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📰 汽车金融精准“滴灌”供需两端
截至2025–2026年间,新能源汽车渗透率持续走高,5月达到62.9%,北京等地展厅客流与试驾预约均呈现旺盛态势;购车成本压力与信息不对称仍是制约因素,因此汽车金融的提质增效成为关键。文章详述以财政贴息、车电分离等政策为依托,线上化、普惠化金融服务落地,显著降低首付与月供压力,提升消费者购车体验。例如广汽汇理通过直播普及金融政策,提供预审、额度测算、提报等一站式线上流程,足不出户即可完成贷款;车电分离融资降低首付约三成,服务覆盖网约车等经营性需求。与此同时,行业正在经历结构性调整与数字化升级。传统燃油商用车融资逐步退出,外资机构转向轻资产、场景化布局;国内自主品牌金融机构则加强风控、扩展二手车金融、数字化风控与全生命周期金融服务,推动形成综合出行金融服务商的格局。未来行业将以数字化、场景化为核心,通过区块链、智能风控等技术,提升风控水平与服务覆盖面,促使市场集中度提升。
🏷️ #新能源汽车 #金融创新 #数字化 #车电分离 #场景化金融
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📰 汽车金融精准“滴灌”供需两端
截至2025–2026年间,新能源汽车渗透率持续走高,5月达到62.9%,北京等地展厅客流与试驾预约均呈现旺盛态势;购车成本压力与信息不对称仍是制约因素,因此汽车金融的提质增效成为关键。文章详述以财政贴息、车电分离等政策为依托,线上化、普惠化金融服务落地,显著降低首付与月供压力,提升消费者购车体验。例如广汽汇理通过直播普及金融政策,提供预审、额度测算、提报等一站式线上流程,足不出户即可完成贷款;车电分离融资降低首付约三成,服务覆盖网约车等经营性需求。与此同时,行业正在经历结构性调整与数字化升级。传统燃油商用车融资逐步退出,外资机构转向轻资产、场景化布局;国内自主品牌金融机构则加强风控、扩展二手车金融、数字化风控与全生命周期金融服务,推动形成综合出行金融服务商的格局。未来行业将以数字化、场景化为核心,通过区块链、智能风控等技术,提升风控水平与服务覆盖面,促使市场集中度提升。
🏷️ #新能源汽车 #金融创新 #数字化 #车电分离 #场景化金融
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📰 以数字为翼: 消费金融公司借技术之力行稳致远
消费金融行业与普通百姓生活紧密相连,是金融体系的有益补充。最新统计显示,截至2024年末,消费金融公司资产规模1.38万亿元、贷款余额1.35万亿元,分别同比增长约14.6%和16.7%,体现出行业稳健扩张。其主要客群为工薪阶层、新市民与年轻人,笔均交易金额较小、笔数庞大,依赖数字技术扩展效率与服务。多家机构已在数字化方面积累经验,如大数据、金融大模型等,但仍存在前中后环节数字化不均、数据治理与消保数字化水平参差、以及风控全链路尚需完善等短板。未来应将场景化信贷嵌入日常消费节点,提升贷前—贷中—贷后全周期的动态风控能力,并推动消保从被动响应转向事前预防。监管层面,《消费金融公司管理办法》《消费金融公司监管评级办法》等落地,明确合规边界,提供稳定预期。行业发展将以数字化深度与服务温度结合为核心,强调精准展业、全程风控与主动消保,构成数字金融能力的闭环。消费金融以数字为翼,若能真正服务借款人真实需求,社会普惠价值将得到有效提升。
🏷️ #数字化 #风控 #场景金融 #合规 #普惠
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📰 以数字为翼: 消费金融公司借技术之力行稳致远
消费金融行业与普通百姓生活紧密相连,是金融体系的有益补充。最新统计显示,截至2024年末,消费金融公司资产规模1.38万亿元、贷款余额1.35万亿元,分别同比增长约14.6%和16.7%,体现出行业稳健扩张。其主要客群为工薪阶层、新市民与年轻人,笔均交易金额较小、笔数庞大,依赖数字技术扩展效率与服务。多家机构已在数字化方面积累经验,如大数据、金融大模型等,但仍存在前中后环节数字化不均、数据治理与消保数字化水平参差、以及风控全链路尚需完善等短板。未来应将场景化信贷嵌入日常消费节点,提升贷前—贷中—贷后全周期的动态风控能力,并推动消保从被动响应转向事前预防。监管层面,《消费金融公司管理办法》《消费金融公司监管评级办法》等落地,明确合规边界,提供稳定预期。行业发展将以数字化深度与服务温度结合为核心,强调精准展业、全程风控与主动消保,构成数字金融能力的闭环。消费金融以数字为翼,若能真正服务借款人真实需求,社会普惠价值将得到有效提升。
🏷️ #数字化 #风控 #场景金融 #合规 #普惠
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📰 文旅消费信贷市场能否成为下一个爆款?
端午小长假及暑期消费季带动文旅消费热潮,带来千万元财政补贴与多方场景信贷产品。文旅信贷正在从试点走向常态化,银行与持牌消金共同推动,形成“商业银行端+消费分期、轻量化惠民活动”的双轮驱动。政策红利、场景创新与高质量客群(25-35岁职场人)共同促进增长,同时通过票务、保险、会员权益等多元收益增强盈利能力。区域政府促消费与财政贴息降低资金成本,叠加民宿景区等场景的稳定需求,使文旅信贷具备长线潜力。尽管总体规模尚不庞大,全球经验显示这是一个以政策驱动、场景创新为核心的高质量细分赛道,未来周期性旺盛且具可持续性。本文建议密切关注旺季叠加的政策红利与机构布局变化,抢占市场先机。
🏷️ #文旅信贷 #消费金融 #场景创新 #财政贴息 #增量
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📰 文旅消费信贷市场能否成为下一个爆款?
端午小长假及暑期消费季带动文旅消费热潮,带来千万元财政补贴与多方场景信贷产品。文旅信贷正在从试点走向常态化,银行与持牌消金共同推动,形成“商业银行端+消费分期、轻量化惠民活动”的双轮驱动。政策红利、场景创新与高质量客群(25-35岁职场人)共同促进增长,同时通过票务、保险、会员权益等多元收益增强盈利能力。区域政府促消费与财政贴息降低资金成本,叠加民宿景区等场景的稳定需求,使文旅信贷具备长线潜力。尽管总体规模尚不庞大,全球经验显示这是一个以政策驱动、场景创新为核心的高质量细分赛道,未来周期性旺盛且具可持续性。本文建议密切关注旺季叠加的政策红利与机构布局变化,抢占市场先机。
🏷️ #文旅信贷 #消费金融 #场景创新 #财政贴息 #增量
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📰 高频服务、投资于人,从宠物生态看平安的客户经营战略演进_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
深圳臻颐年等高端康养社区的温情场景,揭示了平安“服务年”中的萌宠生态与综合金融布局如何落地。平安通过把宠物作为高频生活场景切入口,打通银行、产险、寿险等资源,构建“一站式”萌宠服务体系,解决宠物医疗、保险、消费等痛点,提升客户粘性与活跃度。其核心在于“投资于人、长期陪伴”的转型,将金融服务从低频交易转向以生活场景驱动的高频互动,形成资产分层与场景分层的双维度运营模式。通过对2600万养宠人群进行标签化和分层服务,平安在年轻、中产、高净值三个群体提供定制化权益与服务,线上线下协同,跨部门打通,建立以客户经营为核心的生态闭环。宠物生态与养老、健康等场景的联动,既满足情感需求,也实现客群互通与价值放大,展现出金融服务“贴近日常、有温度”的新路径,标志着以场景驱动的存量经营与长期陪伴的新周期。
🏷️ #萌宠生态 #场景分层 #客户经营 #服务年 #养老联动
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📰 高频服务、投资于人,从宠物生态看平安的客户经营战略演进_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
深圳臻颐年等高端康养社区的温情场景,揭示了平安“服务年”中的萌宠生态与综合金融布局如何落地。平安通过把宠物作为高频生活场景切入口,打通银行、产险、寿险等资源,构建“一站式”萌宠服务体系,解决宠物医疗、保险、消费等痛点,提升客户粘性与活跃度。其核心在于“投资于人、长期陪伴”的转型,将金融服务从低频交易转向以生活场景驱动的高频互动,形成资产分层与场景分层的双维度运营模式。通过对2600万养宠人群进行标签化和分层服务,平安在年轻、中产、高净值三个群体提供定制化权益与服务,线上线下协同,跨部门打通,建立以客户经营为核心的生态闭环。宠物生态与养老、健康等场景的联动,既满足情感需求,也实现客群互通与价值放大,展现出金融服务“贴近日常、有温度”的新路径,标志着以场景驱动的存量经营与长期陪伴的新周期。
🏷️ #萌宠生态 #场景分层 #客户经营 #服务年 #养老联动
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📰 从“参数竞赛”到“算账时代”——大模型行业进入“价值验证期” 港美股资讯 | 华盛通
2026年第一季度财报季呈现大模型行业进入“价值验证期”的趋势:头部厂商加码AI投入的同时,开始强调成本控制与商业回报。百度以AI收入占比首次超过核心在线营销,文心大模型5.1在同等规模中降低了约6%预训练成本,体现“省钱能提升竞争力”的思路。阿里云智能、腾讯、字节跳动等也持续扩大AI基础设施投入,市场对单位算力产出比和场景变现的关注度上升。资本层面,持续投入与回报初现并存,智能云、AI相关产品、基础设施成为关注焦点。需求端数据强劲,国家层面推动AI落地在制造、金融等领域,日均Token调用量与AI市场规模快速增长,算力租赁需求上升。价值落点转向“能干活、可交付结果”的实用性评估:从“会聊天”到“能干活”,并强调安全性、可解释性与监管合规在大模型落地中的重要性。未来竞争将从单纯追求规模转向成本效率、场景落地和稳定可验证的收益。
🏷️ #AI投资 #成本效益 #商业回报 #算力市场 #场景落地
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📰 从“参数竞赛”到“算账时代”——大模型行业进入“价值验证期” 港美股资讯 | 华盛通
2026年第一季度财报季呈现大模型行业进入“价值验证期”的趋势:头部厂商加码AI投入的同时,开始强调成本控制与商业回报。百度以AI收入占比首次超过核心在线营销,文心大模型5.1在同等规模中降低了约6%预训练成本,体现“省钱能提升竞争力”的思路。阿里云智能、腾讯、字节跳动等也持续扩大AI基础设施投入,市场对单位算力产出比和场景变现的关注度上升。资本层面,持续投入与回报初现并存,智能云、AI相关产品、基础设施成为关注焦点。需求端数据强劲,国家层面推动AI落地在制造、金融等领域,日均Token调用量与AI市场规模快速增长,算力租赁需求上升。价值落点转向“能干活、可交付结果”的实用性评估:从“会聊天”到“能干活”,并强调安全性、可解释性与监管合规在大模型落地中的重要性。未来竞争将从单纯追求规模转向成本效率、场景落地和稳定可验证的收益。
🏷️ #AI投资 #成本效益 #商业回报 #算力市场 #场景落地
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📰 【财经分析】合规驱动行业洗牌 消费金融公司差异化竞争突围
在消费金融行业的年报披露阶段,市场呈现出明显分化,合规成为生存基石,差异化成为突围关键。政策层面推动行业从行为合规向体系合规升级,提升准入门槛、资本充足率和消费者权益保护等核心指标,并加强互联网助贷治理和信息披露要求,促使行业回归高质量发展。宏观层面则通过提振消费、降低融资成本等措施,推动金融资源支持个人消费,推动消费结构升级。头部机构凭借自营获客、风控与科技赋能在竞争中占据优势,中尾部机构在监管趋严与成本上升背景下面临出清压力,助贷模式的增长空间被挤压。未来发展将以科技驱动的全流程智能风控与对细分场景的深耕并举,降低获客成本、提升风险识别,推动场景化金融服务嵌入养老、文旅、绿色消费等领域。行业将继续在严监管与促消费的双轮驱动下实现稳健发展,信用水平保持整体稳健,真正发挥对扩内需、惠民生的金融支撑作用。
🏷️ #消费金融 #合规驱动 #科技赋能 #场景深耕 #行业分化
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📰 【财经分析】合规驱动行业洗牌 消费金融公司差异化竞争突围
在消费金融行业的年报披露阶段,市场呈现出明显分化,合规成为生存基石,差异化成为突围关键。政策层面推动行业从行为合规向体系合规升级,提升准入门槛、资本充足率和消费者权益保护等核心指标,并加强互联网助贷治理和信息披露要求,促使行业回归高质量发展。宏观层面则通过提振消费、降低融资成本等措施,推动金融资源支持个人消费,推动消费结构升级。头部机构凭借自营获客、风控与科技赋能在竞争中占据优势,中尾部机构在监管趋严与成本上升背景下面临出清压力,助贷模式的增长空间被挤压。未来发展将以科技驱动的全流程智能风控与对细分场景的深耕并举,降低获客成本、提升风险识别,推动场景化金融服务嵌入养老、文旅、绿色消费等领域。行业将继续在严监管与促消费的双轮驱动下实现稳健发展,信用水平保持整体稳健,真正发挥对扩内需、惠民生的金融支撑作用。
🏷️ #消费金融 #合规驱动 #科技赋能 #场景深耕 #行业分化
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📰 信用卡“瘦身”倒逼转型
本季度我国支付体系呈现“以移动支付为主、银行卡发卡结构趋于理性”的格局。非现金支付笔数达到1531.05亿笔、金额1645.65万亿元,反映出银行体系对非现金交易的强大支撑。银行卡方面,借记卡总量约95.74亿张,信用卡及借贷合一卡6.87亿张,较2022年三季度末有所收缩,显示信用卡市场进入存量调整阶段。专家指出,信用卡发卡规模下降是多因素共同作用的结果:市场进入饱和、监管推动清理无效卡、以及移动支付等替代产品对信用卡场景的分流,使“扩张式”增长逻辑逐步被“精耕细作”取代。移动支付呈现小额高频特征,已深入日常生活,促使信用卡在小额、日常场景中的替代效应增强,进一步推动行业转型。展望2026年及后续阶段,发卡银行将从追求数量转向提升活卡率、单卡贡献及差异化服务,推动场景化产品、数字化申卡与风控升级,并建立以数字化为核心的综合金融生活服务体系。对于银行而言,坚定“以用户为中心”的存量经营转型,将是提升竞争力与促进消费扩内需的关键路径。
🏷️ #支付变革 #信用卡转型 #移动支付 #数字化转型 #场景化服务
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📰 信用卡“瘦身”倒逼转型
本季度我国支付体系呈现“以移动支付为主、银行卡发卡结构趋于理性”的格局。非现金支付笔数达到1531.05亿笔、金额1645.65万亿元,反映出银行体系对非现金交易的强大支撑。银行卡方面,借记卡总量约95.74亿张,信用卡及借贷合一卡6.87亿张,较2022年三季度末有所收缩,显示信用卡市场进入存量调整阶段。专家指出,信用卡发卡规模下降是多因素共同作用的结果:市场进入饱和、监管推动清理无效卡、以及移动支付等替代产品对信用卡场景的分流,使“扩张式”增长逻辑逐步被“精耕细作”取代。移动支付呈现小额高频特征,已深入日常生活,促使信用卡在小额、日常场景中的替代效应增强,进一步推动行业转型。展望2026年及后续阶段,发卡银行将从追求数量转向提升活卡率、单卡贡献及差异化服务,推动场景化产品、数字化申卡与风控升级,并建立以数字化为核心的综合金融生活服务体系。对于银行而言,坚定“以用户为中心”的存量经营转型,将是提升竞争力与促进消费扩内需的关键路径。
🏷️ #支付变革 #信用卡转型 #移动支付 #数字化转型 #场景化服务
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📰 宜人智科推出全业务链智能体矩阵,重塑金融营销、风控与合规
宜人智科在2026年世界互联网大会亚太峰会上发布AI Buddy智能体生态,以“1+2+X+N”数智底座驱动覆盖营销、风控、坐席、资金、研发、合规等全业务链的智能体矩阵,推动金融行业从“任务执行者”向“智能体协作者”的转变。该矩阵实现从被动单点工具向主动全场景协作的飞跃,致力于金融AI能力的系统性进化与产业化落地。初步落地聚焦智能营销场景,通过“营销agents”自动分析客户需求、定制沟通内容并根据互动动态调整服务,提升效率与服务体验,同时强调合规底线及技术-场景双轮驱动,推动AI在金融全链条的全面赋能。宜人智科多次在全球顶级大会亮相,展示AI智能体应用落地成果,积极推动金融行业从数字化向智能化的跃迁,力求以场景落地为基石,构建更高效、智能、具人性化的金融未来。
🏷️ #智能体 #金融科技 #AI Buddy #场景落地 #合规
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📰 宜人智科推出全业务链智能体矩阵,重塑金融营销、风控与合规
宜人智科在2026年世界互联网大会亚太峰会上发布AI Buddy智能体生态,以“1+2+X+N”数智底座驱动覆盖营销、风控、坐席、资金、研发、合规等全业务链的智能体矩阵,推动金融行业从“任务执行者”向“智能体协作者”的转变。该矩阵实现从被动单点工具向主动全场景协作的飞跃,致力于金融AI能力的系统性进化与产业化落地。初步落地聚焦智能营销场景,通过“营销agents”自动分析客户需求、定制沟通内容并根据互动动态调整服务,提升效率与服务体验,同时强调合规底线及技术-场景双轮驱动,推动AI在金融全链条的全面赋能。宜人智科多次在全球顶级大会亮相,展示AI智能体应用落地成果,积极推动金融行业从数字化向智能化的跃迁,力求以场景落地为基石,构建更高效、智能、具人性化的金融未来。
🏷️ #智能体 #金融科技 #AI Buddy #场景落地 #合规
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📰 消费金融服务发力数字化革新
五一假期银联、网联交易规模显著增长,支付活跃度提升与消费需求回暖相互印证。金融机构以数字化服务为核心驱动,推动传统消费金融服务降本增效、降门槛、提效率。实践中,银行与消费金融公司通过场景化、线上线下打通、财政贴息等举措,促成购车、家装等大宗消费的消费升级,破解传统金融高成本、低效率的结构性矛盾。海尔等机构通过分期、线上审批等方式,缩短放款时长,提升用户体验,显著降低门槛,推动“即时可得”资金供给。数字化还加强对长尾群体的金融覆盖,让新市民、三四线城市居民也能获得合规便捷的金融服务,同时通过实时风控、数据驱动与智能化流程再造,提升对各类场景的精准服务与风险防控。总体而言,数字化金融服务成为扩大内需、促消费的关键基础设施,也是金融服务供给侧深度变革的重要体现。
🏷️ #数字化 #金融服务 #消费升级 #场景金融 #风控
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📰 消费金融服务发力数字化革新
五一假期银联、网联交易规模显著增长,支付活跃度提升与消费需求回暖相互印证。金融机构以数字化服务为核心驱动,推动传统消费金融服务降本增效、降门槛、提效率。实践中,银行与消费金融公司通过场景化、线上线下打通、财政贴息等举措,促成购车、家装等大宗消费的消费升级,破解传统金融高成本、低效率的结构性矛盾。海尔等机构通过分期、线上审批等方式,缩短放款时长,提升用户体验,显著降低门槛,推动“即时可得”资金供给。数字化还加强对长尾群体的金融覆盖,让新市民、三四线城市居民也能获得合规便捷的金融服务,同时通过实时风控、数据驱动与智能化流程再造,提升对各类场景的精准服务与风险防控。总体而言,数字化金融服务成为扩大内需、促消费的关键基础设施,也是金融服务供给侧深度变革的重要体现。
🏷️ #数字化 #金融服务 #消费升级 #场景金融 #风控
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📰 中小农商行“逆势”入局信用卡|界面新闻
今年以来,多家中小农商行获批开办信用卡发卡业务,然而在信用卡进入存量时代的大背景下,行业出现收缩,权益缩水、产品停发、回归分行等现象并存。农商行选择“逆势”入局,一方面为寻找利润增长点与客户黏性,另一方面响应政策推动消费金融的发展;但产品设计、成本投入与市场规模等因素将构成不小挑战。专家指出,农商行依托本地网络与地缘优势,聚焦本地居民、新市民及小微企业主,向本地生活、民生消费、乡村旅游等场景嵌入以提升用卡活跃。但场景化不足、营销成本与规模效应受限,仍是关键难题。与此同时,大型银行也在县域加速布局信用卡,通过百县万店等活动提升覆盖与渗透。政策方面,金融产品网络营销新规将支付与信贷严格区分,有望为信用卡等消费信贷带来结构性利好,但市场竞争仍需在合规框架内寻求新的增长点。
🏷️ #信用卡 #农商行 #县域发展 #场景化 #政策利好
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📰 中小农商行“逆势”入局信用卡|界面新闻
今年以来,多家中小农商行获批开办信用卡发卡业务,然而在信用卡进入存量时代的大背景下,行业出现收缩,权益缩水、产品停发、回归分行等现象并存。农商行选择“逆势”入局,一方面为寻找利润增长点与客户黏性,另一方面响应政策推动消费金融的发展;但产品设计、成本投入与市场规模等因素将构成不小挑战。专家指出,农商行依托本地网络与地缘优势,聚焦本地居民、新市民及小微企业主,向本地生活、民生消费、乡村旅游等场景嵌入以提升用卡活跃。但场景化不足、营销成本与规模效应受限,仍是关键难题。与此同时,大型银行也在县域加速布局信用卡,通过百县万店等活动提升覆盖与渗透。政策方面,金融产品网络营销新规将支付与信贷严格区分,有望为信用卡等消费信贷带来结构性利好,但市场竞争仍需在合规框架内寻求新的增长点。
🏷️ #信用卡 #农商行 #县域发展 #场景化 #政策利好
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理,提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能,抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术,其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合,是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同,我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源,关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案,否则难以掌握主动权。强化应用牵引,是培育高质量发展的现实要求,人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式,推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地,形成行业级模型与解决方案,提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升,需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力:拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同,完善数据与安全治理、制度规范,培育复合型人才,形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理,提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能,抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术,其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合,是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同,我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源,关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案,否则难以掌握主动权。强化应用牵引,是培育高质量发展的现实要求,人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式,推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地,形成行业级模型与解决方案,提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升,需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力:拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同,完善数据与安全治理、制度规范,培育复合型人才,形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布:平安好车主践行金融为民,打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程,金融工作需要坚持以人民为中心,精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺,保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富,推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例,平安产险通过“保险+服务”整合,围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景,构建全生命周期的服务闭环,促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势:提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性,以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口,打破“重赔付轻服务”路径,通过标准化履约与资源整合,将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活,形成健康管理与全周期保险保障的闭环,提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点,金融服务将持续通过科技赋能和生态整合,深化保险+服务的协同发展,推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布:平安好车主践行金融为民,打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程,金融工作需要坚持以人民为中心,精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺,保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富,推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例,平安产险通过“保险+服务”整合,围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景,构建全生命周期的服务闭环,促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势:提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性,以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口,打破“重赔付轻服务”路径,通过标准化履约与资源整合,将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活,形成健康管理与全周期保险保障的闭环,提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点,金融服务将持续通过科技赋能和生态整合,深化保险+服务的协同发展,推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 邮储银行×昇腾:超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中,算力已从基础资源跃升为核心引擎,决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署,建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系,为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地,算力需求转向高并发、低时延、弹性调度,推动算力由“建好”走向“用好”,成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势:算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计,以SPEED科技战略为指引,推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案,提升推理与训练效率,实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体,深化技术与场景融合,推动金融场景的广泛智能化落地。
🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化
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📰 邮储银行×昇腾:超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中,算力已从基础资源跃升为核心引擎,决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署,建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系,为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地,算力需求转向高并发、低时延、弹性调度,推动算力由“建好”走向“用好”,成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势:算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计,以SPEED科技战略为指引,推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案,提升推理与训练效率,实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体,深化技术与场景融合,推动金融场景的广泛智能化落地。
🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化
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📰 智能电动2026|张荣纪:重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日,在智能电动汽车发展高层论坛(2026)上,万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示,电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期,渗透率正从封闭场景向干线物流延伸,行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点,需从单品销售转向场景化解决方案,通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建,打通 “源网荷储运” 一体化闭环,以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录:非常荣幸能借此机会,向各位汇报万帮数字能源(星星充电)近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前,中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看,我国每年进口原油约5.8亿吨,对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是:若电动重卡保有量达到450万辆,将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划,预计到2030年,电动重卡累计保有量将达200万辆,到2035年有望突破450万辆,届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看,过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向,一是海外市场,二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中,风电光伏面临并网政策调整,储能虽热但电网资源有限。相比之下,重卡行业去年增速达到179%,已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入,核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去,交通与能源分属独立体系。车队再大,也很难拥有一座加油站,更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车,与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天,在交能融合的场景下,用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产,原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇,必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去,我们向客户推销充电桩、变压器等单品,卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的,是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例,矿主关心的不是用谁的设备,而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案,直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维:从卖单品到做“满汉全席”,从提供设备到输出终端价值。从应用场景看,行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内,电动重卡渗透率已超过70%,而支干线目前仅约22%,正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测,渗透率达到35%时对应约30万辆重卡,去年行业规模已达七八千亿元,今年将突破万亿元。这只是国内市场,从2025年底到2026年初,产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发?核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡,电动重卡每年可节省15万至25万元,五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合,拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高,电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高,大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高,充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点?充电桩、储能、变压器行业都很“卷”,因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案,从“卖菜”转向“开饭店”,让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源(星星充电)的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面,我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术,并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%,我们的方案可显著降低电损,按每度电6毛计算,节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱,这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面,未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策,电价从计划走向市场,每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时,传统峰谷电价未能反映真实供需,而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低,平台与车辆联动,引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此,我们推出的AI预测能力,可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷,确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费,而是电力差价,以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面,万帮推出了金融2.0模式,直击行业痛点。传统金融是“审批金融”,带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”,同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%,超出部分与合作伙伴分成,用户零风险。我们审核什么?审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力,审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景,我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴,赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆,只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车,享受超长还款周期。对于中小用户,我们推出“7337模式”:回本前用户零投入,我们承担设备与土建,收益按七三分成;回本后资产移交用户,收益按三七分成。用户在我们这里充电,最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源,拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”,可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力,金融资本就会跟进,车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道,卖充电桩,是丙方,就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今,我们帮助金融公司获取运力场景,帮助金融公司配置资金,成为金融的甲方;我们帮助主机厂促进车辆贷款销售,成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放:谁能帮我们拿到运力,谁能帮我们搞定物流车队,谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包,都是我们深度合作的伙伴。最后,我们称之为“金融赋能生态,价值重构未来”。为系统构建这一生态,万帮数字能源(星星充电)发起成立了零碳物流生态联盟,汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态,才能从卖土豆白菜的同质化红海,驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家!
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 智能电动2026|张荣纪:重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日,在智能电动汽车发展高层论坛(2026)上,万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示,电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期,渗透率正从封闭场景向干线物流延伸,行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点,需从单品销售转向场景化解决方案,通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建,打通 “源网荷储运” 一体化闭环,以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录:非常荣幸能借此机会,向各位汇报万帮数字能源(星星充电)近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前,中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看,我国每年进口原油约5.8亿吨,对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是:若电动重卡保有量达到450万辆,将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划,预计到2030年,电动重卡累计保有量将达200万辆,到2035年有望突破450万辆,届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看,过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向,一是海外市场,二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中,风电光伏面临并网政策调整,储能虽热但电网资源有限。相比之下,重卡行业去年增速达到179%,已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入,核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去,交通与能源分属独立体系。车队再大,也很难拥有一座加油站,更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车,与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天,在交能融合的场景下,用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产,原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇,必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去,我们向客户推销充电桩、变压器等单品,卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的,是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例,矿主关心的不是用谁的设备,而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案,直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维:从卖单品到做“满汉全席”,从提供设备到输出终端价值。从应用场景看,行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内,电动重卡渗透率已超过70%,而支干线目前仅约22%,正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测,渗透率达到35%时对应约30万辆重卡,去年行业规模已达七八千亿元,今年将突破万亿元。这只是国内市场,从2025年底到2026年初,产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发?核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡,电动重卡每年可节省15万至25万元,五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合,拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高,电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高,大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高,充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点?充电桩、储能、变压器行业都很“卷”,因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案,从“卖菜”转向“开饭店”,让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源(星星充电)的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面,我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术,并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%,我们的方案可显著降低电损,按每度电6毛计算,节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱,这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面,未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策,电价从计划走向市场,每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时,传统峰谷电价未能反映真实供需,而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低,平台与车辆联动,引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此,我们推出的AI预测能力,可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷,确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费,而是电力差价,以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面,万帮推出了金融2.0模式,直击行业痛点。传统金融是“审批金融”,带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”,同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%,超出部分与合作伙伴分成,用户零风险。我们审核什么?审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力,审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景,我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴,赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆,只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车,享受超长还款周期。对于中小用户,我们推出“7337模式”:回本前用户零投入,我们承担设备与土建,收益按七三分成;回本后资产移交用户,收益按三七分成。用户在我们这里充电,最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源,拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”,可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力,金融资本就会跟进,车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道,卖充电桩,是丙方,就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今,我们帮助金融公司获取运力场景,帮助金融公司配置资金,成为金融的甲方;我们帮助主机厂促进车辆贷款销售,成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放:谁能帮我们拿到运力,谁能帮我们搞定物流车队,谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包,都是我们深度合作的伙伴。最后,我们称之为“金融赋能生态,价值重构未来”。为系统构建这一生态,万帮数字能源(星星充电)发起成立了零碳物流生态联盟,汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态,才能从卖土豆白菜的同质化红海,驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家!
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中,国泰产险以“科技保险”战略,将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条,践行“科技向简”的理念,提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新,在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征,从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建,实时计算优化精算时效,推出贴合互联网生态的场景化保险产品,使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态,运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构,确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转,降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营,使技术服务于人,通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来,国泰产险将继续深耕科技沃土,推动保险业高质量发展,使保障更易获取、更多贴合用户需求。注:以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中,国泰产险以“科技保险”战略,将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条,践行“科技向简”的理念,提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新,在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征,从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建,实时计算优化精算时效,推出贴合互联网生态的场景化保险产品,使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态,运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构,确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转,降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营,使技术服务于人,通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来,国泰产险将继续深耕科技沃土,推动保险业高质量发展,使保障更易获取、更多贴合用户需求。注:以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 又一家银行探索!人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户,并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求,自动完成业务分类并引导至相应区域,同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力,能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作,双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索,并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人,如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望,但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 又一家银行探索!人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户,并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求,自动完成业务分类并引导至相应区域,同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力,能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作,双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索,并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人,如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望,但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 智造赋能 品耀申城!尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕,山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相,潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展,携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业,尚德服饰深耕职业装、学生装近30年,本次展会紧扣趋势,推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作,展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面,主推极简效能多场景穿搭系列,轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级,满足校园学习与户外实践的多元需求;在职业装方面,聚焦金融行业,核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充,在腋下、袖前等部位避免过度填充,达到保暖与修身并存的效果,精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心,学生装实现一衣多穿,场景切换灵活,职业装实现实用性与美学的深度融合,工装不仅是工作服,更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划,2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案,推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级,着力打造现代化工装产业发展高地,推进三大举措:强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线,持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来,品质点亮行业,尚德服饰以此次展会为新起点,持续深耕工装领域,凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展,期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 智造赋能 品耀申城!尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕,山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相,潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展,携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业,尚德服饰深耕职业装、学生装近30年,本次展会紧扣趋势,推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作,展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面,主推极简效能多场景穿搭系列,轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级,满足校园学习与户外实践的多元需求;在职业装方面,聚焦金融行业,核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充,在腋下、袖前等部位避免过度填充,达到保暖与修身并存的效果,精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心,学生装实现一衣多穿,场景切换灵活,职业装实现实用性与美学的深度融合,工装不仅是工作服,更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划,2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案,推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级,着力打造现代化工装产业发展高地,推进三大举措:强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线,持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来,品质点亮行业,尚德服饰以此次展会为新起点,持续深耕工装领域,凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展,期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 从“生活化的信任”出发,小红书如何重构金融营销底层逻辑- DoNews专栏
在全球金融市场充满不确定性的背景下,传统以产品收益为核心的营销逻辑逐渐失灵,大众对信任的要求提升,愿意从生活场景出发寻找确定性与安全感。小红书借助真实生活分享的社区属性,将金融信任从“机构承诺”转向“真实人与经验”的信任路径,形成以生活化为基础的信任模型。财经内容的开放性、用户互动性和多元生活场景,推动了金融知识科普与产品种草的深度融合,特别是对女性、家庭生命周期(养老、育儿)等场景的关注,使新兴人群与个体需求不断被挖掘与满足。金融营销因此从“卖产品”走向“为生活提案”,通过持续输出有价值的内容、跨场景的服务响应与真实体验分享,构建长期、情感化的信任关系,帮助机构实现价值驱动的增长。小红书成为观察行业动向与把握增长机会的窗口,提示未来的金融营销需以生活化的信任为底盘,回归生活本身,重新设计产品与传播,以更贴近用户的真实需求来建立可持续的品牌陪伴。
🏷️ #生活化 #信任 #金融营销 #小红书 #场景化
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📰 从“生活化的信任”出发,小红书如何重构金融营销底层逻辑- DoNews专栏
在全球金融市场充满不确定性的背景下,传统以产品收益为核心的营销逻辑逐渐失灵,大众对信任的要求提升,愿意从生活场景出发寻找确定性与安全感。小红书借助真实生活分享的社区属性,将金融信任从“机构承诺”转向“真实人与经验”的信任路径,形成以生活化为基础的信任模型。财经内容的开放性、用户互动性和多元生活场景,推动了金融知识科普与产品种草的深度融合,特别是对女性、家庭生命周期(养老、育儿)等场景的关注,使新兴人群与个体需求不断被挖掘与满足。金融营销因此从“卖产品”走向“为生活提案”,通过持续输出有价值的内容、跨场景的服务响应与真实体验分享,构建长期、情感化的信任关系,帮助机构实现价值驱动的增长。小红书成为观察行业动向与把握增长机会的窗口,提示未来的金融营销需以生活化的信任为底盘,回归生活本身,重新设计产品与传播,以更贴近用户的真实需求来建立可持续的品牌陪伴。
🏷️ #生活化 #信任 #金融营销 #小红书 #场景化
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动,提升吃、住、购等全链条的场景金融服务,发放消费券与补贴等惠民措施,满足个性化、多样化需求,推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出,消费金融不仅拉动消费,还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜,成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融,帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节,企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本,激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖,提升财政金融协同效应。为刺激消费,商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案,推动消费红包、立减等措施,提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元,服务37.7万客户,强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键,海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性,在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地,要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整,提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权,需多部门协同引导理性借贷,并通过顶层监管与机构评级等手段,提升行业合规与创新的协同效应,推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动,提升吃、住、购等全链条的场景金融服务,发放消费券与补贴等惠民措施,满足个性化、多样化需求,推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出,消费金融不仅拉动消费,还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜,成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融,帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节,企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本,激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖,提升财政金融协同效应。为刺激消费,商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案,推动消费红包、立减等措施,提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元,服务37.7万客户,强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键,海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性,在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地,要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整,提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权,需多部门协同引导理性借贷,并通过顶层监管与机构评级等手段,提升行业合规与创新的协同效应,推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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📰 三年减少1.1亿张,信用卡数量跌破7亿关口_《财经》客户端
近年来信用卡数量持续下滑,央行数据显示2025年末信用卡与借贷合一卡数量降至6.96亿张,相较三季度又下降0.11亿张;与2022年峰值8.07亿张相比,三年累计减少1.11亿张。这一轮“瘦身”伴随贷款余额、权益减少、分中心关停等现象,来自监管纠偏、技术迭代与消费观念转变的共同作用。银行普遍通过卡贷融合、场景嵌入和聚焦高价值客群来寻求转型,同时削减盲目发卡、整合渠道,超过60家分中心关停,个别银行下架信用卡App。业内共识是信用卡进入高质量发展阶段,强调场景化、差异化与用户体验,信贷功能逐步“隐身”并与财富管理、消费贷款深度绑定。对年轻一代而言,信用卡需成为“有态度的生活伙伴”和“智能化财务助手”,通过元宇宙卡面、数字权益、虚拟客服等创新,提升活卡率与用户黏性,推动零售金融进入新生态。
🏷️ #信用卡 #转型 #高质量发展 #场景化 #数字化
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近年来信用卡数量持续下滑,央行数据显示2025年末信用卡与借贷合一卡数量降至6.96亿张,相较三季度又下降0.11亿张;与2022年峰值8.07亿张相比,三年累计减少1.11亿张。这一轮“瘦身”伴随贷款余额、权益减少、分中心关停等现象,来自监管纠偏、技术迭代与消费观念转变的共同作用。银行普遍通过卡贷融合、场景嵌入和聚焦高价值客群来寻求转型,同时削减盲目发卡、整合渠道,超过60家分中心关停,个别银行下架信用卡App。业内共识是信用卡进入高质量发展阶段,强调场景化、差异化与用户体验,信贷功能逐步“隐身”并与财富管理、消费贷款深度绑定。对年轻一代而言,信用卡需成为“有态度的生活伙伴”和“智能化财务助手”,通过元宇宙卡面、数字权益、虚拟客服等创新,提升活卡率与用户黏性,推动零售金融进入新生态。
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