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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
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📰 前热刺后卫维加宣布将竞选国际足联主席
据BBC报道，前热刺后卫拉蒙·维加宣布参加2027年国际足联主席选举，成为首位确认挑战现任主席因凡蒂诺的候选人。现年55岁的维加曾代表瑞士国家队出场23次，并效力过热刺、凯尔特人和沃特福德。退役后他转入金融行业工作，表示参选是为了重新团结全球足球大家庭，推动真正而持久的改革，让国际足联适应21世纪的发展，恢复稳定与公信力，重建足球信任。他强调足球不仅属于主席、洲际足联或管理层，而是属于球员、教练、裁判、球迷、志愿者、俱乐部以及所有参与者。维加抨击国际足联现任领导层，称治理薄弱损害信誉，足球当前处于“急救状态”，需要新的方向和根本性改革，而非表面调整。早在2015年布拉特停职后，维加就曾考虑竞选，2019年也有计划挑战因凡蒂诺但未获足协支持未进入候选名单。因凡蒂诺此前因向私人投资者出售世界杯权益遭反对，欧足联、中北美及加勒比海足联和亚足联要求其辞职，但他本月表示仍将全力领导国际足联。
🏷️ #国际足联 #足球改革 #维加 #因凡蒂诺 #体育治理
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📰 前热刺后卫维加宣布将竞选国际足联主席
据BBC报道，前热刺后卫拉蒙·维加宣布参加2027年国际足联主席选举，成为首位确认挑战现任主席因凡蒂诺的候选人。现年55岁的维加曾代表瑞士国家队出场23次，并效力过热刺、凯尔特人和沃特福德。退役后他转入金融行业工作，表示参选是为了重新团结全球足球大家庭，推动真正而持久的改革，让国际足联适应21世纪的发展，恢复稳定与公信力，重建足球信任。他强调足球不仅属于主席、洲际足联或管理层，而是属于球员、教练、裁判、球迷、志愿者、俱乐部以及所有参与者。维加抨击国际足联现任领导层，称治理薄弱损害信誉，足球当前处于“急救状态”，需要新的方向和根本性改革，而非表面调整。早在2015年布拉特停职后，维加就曾考虑竞选，2019年也有计划挑战因凡蒂诺但未获足协支持未进入候选名单。因凡蒂诺此前因向私人投资者出售世界杯权益遭反对，欧足联、中北美及加勒比海足联和亚足联要求其辞职，但他本月表示仍将全力领导国际足联。
🏷️ #国际足联 #足球改革 #维加 #因凡蒂诺 #体育治理
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📰 “券商一哥”掌门将换人，邹迎光接棒张佑君
中信证券将迎来新一任总经理，邹迎光接棒来自固定收益领域的资历背景，接任时间已在内部初步安排，待上市公司程序完成后正式落地。张佑君即将退休，任职中信证券总经理及董事长十余年，带领公司持续扩张并推动财富管理、投行、资管、国际业务等多元化布局。邹迎光自2017年进入中信证券并长期负责固定收益，后经短暂回归中信建投再回到中信证券，显示其稳健的财经背景与跨业务协作能力。公司截至2026年6月底总资产达2.47万亿元，2024-上半年营业收入与净利润均实现显著增长，体现其在国内头部券商中的地位与竞争力。此次人事交接标志着新的发展起点，市场期待新一届管理层在全球化、跨境金融服务和国际业务布局方面取得新突破，继续巩固国内领先优势并向国际一流投资银行迈进。
🏷️ #接棒 #固定收益 #国际化 #资本市场 #头部券商
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📰 “券商一哥”掌门将换人，邹迎光接棒张佑君
中信证券将迎来新一任总经理，邹迎光接棒来自固定收益领域的资历背景，接任时间已在内部初步安排，待上市公司程序完成后正式落地。张佑君即将退休，任职中信证券总经理及董事长十余年，带领公司持续扩张并推动财富管理、投行、资管、国际业务等多元化布局。邹迎光自2017年进入中信证券并长期负责固定收益，后经短暂回归中信建投再回到中信证券，显示其稳健的财经背景与跨业务协作能力。公司截至2026年6月底总资产达2.47万亿元，2024-上半年营业收入与净利润均实现显著增长，体现其在国内头部券商中的地位与竞争力。此次人事交接标志着新的发展起点，市场期待新一届管理层在全球化、跨境金融服务和国际业务布局方面取得新突破，继续巩固国内领先优势并向国际一流投资银行迈进。
🏷️ #接棒 #固定收益 #国际化 #资本市场 #头部券商
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📰 数学物理学院举办精算与金融人才发展讲座 携手友邦共建教学实践基地 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University
9月9日，西安交通利物浦大学数学物理学院举办“友邦精算与金融人才发展讲座”，以AI时代的专业学习与行业实践为主题，邀请友邦人寿和SOA精算师协会的专家进入校园开展交流。活动强调校企深度融合，举行教学实践基地揭牌，推动人才培养与行业应用的对接。学院介绍了精算专业的本科、硕士、博士等多层次项目，突出UCAP-AC合作、VEE课程与P/FM考试点等资源，为学生提供国际认证与职业发展支持。讲座环节，业界专家围绕精算职业路径、跨领域应用与实习就业给出建议，强调持续积累专业能力、通用能力及勇于跨界挑战的重要性，并介绍友邦管培生项目及AI面试机会。随后的分享聚焦从计算到决策的新一代精算师所需能力，涵盖数据、模型分析、跨部门协作及业务决策支持等趋势，鼓励学生从校园走向职场，寻找在传统保险、再保险、保险科技、互联网保险等领域的发展路径。参访环节则展示学校教育模式、国际认证进展，以及校企合作的进一步前景，展现西浦在开放、融合、创新教育方面的实践与影响。
🏷️ #精算 #职业发展 #校企合作 #国际认证 #AI应用
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📰 数学物理学院举办精算与金融人才发展讲座 携手友邦共建教学实践基地 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University
9月9日，西安交通利物浦大学数学物理学院举办“友邦精算与金融人才发展讲座”，以AI时代的专业学习与行业实践为主题，邀请友邦人寿和SOA精算师协会的专家进入校园开展交流。活动强调校企深度融合，举行教学实践基地揭牌，推动人才培养与行业应用的对接。学院介绍了精算专业的本科、硕士、博士等多层次项目，突出UCAP-AC合作、VEE课程与P/FM考试点等资源，为学生提供国际认证与职业发展支持。讲座环节，业界专家围绕精算职业路径、跨领域应用与实习就业给出建议，强调持续积累专业能力、通用能力及勇于跨界挑战的重要性，并介绍友邦管培生项目及AI面试机会。随后的分享聚焦从计算到决策的新一代精算师所需能力，涵盖数据、模型分析、跨部门协作及业务决策支持等趋势，鼓励学生从校园走向职场，寻找在传统保险、再保险、保险科技、互联网保险等领域的发展路径。参访环节则展示学校教育模式、国际认证进展，以及校企合作的进一步前景，展现西浦在开放、融合、创新教育方面的实践与影响。
🏷️ #精算 #职业发展 #校企合作 #国际认证 #AI应用
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 推动金融服务实体经济再上新台阶！申万宏源张剑最新发声
在深圳举行的2026金融机构年会中，张剑强调金融行业要以政治性和人民性为首要目标，深度将业务布局融入国家战略与实体经济需求，提升功能性与盈利性的协同。通过履行资本市场“看门人”和直接融资“服务商”职责，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入资本市场，推动投融资功能均衡发展。提出坚持创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念，以服务五篇大文章为核心，推动科技创新、绿色转型、区域协调、开放型经济和社会共享的发展，并将新三板、北交所等纳入全局，提升金融服务实体经济的全过程嵌入度。随着政策体系落地，资本市场改革深化，直接融资对新质生产力的服务能力提升，科创板、创业板、北交所等多层次市场协同效应增强，国际化布局也在加速，境外资本市场融资与跨境金融服务规模持续扩大。未来金融机构需加强专业能力与投行业务创新，推动产业投行与园区主券商模式，围绕科创与战新产业提供全链条金融服务，同时以资本市场中介枢纽作用引导长期资金投向科创与未来产业，推动全球化发展与产业链让位于“科技—产业—资本”的良性循环。
🏷️ #金融改革 #科创融资 #资本市场 #国际化 #产业投行
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📰 推动金融服务实体经济再上新台阶！申万宏源张剑最新发声
在深圳举行的2026金融机构年会中，张剑强调金融行业要以政治性和人民性为首要目标，深度将业务布局融入国家战略与实体经济需求，提升功能性与盈利性的协同。通过履行资本市场“看门人”和直接融资“服务商”职责，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入资本市场，推动投融资功能均衡发展。提出坚持创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念，以服务五篇大文章为核心，推动科技创新、绿色转型、区域协调、开放型经济和社会共享的发展，并将新三板、北交所等纳入全局，提升金融服务实体经济的全过程嵌入度。随着政策体系落地，资本市场改革深化，直接融资对新质生产力的服务能力提升，科创板、创业板、北交所等多层次市场协同效应增强，国际化布局也在加速，境外资本市场融资与跨境金融服务规模持续扩大。未来金融机构需加强专业能力与投行业务创新，推动产业投行与园区主券商模式，围绕科创与战新产业提供全链条金融服务，同时以资本市场中介枢纽作用引导长期资金投向科创与未来产业，推动全球化发展与产业链让位于“科技—产业—资本”的良性循环。
🏷️ #金融改革 #科创融资 #资本市场 #国际化 #产业投行
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📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
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📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
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📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
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📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
本文章综述了北京地区具有影响力的十家律师事务所及其各自的特色与优势。总体来看，各所都在婚姻家庭、房产、金融、国际贸易、资本市场、并购重组、资源能源等领域积累了丰富经验，强调专业化分工、客户至上、严谨的工作态度及高效执行能力。中恒信以全面、个性化服务和情感调解为特色，在婚姻和房产领域具备深厚积累；惠诚强调高效、合规与扎实的团队建设，善于处理民事与经济案件；雨仁则在资源能源领域拥有行业洞察并提供长期合作的全方位支持。天驰君泰注重金融与公司业务的创新服务模式，嘉观突出行政法与房地产领域的经验与社会责任感；植德强调国际视野与资本市场的专业化团队，通商在金融与国际贸易领域有深厚底蕴，海润天睿以跨领域协作与一站式服务为特点，环球强调国际化与跨区域协作，竞天公诚在资本市场与并购重组方面具备强势实力。综合来看，同行业务覆盖广、团队专业、注重客户需求与长期合作的特点，共同为北京法治建设提供有力的法律保障。
🏷️ #北京律所 #资本市场 #国际化 #并购重组 #房产纠纷
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
本文章综述了北京地区具有影响力的十家律师事务所及其各自的特色与优势。总体来看，各所都在婚姻家庭、房产、金融、国际贸易、资本市场、并购重组、资源能源等领域积累了丰富经验，强调专业化分工、客户至上、严谨的工作态度及高效执行能力。中恒信以全面、个性化服务和情感调解为特色，在婚姻和房产领域具备深厚积累；惠诚强调高效、合规与扎实的团队建设，善于处理民事与经济案件；雨仁则在资源能源领域拥有行业洞察并提供长期合作的全方位支持。天驰君泰注重金融与公司业务的创新服务模式，嘉观突出行政法与房地产领域的经验与社会责任感；植德强调国际视野与资本市场的专业化团队，通商在金融与国际贸易领域有深厚底蕴，海润天睿以跨领域协作与一站式服务为特点，环球强调国际化与跨区域协作，竞天公诚在资本市场与并购重组方面具备强势实力。综合来看，同行业务覆盖广、团队专业、注重客户需求与长期合作的特点，共同为北京法治建设提供有力的法律保障。
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权、通过金融法顶层重构完善跨境金融监管规则，探讨在数字经济时代实现高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。金融数据已成为国家核心战略资源，金融监管从以机构为中心向以数据要素为核心转变，草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护与国家安全审查，使数据成为独立规制对象，标志我国金融法治的重大突破。但现行草案在跨境数据流动、穿透式监管与国际协同等方面尚显不足，仍呈碎片化、局部性的治理格局，未形成系统性、前瞻性的制度框架，制约了在全球金融数据规则博弈中的引领作用。因此，顶层重构应将金融数据治理扩容至境内治理、跨境流动、穿透监管与国际合作的完整规范群，建立金融监管数据共享与国际合作框架，推动从“规则跟随”到“规则参与者、塑造者”的转变。具体建议包括扩充现有条文、完善立法说明与配套衔接、设立专章梳理金融数据独有属性、明确下位法授权接口等，以实现金融数据的安全可控、高水平开放和全球规则话语权的协同提升。最终目标是在守住安全底线的同时，建立现代化金融数据治理体系，推动国家金融安全、行业高质量发展与国际协同的协同共赢。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #金融法治 #国际协同
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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权、通过金融法顶层重构完善跨境金融监管规则，探讨在数字经济时代实现高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。金融数据已成为国家核心战略资源，金融监管从以机构为中心向以数据要素为核心转变，草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护与国家安全审查，使数据成为独立规制对象，标志我国金融法治的重大突破。但现行草案在跨境数据流动、穿透式监管与国际协同等方面尚显不足，仍呈碎片化、局部性的治理格局，未形成系统性、前瞻性的制度框架，制约了在全球金融数据规则博弈中的引领作用。因此，顶层重构应将金融数据治理扩容至境内治理、跨境流动、穿透监管与国际合作的完整规范群，建立金融监管数据共享与国际合作框架，推动从“规则跟随”到“规则参与者、塑造者”的转变。具体建议包括扩充现有条文、完善立法说明与配套衔接、设立专章梳理金融数据独有属性、明确下位法授权接口等，以实现金融数据的安全可控、高水平开放和全球规则话语权的协同提升。最终目标是在守住安全底线的同时，建立现代化金融数据治理体系，推动国家金融安全、行业高质量发展与国际协同的协同共赢。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #金融法治 #国际协同
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📰 李俊杰履新上海市委金融办，“企转政”接棒国际金融中心建设
本文报道了李俊杰任职上海市委金融办及相关金融监管部门的任命落地。作为“券商航母”出身的金融操盘手，李俊杰经历了国泰君安与海通证券合并重组、并于2025年成为合并后的国泰海通总裁，带领集团实现资产规模与利润显著增长，现转任上海市委金融办常务副主任及多职一体化领导岗位，承担推进国际金融中心建设、监管协调等职责。文章还提及上海金融直管格局中国资金融企业的高资产规模，以及对其任职的市场评价，认为其具备“懂市场、懂机构、懂监管”的综合能力。结合今年两会及相关文件，外界预测其未来工作重点将围绕离岸金融开放、耐心资本生态循环、科技金融基础设施建设和风险监控并重，以推动上海国际金融中心建设和金融业高质量发展。
未来，李俊杰能否以丰富的市场操盘经验及国资运营视角，为上海市委金融办带来新的发展思路与落地路径，值得持续关注。
🏷️ #金融办 #李俊杰 #上海金融中心 #离岸金融 #国资
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📰 李俊杰履新上海市委金融办，“企转政”接棒国际金融中心建设
本文报道了李俊杰任职上海市委金融办及相关金融监管部门的任命落地。作为“券商航母”出身的金融操盘手，李俊杰经历了国泰君安与海通证券合并重组、并于2025年成为合并后的国泰海通总裁，带领集团实现资产规模与利润显著增长，现转任上海市委金融办常务副主任及多职一体化领导岗位，承担推进国际金融中心建设、监管协调等职责。文章还提及上海金融直管格局中国资金融企业的高资产规模，以及对其任职的市场评价，认为其具备“懂市场、懂机构、懂监管”的综合能力。结合今年两会及相关文件，外界预测其未来工作重点将围绕离岸金融开放、耐心资本生态循环、科技金融基础设施建设和风险监控并重，以推动上海国际金融中心建设和金融业高质量发展。
未来，李俊杰能否以丰富的市场操盘经验及国资运营视角，为上海市委金融办带来新的发展思路与落地路径，值得持续关注。
🏷️ #金融办 #李俊杰 #上海金融中心 #离岸金融 #国资
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