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📰 吕家进：智能化不是选择题而是必答题，要“致广大而尽精微”
4月30日的数字金融主题交流活动在福州举行，由多方共同承办，聚焦人工智能与金融的深度融合。演讲者从金融机构、行业与政策三个层面提出要以数据治理、知识梳理、场景建设与组织革新为核心，推动基础大模型与机构特色协同，形成高质量的数据集与可落地的智慧化能力，建立以数据驱动的运营闭环，提升风控与服务效率。在机构层面，强调“致广大而尽精微”，通过提炼洞察、规范知识、构建场景及改革组织，促使模型不断进化；在行业层面，倡导将挑战转化为机会，通过智能体提升客户服务与渠道体验，推动产品模块化与一体化落地， redefining 业务与风控边界，实时感知与冻结风险。政策层面则建议加强联合创新、数据共享与沙盒监管，促进产学研协同与公共数据市场化。福建作为数字中国的起点，兴业银行以科技兴行为基因，已实现大规模智能体应用，显示出数智化转型的阶段性成效，指向更高质量的发展目标。
🏷️ #数据治理 #智能化 #金融风控 #场景建设 #数据共享
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📰 吕家进：智能化不是选择题而是必答题，要“致广大而尽精微”
4月30日的数字金融主题交流活动在福州举行，由多方共同承办，聚焦人工智能与金融的深度融合。演讲者从金融机构、行业与政策三个层面提出要以数据治理、知识梳理、场景建设与组织革新为核心，推动基础大模型与机构特色协同，形成高质量的数据集与可落地的智慧化能力，建立以数据驱动的运营闭环，提升风控与服务效率。在机构层面，强调“致广大而尽精微”，通过提炼洞察、规范知识、构建场景及改革组织，促使模型不断进化；在行业层面，倡导将挑战转化为机会，通过智能体提升客户服务与渠道体验，推动产品模块化与一体化落地， redefining 业务与风控边界，实时感知与冻结风险。政策层面则建议加强联合创新、数据共享与沙盒监管，促进产学研协同与公共数据市场化。福建作为数字中国的起点，兴业银行以科技兴行为基因，已实现大规模智能体应用，显示出数智化转型的阶段性成效，指向更高质量的发展目标。
🏷️ #数据治理 #智能化 #金融风控 #场景建设 #数据共享
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📰 数字峰会探新“智”| 数字中国AI竞速：大模型从“能力竞赛”转向“可信落地”
2026年4月28日，第九届数字中国建设峰会在福州开幕，主题聚焦数字基础设施与数字经济。浪潮软件集团在展会上亮相并发布大模型综合测评解决方案，强调从模型合规、性能、安全到场景适配的全维度测评体系，为政企大模型落地提供安全与可落地的支撑。集团还在金融数智领域提供全栈解决方案，搭建私有化部署与零代码私域AI应用，提升银行、保险等金融机构的数字化转型效率与安全性。同时，智慧档案板块以“大模型+RAG架构”为引擎，构建统一知识库并实现全流程数字化与安全防护，推动档案向智能化升级。展会现场，浪潮通过对行业客户与生态伙伴的深度对话，凝聚产业共识、深化合作，未来将持续推动技术与场景深度融合，助力数字中国建设与数字经济高质量发展。
🏷️ #数字中国 #流动测评 #金融数智 #档案智能 #场景应用
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📰 数字峰会探新“智”| 数字中国AI竞速：大模型从“能力竞赛”转向“可信落地”
2026年4月28日，第九届数字中国建设峰会在福州开幕，主题聚焦数字基础设施与数字经济。浪潮软件集团在展会上亮相并发布大模型综合测评解决方案，强调从模型合规、性能、安全到场景适配的全维度测评体系，为政企大模型落地提供安全与可落地的支撑。集团还在金融数智领域提供全栈解决方案，搭建私有化部署与零代码私域AI应用，提升银行、保险等金融机构的数字化转型效率与安全性。同时，智慧档案板块以“大模型+RAG架构”为引擎，构建统一知识库并实现全流程数字化与安全防护，推动档案向智能化升级。展会现场，浪潮通过对行业客户与生态伙伴的深度对话，凝聚产业共识、深化合作，未来将持续推动技术与场景深度融合，助力数字中国建设与数字经济高质量发展。
🏷️ #数字中国 #流动测评 #金融数智 #档案智能 #场景应用
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📰 从试点到全域：广东“十五五”数字人民币应用进入深化新阶段-移动支付网
本文摘要了广东省在“十四五”纲要中深化数字金融与数字人民币应用的多项部署与成就。首先提出推动金融科技生态建设、完善核心技术标准、扩展数字金融场景，并推动金融数据交易等基础设施建设，强化跨区域金融监管合作，确保数字金融安全发展。其次，数字人民币在广东省的应用进入深化阶段，覆盖全省主要城市，多地形成特色试点模式：广州以羊城特色场景实现全覆盖、地铁等公共场景已普遍支持；深圳在数字人民币智能合约与预付资金监管方面走在全国前列，推行多项创新应用如硬钱包自助发卡、境外游客领取等；惠州、佛山、东莞等地各具亮点，覆盖跨境、制造业、农业、园区等多领域场景，显著提升支付便捷性与资金可追溯性。其他地区如中山、江门也在绿色金融、供应链支付等方面推进数字人民币应用，珠海、肇庆、湛江等地逐步完善民生场景覆盖。总体而言，广东正在构建全省统一、跨地区、跨场景的数字人民币生态体系，并以数字金融创新驱动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #数字金融 #广东省 #金融科技 #场景应用
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📰 从试点到全域：广东“十五五”数字人民币应用进入深化新阶段-移动支付网
本文摘要了广东省在“十四五”纲要中深化数字金融与数字人民币应用的多项部署与成就。首先提出推动金融科技生态建设、完善核心技术标准、扩展数字金融场景，并推动金融数据交易等基础设施建设，强化跨区域金融监管合作，确保数字金融安全发展。其次，数字人民币在广东省的应用进入深化阶段，覆盖全省主要城市，多地形成特色试点模式：广州以羊城特色场景实现全覆盖、地铁等公共场景已普遍支持；深圳在数字人民币智能合约与预付资金监管方面走在全国前列，推行多项创新应用如硬钱包自助发卡、境外游客领取等；惠州、佛山、东莞等地各具亮点，覆盖跨境、制造业、农业、园区等多领域场景，显著提升支付便捷性与资金可追溯性。其他地区如中山、江门也在绿色金融、供应链支付等方面推进数字人民币应用，珠海、肇庆、湛江等地逐步完善民生场景覆盖。总体而言，广东正在构建全省统一、跨地区、跨场景的数字人民币生态体系，并以数字金融创新驱动区域经济高质量发展。
🏷️ #数字人民币 #数字金融 #广东省 #金融科技 #场景应用
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📰 政策 + 认定 + 技术三重共振 迈富时 (02556.HK) 信创 AI 与场景 Token 双轮驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
本篇报道聚焦2026年两大落地举措对AI产业的明确指向：中央政治局提出全面实施“人工智能+”行动，推动智能经济发展；上海市授予迈富时创新型企业总部，肯定其在国产信创AI、企业级智能体、场景化Token等领域的领先地位。文章强调大模型普惠化与成本下降使竞争焦点转向在行业场景中的落地能力、安全性与盈利水平，以及自主可控、可私有化部署的本地化政策利好。迈富时作为“全栈自研+信创适配+场景落地+场景Token”四维一体的头部企业，其自研的企业级本体驱动AI操作系统GenAIOS、对国产芯片与国密安全的全栈适配，以及AI-Agentforce与KnowForce双中台的协同能力，显著提升了行业应用的可执行性与可追溯性。公司通过把私有数据与行业知识转化为场景Token，推动从订阅向AI订阅+Token弹性计费的升级，目标到2026年底Token收入占比达20-30%，并在2025年实现营收与AI应用的高增速，在多家券商的看涨评级中表现突出。展望未来，政策红利、官方认可与行业景气叠加，将持续提升迈富时在高壁垒场景的市场地位与业绩弹性。
🏷️ #AI场景化 #国产芯片 #场景Token #本体驱动 #私有化部署
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📰 政策 + 认定 + 技术三重共振 迈富时 (02556.HK) 信创 AI 与场景 Token 双轮驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
本篇报道聚焦2026年两大落地举措对AI产业的明确指向：中央政治局提出全面实施“人工智能+”行动，推动智能经济发展；上海市授予迈富时创新型企业总部，肯定其在国产信创AI、企业级智能体、场景化Token等领域的领先地位。文章强调大模型普惠化与成本下降使竞争焦点转向在行业场景中的落地能力、安全性与盈利水平，以及自主可控、可私有化部署的本地化政策利好。迈富时作为“全栈自研+信创适配+场景落地+场景Token”四维一体的头部企业，其自研的企业级本体驱动AI操作系统GenAIOS、对国产芯片与国密安全的全栈适配，以及AI-Agentforce与KnowForce双中台的协同能力，显著提升了行业应用的可执行性与可追溯性。公司通过把私有数据与行业知识转化为场景Token，推动从订阅向AI订阅+Token弹性计费的升级，目标到2026年底Token收入占比达20-30%，并在2025年实现营收与AI应用的高增速，在多家券商的看涨评级中表现突出。展望未来，政策红利、官方认可与行业景气叠加，将持续提升迈富时在高壁垒场景的市场地位与业绩弹性。
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📰 深耕场景、跨界融合、全周期陪伴 嘉实基金以创新绘就投教服务新图景
嘉实基金把投资者教育作为践行行业责任的核心抓手，紧扣“投资者为本”的理念，通过在基金行业教育行动、校园投教等多线并进，打造了以场景创新、跨界融合和全程陪伴为特征的立体投教服务体系。活动覆盖高校、职场、社区等多元群体，利用场景化体验、互动与系统传播，将专业金融知识化繁为简、落地成为生活智慧，推动投资者对养老、资产配置等重大主题的理解与参与。通过“一区一省一高校”模式走进高校课堂，培养Z世代理性投资观，同时开展“探寻新质中国企业”等系列，带领投资者实地考察产业新动能，线上线下互动覆盖广泛，形成“健康+金融”跨界融合的投教新IP。南北走线、线下快闪与线上内容并举，打造以生活养老、文化养老等为核心的持续性投教内容生态，覆盖182期原创投教、超328万人次互动，以及多样化的视频、长图和沙龙等形式，形成全天候陪伴的投教体系。未来，嘉实基金将继续扩大投教广度与深度，以专业为底色、陪伴为温度，力求成为投资者长期可信赖的伙伴。
🏷️ #投教 #养老金融 #场景化 #高校投教 #跨界融合
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📰 深耕场景、跨界融合、全周期陪伴 嘉实基金以创新绘就投教服务新图景
嘉实基金把投资者教育作为践行行业责任的核心抓手，紧扣“投资者为本”的理念，通过在基金行业教育行动、校园投教等多线并进，打造了以场景创新、跨界融合和全程陪伴为特征的立体投教服务体系。活动覆盖高校、职场、社区等多元群体，利用场景化体验、互动与系统传播，将专业金融知识化繁为简、落地成为生活智慧，推动投资者对养老、资产配置等重大主题的理解与参与。通过“一区一省一高校”模式走进高校课堂，培养Z世代理性投资观，同时开展“探寻新质中国企业”等系列，带领投资者实地考察产业新动能，线上线下互动覆盖广泛，形成“健康+金融”跨界融合的投教新IP。南北走线、线下快闪与线上内容并举，打造以生活养老、文化养老等为核心的持续性投教内容生态，覆盖182期原创投教、超328万人次互动，以及多样化的视频、长图和沙龙等形式，形成全天候陪伴的投教体系。未来，嘉实基金将继续扩大投教广度与深度，以专业为底色、陪伴为温度，力求成为投资者长期可信赖的伙伴。
🏷️ #投教 #养老金融 #场景化 #高校投教 #跨界融合
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布：平安好车主践行金融为民，打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程，金融工作需要坚持以人民为中心，精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺，保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富，推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例，平安产险通过“保险+服务”整合，围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景，构建全生命周期的服务闭环，促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势：提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性，以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口，打破“重赔付轻服务”路径，通过标准化履约与资源整合，将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活，形成健康管理与全周期保险保障的闭环，提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点，金融服务将持续通过科技赋能和生态整合，深化保险+服务的协同发展，推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布：平安好车主践行金融为民，打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程，金融工作需要坚持以人民为中心，精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺，保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富，推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例，平安产险通过“保险+服务”整合，围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景，构建全生命周期的服务闭环，促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势：提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性，以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口，打破“重赔付轻服务”路径，通过标准化履约与资源整合，将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活，形成健康管理与全周期保险保障的闭环，提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点，金融服务将持续通过科技赋能和生态整合，深化保险+服务的协同发展，推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 嘀嗒急于流量变现_北京商报
本报道揭示嘀嗒出行在“借钱”功能背后存在的信息披露不透明、授权机制一键化、以及资金流向线下中介的多层次问题。消费者通过嘀嗒平台尝试小额贷款，但实际放款的利率高企且未清晰披露本金、利息、服务费等构成，且银行、放款主体、增信机构等信息多处缺失，显示出“流量平台+助贷机构+持牌放贷机构+担保机构”四方模式的监管空白。更隐蔽的是，一键同意的个人信息授权将大量隐私数据共享给多家机构，其中部分并无金融牌照，存在信息泄露和跨平台导流风险。贷款线上申请很快转至线下中介，且随之产生大量电话和短信骚扰，部分中介以高额服务费和“债务优化”包装进行推销，甚至有导流至黑灰产的嫌疑。专家呼吁平台提升信息披露、明确实际年化利率区间、对合作方实行严格合规审核，并将金融业务纳入线上闭环，规范场景金融边界，避免平台流量变现侵害消费者权益。
🏷️ #信息披露 #同意授权 #导流风险 #非法放贷 #场景金融
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📰 嘀嗒急于流量变现_北京商报
本报道揭示嘀嗒出行在“借钱”功能背后存在的信息披露不透明、授权机制一键化、以及资金流向线下中介的多层次问题。消费者通过嘀嗒平台尝试小额贷款，但实际放款的利率高企且未清晰披露本金、利息、服务费等构成，且银行、放款主体、增信机构等信息多处缺失，显示出“流量平台+助贷机构+持牌放贷机构+担保机构”四方模式的监管空白。更隐蔽的是，一键同意的个人信息授权将大量隐私数据共享给多家机构，其中部分并无金融牌照，存在信息泄露和跨平台导流风险。贷款线上申请很快转至线下中介，且随之产生大量电话和短信骚扰，部分中介以高额服务费和“债务优化”包装进行推销，甚至有导流至黑灰产的嫌疑。专家呼吁平台提升信息披露、明确实际年化利率区间、对合作方实行严格合规审核，并将金融业务纳入线上闭环，规范场景金融边界，避免平台流量变现侵害消费者权益。
🏷️ #信息披露 #同意授权 #导流风险 #非法放贷 #场景金融
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📰 苏银消金增资至47.3亿元，助贷占九成转自营，能否破解场景焦虑？- DoNews专栏
本轮增资由江苏银行独家认购，将苏银消金注册资本由42亿元增至47.3亿元，第一大股东控股地位进一步稳固，行业仍居第八。自成立以来，苏银消金以助贷为核心，依赖头部互联网平台实现扩张，2025年上半年营收27.44亿元、净利润3.8亿元，较2024年显著提升。
但助贷新规后，自营转型受阻，需提升自营比重，改善体验与股东协同。2026年1月，中国人民银行苏州市分行对苏银消金因个人征信违规罚款4.84万元，凸显合规风险。未来公司将借力江苏银行布局，推进差异化场景与自营产品协同落地，缓解场景焦虑。
🏷️ #增资 #助贷 #自营 #场景落地 #合规
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📰 苏银消金增资至47.3亿元，助贷占九成转自营，能否破解场景焦虑？- DoNews专栏
本轮增资由江苏银行独家认购，将苏银消金注册资本由42亿元增至47.3亿元，第一大股东控股地位进一步稳固，行业仍居第八。自成立以来，苏银消金以助贷为核心，依赖头部互联网平台实现扩张，2025年上半年营收27.44亿元、净利润3.8亿元，较2024年显著提升。
但助贷新规后，自营转型受阻，需提升自营比重，改善体验与股东协同。2026年1月，中国人民银行苏州市分行对苏银消金因个人征信违规罚款4.84万元，凸显合规风险。未来公司将借力江苏银行布局，推进差异化场景与自营产品协同落地，缓解场景焦虑。
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📰 2025年民营银行业绩冷暖不一 息差压力下如何突围？_央广网
2025年民营银行业绩呈现明显分化，多家机构利润同比增长但差异扩大。新网银行、梅州客商银行、苏商银行等利润实现增长，华瑞银行也有双增表现，中关村银行利润则呈现下滑，福建华通银行利润承压。净息差普遍承压，部分银行通过下调存款利率缓解成本压力。
业内分析认为，竞争力提升需三方面发力：一是战略聚焦与场景深耕，二是以AI等科技驱动降本增效、提升风险定价能力，三是结构优化，压降高成本存款并推进资产多元化，构建低波动的资产负债表。未来民营银行将出现强者恒强的马太效应，差异化与中间业务成长将成为关键。
🏷️ #民营银行 #净息差 #场景深耕 #科技赋能 #中间业务
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📰 2025年民营银行业绩冷暖不一 息差压力下如何突围？_央广网
2025年民营银行业绩呈现明显分化，多家机构利润同比增长但差异扩大。新网银行、梅州客商银行、苏商银行等利润实现增长，华瑞银行也有双增表现，中关村银行利润则呈现下滑，福建华通银行利润承压。净息差普遍承压，部分银行通过下调存款利率缓解成本压力。
业内分析认为，竞争力提升需三方面发力：一是战略聚焦与场景深耕，二是以AI等科技驱动降本增效、提升风险定价能力，三是结构优化，压降高成本存款并推进资产多元化，构建低波动的资产负债表。未来民营银行将出现强者恒强的马太效应，差异化与中间业务成长将成为关键。
🏷️ #民营银行 #净息差 #场景深耕 #科技赋能 #中间业务
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📰 乐山商行与中国联通四川省分公司签署战略合作协议 共绘“通信+金融”数字新篇章-四川经济网-经济门户
4月22日，乐山商行与中国联通四川省分公司在成都签署战略合作协议。此次合作回应数字中国、数字四川建设号召，标志金融与通信跨界协同迈出新步伐。双方将围绕自身优势组建专项服务团队，拓宽合作深度，推动金融行业数字化，服务实体经济提质增效。
此次战略合作开启银企协同、数字融合新阶段，双方将以技术赋能、场景融合推动金融与通信跨界融合，打造更智能、安全、便捷的服务生态。未来，双方将深化合作，共享资源，助力数字城市建设，推动地方经济高质量发展，共同构建数字化发展的新标杆。
🏷️ #银企协同 #数字化 #场景融合 #跨界协同
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📰 乐山商行与中国联通四川省分公司签署战略合作协议 共绘“通信+金融”数字新篇章-四川经济网-经济门户
4月22日，乐山商行与中国联通四川省分公司在成都签署战略合作协议。此次合作回应数字中国、数字四川建设号召，标志金融与通信跨界协同迈出新步伐。双方将围绕自身优势组建专项服务团队，拓宽合作深度，推动金融行业数字化，服务实体经济提质增效。
此次战略合作开启银企协同、数字融合新阶段，双方将以技术赋能、场景融合推动金融与通信跨界融合，打造更智能、安全、便捷的服务生态。未来，双方将深化合作，共享资源，助力数字城市建设，推动地方经济高质量发展，共同构建数字化发展的新标杆。
🏷️ #银企协同 #数字化 #场景融合 #跨界协同
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📰 造浪者｜袁记云饺加盟商罗帆：从金融私募到爬楼送饭，做不赚快钱的“摆渡人”_消费_产经频道首页_财经网
罗帆原本在金融行业打拼，因看重餐饮安全投身袁记云饺在医院开店。半年学习后，他将3分钟包50个云吞、2分钟包20个饺子的标准落地，并把40岁左右的妈妈员工培养成门店主人。
前端运营中，罗帆以利他思维解决痛点，打造医院场景化运营样本。春节后，他为门诊、住院、医护三类人群分层服务：门诊8分钟出餐，住院15-20分钟送达并免费送到病床，医护错峰下单享88折。
门店团队也在成长。五名员工多为妈妈，罗帆放权成就店长与骨干，大家把门店当事业，口碑与收入绑定，形成稳定、持续的经营模式。
🏷️ #医院云饺 #放权管理 #妈妈店员 #供应链 #场景化运营
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📰 造浪者｜袁记云饺加盟商罗帆：从金融私募到爬楼送饭，做不赚快钱的“摆渡人”_消费_产经频道首页_财经网
罗帆原本在金融行业打拼，因看重餐饮安全投身袁记云饺在医院开店。半年学习后，他将3分钟包50个云吞、2分钟包20个饺子的标准落地，并把40岁左右的妈妈员工培养成门店主人。
前端运营中，罗帆以利他思维解决痛点，打造医院场景化运营样本。春节后，他为门诊、住院、医护三类人群分层服务：门诊8分钟出餐，住院15-20分钟送达并免费送到病床，医护错峰下单享88折。
门店团队也在成长。五名员工多为妈妈，罗帆放权成就店长与骨干，大家把门店当事业，口碑与收入绑定，形成稳定、持续的经营模式。
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📰 年内消费金融公司密集增资 多维度构筑市场竞争力_中国经济网——国家经济门户
今年以来，消费金融公司持续增资，苏银凯基增资5.3亿元，注册资本由42亿元增至47.3亿元。增资完成后，江苏银行出资提升至29.01亿元，持股比例上升至61.32%，其余股东凯基商业银行、海澜之家、五星控股分别占33.41%、4.12%、1.14%。
业内认为，此次增资体现银行系大股东对消费金融的长期信心，并通过强化控制权、提升决策效率、整合母行资源等实现战略取向。行业竞争加剧，强者更强，产业系通过线下场景深耕实现差异化。未来核心在数智化风控、自主获客与场景深耕，以及合规能力的提升。
🏷️ #消费金融 #资本增资 #江苏银行 #风控升级 #场景深耕
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📰 年内消费金融公司密集增资 多维度构筑市场竞争力_中国经济网——国家经济门户
今年以来，消费金融公司持续增资，苏银凯基增资5.3亿元，注册资本由42亿元增至47.3亿元。增资完成后，江苏银行出资提升至29.01亿元，持股比例上升至61.32%，其余股东凯基商业银行、海澜之家、五星控股分别占33.41%、4.12%、1.14%。
业内认为，此次增资体现银行系大股东对消费金融的长期信心，并通过强化控制权、提升决策效率、整合母行资源等实现战略取向。行业竞争加剧，强者更强，产业系通过线下场景深耕实现差异化。未来核心在数智化风控、自主获客与场景深耕，以及合规能力的提升。
🏷️ #消费金融 #资本增资 #江苏银行 #风控升级 #场景深耕
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📰 瞄准千亿元企业数字化培训市场 中国移动咪咕公司企业学培4.0全面升级
4月21日的论坛上，咪咕发布书香悦学计划并升级企业学培4.0，聚焦AI+能力驱动与场景化落地。该计划通过423行动打造全场景、全链路的知识服务生态，推动企业数智化转型，同时响应全民阅读立法保障的新阶段。自2009年成立以来，咪咕数媒已服务十余行业、万余家政企，帮助企业提升培训ROI，市场规模突破千亿元，年增速约20%。
市场层面，企业数字化培训正迈入千亿规模，ROI仍为核心但学用脱节现象明显。咪咕以书香悦学4.0为底座，聚焦场景创新、数智赋能、建设书香社会，推出4落地场景、2大活动、3大能力建设，推动金融六大行覆盖并向能源与交通行业扩展。
🏷️ #企业学培 #书香悦学 #数智赋能 #场景创新
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📰 瞄准千亿元企业数字化培训市场 中国移动咪咕公司企业学培4.0全面升级
4月21日的论坛上，咪咕发布书香悦学计划并升级企业学培4.0，聚焦AI+能力驱动与场景化落地。该计划通过423行动打造全场景、全链路的知识服务生态，推动企业数智化转型，同时响应全民阅读立法保障的新阶段。自2009年成立以来，咪咕数媒已服务十余行业、万余家政企，帮助企业提升培训ROI，市场规模突破千亿元，年增速约20%。
市场层面，企业数字化培训正迈入千亿规模，ROI仍为核心但学用脱节现象明显。咪咕以书香悦学4.0为底座，聚焦场景创新、数智赋能、建设书香社会，推出4落地场景、2大活动、3大能力建设，推动金融六大行覆盖并向能源与交通行业扩展。
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📰 蚂蚁消金2025年年报：资产规模基本持平，政策红利和风控支撑稳健增长
年报显示，蚂蚁消金2025年末资产总额为3122.90亿元，负债2837.83亿元，规模与上年基本持平。全年实现营业收入215.60亿元、净利润31.11亿元，盈利能力保持稳健。2025年消费金融进入深度转型期，助贷新规落地、竞争加剧，推动企业向精细化运营和场景化服务升级。
在政策推动下，蚂蚁消金将财政贴息与花呗分期绑定，形成政策、金融、商家的联动免息模式，降低消费门槛。贴息落地后，蚂蚁消金联动淘宝、天猫及线下商家补贴金额同比增长23%，线上花呗分期人均消费显著提升。AI场景风控系统融合大模型与多模态网络，提升个性化服务与风险控制平衡。
🏷️ #消费金融 #风控科技 #财政贴息 #场景创新
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📰 蚂蚁消金2025年年报：资产规模基本持平，政策红利和风控支撑稳健增长
年报显示，蚂蚁消金2025年末资产总额为3122.90亿元，负债2837.83亿元，规模与上年基本持平。全年实现营业收入215.60亿元、净利润31.11亿元，盈利能力保持稳健。2025年消费金融进入深度转型期，助贷新规落地、竞争加剧，推动企业向精细化运营和场景化服务升级。
在政策推动下，蚂蚁消金将财政贴息与花呗分期绑定，形成政策、金融、商家的联动免息模式，降低消费门槛。贴息落地后，蚂蚁消金联动淘宝、天猫及线下商家补贴金额同比增长23%，线上花呗分期人均消费显著提升。AI场景风控系统融合大模型与多模态网络，提升个性化服务与风险控制平衡。
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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。
🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化
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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
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📰 行业都在收缩，海尔消金凭啥连续4年增长？
海尔消金在行业寒冬期仍实现连续四年稳健增长，凸显强韧的经营与场景金融的布局能力。2025年实现35.51亿元营收与4.63亿元净利润，分别同比增长12.09%与4.05%，总资产突破367亿元，资本增资提升至31.18亿元，股权结构更优，支撑未来风险抵御与业务扩张。公司通过处置不良资产、聚焦优质资产与场景金融，提升资产质量与盈利空间，同时引入产业、国资及科技股东，增强资源协同与科技风控能力。管理层引入具备严控风控能力的总经理周文龙，推动利率压降与数字化转型，金融科技在风控模型中的应用提升经营效率。海尔消金以“产融结合”的闭环为目标，逐步摆脱单纯现金贷，强化产业资源的金融赋能，推动场景金融和绿色金融布局，提升合规与风控水平，正在向高质量发展转型，未来具备更广阔的增长空间。
🏷️ #海尔消金 #场景金融 #风控科技 #资产质量 #增资扩张
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海尔消金在行业寒冬期仍实现连续四年稳健增长，凸显强韧的经营与场景金融的布局能力。2025年实现35.51亿元营收与4.63亿元净利润，分别同比增长12.09%与4.05%，总资产突破367亿元，资本增资提升至31.18亿元，股权结构更优，支撑未来风险抵御与业务扩张。公司通过处置不良资产、聚焦优质资产与场景金融，提升资产质量与盈利空间，同时引入产业、国资及科技股东，增强资源协同与科技风控能力。管理层引入具备严控风控能力的总经理周文龙，推动利率压降与数字化转型，金融科技在风控模型中的应用提升经营效率。海尔消金以“产融结合”的闭环为目标，逐步摆脱单纯现金贷，强化产业资源的金融赋能，推动场景金融和绿色金融布局，提升合规与风控水平，正在向高质量发展转型，未来具备更广阔的增长空间。
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