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📰 告别“赚快钱”，券商薪酬体系重构_《财经》客户端

本轮券商薪酬制度改革以“风险与责任绑定”为核心，推动从短期激励向长期、合规导向转变。监管层在2025-2026年陆续发布并实施多项指引与准则，要求建立完整的薪酬管理制度，提升绩效占比、延长递延周期、加强追索机制，并明确禁止激进的项目式激励。头部券商普遍将绩效薪酬占比设定不低于50%，中小券商则多在60%左右，递延周期多为三年及以上，且与个人及公司考核结果紧密绑定。追索范围覆盖在职到退休全职业周期，违规情形触发可暂停、追回甚至终止长期激励。此举旨在降低行业系统性风险，抑制“赚快钱”行为，促使人才流动由高薪驱动向长期价值与风险管理转变，头部机构优势将进一步凸显，中小券商需通过内部培养与特色化业务提升竞争力。长期来看，薪酬规范化将推动券商生态向健康、专业、合规的方向发展，提升对实体经济和资本市场改革的支撑能力。

🏷️ #薪酬改革 #风险绑定 #长期激励 #递延发放 #合规

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📰 以“薪”革新 夯实证券行业稳健发展根基

近期，券商薪酬制度改革加速落地，多家证券公司修订薪酬管理制度，聚焦绩效占比、递延支付节奏、追索扣回边界及考核导向等方面，旨在为行业长期稳健发展奠基。过去依赖年度营收与利润的激励模式，推动短期高薪与高风险业务并存，造成风险、声誉损失及资源错配。新制度强调硬性绩效占比、长周期递延与全员覆盖的追索机制，推动薪酬与经营业绩及个人价值创造深度绑定，强化合规与风控导向，扭转“旱涝保收”的格局，提升治理结构与风险偏好差异化。随着改革深入，行业经营生态与人才结构将向注重质量、合规、长期价值的方向变化，促使机构优化业务结构，增加对研究、客户服务等长期价值领域投入，推动经营模式回归金融本源。总体来看，改革并非抑制激励，而是去除投机性高薪，保留合理激励，在稳健合规与人才激励之间寻求平衡，形成分层、差异化的薪酬体系，以实现高质量的市场发展。

🏷️ #薪酬改革 #绩效激励 #合规风控 #递延支付 #追索机制

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📰 “反向讨薪”，递延支付，12家头部券商同步落地薪酬新规

近期包括中信证券、中金公司、华泰证券、国泰海通、国信证券、招商证券等12家头部券商披露修订后的《薪酬管理制度》，集中落地以对接监管规则和资本市场发展要求。这轮修订以重构薪酬结构、提高绩效薪酬占比、强化绩效与经营成果和个人履职的绑定为核心，明确董事及高管绩效薪酬占比不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的50%甚至60%。与之配套的是统一化的递延支付规则，延长兑现周期以匹配风险周期，提升风险防控能力，推动业绩与风险的结构性匹配。新增的“薪酬止付、追索扣回”机制覆盖在职、离职、退休全周期，明确追责情形、启动流程及扣回标准，有效填补离职后追责的空白，强化对违规、风险事件的追索力。这一改革是在监管持续引导、治理从“交易通道”向“风险管理者”转型的大背景下展开，旨在降低合规风险、提升公司治理水平，并促使行业从高增长阶段转向高质量发展，推动从冲业绩向守合规、做长期业务的转变。总体而言，薪酬体系的改革标志着行业薪酬约束的加强和风险管理的强化。

🏷️ #薪酬改革 #绩效导向 #递延支付 #风险追责 #券商治理

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📰 12家券商同日发布新版薪酬制度 中国基金报

证券行业正在经历一轮系统性薪酬制度改革，12家券商同步发布新版管理制度，目标是在监管底线之上提升绩效薪酬比重、递延支付、追索扣回和长期考核的合规性。核心变化包括：董事及高管绩效占比普遍不低于50%，部分达到60%甚至75%；递延支付比例普遍≥40%，以T+2起付并扩展至关键岗位；追索扣回覆盖在职、离职和退休人员，情形细化至违规、失职等多情形；薪酬发放与经营业绩直接挂钩，业绩下滑时薪酬不应上涨，利润亏损时相关高管薪酬下降。还明确禁止以项目收入直接分成、不得以业务包干或挂靠方式激励员工，强调多维度考核与合规风控。改革促使行业从以往“规模导向”转向“风险与功能导向”，推动资源向头部券商聚集，提升长期稳定性与金融服务的公共定位，同时改变人才择业观，强调职业安全与长期发展平台的重要性。

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📰 终身追责促生券商企业基因质变，金融行业是不是真的只有稳健才能强?

文章从薪酬制度、业务模式、合规风控三条线，阐述了“终身追责”如何促使券商基因发生质变。通过修订薪酬指引，确立长周期考核、绩效递延与追索扣回等核心机制，即使离职退休人员也需承担未付与已发薪酬的风险回收，禁用包干制、挂靠式激励，促使从业者与项目风险绑定关系发生本质改变。监管从事前审批延伸至存续期督导与事后回溯，强化全链条问责，合规成本成为准入门槛。行业从追求规模扩张转向质量稳健，创新必须在合规框架内进行，避免概念炒作和过度投机，强调信用与信任的根本性。头部机构通过完善风控与产业理解，建立“保荐+跟投”等盈利模式升级，推动行业长期向好。总结认为，终身追责推动券商在薪酬、合规、业务三维度全面变革，金融行业的强性必须以稳健为底座，在合规前提下以专业能力创新服务实体经济，促成高质量发展与长期竞争力的形成。

🏷️ #终身追责 #稳健发展 #合规风控 #薪酬改革 #头部券商

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📰 华博咨询：某典当集团组织与人力资源体系优化项目案例

本研究围绕某典当集团在金融行业数字化转型与多元化发展中的人力资源升级需求，提出了“组织-岗位-薪酬-绩效”四位一体的解决方案。通过战略导向的组织架构重塑，将前台-中台-后台分层优化与区域协同机制落地，强化风险控制、法务合规与产品研发的独立性与协同效率，同时明确石家庄总部、北京创新试点、保定区域平台的定位，提升集团化作战能力。随后建立标准化岗位体系与岗位价值评估，优化编制与序列通道，确保关键岗位如风控与产品设计具备稳定的人才梯队与内部培养路径。薪酬体系围绕3P模型（Position、Person、Performance）实施宽带与分层设计，强调内部公平、外部竞争性及对资产质量的激励导向，逐步淡化单纯提成，提升长期稳健经营能力。绩效管理引入平衡计分卡与战略解码，形成财务、客户、内部流程、学习成长四维度的指标体系，并通过分级的考核与结果应用闭环，实现与薪酬、晋升、培训的联动，强化战略执行的可落地性与激励效果。

🏷️ #组织架构 #岗位管理 #薪酬改革 #绩效管理 #风险合规

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📰 高薪绩效不再落袋为安！多家券商加入 “反向讨薪” 大军，高管薪酬可被追索扣回

本报记者梳理发现，2026年6月起，多家头部券商相继修订薪酬管理制度，将薪酬递延、追索扣回、长周期考核纳入核心条款，推动行业薪酬激励与风控深度绑定。专家田利辉指出，反向讨薪本质是将风险责任长期绑定，避免风险滞后与责任脱节，并强调这并非否定市场化激励，而是促使薪酬成为风险共担的契约工具。数据显示，部分头部券商人均薪酬达数十万元，递延支付与扣回机制将覆盖离职、退休人员，提升风险管理要求。监管层自2022年起就强调问责与薪酬约束，2026年进一步扩展递延支付比例与起付时间，强化3年+指标的长周期考核，以及对高管和核心骨干的长期追责。长期来看，这些制度变革将促使券商由以规模为导向的竞争转向以质量、合规与风险控制为导向的发展路径，推动行业生态向更高质量的专业化转型。

🏷️ #薪酬改革 #风控挂钩 #反向讨薪 #长周期考核 #追索扣回

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📰 时代财经

本次证券行业薪酬制度修订凸显“反向讨薪”与风险共担的长周期治理趋势，头部券商相继将薪酬递延、追索扣回等纳入核心条款，以实现风险责任的长期绑定。专家指出，这一机制并非单纯扣薪，而是通过把风险滞后性与责任脱节问题制度化，促使员工将潜在风险纳入决策视野，推动行业从追求规模转向追求质量。 wind 数据显示2025年上市券商人均薪酬普遍在40万至62万之间，部分头部的薪酬水平更高。修订后的指引明确递延支付起付时间、扩大追索范围至离职退休人员，并引入三年+的长周期考核，意在把风险 conserved 与激励绑定，促使从业者与企业共同承担风险。
总体来看，这场制度改革将对人才结构、企业治理和行业生态产生深远影响。短期内，部分中小券商可能面临人才流动压力；长期看，合规成本上升将成为新入门门槛，头部机构凭借跨境架构和买方投顾能力，市场将呈现质量导向的分化。三大制度突破包括长周期考核、T+2的递延支付与终身追责，旨在杜绝“人走账清”的现象，将专业声誉与经济责任长期绑定，推动行业从交易通道向风险管理者转型。

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📰 券商薪酬生变：“高管降、员工涨”成新趋势

随着上市券商年报陆续披露，2025年券商薪酬呈现“员工涨、高管降”的结构性变化。市场回暖和业绩全面回升推动员工人均薪酬普遍上涨，头部券商仍占据高薪高位，但中小券商涨幅更大，呈现“高弹性增长”的特征。华安证券、兴业证券等中小券商人均薪酬涨幅显著，显示行业正在从“高激励、高波动”向“稳健化、长期化、差异化”转型，并强化对一线员工的激励与结构优化。与此同时，高管薪酬普遍下滑，超七成的已披露年报券商高管薪酬总额同比下降，行业将利润向基层和核心岗位倾斜以稳定士气，部分头部企业高管薪酬也呈下降态势，但个别公司因并购或团队扩张而出现上涨。千万级别年薪更多出现在境外机构雇员或特定核心岗位，如投行业务的海外高职级员工，体现出对特定技能与长期贡献的稀缺性重视。总体而言，薪酬改革推动行业向长期价值和风险匹配的方向发展。

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📰 券商高管降薪员工普涨，这是否标志着金融行业薪酬体系改革的新方向？

在2025年券商行业薪酬呈现明显分化的背景下，监管引导与市场机制共同推动薪酬结构向“限高、扩中、提低”的方向调整。员工薪酬普遍回升，覆盖面广，多家披露年报的券商中人均薪酬同比上涨，头部机构如中信证券与中金公司人均薪酬均超70万元，行业净利润同比增长约45%，中小券商的涨幅甚至高于头部，显示业绩驱动作用强劲。与此形成对比的是高管薪酬持续收缩，管理层薪酬总额同比下降，绝大多数券商高管年薪500万元以上的情况明显减少，个别高管仍有境外骨干等特殊人才的千万级薪酬但不属高管序列。改革动因包括递延绩效薪酬、回扣追索机制，以及向基层倾斜的限高举措，市场化机制通过提成与业绩挂钩来调控成本结构。短期改革效果显著，但未来仍面临可持续性挑战，如业绩波动会影响员工涨薪，高管薪酬受限可能导致人才流失，需对境外核心人才和投行业务保持一定激励。总体来看，改革呈现分化趋势，强调公平与竞争力并重，允许差异化激励以维持全球竞争力，同时提升基层收入水平以回应社会对“天价薪酬”的质疑。

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📰 从券商薪酬结构变化看金融行业激励机制的专业演变？

券商薪酬结构近年来呈显著分化，高管薪酬在监管约束下持续收缩，核心业务骨干薪酬逆势上升，薪酬递延与风险绑定机制深入，体现出行业激励从短期逐利向长期稳健、专业价值回归的系统性变革。核心特征包括高管降薪与骨干高薪并存、境外及前台核心岗位成为高薪主体、绩效递延发放比例提高、递延周期与风险周期对齐、以及对违规行为的追索扣回等机制的强化。驱动因素由监管政策、市场化竞争、行业周期与风险管控共同推动：358式等硬约束传闻反映监管对薪酬梯度的规范趋势，非物质激励与职业荣誉感被鼓励，核心人才因市场稀缺而获得更高的浮动薪酬与股权激励。专业化演变带来人才结构重塑，创收部门薪酬增速明显，基层激励改善仍需关注；国际化对标促使长期激励和股权激励加速落地，福利体系升级提升黏性。行业生态也在重构，中小券商通过并购降本、裁员优化人力成本，转型为综合财富管理，薪酬激励与长期客户收益绑定成为新常态。

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📰 金融行业限薪，如何兼顾效率与公平？_腾讯新闻

深水财经社分析称，金融圈持续降薪自2015年后持续发酵，这次以中央金融企业总行管理部门老总与省市级机构领导为重点，基层员工基本不受影响，甚至可能出现涨薪。政策目标在于解决长期存在的职级与薪酬倒挂问题，即高层薪酬高于应有市场化水平，而部分中高层工资远高于董事长、行长，造成收入分化。2025年财政部已下发指导文件，明确要求制定落地方案，提升基层薪酬倾斜，100万元上下限的总行部门总经理薪酬成为初步框架，处级以下暂无硬性上限。具体执行可能“倒追”至2024年，若两年内薪酬高于新标准则需退回。深水财经社强调限薪方向总体正确，需因类别差异对待，避免矫枉过正；同时强调绩效与贡献挂钩、薪酬公开透明、加强审计，防止灰色收入。金融行业虽以牌照为本，但若过度压低基层激励，可能影响人才吸引与金融服务质量，需兼顾效率与公平。总之，改革应以市场化考核为基础，避免“一刀切”，以实现稳健、可持续的金融人资治理。

🏷️ #降薪 #限薪 #金融改革 #职级倒挂 #薪酬透明

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📰 金融行业限薪，如何兼顾效率与公平？

金融圈持续降薪风潮再起，聚焦中央金融企业总行与省市级领导岗位，基层员工基本不受影响，甚至有涨薪可能。2015年以来的高管薪酬改革让国有大行董事长、行长的年薪控制在百万元级别，当前这轮改革则明确对“薪酬倒挂”现象提出纠正，部分中高层年薪可能被削至百万元以下，甚至出现“腰斩”或更大幅度的降幅。此次方案强调按职级递减、集团一把手上限约为100万元、处级以下无硬性上限且向基层倾斜，以实现公平与效率并重，避免顶层与基层之间的严重收入错位。与此同时，改革需区分不同类型金融机构，兼顾行业专业性与基层人才吸引力，避免因过度压缩高层薪酬影响金融服务质量与人才供给，并提出要以业绩考核、贡献度和透明度为核心的薪酬管理体系，杜绝灰色收入，确保制度落地可核查。

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📰 年终奖领导30万员工1万，质疑者被停职？申万期货否认_南方网

申银万国期货因年终奖分配引发员工不满，领导与员工的年终奖差距达到30万元与1万元，比例高达30∶1。这一情况在公司内部社交群中引发了广泛讨论，员工要求管理层公开年终奖的核算规则，并对分配争议作出解释。部分员工通过网络直播维权，期间遭遇领导的暴力对待，事件引发舆论关注。

公司方面回应称相关信息为不实，已报警处理。尽管申银万国期货的营收在过去几年有所增长，但2025年上半年营收和净利润均出现大幅下降，员工的年终奖大幅缩水直接影响了他们的生活。员工表示，年终奖是他们生活的重要补贴，而公司未兑现的专项奖励更是加重了他们的经济压力。

随着金融行业薪酬改革的深入，如何在控制薪酬差距的同时保持员工的积极性，成为了申银万国期货等金融机构面临的长期挑战。行业整体降薪的趋势也让许多金融从业者感受到困境，亟需找到解决方案以应对未来的挑战。

🏷️ #年终奖 #员工维权 #薪酬差距 #金融行业 #申银万国期货

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📰 非银金融行业点评报告：基金绩效管理办法下发，引导基金员工激励与长期业绩挂钩

《基金管理公司绩效考核管理指引（征求意见稿）》的下发，旨在优化基金行业的绩效考核与薪酬管理，建立长效激励机制，促进行业的稳健经营与可持续发展。指引明确了高管与基金经理绩效薪酬的投资比例，董事长、高级管理人员至少30%的薪酬需投资于本公司基金，基金经理则需达到40%。同时，要求业绩不佳的基金经理降薪，并建立薪酬问责机制，以确保基金经理的业绩与薪酬挂钩。

此外，指引还鼓励基金公司设立企业年金，支持员工参与个人养老金制度，旨在提升员工的长期激励与责任感。相较于2022年版，指引在绩效考核中加强了对中长期指标的重视，尤其是三年以上的投资收益指标权重要求不低于80%。此次指引的发布标志着公募基金改革进入新的阶段，将为基金行业的健康发展提供更强的保障。

监管方的政策持续导向也暗示了未来对基金管理公司绩效的更高要求，尤其是在权益市场波动的背景下，如何有效落实绩效考核将成为行业面临的重要挑战。此次指引为基金经理的绩效考核提供了系统化的框架，推动了行业的良性循环。风险提示方面，政策效果不如预期和市场波动等因素都需引起关注。

🏷️ #基金考核 #薪酬管理 #长效机制 #业绩激励 #行业发展

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📰 壹快评｜基金公司收入报酬，应由基民回报说了算

今年5月，证监会发布了《推动公募基金高质量发展行动方案》，明确要求建立基金公司收入与投资者回报的绑定机制，并强化业绩比较基准的约束作用。近期，业绩比较基准的指引及操作细则征求意见稿也已发布，特别强调基金管理人需建立全流程管控机制，以应对基金风格漂移和业绩波动等问题。这些要求旨在提高基金行业的透明度和责任感，确保基金经理的薪酬与投资者的实际收益挂钩。

当前，基民对基金行业的费率和收入分配机制存在较大不满，尤其是在市场低迷时，基金公司仍能盈利而基民却面临亏损。这种反差使得基民对基金经理的信心下降，亟需改革以改善持仓体验和收益预期。此次政策的出台，意在通过合理的薪酬考核机制，促使基金公司提供更高质量的服务，确保投资者的利益得到保障。

未来，证监会将继续修订薪酬考核规则，细化考核指标，并常态化与业绩比较基准挂钩的浮动管理费基金产品。这一系列政策有望强化基金公司与投资者利益的绑定，推动基金行业的健康发展，最终实现多方共赢的局面。只有通过这样的改革，才能赢得投资者的信任，吸引更多中长期资金进入市场。

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📰 这轮金融行业薪酬改革，对银行人影响几何？_手机网易网

金融行业的薪酬改革在经历了长时间的讨论后终于落地，27家中央金融企业成为首批改革对象。此次改革的核心在于薪酬上限的设定，国有大行的中层干部薪酬大幅降低，部分高管的薪资也受到限制。这一变化引发了行业内的广泛关注和不同层级员工的不同反应。中层干部面临较大压力，而处级干部和基层员工的影响相对较小。

改革的背景是中国经济的转型，过去依赖的土地财政和银行信贷模式逐渐失效，金融行业的高薪时代也随之结束。薪酬改革不仅是对行业现状的调整，更是对未来发展的必然回应。随着房地产市场的冷却，金融行业的盈利模式需要重新审视，行业从业者面临着转型的挑战。

面对薪酬改革，银行人应当积极适应行业变化，学习新技能以应对未来的挑战。数字科技的进步为金融行业带来了新的机遇，掌握区块链和人工智能等新技术，将有助于从业者在行业中找到新的立足点。金融行业的本质未变，未来依然需要专业人才来推动经济发展。

🏷️ #薪酬改革 #金融行业 #中层干部 #数字科技 #经济转型

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