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📰 高薪绩效不再落袋为安！多家券商加入 “反向讨薪” 大军，高管薪酬可被追索扣回

本报记者梳理发现，2026年6月起，多家头部券商相继修订薪酬管理制度，将薪酬递延、追索扣回、长周期考核纳入核心条款，推动行业薪酬激励与风控深度绑定。专家田利辉指出，反向讨薪本质是将风险责任长期绑定，避免风险滞后与责任脱节，并强调这并非否定市场化激励，而是促使薪酬成为风险共担的契约工具。数据显示，部分头部券商人均薪酬达数十万元，递延支付与扣回机制将覆盖离职、退休人员，提升风险管理要求。监管层自2022年起就强调问责与薪酬约束，2026年进一步扩展递延支付比例与起付时间，强化3年+指标的长周期考核，以及对高管和核心骨干的长期追责。长期来看，这些制度变革将促使券商由以规模为导向的竞争转向以质量、合规与风险控制为导向的发展路径，推动行业生态向更高质量的专业化转型。

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📰 时代财经

本次证券行业薪酬制度修订凸显“反向讨薪”与风险共担的长周期治理趋势，头部券商相继将薪酬递延、追索扣回等纳入核心条款，以实现风险责任的长期绑定。专家指出，这一机制并非单纯扣薪，而是通过把风险滞后性与责任脱节问题制度化，促使员工将潜在风险纳入决策视野，推动行业从追求规模转向追求质量。 wind 数据显示2025年上市券商人均薪酬普遍在40万至62万之间，部分头部的薪酬水平更高。修订后的指引明确递延支付起付时间、扩大追索范围至离职退休人员，并引入三年+的长周期考核，意在把风险 conserved 与激励绑定，促使从业者与企业共同承担风险。
总体来看，这场制度改革将对人才结构、企业治理和行业生态产生深远影响。短期内，部分中小券商可能面临人才流动压力；长期看，合规成本上升将成为新入门门槛，头部机构凭借跨境架构和买方投顾能力，市场将呈现质量导向的分化。三大制度突破包括长周期考核、T+2的递延支付与终身追责，旨在杜绝“人走账清”的现象，将专业声誉与经济责任长期绑定，推动行业从交易通道向风险管理者转型。

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📰 券商高管降薪员工普涨，这是否标志着金融行业薪酬体系改革的新方向？

在2025年券商行业薪酬呈现明显分化的背景下，监管引导与市场机制共同推动薪酬结构向“限高、扩中、提低”的方向调整。员工薪酬普遍回升，覆盖面广，多家披露年报的券商中人均薪酬同比上涨，头部机构如中信证券与中金公司人均薪酬均超70万元，行业净利润同比增长约45%，中小券商的涨幅甚至高于头部，显示业绩驱动作用强劲。与此形成对比的是高管薪酬持续收缩，管理层薪酬总额同比下降，绝大多数券商高管年薪500万元以上的情况明显减少，个别高管仍有境外骨干等特殊人才的千万级薪酬但不属高管序列。改革动因包括递延绩效薪酬、回扣追索机制，以及向基层倾斜的限高举措，市场化机制通过提成与业绩挂钩来调控成本结构。短期改革效果显著，但未来仍面临可持续性挑战，如业绩波动会影响员工涨薪，高管薪酬受限可能导致人才流失，需对境外核心人才和投行业务保持一定激励。总体来看，改革呈现分化趋势，强调公平与竞争力并重，允许差异化激励以维持全球竞争力，同时提升基层收入水平以回应社会对“天价薪酬”的质疑。

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📰 从券商薪酬结构变化看金融行业激励机制的专业演变？

券商薪酬结构近年来呈显著分化，高管薪酬在监管约束下持续收缩，核心业务骨干薪酬逆势上升，薪酬递延与风险绑定机制深入，体现出行业激励从短期逐利向长期稳健、专业价值回归的系统性变革。核心特征包括高管降薪与骨干高薪并存、境外及前台核心岗位成为高薪主体、绩效递延发放比例提高、递延周期与风险周期对齐、以及对违规行为的追索扣回等机制的强化。驱动因素由监管政策、市场化竞争、行业周期与风险管控共同推动：358式等硬约束传闻反映监管对薪酬梯度的规范趋势，非物质激励与职业荣誉感被鼓励，核心人才因市场稀缺而获得更高的浮动薪酬与股权激励。专业化演变带来人才结构重塑，创收部门薪酬增速明显，基层激励改善仍需关注；国际化对标促使长期激励和股权激励加速落地，福利体系升级提升黏性。行业生态也在重构，中小券商通过并购降本、裁员优化人力成本，转型为综合财富管理，薪酬激励与长期客户收益绑定成为新常态。

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