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📰 告别“赚快钱”，券商薪酬体系重构_《财经》客户端

本轮券商薪酬制度改革以“风险与责任绑定”为核心，推动从短期激励向长期、合规导向转变。监管层在2025-2026年陆续发布并实施多项指引与准则，要求建立完整的薪酬管理制度，提升绩效占比、延长递延周期、加强追索机制，并明确禁止激进的项目式激励。头部券商普遍将绩效薪酬占比设定不低于50%，中小券商则多在60%左右，递延周期多为三年及以上，且与个人及公司考核结果紧密绑定。追索范围覆盖在职到退休全职业周期，违规情形触发可暂停、追回甚至终止长期激励。此举旨在降低行业系统性风险，抑制“赚快钱”行为，促使人才流动由高薪驱动向长期价值与风险管理转变，头部机构优势将进一步凸显，中小券商需通过内部培养与特色化业务提升竞争力。长期来看，薪酬规范化将推动券商生态向健康、专业、合规的方向发展，提升对实体经济和资本市场改革的支撑能力。

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📰 以“薪”革新 夯实证券行业稳健发展根基

近期，券商薪酬制度改革加速落地，多家证券公司修订薪酬管理制度，聚焦绩效占比、递延支付节奏、追索扣回边界及考核导向等方面，旨在为行业长期稳健发展奠基。过去依赖年度营收与利润的激励模式，推动短期高薪与高风险业务并存，造成风险、声誉损失及资源错配。新制度强调硬性绩效占比、长周期递延与全员覆盖的追索机制，推动薪酬与经营业绩及个人价值创造深度绑定，强化合规与风控导向，扭转“旱涝保收”的格局，提升治理结构与风险偏好差异化。随着改革深入，行业经营生态与人才结构将向注重质量、合规、长期价值的方向变化，促使机构优化业务结构，增加对研究、客户服务等长期价值领域投入，推动经营模式回归金融本源。总体来看，改革并非抑制激励，而是去除投机性高薪，保留合理激励，在稳健合规与人才激励之间寻求平衡，形成分层、差异化的薪酬体系，以实现高质量的市场发展。

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📰 “反向讨薪”，递延支付，12家头部券商同步落地薪酬新规

近期包括中信证券、中金公司、华泰证券、国泰海通、国信证券、招商证券等12家头部券商披露修订后的《薪酬管理制度》，集中落地以对接监管规则和资本市场发展要求。这轮修订以重构薪酬结构、提高绩效薪酬占比、强化绩效与经营成果和个人履职的绑定为核心，明确董事及高管绩效薪酬占比不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的50%甚至60%。与之配套的是统一化的递延支付规则，延长兑现周期以匹配风险周期，提升风险防控能力，推动业绩与风险的结构性匹配。新增的“薪酬止付、追索扣回”机制覆盖在职、离职、退休全周期，明确追责情形、启动流程及扣回标准，有效填补离职后追责的空白，强化对违规、风险事件的追索力。这一改革是在监管持续引导、治理从“交易通道”向“风险管理者”转型的大背景下展开，旨在降低合规风险、提升公司治理水平，并促使行业从高增长阶段转向高质量发展，推动从冲业绩向守合规、做长期业务的转变。总体而言，薪酬体系的改革标志着行业薪酬约束的加强和风险管理的强化。

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📰 12家券商同日发布新版薪酬制度 中国基金报

证券行业正在经历一轮系统性薪酬制度改革，12家券商同步发布新版管理制度，目标是在监管底线之上提升绩效薪酬比重、递延支付、追索扣回和长期考核的合规性。核心变化包括：董事及高管绩效占比普遍不低于50%，部分达到60%甚至75%；递延支付比例普遍≥40%，以T+2起付并扩展至关键岗位；追索扣回覆盖在职、离职和退休人员，情形细化至违规、失职等多情形；薪酬发放与经营业绩直接挂钩，业绩下滑时薪酬不应上涨，利润亏损时相关高管薪酬下降。还明确禁止以项目收入直接分成、不得以业务包干或挂靠方式激励员工，强调多维度考核与合规风控。改革促使行业从以往“规模导向”转向“风险与功能导向”，推动资源向头部券商聚集，提升长期稳定性与金融服务的公共定位，同时改变人才择业观，强调职业安全与长期发展平台的重要性。

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📰 终身追责促生券商企业基因质变，金融行业是不是真的只有稳健才能强?

文章从薪酬制度、业务模式、合规风控三条线，阐述了“终身追责”如何促使券商基因发生质变。通过修订薪酬指引，确立长周期考核、绩效递延与追索扣回等核心机制，即使离职退休人员也需承担未付与已发薪酬的风险回收，禁用包干制、挂靠式激励，促使从业者与项目风险绑定关系发生本质改变。监管从事前审批延伸至存续期督导与事后回溯，强化全链条问责，合规成本成为准入门槛。行业从追求规模扩张转向质量稳健，创新必须在合规框架内进行，避免概念炒作和过度投机，强调信用与信任的根本性。头部机构通过完善风控与产业理解，建立“保荐+跟投”等盈利模式升级，推动行业长期向好。总结认为，终身追责推动券商在薪酬、合规、业务三维度全面变革，金融行业的强性必须以稳健为底座，在合规前提下以专业能力创新服务实体经济，促成高质量发展与长期竞争力的形成。

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📰 高薪绩效不再落袋为安！多家券商加入 “反向讨薪” 大军，高管薪酬可被追索扣回

本报记者梳理发现，2026年6月起，多家头部券商相继修订薪酬管理制度，将薪酬递延、追索扣回、长周期考核纳入核心条款，推动行业薪酬激励与风控深度绑定。专家田利辉指出，反向讨薪本质是将风险责任长期绑定，避免风险滞后与责任脱节，并强调这并非否定市场化激励，而是促使薪酬成为风险共担的契约工具。数据显示，部分头部券商人均薪酬达数十万元，递延支付与扣回机制将覆盖离职、退休人员，提升风险管理要求。监管层自2022年起就强调问责与薪酬约束，2026年进一步扩展递延支付比例与起付时间，强化3年+指标的长周期考核，以及对高管和核心骨干的长期追责。长期来看，这些制度变革将促使券商由以规模为导向的竞争转向以质量、合规与风险控制为导向的发展路径，推动行业生态向更高质量的专业化转型。

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📰 时代财经

本次证券行业薪酬制度修订凸显“反向讨薪”与风险共担的长周期治理趋势，头部券商相继将薪酬递延、追索扣回等纳入核心条款，以实现风险责任的长期绑定。专家指出，这一机制并非单纯扣薪，而是通过把风险滞后性与责任脱节问题制度化，促使员工将潜在风险纳入决策视野，推动行业从追求规模转向追求质量。 wind 数据显示2025年上市券商人均薪酬普遍在40万至62万之间，部分头部的薪酬水平更高。修订后的指引明确递延支付起付时间、扩大追索范围至离职退休人员，并引入三年+的长周期考核，意在把风险 conserved 与激励绑定，促使从业者与企业共同承担风险。
总体来看，这场制度改革将对人才结构、企业治理和行业生态产生深远影响。短期内，部分中小券商可能面临人才流动压力；长期看，合规成本上升将成为新入门门槛，头部机构凭借跨境架构和买方投顾能力，市场将呈现质量导向的分化。三大制度突破包括长周期考核、T+2的递延支付与终身追责，旨在杜绝“人走账清”的现象，将专业声誉与经济责任长期绑定，推动行业从交易通道向风险管理者转型。

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📰 券商高管降薪员工普涨，这是否标志着金融行业薪酬体系改革的新方向？

在2025年券商行业薪酬呈现明显分化的背景下，监管引导与市场机制共同推动薪酬结构向“限高、扩中、提低”的方向调整。员工薪酬普遍回升，覆盖面广，多家披露年报的券商中人均薪酬同比上涨，头部机构如中信证券与中金公司人均薪酬均超70万元，行业净利润同比增长约45%，中小券商的涨幅甚至高于头部，显示业绩驱动作用强劲。与此形成对比的是高管薪酬持续收缩，管理层薪酬总额同比下降，绝大多数券商高管年薪500万元以上的情况明显减少，个别高管仍有境外骨干等特殊人才的千万级薪酬但不属高管序列。改革动因包括递延绩效薪酬、回扣追索机制，以及向基层倾斜的限高举措，市场化机制通过提成与业绩挂钩来调控成本结构。短期改革效果显著，但未来仍面临可持续性挑战，如业绩波动会影响员工涨薪，高管薪酬受限可能导致人才流失，需对境外核心人才和投行业务保持一定激励。总体来看，改革呈现分化趋势，强调公平与竞争力并重，允许差异化激励以维持全球竞争力，同时提升基层收入水平以回应社会对“天价薪酬”的质疑。

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📰 从券商薪酬结构变化看金融行业激励机制的专业演变？

券商薪酬结构近年来呈显著分化，高管薪酬在监管约束下持续收缩，核心业务骨干薪酬逆势上升，薪酬递延与风险绑定机制深入，体现出行业激励从短期逐利向长期稳健、专业价值回归的系统性变革。核心特征包括高管降薪与骨干高薪并存、境外及前台核心岗位成为高薪主体、绩效递延发放比例提高、递延周期与风险周期对齐、以及对违规行为的追索扣回等机制的强化。驱动因素由监管政策、市场化竞争、行业周期与风险管控共同推动：358式等硬约束传闻反映监管对薪酬梯度的规范趋势，非物质激励与职业荣誉感被鼓励，核心人才因市场稀缺而获得更高的浮动薪酬与股权激励。专业化演变带来人才结构重塑，创收部门薪酬增速明显，基层激励改善仍需关注；国际化对标促使长期激励和股权激励加速落地，福利体系升级提升黏性。行业生态也在重构，中小券商通过并购降本、裁员优化人力成本，转型为综合财富管理，薪酬激励与长期客户收益绑定成为新常态。

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