搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？
本篇报道聚焦AI在资管与财富管理行业的快速渗透及其带来的机遇与挑战。AI通过深入挖掘客户数据、行为与偏好，提升了投研与投顾的效率与洞察力，帮助机构在实现个性化、规模化与高质量服务之间找到平衡。头部机构已部署大量模型和应用，AI不再是实验项目，而是日常运营的基础设施。然而，数据底座的薄弱、组织惯性、数据治理与安全、以及责任归属等问题成为落地瓶颈。行业普遍认同，未来竞争将从单纯技术能力转向对底层数据、私域信息及不可标准化经验的治理与提炼。人机协作的新分工也逐渐清晰：AI负责效率、准确性与标准化流程，人负责情感连接、信任建立及复杂判断。护城河将转向对垂直领域场景认知、数据治理能力及对非共识认知的积累，只有在场景落地和数据支撑下，企业才能真正实现可持续竞争力。
🏷️ #AI投研 #财富管理 #数据治理 #人机协作 #行业竞争
🔗 原文链接
📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？
本篇报道聚焦AI在资管与财富管理行业的快速渗透及其带来的机遇与挑战。AI通过深入挖掘客户数据、行为与偏好，提升了投研与投顾的效率与洞察力，帮助机构在实现个性化、规模化与高质量服务之间找到平衡。头部机构已部署大量模型和应用，AI不再是实验项目，而是日常运营的基础设施。然而，数据底座的薄弱、组织惯性、数据治理与安全、以及责任归属等问题成为落地瓶颈。行业普遍认同，未来竞争将从单纯技术能力转向对底层数据、私域信息及不可标准化经验的治理与提炼。人机协作的新分工也逐渐清晰：AI负责效率、准确性与标准化流程，人负责情感连接、信任建立及复杂判断。护城河将转向对垂直领域场景认知、数据治理能力及对非共识认知的积累，只有在场景落地和数据支撑下，企业才能真正实现可持续竞争力。
🏷️ #AI投研 #财富管理 #数据治理 #人机协作 #行业竞争
🔗 原文链接
📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
🔗 原文链接
📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
🔗 原文链接
📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
🔗 原文链接
📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
🔗 原文链接
📰 游入金融深水区的“龙虾”，是盛宴还是暗涌
OpenClaw在金融领域的应用代表了从被动思考到主动执行的范式革命，能够提升金融生产力与效率，但也带来权限、可解释性、监管合规等多维风险。文章通过投资银行、财富管理等场景，展示了OpenClaw在自动化信息提取、跨系统交互、闭环决策等方面的潜力，及其对中小机构和个人投资者的普惠性影响。同时，核心挑战集中在获取系统权限、防范幻觉、透明度与可追溯性、以及抵御潜在的攻击行为。监管层面强调高风险类别的前评估、持续监控与解释权的问题，推动以沙盒、标准制定与RegTech等方式实现安全与创新的平衡。作者提出的路径是渐进式的人机协同：以“超级助理”方式处理底层任务，核心判断仍由人类负责，并通过加强权限管理、可解释性工具、实时监控与熔断机制来降低风险。未来的行业生态可能因AI参与而更加普惠、更具协作性，组织层面将需要跨界人才、扁平化结构以及培育以风险管理与伦理为导向的创新文化。总之，OpenClaw若要在金融领域落地需要在技术、监管与组织文化之间寻求动态的平衡点，实现安全高效的共同进化。
🏷️ #金融AI #风险管理 #监管沙盒 #人机协同 #智能金融
🔗 原文链接
📰 游入金融深水区的“龙虾”，是盛宴还是暗涌
OpenClaw在金融领域的应用代表了从被动思考到主动执行的范式革命，能够提升金融生产力与效率，但也带来权限、可解释性、监管合规等多维风险。文章通过投资银行、财富管理等场景，展示了OpenClaw在自动化信息提取、跨系统交互、闭环决策等方面的潜力，及其对中小机构和个人投资者的普惠性影响。同时，核心挑战集中在获取系统权限、防范幻觉、透明度与可追溯性、以及抵御潜在的攻击行为。监管层面强调高风险类别的前评估、持续监控与解释权的问题，推动以沙盒、标准制定与RegTech等方式实现安全与创新的平衡。作者提出的路径是渐进式的人机协同：以“超级助理”方式处理底层任务，核心判断仍由人类负责，并通过加强权限管理、可解释性工具、实时监控与熔断机制来降低风险。未来的行业生态可能因AI参与而更加普惠、更具协作性，组织层面将需要跨界人才、扁平化结构以及培育以风险管理与伦理为导向的创新文化。总之，OpenClaw若要在金融领域落地需要在技术、监管与组织文化之间寻求动态的平衡点，实现安全高效的共同进化。
🏷️ #金融AI #风险管理 #监管沙盒 #人机协同 #智能金融
🔗 原文链接
📰 银行为何不碰“龙虾”
银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化
🔗 原文链接
📰 银行为何不碰“龙虾”
银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化
🔗 原文链接
📰 两会声音｜朱建弟：建议提高上市标准对新业态的适配空间 — 新京报
在本次两会上，朱建弟提出多项关于注会行业、金融改革、税收和区域经济的建议。首先在资本市场方面，需进一步提升对新动能产业的融资匹配与资本循环效率，尤其放宽上市门槛以适配AI、合成生物等“零营收、高研发”领域，建议借鉴双轨制，设立“专利数量+研发团队背景”的替代标准，并提升长期资金在新动能领域的占比，参考新加坡耐心资本模式对持股超8年的科创企业给予税收优惠。其次，跨境资本流动壁垒仍需突破，试点红筹企业直接上市，允许保留VIE架构在科创板上市，参照港股同股不同权制度。再次，人工智能正在重塑会计生态，提升服务效率与价值创造，但需警惕模型黑箱、自动化决策等风险，推动AI与会计、金融监管的协同发展。为实现上述目标，应在人才培育、信息壁垒打破、资源整合及监测平台搭建等方面，建立更高效的监管与行业协同机制，以提升行业竞争力与风险防控能力。
🏷️ #资本市场 #人工智能 #长期资金 #跨境资本 #监管协同
🔗 原文链接
📰 两会声音｜朱建弟：建议提高上市标准对新业态的适配空间 — 新京报
在本次两会上，朱建弟提出多项关于注会行业、金融改革、税收和区域经济的建议。首先在资本市场方面，需进一步提升对新动能产业的融资匹配与资本循环效率，尤其放宽上市门槛以适配AI、合成生物等“零营收、高研发”领域，建议借鉴双轨制，设立“专利数量+研发团队背景”的替代标准，并提升长期资金在新动能领域的占比，参考新加坡耐心资本模式对持股超8年的科创企业给予税收优惠。其次，跨境资本流动壁垒仍需突破，试点红筹企业直接上市，允许保留VIE架构在科创板上市，参照港股同股不同权制度。再次，人工智能正在重塑会计生态，提升服务效率与价值创造，但需警惕模型黑箱、自动化决策等风险，推动AI与会计、金融监管的协同发展。为实现上述目标，应在人才培育、信息壁垒打破、资源整合及监测平台搭建等方面，建立更高效的监管与行业协同机制，以提升行业竞争力与风险防控能力。
🏷️ #资本市场 #人工智能 #长期资金 #跨境资本 #监管协同
🔗 原文链接
📰 两会前瞻 | 全国人大代表、中国会计学会副会长黄世忠：当好资本市场“看门人” 强化穿透式审计
从近期案例看，一些审计机构成为造假者的“帮凶”，注册会计师及其所在的会计师事务所触及职业道德、独立性甚至法律红线。为净化审计风气，应对不同因素导致的审计失败进行分类治理：对未按审计准则履行程序者追究执业责任并加强内部质量管理；对职业道德和独立性缺失者追究行政甚至刑事责任并重罚；对第三方与被审计单位串通舞弊的情况，需同步追究造假者及配合方的行政、民事、刑事责任，建立立体追责机制。提法强调区分审计责任与会计责任、经管责任，明确审计机构对程序、证据充分性、职业怀疑等负责，而被审计单位仍对财务报表的真实性、完整性承担责任。 为提升识别与揭露能力，应以科技手段强化数据穿透，利用区块链、人工智能等工具提高证据质量，建立智能审计风险预警模型，快速甄别高风险交易与隐性舞弊，推动事中监测、事前识别。 同时，推动本土审计机构“出海”，完善全球服务网络、提升国际准则对接与跨境风控能力，培养国际化人才，强化质量管控与品牌建设，提升国际市场认可度与影响力。金融强国建设离不开高质量会计信息支撑，审计机构应坚守看门人职责，服务国内外企业与市场，推动我国审计标准与国际互认。
🏷️ #会计信息 #审计风气 #穿透式审计 #区块链 #人工智能
🔗 原文链接
📰 两会前瞻 | 全国人大代表、中国会计学会副会长黄世忠：当好资本市场“看门人” 强化穿透式审计
从近期案例看，一些审计机构成为造假者的“帮凶”，注册会计师及其所在的会计师事务所触及职业道德、独立性甚至法律红线。为净化审计风气，应对不同因素导致的审计失败进行分类治理：对未按审计准则履行程序者追究执业责任并加强内部质量管理；对职业道德和独立性缺失者追究行政甚至刑事责任并重罚；对第三方与被审计单位串通舞弊的情况，需同步追究造假者及配合方的行政、民事、刑事责任，建立立体追责机制。提法强调区分审计责任与会计责任、经管责任，明确审计机构对程序、证据充分性、职业怀疑等负责，而被审计单位仍对财务报表的真实性、完整性承担责任。 为提升识别与揭露能力，应以科技手段强化数据穿透，利用区块链、人工智能等工具提高证据质量，建立智能审计风险预警模型，快速甄别高风险交易与隐性舞弊，推动事中监测、事前识别。 同时，推动本土审计机构“出海”，完善全球服务网络、提升国际准则对接与跨境风控能力，培养国际化人才，强化质量管控与品牌建设，提升国际市场认可度与影响力。金融强国建设离不开高质量会计信息支撑，审计机构应坚守看门人职责，服务国内外企业与市场，推动我国审计标准与国际互认。
🏷️ #会计信息 #审计风气 #穿透式审计 #区块链 #人工智能
🔗 原文链接
📰 用益信托网
2026年春节后，信托行业继续推动转型升级，逐步摆脱对非标融资的依赖，向资产管理信托、资产服务信托和公益慈善信托三大类业务深化发展。行业数据显示，2025年6月末信托资产规模达32.43万亿元，其中资产管理信托约24.43万亿元，资产服务信托不低于8万亿元，慈善信托规模突破百亿元，显示出多元化发展态势。未来核心在于创新与合规并重，信托公司在普惠金融、养老保障、绿色发展等领域持续拓展，构建更贴近民生的服务体系。监管层面，2025年发布的多项监管政策，确立了分类监管与持续监管框架，强调风险防控与合规文化建设。企业愿景强调“合规、风险、底线”并举，促成创新与稳健并行。与此同时，员工与人才培养被视为行业支撑，强调精准引才、留才与关爱员工，以激发创新活力。展望2026年，随着正式实施的管理办法及分类过渡期结束，行业将面临更严格的合规要求，唯有坚持初心、服务实体经济，才能在高质量发展中实现民生福祉的提升。
🏷️ #信托行业 #创新合规 #民生服务 #资产管理 #人才建设
🔗 原文链接
📰 用益信托网
2026年春节后，信托行业继续推动转型升级，逐步摆脱对非标融资的依赖，向资产管理信托、资产服务信托和公益慈善信托三大类业务深化发展。行业数据显示，2025年6月末信托资产规模达32.43万亿元，其中资产管理信托约24.43万亿元，资产服务信托不低于8万亿元，慈善信托规模突破百亿元，显示出多元化发展态势。未来核心在于创新与合规并重，信托公司在普惠金融、养老保障、绿色发展等领域持续拓展，构建更贴近民生的服务体系。监管层面，2025年发布的多项监管政策，确立了分类监管与持续监管框架，强调风险防控与合规文化建设。企业愿景强调“合规、风险、底线”并举，促成创新与稳健并行。与此同时，员工与人才培养被视为行业支撑，强调精准引才、留才与关爱员工，以激发创新活力。展望2026年，随着正式实施的管理办法及分类过渡期结束，行业将面临更严格的合规要求，唯有坚持初心、服务实体经济，才能在高质量发展中实现民生福祉的提升。
🏷️ #信托行业 #创新合规 #民生服务 #资产管理 #人才建设
🔗 原文链接
📰 绿色金融日报2.25-中央财经大学绿色金融国际研究院
本篇文章围绕国内外在绿色金融与绿色转型方面的最新动向展开。国内方面，春节期间绿色消费的爆发、长三角司法合作推动绿色金融，以及地方层面的金融工具创新，如天津首笔“双挂钩”转型金融贷款落地、上海绿色建筑贷款与对应金融工具的有效对接，体现了以市场化与区域协同推动绿色发展的态势。在国际方面，阿联酋IFZA与IHC达成战略合作共建全球绿色经济特区生态，中国主导APEC绿色转型合作项目，显示出全球层面对绿色金融与绿色经济的共同推进。观点部分强调要把绿色金融从发展理念转化为行业实效，证券公司需从内部进行系统性规划与核心能力建设，以确保战略落地。具体实践包括兴业证券和招商证券将绿色金融纳入公司治理与考核体系，浙商证券则在风险管控中把ESG因素嵌入全流程，设定定量准入指标并重点对高碳行业进行风险约束。人才培养方面，兴业证券推出“绿色金融专员”认证培训，2024年底已认证138名，覆盖投行、研究、财富管理等领域，为持续创新提供人才支撑。总体上，行业正在从理念阶段向战略化、风险可控、人才支撑齐备的综合体系转型。
🏷️ #绿金 #ESG #金融创新 #风险控制 #人才培养
🔗 原文链接
📰 绿色金融日报2.25-中央财经大学绿色金融国际研究院
本篇文章围绕国内外在绿色金融与绿色转型方面的最新动向展开。国内方面，春节期间绿色消费的爆发、长三角司法合作推动绿色金融，以及地方层面的金融工具创新，如天津首笔“双挂钩”转型金融贷款落地、上海绿色建筑贷款与对应金融工具的有效对接，体现了以市场化与区域协同推动绿色发展的态势。在国际方面，阿联酋IFZA与IHC达成战略合作共建全球绿色经济特区生态，中国主导APEC绿色转型合作项目，显示出全球层面对绿色金融与绿色经济的共同推进。观点部分强调要把绿色金融从发展理念转化为行业实效，证券公司需从内部进行系统性规划与核心能力建设，以确保战略落地。具体实践包括兴业证券和招商证券将绿色金融纳入公司治理与考核体系，浙商证券则在风险管控中把ESG因素嵌入全流程，设定定量准入指标并重点对高碳行业进行风险约束。人才培养方面，兴业证券推出“绿色金融专员”认证培训，2024年底已认证138名，覆盖投行、研究、财富管理等领域，为持续创新提供人才支撑。总体上，行业正在从理念阶段向战略化、风险可控、人才支撑齐备的综合体系转型。
🏷️ #绿金 #ESG #金融创新 #风险控制 #人才培养
🔗 原文链接
📰 申文冠受聘为北京外国语大学国际商学院硕士导师 助力金融人才培养_中国网 中国商务
近日，格兰投研创始人申文冠先生被聘为北京外国语大学国际商学院硕士导师，标志着他在金融领域的专业实力获得认可。他将参与金融相关专业的实践教学与人才培养，搭建“理论+实践”的成长桥梁，助力复合型金融人才的培养。申文冠先生拥有丰富的国际视野和实操经验，曾在外交部、国际货币研究所等机构任职，并在宏观经济研究和跨境金融实务等领域形成独特优势。
申文冠先生认为，金融应推动社会进步而非少数人的游戏。他计划通过课程设计、案例教学和论文指导等方式，提升学生的综合能力，传播前沿金融知识，包括AI驱动的产业变革和全球供应链重构。他希望通过此次聘任深化校企合作，将市场信息实时同步到课堂，帮助学生掌握理论知识的同时，精准把握行业脉搏。
此次聘任不仅为北京外国语大学国际商学院金融硕士培养注入实践动能，也树立了产教融合的典范。通过学界与业界的资源互补，高校教学将更贴合市场需求，为企业履行社会责任搭建有效平台，为新时代金融人才培养提供可借鉴的实践路径。
🏷️ #金融 #教育 #人才培养 #实践教学 #产教融合
🔗 原文链接
📰 申文冠受聘为北京外国语大学国际商学院硕士导师 助力金融人才培养_中国网 中国商务
近日，格兰投研创始人申文冠先生被聘为北京外国语大学国际商学院硕士导师，标志着他在金融领域的专业实力获得认可。他将参与金融相关专业的实践教学与人才培养，搭建“理论+实践”的成长桥梁，助力复合型金融人才的培养。申文冠先生拥有丰富的国际视野和实操经验，曾在外交部、国际货币研究所等机构任职，并在宏观经济研究和跨境金融实务等领域形成独特优势。
申文冠先生认为，金融应推动社会进步而非少数人的游戏。他计划通过课程设计、案例教学和论文指导等方式，提升学生的综合能力，传播前沿金融知识，包括AI驱动的产业变革和全球供应链重构。他希望通过此次聘任深化校企合作，将市场信息实时同步到课堂，帮助学生掌握理论知识的同时，精准把握行业脉搏。
此次聘任不仅为北京外国语大学国际商学院金融硕士培养注入实践动能，也树立了产教融合的典范。通过学界与业界的资源互补，高校教学将更贴合市场需求，为企业履行社会责任搭建有效平台，为新时代金融人才培养提供可借鉴的实践路径。
🏷️ #金融 #教育 #人才培养 #实践教学 #产教融合
🔗 原文链接
📰 专访上海银行副行长胡德斌：“本体论”破局大模型应用关键梗阻
当前，银行业的数字化转型已进入“深水区”和“攻坚期”，以数据驱动和智能决策为核心的“效能革命”逐渐取代了以渠道线上化为主的“触达革命”。领先的金融机构通过中台化和组件化构建了敏捷响应市场的能力，而中小银行则面临历史系统包袱和数据孤岛等挑战，数字化鸿沟有扩大之势。成功的数字化转型需要在组织架构上实现“战略引领、高层推动、业技融合”的三位一体，上海银行在这方面探索了“强中台赋能、敏捷部落作战”的核心原则。
在数字化评估方面，上海银行建立了“价值—体验—效能”三维评价体系，确保数字化投入与业务成果的紧密关联。同时，面对人才短缺和数据要素化进程受阻等多维挑战，胡德斌呼吁行业与监管共同推动信创成熟度评估、数据流通标准化等工作。对于大模型技术，上海银行将其视为核心战略要素，积极探索其在智能客服和研发环节的应用，同时在关键领域保持谨慎，确保合规性与稳健性。
展望未来，银行业数字化将集中于AI原生金融产品、智能风控网络、开放银行深化等方向的突破。上海银行将以科技为桨，持续探索兼顾创新与安全的数字化发展之路，面对未来的挑战与机遇，努力实现高质量的数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #银行业 #人工智能 #金融科技 #数据治理
🔗 原文链接
📰 专访上海银行副行长胡德斌：“本体论”破局大模型应用关键梗阻
当前，银行业的数字化转型已进入“深水区”和“攻坚期”，以数据驱动和智能决策为核心的“效能革命”逐渐取代了以渠道线上化为主的“触达革命”。领先的金融机构通过中台化和组件化构建了敏捷响应市场的能力，而中小银行则面临历史系统包袱和数据孤岛等挑战，数字化鸿沟有扩大之势。成功的数字化转型需要在组织架构上实现“战略引领、高层推动、业技融合”的三位一体，上海银行在这方面探索了“强中台赋能、敏捷部落作战”的核心原则。
在数字化评估方面，上海银行建立了“价值—体验—效能”三维评价体系，确保数字化投入与业务成果的紧密关联。同时，面对人才短缺和数据要素化进程受阻等多维挑战，胡德斌呼吁行业与监管共同推动信创成熟度评估、数据流通标准化等工作。对于大模型技术，上海银行将其视为核心战略要素，积极探索其在智能客服和研发环节的应用，同时在关键领域保持谨慎，确保合规性与稳健性。
展望未来，银行业数字化将集中于AI原生金融产品、智能风控网络、开放银行深化等方向的突破。上海银行将以科技为桨，持续探索兼顾创新与安全的数字化发展之路，面对未来的挑战与机遇，努力实现高质量的数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #银行业 #人工智能 #金融科技 #数据治理
🔗 原文链接
📰 黄浦：首届金融科技中级职称评审圆满落幕
11月15日，首届上海市工程系列金融科技专业中级职称评审会在黄浦江畔成功举办。评审委员会由15位来自银行、证券、科技企业及高校的专家组成，经过严格的材料审核和面谈，最终从148位申报者中选出129人进入公示阶段。这次评审标志着金融科技人才培养与评价进入了规范化和体系化的新阶段，提供了可复制的‘黄浦经验’。
评审专家指出，金融科技竞争的本质是人才竞争，本次评审不仅关注技术能力，还强调在金融场景中的实践应用与创新能力。这一过程有助于打通从业人员的职业发展通道，推动人才培养与产业需求的精准对接，促进“技术+金融”复合型人才的成长。
选择FTC作为评审地，体现了金融科技与城市发展的密切关系，也展示了黄浦区拥抱创新的决心。黄浦区人社局通过各种形式认定职称，已培养出一支百余人的金融科技中高级专业技术人才队伍，为“金融科技集聚区”建设提供了强有力的人才支持。
🏷️ #金融科技 #职称评审 #人才竞争 #黄浦区 #创新能力
🔗 原文链接
📰 黄浦：首届金融科技中级职称评审圆满落幕
11月15日，首届上海市工程系列金融科技专业中级职称评审会在黄浦江畔成功举办。评审委员会由15位来自银行、证券、科技企业及高校的专家组成，经过严格的材料审核和面谈，最终从148位申报者中选出129人进入公示阶段。这次评审标志着金融科技人才培养与评价进入了规范化和体系化的新阶段，提供了可复制的‘黄浦经验’。
评审专家指出，金融科技竞争的本质是人才竞争，本次评审不仅关注技术能力，还强调在金融场景中的实践应用与创新能力。这一过程有助于打通从业人员的职业发展通道，推动人才培养与产业需求的精准对接，促进“技术+金融”复合型人才的成长。
选择FTC作为评审地，体现了金融科技与城市发展的密切关系，也展示了黄浦区拥抱创新的决心。黄浦区人社局通过各种形式认定职称，已培养出一支百余人的金融科技中高级专业技术人才队伍，为“金融科技集聚区”建设提供了强有力的人才支持。
🏷️ #金融科技 #职称评审 #人才竞争 #黄浦区 #创新能力
🔗 原文链接
📰 绿色金融研讨会在横琴举办 共绘湾区绿色金融新蓝图_央广网
2025年12月23日，港澳绿色金融协力发展研讨会在横琴举行，汇聚政策制定者、学界专家和金融机构代表，共同探讨绿色金融政策。与会者强调粤港澳大湾区在国家绿色转型中的重要地位，呼吁三地破除机制壁垒，推动绿色资本、技术和人才的跨境流动，以绿色金融作为高质量发展的核心引擎。
会议中发布的《港澳琴绿色金融政策比较研究》报告，系统梳理了三地的绿色金融发展历程及政策，提出了多项建议，包括澳门的绿色金融人才专项计划及绿色债券的发行补贴。专家们指出，横琴应借鉴香港的跨部门协同经验，加快政策落地，促进三地在绿色产业上的合作。
王翊鹤表示，本次研讨会为推动港澳琴绿色金融发展提供了多元视角，强调了政策创新、标准引领和渠道优势的协同作用。未来，横琴绿研院将继续深化绿色金融研究，推动成果转化，为粤港澳大湾区的绿色转型贡献力量。
🏷️ #绿色金融 #粤港澳 #政策创新 #跨境合作 #人才培养
🔗 原文链接
📰 绿色金融研讨会在横琴举办 共绘湾区绿色金融新蓝图_央广网
2025年12月23日，港澳绿色金融协力发展研讨会在横琴举行，汇聚政策制定者、学界专家和金融机构代表，共同探讨绿色金融政策。与会者强调粤港澳大湾区在国家绿色转型中的重要地位，呼吁三地破除机制壁垒，推动绿色资本、技术和人才的跨境流动，以绿色金融作为高质量发展的核心引擎。
会议中发布的《港澳琴绿色金融政策比较研究》报告，系统梳理了三地的绿色金融发展历程及政策，提出了多项建议，包括澳门的绿色金融人才专项计划及绿色债券的发行补贴。专家们指出，横琴应借鉴香港的跨部门协同经验，加快政策落地，促进三地在绿色产业上的合作。
王翊鹤表示，本次研讨会为推动港澳琴绿色金融发展提供了多元视角，强调了政策创新、标准引领和渠道优势的协同作用。未来，横琴绿研院将继续深化绿色金融研究，推动成果转化，为粤港澳大湾区的绿色转型贡献力量。
🏷️ #绿色金融 #粤港澳 #政策创新 #跨境合作 #人才培养
🔗 原文链接
📰 宇信科技张宁：从“认识”到“使用”，深度解析银行AI规模化落地破局之道-证券之星
张宁在金融科技论坛上指出，人工智能（AI）已成为银行数字化转型的关键动力，但在从概念到实际应用的过程中，仍面临技术、规划、组织和人才等多重挑战。银行业在AI领域的投入主要集中于硬件和通用技术，真正围绕业务场景的AI项目相对较少，表明应用仍处于探索阶段。为应对这些挑战，银行应与科技公司开展合作共研，确保技术方案与业务需求紧密结合。
张宁强调，传统招投标模式存在产出不确定性、验收标准模糊和人员成本难以估算等痛点，制约了AI在银行业的落地。因此，合作共研模式能够促进银行业务深度参与创新，确保技术方案贴合真实需求，动态管理预期与目标，降低摩擦成本。随着行业关注点从“AI能做什么”转向“如何用起来”，AI应用逐步渗透至核心业务环节，进入实战阶段。
在AI落地过程中，张宁从技术、规划和组织三个层面分析挑战。技术上，银行应确保AI的可信、可用、可控，规划上采取分层实施策略，组织上构建跨部门团队以打通协作壁垒。张宁总结道，AI是一场持续演进的能力建设，宇信科技愿成为银行智能化发展的战略合伙人，助力银行跨越AI落地的“最后一公里”。
🏷️ #人工智能 #银行业 #数字化转型 #合作共研 #技术挑战
🔗 原文链接
📰 宇信科技张宁：从“认识”到“使用”，深度解析银行AI规模化落地破局之道-证券之星
张宁在金融科技论坛上指出，人工智能（AI）已成为银行数字化转型的关键动力，但在从概念到实际应用的过程中，仍面临技术、规划、组织和人才等多重挑战。银行业在AI领域的投入主要集中于硬件和通用技术，真正围绕业务场景的AI项目相对较少，表明应用仍处于探索阶段。为应对这些挑战，银行应与科技公司开展合作共研，确保技术方案与业务需求紧密结合。
张宁强调，传统招投标模式存在产出不确定性、验收标准模糊和人员成本难以估算等痛点，制约了AI在银行业的落地。因此，合作共研模式能够促进银行业务深度参与创新，确保技术方案贴合真实需求，动态管理预期与目标，降低摩擦成本。随着行业关注点从“AI能做什么”转向“如何用起来”，AI应用逐步渗透至核心业务环节，进入实战阶段。
在AI落地过程中，张宁从技术、规划和组织三个层面分析挑战。技术上，银行应确保AI的可信、可用、可控，规划上采取分层实施策略，组织上构建跨部门团队以打通协作壁垒。张宁总结道，AI是一场持续演进的能力建设，宇信科技愿成为银行智能化发展的战略合伙人，助力银行跨越AI落地的“最后一公里”。
🏷️ #人工智能 #银行业 #数字化转型 #合作共研 #技术挑战
🔗 原文链接
📰 中信证券发布金融业AI数字员工能力五级标准，定义人机协同新范式
第二十二届中国国际金融论坛于12月19日至20日在上海举行，主题聚焦数字经济时代的智能金融生态构建。中信证券首席信息官于新利在会上发表演讲，推出了“AI数字员工能力五级标准”，为金融行业的人工智能应用提供了清晰的评估标准，旨在推动人机协同向标准化和体系化发展。当前，金融行业面临供给不足的困境，迫切需要转向智能驱动的服务模式。
在演讲中，于新利强调了中信证券在数字员工方面的三次进阶探索，分别是从“执行者”到“思考者”，从“单感官”到“多感官”，以及从“系统工具”到“工作伙伴”。未来，中信证券希望每位员工都能拥有多个数字分身，形成“一岗一数字员工、一人一数字团队”的新范式，推动数字化经营与管理。到2025年，中信证券计划上线24个数字员工，提升行业效率。
为解决智能定义模糊等问题，中信证券借鉴汽车自动驾驶的分级标准，构建了数字员工的能力评估框架。这一标准为AI技术研发、人才培养及应用场景的规划提供了指导，助力智能化战略的落地。中信证券已经在多个业务领域落地数字员工，展现出显著的赋能价值。于新利总结道，数字员工的进阶将提升金融行业的整体效率，推动金融生态的重塑，期待与行业伙伴共同构建智能金融的未来。
🏷️ #数字经济 #智能金融 #AI数字员工 #人机协同 #能力标准
🔗 原文链接
📰 中信证券发布金融业AI数字员工能力五级标准，定义人机协同新范式
第二十二届中国国际金融论坛于12月19日至20日在上海举行，主题聚焦数字经济时代的智能金融生态构建。中信证券首席信息官于新利在会上发表演讲，推出了“AI数字员工能力五级标准”，为金融行业的人工智能应用提供了清晰的评估标准，旨在推动人机协同向标准化和体系化发展。当前，金融行业面临供给不足的困境，迫切需要转向智能驱动的服务模式。
在演讲中，于新利强调了中信证券在数字员工方面的三次进阶探索，分别是从“执行者”到“思考者”，从“单感官”到“多感官”，以及从“系统工具”到“工作伙伴”。未来，中信证券希望每位员工都能拥有多个数字分身，形成“一岗一数字员工、一人一数字团队”的新范式，推动数字化经营与管理。到2025年，中信证券计划上线24个数字员工，提升行业效率。
为解决智能定义模糊等问题，中信证券借鉴汽车自动驾驶的分级标准，构建了数字员工的能力评估框架。这一标准为AI技术研发、人才培养及应用场景的规划提供了指导，助力智能化战略的落地。中信证券已经在多个业务领域落地数字员工，展现出显著的赋能价值。于新利总结道，数字员工的进阶将提升金融行业的整体效率，推动金融生态的重塑，期待与行业伙伴共同构建智能金融的未来。
🏷️ #数字经济 #智能金融 #AI数字员工 #人机协同 #能力标准
🔗 原文链接
📰 破解AI价值碎片化：以场景为锚点，不能“为了AI而AI”_未来2%_澎湃新闻-The Paper
根据最新调研数据显示，越来越多的企业开始在某些职能中常态化使用人工智能（AI），但真正实现规模化落地的企业仍然较少，整体价值尚处于碎片化阶段。金融科技应用与服务大会上，专家指出，AI的有效应用需要深入嵌入业务流程，才能成为企业的合作伙伴，从而推动整体业务的提升。尽管88%的企业在某个职能中使用AI，但仅有约1/3的企业在推进AI的规模化应用。
金融行业作为AI技术的重要应用领域，面临着复杂市场和数据过载的挑战。专家强调，智能决策已成为行业的刚需，企业必须将AI与具体业务场景结合，以实现从试点到实际应用的转变。同时，大模型的出现为金融行业带来了新的发展机遇，推动了决策机制的升级，然而在数据安全和隐私合规等方面仍需不断突破。
为了推动智能金融生态的发展，金融智能化专家工作组的成立标志着行业内的协作与标准化进程。该工作组将汇聚各方力量，致力于技术攻坚和标准制定，以引领行业的规范发展。未来，企业需要在思想上转变，将AI的变革力量与数字化转型结合，以实现长期的可持续发展。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #规模化落地 #智能决策 #数据安全
🔗 原文链接
📰 破解AI价值碎片化：以场景为锚点，不能“为了AI而AI”_未来2%_澎湃新闻-The Paper
根据最新调研数据显示，越来越多的企业开始在某些职能中常态化使用人工智能（AI），但真正实现规模化落地的企业仍然较少，整体价值尚处于碎片化阶段。金融科技应用与服务大会上，专家指出，AI的有效应用需要深入嵌入业务流程，才能成为企业的合作伙伴，从而推动整体业务的提升。尽管88%的企业在某个职能中使用AI，但仅有约1/3的企业在推进AI的规模化应用。
金融行业作为AI技术的重要应用领域，面临着复杂市场和数据过载的挑战。专家强调，智能决策已成为行业的刚需，企业必须将AI与具体业务场景结合，以实现从试点到实际应用的转变。同时，大模型的出现为金融行业带来了新的发展机遇，推动了决策机制的升级，然而在数据安全和隐私合规等方面仍需不断突破。
为了推动智能金融生态的发展，金融智能化专家工作组的成立标志着行业内的协作与标准化进程。该工作组将汇聚各方力量，致力于技术攻坚和标准制定，以引领行业的规范发展。未来，企业需要在思想上转变，将AI的变革力量与数字化转型结合，以实现长期的可持续发展。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #规模化落地 #智能决策 #数据安全
🔗 原文链接
📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近期，券商投行招聘力度加大，多个券商发布了投行相关招聘信息，涵盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，业务领域包括股权、债权和并购等。招聘标准呈现分化，有的机构更看重候选人的专业资质与项目经验，而另一些则关注抗压能力和团队协作能力。这种分化反映了各家券商在战略布局下的精准人才需求，旨在避免行业人才结构的同质化。
年底临近，券商的招聘节奏加快，既与金融行业人才流动的传统节点有关，也与券商的战略考量密切相关。部分从业者因项目收尾和机构战略调整产生变动需求，形成自然的人才流动窗口。券商在此时招聘，不仅能以更优成本吸纳其他机构的资深人才，还能提前锁定应届生，为未来业务发展打下基础。
外资投行的招聘动态也显示出行业复苏的迹象，全球并购和股权资本市场交易量激增，吸引了多家华尔街投行重启招聘热潮。整体来看，投行招聘的加速反映了市场对优质投行业务的持续需求，尽管部分从业者选择离开传统投行，但仍有不少人选择坚守，期待在行业复苏中抓住机会。
🏷️ #投行招聘 #券商 #人才流动 #行业复苏 #战略布局
🔗 原文链接
📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近期，券商投行招聘力度加大，多个券商发布了投行相关招聘信息，涵盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，业务领域包括股权、债权和并购等。招聘标准呈现分化，有的机构更看重候选人的专业资质与项目经验，而另一些则关注抗压能力和团队协作能力。这种分化反映了各家券商在战略布局下的精准人才需求，旨在避免行业人才结构的同质化。
年底临近，券商的招聘节奏加快，既与金融行业人才流动的传统节点有关，也与券商的战略考量密切相关。部分从业者因项目收尾和机构战略调整产生变动需求，形成自然的人才流动窗口。券商在此时招聘，不仅能以更优成本吸纳其他机构的资深人才，还能提前锁定应届生，为未来业务发展打下基础。
外资投行的招聘动态也显示出行业复苏的迹象，全球并购和股权资本市场交易量激增，吸引了多家华尔街投行重启招聘热潮。整体来看，投行招聘的加速反映了市场对优质投行业务的持续需求，尽管部分从业者选择离开传统投行，但仍有不少人选择坚守，期待在行业复苏中抓住机会。
🏷️ #投行招聘 #券商 #人才流动 #行业复苏 #战略布局
🔗 原文链接
📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近年来，投行人员频繁流动，促使券商加大招聘力度，尤其是在投行领域，国联民生证券、兴业证券等多家券商纷纷发布招聘公告。招聘岗位覆盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，涉及股权、债权、并购等不同领域。虽然各家券商在录取标准上存在分化，但都强调候选人的专业资质与项目经验。此外，高抗压能力和团队协作能力也是许多券商关注的隐性要求。
年底，券商投行招聘节奏加快，既是因为传统的职业流动节点，也因战略上的主动考虑。部分投行在行业复苏背景下发生人才流动，券商趁机以较优成本吸纳资深人才，锁定应届生，补充人才梯队。尤其是外资投行的招聘动态，显示出市场对投行人才的需求仍较为强劲，同时，年终奖也预计会有所增长。
投行人员的流动表现出明显的“去与留”态势。部分从业者因职业路径的改变选择离开，也有不少人选择坚守投行赛道，认为行业周期波动是暂时的。这一波招聘热潮，反映出券商对于未来业务布局的前瞻性考虑，同时也为行业吸引更多优秀人才，提升市场竞争力。
🏷️ #投行招聘 #人才流动 #券商竞争 #行业复苏 #专业资质
🔗 原文链接
📰 深度调查：年底投行打响“抢人战”！
近年来，投行人员频繁流动，促使券商加大招聘力度，尤其是在投行领域，国联民生证券、兴业证券等多家券商纷纷发布招聘公告。招聘岗位覆盖承揽、承做、项目管理等多个核心环节，涉及股权、债权、并购等不同领域。虽然各家券商在录取标准上存在分化，但都强调候选人的专业资质与项目经验。此外，高抗压能力和团队协作能力也是许多券商关注的隐性要求。
年底，券商投行招聘节奏加快，既是因为传统的职业流动节点，也因战略上的主动考虑。部分投行在行业复苏背景下发生人才流动，券商趁机以较优成本吸纳资深人才，锁定应届生，补充人才梯队。尤其是外资投行的招聘动态，显示出市场对投行人才的需求仍较为强劲，同时，年终奖也预计会有所增长。
投行人员的流动表现出明显的“去与留”态势。部分从业者因职业路径的改变选择离开，也有不少人选择坚守投行赛道，认为行业周期波动是暂时的。这一波招聘热潮，反映出券商对于未来业务布局的前瞻性考虑，同时也为行业吸引更多优秀人才，提升市场竞争力。
🏷️ #投行招聘 #人才流动 #券商竞争 #行业复苏 #专业资质
🔗 原文链接
📰 2025年香港理工大学科技成果转化大会在晋江举行
2025年香港理工大学科技成果转化大会于12月13日至14日在晋江市国际会展中心举行，吸引了超过100家技术团队和初创企业，展示近250项科研成果，参与人数超过1000名。大会邀请了多位重量级嘉宾分享科技创新、产业孵化及资本赋能等领域的前沿观点，并围绕“人才与科研”“孵化与落地”展开了深入讨论。
展览环节集中展示了香港理工大学在智能制造、生物医药、信息AI、智慧城市及绿色低碳等领域的科研实力，展区分为科技成果展、技术创新研究院成果展及创业成果展，生动演绎了“创新－创业－产业”的转化闭环。晋江市以高标准的会展设施保障大会顺利进行，并通过政策引导与平台搭建，促进香港理工大学科技资源与本地产业的对接。
此次大会不仅是对香港理工大学创新成果的集中检阅，也是推动粤港澳大湾区与内地城市产业升级的重要实践。大会将助力晋江集聚创新要素，为实现经济社会高质量发展提供坚实支撑，进一步推动产学研的深度融合与协同发展。
🏷️ #科技成果 #创新 #产业升级 #人才培养 #合作
🔗 原文链接
📰 2025年香港理工大学科技成果转化大会在晋江举行
2025年香港理工大学科技成果转化大会于12月13日至14日在晋江市国际会展中心举行，吸引了超过100家技术团队和初创企业，展示近250项科研成果，参与人数超过1000名。大会邀请了多位重量级嘉宾分享科技创新、产业孵化及资本赋能等领域的前沿观点，并围绕“人才与科研”“孵化与落地”展开了深入讨论。
展览环节集中展示了香港理工大学在智能制造、生物医药、信息AI、智慧城市及绿色低碳等领域的科研实力，展区分为科技成果展、技术创新研究院成果展及创业成果展，生动演绎了“创新－创业－产业”的转化闭环。晋江市以高标准的会展设施保障大会顺利进行，并通过政策引导与平台搭建，促进香港理工大学科技资源与本地产业的对接。
此次大会不仅是对香港理工大学创新成果的集中检阅，也是推动粤港澳大湾区与内地城市产业升级的重要实践。大会将助力晋江集聚创新要素，为实现经济社会高质量发展提供坚实支撑，进一步推动产学研的深度融合与协同发展。
🏷️ #科技成果 #创新 #产业升级 #人才培养 #合作
🔗 原文链接
