中国工商银行等金融机构表示将以数智化手段提升跨境金融服务，推动更便捷、安全、务实的合作，并通过BRBR等平台强化服务能力。
🏷️ #AI金融 #跨境数据 #金融安全 #区域合作 #人才培养
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📰 2026中国—东盟金融交流会在南宁成功举办
2026中国—东盟金融交流会在南宁举办，聚焦AI赋能金融合作与安全治理。活动由广西政府和BRBR主办，汇聚来自12国及地区的63家机构、超170位代表，共同探讨AI金融协同发展、跨境数据治理和人才培养等议题。广西提出差异化发展路径，强调“北上广研发+广西集成+东盟应用”的布局，力求通过“一展一会一训一赛”形成常态化合作矩阵，拓展中国—东盟在AI金融领域的广度、深度与精度。中国工商银行等金融机构表示将以数智化手段提升跨境金融服务，推动更便捷、安全、务实的合作，并通过BRBR等平台强化服务能力。
🏷️ #AI金融 #跨境数据 #金融安全 #区域合作 #人才培养
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📰 首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典举行
7月24日，北京嘉德艺术中心举行首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典，汇聚250余位来自政府、院校、企业与媒体等领域的代表，集中展示原创作品并推动产业合作。赛事坚持以赛引才、以赛促产、以赛聚链、以赛兴业的原则，面向全国开放征集，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多种形态，至今累计吸引325所高校、176家企业与独立团队参赛，征集作品达2510部。东城区政府发布“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，提出生态运营、数据市场、资金与空间等多维措施，打造具有区域辨识度的数字视听产业模式。盛典现场宣布成立东城数字视听产业生态联盟，汇聚政企学研等多元主体，推动资源互通与协同发展。多层次签约环节围绕校地产教融合、空间落地、金融赋能、政企共建等维度，促成产业链条全链路协同。人才培育方面，东城区人力社保局与多所高校签署AIGC数智人才实践培训基地合作备忘录，打造一体化 Talent 供给与培训体系；产业空间落地方面，三大核心园区与多家平台企业达成战略合作，深化内容创作、技术研发、项目孵化的协同；政企共建方面，十余家企业落地，涵盖文旅、海外传播等领域，并签署微视听语料库专项协议，提升产业数据与智能化创新能力。此举为东城微视听产业实现高质量发展、形成资源互通的生态圈奠定基础。
🏷️ #微视听 #产业生态 #东城 #人工智能 #高校
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📰 首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典举行
7月24日，北京嘉德艺术中心举行首届“紫金光影”微视听创新大赛荣誉盛典，汇聚250余位来自政府、院校、企业与媒体等领域的代表，集中展示原创作品并推动产业合作。赛事坚持以赛引才、以赛促产、以赛聚链、以赛兴业的原则，面向全国开放征集，覆盖微短剧、AI漫剧、微纪录片、短视频等多种形态，至今累计吸引325所高校、176家企业与独立团队参赛，征集作品达2510部。东城区政府发布“人工智能+数字视听”产业OPC生态建设行动方案，提出生态运营、数据市场、资金与空间等多维措施，打造具有区域辨识度的数字视听产业模式。盛典现场宣布成立东城数字视听产业生态联盟，汇聚政企学研等多元主体，推动资源互通与协同发展。多层次签约环节围绕校地产教融合、空间落地、金融赋能、政企共建等维度，促成产业链条全链路协同。人才培育方面，东城区人力社保局与多所高校签署AIGC数智人才实践培训基地合作备忘录，打造一体化 Talent 供给与培训体系；产业空间落地方面，三大核心园区与多家平台企业达成战略合作，深化内容创作、技术研发、项目孵化的协同；政企共建方面，十余家企业落地，涵盖文旅、海外传播等领域，并签署微视听语料库专项协议，提升产业数据与智能化创新能力。此举为东城微视听产业实现高质量发展、形成资源互通的生态圈奠定基础。
🏷️ #微视听 #产业生态 #东城 #人工智能 #高校
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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 广州工商学院走访广东省制造业协会聚力校企协同育人新发展——深化产教融合 拓宽育人赛道
为深化产教融合、校企合作，精准对接区域产业人才需求，拓宽毕业生高质量就业渠道，广州工商学院投资学教研室与广东省制造业协会开展专项访企拓岗促就业活动。座谈中，双方围绕行业人才供给、校企协同育人、岗位精准匹配和实践平台共建等议题深入讨论，协会介绍了发展沿革、产业赋能与会员布局，强调制造业对高素质应用型金融投资人才的持续缺口与深化高校联动的迫切性。学院围绕专业办学底蕴、育人特色、师资与实践教学体系进行汇报，强调以区域经济发展导向、迭代课程体系、强化实践育人及校企资源对接，提升人才培养成效。双方提出共建特色课程、实训阵地与实践型师资等务实落地举措；并举行行业专家特聘仪式，聘请两位专家参与专业顶层建设、课程研发与学生实习指导，推动校企协同育人再上新台阶。未来将持续推进人才联合培育、课程共建、实训基地运营及就业岗位拓展，形成高质量人才供给与制造业转型升级的良性互动，进一步提升学院社会影响力与行业认可度。
🏷️ #产教融合 #校企合作 #人才培养 #实训基地 #行业影响力
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📰 广州工商学院走访广东省制造业协会聚力校企协同育人新发展——深化产教融合 拓宽育人赛道
为深化产教融合、校企合作，精准对接区域产业人才需求，拓宽毕业生高质量就业渠道，广州工商学院投资学教研室与广东省制造业协会开展专项访企拓岗促就业活动。座谈中，双方围绕行业人才供给、校企协同育人、岗位精准匹配和实践平台共建等议题深入讨论，协会介绍了发展沿革、产业赋能与会员布局，强调制造业对高素质应用型金融投资人才的持续缺口与深化高校联动的迫切性。学院围绕专业办学底蕴、育人特色、师资与实践教学体系进行汇报，强调以区域经济发展导向、迭代课程体系、强化实践育人及校企资源对接，提升人才培养成效。双方提出共建特色课程、实训阵地与实践型师资等务实落地举措；并举行行业专家特聘仪式，聘请两位专家参与专业顶层建设、课程研发与学生实习指导，推动校企协同育人再上新台阶。未来将持续推进人才联合培育、课程共建、实训基地运营及就业岗位拓展，形成高质量人才供给与制造业转型升级的良性互动，进一步提升学院社会影响力与行业认可度。
🏷️ #产教融合 #校企合作 #人才培养 #实训基地 #行业影响力
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
国家金融监督管理总局发布的关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见，围绕治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险治理、能力提升、保障与监督等方面提出32项指导性意见，旨在规范金融机构对人工智能的开发与应用、防范相关风险、推动数字金融高质量发展以及金融业务与人工智能的深度融合。总体要求强调坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效和安全发展，完善治理架构、建立全生命周期管理、加强场景与流程管理，推进高水平开发应用、提升数据治理、建设智能算力、完善风险治理框架，并将数据安全、网络安全、个人信息保护与运营韧性纳入核心。对外部合作、外包、开源技术、模型透明度与可解释性、伦理与公平性等提出具体要求，强调高风险场景需严格准入与监督，建立防火墙、风险隔离与应急机制；加强监管机构的指导、评估、人才培养与行业交流，推动形成安全、可控、协同发展的金融人工智能生态。
🏷️ #金融科技 #人工智能治理 # 数据安全 # 风险管理 # 监管框架
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
国家金融监督管理总局发布的关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见，围绕治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险治理、能力提升、保障与监督等方面提出32项指导性意见，旨在规范金融机构对人工智能的开发与应用、防范相关风险、推动数字金融高质量发展以及金融业务与人工智能的深度融合。总体要求强调坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效和安全发展，完善治理架构、建立全生命周期管理、加强场景与流程管理，推进高水平开发应用、提升数据治理、建设智能算力、完善风险治理框架，并将数据安全、网络安全、个人信息保护与运营韧性纳入核心。对外部合作、外包、开源技术、模型透明度与可解释性、伦理与公平性等提出具体要求，强调高风险场景需严格准入与监督，建立防火墙、风险隔离与应急机制；加强监管机构的指导、评估、人才培养与行业交流，推动形成安全、可控、协同发展的金融人工智能生态。
🏷️ #金融科技 #人工智能治理 # 数据安全 # 风险管理 # 监管框架
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务
国家金融监督管理总局发布关于银行业与保险业人工智能安全开发与应用的指导意见，围绕提升算力、治理架构、数据治理、高水平开发、风险治理与监管保障等方面提出系统要求。首先强调自主可控、安全高效的算力底座建设，鼓励大型机构向中小机构输出算力、共建共享基础设施，并推动绿色低碳和外包管理。治理层面，要求金融机构设专门委员会统筹人工智能发展，建立全生命周期管理体系，强化数据安全、伦理审查、风险分级及高风险应用准入与监测。开发与测评方面，倡导一站式开发平台、低代码工具、模型测评、以及对生成式AI的风险评估与备案管理。数据与数据集建设方面，推动高质量数据集、行业数据共建共享、知识工程建设与数据资产地图。算力建设与运行需提升云化管理、数据闭环、模型可解释性、透明度与伦理合规。风险治理覆盖模型、数据、基础设施的安全能力，强化外包、供应链与网络安全管理，建立应急预案与业务连续性。监管保障包括监督评估、安全框架、人才培养和行业交流，形成跨部门协同、健全的安全应用规范与风险处置机制，提升金融科技服务实体经济的安全性与透明度。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #数据治理 #风险管理 #监管合规
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务
国家金融监督管理总局发布关于银行业与保险业人工智能安全开发与应用的指导意见，围绕提升算力、治理架构、数据治理、高水平开发、风险治理与监管保障等方面提出系统要求。首先强调自主可控、安全高效的算力底座建设，鼓励大型机构向中小机构输出算力、共建共享基础设施，并推动绿色低碳和外包管理。治理层面，要求金融机构设专门委员会统筹人工智能发展，建立全生命周期管理体系，强化数据安全、伦理审查、风险分级及高风险应用准入与监测。开发与测评方面，倡导一站式开发平台、低代码工具、模型测评、以及对生成式AI的风险评估与备案管理。数据与数据集建设方面，推动高质量数据集、行业数据共建共享、知识工程建设与数据资产地图。算力建设与运行需提升云化管理、数据闭环、模型可解释性、透明度与伦理合规。风险治理覆盖模型、数据、基础设施的安全能力，强化外包、供应链与网络安全管理，建立应急预案与业务连续性。监管保障包括监督评估、安全框架、人才培养和行业交流，形成跨部门协同、健全的安全应用规范与风险处置机制，提升金融科技服务实体经济的安全性与透明度。
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位_电子银行网
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业多通过同业挖角，薪酬待遇十分优厚。Equilar数据显示，CAIO 薪酬中位数约160万美元，顶尖从业者年薪接近350万美元。全球设立CAIO的企业比例显著提升，今年达到76%，远超2025年的26%，新加坡等地岗位增速尤其快。银行扎堆招聘的核心在于担心AI布局落后，易导致客户、市场份额与人才优势流失。当前职责尚未统一，核心工作包括制定AI发展战略、划定AI业务边界、统筹全员AI培训及权责分配，填补数字化转型的AI布局空白。长期看，CAIO是阶段性岗位，未来AI将全面融入银行各项业务与办公场景，成为基础技术设施，届时专属CAIO职位可能被并入现有管理架构。随着热潮，全球商学院也在推出CAIO培训课程，以满足日益增长的AI管理人才需求。
🏷️ #AI管理 #金融AI #CAIO #人才缺口 #数字化转型
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近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业多通过同业挖角，薪酬待遇十分优厚。Equilar数据显示，CAIO 薪酬中位数约160万美元，顶尖从业者年薪接近350万美元。全球设立CAIO的企业比例显著提升，今年达到76%，远超2025年的26%，新加坡等地岗位增速尤其快。银行扎堆招聘的核心在于担心AI布局落后，易导致客户、市场份额与人才优势流失。当前职责尚未统一，核心工作包括制定AI发展战略、划定AI业务边界、统筹全员AI培训及权责分配，填补数字化转型的AI布局空白。长期看，CAIO是阶段性岗位，未来AI将全面融入银行各项业务与办公场景，成为基础技术设施，届时专属CAIO职位可能被并入现有管理架构。随着热潮，全球商学院也在推出CAIO培训课程，以满足日益增长的AI管理人才需求。
🏷️ #AI管理 #金融AI #CAIO #人才缺口 #数字化转型
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 银行首席AI官：爆红却阶段性的新兴高薪岗位
近一年，首席AI官（CAIO）从冷门职位迅速成为全球金融圈的热门高薪岗位，悉尼、伦敦等全球多地银行争相布局，汇丰、澳大利亚联邦银行、劳埃德银行等主流金融机构纷纷增设该岗位。该岗位人才极度稀缺，行业普遍通过同业挖角吸纳人才，薪酬待遇十分优厚。根据薪酬研究机构Equilar的数据显示，首席AI官薪酬中位数达160万美元，顶尖从业者年薪可接近350万美元。行业扩张速度惊人，调研显示，今年全球设立首席AI官的企业占比飙升至76%，相较2025年26%的占比实现跨越式增长，新加坡等地的AI高管岗位更是成为招聘增速最快的岗位之一，人才供需缺口极大。银行扎堆招聘首席AI官，核心是源于行业竞争焦虑，担心AI技术布局滞后，丢失客户、市场份额与人才优势。目前行业对该岗位的职责界定尚未统一，其核心工作主要是搭建企业AI发展战略、划定AI业务边界、统筹内部全员AI培训及权责划分，填补银行数字化转型的AI布局空白。从行业长期发展趋势来看，首席AI官属于阶段性岗位。按照金融行业AI普及发展规律，未来AI将全面融入银行各项业务与日常办公场景，成为和电力、智能设备一样的基础技术设施。当AI应用普及化为行业常态后，专属的首席AI官岗位或将逐步淡出，相关工作职能会并入企业现有常规管理架构，如同行业没有专属的邮件、办公设备专项负责人岗位一样。伴随岗位热潮，海内外顶尖商学院纷纷推出专属首席AI官培训课程，面向企业中高层、创业者、高管等群体，适配市场激增的AI管理人才需求，进一步印证了当下行业AI转型的迫切性。
🏷️ #金融科技 #AI转型 #CAIO #高薪岗位 #人才短缺
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 金融学院举办首届学生生涯教育论坛-综合新闻-南开大学
5月30日，南开大学金融学院首届学生生涯教育论坛在津南校区举行，主题为“融育聚力・即战赋能”，汇聚学界专家、行业高管、HR负责人及校友，旨在推动人才培养对接国家战略、行业前沿与市场需求。论坛由学院领导出席并致辞，强调在金融强国建设与AI浪潮背景下坚持“金融+科技+人文”的融合育人，鼓励同学将生涯规划作为终身课题，面向国家战略与新质金融领域成长。开幕式上，学院与多家企业共建就业实践基地，五家单位授牌，聘请五位资深专家与校友作为职业发展导师，并发布“实习岗位直通车计划”，提供全流程实习服务。主旨演讲中，李全教授提出职业生涯是一生的事，倡导以1001次敲击精神深耕专业；魏博则指出未来券商将并存，强调复合型、产业与科技相结合的人才需求；李鹏飞分享AI时代金融趋势，强调核心竞争力来自深度洞察力与对不确定性的驾驭能力，建议同学深耕产业赛道、掌握金融服务产业实践能力。下午的圆桌论坛由贺佳主持，与多位专家学者深入探讨数智时代的人才培养标准与职业路径，并设置四大主题分论坛，邀请校友与嘉宾结合自身经历提供职业视角与成长建议。整场论坛聚焦泛体制发展、科技赋能、行业格局演进及保险精算等领域，为同学们提供多元化职业发展路径。
🏷️ #生涯教育 #金融科技 #人才培养 #职业发展 #实习直通
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📰 金融学院举办首届学生生涯教育论坛-综合新闻-南开大学
5月30日，南开大学金融学院首届学生生涯教育论坛在津南校区举行，主题为“融育聚力・即战赋能”，汇聚学界专家、行业高管、HR负责人及校友，旨在推动人才培养对接国家战略、行业前沿与市场需求。论坛由学院领导出席并致辞，强调在金融强国建设与AI浪潮背景下坚持“金融+科技+人文”的融合育人，鼓励同学将生涯规划作为终身课题，面向国家战略与新质金融领域成长。开幕式上，学院与多家企业共建就业实践基地，五家单位授牌，聘请五位资深专家与校友作为职业发展导师，并发布“实习岗位直通车计划”，提供全流程实习服务。主旨演讲中，李全教授提出职业生涯是一生的事，倡导以1001次敲击精神深耕专业；魏博则指出未来券商将并存，强调复合型、产业与科技相结合的人才需求；李鹏飞分享AI时代金融趋势，强调核心竞争力来自深度洞察力与对不确定性的驾驭能力，建议同学深耕产业赛道、掌握金融服务产业实践能力。下午的圆桌论坛由贺佳主持，与多位专家学者深入探讨数智时代的人才培养标准与职业路径，并设置四大主题分论坛，邀请校友与嘉宾结合自身经历提供职业视角与成长建议。整场论坛聚焦泛体制发展、科技赋能、行业格局演进及保险精算等领域，为同学们提供多元化职业发展路径。
🏷️ #生涯教育 #金融科技 #人才培养 #职业发展 #实习直通
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展_央广网
马上消费金融股份有限公司在国家数字金融战略指引下，通过科技自立自强和数智化绿色转型实现高质量发展。2025年营业收入达到12.534亿元，累计服务用户超2亿，税收超百亿元，展现出在复杂经济环境中的稳健经营。公司以自主研发、风险控制与自营客群为核心，持续优化风控策略，提升净资产、拨备覆盖率和资本充足率等核心指标。科技创新方面，深入布局大模型、AI、大数据、区块链等领域，打造天镜大模型与全链路风控体系，推动信贷全流程智能化。社会责任方面，聚焦乡村振兴与智慧养老，推出“富慧养”养殖项目与情感陪护机器人“裴裴”，以提升民生服务水平。人才建设方面，加大高端人才引进与培养，构建前沿的人才生态，推动科研梯队与国际化协同，力求在西部金融中心建设和数字中国建设中发挥更大作用。总之，马上消费以创新驱动、风控稳健、社会责任与人才培育并举，推动企业与行业的高质量发展。
🏷️ #科技创新 #高质量发展 #金融科技 #乡村振兴 #人才培养
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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展_央广网
马上消费金融股份有限公司在国家数字金融战略指引下，通过科技自立自强和数智化绿色转型实现高质量发展。2025年营业收入达到12.534亿元，累计服务用户超2亿，税收超百亿元，展现出在复杂经济环境中的稳健经营。公司以自主研发、风险控制与自营客群为核心，持续优化风控策略，提升净资产、拨备覆盖率和资本充足率等核心指标。科技创新方面，深入布局大模型、AI、大数据、区块链等领域，打造天镜大模型与全链路风控体系，推动信贷全流程智能化。社会责任方面，聚焦乡村振兴与智慧养老，推出“富慧养”养殖项目与情感陪护机器人“裴裴”，以提升民生服务水平。人才建设方面，加大高端人才引进与培养，构建前沿的人才生态，推动科研梯队与国际化协同，力求在西部金融中心建设和数字中国建设中发挥更大作用。总之，马上消费以创新驱动、风控稳健、社会责任与人才培育并举，推动企业与行业的高质量发展。
🏷️ #科技创新 #高质量发展 #金融科技 #乡村振兴 #人才培养
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
🏷️ #信创 #南天信息 #市场拓展 #人才培养 #软硬融合
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
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