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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察！
全球金融服务业正在经历由数字化向高质量转型的关键阶段，人工智能与底层基础能力成为推动价值落地的核心驱动。调研覆盖760位金融机构技术高层，显示多数机构已将自己定位为创新者或快速跟跑者，未来12个月AI应用部署比例有望从26%提升至65%，银行与资本市场跑在前列，保险业紧随其后。但在扩围阶段，网络安全、数据治理、云架构等基础能力的建设仍面临规模化瓶颈、监管要求及遗留系统兼容等挑战，导致部分机构在技术债与运维成本上承压，影响新技术投资空间。对数字化收益的认知集中在基础与核心平台，云能力、数据治理、网络安全等底层能力被视为释放新兴技术价值的前提。未来转型的关键在于数据与分析能力、人才与生态合作的协同发展，以及以3个月迭代为节奏的灵活执行，同时通过开放协同和内外部协同来提升效率、降低风险，确保资源配置与企业文化的适配。五条落地建议分别聚焦底座建设、缩短周期、强化合作、发挥自身优势以及推动全域转型，以实现长期质量优势与可持续的发展动能。
🏷️ #金融转型 #人工智能 #数据治理 #网络安全 #生态合作
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察！
全球金融服务业正在经历由数字化向高质量转型的关键阶段，人工智能与底层基础能力成为推动价值落地的核心驱动。调研覆盖760位金融机构技术高层，显示多数机构已将自己定位为创新者或快速跟跑者，未来12个月AI应用部署比例有望从26%提升至65%，银行与资本市场跑在前列，保险业紧随其后。但在扩围阶段，网络安全、数据治理、云架构等基础能力的建设仍面临规模化瓶颈、监管要求及遗留系统兼容等挑战，导致部分机构在技术债与运维成本上承压，影响新技术投资空间。对数字化收益的认知集中在基础与核心平台，云能力、数据治理、网络安全等底层能力被视为释放新兴技术价值的前提。未来转型的关键在于数据与分析能力、人才与生态合作的协同发展，以及以3个月迭代为节奏的灵活执行，同时通过开放协同和内外部协同来提升效率、降低风险，确保资源配置与企业文化的适配。五条落地建议分别聚焦底座建设、缩短周期、强化合作、发挥自身优势以及推动全域转型，以实现长期质量优势与可持续的发展动能。
🏷️ #金融转型 #人工智能 #数据治理 #网络安全 #生态合作
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 【通知】“2026年度AI+金融科技创新案例奖”申报倒计时_产业经济_财经_中金在线
本次内容聚焦于人工智能在金融行业的广泛应用与发展机遇。文章指出，AI正由试验阶段转向价值创造阶段，推动银行等金融机构在业务、组织与管理方面的创新与变革，同时带来技术、监管及人才等挑战。为推动行业健康发展，国务院发布“人工智能+”行动意见，强调行业应用与基础能力协同提升，以及监管框架与风控机制的改进。为总结金融科技创新与应用领域的优秀案例，AI+2026数智金融创新发展论坛启动“2026 AI+金融科技创新案例”评选，面向金融机构及科技解决方案供应商征集申报材料，评选分为产品类与机构类，评审通过初评、复评及专家评审等环节，最终在7月颁奖并公示结果。申报与评选流程公开透明，报名与材料提交截止日期明确，论坛将于7月在上海召开，聚焦全景化的金融AI应用、技术实现、数据与安全、云原生平台与智能运维等热点话题，旨在促进行业交流与合作，推动金融机构数字化转型与前沿技术应用的健康发展。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数智金融 #金融安全 #数字化转型
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📰 【通知】“2026年度AI+金融科技创新案例奖”申报倒计时_产业经济_财经_中金在线
本次内容聚焦于人工智能在金融行业的广泛应用与发展机遇。文章指出，AI正由试验阶段转向价值创造阶段，推动银行等金融机构在业务、组织与管理方面的创新与变革，同时带来技术、监管及人才等挑战。为推动行业健康发展，国务院发布“人工智能+”行动意见，强调行业应用与基础能力协同提升，以及监管框架与风控机制的改进。为总结金融科技创新与应用领域的优秀案例，AI+2026数智金融创新发展论坛启动“2026 AI+金融科技创新案例”评选，面向金融机构及科技解决方案供应商征集申报材料，评选分为产品类与机构类，评审通过初评、复评及专家评审等环节，最终在7月颁奖并公示结果。申报与评选流程公开透明，报名与材料提交截止日期明确，论坛将于7月在上海召开，聚焦全景化的金融AI应用、技术实现、数据与安全、云原生平台与智能运维等热点话题，旨在促进行业交流与合作，推动金融机构数字化转型与前沿技术应用的健康发展。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数智金融 #金融安全 #数字化转型
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌-36氪
本文聚焦AI对科技与金融行业的深刻冲击，指出裁员潮背后的结构性变革并非单纯因AI引发，而是AI在推动行业效率提升与岗位价值再定义。通过案例分析，作者展示AIAgent如Kimi Work、CoWork等如何将“低创造性、重复性”工作自动化，释放从业者的时间，使其转向更高层次的判断、决策与洞察能力。金融领域尤受影响，初级岗位被 AI 大规模替代的趋势显现，但作者强调真正的价值在于人机协同——学会高效提问、解读数据、建立信任与沟通等核心能力的提升。内容行业、投资分析、咨询等领域同样面临挑战与机遇，AI不是取代人，而是放大人们的能力边界，帮助从业者构建独立思考与前瞻性视野。结论是进入AI时代，职业的不可替代性源于持续学习与深度思考，行业拐点已至，主动拥抱与 redefinition 自身能力，才是稳健的应对之道。
🏷️ #AI变革 #金融分析 #人机协同 #自动化 #职业价值
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌-36氪
本文聚焦AI对科技与金融行业的深刻冲击，指出裁员潮背后的结构性变革并非单纯因AI引发，而是AI在推动行业效率提升与岗位价值再定义。通过案例分析，作者展示AIAgent如Kimi Work、CoWork等如何将“低创造性、重复性”工作自动化，释放从业者的时间，使其转向更高层次的判断、决策与洞察能力。金融领域尤受影响，初级岗位被 AI 大规模替代的趋势显现，但作者强调真正的价值在于人机协同——学会高效提问、解读数据、建立信任与沟通等核心能力的提升。内容行业、投资分析、咨询等领域同样面临挑战与机遇，AI不是取代人，而是放大人们的能力边界，帮助从业者构建独立思考与前瞻性视野。结论是进入AI时代，职业的不可替代性源于持续学习与深度思考，行业拐点已至，主动拥抱与 redefinition 自身能力，才是稳健的应对之道。
🏷️ #AI变革 #金融分析 #人机协同 #自动化 #职业价值
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 中银证券、中银金科携手摩尔线程，共同打造“人工智能+金融”标杆
5月24日，三方在北京签署战略合作意向书，启动人工智能柔性小组，目标是共建人工智能实验室，开展金融领域大模型研发、国产算力基础设施建设与人才联合培养等，形成“AI+金融”的行业标杆。金融行业具备大量高价值数据与丰富场景，适合AI落地，如智能授信、智能尽调、智能投顾和智慧运营等，通过自主可控的国产算力底座提升安全性与可扩展性。此次合作以摩尔线程的全功能GPU与智算集群为基础，中银证券将牵头联合中银金科、摩尔线程，建立AI柔性小组，通过培训、联合研发、场景实战等机制，培养具备金融业务与AI技术双重能力的人才，支撑金融智能化转型。三方现场参访夸娥智算中心，围绕大模型训练与推理、网络建设、资源调度等议题深入交流，达成国产算力平台稳定性与长期运营能力共识，为后续联合实验室建设打下基础。高层强调国家推进AI+行动需国产算力支撑，金融机构与国产算力企业携手将推动AI深入金融全流程应用，提升服务与效率，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #联合实验室 #金融AI #人才培养
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📰 中银证券、中银金科携手摩尔线程，共同打造“人工智能+金融”标杆
5月24日，三方在北京签署战略合作意向书，启动人工智能柔性小组，目标是共建人工智能实验室，开展金融领域大模型研发、国产算力基础设施建设与人才联合培养等，形成“AI+金融”的行业标杆。金融行业具备大量高价值数据与丰富场景，适合AI落地，如智能授信、智能尽调、智能投顾和智慧运营等，通过自主可控的国产算力底座提升安全性与可扩展性。此次合作以摩尔线程的全功能GPU与智算集群为基础，中银证券将牵头联合中银金科、摩尔线程，建立AI柔性小组，通过培训、联合研发、场景实战等机制，培养具备金融业务与AI技术双重能力的人才，支撑金融智能化转型。三方现场参访夸娥智算中心，围绕大模型训练与推理、网络建设、资源调度等议题深入交流，达成国产算力平台稳定性与长期运营能力共识，为后续联合实验室建设打下基础。高层强调国家推进AI+行动需国产算力支撑，金融机构与国产算力企业携手将推动AI深入金融全流程应用，提升服务与效率，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #联合实验室 #金融AI #人才培养
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 蒋松荣：数智赋能 共赢未来——华福证券数字金融实践-新华网
华福证券在第九届数字中国建设峰会上分享了其数字化转型的系统性探索与实践，聚焦数智体系、数智赋能与数智未来三大维度。首先，提出以数智筑基的体系化转型，将科技部改为数智赋能部，打造“智磐、智合、智远、智影”四大品牌，推动信创化建设，获得多项行业认证与全栈信创落地，为业务提供稳定的技术支撑与治理能力。其次，强调将技术优势转化为服务实体经济与投资者保护的实际成效，给出“华福金睛”股权尽调模型提升投前投后决策的数据支撑，以及证券行业区块链投教投保平台提升投教传播与跨机构协作效率，已实现大量内容纳管与共享。再次，对数智未来进行思考，强调重塑科技价值定位、聚焦关键技术（如领域自适应大模型、自主智能体等）和培养复合型数智人才，促使科技成为驱动业务的核心引擎。华福证券表示将持续以数据要素与AI协同，提升对客户与市场的服务能力，为数字中国与金融强国建设贡献力量。
🏷️ #数字化转型 #数智金融 #AI应用 #证券科技 #人才培养
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📰 蒋松荣：数智赋能 共赢未来——华福证券数字金融实践-新华网
华福证券在第九届数字中国建设峰会上分享了其数字化转型的系统性探索与实践，聚焦数智体系、数智赋能与数智未来三大维度。首先，提出以数智筑基的体系化转型，将科技部改为数智赋能部，打造“智磐、智合、智远、智影”四大品牌，推动信创化建设，获得多项行业认证与全栈信创落地，为业务提供稳定的技术支撑与治理能力。其次，强调将技术优势转化为服务实体经济与投资者保护的实际成效，给出“华福金睛”股权尽调模型提升投前投后决策的数据支撑，以及证券行业区块链投教投保平台提升投教传播与跨机构协作效率，已实现大量内容纳管与共享。再次，对数智未来进行思考，强调重塑科技价值定位、聚焦关键技术（如领域自适应大模型、自主智能体等）和培养复合型数智人才，促使科技成为驱动业务的核心引擎。华福证券表示将持续以数据要素与AI协同，提升对客户与市场的服务能力，为数字中国与金融强国建设贡献力量。
🏷️ #数字化转型 #数智金融 #AI应用 #证券科技 #人才培养
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📰 全国五一劳动奖章首落中华保险90后农险人以科技赋能乡村振兴
2026年，中华保险在国家级劳动者表彰领域实现历史性突破，淮安中心支公司农险查勘员吴中楷荣获全国五一劳动奖章，成为公司成立以来的首位此类获奖者。这一荣誉不仅是对个人技能与职业精神的肯定，更折射出中国农险行业从依赖人工到广泛应用无人机等现代科技的效率跃迁。吴中楷自2019年入职，初期以步行、尺量等传统方式进行查勘，工作强度大、效率低、理赔周期长。2021年起，全面推广无人机查勘并建立培训机制，他快速成为一线核心力量。2025年在职工数字化技能大赛中夺得无人机驾驶员全国第二名，随后获得多项荣誉并在台风灾后援助中承担重大任务，累计完成208件查勘，显现出个人专业能力与团队带动作用的双重价值。通过“传、帮、带”与内部培训，吴中楷推动无人机在农险查勘中的广泛应用，带动企业构建云端调度、灾害预警和快速定损一体化的智能化服务体系，推动农险服务向标准化、规模化升级。行业前景方面，吴中楷强调无人化、智能化将成为未来趋势，中华保险则以科技赋能、人才培养筑牢服务乡村的基础，持续推动农业金融服务与国家粮食安全相契合。此次奖项被视为“首金”，也开启了技能报国的新起点，预示着更多一线员工将通过持续学习与协作，在金融服务乡村振兴中发挥更大作用。
🏷️ #五一劳动奖章 #无人机查勘 #农险科技 #人才培养 #金融服务乡村
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📰 全国五一劳动奖章首落中华保险90后农险人以科技赋能乡村振兴
2026年，中华保险在国家级劳动者表彰领域实现历史性突破，淮安中心支公司农险查勘员吴中楷荣获全国五一劳动奖章，成为公司成立以来的首位此类获奖者。这一荣誉不仅是对个人技能与职业精神的肯定，更折射出中国农险行业从依赖人工到广泛应用无人机等现代科技的效率跃迁。吴中楷自2019年入职，初期以步行、尺量等传统方式进行查勘，工作强度大、效率低、理赔周期长。2021年起，全面推广无人机查勘并建立培训机制，他快速成为一线核心力量。2025年在职工数字化技能大赛中夺得无人机驾驶员全国第二名，随后获得多项荣誉并在台风灾后援助中承担重大任务，累计完成208件查勘，显现出个人专业能力与团队带动作用的双重价值。通过“传、帮、带”与内部培训，吴中楷推动无人机在农险查勘中的广泛应用，带动企业构建云端调度、灾害预警和快速定损一体化的智能化服务体系，推动农险服务向标准化、规模化升级。行业前景方面，吴中楷强调无人化、智能化将成为未来趋势，中华保险则以科技赋能、人才培养筑牢服务乡村的基础，持续推动农业金融服务与国家粮食安全相契合。此次奖项被视为“首金”，也开启了技能报国的新起点，预示着更多一线员工将通过持续学习与协作，在金融服务乡村振兴中发挥更大作用。
🏷️ #五一劳动奖章 #无人机查勘 #农险科技 #人才培养 #金融服务乡村
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 财富管理老将徐海宁创业首亮相，合作四方共创买方投顾菁英训练营
徐海宁在创办秩汇科技后，以“四方共同主办”的买方投顾菁英训练营为实践落地，聚焦投顾队伍能力建设与专业服务提质增效。首期训练营在上海启动，向全国开放不设门槛，旨在为财富管理“最后一公里”的专业服务力量赋能，并计划第二期落地山东，扩大覆盖范围。论坛上她强调财富管理正处转型攻坚期，过去关注规模与速度的逻辑已转向专业、责任、信任和长期价值；买方投顾成为转型核心抓手，需体系化重构与持续的人才培养。她提出“尽早转、尽早培育”的行业共识，将训练营打造为可复制、可推广的行业共享课堂，未来还将走进京津冀、粤港澳大湾区等地区，逐步解决基层投顾学习机会不足的问题。通过专业化培训和沉浸式实战，徐海宁希望让投资者获得更温暖、专业的服务，推动居民储蓄向长期权益资产转化，提升财富管理的含新量，协同资本市场与实体经济发展。
🏷️ #买方投顾 #财富管理 #人才培养 #培训营 #专业服务
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📰 财富管理老将徐海宁创业首亮相，合作四方共创买方投顾菁英训练营
徐海宁在创办秩汇科技后，以“四方共同主办”的买方投顾菁英训练营为实践落地，聚焦投顾队伍能力建设与专业服务提质增效。首期训练营在上海启动，向全国开放不设门槛，旨在为财富管理“最后一公里”的专业服务力量赋能，并计划第二期落地山东，扩大覆盖范围。论坛上她强调财富管理正处转型攻坚期，过去关注规模与速度的逻辑已转向专业、责任、信任和长期价值；买方投顾成为转型核心抓手，需体系化重构与持续的人才培养。她提出“尽早转、尽早培育”的行业共识，将训练营打造为可复制、可推广的行业共享课堂，未来还将走进京津冀、粤港澳大湾区等地区，逐步解决基层投顾学习机会不足的问题。通过专业化培训和沉浸式实战，徐海宁希望让投资者获得更温暖、专业的服务，推动居民储蓄向长期权益资产转化，提升财富管理的含新量，协同资本市场与实体经济发展。
🏷️ #买方投顾 #财富管理 #人才培养 #培训营 #专业服务
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📰 “智能驱动 场景重构”2026金融业大模型与智能体应用研讨会成功召开_中华网
本次在北京举办的2026金融业大模型与智能体应用研讨会围绕“智能驱动 场景重构”展开，聚焦金融大模型与智能体在银行、保险、证券、基金等场景的落地应用。演讲者指出，推理模型的突破让AI从简单的聊天机器人演进为多智能体协同网络，但企业级多智能体需具备专业化、可深度对接ERP/CRM并确保安全合规，才能在To B场景中创造价值。会议强调“一把手工程”的作用，需由CEO牵头推动企业数智转型，从战略、场景、调模型到落地交付实现全链路贯通，并以万智平台等解决方案助力金融机构生产价值链重塑。与会专题还涵盖AI+Web3、知识库、Agentic系统等支撑要素，强调安全治理、可控可用性，以及人机协同驱动的生产力重塑。多家企业展示了从客户画像、精准推荐、实时风控到智能审贷、理赔和运营提效的具体应用，显示AI在金融领域的赋能正从“会说”向“会做、会协同”转变，推动行业高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #智能体 #企业级应用 #一把手工程 #人机协同
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📰 “智能驱动 场景重构”2026金融业大模型与智能体应用研讨会成功召开_中华网
本次在北京举办的2026金融业大模型与智能体应用研讨会围绕“智能驱动 场景重构”展开，聚焦金融大模型与智能体在银行、保险、证券、基金等场景的落地应用。演讲者指出，推理模型的突破让AI从简单的聊天机器人演进为多智能体协同网络，但企业级多智能体需具备专业化、可深度对接ERP/CRM并确保安全合规，才能在To B场景中创造价值。会议强调“一把手工程”的作用，需由CEO牵头推动企业数智转型，从战略、场景、调模型到落地交付实现全链路贯通，并以万智平台等解决方案助力金融机构生产价值链重塑。与会专题还涵盖AI+Web3、知识库、Agentic系统等支撑要素，强调安全治理、可控可用性，以及人机协同驱动的生产力重塑。多家企业展示了从客户画像、精准推荐、实时风控到智能审贷、理赔和运营提效的具体应用，显示AI在金融领域的赋能正从“会说”向“会做、会协同”转变，推动行业高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #智能体 #企业级应用 #一把手工程 #人机协同
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📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合
本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
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📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合
本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 银行为何不碰“龙虾”
银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化
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📰 银行为何不碰“龙虾”
银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
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