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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布：平安好车主践行金融为民，打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程，金融工作需要坚持以人民为中心，精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺，保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富，推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例，平安产险通过“保险+服务”整合，围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景，构建全生命周期的服务闭环，促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势：提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性，以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口，打破“重赔付轻服务”路径，通过标准化履约与资源整合，将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活，形成健康管理与全周期保险保障的闭环，提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点，金融服务将持续通过科技赋能和生态整合，深化保险+服务的协同发展，推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 行业首份“保险+服务”生态融合白皮书发布：平安好车主践行金融为民，打造“保险+服务”实践范本
当前我国进入全面建设社会主义现代化国家的新征程，金融工作需要坚持以人民为中心，精准满足人民群众对金融服务的新期待。服务已成为衡量金融机构成色的重要标尺，保险保障、财富增值、健康管理、医疗养老等需求日益丰富，推动金融保险业向“服务生态”转型。以平安集团为例，平安产险通过“保险+服务”整合，围绕健康、出行、居家、宠物四大核心场景，构建全生命周期的服务闭环，促进风险补偿向全方位服务转变。白皮书揭示三大共性趋势：提前的风险防控、跨场景生态协同的重要性，以及服务体验对投保与续保决策的决定性作用。未来保险核心竞争将从条款与价格转向场景覆盖、资源整合与服务兑现能力的综合比拼。平安好车主以高频民生场景为切口，打破“重赔付轻服务”路径，通过标准化履约与资源整合，将健康、出行、居家、宠物等领域的服务嵌入日常生活，形成健康管理与全周期保险保障的闭环，提升群众的获得感与幸福感。站在“十四五”新起点，金融服务将持续通过科技赋能和生态整合，深化保险+服务的协同发展，推动多层次社会保障体系建设与民生改善。
🏷️ #保险#服务#平安#场景#生态
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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。
🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化
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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践
在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。
🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中，国泰产险以“科技保险”战略，将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条，践行“科技向简”的理念，提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新，在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征，从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建，实时计算优化精算时效，推出贴合互联网生态的场景化保险产品，使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态，运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构，确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转，降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营，使技术服务于人，通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来，国泰产险将继续深耕科技沃土，推动保险业高质量发展，使保障更易获取、更多贴合用户需求。注：以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中，国泰产险以“科技保险”战略，将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条，践行“科技向简”的理念，提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新，在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征，从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建，实时计算优化精算时效，推出贴合互联网生态的场景化保险产品，使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态，运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构，确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转，降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营，使技术服务于人，通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来，国泰产险将继续深耕科技沃土，推动保险业高质量发展，使保障更易获取、更多贴合用户需求。注：以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 又一家银行探索！人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户，并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求，自动完成业务分类并引导至相应区域，同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力，能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作，双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索，并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人，如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望，但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 又一家银行探索！人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户，并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求，自动完成业务分类并引导至相应区域，同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力，能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作，双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索，并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人，如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望，但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 从“生活化的信任”出发，小红书如何重构金融营销底层逻辑- DoNews专栏
在全球金融市场充满不确定性的背景下，传统以产品收益为核心的营销逻辑逐渐失灵，大众对信任的要求提升，愿意从生活场景出发寻找确定性与安全感。小红书借助真实生活分享的社区属性，将金融信任从“机构承诺”转向“真实人与经验”的信任路径，形成以生活化为基础的信任模型。财经内容的开放性、用户互动性和多元生活场景，推动了金融知识科普与产品种草的深度融合，特别是对女性、家庭生命周期（养老、育儿）等场景的关注，使新兴人群与个体需求不断被挖掘与满足。金融营销因此从“卖产品”走向“为生活提案”，通过持续输出有价值的内容、跨场景的服务响应与真实体验分享，构建长期、情感化的信任关系，帮助机构实现价值驱动的增长。小红书成为观察行业动向与把握增长机会的窗口，提示未来的金融营销需以生活化的信任为底盘，回归生活本身，重新设计产品与传播，以更贴近用户的真实需求来建立可持续的品牌陪伴。
🏷️ #生活化 #信任 #金融营销 #小红书 #场景化
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📰 从“生活化的信任”出发，小红书如何重构金融营销底层逻辑- DoNews专栏
在全球金融市场充满不确定性的背景下，传统以产品收益为核心的营销逻辑逐渐失灵，大众对信任的要求提升，愿意从生活场景出发寻找确定性与安全感。小红书借助真实生活分享的社区属性，将金融信任从“机构承诺”转向“真实人与经验”的信任路径，形成以生活化为基础的信任模型。财经内容的开放性、用户互动性和多元生活场景，推动了金融知识科普与产品种草的深度融合，特别是对女性、家庭生命周期（养老、育儿）等场景的关注，使新兴人群与个体需求不断被挖掘与满足。金融营销因此从“卖产品”走向“为生活提案”，通过持续输出有价值的内容、跨场景的服务响应与真实体验分享，构建长期、情感化的信任关系，帮助机构实现价值驱动的增长。小红书成为观察行业动向与把握增长机会的窗口，提示未来的金融营销需以生活化的信任为底盘，回归生活本身，重新设计产品与传播，以更贴近用户的真实需求来建立可持续的品牌陪伴。
🏷️ #生活化 #信任 #金融营销 #小红书 #场景化
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动，提升吃、住、购等全链条的场景金融服务，发放消费券与补贴等惠民措施，满足个性化、多样化需求，推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出，消费金融不仅拉动消费，还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜，成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融，帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节，企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本，激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖，提升财政金融协同效应。为刺激消费，商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案，推动消费红包、立减等措施，提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元，服务37.7万客户，强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键，海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性，在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地，要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整，提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权，需多部门协同引导理性借贷，并通过顶层监管与机构评级等手段，提升行业合规与创新的协同效应，推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动，提升吃、住、购等全链条的场景金融服务，发放消费券与补贴等惠民措施，满足个性化、多样化需求，推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出，消费金融不仅拉动消费，还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜，成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融，帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节，企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本，激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖，提升财政金融协同效应。为刺激消费，商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案，推动消费红包、立减等措施，提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元，服务37.7万客户，强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键，海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性，在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地，要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整，提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权，需多部门协同引导理性借贷，并通过顶层监管与机构评级等手段，提升行业合规与创新的协同效应，推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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📰 三年减少1.1亿张，信用卡数量跌破7亿关口_《财经》客户端
近年来信用卡数量持续下滑，央行数据显示2025年末信用卡与借贷合一卡数量降至6.96亿张，相较三季度又下降0.11亿张；与2022年峰值8.07亿张相比，三年累计减少1.11亿张。这一轮“瘦身”伴随贷款余额、权益减少、分中心关停等现象，来自监管纠偏、技术迭代与消费观念转变的共同作用。银行普遍通过卡贷融合、场景嵌入和聚焦高价值客群来寻求转型，同时削减盲目发卡、整合渠道，超过60家分中心关停，个别银行下架信用卡App。业内共识是信用卡进入高质量发展阶段，强调场景化、差异化与用户体验，信贷功能逐步“隐身”并与财富管理、消费贷款深度绑定。对年轻一代而言，信用卡需成为“有态度的生活伙伴”和“智能化财务助手”，通过元宇宙卡面、数字权益、虚拟客服等创新，提升活卡率与用户黏性，推动零售金融进入新生态。
🏷️ #信用卡 #转型 #高质量发展 #场景化 #数字化
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📰 三年减少1.1亿张，信用卡数量跌破7亿关口_《财经》客户端
近年来信用卡数量持续下滑，央行数据显示2025年末信用卡与借贷合一卡数量降至6.96亿张，相较三季度又下降0.11亿张；与2022年峰值8.07亿张相比，三年累计减少1.11亿张。这一轮“瘦身”伴随贷款余额、权益减少、分中心关停等现象，来自监管纠偏、技术迭代与消费观念转变的共同作用。银行普遍通过卡贷融合、场景嵌入和聚焦高价值客群来寻求转型，同时削减盲目发卡、整合渠道，超过60家分中心关停，个别银行下架信用卡App。业内共识是信用卡进入高质量发展阶段，强调场景化、差异化与用户体验，信贷功能逐步“隐身”并与财富管理、消费贷款深度绑定。对年轻一代而言，信用卡需成为“有态度的生活伙伴”和“智能化财务助手”，通过元宇宙卡面、数字权益、虚拟客服等创新，提升活卡率与用户黏性，推动零售金融进入新生态。
🏷️ #信用卡 #转型 #高质量发展 #场景化 #数字化
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📰 2026年AI外呼系统行业：数企、阿里云与华为云的场景适配之战_中国报业网
本文对数企AI语音客服、阿里云与华为云在核心优势、技术能力、应用场景、客户效果与成本维度等方面进行了对比分析，并重点还原数企AI语音客服在公开披露的真实表现，便于企业选型参考。数企以“低成本、全场景、快部署”为核心，强调高效替代人工、真AI交互体验、行业知识库与训练师支撑等优势，成本显著低于人工且可覆盖售前到售后等全流程场景，且具备100+行业场景数据与训练师团队的快速迭代能力，合规风控体系完善。阿里云则以电商金融基因、生态协同与定制化能力见长，依托大数据和多生态产品实现数据互通与场景深度渗透，适合已使用阿里生态的企业和需要定制化外呼流程的场景。华为云重点在政务、工业互联网等对安全性要求极高的场景，具备芯片级安全、物联网对接与广域节点优势，适合需要高等级数据安全与多端互联的企业。应用场景方面，三家厂商覆盖广度各有侧重：数企覆盖十大行业并在电商、教育、医美、餐饮、物流等场景有显著效果；阿里云聚焦电商、金融、文旅场景并实现对接，华为云则在政务、工业、健康等场景表现突出。成本对比显示，数企在年度成本与单次服务成本上具明显优势，部署周期短，运维成本低，适合中小企业快速落地。综合来看，企业应结合自身规模、行业属性、预算与对生态与安全的需求，选择最契合的解决方案。
🏷️ #AI外呼 #成本对比 #场景覆盖 #安全合规 #生态协同
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📰 2026年AI外呼系统行业：数企、阿里云与华为云的场景适配之战_中国报业网
本文对数企AI语音客服、阿里云与华为云在核心优势、技术能力、应用场景、客户效果与成本维度等方面进行了对比分析，并重点还原数企AI语音客服在公开披露的真实表现，便于企业选型参考。数企以“低成本、全场景、快部署”为核心，强调高效替代人工、真AI交互体验、行业知识库与训练师支撑等优势，成本显著低于人工且可覆盖售前到售后等全流程场景，且具备100+行业场景数据与训练师团队的快速迭代能力，合规风控体系完善。阿里云则以电商金融基因、生态协同与定制化能力见长，依托大数据和多生态产品实现数据互通与场景深度渗透，适合已使用阿里生态的企业和需要定制化外呼流程的场景。华为云重点在政务、工业互联网等对安全性要求极高的场景，具备芯片级安全、物联网对接与广域节点优势，适合需要高等级数据安全与多端互联的企业。应用场景方面，三家厂商覆盖广度各有侧重：数企覆盖十大行业并在电商、教育、医美、餐饮、物流等场景有显著效果；阿里云聚焦电商、金融、文旅场景并实现对接，华为云则在政务、工业、健康等场景表现突出。成本对比显示，数企在年度成本与单次服务成本上具明显优势，部署周期短，运维成本低，适合中小企业快速落地。综合来看，企业应结合自身规模、行业属性、预算与对生态与安全的需求，选择最契合的解决方案。
🏷️ #AI外呼 #成本对比 #场景覆盖 #安全合规 #生态协同
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📰 汽零切入数据中心液冷产业链：看好ASIC数据中心增长，重视国产链机会
本报告聚焦商业市场格局的演变与金融行业服务模式的创新，围绕三个核心维度展开分析。首先在市场环境层面，强调“精细化分层”和“场景化融合”的双重特征，消费端需求向个性化与全链路体验扩展，企业需重新梳理客群定位，以用户生命周期价值作为运营核心；数字技术普及推动跨行业场景深度融合，线下实体与线上平台边界模糊，企业核心竞争力转向场景整合能力。其次在金融行业服务创新方面，强调“科技赋能”是转型的驱动力，通过大数据与人工智能优化服务流程，实现从被动响应向主动预判的转变；零售金融借助行为数据实现智能匹配，企业金融则通过线上供应链金融平台打通资金流转节点，深化金融与经营场景的无缝对接。再次强调行业协同的重要性，金融机构与商业主体的关系由资金供给升级为战略协同，嵌入场景以获取更丰富的数据，企业借助金融工具提升资金周转与用户粘性，形成互利共赢的产业生态。总体而言，顺应场景融合、以科技提升服务、深化跨行业协同，是实现可持续发展的关键路径。
🏷️ #场景融合 #科技赋能 #行业协同 #数据金融 #生态共赢
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📰 汽零切入数据中心液冷产业链：看好ASIC数据中心增长，重视国产链机会
本报告聚焦商业市场格局的演变与金融行业服务模式的创新，围绕三个核心维度展开分析。首先在市场环境层面，强调“精细化分层”和“场景化融合”的双重特征，消费端需求向个性化与全链路体验扩展，企业需重新梳理客群定位，以用户生命周期价值作为运营核心；数字技术普及推动跨行业场景深度融合，线下实体与线上平台边界模糊，企业核心竞争力转向场景整合能力。其次在金融行业服务创新方面，强调“科技赋能”是转型的驱动力，通过大数据与人工智能优化服务流程，实现从被动响应向主动预判的转变；零售金融借助行为数据实现智能匹配，企业金融则通过线上供应链金融平台打通资金流转节点，深化金融与经营场景的无缝对接。再次强调行业协同的重要性，金融机构与商业主体的关系由资金供给升级为战略协同，嵌入场景以获取更丰富的数据，企业借助金融工具提升资金周转与用户粘性，形成互利共赢的产业生态。总体而言，顺应场景融合、以科技提升服务、深化跨行业协同，是实现可持续发展的关键路径。
🏷️ #场景融合 #科技赋能 #行业协同 #数据金融 #生态共赢
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📰 建信消费金融：在“断崖”与“重启”之间重塑金融新生态
2025年上半年，建信消金净利润同比下降95.24%，仅0.03亿元，资产总额126.71亿元，增速明显低于龙头。行业正处于提质增效期，消费意愿回升放缓、信贷需求结构调整叠加，致使多家机构盈利波动，建信消金业绩下滑引发市场对银行系消金模式再审视。
在新任总裁带领下，建信消金正推进自我造血能力，通过首批不良资产处置降杠杆、重塑风控体系，并以大数据、AI打造独立画像和风控模型，减轻对母行资源的依赖。同时，拓展线下地铁、电梯等场景投放并接入抖音、小米等外部渠道，试图建立低成本获客与场景化金融生态，但合规风险与信息安全仍是转型的关键挑战，需要在增强透明度与保护消费者权益之间取得平衡。
🏷️ #银行系消金 #不良资产处置 #风控升级 #场景获客
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📰 建信消费金融：在“断崖”与“重启”之间重塑金融新生态
2025年上半年，建信消金净利润同比下降95.24%，仅0.03亿元，资产总额126.71亿元，增速明显低于龙头。行业正处于提质增效期，消费意愿回升放缓、信贷需求结构调整叠加，致使多家机构盈利波动，建信消金业绩下滑引发市场对银行系消金模式再审视。
在新任总裁带领下，建信消金正推进自我造血能力，通过首批不良资产处置降杠杆、重塑风控体系，并以大数据、AI打造独立画像和风控模型，减轻对母行资源的依赖。同时，拓展线下地铁、电梯等场景投放并接入抖音、小米等外部渠道，试图建立低成本获客与场景化金融生态，但合规风险与信息安全仍是转型的关键挑战，需要在增强透明度与保护消费者权益之间取得平衡。
🏷️ #银行系消金 #不良资产处置 #风控升级 #场景获客
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📰 见证消费金融｜对话中国人民大学深圳金融高等研究院副院长邱志刚：从学术视角看消金行业发展逻辑-证券之星
本期回顾消费金融自2009年试点至2024年规模超万亿的发展，强调持牌机构在服务新市民和扩大内需中的关键作用。学界认为消费金融由需求与技术驱动，信息不对称与道德风险使传统银行难以覆盖中小微与低收入群体，危机后内需成为核心，数字化与大数据为普惠金融提供支撑，推动顶层设计偏向持牌、监管严格与政策导向。
通过场景化数据化实现对长尾客群的覆盖，线上线下互补、数据共享与隐私保护并重，强化风控与降本增效。对比美日模式，我国坚持持牌专营、强监管的路子，未来将以合规、智能、生态为主题，并深化高校与机构的研究与教育合作，推动新场景与新模型落地。
🏷️ #消费金融 #普惠金融 #数据化 #场景化
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📰 见证消费金融｜对话中国人民大学深圳金融高等研究院副院长邱志刚：从学术视角看消金行业发展逻辑-证券之星
本期回顾消费金融自2009年试点至2024年规模超万亿的发展，强调持牌机构在服务新市民和扩大内需中的关键作用。学界认为消费金融由需求与技术驱动，信息不对称与道德风险使传统银行难以覆盖中小微与低收入群体，危机后内需成为核心，数字化与大数据为普惠金融提供支撑，推动顶层设计偏向持牌、监管严格与政策导向。
通过场景化数据化实现对长尾客群的覆盖，线上线下互补、数据共享与隐私保护并重，强化风控与降本增效。对比美日模式，我国坚持持牌专营、强监管的路子，未来将以合规、智能、生态为主题，并深化高校与机构的研究与教育合作，推动新场景与新模型落地。
🏷️ #消费金融 #普惠金融 #数据化 #场景化
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📰 两会三人行｜金融促消费，不能单靠“放贷刺激”_北京商报
北京消费市场正在通过财政贴息红利、金融机构与电商合力搭台，以及消费金融创新，推动青年、新市民和银发群体获得更便捷的金融服务，形成敢消费、愿消费、健康消费的良性循环。金融促消费要聚焦供给侧、场景嵌入与差异化设计，避免简单放贷，以中长期资金支持养老、托育、医疗等优质供给，形成金融—服务—消费的长期闭环。
委员们提出要数据驱动精准洞察、分层靶向施策、场景深度嵌入，让金融产品在商超、车企、文旅等消费全流程落地，并以北京大数据画像服务新市民、银发、青年等群体的差异化需求。要通过国补贴、电商让利、政银商协同叠加优惠，推动大宗、服务与新型消费三大领域的金融产品创新，同时加强风险控制与信用修复政策配套，营造健康、可持续的消费环境。
🏷️ #金融促消费 #场景嵌入 #数据驱动 #养老托育 #信用修复
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📰 两会三人行｜金融促消费，不能单靠“放贷刺激”_北京商报
北京消费市场正在通过财政贴息红利、金融机构与电商合力搭台，以及消费金融创新，推动青年、新市民和银发群体获得更便捷的金融服务，形成敢消费、愿消费、健康消费的良性循环。金融促消费要聚焦供给侧、场景嵌入与差异化设计，避免简单放贷，以中长期资金支持养老、托育、医疗等优质供给，形成金融—服务—消费的长期闭环。
委员们提出要数据驱动精准洞察、分层靶向施策、场景深度嵌入，让金融产品在商超、车企、文旅等消费全流程落地，并以北京大数据画像服务新市民、银发、青年等群体的差异化需求。要通过国补贴、电商让利、政银商协同叠加优惠，推动大宗、服务与新型消费三大领域的金融产品创新，同时加强风险控制与信用修复政策配套，营造健康、可持续的消费环境。
🏷️ #金融促消费 #场景嵌入 #数据驱动 #养老托育 #信用修复
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📰 2026年GEO优化服务商TOP5权威推荐：多场景适配与系统能力实测指南
2026年GEO优化服务商的评测显示，市场正在向产品矩阵进化，企业需要系统化解决方案而非单一服务。移山科技以94分位居榜首，提供完整的产品线，适合中大型企业的全链路需求。移山文化和大威互动分别以89分和86分紧随其后，前者专注于B2B场景，后者则强调合规性，适合强监管行业。麦麦GEO和大姚广告分别以83分和81分，前者针对本地生活服务，后者则为中小企业提供灵活的优化方案。
评测方法包括适配客户、实战案例、合规与安全性、产品与服务四个维度，确保服务商的综合能力得到全面评估。企业在选择GEO服务商时，应关注产品线的完整性、场景适配度及交付标准化，以满足不同成长阶段的需求。整体来看，完整的产品矩阵和灵活的服务模式将成为未来GEO服务商的核心竞争力，企业应根据自身需求选择合适的合作伙伴。
🏷️ #GEO优化 #产品矩阵 #服务商评测 #合规性 #场景适配
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📰 2026年GEO优化服务商TOP5权威推荐：多场景适配与系统能力实测指南
2026年GEO优化服务商的评测显示，市场正在向产品矩阵进化，企业需要系统化解决方案而非单一服务。移山科技以94分位居榜首，提供完整的产品线，适合中大型企业的全链路需求。移山文化和大威互动分别以89分和86分紧随其后，前者专注于B2B场景，后者则强调合规性，适合强监管行业。麦麦GEO和大姚广告分别以83分和81分，前者针对本地生活服务，后者则为中小企业提供灵活的优化方案。
评测方法包括适配客户、实战案例、合规与安全性、产品与服务四个维度，确保服务商的综合能力得到全面评估。企业在选择GEO服务商时，应关注产品线的完整性、场景适配度及交付标准化，以满足不同成长阶段的需求。整体来看，完整的产品矩阵和灵活的服务模式将成为未来GEO服务商的核心竞争力，企业应根据自身需求选择合适的合作伙伴。
🏷️ #GEO优化 #产品矩阵 #服务商评测 #合规性 #场景适配
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📰 场景融合+补贴让利，中原消金为消费增长注入金融力量
金融在推动消费和释放内需潜力方面发挥了重要作用，河南省积极推进金融服务实体经济，以促进内需为核心目标。中原消金作为该地区唯一的持牌消费金融机构，紧扣政策导向，通过补贴和场景融合的方式，推动消费市场的复苏。双十一期间，该机构创新推出的活动吸引了大量用户参与，提升了平台活跃度，并让消费者享受到实惠。
中原消金通过“补贴让利+权益护航”的模式，积极响应国家扩大内需的战略，累计发放了331万人次的消费补贴，减免了大量利息费用。与此同时，机构还通过与商圈的合作，打造了融合金融和消费场景的市集，改变了人们对传统金融服务的印象，使其更加贴近生活。活动期间，现场达成了超100笔信贷意向，体现了金融服务的惠民价值。
未来，中原消金将继续深化产品与服务创新，精准对接消费者需求，为消费市场的繁荣和实体经济的高质量发展提供更强的金融支持。在国家政策的指引下，机构将致力于推动可持续消费增长，为实现中国式现代化贡献力量。
🏷️ #金融服务 #消费金融 #内需拉动 #场景融合 #惠民政策
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📰 场景融合+补贴让利，中原消金为消费增长注入金融力量
金融在推动消费和释放内需潜力方面发挥了重要作用，河南省积极推进金融服务实体经济，以促进内需为核心目标。中原消金作为该地区唯一的持牌消费金融机构，紧扣政策导向，通过补贴和场景融合的方式，推动消费市场的复苏。双十一期间，该机构创新推出的活动吸引了大量用户参与，提升了平台活跃度，并让消费者享受到实惠。
中原消金通过“补贴让利+权益护航”的模式，积极响应国家扩大内需的战略，累计发放了331万人次的消费补贴，减免了大量利息费用。与此同时，机构还通过与商圈的合作，打造了融合金融和消费场景的市集，改变了人们对传统金融服务的印象，使其更加贴近生活。活动期间，现场达成了超100笔信贷意向，体现了金融服务的惠民价值。
未来，中原消金将继续深化产品与服务创新，精准对接消费者需求，为消费市场的繁荣和实体经济的高质量发展提供更强的金融支持。在国家政策的指引下，机构将致力于推动可持续消费增长，为实现中国式现代化贡献力量。
🏷️ #金融服务 #消费金融 #内需拉动 #场景融合 #惠民政策
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📰 度小满谢剑：金融大模型的优势在“成本优化”与“场景适配”
2025中国（北京）数字金融论坛于11月25日在北京举行，主题为“机遇与未来：激发数字金融发展新动能”。论坛上，丰台区委副书记张艳林致欢迎辞，众多专家学者参与演讲，探讨数字金融的未来发展。度小满首席AI官谢剑分享了大模型在金融领域的应用，强调通用大模型需要通过领域强化与平台构建来解决金融场景的高可靠性和合规性问题。
谢剑指出，度小满在金融大模型研发方面取得了显著进展，特别是即将发布的轩辕4.0将实现“成本优化”和“场景适配”两大突破。轩辕4.0在降低成本的同时，保持了金融服务的核心能力，特别适合中小金融机构的技术应用需求。此外，模型在信贷风控等核心业务中，通过专项增强训练，突破了通用模型的局限。
为确保轩辕4.0的落地价值，度小满还构建了智能体平台，接入全球顶尖模型，强化安全合规设施，优化数据集成能力。该平台已在威胁检测、客户服务等场景中实现了效率提升，客户满意度和产品销售额显著增长，展示了数字金融未来的发展潜力。
🏷️ #数字金融 #大模型 #成本优化 #场景适配 #金融服务
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📰 度小满谢剑：金融大模型的优势在“成本优化”与“场景适配”
2025中国（北京）数字金融论坛于11月25日在北京举行，主题为“机遇与未来：激发数字金融发展新动能”。论坛上，丰台区委副书记张艳林致欢迎辞，众多专家学者参与演讲，探讨数字金融的未来发展。度小满首席AI官谢剑分享了大模型在金融领域的应用，强调通用大模型需要通过领域强化与平台构建来解决金融场景的高可靠性和合规性问题。
谢剑指出，度小满在金融大模型研发方面取得了显著进展，特别是即将发布的轩辕4.0将实现“成本优化”和“场景适配”两大突破。轩辕4.0在降低成本的同时，保持了金融服务的核心能力，特别适合中小金融机构的技术应用需求。此外，模型在信贷风控等核心业务中，通过专项增强训练，突破了通用模型的局限。
为确保轩辕4.0的落地价值，度小满还构建了智能体平台，接入全球顶尖模型，强化安全合规设施，优化数据集成能力。该平台已在威胁检测、客户服务等场景中实现了效率提升，客户满意度和产品销售额显著增长，展示了数字金融未来的发展潜力。
🏷️ #数字金融 #大模型 #成本优化 #场景适配 #金融服务
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📰 消费金融渗透相亲平台、车抵贷 场景数据合规仍是红线 _ 东方财富网
消费金融行业竞争持续加剧，流量平台与金融机构的合作逐渐从泛流量导流转向更垂直的场景融合。重庆小米消费金融有限公司近期公布的助贷业务合作机构名单显示，其合作范围已扩展至在线旅游、车抵贷导流平台及视频直播相亲平台等新兴领域。行业内人士表示，覆盖多元化场景将是未来各家公司发力的重点，助贷和API将成为消费金融公司争夺的关键领域。
根据《中国消费金融公司发展报告（2025）》的数据显示，2024年将有更多消费金融公司实现场景贷款的显著增长，场景金融的特性有助于提升消费链路的畅通性。专家指出，场景金融将成为持牌消费金融公司竞争的新阵地，尤其是在政策和行业环境鼓励消费的背景下，机构需要通过与场景方深度融合来优化服务体验，降低对单一流量平台的依赖。
在合规方面，用户授权是基础要求。场景平台需明确告知用户个人信息的使用范围和目的，确保数据的安全与合规。行业专家强调，金融机构在使用非金融场景数据时，必须遵循最小必要原则，仅提供与金融服务直接相关的信息，以保护用户隐私并降低合规风险。整体而言，消费金融行业正在向场景精细化深耕的方向发展，未来将面临更大的合规挑战与市场机遇。
🏷️ #消费金融 #场景融合 #助贷业务 #用户授权 #合规要求
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📰 消费金融渗透相亲平台、车抵贷 场景数据合规仍是红线 _ 东方财富网
消费金融行业竞争持续加剧，流量平台与金融机构的合作逐渐从泛流量导流转向更垂直的场景融合。重庆小米消费金融有限公司近期公布的助贷业务合作机构名单显示，其合作范围已扩展至在线旅游、车抵贷导流平台及视频直播相亲平台等新兴领域。行业内人士表示，覆盖多元化场景将是未来各家公司发力的重点，助贷和API将成为消费金融公司争夺的关键领域。
根据《中国消费金融公司发展报告（2025）》的数据显示，2024年将有更多消费金融公司实现场景贷款的显著增长，场景金融的特性有助于提升消费链路的畅通性。专家指出，场景金融将成为持牌消费金融公司竞争的新阵地，尤其是在政策和行业环境鼓励消费的背景下，机构需要通过与场景方深度融合来优化服务体验，降低对单一流量平台的依赖。
在合规方面，用户授权是基础要求。场景平台需明确告知用户个人信息的使用范围和目的，确保数据的安全与合规。行业专家强调，金融机构在使用非金融场景数据时，必须遵循最小必要原则，仅提供与金融服务直接相关的信息，以保护用户隐私并降低合规风险。整体而言，消费金融行业正在向场景精细化深耕的方向发展，未来将面临更大的合规挑战与市场机遇。
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