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📰 金融智能体元年：告别问答式AI 规模化应用落地
2026年被视为金融智能体的元年，金融AI在短短一年内实现质变，摆脱了早期的外部辅助，进入可自主完成回测训练、风控合规、研报撰写等全流程闭环作业的新阶段，成为重构金融业务的核心变量。过去一年行业多停留在外挂式补丁阶段，而今金融智能体具备“能说会道、能写会算”的综合能力，能够从任务接收、流程执行到结果输出并进行合规校验，形成自主闭环的数字员工模式。点金平台与Agentar专家团等落地实践，已在银行、证券、保险等机构的核心场景如研报生成、代码编写、理赔、风控等取得显著效率提升。算力底座的规模化，如真武系列AI芯片的广泛部署，支撑高并发和高安全需求，推动金融机构在财富管理、风控、投研等领域的深度应用。其核心竞争力将从模型能力转向数据理解与行业认知深度，数据能力和专业知识体系成为突破关键。金融智能体的发展也带来组织与治理的变革，需在合规边界、透明度与责任分配等方面持续完善。未来，数字员工与智能体将成为金融机构的基础设施，真正实现从局部辅助向全域高效交付的转变，推动金融业态的全面数字化升级。
🏷️ #金融智能体 #人工智能 #金融科技 #数字员工 #数据理解
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📰 金融智能体元年：告别问答式AI 规模化应用落地
2026年被视为金融智能体的元年，金融AI在短短一年内实现质变，摆脱了早期的外部辅助，进入可自主完成回测训练、风控合规、研报撰写等全流程闭环作业的新阶段，成为重构金融业务的核心变量。过去一年行业多停留在外挂式补丁阶段，而今金融智能体具备“能说会道、能写会算”的综合能力，能够从任务接收、流程执行到结果输出并进行合规校验，形成自主闭环的数字员工模式。点金平台与Agentar专家团等落地实践，已在银行、证券、保险等机构的核心场景如研报生成、代码编写、理赔、风控等取得显著效率提升。算力底座的规模化，如真武系列AI芯片的广泛部署，支撑高并发和高安全需求，推动金融机构在财富管理、风控、投研等领域的深度应用。其核心竞争力将从模型能力转向数据理解与行业认知深度，数据能力和专业知识体系成为突破关键。金融智能体的发展也带来组织与治理的变革，需在合规边界、透明度与责任分配等方面持续完善。未来，数字员工与智能体将成为金融机构的基础设施，真正实现从局部辅助向全域高效交付的转变，推动金融业态的全面数字化升级。
🏷️ #金融智能体 #人工智能 #金融科技 #数字员工 #数据理解
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务
国家金融监督管理总局发布关于银行业与保险业人工智能安全开发与应用的指导意见，围绕提升算力、治理架构、数据治理、高水平开发、风险治理与监管保障等方面提出系统要求。首先强调自主可控、安全高效的算力底座建设，鼓励大型机构向中小机构输出算力、共建共享基础设施，并推动绿色低碳和外包管理。治理层面，要求金融机构设专门委员会统筹人工智能发展，建立全生命周期管理体系，强化数据安全、伦理审查、风险分级及高风险应用准入与监测。开发与测评方面，倡导一站式开发平台、低代码工具、模型测评、以及对生成式AI的风险评估与备案管理。数据与数据集建设方面，推动高质量数据集、行业数据共建共享、知识工程建设与数据资产地图。算力建设与运行需提升云化管理、数据闭环、模型可解释性、透明度与伦理合规。风险治理覆盖模型、数据、基础设施的安全能力，强化外包、供应链与网络安全管理，建立应急预案与业务连续性。监管保障包括监督评估、安全框架、人才培养和行业交流，形成跨部门协同、健全的安全应用规范与风险处置机制，提升金融科技服务实体经济的安全性与透明度。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #数据治理 #风险管理 #监管合规
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📰 金融监管总局：鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务
国家金融监督管理总局发布关于银行业与保险业人工智能安全开发与应用的指导意见，围绕提升算力、治理架构、数据治理、高水平开发、风险治理与监管保障等方面提出系统要求。首先强调自主可控、安全高效的算力底座建设，鼓励大型机构向中小机构输出算力、共建共享基础设施，并推动绿色低碳和外包管理。治理层面，要求金融机构设专门委员会统筹人工智能发展，建立全生命周期管理体系，强化数据安全、伦理审查、风险分级及高风险应用准入与监测。开发与测评方面，倡导一站式开发平台、低代码工具、模型测评、以及对生成式AI的风险评估与备案管理。数据与数据集建设方面，推动高质量数据集、行业数据共建共享、知识工程建设与数据资产地图。算力建设与运行需提升云化管理、数据闭环、模型可解释性、透明度与伦理合规。风险治理覆盖模型、数据、基础设施的安全能力，强化外包、供应链与网络安全管理，建立应急预案与业务连续性。监管保障包括监督评估、安全框架、人才培养和行业交流，形成跨部门协同、健全的安全应用规范与风险处置机制，提升金融科技服务实体经济的安全性与透明度。
🏷️ #人工智能 #金融科技 #数据治理 #风险管理 #监管合规
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6月11日，保险学院党委与阿里云智能党委盘古第一党总支开展主题为“科技赋能、行业创新与人才培养”的联学共建活动。学院带领16名教工党员、3名本科生及3名博士生前往阿里巴巴北京朝阳科技园，通过实地参观与论坛交流，深入探讨产学研协同育人新模式。 先行实地探访，大家在阿里业务展馆了解云计算、人工智能等前沿技术在金融保险领域的应用，亲历科技如何影响产品研发、重塑服务流程与模式；在党建馆，感受阿里集团党建引领发展的实践成果及企业文化与社会责任。 论坛环节由白云峰主持，双方领导就党建引领、校企深化合作等议题发表见解，强调数字化转型背景下的技术交流与人才共育。戴蕾、何小伟等校企代表分别提出深化实习基地、联合课题与课程开发等合作设想，强调把高校学科体系与企业产业生态打通，推动产教融合。马悦介绍大语言模型对保险行业的影响，参会师生就课程设置、实践教学等提出建议，阿里云专家解答行业趋势与用人标准，拓展了师生的行业视野。此次活动搭建桥梁，为未来在人才培养、科学研究等方面的深入合作奠定基础。
🏷️ #校企合建 #产教融合 #大数据 #人工智能 #金融保险
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6月11日，保险学院党委与阿里云智能党委盘古第一党总支开展主题为“科技赋能、行业创新与人才培养”的联学共建活动。学院带领16名教工党员、3名本科生及3名博士生前往阿里巴巴北京朝阳科技园，通过实地参观与论坛交流，深入探讨产学研协同育人新模式。 先行实地探访，大家在阿里业务展馆了解云计算、人工智能等前沿技术在金融保险领域的应用，亲历科技如何影响产品研发、重塑服务流程与模式；在党建馆，感受阿里集团党建引领发展的实践成果及企业文化与社会责任。 论坛环节由白云峰主持，双方领导就党建引领、校企深化合作等议题发表见解，强调数字化转型背景下的技术交流与人才共育。戴蕾、何小伟等校企代表分别提出深化实习基地、联合课题与课程开发等合作设想，强调把高校学科体系与企业产业生态打通，推动产教融合。马悦介绍大语言模型对保险行业的影响，参会师生就课程设置、实践教学等提出建议，阿里云专家解答行业趋势与用人标准，拓展了师生的行业视野。此次活动搭建桥梁，为未来在人才培养、科学研究等方面的深入合作奠定基础。
🏷️ #校企合建 #产教融合 #大数据 #人工智能 #金融保险
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 基金业“抢人大战”升级
在金融行业全面拥抱人工智能的浪潮中，公募基金公司正通过“泛AI化”布局推动全业务流程的智能化改造。头部公募如易方达基金推出机构销售支持专员（AI方向）、基金运营AI工程师、品牌传播AI工程师等岗位，强调将AI能力嵌入销售、运营、品牌传播等非技术线条，建立数据监控、智能文案生成、自动化报告等应用场景，以提升效率、决策速度和客户体验。业内普遍认为，这一趋势有助于提升全链条的数字化水平，增强核心竞争力，但也带来挑战：AI 与人工分工的合理性、员工技能升级、以及对运营风险的防控需要并行推进。当前“懂业务+懂AI”的复合型人才相对稀缺，内部培养周期长、外部竞争激烈成为常态。展望未来3到5年，数据整理和标准化岗位转型压力最大，而需要高度人际互动和创造性思维的岗位则需加强与AI的协同与技能提升。总体而言，基金公司加速AI招聘与应用落地，既是数字化转型的重要体现，也是行业竞争力的新焦点。
🏷️ #AI化 #基金公司 #人才竞争 #数字化转型 #AI岗位
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
🏷️ #金融IT #数字化服务 #AI应用 #信创发展 #人才激励
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📰 调研速递|南天信息接待国泰海通证券等2家机构 详解AI布局与信创深化战略
南天信息在2026年6月5日的机构调研中，展示了公司在金融信息化与数字化服务领域 forty years 的积累与布局。公司强调以金融科技为核心、数智化服务为主线，围绕软件开发与服务、集成解决方案、智能渠道、IT产品销售与产业互联网及创新业务等构成主业框架，力求通过信创深化、国产化升级及云原生迁移等机会来提升竞争力。面对AI大模型、分布式架构及数据中心建设等新技术，以及宏观经济收紧与客户预算调整的挑战，公司表示将持续推进系统性智能化转型，提升研发、交付、运维等环节效率，并加强面向客户的AI应用服务，推动平台化、生态化运营，逐步提升平台类收入与运营支持收入。IT产品销售与产业互联网方面，公司与联想、戴尔、AMD、MSI、锐捷等厂商保持稳健合作，计划通过数字化平台实现从传统产品销售向平台化、生态化的升级，并与软件、集成、产品服务等业务板块协同。人才激励方面，公司完善绩效与薪酬体系，实施股权激励与员工持股，建立市场化选拔与梯队建设，重点引进人工智能、信创等高端人才，提升人才稳定性与可持续发展能力。市值管理方面，公司强调通过战略引领、精益管理、科技创新与信息披露来提升价值，关注投资者回报与投资者信心的建立。公告称此次活动未披露重大信息，未提供演示文稿或附件。
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中国金融学院党委书记一行日前赴民生理财开展“访企拓岗”专项座谈，深化校企协同育人、扩展实习基地、推进定制化人才培养及就业渠道。座谈中，民生理财多位核心管理人员和贸大校友分享企业发展与人才需求，强调与学院在资产管理领域的专业优势与国际化视野的契合。双方一致认为学院作为金融人才培养基地，能持续为行业输送高素质人才，并在招聘、实训、案例共创等方面提供平台与支持，推动校企合作再上新台阶。王茂斌介绍学院在学科建设和金融科技背景下的人才培养创新举措，表示将把行业前沿与企业实践引入学生培养，促进人才培养与市场需求同频共振，探索“学用一体、双向赋能”的培养模式，提升学生实战能力与行业认知。双方在座谈中就后续常态化合作机制达成初步共识，民生理财将探索实习及定制化培养项目落地，学院继续加强精准对接，助力更多学子实现职业理想。
🏷️ #校企合作 #人才培养 #实习基地 #定制化培养 #就业
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中国金融学院党委书记一行日前赴民生理财开展“访企拓岗”专项座谈，深化校企协同育人、扩展实习基地、推进定制化人才培养及就业渠道。座谈中，民生理财多位核心管理人员和贸大校友分享企业发展与人才需求，强调与学院在资产管理领域的专业优势与国际化视野的契合。双方一致认为学院作为金融人才培养基地，能持续为行业输送高素质人才，并在招聘、实训、案例共创等方面提供平台与支持，推动校企合作再上新台阶。王茂斌介绍学院在学科建设和金融科技背景下的人才培养创新举措，表示将把行业前沿与企业实践引入学生培养，促进人才培养与市场需求同频共振，探索“学用一体、双向赋能”的培养模式，提升学生实战能力与行业认知。双方在座谈中就后续常态化合作机制达成初步共识，民生理财将探索实习及定制化培养项目落地，学院继续加强精准对接，助力更多学子实现职业理想。
🏷️ #校企合作 #人才培养 #实习基地 #定制化培养 #就业
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 德银：Anthropic AI金融智能体迈向规模化部署，传统遗留系统与监管合规仍是“绊脚石”-证券之星
德银研究指出，Anthropic 推出的“即插即用型”金融智能体有望简化银行核心业务流程，通过10个模板实现研究、客户覆盖与运营的自动化，并整合第三方数据、子智能体和工作流，帮助银行家在投行演示、可比性分析、KYC审核及月末结算等环节减少手动工作量。尽管网络上对裁员的担忧存在，初级银行家短期内仍需应对长工时，全面替代尚需时日。金融行业数据密集且流程重复，推动 AI 应用具备条件。美国普查局数据表明约30%银行保险机构已在使用 AI，另有34%计划六个月内采用，但落地障碍仍然显著：遗留系统的兼容、安全高质量数据、偏见与幻觉、知识产权风险，以及监管不确定性与可解释性要求都增加部署难度。此外，内部阻力与技术人才匮乏、客户对 AI 决策的信任度等都需解决。AI 的应用可分三阶段推进：个人生产力工具、流程自动化、全系统转型；早期案例正在推进，但自主交易等更复杂场景仍处于萌芽阶段且风险较高。长期来看，AI 将重塑而非取代岗位，人类的判断、创造力和情感智能依然关键。价值的获取更多来自企业克服结构与文化障碍的能力，而非仅靠技术进步。
🏷️ #AI金融 #遗留系统 #监管挑战 #流程自动化 #人工智能应用
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📰 复旦FMBA大师课暨2027级招生启动会举办：聚焦金融科技生态_亲子学堂_澎湃新闻-The Paper
本次FMBA大师课暨2027级招生启动会以“智汇无界 科技致远”为主题，汇聚学术权威、行业专家与优秀校友，呈现思想碰撞的智慧盛宴。张纯信教授聚焦金融科技生态链建设，强调生态协同比单一技术更关键，并通过对美英新加坡等全球中心的比较，指出中国生态面临的挑战，提出跨区域共成长的生态共同体建设方向。
黄忠煌围绕《中国AI 2026》展望降本增效与自主创新，预测未来模型将突破上下文瓶颈、走向多模态与世界模型，AI应用将涌现热点但在复杂任务中的成功率仍需提升。随后四位在职优秀校友回校分享学习经历与职业成长，贡霖江、柏贺解读2027级招生流程、奖学金政策及新增“直通车+赋能工作坊”的申请路径，现场还设AI互动体验区，提升学员参与感与对国金MBA的信心。
🏷️ #金融科技 #生态链 #人才培养 #全球视野
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📰 复旦FMBA大师课暨2027级招生启动会举办：聚焦金融科技生态_亲子学堂_澎湃新闻-The Paper
本次FMBA大师课暨2027级招生启动会以“智汇无界 科技致远”为主题，汇聚学术权威、行业专家与优秀校友，呈现思想碰撞的智慧盛宴。张纯信教授聚焦金融科技生态链建设，强调生态协同比单一技术更关键，并通过对美英新加坡等全球中心的比较，指出中国生态面临的挑战，提出跨区域共成长的生态共同体建设方向。
黄忠煌围绕《中国AI 2026》展望降本增效与自主创新，预测未来模型将突破上下文瓶颈、走向多模态与世界模型，AI应用将涌现热点但在复杂任务中的成功率仍需提升。随后四位在职优秀校友回校分享学习经历与职业成长，贡霖江、柏贺解读2027级招生流程、奖学金政策及新增“直通车+赋能工作坊”的申请路径，现场还设AI互动体验区，提升学员参与感与对国金MBA的信心。
🏷️ #金融科技 #生态链 #人才培养 #全球视野
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 聚焦人工智能与财经领域深度融合
本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
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本次人工智能与财经前沿大会在北京举行，作为2026中关村论坛年会的配套活动，由中央财经大学与北京未来科学城管理委员会共同主办。大会聚集国内外顶尖学者、行业权威及金融科技领域领军代表，聚焦人工智能与财经深度融合的核心议题，围绕技术创新与场景落地、伦理挑战与合规治理、生态融合与未来展望等方面，探讨AI如何改变财经发展模式，为行业智能化转型注入新动能。大会还围绕AI时代的国家金融监管与金融安全进行高水平圆桌对话，与会者就数据安全、金融监管、数字伦理、人才培养等热点问题展开交流，旨在为政府与市场在构建安全、稳健、高效的智能金融体系中实现技术赋能与价值引领之间的治理平衡提供建议。
🏷️ #人工智能 #金融监管 #数字伦理 #科技金融 #治理平衡
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📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
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银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 危险，摩根暴裁2500人，AI金融替代潮已彻底失控-AI精选-资讯
本文围绕AI在职场的冲击展开讨论，核心观点是随着算力升级和大模型能力增强，入门级白领岗位在1-2年内将被AI大幅替代，甚至一个人+AI即可完成原来12人的工作量。这一趋势在咨询、法律、金融等行业尤为明显，AI工具如Claude、Goose等不仅能快速完成数据检索、文书起草、分析框架搭建等基础任务，还能提升准确性和效率，使资深人员的需求上升，而初级岗位的招聘明显下降。文章强调“用AI重构流程”才是关键，即不仅替代重复性劳动，更要重新设计工作流程，让少数精英与AI协同工作，覆盖从数据收集、分析到客户沟通的完整链条。随着算力的进一步增长，企业对高算力的投入将拉大与落后的差距，普通白领的学习和适应窗口期在缩短，呼吁读者尽快转向成为“用AI干掉12人团队”的1个人，还是成为被AI替代的多名员工。最后提醒读者，工具已在手，关键在于如何重构工作流程与能力边界。
🏷️ #AI职场冲击 #用AI重构流程 #人机协作 #算力红利 #职业转型
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📰 危险，摩根暴裁2500人，AI金融替代潮已彻底失控-AI精选-资讯
本文围绕AI在职场的冲击展开讨论，核心观点是随着算力升级和大模型能力增强，入门级白领岗位在1-2年内将被AI大幅替代，甚至一个人+AI即可完成原来12人的工作量。这一趋势在咨询、法律、金融等行业尤为明显，AI工具如Claude、Goose等不仅能快速完成数据检索、文书起草、分析框架搭建等基础任务，还能提升准确性和效率，使资深人员的需求上升，而初级岗位的招聘明显下降。文章强调“用AI重构流程”才是关键，即不仅替代重复性劳动，更要重新设计工作流程，让少数精英与AI协同工作，覆盖从数据收集、分析到客户沟通的完整链条。随着算力的进一步增长，企业对高算力的投入将拉大与落后的差距，普通白领的学习和适应窗口期在缩短，呼吁读者尽快转向成为“用AI干掉12人团队”的1个人，还是成为被AI替代的多名员工。最后提醒读者，工具已在手，关键在于如何重构工作流程与能力边界。
🏷️ #AI职场冲击 #用AI重构流程 #人机协作 #算力红利 #职业转型
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
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📰 金融创新： 在效率与韧性之间找到最优解
金融创新在支持实体经济、提升金融体系韧性与效率方面具有关键作用。文章聚焦全球化背景下的金融变革与监管协同，强调技术驱动（如区块链、人工智能）在提升服务效率、改善交易流程方面的潜力，同时也带来数据安全、治理与风险防控的新挑战。以“航贸数链”与跨境结算为例，区块链上链存证、流程线上化显著提升贸易结算与融资效率，验证了前沿技术与金融融合的巨大潜力。但技术并非单纯正向，恶意利用、数据安全与交易管控等问题需要通过国际协作与政企联动建立治理框架，以实现创新与韧性的平衡。专家们认为金融创新的根本在于服务实体经济、提升要素定价效率，并建设可持续的估值体系，兼顾风险承受能力与长期稳定。跨部门与跨境协作将成为维护全球金融稳定、推动可持续增长的关键，保险、再保险等领域亦扮演重要角色，共同推动电子信用证、灵活融资等工具的发展，与中国市场开放共同促进全球绿色金融与实体经济的深度融合。
🏷️ #金融创新 #区块链 #人工智能 #跨境结算 #韧性
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📰 金融创新： 在效率与韧性之间找到最优解
金融创新在支持实体经济、提升金融体系韧性与效率方面具有关键作用。文章聚焦全球化背景下的金融变革与监管协同，强调技术驱动（如区块链、人工智能）在提升服务效率、改善交易流程方面的潜力，同时也带来数据安全、治理与风险防控的新挑战。以“航贸数链”与跨境结算为例，区块链上链存证、流程线上化显著提升贸易结算与融资效率，验证了前沿技术与金融融合的巨大潜力。但技术并非单纯正向，恶意利用、数据安全与交易管控等问题需要通过国际协作与政企联动建立治理框架，以实现创新与韧性的平衡。专家们认为金融创新的根本在于服务实体经济、提升要素定价效率，并建设可持续的估值体系，兼顾风险承受能力与长期稳定。跨部门与跨境协作将成为维护全球金融稳定、推动可持续增长的关键，保险、再保险等领域亦扮演重要角色，共同推动电子信用证、灵活融资等工具的发展，与中国市场开放共同促进全球绿色金融与实体经济的深度融合。
🏷️ #金融创新 #区块链 #人工智能 #跨境结算 #韧性
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
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