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📰 告别“赚快钱”，券商薪酬体系重构_《财经》客户端

本轮券商薪酬制度改革以“风险与责任绑定”为核心，推动从短期激励向长期、合规导向转变。监管层在2025-2026年陆续发布并实施多项指引与准则，要求建立完整的薪酬管理制度，提升绩效占比、延长递延周期、加强追索机制，并明确禁止激进的项目式激励。头部券商普遍将绩效薪酬占比设定不低于50%，中小券商则多在60%左右，递延周期多为三年及以上，且与个人及公司考核结果紧密绑定。追索范围覆盖在职到退休全职业周期，违规情形触发可暂停、追回甚至终止长期激励。此举旨在降低行业系统性风险，抑制“赚快钱”行为，促使人才流动由高薪驱动向长期价值与风险管理转变，头部机构优势将进一步凸显，中小券商需通过内部培养与特色化业务提升竞争力。长期来看，薪酬规范化将推动券商生态向健康、专业、合规的方向发展，提升对实体经济和资本市场改革的支撑能力。

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📰 12家券商同日发布新版薪酬制度 中国基金报

证券行业正在经历一轮系统性薪酬制度改革，12家券商同步发布新版管理制度，目标是在监管底线之上提升绩效薪酬比重、递延支付、追索扣回和长期考核的合规性。核心变化包括：董事及高管绩效占比普遍不低于50%，部分达到60%甚至75%；递延支付比例普遍≥40%，以T+2起付并扩展至关键岗位；追索扣回覆盖在职、离职和退休人员，情形细化至违规、失职等多情形；薪酬发放与经营业绩直接挂钩，业绩下滑时薪酬不应上涨，利润亏损时相关高管薪酬下降。还明确禁止以项目收入直接分成、不得以业务包干或挂靠方式激励员工，强调多维度考核与合规风控。改革促使行业从以往“规模导向”转向“风险与功能导向”，推动资源向头部券商聚集，提升长期稳定性与金融服务的公共定位，同时改变人才择业观，强调职业安全与长期发展平台的重要性。

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