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📰 瑞银郑韵清：积极推动人工智能更好地为金融服务

本次专题聚焦中国 AIGC 在服务贸易领域的创新应用与落地场景。瑞银集团中国分支的郑韵清分享了在金融行业内应用人工智能提升生产效率及业务流程的实践路径。她指出，首先通过为全体员工配置 AI 助手（如 Copilot）提升日常工作效率，并以每周安排一个小时的 AI 学习时间来确保全员参与；其次为开发人员提供 GitHub Copilot 的许可，以促进高效编程与创新能力的提升；最后将 AI 技术深入到中后台流程，如尽职调查、客户审核等业务场景，使 AI Agent 与业务流程相匹配，推动业务效率与服务质量的提升。郑韵清还强调金融本质未变，科技应作为辅助力量服务客户，企业要以自身专业性为核心，在降本增效、提供无缝高效服务的同时，谨慎把控内容的准确性与合规性。她提出公司需坚持初心，清晰认知自身边界，将 AI 应用于金融服务领域的核心能力，并关注员工工作安全与转型心理。将来，企业应继续推动本地化 AI 方案落地，如开源模型的落地与本地化适配；在全球多国布局下，保持对 AI 的理性态度，避免高负担的技术追逐，确保对客户价值的持续提升。

🏷️ #AIGC #金融科技 #人工智能 #办公自动化 #流程优化

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📰 城市之光 智启未来｜山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南举办

9月10日下午，“城市之光 智启未来”——山东省金融行业首届“人工智能+金融”创新应用研讨会在济南召开。会议由中共山东省委金融委员会办公室指导，齐鲁银行主办，省内多家银行、证券、农担等金融机构齐聚泉城，共同探索人工智能赋能金融业转型升级的实践路径，推动山东数字强省建设走深走实。参会的各类金融企业集中展示了我省大模型金融创新的阶段性成果，智耘大模型平台、仓颉大模型平台、灵童大模型平台、星辰智能工程平台等一批自主大模型平台、大模型可信验证基础设施相继建成投用。参会金融机构累计投产各类智能体近千个，落地智能化业务场景500余个，全面覆盖财富管理、信贷营销、风险防控、合规审查、客户服务、投行投资、科技研发等全业务链条。大量文书、审核类工作由 AI 辅助完成，部分业务环节效率提升超90%，累计节约数十万小时人工工时；智能编码、文档生成、智能问数等工具广泛普及，智能编码采纳总行数突破百万行，行业运营效能得到显著释放。算力建设上，省内金融机构积极布局国产芯片算力，构建起自建、租赁、行业联盟共享的多元算力供给体系，帮助中小机构实现轻量化建设，有效降低数字化转型成本。各类智能化工具向实体经济倾斜，在普惠信贷、涉农担保、动产监管等场景广泛落地，着力化解市场主体融资慢、担保难等痛点。行业坚持创新与安全并重，针对模型幻觉、数据泄露等风险，普遍搭建敏感词库加语义模型双引擎防护，落实数据脱敏、生产隔离、操作全程留痕，建立全流程智能体治理框架，实现身份、权限、决策、责任全链条可追溯，筑牢金融安全防线。会议提出，山东金融行业将落实国家“人工智能 +”行动部署，坚守业务价值导向与安全合规底线，深化业技融合，持续完善算力、模型、平台、人才综合支撑，推动 AI 技术规模化落地，助力金融业智能化转型走在全国前列，为全省经济社会高质量发展注入强劲金融动能。

🏷️ #人工智能 #金融 #智慧金融 #大模型 #安全合规

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📰 《金融强国建设“十五五”规划》出炉，整体目标公布

国务院新闻办公室在2026年9月10日举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，介绍金融领域贯彻落实“十五五”规划、推动金融强国建设的有关情况。陆磊、丛林、李超、李斌等官员阐述到2035年的目标，即基本建成具有高度适应性、竞争力、普惠性的中国特色现代金融体系；到2030年实现金融调控协同有效、风险防控精准高效、国际影响力与竞争力提升。提出发展人民币离岸市场，丰富离岸人民币流动性供给，并通过开放促改革发展，推进金融高水平对外开放。为此将推进人民币国际化、加强跨境金融基础设施互联互通、完善金融统计、支付、国库、现金服务体系，全面夯实央行履职基础，提升金融服务质效。此次发布强调信息真实、准确，仅供参考，投资需自担风险，并鼓励关注官方渠道获取股市与政策信息。

🏷️ #金融 #改革开放 #人民币国际化 #金融强国 #十五五

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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？

本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。

🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代

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📰 深耕央企金融科技服务 91背调中标天翼支付人才背调项目

本次天翼支付科技有限公司2026-2027年度职业背景调查服务项目由91背调中标，标志其正式进入天翼支付合规服务供应商体系，并为企业人才招聘审核、在岗人员风险管控和人力资源合规管理提供常态化第三方背景调查支撑。天翼支付作为中国电信旗下的持牌支付科技主体，金融支付行业监管严格，对人才准入、资质核验、从业记录等多维度设定高标准，背调体系需覆盖学历资质、职业履历、从业记录、信用状态、过往履职表现等。91背调凭借标准化流程、合规管控、智能核查技术及金融行业经验，入选此次公开遴选的服务商，未来将以SaaS线上化模式实现背调的全流程在线化，提升核查效率与合规水平。该公司自成立于2015年，隶属于四川快点互动科技，长期服务金融科技、央企、政企等高合规行业，具备丰富的大型企业与金融机构落地经验。此次合作有助于提升天翼支付的人才风险防控能力、完善合规体系，并推动91背调在央企金融科技、数字支付领域的落地与扩张，同时将持续迭代核查技术，优化服务体系，推动招聘风险管理的标准化、精细化。

🏷️ #背景调查 #金融合规 #人才风控 #标准化 #智能核查

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📰 清华大学博士进站信雅达 开启生成式AI下人智协同新课题

信雅达（600571）·SUNYARD AI聚焦Agent智能与可落地的AI金融员工，致力于以智能体智能为核心，推动金融客户实现数字智人化、可规模化和可持续演进。浙江大学博士后科研流动站与信雅达国家级博士后工作站联合招收博士后，清华大学赵季儒进站，围绕金融服务场景中的“人机关系”向“人智协同”的跃迁展开研究，研究方向包括生成式AI驱动下的金融服务人智协同交互机制与应用创新。评审组认为课题具有现实意义与应用价值，将结合浙江大学强大科研能力与SUNYARD AI丰富的金融场景积累，探索人智协同的模式与应用范式。随着生成式AI进入金融服务的更多环节，人与AI的关系从工具使用走向更深层次的协同，研究将覆盖原生交互场景谱系、协同机制、效果评价与验证等方面，寻求更高效、可靠的合作者关系。此举与SUNYARD AI的AI战略高度一致，预计为金融机构的运营、客服、营销、风控等场景的落地提供新的研发视角与应用支撑，并继续通过博士后平台推动前沿研究与金融业务深度融合，支撑公司“人智协同”战略的持续落地。

🏷️ #人智协同 #生成式AI #金融科技 #博士后

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📰 产教融合育人才 校企协同向未来｜中国平安与中央财经大学签订校企战略合作协议-财经-北国网

为落实党中央、国务院关于促进高校毕业生高质量就业的决策部署，文章报道中国平安与中央财经大学签署校企战略合作协议并授牌实习实践基地，开启校企协同育人新阶段。双方旨在深化合作领域，围绕高层次人才共育、金融风险防控、数字金融创新和产业智库建设等重点开展长期、常态化合作，通过“培训+轮岗+实战”等机制，建立青年人才成长的完整培养路径，促进毕业生就业与职业发展。平安将以人才梯队建设、技术创新升级和产业布局为核心需求，提供资源与实训机会；中财大则以学科建设、科研创新、智库成果与人才培养为支撑，推动与平安在跨学科研究、联合实验室、人才培养等方面的深度对接。未来双方将建立长效交流对接机制，实现人才培养、实习实践、就业输送、科研合作与智库建设等多领域协同落地，为金融行业高质量发展和经济社会现代化提供坚实支撑。

🏷️ #产教融合 #校企合作 #数字金融 #金融创新 #人才培养

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📰 以客户为中心，公募基金精准调节限购节奏

伴随《推动公募基金高质量发展行动方案》发布，一场旨在重塑行业生态、彰显金融“人民性”的深刻变革已在公募基金领域展开。以财通基金为代表的一批基金管理人，通过严格的限购节奏调节，在市场情绪高涨时主动克制在市场情绪回落时又逐步打开限购，引导理性资金逆周期布局。这种“逆周期调节”思路，不仅是对短期资金行为的柔化引导，更是对中长期价值投资文化的实质性培育，为行业提供了一个值得关注的实践样本。“阶梯式”限购：高点收紧，以机制阻断追涨冲动部分业内人士认为，限购本质上是启动一种投资者保护机制——资金流入过快会抬高建仓成本、增加组合管理难度，最终影响存量持有人利益；而主动实施限购，意味着基金公司将持有人利益置于首位。当前，越来越多的基金公司开始将限购作为常态化风控工具，而非临时应激反应，这一变化折射出行业经营理念的深层转向。在上半年A股市场主要指数普涨、上证指数等主要股指创出新高的背景下，财通基金先后4次对旗下部分产品实施“主动”限额，对于2只产品直接暂停申购。以投资者利益为首要考量：财通基金限购背后的“克制”进入7月，A股市场整体震荡承压，Wind数据显示，上证综指、创业板指单月回调幅度均较为显著。若此前未实施限购，那些高位涌入的资金将直面这一轮调整，“高位套人”的伤害难以避免。财通基金在此前市场亢奋阶段，对旗下部分产品采取了阶梯式限购措施——根据申购规模递增限购比例，这种精细化操作，体现的是对市场节奏的敏锐把握和对投资者行为偏好的深刻理解。震荡期打开限购：逆周期操作的完整闭环7月中下旬，伴随市场情绪和估值水位的回落，财通基金逐步打开相关基金申购限额，从单只基金限购100元放宽至10000元，再进一步解除限购、恢复大额申购。在市场情绪高涨时收紧限购，避免 “高位套人”；而在市场震荡期放松限购，则为理性投资者提供了逢低布局的机会。财通基金这种“高点收缩、低点放开”的动态调节，构成了“逆周期调节”的完整闭环。更重要的是，这种“逆周期调节”操作向市场传递了清晰信号：基金公司的职责不是迎合短期情绪，而是引导资金流向更具性价比的资产区间。财通基金的这一实践，恰是公募行业在操作层面强化“人民性”的具体落地。高质量发展，从“限购”开始证监会吴清主席近期在中国证券投资基金业协会第四届会员代表大会上的致辞中特别提及，基金行业要增强逆周期思维，努力为投资者创造更可持续的中长期收益。这一讲话为行业指明了方向。财通基金此次对旗下部分产品的限购节奏调节，正是对这一方向的积极探索。是对投资者行为Gamma(因追涨杀跌导致的收益损耗)的主动干预，也是对“投资者获得感”这一高质量发展核心目标的切实回应。值得关注的是，限购本身并非万能解药，其有效性有赖于配套的投资者陪伴和教育体系——财通基金在限购期间同步加强了对持有人的沟通和陪伴，使得限购措施更具说服力和可接受度。市场人士进一步指出，限购并非惜售，而是对策略有效性的主动维护。市场关注度激增后的核心矛盾在于，策略容量与流动性难以在短期内匹配。因此，科学适度的限购有助于引导投资者理性投资，避免其在不了解风险的情况下盲目追高入场。同时，限购节奏的调节也应与产品类型、投资策略和客户结构相匹配，避免“一刀切”带来的误伤。财通基金凭借平台化投研体系的深耕积淀，以限购为切口的逆周期调节，为行业提供了一个具体而微小的注脚：投资者获得感不是口号，而是在每一个市场拐点上的“主动有为”。

🏷️ #限购 #逆周期 #投资者保护 #公募改革 #人民性

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📰 金融中心人才竞争白热化，新加坡公布资产管理行业优惠政策

新加坡金管局宣布一系列政策安排，旨在提升对全球资产管理机构与金融人才的吸引力，覆盖税收、投资和签证等领域。核心举措包括免除投资专业人士在基金管理服务利润中的相关税款、设立对冲基金管理人资本支持的投资计划，以及放宽高级基金管理人员的签证要求。此举是在香港针对资产管理行业推出大规模税制改革、提升行业吸引力的背景下作出的回应。香港的所谓附带权益收益税改革被视为行业重磅举措，有望提高对高收入投资专业人士与资管机构的吸引力，促使部分对冲基金及私募股权的高级管理人员考虑迁往香港。为稳住人才，新加坡方面还将就减税的财政成本与具体资金投入等细节在未来预算案中公布。近年新加坡基金管理行业保持较快增长，5年年均增速7.5%，资产规模接近7万亿新元，占金融服务业产出与就业均有较大贡献。新加坡强调将持续审视国际环境并调整政策，以巩固其全球金融中心地位。

🏷️ #金融人才 #税改 #资管中心 #对冲基金 #人才流动

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📰 重新锚定人才价值坐标，CFA协会携手智联招聘共探AI时代金融人才进化路径-中宏网

AI正在将金融行业从单纯的辅助工具提升为基础设施，这一转变推动金融人才价值坐标经历历史性重塑。沙龙聚焦AI对金融人才体系的深层冲击，围绕行业底层变革、细分领域实操与人才能力建设展开讨论，强调数据要素驱动、智能执行和跨部门决策的新阶段，以及从人工密集型向技术效能型的转变趋势。与会专家指出，纯执行岗位将被削弱，复合型人才成为机构核心资源，金融人才需具备扎实的专业素养、合规风控、数据思维和AI工具应用等四维能力，强调人机协作与判断力的重要性。运营端在AI渗透下面临“多快好省”的挑战，岗位分工向自动化和全流程监控转变，团队管理向扁平化、运营即服务发展，提出三类AI时代核心人才画像：生产专员、主题专家、服务管家。CFA协会通过雇主合作伙伴项目，搭建全球化的人才能力建设框架，提供实践技能模块、行业共融与全球洞察等服务，帮助金融机构高效招聘与培养复合型核心人才，推动数字化转型中的人才价值提升与行业高质量智能化发展。

🏷️ #AI金融 #人才能力 #雇主合作 #复合型人才 #数字化转型

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📰 跨领域履新频现 多家信托公司迎重要人事调整

在信托行业转型背景下，多家信托公司迎来高层人事调整，核心信息是董事长、总经理等关键岗位的任职资格获监管部门核准，显示出行业从依赖牌照红利向专业能力驱动的转变。此次人事变动人员多具跨领域履历，覆盖银行、地方政府、金融控股等领域，呈现“跨域履新”成为主流趋势的特征。结合行业数据，信托资产规模持续增长，但盈利压力仍在，提示转型不仅是人员结构的调整，也是业务模式和治理机制的升级。行业在2023年实施的“三分类”新规推动向资产服务、资产管理、公益慈善三大类的专业化发展，企业探索如家庭服务信托+养老服务等增值模式，以及以控股股东协同推进风险化解的运营思路。专家认为，随着社会财富规模扩大、老龄化与代际传承需求增加，信托的综合化财富管理与公益服务潜力巨大，未来发展仍具广阔前景。

🏷️ #人事变动 #跨领域履新 #三分类新规 #专业能力 #信托转型

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📰 AI投研走到哪一步？从“工具”到“同事”，资产管理机构开始重构投研体系_手机网易网

AI正在进入投研流程，现场讨论的重点从“能不能做”转向“如何落地”。主张人机协同成为重构投研体系的核心，强调AI放大的是工具性能力而非取代人类判断，未来投研形态将是主观经验与数学化处理并行的“主观量化交易”。多位专家从模型边界、工程落地、资产管理场景等角度分享路径：大模型在金融中的多模态与上下文能力需人来校准直觉判断；金融场景需以安全可控为第一准则，跨越概率性、数据治理、成本等障碍，落地路径分保守、混合、激进三类；投研框架应拆解为研究与投资两端，研究端可由AI承接，投资端由人机协同驱动，客户情感与陪伴仍由人承担。最终形成的共识是：将经过市场检验的判断封装成可追溯、可迭代的智能体系，解放研究员的重复性工作，聚焦提问、逻辑搭建与结论校准，长期看主观与量化的边界将逐步模糊，行业不再以标签区分，而是评估策略的实际效果。

🏷️ #AI投研 #人机协同 #主观量化 #投研框架 #金融AI

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📰 深耕财经人才培育赋能行业高质量发展 —IFM国际财务管理师项目持续赋能中国财经领域升级

国际财务管理师（IFM）项目在国内财经人才培育领域持续深耕，依托国际认证体系、本土化实战教学与行业认可度，向企事业单位输送具备国际化视野的复合型财务管理人才，推动国内财务行业转型升级与实体经济高质量发展。IFM以“国际标准、本土实践”为核心定位，成为中国财务人才与全球财经体系的桥梁。自2004年进入中国市场以来，IFM不断根据国内税改、数字化转型与行业需求进行课程迭代，2026年被山东纳入境外职业资格认可试点清单，显示官方层面的权威与合规性。相较传统核算型财务，IFM聚焦资金管理、风险防控、资本运作、战略财务与数字化财税等全维度知识，强调全球化视野与本土场景的深度融合，培养学员的战略决策与价值创造能力，精准满足新时代对高端财务人才的核心诉求。随着数字经济渗透和企业管理模式更新，行业对兼具国际视野、实战能力与数字化素养的高端财务管理人才需求持续扩大。IFM持续迭代课程体系，以案例驱动、覆盖多行业场景的实战训练，助力学员实现从记账型向管理型、战略型财务的转变。二十余年积累使IFM培养了数十万高端人才，学员分布于国企、央企、上市公司、金融机构及民企等，参与核心投融资、风险内控、财务数字化改革与全球化布局，成为企业提质增效的关键力量。业内普遍认为，高端财务管理人才是企业转型升级的核心软实力，IFM以国际标准与本土培育相结合，填补了高端战略财务人才培养空白，并将继续优化课程、深化行业合作，搭建国际化财经人才交流平台，推动中国企业国际化发展与财经行业的高质量进步。

🏷️ #IFM #国际化 #财务管理 #数字化 #人才培养

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📰 打破高管空降惯例!80后柜员逆袭常熟银行副行长

本文聚焦常熟银行，通过引进昆山农商行80后高管朱娟，展示县域头部农商行在人才选拔与业务转型中的双重诉求。朱娟20余年扎根基层，从柜台、客户经理到支行长、总行板块负责人，全面掌握对公普惠、实体经济需求与区域金融协同能力，凭借实战业绩与多项荣誉，成为跨区域人才流动中的亮点案例。其在基层建立的“村镇建设金融方案”等实践，促使总行标准化产品落地，体现了“支行实践、总行落地”的成熟打法。此举也传递出行业信号：县域农商行正转向重视基层经历、“复合型”人才的组合型治理模式，并以此推动对公、投行、产业金融等领域的协同发展。与此同时，文章也指出若干隐忧：女性高管资源稀缺、人才流动带来的体系断层、以及跨区域管理经验不足等，需要建立长期的人才培养机制与梯队建设，以避免对外引进的单一依赖，确保持续的高质量转型与稳健发展。

🏷️ #县域金融 #农商行 #人才梯队 #对公普惠 #产业金融

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📰 保险业协会：当前普通型人身保险产品预定利率研究值为1.94%_北京商报

北京商报讯（记者 李秀梅）7月21日，中国保险行业协会官网显示，7月20日，保险业协会组织召开人身保险业利率研究专家咨询委员会2026年二季度例会，分析宏观经济形势、国债市场走势和行业发展情况，部分专家就资本市场观察和人工智能应用等热点问题进行专题交流。与会专家一致认为，2026年上半年我国经济顶住压力延续了总体平稳、向新向优的发展态势，国内生产总值同比增长4.7%，货币金融服务、保险等行业商务活动指数位于较高景气区间，新动能快速成长，民生保障有力有效，发展韧性持续彰显。保险业专家认为，人身保险业持续深化改革转型，优化行业发展布局，坚定推行“报行合一”，聚焦主责主业，持续提升服务实体经济质效，扎实做好金融“五篇大文章”，夯实民生保障，积极服务经济社会高质量发展。保险业专家研究了人身保险产品预定利率研究值，提出当前普通型人身保险产品预定利率研究值为1.94%。

🏷️ #保险业 #人身保险 #利率 #经济发展 #改革转型

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📰 信飞科技：AI驱动创新，解锁金融科技全新增长极

数字产业迭代加速，人工智能成为产业升级的核心引擎。在国家“人工智能+”行动的引导下，信飞科技将AI智能化转型定位为未来增长核心。企业强调AI不只是连接，而是通过智能化重构金融服务、风控与运营逻辑，主导开发一体化智能中枢“信飞AI大脑”，实现全流程智能改造。区别于通用外包方案，信飞科技坚持自研底层技术，打造专属大模型Agent平台，以信贷智能体为落地入口，已在前中后台落地200多个智能体，形成自主识别、风险判断、运营调度等协作能力，显著降低成本、提升精准度。长期积累的数百项知识产权构筑技术护城河，企业累计260余项核心自主知识产权，AI与大数据专利占比高，形成完整技术保护体系。借助自研优势，信飞科技延伸全产业链金融服务并拓展海外市场，推动数智化普惠金融，让偏远地区和中小企业也能获得标准化、安全化的金融信息服务。为确保持续创新，建立“信飞Academy”人才培育平台，设五大学院，配套实战课程，现有技术人员占比高达76%，核心研发岗位聚集硕博人才，校招覆盖985与QS前50高校。企业提倡开放的文化与完善的成长通道，推动产学研共建，打通人才与技术转化双向通道。以科技向善为理念，X计划公益平台覆盖乡村教育、云支教与新农人、小微企业免息扶持等项目，推动乡村振兴及社会福祉，最终以高效服务转化为大众受益。

🏷️ #AI #金融科技 #自主研发 #普惠金融 #人才培养

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📰 银行竞逐AI,怎么算明白“投入产出比”?

在新金融联盟举办的内部研讨会上，银行业围绕 AI 的应用价值与落地路径展开讨论。与会者普遍认为金融AI已进入“真价值攻坚”阶段，完成了从是否做AI到如何做出可衡量价值的转变。多家银行展示了AI在运营、风控、市场交易、客户服务等场景的落地成效，如交通银行实现了超400个应用场景、风控多维画像与交易辅助、蚂蚁数科构建了面向C端、理财师、风控等全链路的AI矩阵。对于投入产出评估，尚需统一可量化的评估体系，避免资源浪费，强调以成本约束和场景价值为导向来分配算力与预算。各银行提出差异化转型路径：围绕人机协同重构流程、建立分级治理与安全防线、实现架构集约化，以及在成本、价值、安全之间寻求动态平衡。未来目标包括实现AI原生银行、1000个大模型应用、提升员工产能和客户服务能力、以及聚焦高价值场景的小模型迭代与场景定制。

🏷️ #AI评估 #银行AI #人机协同 #场景化落地 #大模型

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📰 [派索凯利]：行业洞察报告：雇主招聘与留才趋势 - 发现报告

本报告聚焦亚太区五大行业的招聘与留才趋势，揭示技术人才结构性短缺与薪资期望上升对企业的双重压力。核心观点显示，数据、AI与复合型人才需求旺盛，但供给滞后，尤其在银行金融、工程、医疗AI等领域。企业正在从岗位导向转向能力导向，强调适应力、文化契合度及前瞻性能力，并结合全球薪酬水平与灵活用工，以提升留才效果。各行业需求呈现分化特征：银行金融偏向 Biz-Tech 融合型人才，工程与技术侧重能源转型、基建与国防现代化对高端专业工程师的需求，且数字化与认证门槛提升使供给紧张；医疗与生物医药领域在 CMC、医疗AI等岗位持续短缺，强调跨领域能力与全球监管经验，领导力与职业发展透明度不足也推动人才流失。信息技术与通信行业因 AI 与监管加剧高端人才竞争，员工更关注灵活性与协同工作环境。为了缓解招聘压力，企业需要内部培养、技能提升与项目制用工并行，同时通过人力资源外部伙伴获得差异化解决方案，建立以能力为核心的留才体系，并优化雇主品牌与员工价值主张。区域差异也显现，高端工程人才集中在一线城市，区域岗位定义与认证门槛限制了供给。未来两年重点在于建立可感知、可执行的职业发展路径、提升领导力与组织透明度，以提升人才吸引力与留存率。

🏷️ #人才短缺 #BizTech #AI人才 #职业发展 #灵活用工

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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户

随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。

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📰 调研报告显示AI成金融行业转型核心驱动力_中国经济网——国家经济门户

普华永道在第四届中国国际供应链促进博览会期间发布的中国金融行业AI转型调研报告显示，AI从支撑工具逐渐转变为金融行业转型的核心驱动力，人机协作已成为主流趋势。调研结果显示，41%受访金融机构计划利用AI推进业务流程转型；61%金融机构计划未来在AI方面的投入占科技投入的40%—50%；57%受访金融机构表示将利用AI技术为员工现有岗位或新岗位提供能力支持。在效益层面，60%受访金融机构表示，其“最重要的人工智能应用场景”的投资回报率在11%—25%之间；76%受访者称可以接受低于10%、甚至为零的投资回报率。报告发现，落地人工智能治理的三大主要障碍分别是组织架构僵化、文化层面的抵触情绪，以及同时具备业务与人工智能专业能力的复合型人才短缺。普华永道管理咨询合伙人李伟斌认为，大型金融机构从传统架构向AI原生架构演进，本质上是从“以流程为中心”转向“以模型和本体为中心”。企业应找准不同阶段的场景发力点，打造适配的AI能力，推动人工智能与各领域广泛深度融合。他预测，未来五年金融行业将发生四大转变：从标准化产品转向AI驱动的动态实时服务模式；AI承担更多决策权，成为人类的“超级协作者”；从被动响应转向嵌入式、实时、事前合规；立足点从事后分析报告转向事中干预与前瞻预测。

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