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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 “硅基同事”正式入职 银行业效率革命与人力结构的重构
2025年起，银行业显著加速的数智化转型，将AI深度嵌入信贷、风控、客服、财富管理等核心环节，形成“硅基同事”替代大量重复性劳动的局面。大型上市银行的年报显示，AI产能可量化，多个场景实现高效落地，如信贷前审、合同审查、报告撰写等环节显著提速；区域银行亦加速布局，人才与资金投入成长期核心。与此同时，银行业面临治理、数据、合规等挑战，监管文件强调务实高效、外部合作要设防火墙、并推动数据标准与金融语义库建设。随着AI在基层的广泛应用，银行人力结构正发生深刻调整：重复与低附加值工作被自动化替代，更多高价值工作由具备金融知识与算法能力的人员承担；“AI让银行人更专注于高价值工作”的趋势越发明显，但核心决策仍需慎用AI辅助并保留人工终审，强调人机协同。
🏷️ #银行AI #数智化 #大模型 #风险治理 #人机协同
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 “中泰证券&浦发银行”指数与量化投资研讨会在济南举办
本次“中泰证券与浦发银行”指数与量化投资研讨会在济南举行，主题为“谋势革新，同心致远”，聚焦ETF生态、量化投资、买方投顾与金融机构协同等关键议题，旨在搭建开放交流与生态共建平台。活动汇聚上海证券交易所专家、头部公募与量化私募管理人以及多家银行、保险机构等30余家机构的嘉宾，推动财富管理与资产管理深度协同，并共同见证“中泰财富30·量化与ETF策略师·高端买方投顾人才培养计划”正式启动。该计划将通过标准化认证、分层培养与实战考核，形成规模化的人才梯队，提升中泰财富30在量化与ETF领域的品牌影响力，助力行业买方投顾建设。未来，中泰证券将继续强化金融功能，深耕投研、策略配置、科技赋能与客户陪伴，以中泰财富30为纽带推动市场、服务客户、创造价值，推动资本市场与财富管理的高质量发展。
🏷️ #ETF生态 #量化投资 #买方投顾 #金融协同 #人才培养
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📰 “中泰证券&浦发银行”指数与量化投资研讨会在济南举办
本次“中泰证券与浦发银行”指数与量化投资研讨会在济南举行，主题为“谋势革新，同心致远”，聚焦ETF生态、量化投资、买方投顾与金融机构协同等关键议题，旨在搭建开放交流与生态共建平台。活动汇聚上海证券交易所专家、头部公募与量化私募管理人以及多家银行、保险机构等30余家机构的嘉宾，推动财富管理与资产管理深度协同，并共同见证“中泰财富30·量化与ETF策略师·高端买方投顾人才培养计划”正式启动。该计划将通过标准化认证、分层培养与实战考核，形成规模化的人才梯队，提升中泰财富30在量化与ETF领域的品牌影响力，助力行业买方投顾建设。未来，中泰证券将继续强化金融功能，深耕投研、策略配置、科技赋能与客户陪伴，以中泰财富30为纽带推动市场、服务客户、创造价值，推动资本市场与财富管理的高质量发展。
🏷️ #ETF生态 #量化投资 #买方投顾 #金融协同 #人才培养
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告
本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。
🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 当AI成为同事：金融智能体元年，金融人的下一站在哪？
本次金融论坛聚焦“AI应用、金融科技与金融强国人才培养”的主题，讨论从单纯的降本增效转向人工智能如何改变岗位与能力结构。专家普遍认为AI在金融领域的应用应遵循由内而外的稳健路径，先提升内部运营效率、再逐步扩展到对外服务；同时要警惕情绪价值、数据隐私和安全风险，避免“智能体支付”等落地过程中的潜在风险。人才维度被放在核心位置，强调要具备业务基础、AI知识、伦理素养和跨界整合能力，推动人机协同而非简单替代，强调对工具的正确使用观念转变。对于制度层面，学者提出提升数据质量与共享、建立统一算法标准、完善风险治理，尤其关注AI幻觉与泡沫风险，主张以可控范围内的应用和严格监管应对风险。论坛还讨论了高端金融教育与证书体系的对接，强调通过选、育、用、留全链条重塑金融人才生态。总体而言，金融智能体元年正在推动行业从技术升级走向治理、伦理与人才结构的全面重构。
🏷️ #AI金融 #人机协同 #金融人才 #风控治理 #数据共享
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📰 当AI成为同事：金融智能体元年，金融人的下一站在哪？
本次金融论坛聚焦“AI应用、金融科技与金融强国人才培养”的主题，讨论从单纯的降本增效转向人工智能如何改变岗位与能力结构。专家普遍认为AI在金融领域的应用应遵循由内而外的稳健路径，先提升内部运营效率、再逐步扩展到对外服务；同时要警惕情绪价值、数据隐私和安全风险，避免“智能体支付”等落地过程中的潜在风险。人才维度被放在核心位置，强调要具备业务基础、AI知识、伦理素养和跨界整合能力，推动人机协同而非简单替代，强调对工具的正确使用观念转变。对于制度层面，学者提出提升数据质量与共享、建立统一算法标准、完善风险治理，尤其关注AI幻觉与泡沫风险，主张以可控范围内的应用和严格监管应对风险。论坛还讨论了高端金融教育与证书体系的对接，强调通过选、育、用、留全链条重塑金融人才生态。总体而言，金融智能体元年正在推动行业从技术升级走向治理、伦理与人才结构的全面重构。
🏷️ #AI金融 #人机协同 #金融人才 #风控治理 #数据共享
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📰 全球金融大模型应用、存在问题及对中国的借鉴
自2022年规模化落地以来，生成式大模型在全球金融领域已从概念验证进入深度应用阶段，头部机构普遍实现从单点试点到体系化部署，覆盖财富管理、信贷风控、投研、保险核保、合规运营及反欺诈等全业务链条。核心特征是内部提效先突破、核心决策逐步渗透，形成规模化落地能力。但也存在幻觉风险、可解释性不足、极端场景泛化、数据安全与隐私、监管与技术的不同步等问题。为中国建设可控、可持续的金融大模型体系，需在分层技术架构、合规数据要素、监管评估、算力自主化、渐进落地路径以及人才组织保障等方面实施六大维度策略：建立基础模型+垂直微调+检索增强+知识校验的分层体系并强调人机协同；完善高质量金融数据要素与行业共建语料库，推进算法公平性评估；健全分级监管、统一评测标准与以模治模的监管思路；推动国产算力与国产芯片适配，建设共享算力平台；坚持“从内到外、从低到高”的落地节奏，建立量化价值评估；培育复合型人才，推动业技融合的组织结构和AI素养培训。总体而言，中国金融业应在安全底线与价值导向下，稳步推进大模型与业务融合，促进高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #数据安全 #监管合规 #算力国产化 #人机协同
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📰 全球金融大模型应用、存在问题及对中国的借鉴
自2022年规模化落地以来，生成式大模型在全球金融领域已从概念验证进入深度应用阶段，头部机构普遍实现从单点试点到体系化部署，覆盖财富管理、信贷风控、投研、保险核保、合规运营及反欺诈等全业务链条。核心特征是内部提效先突破、核心决策逐步渗透，形成规模化落地能力。但也存在幻觉风险、可解释性不足、极端场景泛化、数据安全与隐私、监管与技术的不同步等问题。为中国建设可控、可持续的金融大模型体系，需在分层技术架构、合规数据要素、监管评估、算力自主化、渐进落地路径以及人才组织保障等方面实施六大维度策略：建立基础模型+垂直微调+检索增强+知识校验的分层体系并强调人机协同；完善高质量金融数据要素与行业共建语料库，推进算法公平性评估；健全分级监管、统一评测标准与以模治模的监管思路；推动国产算力与国产芯片适配，建设共享算力平台；坚持“从内到外、从低到高”的落地节奏，建立量化价值评估；培育复合型人才，推动业技融合的组织结构和AI素养培训。总体而言，中国金融业应在安全底线与价值导向下，稳步推进大模型与业务融合，促进高质量发展。
🏷️ #金融大模型 #数据安全 #监管合规 #算力国产化 #人机协同
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📰 21书评｜金融业如何善用AI数字生产力 - 21经济网
本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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本书围绕金融大模型与AI智能体在银行业的嵌入式应用展开，揭示AI不仅是提升效率的工具，更是一场推动组织结构、工作方式与金融服务模式深层变革的技术驱动。通过对120余家银行AI项目的实战经验整理，作者系统展示了大模型如何理解海量文本、分析数据、生成内容，并在任务指令驱动下自主或半自主完成多步骤工作，提升客户咨询、资料整理、风险提示、报表生成等环节的效率，同时实现24小时运行的成本优化。AI员工与专业人员的协同成为银行新常态，智能体可承担风险分析、合规检查、运营管理等多类型任务，推动服务从标准化走向个性化、精准化。书中亦强调数据安全与隐私、模型风险、人机协同等挑战，提出建立完善数据治理、明确使用边界、以及最终由人来做关键判断的治理框架。未来银行将出现多类型AI员工，企业需要培养“通才”型人才，促进金融知识与AI技能的融合，形成人与AI的协同生产关系。读者将获得对AI在金融领域价值、应用边界及治理要点的清晰认知，适合金融从业者、即将进入银行业的毕业生及AI服务商参考。
🏷️ #金融AI #智能体 #银行AI #数据治理 #人机协同
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察！
全球金融服务业正在经历由数字化向高质量转型的关键阶段，人工智能与底层基础能力成为推动价值落地的核心驱动。调研覆盖760位金融机构技术高层，显示多数机构已将自己定位为创新者或快速跟跑者，未来12个月AI应用部署比例有望从26%提升至65%，银行与资本市场跑在前列，保险业紧随其后。但在扩围阶段，网络安全、数据治理、云架构等基础能力的建设仍面临规模化瓶颈、监管要求及遗留系统兼容等挑战，导致部分机构在技术债与运维成本上承压，影响新技术投资空间。对数字化收益的认知集中在基础与核心平台，云能力、数据治理、网络安全等底层能力被视为释放新兴技术价值的前提。未来转型的关键在于数据与分析能力、人才与生态合作的协同发展，以及以3个月迭代为节奏的灵活执行，同时通过开放协同和内外部协同来提升效率、降低风险，确保资源配置与企业文化的适配。五条落地建议分别聚焦底座建设、缩短周期、强化合作、发挥自身优势以及推动全域转型，以实现长期质量优势与可持续的发展动能。
🏷️ #金融转型 #人工智能 #数据治理 #网络安全 #生态合作
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察！
全球金融服务业正在经历由数字化向高质量转型的关键阶段，人工智能与底层基础能力成为推动价值落地的核心驱动。调研覆盖760位金融机构技术高层，显示多数机构已将自己定位为创新者或快速跟跑者，未来12个月AI应用部署比例有望从26%提升至65%，银行与资本市场跑在前列，保险业紧随其后。但在扩围阶段，网络安全、数据治理、云架构等基础能力的建设仍面临规模化瓶颈、监管要求及遗留系统兼容等挑战，导致部分机构在技术债与运维成本上承压，影响新技术投资空间。对数字化收益的认知集中在基础与核心平台，云能力、数据治理、网络安全等底层能力被视为释放新兴技术价值的前提。未来转型的关键在于数据与分析能力、人才与生态合作的协同发展，以及以3个月迭代为节奏的灵活执行，同时通过开放协同和内外部协同来提升效率、降低风险，确保资源配置与企业文化的适配。五条落地建议分别聚焦底座建设、缩短周期、强化合作、发挥自身优势以及推动全域转型，以实现长期质量优势与可持续的发展动能。
🏷️ #金融转型 #人工智能 #数据治理 #网络安全 #生态合作
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌
文章聚焦AI对全球科技与金融行业的深远影响，指出截至2026年前五个月全球科技裁员已超10万，远超2025全年水平，AI成为结构性冲击的重要驱动，但黄仁勋强调并非AI单独导致裁员。金融领域裁员与降本增效并行，初级岗位易被AI替代，行业壁垒下降，但AI也在提升效率与创造新机会。作者通过对Kimi Work、CoWork等智能 Agent 的实测，展示AI在研究计划制定、多维度研究分解、数据交叉验证、长文本产出等方面的强大能力，能够把大量重复性工作自动化，释放从业者时间，让人机协同成为常态。核心观点是AI不是要取代人，而是改变工作形态：低创造性工作被淘汰，能提问、解读、洞察与沟通等核心能力才是个人价值的关键。金融从业者应拥抱AI、提升独立判断与长期视野，以人机协同提升上限，进而在行业洗牌中获得新的竞争力。总之，AI带来的不是灾难，而是促使职业边界重新定义的机遇。
🏷️ #AI #金融 #分析师 #人机协同 #职业边界
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📰 【通知】“2026年度AI+金融科技创新案例奖”申报倒计时_产业经济_财经_中金在线
本次内容聚焦于人工智能在金融行业的广泛应用与发展机遇。文章指出，AI正由试验阶段转向价值创造阶段，推动银行等金融机构在业务、组织与管理方面的创新与变革，同时带来技术、监管及人才等挑战。为推动行业健康发展，国务院发布“人工智能+”行动意见，强调行业应用与基础能力协同提升，以及监管框架与风控机制的改进。为总结金融科技创新与应用领域的优秀案例，AI+2026数智金融创新发展论坛启动“2026 AI+金融科技创新案例”评选，面向金融机构及科技解决方案供应商征集申报材料，评选分为产品类与机构类，评审通过初评、复评及专家评审等环节，最终在7月颁奖并公示结果。申报与评选流程公开透明，报名与材料提交截止日期明确，论坛将于7月在上海召开，聚焦全景化的金融AI应用、技术实现、数据与安全、云原生平台与智能运维等热点话题，旨在促进行业交流与合作，推动金融机构数字化转型与前沿技术应用的健康发展。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数智金融 #金融安全 #数字化转型
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📰 【通知】“2026年度AI+金融科技创新案例奖”申报倒计时_产业经济_财经_中金在线
本次内容聚焦于人工智能在金融行业的广泛应用与发展机遇。文章指出，AI正由试验阶段转向价值创造阶段，推动银行等金融机构在业务、组织与管理方面的创新与变革，同时带来技术、监管及人才等挑战。为推动行业健康发展，国务院发布“人工智能+”行动意见，强调行业应用与基础能力协同提升，以及监管框架与风控机制的改进。为总结金融科技创新与应用领域的优秀案例，AI+2026数智金融创新发展论坛启动“2026 AI+金融科技创新案例”评选，面向金融机构及科技解决方案供应商征集申报材料，评选分为产品类与机构类，评审通过初评、复评及专家评审等环节，最终在7月颁奖并公示结果。申报与评选流程公开透明，报名与材料提交截止日期明确，论坛将于7月在上海召开，聚焦全景化的金融AI应用、技术实现、数据与安全、云原生平台与智能运维等热点话题，旨在促进行业交流与合作，推动金融机构数字化转型与前沿技术应用的健康发展。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #数智金融 #金融安全 #数字化转型
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌-36氪
本文聚焦AI对科技与金融行业的深刻冲击，指出裁员潮背后的结构性变革并非单纯因AI引发，而是AI在推动行业效率提升与岗位价值再定义。通过案例分析，作者展示AIAgent如Kimi Work、CoWork等如何将“低创造性、重复性”工作自动化，释放从业者的时间，使其转向更高层次的判断、决策与洞察能力。金融领域尤受影响，初级岗位被 AI 大规模替代的趋势显现，但作者强调真正的价值在于人机协同——学会高效提问、解读数据、建立信任与沟通等核心能力的提升。内容行业、投资分析、咨询等领域同样面临挑战与机遇，AI不是取代人，而是放大人们的能力边界，帮助从业者构建独立思考与前瞻性视野。结论是进入AI时代，职业的不可替代性源于持续学习与深度思考，行业拐点已至，主动拥抱与 redefinition 自身能力，才是稳健的应对之道。
🏷️ #AI变革 #金融分析 #人机协同 #自动化 #职业价值
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📰 码农之后，金融人将迎来最残酷的一次洗牌-36氪
本文聚焦AI对科技与金融行业的深刻冲击，指出裁员潮背后的结构性变革并非单纯因AI引发，而是AI在推动行业效率提升与岗位价值再定义。通过案例分析，作者展示AIAgent如Kimi Work、CoWork等如何将“低创造性、重复性”工作自动化，释放从业者的时间，使其转向更高层次的判断、决策与洞察能力。金融领域尤受影响，初级岗位被 AI 大规模替代的趋势显现，但作者强调真正的价值在于人机协同——学会高效提问、解读数据、建立信任与沟通等核心能力的提升。内容行业、投资分析、咨询等领域同样面临挑战与机遇，AI不是取代人，而是放大人们的能力边界，帮助从业者构建独立思考与前瞻性视野。结论是进入AI时代，职业的不可替代性源于持续学习与深度思考，行业拐点已至，主动拥抱与 redefinition 自身能力，才是稳健的应对之道。
🏷️ #AI变革 #金融分析 #人机协同 #自动化 #职业价值
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 中银证券、中银金科携手摩尔线程，共同打造“人工智能+金融”标杆
5月24日，三方在北京签署战略合作意向书，启动人工智能柔性小组，目标是共建人工智能实验室，开展金融领域大模型研发、国产算力基础设施建设与人才联合培养等，形成“AI+金融”的行业标杆。金融行业具备大量高价值数据与丰富场景，适合AI落地，如智能授信、智能尽调、智能投顾和智慧运营等，通过自主可控的国产算力底座提升安全性与可扩展性。此次合作以摩尔线程的全功能GPU与智算集群为基础，中银证券将牵头联合中银金科、摩尔线程，建立AI柔性小组，通过培训、联合研发、场景实战等机制，培养具备金融业务与AI技术双重能力的人才，支撑金融智能化转型。三方现场参访夸娥智算中心，围绕大模型训练与推理、网络建设、资源调度等议题深入交流，达成国产算力平台稳定性与长期运营能力共识，为后续联合实验室建设打下基础。高层强调国家推进AI+行动需国产算力支撑，金融机构与国产算力企业携手将推动AI深入金融全流程应用，提升服务与效率，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #联合实验室 #金融AI #人才培养
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📰 中银证券、中银金科携手摩尔线程，共同打造“人工智能+金融”标杆
5月24日，三方在北京签署战略合作意向书，启动人工智能柔性小组，目标是共建人工智能实验室，开展金融领域大模型研发、国产算力基础设施建设与人才联合培养等，形成“AI+金融”的行业标杆。金融行业具备大量高价值数据与丰富场景，适合AI落地，如智能授信、智能尽调、智能投顾和智慧运营等，通过自主可控的国产算力底座提升安全性与可扩展性。此次合作以摩尔线程的全功能GPU与智算集群为基础，中银证券将牵头联合中银金科、摩尔线程，建立AI柔性小组，通过培训、联合研发、场景实战等机制，培养具备金融业务与AI技术双重能力的人才，支撑金融智能化转型。三方现场参访夸娥智算中心，围绕大模型训练与推理、网络建设、资源调度等议题深入交流，达成国产算力平台稳定性与长期运营能力共识，为后续联合实验室建设打下基础。高层强调国家推进AI+行动需国产算力支撑，金融机构与国产算力企业携手将推动AI深入金融全流程应用，提升服务与效率，推动金融行业高质量发展。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #联合实验室 #金融AI #人才培养
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 15年老将加盟！ATFX引入中东北非行业领军者，以人才驱动全球扩张
ATFX宣布任命 Hassan Abu Hmaidan 担任集团中东及北非市场销售及合作业务主管，全面负责区域合作伙伴生态的战略规划、渠道扩展与管理工作，旨在巩固中东北非市场的伙伴关系与品牌影响力。此举显示ATFX在提升区域领导力与升级合作伙伴生态方面的决心，并以更精细化的运营策略扩大该区域的业务布局与服务能力。公司在2026年首季度交易量同比增长超40%，单季突破万亿美元后，全球扩张加速，对高级管理人才需求进一步上升，ATFX因此持续引进具区域背景与经验的管理人才。 Hassan在中东金融行业拥有超15年的经验，擅长销售领导力与伙伴关系发展，加入后将带领区域市场发展战略，聚焦加盟合作增长、经纪网络导入及关键市场的长期规划。他的加入与丰富人脉网络及战略合作方法，将为集团在中东北非市场的持续增长提供关键支撑。 ATFX长期坚持“人才驱动”战略，聚焦合规、风险管理、市场拓展等领域的高端人才，引入多位重量级人才以推动全球扩张与业务升级。未来，ATFX将继续以人才与专业为基石，在全球范围内打造更具竞争力的人才高地与合作伙伴生态，招募更多有志之士以创造更高的市场价值。
🏷️ #ATFX #中东北非 #人才驱动 #区域增长 #合作伙伴
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 毕马威2026全球技术报告之金融服务业洞察：超八成机构加速技术创新，金融业人工智能转型迎来爆发期
数字化浪潮和人工智能正在深度渗透全球金融服务业，推动行业进入高质量转型阶段。毕马威的最新全球技术报告覆盖760位金融机构高管，揭示了技术投资扩大、应用场景拓展、以及从数字化初级阶段向价值兑现、规模落地和风险可控的转型升级。报告强调，金融机构的核心竞争力来自创新与坚实基础设施、执行能力和适配的运营模式的深度融合；人工智能是驱动业务变革的关键引擎，但数据治理、网络安全、云架构等底层能力才是落地转化的决定性因素。调研显示行业转型提速，89%的机构主动拥抱技术创新，未来12个月AI落地比例将由26%提升至65%，银行与资本市场推进最快，保险业紧随。实现技术价值的核心来自基础与核心平台的投入（云、数据治理、网络安全等），而高昂的运维和技术债成为制约创新的痛点，约四成数字化收益来自底层能力。为确保转型落地，金融机构需要在数据、人才、生态合作三方面形成合力，推动数据治理、安全、分析能力等成为优先投资方向，同时通过三个月迭代的敏捷模式、加强跨界合作与内部自研能力并举，构建以数据为支撑、以风险控制为底线的长期竞争力。
🏷️ #数字化转型 #金融科技 #人工智能 #数据治理 #网络安全
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📰 蒋松荣：数智赋能 共赢未来——华福证券数字金融实践-新华网
华福证券在第九届数字中国建设峰会上分享了其数字化转型的系统性探索与实践，聚焦数智体系、数智赋能与数智未来三大维度。首先，提出以数智筑基的体系化转型，将科技部改为数智赋能部，打造“智磐、智合、智远、智影”四大品牌，推动信创化建设，获得多项行业认证与全栈信创落地，为业务提供稳定的技术支撑与治理能力。其次，强调将技术优势转化为服务实体经济与投资者保护的实际成效，给出“华福金睛”股权尽调模型提升投前投后决策的数据支撑，以及证券行业区块链投教投保平台提升投教传播与跨机构协作效率，已实现大量内容纳管与共享。再次，对数智未来进行思考，强调重塑科技价值定位、聚焦关键技术（如领域自适应大模型、自主智能体等）和培养复合型数智人才，促使科技成为驱动业务的核心引擎。华福证券表示将持续以数据要素与AI协同，提升对客户与市场的服务能力，为数字中国与金融强国建设贡献力量。
🏷️ #数字化转型 #数智金融 #AI应用 #证券科技 #人才培养
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📰 蒋松荣：数智赋能 共赢未来——华福证券数字金融实践-新华网
华福证券在第九届数字中国建设峰会上分享了其数字化转型的系统性探索与实践，聚焦数智体系、数智赋能与数智未来三大维度。首先，提出以数智筑基的体系化转型，将科技部改为数智赋能部，打造“智磐、智合、智远、智影”四大品牌，推动信创化建设，获得多项行业认证与全栈信创落地，为业务提供稳定的技术支撑与治理能力。其次，强调将技术优势转化为服务实体经济与投资者保护的实际成效，给出“华福金睛”股权尽调模型提升投前投后决策的数据支撑，以及证券行业区块链投教投保平台提升投教传播与跨机构协作效率，已实现大量内容纳管与共享。再次，对数智未来进行思考，强调重塑科技价值定位、聚焦关键技术（如领域自适应大模型、自主智能体等）和培养复合型数智人才，促使科技成为驱动业务的核心引擎。华福证券表示将持续以数据要素与AI协同，提升对客户与市场的服务能力，为数字中国与金融强国建设贡献力量。
🏷️ #数字化转型 #数智金融 #AI应用 #证券科技 #人才培养
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📰 全国五一劳动奖章首落中华保险90后农险人以科技赋能乡村振兴
2026年，中华保险在国家级劳动者表彰领域实现历史性突破，淮安中心支公司农险查勘员吴中楷荣获全国五一劳动奖章，成为公司成立以来的首位此类获奖者。这一荣誉不仅是对个人技能与职业精神的肯定，更折射出中国农险行业从依赖人工到广泛应用无人机等现代科技的效率跃迁。吴中楷自2019年入职，初期以步行、尺量等传统方式进行查勘，工作强度大、效率低、理赔周期长。2021年起，全面推广无人机查勘并建立培训机制，他快速成为一线核心力量。2025年在职工数字化技能大赛中夺得无人机驾驶员全国第二名，随后获得多项荣誉并在台风灾后援助中承担重大任务，累计完成208件查勘，显现出个人专业能力与团队带动作用的双重价值。通过“传、帮、带”与内部培训，吴中楷推动无人机在农险查勘中的广泛应用，带动企业构建云端调度、灾害预警和快速定损一体化的智能化服务体系，推动农险服务向标准化、规模化升级。行业前景方面，吴中楷强调无人化、智能化将成为未来趋势，中华保险则以科技赋能、人才培养筑牢服务乡村的基础，持续推动农业金融服务与国家粮食安全相契合。此次奖项被视为“首金”，也开启了技能报国的新起点，预示着更多一线员工将通过持续学习与协作，在金融服务乡村振兴中发挥更大作用。
🏷️ #五一劳动奖章 #无人机查勘 #农险科技 #人才培养 #金融服务乡村
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📰 全国五一劳动奖章首落中华保险90后农险人以科技赋能乡村振兴
2026年，中华保险在国家级劳动者表彰领域实现历史性突破，淮安中心支公司农险查勘员吴中楷荣获全国五一劳动奖章，成为公司成立以来的首位此类获奖者。这一荣誉不仅是对个人技能与职业精神的肯定，更折射出中国农险行业从依赖人工到广泛应用无人机等现代科技的效率跃迁。吴中楷自2019年入职，初期以步行、尺量等传统方式进行查勘，工作强度大、效率低、理赔周期长。2021年起，全面推广无人机查勘并建立培训机制，他快速成为一线核心力量。2025年在职工数字化技能大赛中夺得无人机驾驶员全国第二名，随后获得多项荣誉并在台风灾后援助中承担重大任务，累计完成208件查勘，显现出个人专业能力与团队带动作用的双重价值。通过“传、帮、带”与内部培训，吴中楷推动无人机在农险查勘中的广泛应用，带动企业构建云端调度、灾害预警和快速定损一体化的智能化服务体系，推动农险服务向标准化、规模化升级。行业前景方面，吴中楷强调无人化、智能化将成为未来趋势，中华保险则以科技赋能、人才培养筑牢服务乡村的基础，持续推动农业金融服务与国家粮食安全相契合。此次奖项被视为“首金”，也开启了技能报国的新起点，预示着更多一线员工将通过持续学习与协作，在金融服务乡村振兴中发挥更大作用。
🏷️ #五一劳动奖章 #无人机查勘 #农险科技 #人才培养 #金融服务乡村
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
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