搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 复旦FMBA大师课暨2027级招生启动会举办：聚焦金融科技生态_亲子学堂_澎湃新闻-The Paper
本次FMBA大师课暨2027级招生启动会以“智汇无界 科技致远”为主题，汇聚学术权威、行业专家与优秀校友，呈现思想碰撞的智慧盛宴。张纯信教授聚焦金融科技生态链建设，强调生态协同比单一技术更关键，并通过对美英新加坡等全球中心的比较，指出中国生态面临的挑战，提出跨区域共成长的生态共同体建设方向。
黄忠煌围绕《中国AI 2026》展望降本增效与自主创新，预测未来模型将突破上下文瓶颈、走向多模态与世界模型，AI应用将涌现热点但在复杂任务中的成功率仍需提升。随后四位在职优秀校友回校分享学习经历与职业成长，贡霖江、柏贺解读2027级招生流程、奖学金政策及新增“直通车+赋能工作坊”的申请路径，现场还设AI互动体验区，提升学员参与感与对国金MBA的信心。
🏷️ #金融科技 #生态链 #人才培养 #全球视野
🔗 原文链接
📰 复旦FMBA大师课暨2027级招生启动会举办：聚焦金融科技生态_亲子学堂_澎湃新闻-The Paper
本次FMBA大师课暨2027级招生启动会以“智汇无界 科技致远”为主题，汇聚学术权威、行业专家与优秀校友，呈现思想碰撞的智慧盛宴。张纯信教授聚焦金融科技生态链建设，强调生态协同比单一技术更关键，并通过对美英新加坡等全球中心的比较，指出中国生态面临的挑战，提出跨区域共成长的生态共同体建设方向。
黄忠煌围绕《中国AI 2026》展望降本增效与自主创新，预测未来模型将突破上下文瓶颈、走向多模态与世界模型，AI应用将涌现热点但在复杂任务中的成功率仍需提升。随后四位在职优秀校友回校分享学习经历与职业成长，贡霖江、柏贺解读2027级招生流程、奖学金政策及新增“直通车+赋能工作坊”的申请路径，现场还设AI互动体验区，提升学员参与感与对国金MBA的信心。
🏷️ #金融科技 #生态链 #人才培养 #全球视野
🔗 原文链接
📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
🔗 原文链接
📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
🔗 原文链接
📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合
本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
🔗 原文链接
📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合
本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
🔗 原文链接
📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
🔗 原文链接
📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
🔗 原文链接
📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
🔗 原文链接
📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
🔗 原文链接
📰 危险，摩根暴裁2500人，AI金融替代潮已彻底失控-AI精选-资讯
本文围绕AI在职场的冲击展开讨论，核心观点是随着算力升级和大模型能力增强，入门级白领岗位在1-2年内将被AI大幅替代，甚至一个人+AI即可完成原来12人的工作量。这一趋势在咨询、法律、金融等行业尤为明显，AI工具如Claude、Goose等不仅能快速完成数据检索、文书起草、分析框架搭建等基础任务，还能提升准确性和效率，使资深人员的需求上升，而初级岗位的招聘明显下降。文章强调“用AI重构流程”才是关键，即不仅替代重复性劳动，更要重新设计工作流程，让少数精英与AI协同工作，覆盖从数据收集、分析到客户沟通的完整链条。随着算力的进一步增长，企业对高算力的投入将拉大与落后的差距，普通白领的学习和适应窗口期在缩短，呼吁读者尽快转向成为“用AI干掉12人团队”的1个人，还是成为被AI替代的多名员工。最后提醒读者，工具已在手，关键在于如何重构工作流程与能力边界。
🏷️ #AI职场冲击 #用AI重构流程 #人机协作 #算力红利 #职业转型
🔗 原文链接
📰 危险，摩根暴裁2500人，AI金融替代潮已彻底失控-AI精选-资讯
本文围绕AI在职场的冲击展开讨论，核心观点是随着算力升级和大模型能力增强，入门级白领岗位在1-2年内将被AI大幅替代，甚至一个人+AI即可完成原来12人的工作量。这一趋势在咨询、法律、金融等行业尤为明显，AI工具如Claude、Goose等不仅能快速完成数据检索、文书起草、分析框架搭建等基础任务，还能提升准确性和效率，使资深人员的需求上升，而初级岗位的招聘明显下降。文章强调“用AI重构流程”才是关键，即不仅替代重复性劳动，更要重新设计工作流程，让少数精英与AI协同工作，覆盖从数据收集、分析到客户沟通的完整链条。随着算力的进一步增长，企业对高算力的投入将拉大与落后的差距，普通白领的学习和适应窗口期在缩短，呼吁读者尽快转向成为“用AI干掉12人团队”的1个人，还是成为被AI替代的多名员工。最后提醒读者，工具已在手，关键在于如何重构工作流程与能力边界。
🏷️ #AI职场冲击 #用AI重构流程 #人机协作 #算力红利 #职业转型
🔗 原文链接
📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
🔗 原文链接
📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
🔗 原文链接
📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
🔗 原文链接
📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
🔗 原文链接
📰 金融创新： 在效率与韧性之间找到最优解
金融创新在支持实体经济、提升金融体系韧性与效率方面具有关键作用。文章聚焦全球化背景下的金融变革与监管协同，强调技术驱动（如区块链、人工智能）在提升服务效率、改善交易流程方面的潜力，同时也带来数据安全、治理与风险防控的新挑战。以“航贸数链”与跨境结算为例，区块链上链存证、流程线上化显著提升贸易结算与融资效率，验证了前沿技术与金融融合的巨大潜力。但技术并非单纯正向，恶意利用、数据安全与交易管控等问题需要通过国际协作与政企联动建立治理框架，以实现创新与韧性的平衡。专家们认为金融创新的根本在于服务实体经济、提升要素定价效率，并建设可持续的估值体系，兼顾风险承受能力与长期稳定。跨部门与跨境协作将成为维护全球金融稳定、推动可持续增长的关键，保险、再保险等领域亦扮演重要角色，共同推动电子信用证、灵活融资等工具的发展，与中国市场开放共同促进全球绿色金融与实体经济的深度融合。
🏷️ #金融创新 #区块链 #人工智能 #跨境结算 #韧性
🔗 原文链接
📰 金融创新： 在效率与韧性之间找到最优解
金融创新在支持实体经济、提升金融体系韧性与效率方面具有关键作用。文章聚焦全球化背景下的金融变革与监管协同，强调技术驱动（如区块链、人工智能）在提升服务效率、改善交易流程方面的潜力，同时也带来数据安全、治理与风险防控的新挑战。以“航贸数链”与跨境结算为例，区块链上链存证、流程线上化显著提升贸易结算与融资效率，验证了前沿技术与金融融合的巨大潜力。但技术并非单纯正向，恶意利用、数据安全与交易管控等问题需要通过国际协作与政企联动建立治理框架，以实现创新与韧性的平衡。专家们认为金融创新的根本在于服务实体经济、提升要素定价效率，并建设可持续的估值体系，兼顾风险承受能力与长期稳定。跨部门与跨境协作将成为维护全球金融稳定、推动可持续增长的关键，保险、再保险等领域亦扮演重要角色，共同推动电子信用证、灵活融资等工具的发展，与中国市场开放共同促进全球绿色金融与实体经济的深度融合。
🏷️ #金融创新 #区块链 #人工智能 #跨境结算 #韧性
🔗 原文链接
📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
🔗 原文链接
📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
🔗 原文链接
📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
🔗 原文链接
📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
🔗 原文链接
📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
🔗 原文链接
📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
🔗 原文链接
📰 重要！多家金融机构人事调整，涉及11 位核心人员！
上周末，金融行业出现多地人事变动，涉及证券、银行、保险、基金四大领域共11人岗位调整。变动形式多样，包括高管双向流动、核心岗位对调、合规人才补位等，覆盖了证券、银行、基金及保险等多家机构的重要岗位。具体情况显示，证券业有2人变动，新任职3人；银行业2人变动，离职1人，调任7人；保险业2人，基金业5人。代表性案例包括：中国银河证券FICC总部总经理郭济敏调任中金公司党委委员；中金公司资产管理部负责人孙菁调任银河证券副总裁等。华夏银行、平安产险、农银汇理基金、金信基金等单位亦有管理层调整或接任安排，涉及总经理助理、督察长、代为履行总经理职责等职务，反映出金融机构在高管与核心岗位的动态调整趋势。总体看，行业内部精准的人才流动与岗位轮换仍在持续，旨在提升管理效能与业务协同，确保运营稳定与风控合规的平衡。未来关注点在于新任命的执行效果、接任人员的业务配合以及监管核准进度。
🏷️ #人事变动 #金融行业 #高管调整 #岗位对调 #合规
🔗 原文链接
📰 重要！多家金融机构人事调整，涉及11 位核心人员！
上周末，金融行业出现多地人事变动，涉及证券、银行、保险、基金四大领域共11人岗位调整。变动形式多样，包括高管双向流动、核心岗位对调、合规人才补位等，覆盖了证券、银行、基金及保险等多家机构的重要岗位。具体情况显示，证券业有2人变动，新任职3人；银行业2人变动，离职1人，调任7人；保险业2人，基金业5人。代表性案例包括：中国银河证券FICC总部总经理郭济敏调任中金公司党委委员；中金公司资产管理部负责人孙菁调任银河证券副总裁等。华夏银行、平安产险、农银汇理基金、金信基金等单位亦有管理层调整或接任安排，涉及总经理助理、督察长、代为履行总经理职责等职务，反映出金融机构在高管与核心岗位的动态调整趋势。总体看，行业内部精准的人才流动与岗位轮换仍在持续，旨在提升管理效能与业务协同，确保运营稳定与风控合规的平衡。未来关注点在于新任命的执行效果、接任人员的业务配合以及监管核准进度。
🏷️ #人事变动 #金融行业 #高管调整 #岗位对调 #合规
🔗 原文链接
📰 券商首席弃高薪读佛学？回应：只是将多年好奇转为系统学习和研究 - 21经济网
本篇报道聚焦证券行业人才流动的多元化与内心价值取向的兴起。郑薇，曾任药行业分析师、券商研究所负责人，离职后宣布赴香港大学就读佛学硕士，强调此举并非为了身份或金钱，而是把多年的好奇心系统化、学习化。此事被视为行业高压环境下的精神与价值寻求的写照，反映出从业者在五年实业、十年金融、十五年医疗的交织轨迹中，寻求更稳定、平和的自我发展路径。行业层面则展现出人才结构的分化趋势：分析师数量略有增长，但资深人才的流出与跨界增多，出现向上市公司核心岗位、公务员体系和买方机构的多元化转型。学界与业界人士普遍认为这是从“规模扩张”向“质量升级”的结构性调整，也是证券行业进入高质量发展的关键阶段。总体上，行业正在由单一职业路径向更丰富的人生规划演进，核心人才的“橄榄型”结构成为新趋势。
🏷️ #行业变革 #人才流动 #佛学转读 #金融转型 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 券商首席弃高薪读佛学？回应：只是将多年好奇转为系统学习和研究 - 21经济网
本篇报道聚焦证券行业人才流动的多元化与内心价值取向的兴起。郑薇，曾任药行业分析师、券商研究所负责人，离职后宣布赴香港大学就读佛学硕士，强调此举并非为了身份或金钱，而是把多年的好奇心系统化、学习化。此事被视为行业高压环境下的精神与价值寻求的写照，反映出从业者在五年实业、十年金融、十五年医疗的交织轨迹中，寻求更稳定、平和的自我发展路径。行业层面则展现出人才结构的分化趋势：分析师数量略有增长，但资深人才的流出与跨界增多，出现向上市公司核心岗位、公务员体系和买方机构的多元化转型。学界与业界人士普遍认为这是从“规模扩张”向“质量升级”的结构性调整，也是证券行业进入高质量发展的关键阶段。总体上，行业正在由单一职业路径向更丰富的人生规划演进，核心人才的“橄榄型”结构成为新趋势。
🏷️ #行业变革 #人才流动 #佛学转读 #金融转型 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 全民“养龙虾”热，金融机构保持“冷”思考
本篇聚焦开源AI智能体OpenClaw在金融领域的应用与风险。文章指出，监管层对该智能体的安全性高度关注，默认或不当配置容易引发网络攻击与信息泄露，因此多家金融机构在接入方面保持谨慎态度，甚至办公终端禁止部署，个人设备也存在使用与防护并存的矛盾。金融行业对开源智能体的核心顾虑集中在数据隐私、合规与研发成本等方面，尤其是对数据敏感性、可追溯性、可解释性以及对金融监管的要求。尽管存在风险，银行业在探索智能体应用时强调人机协同的重要性，智能体多用于风控、营销、客服等辅助环节，避免全流程自动化，以降低合规与运营风险。行业普遍认为，开源智能体的核心价值在于降本提效、自动化重复性工作，但要实现落地需解决可解释性、边界清晰、数据合规、风险可控等六大要点，并保留人工干预权限以应对异常与不可预见风险。实践方面，南京银行等通过与外部合作、落地高质量智能体，并推进员工培训成为智能体使用的核心力量，体现了金融智能化转型的务实路线。总之，金融机构在寻求高效赋能的同时，强调合规、安全与风险管控并行，推动智能体在辅助性岗位的稳健落地。
🏷️ #金融安全 #开源智能体 #数据合规 #人机协同 #风控应用
🔗 原文链接
📰 全民“养龙虾”热，金融机构保持“冷”思考
本篇聚焦开源AI智能体OpenClaw在金融领域的应用与风险。文章指出，监管层对该智能体的安全性高度关注，默认或不当配置容易引发网络攻击与信息泄露，因此多家金融机构在接入方面保持谨慎态度，甚至办公终端禁止部署，个人设备也存在使用与防护并存的矛盾。金融行业对开源智能体的核心顾虑集中在数据隐私、合规与研发成本等方面，尤其是对数据敏感性、可追溯性、可解释性以及对金融监管的要求。尽管存在风险，银行业在探索智能体应用时强调人机协同的重要性，智能体多用于风控、营销、客服等辅助环节，避免全流程自动化，以降低合规与运营风险。行业普遍认为，开源智能体的核心价值在于降本提效、自动化重复性工作，但要实现落地需解决可解释性、边界清晰、数据合规、风险可控等六大要点，并保留人工干预权限以应对异常与不可预见风险。实践方面，南京银行等通过与外部合作、落地高质量智能体，并推进员工培训成为智能体使用的核心力量，体现了金融智能化转型的务实路线。总之，金融机构在寻求高效赋能的同时，强调合规、安全与风险管控并行，推动智能体在辅助性岗位的稳健落地。
🏷️ #金融安全 #开源智能体 #数据合规 #人机协同 #风控应用
🔗 原文链接
📰 临危受命！顾勇接棒东财基金，扛起券茅公募新大旗
东财基金在规模快速扩张阶段迎来关键人事变动，顾勇正式出任董事、总经理兼财务负责人，接棒沙福贵。顾勇跨界履历丰富，曾在公募、保险、券商等领域任职，最近在华安证券任副总裁，薪酬由38.99万增至80.10万，显示出其在任期内的贡献价值。他的到来填补了资管运营、财务管控与战略规划等核心管理空缺，并有望充分发挥其投研分析到财务管控、科技金融及机构业务的全链条经验。东财基金当前规模已跃升至649.45亿元，基金数量与管理人员显著增加，产品结构也在市场波动中不断优化，诸如东财瑞利债券系列、禧悦系列及通信型指数等产品表现亮眼，2024年实现扭亏为盈，2025年上半年利润及管理人报酬均显著提升。顾勇的任命与母公司东方财富的流量与科技基因深度绑定，标志着基金公司向“高质量发展”的转型信号，未来能否以“金融+科技”实现从规模增长到价值增长的跨越，将成为市场关注焦点。
🏷️ #人事变动 #顾勇 #东财基金 #公募转型 #金融科技
🔗 原文链接
📰 临危受命！顾勇接棒东财基金，扛起券茅公募新大旗
东财基金在规模快速扩张阶段迎来关键人事变动，顾勇正式出任董事、总经理兼财务负责人，接棒沙福贵。顾勇跨界履历丰富，曾在公募、保险、券商等领域任职，最近在华安证券任副总裁，薪酬由38.99万增至80.10万，显示出其在任期内的贡献价值。他的到来填补了资管运营、财务管控与战略规划等核心管理空缺，并有望充分发挥其投研分析到财务管控、科技金融及机构业务的全链条经验。东财基金当前规模已跃升至649.45亿元，基金数量与管理人员显著增加，产品结构也在市场波动中不断优化，诸如东财瑞利债券系列、禧悦系列及通信型指数等产品表现亮眼，2024年实现扭亏为盈，2025年上半年利润及管理人报酬均显著提升。顾勇的任命与母公司东方财富的流量与科技基因深度绑定，标志着基金公司向“高质量发展”的转型信号，未来能否以“金融+科技”实现从规模增长到价值增长的跨越，将成为市场关注焦点。
🏷️ #人事变动 #顾勇 #东财基金 #公募转型 #金融科技
🔗 原文链接
📰 海南农商银行2026年首期零售金融训练营开营
海南农商银行开展了“砺剑奋斗・零售金融训练营”2026年度第一期专项培训，旨在提升零售条线员工的专业能力与综合素养，聚焦业务痛点与趋势，覆盖全链条关键环节。培训采取理论授课、分组研讨和实战演练相结合的模式，帮助零售业务实现高质量发展。总行领导在开班仪式上分析当前机遇与挑战，强调通过系统赋能提升人均产能，推动零售业务提质升级。为期两天的课程覆盖零售财富产品、CRM系统、信贷产品、客户画像、信贷规范化、风控政策、个人信息保护、投诉处理、客户经理星级评定等内容，并进行专题分享，提供思路与创新方向。培训设立专题研讨，学员分成17个小组，围绕流程优化、风险管控、客户体验等主题探讨，累计提出意见建议354条，为改革创新提供参考。通过两次考试测评检验学习成效，参训学员表示将把所学转化为工作动力，为零售金融服务与业务发展贡献专业能力与热情。海南农商银行将持续深化零售条线人才建设，完善培训体系，以高素质队伍支撑零售业务高质量发展，促成全行战略落地。
🏷️ #培训 #零售金融 #人才培养 #风控 #客户体验
🔗 原文链接
📰 海南农商银行2026年首期零售金融训练营开营
海南农商银行开展了“砺剑奋斗・零售金融训练营”2026年度第一期专项培训，旨在提升零售条线员工的专业能力与综合素养，聚焦业务痛点与趋势，覆盖全链条关键环节。培训采取理论授课、分组研讨和实战演练相结合的模式，帮助零售业务实现高质量发展。总行领导在开班仪式上分析当前机遇与挑战，强调通过系统赋能提升人均产能，推动零售业务提质升级。为期两天的课程覆盖零售财富产品、CRM系统、信贷产品、客户画像、信贷规范化、风控政策、个人信息保护、投诉处理、客户经理星级评定等内容，并进行专题分享，提供思路与创新方向。培训设立专题研讨，学员分成17个小组，围绕流程优化、风险管控、客户体验等主题探讨，累计提出意见建议354条，为改革创新提供参考。通过两次考试测评检验学习成效，参训学员表示将把所学转化为工作动力，为零售金融服务与业务发展贡献专业能力与热情。海南农商银行将持续深化零售条线人才建设，完善培训体系，以高素质队伍支撑零售业务高质量发展，促成全行战略落地。
🏷️ #培训 #零售金融 #人才培养 #风控 #客户体验
🔗 原文链接
📰 印度 IT 行业年收入首超 3000 亿美元但正被 AI“抢饭碗”：头部企业裁员、毕业生就业率严重下滑
印度 IT 行业在刚刚过去的财年首次实现总收入突破 3150 亿美元，年增 6.1%，并预计下一财年仍将保持相似增速。行业增长的驱动力来自全球关税缓解、AI 投资增加，以及以英语低成本人力为核心的外包模式长期积累的规模效应，现有员工超过 600 万，贡献印度 GDP 的 7% 以上。与此同时，人工智能正在重塑就业结构：传统岗位被压缩，新型 AI 相关岗位快速增长，未来数年淮 AI 相关收入有望达到 100 亿至 120 亿美元，并持续扩张。巨头如 TCS、Infosys、HCL 等都对市场前景乐观，但也出现就业隐忧：高峰期的招聘放缓、裁员潮以及高校毕业生的就业率下滑，行业内的 AI 替代效应已经影响招聘和人力资源流程。初创企业如 Hunar.AI 以 AI 自动化简化招聘流程，显著缩减人力资源岗位需求，预示着大量低端、重复性岗位将被取代，而新岗位多为技能要求高、报酬偏低的工作。综合来看，印度 IT 业正处于增长与结构性就业重塑并行的阶段，行业需在保持增长的同时推动转型升级与人才再培训。
🏷️ #印度IT #AI冲击 #就业结构 #外包产业 #人才转型
🔗 原文链接
📰 印度 IT 行业年收入首超 3000 亿美元但正被 AI“抢饭碗”：头部企业裁员、毕业生就业率严重下滑
印度 IT 行业在刚刚过去的财年首次实现总收入突破 3150 亿美元，年增 6.1%，并预计下一财年仍将保持相似增速。行业增长的驱动力来自全球关税缓解、AI 投资增加，以及以英语低成本人力为核心的外包模式长期积累的规模效应，现有员工超过 600 万，贡献印度 GDP 的 7% 以上。与此同时，人工智能正在重塑就业结构：传统岗位被压缩，新型 AI 相关岗位快速增长，未来数年淮 AI 相关收入有望达到 100 亿至 120 亿美元，并持续扩张。巨头如 TCS、Infosys、HCL 等都对市场前景乐观，但也出现就业隐忧：高峰期的招聘放缓、裁员潮以及高校毕业生的就业率下滑，行业内的 AI 替代效应已经影响招聘和人力资源流程。初创企业如 Hunar.AI 以 AI 自动化简化招聘流程，显著缩减人力资源岗位需求，预示着大量低端、重复性岗位将被取代，而新岗位多为技能要求高、报酬偏低的工作。综合来看，印度 IT 业正处于增长与结构性就业重塑并行的阶段，行业需在保持增长的同时推动转型升级与人才再培训。
🏷️ #印度IT #AI冲击 #就业结构 #外包产业 #人才转型
🔗 原文链接
📰 绿色金融日报2.25-中央财经大学绿色金融国际研究院
本篇文章围绕国内外在绿色金融与绿色转型方面的最新动向展开。国内方面，春节期间绿色消费的爆发、长三角司法合作推动绿色金融，以及地方层面的金融工具创新，如天津首笔“双挂钩”转型金融贷款落地、上海绿色建筑贷款与对应金融工具的有效对接，体现了以市场化与区域协同推动绿色发展的态势。在国际方面，阿联酋IFZA与IHC达成战略合作共建全球绿色经济特区生态，中国主导APEC绿色转型合作项目，显示出全球层面对绿色金融与绿色经济的共同推进。观点部分强调要把绿色金融从发展理念转化为行业实效，证券公司需从内部进行系统性规划与核心能力建设，以确保战略落地。具体实践包括兴业证券和招商证券将绿色金融纳入公司治理与考核体系，浙商证券则在风险管控中把ESG因素嵌入全流程，设定定量准入指标并重点对高碳行业进行风险约束。人才培养方面，兴业证券推出“绿色金融专员”认证培训，2024年底已认证138名，覆盖投行、研究、财富管理等领域，为持续创新提供人才支撑。总体上，行业正在从理念阶段向战略化、风险可控、人才支撑齐备的综合体系转型。
🏷️ #绿金 #ESG #金融创新 #风险控制 #人才培养
🔗 原文链接
📰 绿色金融日报2.25-中央财经大学绿色金融国际研究院
本篇文章围绕国内外在绿色金融与绿色转型方面的最新动向展开。国内方面，春节期间绿色消费的爆发、长三角司法合作推动绿色金融，以及地方层面的金融工具创新，如天津首笔“双挂钩”转型金融贷款落地、上海绿色建筑贷款与对应金融工具的有效对接，体现了以市场化与区域协同推动绿色发展的态势。在国际方面，阿联酋IFZA与IHC达成战略合作共建全球绿色经济特区生态，中国主导APEC绿色转型合作项目，显示出全球层面对绿色金融与绿色经济的共同推进。观点部分强调要把绿色金融从发展理念转化为行业实效，证券公司需从内部进行系统性规划与核心能力建设，以确保战略落地。具体实践包括兴业证券和招商证券将绿色金融纳入公司治理与考核体系，浙商证券则在风险管控中把ESG因素嵌入全流程，设定定量准入指标并重点对高碳行业进行风险约束。人才培养方面，兴业证券推出“绿色金融专员”认证培训，2024年底已认证138名，覆盖投行、研究、财富管理等领域，为持续创新提供人才支撑。总体上，行业正在从理念阶段向战略化、风险可控、人才支撑齐备的综合体系转型。
🏷️ #绿金 #ESG #金融创新 #风险控制 #人才培养
🔗 原文链接
