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📰 面向用户实景的银行面客系统体验测评方法探索-移动支付网

在金融行业数字化转型和高质量发展的大背景下，银行业的场景化同业对标测评逐渐成为提升用户体验的关键方法。邮储银行提出的体验差异五维测评以真实业务场景为锚点，通过场景筛选、全链路设计、实景盲测、问题深挖与分级优化等步骤，系统提升了界面可用性、操作效率、跨端一致性以及信息安全与信任感等维度。该方法强调以客观指标对照、实景比测，最大程度降低主观偏差，形成可落地的优化闭环。实践覆盖多项核心交易场景，识别并归集了大量优化建议，聚焦于提升认知友好性、任务顺畅性和容错能力等关键痛点，并据此制定分级落地计划，推动测评结果转化为具体产品改进。未来，邮储银行计划将该方法推广至更多场景，嵌入研发流程，构建企业级体验基准，为金融服务质效提升提供长效参照。作者团队来自邮储银行软件研发中心。

🏷️ #金融数字化 #用户体验 #场景化测评 #同业对标 #分级落地

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📰 外滩大会聚焦：共创AI新服务，驱动保险行业高质量增长新征程

9月11日，外滩大会围绕大模型与智能体在保险领域的可信落地与场景创新展开讨论，聚焦保险数智化高质量增长路径。阿里云提出通过Harness框架建立金融可信度工程体系，沉淀行业数据、构建标准化本体与合规约束、解决模型漂移并设立多层门禁，实现可验证、可审计及可追责的AI输出。太保在产险领域推动AI+落地，围绕提效、风控、服务三大核心目标，构建“省心、放心、安心”服务体系及“智能体”五直三优等流程，风控端形成六大智能风控体系，推动全链路数字化升级。蚂蚁集团强调以行业智能化产品替代通用AI，推出AI保险帮选、AI保险快查与多模态对话顾问蚁小保等服务，提升需求匹配、产品差异化理解与主动陪伴服务能力，互动轮次显著增多，覆盖人群广泛。孙振兴提出保险AI进入业务AI化的新阶段，强调人机协同是行业最优解，AI负责可反馈验证的任务，人类处理问题定义、情绪引导等关键环节，以实现更贴近用户的保险服务与体验改进。

🏷️ #保险AI #金融可信度 #场景落地 #智能风控 #人机协同

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📰 中关村科金范斌：金融AI竞争逻辑从"模型可信"转向"执行可信"

在2026中国国际服务贸易交易会的数字经济与数字金融创新发展论坛上，范斌指出金融AI要从试点走向规模化落地，核心命题是让AI真正落地创造真实收益，强调执行可信高于单纯模型可信。为降低业务风险，需同时关注权限管控、过程审计与结果校验，防范幻觉与偏见影响。金融行业对安全合规要求高，并非所有场景都适合AI，因此提出场景落地的三道筛选标准：一是权限可设置、关键动作可审批、过程可审计；二是业务边界清晰、数据工具可调用、结果可核验；三是具备经济性，能实实在在提升收入、效率、体验与风险控制。在算力、产业沉淀、监管指引共同作用下，金融AI的规模化拐点将到来。短期将聚焦在营销、客服、尽调报告等前端场景，未来两三年则以Agent Bank为核心方向，智能体将深入银行核心流程，推动组织层面的重构。金融AI的发展路径将由单点场景智能向流程智能再到组织智能演进。科技服务商应超越单纯技术供应，成为企业数字化增长的合伙人，陪伴金融机构完成从技术验证到价值兑现的完整跃迁。

🏷️ #金融AI #场景落地 #合规审计 #智能体银行 #数字化转型

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📰 蚂蚁消金AI实践：消费金融“健康化”转向的行业样本

近年来，国内消费金融行业进入关键转折期，监管加强对助贷模式和综合成本的规范，推动消费者权益前置；持牌机构则把重心从扩张转向资产质量与合规运营。在这一“从规模扩张到健康经营”的转型中，AI在金融机构内部的角色也从单纯提升审批速度，转变为嵌入需求识别、风险定价与纠纷治理等核心环节的“质量基础设施”。蚂蚁消金在外滩大会上展示了其风控与消保的技术路径，成为观察行业健康化转型的典型样本。其风控逻辑从追求通过率转向提高匹配度，拆分出230多个场景，通过多模态信息与因果推理判断借款人需求与资金用途，发放专项额度，场景提额在2026年同比增长30%且不良率低于均值20个百分点。职场新人等群体也通过花呗“小红花”等功能补充信息，未来将引入自然语言对话，进一步降低门槛，提升信息的表达与校验效率，形成从信息表达到风险决策的闭环。AI消保方面，客服、治理与纠纷调解实现信息共享，提升用户满意度；多模态识别与图挖掘用于打击黑灰产，驻场调解工作站推进AI全流程辅助调解，2025年AI辅助化解纠纷3.6万件，化解率达99%。核心在于以自研大模型江小豚为基础，结合少样本、特征增强、粒球计算与多智能体协同等技术提升专业任务能力，强调“金融大模型不是越大越好”，关键在于可审计、可解释、可纠偏的业务机制，以及行业数据、流程与评测体系的全面支撑。未来，行业衡量科技含量的标准不再是放大杠杆的能力，而是全链路治理与技术克制力，确保信贷落地于健康、透明与适当的轨道。

🏷️ #消费金融 #AI风控 #消保 #场景化提额 #大模型

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📰 AI正走进金融生产流程，效率与责任如何重新划界

本次论坛围绕AI在金融领域的落地应用展开讨论，强调AI不仅是算力工具，更是连接数据与业务的基础设施，将成为金融机构决策的“第二大脑”。从风控到授信、从信用管理到场景化服务，AI的核心价值在于提升判断依据、实现事前预测、提高服务效率和覆盖面。钱塘征信通过公共数据授权与可信数据空间建设，推动从数据服务商向社会信用基础设施运营商转型，强调合规授权与大规模数据供给的重要性，提升个人信用管理与日常信用维护能力。蚂蚁消金等机构通过场景化风控、对话式交互及多材料提额等创新，显著提高精准度和服务体验，推动普惠金融向更广泛人群延展。行业共识是AI需与业务目标、治理能力及合规要求同步升级，建立可验证、可审计、可回滚的自主决策能力。未来三年，银行与金融科技企业将通过“锥子打法”与工程化体系，快速将AI能力转化为经营价值，同时明确决策仍由人承担，确保风险可控与社会信用的持续提升。

🏷️ #AI金融 #风控AI #信用管理 #场景风控 #普惠金融

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📰 Token消耗量激增 智能体批量上线 上市银行半年报里的“AI竞赛”-新华网

2026年上半年，银行业 AI 落地规模化加速成型，六大国有银行在AI场景落地上全面推进，工商银行、建设银行等均实现超过600个应用场景，邮储银行和中信银行等也构建了数千个智能化或大模型场景。AI 已成为财报核心指标和经营效率的直接驱动，Token 消耗量、智能体数量等量化数据成为衡量规模与活跃度的关键。招商银行、平安银行等股份制银行在日均 Token 吞吐量、AI 使用强度方面呈现显著提升，兴业银行、微众银行等通过大模型与数字员工提升运营效率，覆盖投研、风控、客服等核心领域。智能体作为以大模型为认知引擎的数字化工作体系，正批量“上岗”并逐步跨越内部助手、客服等低中风险场景，向可控的核心金融交易扩展。专家指出，未来需要建立可信数据底座、完善权限与审计机制、实现人机协同闭环，才能在安全合规前提下提升端到端运营效率；阶段性特征是场景验证向规模化复制转变，但高风险环节仍以人工把关为主。AI 的转型正由科技条线走向全行级战略，董事长/行长牵头、跨职能共创的交付模式与人机协同运营成为主线，人才需求则向复合经验方向发展。

🏷️ #AI金融 #智能体 #场景落地 #Token消耗 #大模型

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📰 从CFA考证到AI实战：高顿AIxCFA金融人才培养计划课程体系重磅发布-邢台网

本计划以全球权威的 CFA 知识体系为专业内核，融合 AI 应用能力，打造五位一体的成长飞轮：金融专业力、AI 应用力、岗位胜任力、职业发展力与通用能力。课程将 CFA 的十科整合为四大核心模块，围绕资本市场、权益投融资、投资组合设计以及多元资产配置与风控展开，强调真实业务场景与场景化学习，改变传统知识碎片化教学模式。为帮助学员在校内就能预演职场，采用 PBL 项目制与岗位精益实践，提升分析、沟通、协作等职业技能，并通过 AI 驱动的个性化学习、全仿真模考、快速考点串讲与 AI 答疑实现高效备考与通关。项目同时关注升学与学术能力，提供金融专业课程提升、论文写作指导等增值模块，帮助大学生建立扎实理论根基与研究能力。五大板块还涵盖 AI 数据、分析与建模全链路技能，建立从数据到策略的完整应用能力，辅以实训资源、职业规划与实习机会，帮助学员在全球金融行业的核心岗位实现职业跃迁。总结而言，该计划以专业根基、技术赋能与场景驱动为路径，为未来金融人才提供系统化、全链路的成长方案。

🏷️ #CFA #AI金融 #职业发展 #场景化教学 #全链路能力

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📰 金融为民守初心 消保宣教践使命——平安银行兰州分行多维度构建金融知识普及新格局

平安银行兰州分行通过“场景化宣教、精准化触达、立体化传播”三位一体模式，持续推进金融教育工作，以提升公众金融素养为目标。今年以来已开展超300场宣教活动，触达约22万名消费者，原创文案在行业平台刊载9次、主流媒体报道1次，显示出扎实的消保成效。通过创新场景，联合八家金融机构在金城关展开“丝路陇原行·金融护民生”公益宣传，将文旅融合、丝路赋能、科普体验三大亮点融入沉浸式金融科普体系，市民在游览中实现“一地标一座丝路关卡、一展位一个金融阵地”的互动体验。宣传还走进中山桥景区，发放折页、普及知识、指引路线，增强外地游客对金融机构的温度感知。精准聚焦“一老一少一新”等重点人群，设立在物流园和高速服务区的“金融安全驿站”，面向新市民开展防范电信诈骗、理性投资、征信保护等宣教，形成基层“毛细血管”式覆盖。线上线下协同推广，线下覆盖社区、县域、校园，线上发布12篇原创文案并获得多次刊载，构建立体传播格局。平安银行兰州分行将持续深化“金融为民”底色，完善“机制+科技+宣教”三位一体的消保体系，不断以温度与深度提升金融服务，守护群众钱袋子，推动和谐金融生态建设。

🏷️ #金融教育 #公众素养 #金融消保 #场景宣教 #跨渠道传播

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📰 细分行业需求升级，AOC E/P/U系列打造全场景商用显示解决方案

随着数字化办公深入，行业对显示器的需求从通用向专业化迁移，覆盖教育、医疗、安防、政务、金融及影视设计等场景。为满足不同岗位的画面清晰度、色彩准确性、跨设备协同及人体工学体验，AOC构建了覆盖E、P、U三大系列的商用显示器矩阵，围绕基础办公、高效生产力与专业创作三大应用进行布局，通过差异化定位与场景化功能设计，提供更精准的解决方案。E系列聚焦基础行业，强调稳定性与护眼与清晰度，如Q24E11用于校园教学，Q27E12C用于医疗病理与办公，27E2H用于安防监控；P系列提升协同与多任务处理，Q27P10适用于政务与日常办公，U系列面向专业创作，U32U3D用于影视剪辑调色，K27U3D满足商业摄影与设计的高分辨率与色彩还原。整体来看，AOC通过矩阵化产品与场景化功能设计，推动显示技术与行业需求深度融合，满足从基础办公到专业创作的全场景需求，助力行业提升工作效率与创作品质。

🏷️ #商用显示 #专业创作 #场景化 #多设备协同 #色彩管理

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📰 发布数字金融产业生态运营标准 杭州金投探索打造“科创育马场”

杭州金投通过打造数字金融产业生态中心，构建“金融服务+场景赋能+生态协同”的三位一体模式，以场景驱动创新生态的落地应用。以具身机器人、海域低空等真实工况为载体，推动资本与需求在赛场内精准对接，并推动产业基金与真实采购订单的落地，加速科技成果转化与产业化。该中心在“场景清单”和“能力清单”的双向翻译机制下，将企业技术储备转化为可交付方案，形成可复制、可对标的运营规范。新发布的《数字金融产业生态中心运营服务规范》确立了数字金融产业生态中心的定义与三大核心能力供给，成为全国首个聚焦该领域的团体标准，意在通过杭州标准推动浙江省乃至全国创新生态的规模化与制度化建设。目前中心楼宇生态成熟，产业集聚度高，已承载多项头部机构与优质项目，成为科创育马场的生动注脚，推动以智能化、场景化服务驱动的金融与科技深度融合。未来将以制度设计将应用场景转化为市场机会，持续推动产业生态的扩张与复制。

🏷️ #数字金融 #场景驱动 #生态中心 #标准化 #科创育马场

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📰 从基建突围到场景落地 解码2026国产智算新周期--中国能源新闻网

本次光合组织2026智能计算应用大会在国家推进“东数西算”与全国一体化算力网的大背景下，聚焦智算无界、范式跃迁，呈现国产智能计算在顶级算力基建、全栈技术、产业生态和场景落地等方面的核心成果，标志中国智算进入超智融合、可信落地、生态共生的高质量发展新阶段。行业从盲目追逐参数向“科学探索破界、产业落地求真”转变，强调可信化、场景化、可落地的AI体系建设。十万卡级曙光8000超集群落地，凸显国产算力从可用到高效可控的跃升，覆盖高精度科学计算、AI推理与大模型训练等场景，并通过分布式存储等软硬件一体化能力实现国产化替代与绿色高效运行。产业链全球化格局正在向“卖系统、卖能力”的方向转变，算力网络、生态标准化和场景落地成为竞争新焦点。未来算力消费将呈分层结构，AI for Science与行业应用将成为核心驱动力，场景化赋能实体经济和科研创新将持续释放新质生产力，推动智算产业进入规模化落地的新周期。

🏷️ #智能计算 #曙光8000 #超集群 #国产算力 #场景落地

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📰 广州银行信用卡专营中心转为内设部门，行业收缩“归巢”成趋势

在行业进入存量阶段、竞争从“跑马圈地”转向精耕细作的大背景下，广州银行将信用卡独立中心转为内设信用卡部的改革，成为银行信用卡中心向内设部门转型的代表性案例。这一举措旨在通过集中统一的管理框架，降低运营成本、提升跨部门协作效率、强化风控能力，并利用全行资源在粤港澳大湾区内统一设计场景化、区域化的信用卡产品与服务。自今年起，广州银行及多家银行陆续收缩信用卡独立机构、关闭分中心，金服成本与资源配置的优化成为共识。行业观察者认为，收缩与转型并存将成为常态，信用卡从以发卡量和覆盖面追求增长，转向以服务、场景、风控等要素驱动的高质量发展。未来银行将围绕特定客群和区域，深化场景化应用，推动信用卡成为日常消费的综合金融服务载体，并在合规与风险前提下提升客户体验与经营效率。

🏷️ #信用卡改革 #内设部门 #成本控制 #风控提升 #场景化服务

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📰 银行业高管密集发声！行业AI落地进入分化竞速期

国内银行业在AI转型上呈现梯队分化格局：国有大行以稳健为主，强调风控优先、业务驱动与人岗匹配，推进全域数智改造，强调安全、合规和金融稳定性，并在顶层设计上明确运行准则；工行等高管表示AI的应用必须服务于应用场景，未来将优化人力资源并构建财务、数据、人力的深度协同。农业银行明确AI为辅助工具，目标在于释放人力产能，聚焦尽职调查与线下工作等高价值环节；建行提出以数智化转型为核心，推动前中后台的系统性改造，完善主动智能风控体系。股份制银行方面，以招商银行、浦发银行等为典型，以量化经营指标验证AI商业价值，AI贡献比等指标成为核心考量；网商银行聚焦小微普惠场景，在信贷、理财、农业等全链路落地AI产品。业内观点认为头部银行分工清晰：国有大行做基础AI基建，股份制银行实现AI产能变现，互联网银行深化普惠场景，三者共同推动人机协同与合规落地，形成2026年前后持续关注的风控、场景落地与人力结构适配等核心指标。

🏷️ #银行AI #风控优先 #人机协同 #场景落地 #普惠金融

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📰 互联网保险探索发展新路径

近年来，数智技术在保险领域的应用日益广泛，销售渠道与服务形态持续变化。2025年互联网保险行业保持高增长态势，保费收入有望超过7000亿元，同比增长25％以上，行业渗透率提升至约11.5％。消费者通过社交媒体、短视频等渠道获取信息，并借助AI进行对比、测评与决策辅助；保险机构则将AI嵌入产品设计、风控定价、理赔等全流程。线上能力的扩展不仅提升前端销售，还延伸至研发、风险控制与服务体系，形成数据—场景—反馈的闭环，推动技术规模化落地与模式创新。众安等互联网保险公司加大AI投入，建立覆盖底层架构、核心能力与应用的完整技术体系，服务客户达到5亿、数据积累近千亿保单文本，AI已深度参与设计、营销、承保、服务、理赔及质控等环节。监管与行业数据亦显示原保费收入增长，消费者保费投入增加，主流险种包括意外险、短期健康险、车险、重大疾病险。未来保险业将从单一产品供给向价值链重构转型，强调健康管理、养老等综合解决方案与场景化服务，推动高质量发展与场景化、生态化的深度融合。

🏷️ #保险 #AI #互联网保险 #健康管理 #场景化

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📰 中小农商行“逆势”入局信用卡|界面新闻

今年以来，多家中小农商行获批开办信用卡发卡业务，然而在信用卡进入存量时代的大背景下，行业出现收缩，权益缩水、产品停发、回归分行等现象并存。农商行选择“逆势”入局，一方面为寻找利润增长点与客户黏性，另一方面响应政策推动消费金融的发展；但产品设计、成本投入与市场规模等因素将构成不小挑战。专家指出，农商行依托本地网络与地缘优势，聚焦本地居民、新市民及小微企业主，向本地生活、民生消费、乡村旅游等场景嵌入以提升用卡活跃。但场景化不足、营销成本与规模效应受限，仍是关键难题。与此同时，大型银行也在县域加速布局信用卡，通过百县万店等活动提升覆盖与渗透。政策方面，金融产品网络营销新规将支付与信贷严格区分，有望为信用卡等消费信贷带来结构性利好，但市场竞争仍需在合规框架内寻求新的增长点。

🏷️ #信用卡 #农商行 #县域发展 #场景化 #政策利好

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📰 瞄准千亿元企业数字化培训市场 中国移动咪咕公司企业学培4.0全面升级

4月21日的论坛上，咪咕发布书香悦学计划并升级企业学培4.0，聚焦AI+能力驱动与场景化落地。该计划通过423行动打造全场景、全链路的知识服务生态，推动企业数智化转型，同时响应全民阅读立法保障的新阶段。自2009年成立以来，咪咕数媒已服务十余行业、万余家政企，帮助企业提升培训ROI，市场规模突破千亿元，年增速约20%。
市场层面，企业数字化培训正迈入千亿规模，ROI仍为核心但学用脱节现象明显。咪咕以书香悦学4.0为底座，聚焦场景创新、数智赋能、建设书香社会，推出4落地场景、2大活动、3大能力建设，推动金融六大行覆盖并向能源与交通行业扩展。

🏷️ #企业学培 #书香悦学 #数智赋能 #场景创新

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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践

在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。

🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化

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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区

4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！

🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流

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📰 大模型如何赋能基金公司投研、风控？行业首个应用规范来了！

本次发布的《基金经营机构大模型技术应用规范》正式落地，标志着资管行业在大模型应用上进入体系化规划与规范化落地的新阶段。规范围绕六层级参考框架（基础设施、数据管理、模型服务、应用技术、安全管理、场景应用）构建全链条治理，明确了数据全生命周期的采集、处理与知识库建设要求，强调数据脱敏、合规授权以及高质量数据支撑的重要性。在安全方面，提出基础设施、数据、模型、业务四维防护，建立内容审查、身份认证与审计机制等多层防护，确保投资者信息安全与市场稳定。文章还指出七大落地场景（投资研究、合规风控、市场营销、客户服务、运营管理、效率办公、研发编程）以及模型选型、部署与微调等全生命周期的具体要求，强调本地化部署在高敏感场景中的必要性。业内解读认为，该规范以“安全护栏”与“创新路标”为核心，旨在降低研发成本、提升应用效果，并推动行业统一接口与评测标准，促进资管领域大模型的合规、稳健应用，从而提升服务水平、保护投资者权益。

🏷️ #大模型 #资管规范 #数据安全 #合规风控 #场景应用

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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态

2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。

🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计

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