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📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
🔗 原文链接
📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
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📰 微秒级争夺战，国产算力如何筑牢极速交易压舱石？ - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在证券市场的高强度竞争中，算力成为关键胜负手。文章介绍“华锐高性能信创服务器A1”，由海光与华锐技术联合推出，采用全栈国产化方案，具备高主频、低时延、稳定运行和降本增效等优势，满足机构自营和极速交易的“快、稳、省”三大需求。实测显示，基于A1的信创低时延报盘机在深市穿透时延低于18微秒、沪市接近9微秒，明显优于x86标准服务器，显示国产算力在微秒级时延竞争中的突破。服务器配备ECC内存、RAID超容、高可用网络并通过7×24小时满负荷测试，已在头部券商大规模应用，成为金融核心业务的“压舱石”，其液冷散热使高频运行温控在40℃以下、功耗不超过200W，显著降低长期运营成本。随着国产化深入金融系统部署，该产品以完整生态对齐国际主流，降低迁移成本，提升算力底座的稳定性与性价比，推动金融交易在全球化竞速中的安全、快速与高效。
🏷️ #算力 #信创服务器 #高频交易 #国产化 #降本增效
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📰 微秒级争夺战，国产算力如何筑牢极速交易压舱石？ - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在证券市场的高强度竞争中，算力成为关键胜负手。文章介绍“华锐高性能信创服务器A1”，由海光与华锐技术联合推出，采用全栈国产化方案，具备高主频、低时延、稳定运行和降本增效等优势，满足机构自营和极速交易的“快、稳、省”三大需求。实测显示，基于A1的信创低时延报盘机在深市穿透时延低于18微秒、沪市接近9微秒，明显优于x86标准服务器，显示国产算力在微秒级时延竞争中的突破。服务器配备ECC内存、RAID超容、高可用网络并通过7×24小时满负荷测试，已在头部券商大规模应用，成为金融核心业务的“压舱石”，其液冷散热使高频运行温控在40℃以下、功耗不超过200W，显著降低长期运营成本。随着国产化深入金融系统部署，该产品以完整生态对齐国际主流，降低迁移成本，提升算力底座的稳定性与性价比，推动金融交易在全球化竞速中的安全、快速与高效。
🏷️ #算力 #信创服务器 #高频交易 #国产化 #降本增效
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📰 三部门发文规范汽车行业境外竞争_中国经济网——国家经济门户
为推动中国汽车行业健康有序国际化发展，商务部等三部委联合印发《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》（“汽车指引”），以规范境外竞争行为、加强合规建设、深化全球供应链合作为目标。指引共四章二十条，聚焦海外营销、境外安全生产、质量管理、劳动保障、数据安全等方面，为从事国际化生产经营的企业提供参照与一般性指引，帮助企业提升合规经营能力与国际影响力。近年来我国汽车出海成效显著：预计2025年出口将达832万辆，覆盖200余国地区，企业已在80多国投资制造。指引强调在制定境外整车价格、避免频繁大幅波动影响消费者与品牌形象时，应遵循东道国法规、市场原则与商业惯例，建立价格梯度体系，增强市场稳定性。为提升境外本地化能力，企业需建立完善的境外质量与售后体系、开展市场研究、提升服务水平，遵守当地劳动法规，开展职业技能培训，保障员工权益。专家指出，海外新能源汽车市场仍有蓝海，需同步出海整条服务链，补齐金融、售后、二手车等短板，并鼓励金融系统“走出去”为车企提供贷款和保险支持，推动全球产业链深度融合与共同发展。
🏷️ #合规 #国际化 #价格管理 #服务体系 #金融支持
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📰 三部门发文规范汽车行业境外竞争_中国经济网——国家经济门户
为推动中国汽车行业健康有序国际化发展，商务部等三部委联合印发《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》（“汽车指引”），以规范境外竞争行为、加强合规建设、深化全球供应链合作为目标。指引共四章二十条，聚焦海外营销、境外安全生产、质量管理、劳动保障、数据安全等方面，为从事国际化生产经营的企业提供参照与一般性指引，帮助企业提升合规经营能力与国际影响力。近年来我国汽车出海成效显著：预计2025年出口将达832万辆，覆盖200余国地区，企业已在80多国投资制造。指引强调在制定境外整车价格、避免频繁大幅波动影响消费者与品牌形象时，应遵循东道国法规、市场原则与商业惯例，建立价格梯度体系，增强市场稳定性。为提升境外本地化能力，企业需建立完善的境外质量与售后体系、开展市场研究、提升服务水平，遵守当地劳动法规，开展职业技能培训，保障员工权益。专家指出，海外新能源汽车市场仍有蓝海，需同步出海整条服务链，补齐金融、售后、二手车等短板，并鼓励金融系统“走出去”为车企提供贷款和保险支持，推动全球产业链深度融合与共同发展。
🏷️ #合规 #国际化 #价格管理 #服务体系 #金融支持
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 两家头部券商上半年交出优质“答卷”
近日，两家头部券商中信证券与国泰海通披露了2026年半年度报告，业绩同样实现历史新高。国泰海通资产规模达到2.502万亿元，较上年末增长18.34%；中信证券资产总额2.470万亿元，增长18.64%，两者差距缩小但仍以国泰海通领先。归母净资产方面，国泰海通以3730.24亿元领先中信证券的3510.36亿元。盈利能力方面，中信证券上半年营业收入42.0?亿级别的同比增长显著，归母净利润也实现两位数以上增速，国泰海通的营业收入与净利润同样实现大幅增长，扣非利润增速更大，显示强劲盈利驱动。加权净资产收益率方面，中信证券为7.81%，国泰海通为6.12%，前者在收益效率上占优。基本每股收益方面，中信证券1.53元，国泰海通1.14元。两家公司均拟定中期分红方案，释放股东回报。在业务结构上，中信证券较为均衡，证券投资、经纪、资产管理和承销业务均有亮点；国泰海通则以机构与交易、财富管理及投资银行等高增长业务为主导，合并后对客需与投资收益的拉动显著。展望行业，头部券商的规模与盈利优势将持续，整合与国际化进程将推动行业集中度提升，‘一哥’之争将在未来季度持续展开。
🏷️ #券商 #中信证券 #国泰海通 #半年度报 #头部竞争
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📰 两家头部券商上半年交出优质“答卷”
近日，两家头部券商中信证券与国泰海通披露了2026年半年度报告，业绩同样实现历史新高。国泰海通资产规模达到2.502万亿元，较上年末增长18.34%；中信证券资产总额2.470万亿元，增长18.64%，两者差距缩小但仍以国泰海通领先。归母净资产方面，国泰海通以3730.24亿元领先中信证券的3510.36亿元。盈利能力方面，中信证券上半年营业收入42.0?亿级别的同比增长显著，归母净利润也实现两位数以上增速，国泰海通的营业收入与净利润同样实现大幅增长，扣非利润增速更大，显示强劲盈利驱动。加权净资产收益率方面，中信证券为7.81%，国泰海通为6.12%，前者在收益效率上占优。基本每股收益方面，中信证券1.53元，国泰海通1.14元。两家公司均拟定中期分红方案，释放股东回报。在业务结构上，中信证券较为均衡，证券投资、经纪、资产管理和承销业务均有亮点；国泰海通则以机构与交易、财富管理及投资银行等高增长业务为主导，合并后对客需与投资收益的拉动显著。展望行业，头部券商的规模与盈利优势将持续，整合与国际化进程将推动行业集中度提升，‘一哥’之争将在未来季度持续展开。
🏷️ #券商 #中信证券 #国泰海通 #半年度报 #头部竞争
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
🏷️ #香港回流 #资本市场 #税制优惠 #国际教育 #写字楼复苏
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
🏷️ #亚洲小姐 #梁子兮 #文旅推广 #国际形象 #才艺展示
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
🏷️ #AI网点 #国产算力 #大模型 #政务云 #海外市场
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
🏷️ #AI网点 #国产算力 #大模型 #政务云 #海外市场
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 【ESG-V评级观察】上海上市公司价值重估：金融科创抬升上限，先进制造与城市服务分化显现-钛媒体官方网站
上海作为全球金融中心、科创高地与国际航运枢纽，其上市公司呈现出“金融与科创抬升上限、国资平台构成中枢、传统制造及化工在评级中分化”的结构特征。济安金信的ESG-V评级在环境、社会、治理之外增设价值实现维度，强调企业将责任治理转化为长期价值的能力。通过多源信息与卫星遥感、AI 解译，ESG-V 能更客观地揭示哪些企业形成责任治理与价值创造的闭环，哪些虽具行业地位却在治理、风险控制和盈利质量方面承压。样本覆盖404家，头部集中在AAA–A区，中间层较厚，尾部分化明显，金融、半导体、软件、医药器械、航运物流等领域上限较高；基础化工、部分医药研发、传统制造、地产等行业则存在不同程度的下沉。国企平台提供稳定底盘，民企与外资提供科创活力，两者共同抬升上限但分化逻辑不同。总体看，上海ESG-V 评级呈现“头部优势明显、尾部承压”的结构，未来竞争力将取决于企业能否真正实现责任治理与价值兑现的闭环，以及在市场周期、风险定价和合规经营中的稳定性与透明度。
🏷️ #ESG-V #金融中心 #科创 #国资平台 #价值实现
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📰 【ESG-V评级观察】上海上市公司价值重估：金融科创抬升上限，先进制造与城市服务分化显现-钛媒体官方网站
上海作为全球金融中心、科创高地与国际航运枢纽，其上市公司呈现出“金融与科创抬升上限、国资平台构成中枢、传统制造及化工在评级中分化”的结构特征。济安金信的ESG-V评级在环境、社会、治理之外增设价值实现维度，强调企业将责任治理转化为长期价值的能力。通过多源信息与卫星遥感、AI 解译，ESG-V 能更客观地揭示哪些企业形成责任治理与价值创造的闭环，哪些虽具行业地位却在治理、风险控制和盈利质量方面承压。样本覆盖404家，头部集中在AAA–A区，中间层较厚，尾部分化明显，金融、半导体、软件、医药器械、航运物流等领域上限较高；基础化工、部分医药研发、传统制造、地产等行业则存在不同程度的下沉。国企平台提供稳定底盘，民企与外资提供科创活力，两者共同抬升上限但分化逻辑不同。总体看，上海ESG-V 评级呈现“头部优势明显、尾部承压”的结构，未来竞争力将取决于企业能否真正实现责任治理与价值兑现的闭环，以及在市场周期、风险定价和合规经营中的稳定性与透明度。
🏷️ #ESG-V #金融中心 #科创 #国资平台 #价值实现
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📰 观察者网
文章汇集了对美国、欧洲、中国、韩国等多国的政治、经济、科技与社会议题的评论性观点，涉及美国的价值冲突与消费主义、医学教育的弃医现象、特朗普式民粹、全球产业与金融博弈、以及中国在全球治理与科技竞争中的崛起与应对策略。分析指出，美国内部分裂、经济与价值观的错位可能导致瓦解的风险；同时强调全球化语境下各国需以创新理论与制度安排应对新挑战，如金融开放、科技自主、产业升级、区域安全框架等。文中亦对中国在国际体系中的定位提出思考，强调以中国实践为基础建立新理论体系，提升话语权与国际影响力。此外，文章关注科技伦理与AI风险，提醒治理层需平衡创新与安全，避免以偏概全的判断。总体呈现一种复杂而多维的国际视角，强调共同体层面的治理、竞争中的合作、以及对未来发展路径的审慎探索。
🏷️ #美国 #全球观 #科技竞争 #治理创新 #国际关系
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文章汇集了对美国、欧洲、中国、韩国等多国的政治、经济、科技与社会议题的评论性观点，涉及美国的价值冲突与消费主义、医学教育的弃医现象、特朗普式民粹、全球产业与金融博弈、以及中国在全球治理与科技竞争中的崛起与应对策略。分析指出，美国内部分裂、经济与价值观的错位可能导致瓦解的风险；同时强调全球化语境下各国需以创新理论与制度安排应对新挑战，如金融开放、科技自主、产业升级、区域安全框架等。文中亦对中国在国际体系中的定位提出思考，强调以中国实践为基础建立新理论体系，提升话语权与国际影响力。此外，文章关注科技伦理与AI风险，提醒治理层需平衡创新与安全，避免以偏概全的判断。总体呈现一种复杂而多维的国际视角，强调共同体层面的治理、竞争中的合作、以及对未来发展路径的审慎探索。
🏷️ #美国 #全球观 #科技竞争 #治理创新 #国际关系
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📰 宁德时代联手北京绿交所破解碳减排三大行业痛点 - 能碳管理 - 低碳网
宁德时代与北京绿色交易所携手破解新能源产业的碳减排痛点，聚焦三大方面推动高质量发展：一是开发碳减排方法学，建立科学量化标准，将企业减排成果转化为绿色资产，提升在碳交易市场的可量化价值；二是联合金融机构建立供应链绿色评价标准，综合碳足迹、能耗、清洁能源比重等维度，对供应商进行评级，提升绿色贷款的可得性与成本优势；三是推动中国绿色实践与国际碳规则对接，促进减碳成果在国际市场的认可，提升中国新能源产业在全球市场的竞争力。未来，双方将继续深化合作，拓展绿色服务网络，推动产业链各环节的低碳转型，从而加速新能源产业的绿色升级。总之，通过方法学标准化、金融激励和国际对接三位一体的协同，将有效解决行业痛点，促进绿色金融创新与国际规则接轨。
🏷️ #碳减排 #绿色金融 #国际对接 #新能源产业 #绿色资产
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宁德时代与北京绿色交易所携手破解新能源产业的碳减排痛点，聚焦三大方面推动高质量发展：一是开发碳减排方法学，建立科学量化标准，将企业减排成果转化为绿色资产，提升在碳交易市场的可量化价值；二是联合金融机构建立供应链绿色评价标准，综合碳足迹、能耗、清洁能源比重等维度，对供应商进行评级，提升绿色贷款的可得性与成本优势；三是推动中国绿色实践与国际碳规则对接，促进减碳成果在国际市场的认可，提升中国新能源产业在全球市场的竞争力。未来，双方将继续深化合作，拓展绿色服务网络，推动产业链各环节的低碳转型，从而加速新能源产业的绿色升级。总之，通过方法学标准化、金融激励和国际对接三位一体的协同，将有效解决行业痛点，促进绿色金融创新与国际规则接轨。
🏷️ #碳减排 #绿色金融 #国际对接 #新能源产业 #绿色资产
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📰 瑞众保险旗下保险资管公司跻身IPE全球资管500强_保险_财富频道
国际权威机构IPE发布“2026全球资管500强”榜单，瑞众保险旗下资产管理公司首次入榜，全球第170位、中国第32位、行业第8位，显示在规模、投资能力与治理水平上已接轨国际水准。该子公司坚持长期、价值、稳健投资理念，专注稳健合规、资负协同、以人为本、创新驱动，建立多资产、多策略投研体系，在固定收益、权益与另类投资领域协同发力，致力于创造长期稳健回报。截至目前，受托管理资产规模突破1.35万亿元，近三年复合增长率达29%。2025年业绩向好，投资收益居市场前列，竞争力显著提升。瑞众保险坚持服务国家战略，将投资布局与国家发展契合，发挥长期资金优势，支持实体经济、服务新质生产力建设，稳妥推进金融“五篇大文章”。至2025年底，累计投资实体经济规模超9300亿元，投向金融“五篇大文章”近2200亿元，支持基础设施与区域协调发展，荣获多项行业奖项。站在新起点，瑞众保险将进一步锻造投研能力、推进产品与服务创新，以开放、专业姿态迈向“值得信赖的个人保险专业服务商”的愿景。
🏷️ #资管 #瑞众保险 #投资能力 #实体经济 #国家战略
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国际权威机构IPE发布“2026全球资管500强”榜单，瑞众保险旗下资产管理公司首次入榜，全球第170位、中国第32位、行业第8位，显示在规模、投资能力与治理水平上已接轨国际水准。该子公司坚持长期、价值、稳健投资理念，专注稳健合规、资负协同、以人为本、创新驱动，建立多资产、多策略投研体系，在固定收益、权益与另类投资领域协同发力，致力于创造长期稳健回报。截至目前，受托管理资产规模突破1.35万亿元，近三年复合增长率达29%。2025年业绩向好，投资收益居市场前列，竞争力显著提升。瑞众保险坚持服务国家战略，将投资布局与国家发展契合，发挥长期资金优势，支持实体经济、服务新质生产力建设，稳妥推进金融“五篇大文章”。至2025年底，累计投资实体经济规模超9300亿元，投向金融“五篇大文章”近2200亿元，支持基础设施与区域协调发展，荣获多项行业奖项。站在新起点，瑞众保险将进一步锻造投研能力、推进产品与服务创新，以开放、专业姿态迈向“值得信赖的个人保险专业服务商”的愿景。
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📰 什么是生产性服务业？如何推动高质量发展
生产性服务业指为实体产品和服务生产过程提供支撑的行业集合，覆盖金融保险、现代物流、研发设计、科技成果转化、商务咨询、检测认证、知识产权及相关法律服务等。其直接服务对象包括农业、制造业及其他服务业，具备知识密集、创新活跃、专业协同等特征，在经济增长中具有决定性作用，显著影响我国产业体系的完整性与先进性。党中央提出推进向专业化和价值链高端延伸，体现高质量发展的紧迫性。专业化高端化是培育新质生产力的关键，生产性服务业是技术创新主阵地，涵盖研发、设计、技术推介、市场转化、知识产权等服务，与新材料、新工艺的研发和应用直接相关。它也是要素配置创新的试验田，物流、法律、科技金融、数据服务等的加速发展有助于要素高效安全流动，释放生产潜能，缩短创新周期，提升要素配置效率，推动新质生产力成长。作为现代产业体系的坚实支撑，生产性服务业是现代服务业的重要组成、产业融合与创新升级的“黏合剂”，能为农业和工业的高端化、柔性化、定制化发展提供全链条配套，拓展数智化转型路径，促使多元业态转型升级，构建结构完整的现代化产业体系。提升我国产业国际竞争优势方面，生产性服务业对比美欧仍有差距，但发展壮大可提升研发设计、品牌运营、人才培训、供应链管理等服务水平，助力制造、农业摆脱低端锁定，推动“中国服务”品牌建设，提升农产品、工业品与服务品的全球影响力。作者：夏杰长，中国社会科学院财经战略研究院研究员
🏷️ #生产性服务业 #专业化高端化 #新质生产力 #产业体系 #国际竞争
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📰 什么是生产性服务业？如何推动高质量发展
生产性服务业指为实体产品和服务生产过程提供支撑的行业集合，覆盖金融保险、现代物流、研发设计、科技成果转化、商务咨询、检测认证、知识产权及相关法律服务等。其直接服务对象包括农业、制造业及其他服务业，具备知识密集、创新活跃、专业协同等特征，在经济增长中具有决定性作用，显著影响我国产业体系的完整性与先进性。党中央提出推进向专业化和价值链高端延伸，体现高质量发展的紧迫性。专业化高端化是培育新质生产力的关键，生产性服务业是技术创新主阵地，涵盖研发、设计、技术推介、市场转化、知识产权等服务，与新材料、新工艺的研发和应用直接相关。它也是要素配置创新的试验田，物流、法律、科技金融、数据服务等的加速发展有助于要素高效安全流动，释放生产潜能，缩短创新周期，提升要素配置效率，推动新质生产力成长。作为现代产业体系的坚实支撑，生产性服务业是现代服务业的重要组成、产业融合与创新升级的“黏合剂”，能为农业和工业的高端化、柔性化、定制化发展提供全链条配套，拓展数智化转型路径，促使多元业态转型升级，构建结构完整的现代化产业体系。提升我国产业国际竞争优势方面，生产性服务业对比美欧仍有差距，但发展壮大可提升研发设计、品牌运营、人才培训、供应链管理等服务水平，助力制造、农业摆脱低端锁定，推动“中国服务”品牌建设，提升农产品、工业品与服务品的全球影响力。作者：夏杰长，中国社会科学院财经战略研究院研究员
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📰 西安欧亚学院八大证书班发布！毕业即持证，入职即产出 —陕西站—教育在线
随着AI重塑行业格局，企业对人才的要求正在从单一专业技能向具备持续学习和跨领域解决问题能力的综合素质转变。对于西安欧亚学院的新生来说，证书班不仅是求职加分项，更是建立与行业接轨知识体系、理解职业规则、打开发展空间的重要通道。2026年，学校推出8个覆盖金融、会计、心理咨询、资产管理、ICT技术、影视后期等领域的特色证书班，依托行业认证、企业实践和项目化培养，帮助本科在读阶段获得面向未来职业发展的第二成长曲线。 不同专业的证书班各具特色：资产管理CPV证书班聚焦资产评估与存量管理，对接国际五大行并提供带薪实习和优先录用，起点薪资可观；物联网与华为证书班以云网融合、物联等方向提升实操与认证一体化，学生可通过分层培养快速提升到高阶工程能力；应用心理学证书班通过两校联合课程与真实咨询场景训练，毕业即可申请心理师助理等职业资格。会计、金融与审计类证书班也通过与知名事务所、国际认证体系的深度整合，提供从学习到实习、再到职业发展的全链路支持；影视后期领域则以达芬奇认证为核心，结合真实项目训练，提升专业竞争力。 总体而言，证书班是连接课堂与行业的桥梁，帮助学生在本科阶段接触行业标准、参与真实项目、理解职业逻辑，培养持续成长能力。2026年，欧亚学院希望每位新生都能找到自身成长方向，在专业之外看到更广阔的发展可能。
🏷️ #证书班 #职业发展 #跨领域能力 #实习机会 #国际认证
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📰 西安欧亚学院八大证书班发布！毕业即持证，入职即产出 —陕西站—教育在线
随着AI重塑行业格局，企业对人才的要求正在从单一专业技能向具备持续学习和跨领域解决问题能力的综合素质转变。对于西安欧亚学院的新生来说，证书班不仅是求职加分项，更是建立与行业接轨知识体系、理解职业规则、打开发展空间的重要通道。2026年，学校推出8个覆盖金融、会计、心理咨询、资产管理、ICT技术、影视后期等领域的特色证书班，依托行业认证、企业实践和项目化培养，帮助本科在读阶段获得面向未来职业发展的第二成长曲线。 不同专业的证书班各具特色：资产管理CPV证书班聚焦资产评估与存量管理，对接国际五大行并提供带薪实习和优先录用，起点薪资可观；物联网与华为证书班以云网融合、物联等方向提升实操与认证一体化，学生可通过分层培养快速提升到高阶工程能力；应用心理学证书班通过两校联合课程与真实咨询场景训练，毕业即可申请心理师助理等职业资格。会计、金融与审计类证书班也通过与知名事务所、国际认证体系的深度整合，提供从学习到实习、再到职业发展的全链路支持；影视后期领域则以达芬奇认证为核心，结合真实项目训练，提升专业竞争力。 总体而言，证书班是连接课堂与行业的桥梁，帮助学生在本科阶段接触行业标准、参与真实项目、理解职业逻辑，培养持续成长能力。2026年，欧亚学院希望每位新生都能找到自身成长方向，在专业之外看到更广阔的发展可能。
🏷️ #证书班 #职业发展 #跨领域能力 #实习机会 #国际认证
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📰 告别择校难！2026年四大金融MBA甄选：金融+管理+科技
数字经济与人工智能正以前所未有的速度重塑商业逻辑，金融行业的边界不断被打破，传统管理通才型MBA的同质化竞争已难以满足职场人的进阶需求。聚焦金融垂直领域、率先完成数智化转型的MBA项目，正成为择校的“黄金标准”。本文依据各项目官方培养方案与权威认证信息，从办学资质、课程前沿性、师资国际化、产教融合、职业生态等维度，遴选出2026年国内四大金融科技方向MBA项目，为想要转行／跳槽、或者积累资源的创业者提供客观参考。 中欧国际工商学院金融MBA（FMBA）以“金融深度x管理广度x科技睿度”著称，系统化、国际化的管理教育与金融、科技深度融合； 长江商学院MBA以李嘉诚基金会捐建，独创“商业向善”与“数字化战略”双引擎； 复旦大学国际金融学院FMBA全日制金融垂直培养，立足上海金融区位优势； 上海交通大学上海高级金融学院MBA则构建“金融×AI×科技产业”全链路课程体系。 二、四大重点院校MBA深度解析 1、中欧国际工商学院金融MBA——国内金融MBA的标杆 含金量高：中欧学院为中外政府合办，长期在全球排名中居前，课程包含13门必修、40余门选修、1年金融管理实践与丰富课外活动，帮助学员积累资源、拓宽国际视野，形成以科技为核心驱动的商业判断力。 背景提升：近年来毕业生在职场与职业路径上均有显著跃迁与薪资提升，体现了其高层次培养效果。 2、长江商学院MBA——新经济驱动下的金融创新力量 项目定位为“新经济、新金融、新管理”，以导师制＋实战工作坊模式推动学生与企业高管对接，提升实战与资本对话能力，具有鲜明的科技金融与数字经济特色。 3、复旦国金FMBA——后起之秀的垂直深耕 复旦FISF的全日制金融MBA以数智金融与科创为主题，组建国际师资队伍，提供严谨学术训练与实践平台，适合计划在上海深入发展的中青年金融从业者，学制两年、费用相对可控。 4、交大高金MBA——数智金融的领跑者 该项目由上海市政府推动升级，面向2027级推出“数智全球MBA”，以“金融×AI×科技产业”多轨融合课程为特色，旨在打造国际化与前沿科技结合的金融人才。 三、择校指南与建议 综合比较显示，各项目定位鲜明，核心在于与个人职业目标的契合。中欧FMBA适合在银行、证券、基金等领域寻求高层跃升及资本对话能力的专业人士；长江MBA适合希望通过导师网络实现职业跃迁的管理者；复旦国金MBA适合全职投入者与在沪深耕的年轻从业者；交大高金MBA则更适合追求全英文浸入式环境的职场人。
🏷️ #金融MBA #数智化转型 #职业跃迁 #金融科技 #国际化
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📰 告别择校难！2026年四大金融MBA甄选：金融+管理+科技
数字经济与人工智能正以前所未有的速度重塑商业逻辑，金融行业的边界不断被打破，传统管理通才型MBA的同质化竞争已难以满足职场人的进阶需求。聚焦金融垂直领域、率先完成数智化转型的MBA项目，正成为择校的“黄金标准”。本文依据各项目官方培养方案与权威认证信息，从办学资质、课程前沿性、师资国际化、产教融合、职业生态等维度，遴选出2026年国内四大金融科技方向MBA项目，为想要转行／跳槽、或者积累资源的创业者提供客观参考。 中欧国际工商学院金融MBA（FMBA）以“金融深度x管理广度x科技睿度”著称，系统化、国际化的管理教育与金融、科技深度融合； 长江商学院MBA以李嘉诚基金会捐建，独创“商业向善”与“数字化战略”双引擎； 复旦大学国际金融学院FMBA全日制金融垂直培养，立足上海金融区位优势； 上海交通大学上海高级金融学院MBA则构建“金融×AI×科技产业”全链路课程体系。 二、四大重点院校MBA深度解析 1、中欧国际工商学院金融MBA——国内金融MBA的标杆 含金量高：中欧学院为中外政府合办，长期在全球排名中居前，课程包含13门必修、40余门选修、1年金融管理实践与丰富课外活动，帮助学员积累资源、拓宽国际视野，形成以科技为核心驱动的商业判断力。 背景提升：近年来毕业生在职场与职业路径上均有显著跃迁与薪资提升，体现了其高层次培养效果。 2、长江商学院MBA——新经济驱动下的金融创新力量 项目定位为“新经济、新金融、新管理”，以导师制＋实战工作坊模式推动学生与企业高管对接，提升实战与资本对话能力，具有鲜明的科技金融与数字经济特色。 3、复旦国金FMBA——后起之秀的垂直深耕 复旦FISF的全日制金融MBA以数智金融与科创为主题，组建国际师资队伍，提供严谨学术训练与实践平台，适合计划在上海深入发展的中青年金融从业者，学制两年、费用相对可控。 4、交大高金MBA——数智金融的领跑者 该项目由上海市政府推动升级，面向2027级推出“数智全球MBA”，以“金融×AI×科技产业”多轨融合课程为特色，旨在打造国际化与前沿科技结合的金融人才。 三、择校指南与建议 综合比较显示，各项目定位鲜明，核心在于与个人职业目标的契合。中欧FMBA适合在银行、证券、基金等领域寻求高层跃升及资本对话能力的专业人士；长江MBA适合希望通过导师网络实现职业跃迁的管理者；复旦国金MBA适合全职投入者与在沪深耕的年轻从业者；交大高金MBA则更适合追求全英文浸入式环境的职场人。
🏷️ #金融MBA #数智化转型 #职业跃迁 #金融科技 #国际化
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📰 【读财报】中小金融机构减量提质观察——券商篇：整合优化存量 多元增资提质增效
本文聚焦2026年政府工作报告提出的“规范金融机构竞争秩序，深入推进地方中小金融机构减量提质”的政策导向，梳理券商行业在减量提质过程中的具体做法与进展。首先通过并购重组与网点瘦身优化存量格局，持续出清高风险中小机构，同时以定增、股东增资等多渠道补充核心资本，强化风控能力并提升主业布局。其次，在增量趋缓的背景下，行业数量趋于稳定，发展重点转向结构优化与提质升级，促使规模稳步扩容。图示案例包括国泰君安并海通证券的换股吸收合并、以及中金收购东兴与信达的并表动议等重大整合，显示出区域国资与外部资本共同推动的整合趋势。与此同时，券商线下网点也在调整，裁撤低效网点、优化布局成为常态；多家券商通过定增、增资等方式增强资本实力，推动信息技术与风控建设、境外资本扩容等国际化步伐，以支撑长期的减量提质目标。整体来看，行业进入以存量优化、资金充实和综合能力提升为核心的发展路径。
🏷️ #券商减量提质 #并购重组 #资本补充 #网点调整 #国际化
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📰 【读财报】中小金融机构减量提质观察——券商篇：整合优化存量 多元增资提质增效
本文聚焦2026年政府工作报告提出的“规范金融机构竞争秩序，深入推进地方中小金融机构减量提质”的政策导向，梳理券商行业在减量提质过程中的具体做法与进展。首先通过并购重组与网点瘦身优化存量格局，持续出清高风险中小机构，同时以定增、股东增资等多渠道补充核心资本，强化风控能力并提升主业布局。其次，在增量趋缓的背景下，行业数量趋于稳定，发展重点转向结构优化与提质升级，促使规模稳步扩容。图示案例包括国泰君安并海通证券的换股吸收合并、以及中金收购东兴与信达的并表动议等重大整合，显示出区域国资与外部资本共同推动的整合趋势。与此同时，券商线下网点也在调整，裁撤低效网点、优化布局成为常态；多家券商通过定增、增资等方式增强资本实力，推动信息技术与风控建设、境外资本扩容等国际化步伐，以支撑长期的减量提质目标。整体来看，行业进入以存量优化、资金充实和综合能力提升为核心的发展路径。
🏷️ #券商减量提质 #并购重组 #资本补充 #网点调整 #国际化
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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