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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
🏷️ #国寿展览 #金融科技 #普惠金融 #养老金融 #科技投资
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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
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📰 渤海汇金交出“十四五”高质量答卷 “十五五”取得良好开局
在“十四五”时期，渤海汇金作为国有券商资管机构，紧跟资管行业回归本源的改革潮流，全面完成主动管理转型并持续提升规模与质量。五年间主动管理规模从289亿元增至635亿元，上涨超过一倍，公募基金、私募资管计划与资产证券化协同提质，公募基金管理规模由107亿元扩至251亿元，产品扩充到18只，多项产品在固收、权益、FOF等领域保持行业中上游水平，并荣获多项权威奖项。私募资管产品矩阵逐步成型，机构渠道合作深化，资产证券化领域累计发行23单、总规模超131亿元，完成多项“首单”创新项目，覆盖基础设施、产业园区、不动产等多元底层资产，展现服务国家战略的金融国企担当。公司五年经营稳健，未现重大风险事件，存量风险项目均已稳妥处置退出；坚持“全国展业、反哺天津”定位，参与京津冀协同与天津高质量发展行动，设立10亿元港产城融合主题产品，盘活区域存量资产，推动绿色ABS及产业创新项目落地。展望“十五五”，上半年业绩继续向好，主动管理规模持续扩大，新增多只公募产品并发行符合大众投资者需求的理财产品，同时在ABS领域持续创新，推出多项标杆性首单项目，继续在母公司渤海证券坚强领导下，推动资管向专业化、特色化、精品化发展。
🏷️ #资管转型 #主动管理 #金融创新 #资产证券化 #国企担当
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在“十四五”时期，渤海汇金作为国有券商资管机构，紧跟资管行业回归本源的改革潮流，全面完成主动管理转型并持续提升规模与质量。五年间主动管理规模从289亿元增至635亿元，上涨超过一倍，公募基金、私募资管计划与资产证券化协同提质，公募基金管理规模由107亿元扩至251亿元，产品扩充到18只，多项产品在固收、权益、FOF等领域保持行业中上游水平，并荣获多项权威奖项。私募资管产品矩阵逐步成型，机构渠道合作深化，资产证券化领域累计发行23单、总规模超131亿元，完成多项“首单”创新项目，覆盖基础设施、产业园区、不动产等多元底层资产，展现服务国家战略的金融国企担当。公司五年经营稳健，未现重大风险事件，存量风险项目均已稳妥处置退出；坚持“全国展业、反哺天津”定位，参与京津冀协同与天津高质量发展行动，设立10亿元港产城融合主题产品，盘活区域存量资产，推动绿色ABS及产业创新项目落地。展望“十五五”，上半年业绩继续向好，主动管理规模持续扩大，新增多只公募产品并发行符合大众投资者需求的理财产品，同时在ABS领域持续创新，推出多项标杆性首单项目，继续在母公司渤海证券坚强领导下，推动资管向专业化、特色化、精品化发展。
🏷️ #资管转型 #主动管理 #金融创新 #资产证券化 #国企担当
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
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📰 聚力金融为民，续写高质量发展新篇章 中华财险40周年客户节云端盛典圆满收官_中国网 中国商务
中华财险举办40周年客户节，围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过“属地启动+全国联动+云端盛典”的传播模式，覆盖全国32家分支机构，吸引近百万人次在线观看、近10万人参与互动，充分展现四十载深耕保险主业、服务实体经济、普惠民生的努力与国有金融企业担当。直播以时光为序、以服务为核，重磅发布创新、普惠、体验、减量四大篇章，展示在科技金融、普惠金融、绿色金融等领域的应用与成效：无人机查勘、AI智能报价、老年服务线、全新核心系统与云柜面等，强调民生温度与全链条风险管理能力。未来将以40周年为新起点，继续坚持服务人民、深耕主业、迭代升级，以更专业、更暖心的保险力量回馈社会，护航国家战略与百姓民生。
🏷️ #保险日 #国企担当 #普惠金融 #科技赋能 #民生
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📰 聚力金融为民，续写高质量发展新篇章 中华财险40周年客户节云端盛典圆满收官_中国网 中国商务
中华财险举办40周年客户节，围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过“属地启动+全国联动+云端盛典”的传播模式，覆盖全国32家分支机构，吸引近百万人次在线观看、近10万人参与互动，充分展现四十载深耕保险主业、服务实体经济、普惠民生的努力与国有金融企业担当。直播以时光为序、以服务为核，重磅发布创新、普惠、体验、减量四大篇章，展示在科技金融、普惠金融、绿色金融等领域的应用与成效：无人机查勘、AI智能报价、老年服务线、全新核心系统与云柜面等，强调民生温度与全链条风险管理能力。未来将以40周年为新起点，继续坚持服务人民、深耕主业、迭代升级，以更专业、更暖心的保险力量回馈社会，护航国家战略与百姓民生。
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📰 以系统改革响应时代之问 瑞众保险的金融强国实践
瑞众保险在新时代宏观背景下，围绕建设金融强国的国家战略，持续推进“七大工程”作为核心框架，将政治性、人民性融入企业治理与经营实践，形成以国企担当、民生温度与市场活力为特征的高质量发展路径。通过党建铸魂、全面治理提升、投资增效、产品创新、渠道升级、数字化转型和文化建设等多维举措，构建稳定的经营底线、高效的资金运作和差异化的服务体系，重点覆盖服务实体经济、促进民生保障、应对老龄化与健康需求、提升风险防控能力，以及打造“保险+”生态服务。数字化与科技驱动成为核心引擎， ESG 与品牌建设持续凝聚社会信任。展望“十五五”开局，瑞众保险将以系统性改革为支撑，深化国企改革与民生导向，努力实现成为值得信赖的个人保险专业服务商的愿景。
🏷️ #金融强国 #国企改革 #数字化转型 #保险+生态 #民生保障
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📰 以系统改革响应时代之问 瑞众保险的金融强国实践
瑞众保险在新时代宏观背景下，围绕建设金融强国的国家战略，持续推进“七大工程”作为核心框架，将政治性、人民性融入企业治理与经营实践，形成以国企担当、民生温度与市场活力为特征的高质量发展路径。通过党建铸魂、全面治理提升、投资增效、产品创新、渠道升级、数字化转型和文化建设等多维举措，构建稳定的经营底线、高效的资金运作和差异化的服务体系，重点覆盖服务实体经济、促进民生保障、应对老龄化与健康需求、提升风险防控能力，以及打造“保险+”生态服务。数字化与科技驱动成为核心引擎， ESG 与品牌建设持续凝聚社会信任。展望“十五五”开局，瑞众保险将以系统性改革为支撑，深化国企改革与民生导向，努力实现成为值得信赖的个人保险专业服务商的愿景。
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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📰 600亿授信+双平台揭牌，首创集团构建长租房“资产+运营+金融”闭环 - 观点网
首创集团在“十五五”期间将长租房投资总规模超200亿元，推进“硬核资产”与“软性服务”协同发展，开启体系化、平台化、专业化的长租房新阶段。活动发布了“首创和园”品牌及“十好社区”标准，涵盖好区位、好理念、好设计、好服务等十大模块，形成以生活服务为核心的运营闭环，提升居住体验与管理水平。首创长租住房（北京）控股有限公司与首创物业服务集团（北京）有限公司揭牌，明确统一投资、建设、运营与服务的协同工作机制；并与8家金融机构签署战略合作，获得多维度金融支持，推动资产、运营、金融的闭环发展。未来两年目标是规模突破3万间，五年达5万间，力争成为北京长租第一品牌，并通过重资产、轻资产与REITs三轮驱动，支撑增量开发、存量盘活与城市更新，提升民生保障与城市高质量发展水平。
🏷️ #长租 #十好社区 #和园 #资产+运营+金融 #国企担当
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📰 600亿授信+双平台揭牌，首创集团构建长租房“资产+运营+金融”闭环 - 观点网
首创集团在“十五五”期间将长租房投资总规模超200亿元，推进“硬核资产”与“软性服务”协同发展，开启体系化、平台化、专业化的长租房新阶段。活动发布了“首创和园”品牌及“十好社区”标准，涵盖好区位、好理念、好设计、好服务等十大模块，形成以生活服务为核心的运营闭环，提升居住体验与管理水平。首创长租住房（北京）控股有限公司与首创物业服务集团（北京）有限公司揭牌，明确统一投资、建设、运营与服务的协同工作机制；并与8家金融机构签署战略合作，获得多维度金融支持，推动资产、运营、金融的闭环发展。未来两年目标是规模突破3万间，五年达5万间，力争成为北京长租第一品牌，并通过重资产、轻资产与REITs三轮驱动，支撑增量开发、存量盘活与城市更新，提升民生保障与城市高质量发展水平。
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📰 厚植高质量发展绿色基底，中国人寿绿色保险风险保障突破1.8万亿_中国经济网——国家经济门户
当前，ESG已成为全球企业可持续发展的核心标尺，也是我国推进“双碳”目标和防范金融风险的国家战略要求。中国人寿以ESG为锚，将国家战略融入基因，在7000亿元保费规模和AA级MSCI评级基础上，彰显金融央企服务中国式现代化的责任担当。报告显示，该公司坚持高质量发展，推动绿色保险与低碳投资协同成长，形成以治理强化、风险管控与社会责任驱动的长期发展路径。
在投资与服务创新方面，中国人寿完善可持续投资策略，扩大绿色产业和环境友好型项目投资，完成气候风险压力测试并设定运营减排目标，努力降低投资组合温室气体排放强度。公司深度参与多层次社会保障建设，承办大病保险等项目逾200项，扩大长期护理与惠民保普惠版图；网点覆盖偏远地区，提升金融教育与消费者保护水平，推进数据隐私保护与数字化养老等服务场景落地，持续赋能实体经济与乡村振兴。
🏷️ #国寿 #ESG #绿色金融 #社会责任
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📰 厚植高质量发展绿色基底，中国人寿绿色保险风险保障突破1.8万亿_中国经济网——国家经济门户
当前，ESG已成为全球企业可持续发展的核心标尺，也是我国推进“双碳”目标和防范金融风险的国家战略要求。中国人寿以ESG为锚，将国家战略融入基因，在7000亿元保费规模和AA级MSCI评级基础上，彰显金融央企服务中国式现代化的责任担当。报告显示，该公司坚持高质量发展，推动绿色保险与低碳投资协同成长，形成以治理强化、风险管控与社会责任驱动的长期发展路径。
在投资与服务创新方面，中国人寿完善可持续投资策略，扩大绿色产业和环境友好型项目投资，完成气候风险压力测试并设定运营减排目标，努力降低投资组合温室气体排放强度。公司深度参与多层次社会保障建设，承办大病保险等项目逾200项，扩大长期护理与惠民保普惠版图；网点覆盖偏远地区，提升金融教育与消费者保护水平，推进数据隐私保护与数字化养老等服务场景落地，持续赋能实体经济与乡村振兴。
🏷️ #国寿 #ESG #绿色金融 #社会责任
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📰 为什么两头在外的贸易，容易被部分国企做成资金业务？融资性贸易成因大起底
近些年，地方国企在两头在外的大宗贸易中，常被监管禁令与市场现实夹击，难以两全。传统贸易利润受信息对称、标准化商品与无明显差异化的冲击，逐渐被金融化生意替代，核心竞争力转向资金调配与风险管理，地方国企因缺乏专业风控能力，渐趋把贸易转向融资性贸易。银行缺位导致国企接棒资金服务，以低成本资金和深度参与贸易环节弥补缺口，但这也使其暴露在高风险的融资性贸易边缘。监管自2012年以来持续收紧，形成从提示、规范到追责的全链条，但地方国企的现实压力未得到缓解，伪装交易等现象层出不穷。破解之道在于明确转型方向，提供可替代业务路径，让国企既实现增长，又回归贸易本质。未来供应链金融在服务现代化产业、推动数字化与风控创新方面将担当关键角色，推动跨行业协同与监管协同，以金融服务实体经济、支撑产业升级为目标。2026年年会将围绕数字化穿透、跨境金融、新模式风控、数据资产与合规等议题，聚焦行业痛点与创新实践，促进政策解读、标杆经验交流与产业生态共建。
🏷️ #国企改革 #融资性贸易 #供应链金融 #风控创新 #数字化转型
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📰 为什么两头在外的贸易，容易被部分国企做成资金业务？融资性贸易成因大起底
近些年，地方国企在两头在外的大宗贸易中，常被监管禁令与市场现实夹击，难以两全。传统贸易利润受信息对称、标准化商品与无明显差异化的冲击，逐渐被金融化生意替代，核心竞争力转向资金调配与风险管理，地方国企因缺乏专业风控能力，渐趋把贸易转向融资性贸易。银行缺位导致国企接棒资金服务，以低成本资金和深度参与贸易环节弥补缺口，但这也使其暴露在高风险的融资性贸易边缘。监管自2012年以来持续收紧，形成从提示、规范到追责的全链条，但地方国企的现实压力未得到缓解，伪装交易等现象层出不穷。破解之道在于明确转型方向，提供可替代业务路径，让国企既实现增长，又回归贸易本质。未来供应链金融在服务现代化产业、推动数字化与风控创新方面将担当关键角色，推动跨行业协同与监管协同，以金融服务实体经济、支撑产业升级为目标。2026年年会将围绕数字化穿透、跨境金融、新模式风控、数据资产与合规等议题，聚焦行业痛点与创新实践，促进政策解读、标杆经验交流与产业生态共建。
🏷️ #国企改革 #融资性贸易 #供应链金融 #风控创新 #数字化转型
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📰 国金资管清明缅怀先烈 红色基因铸牢国企担当
国金资管党支部组织全体职工赴烟台山红色教育基地，开展“缅怀革命先烈 传承红色基因”清明祭奠活动。通过珍贵史料、实物展品与专业讲解，系统了解烟台开埠历史、近代发展脉络及胶东人民抗争历程，将先辈初心与金融行业“坚守风险底线、筑牢金融安全屏障”的要求结合，深化对金融工作初心的认知与践行自觉。全体人员在人民英雄纪念碑前肃立默哀、敬献哀思，缅怀为国家独立、民族解放献身的先烈，在庄严氛围中感悟新时代金融人的责任。参观结束后，大家结合资产管理、风险防控、客户服务等岗位职责，进行感悟交流，表示要以榜样带动实干，坚守廉洁从业底线，锤炼专业服务能力，把缅怀转化为服务实体经济的行动。此次活动提升了红色精神熏陶与团队向心力，并将红色基因转化为企业高质量发展的内生动力，持续深耕核心业务，优化金融服务、提升风控能力，践行国企担当。
🏷️ #红色基因 #金融担当 #国企精神 #风险防控 #服务实体
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📰 国金资管清明缅怀先烈 红色基因铸牢国企担当
国金资管党支部组织全体职工赴烟台山红色教育基地，开展“缅怀革命先烈 传承红色基因”清明祭奠活动。通过珍贵史料、实物展品与专业讲解，系统了解烟台开埠历史、近代发展脉络及胶东人民抗争历程，将先辈初心与金融行业“坚守风险底线、筑牢金融安全屏障”的要求结合，深化对金融工作初心的认知与践行自觉。全体人员在人民英雄纪念碑前肃立默哀、敬献哀思，缅怀为国家独立、民族解放献身的先烈，在庄严氛围中感悟新时代金融人的责任。参观结束后，大家结合资产管理、风险防控、客户服务等岗位职责，进行感悟交流，表示要以榜样带动实干，坚守廉洁从业底线，锤炼专业服务能力，把缅怀转化为服务实体经济的行动。此次活动提升了红色精神熏陶与团队向心力，并将红色基因转化为企业高质量发展的内生动力，持续深耕核心业务，优化金融服务、提升风控能力，践行国企担当。
🏷️ #红色基因 #金融担当 #国企精神 #风险防控 #服务实体
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📰 国海证券三篇实践案例入选“中国特色金融文化实践示范案例”_中国经济网——国家经济门户
近日，中国金融思想政治工作研究会正式发布“中国特色金融文化实践示范案例”名单，国海证券申报的三篇实践案例入选，成为行业践行中国特色金融文化的典范。第一篇聚焦“国之大者”，以文化引擎激活服务实体“硬担当”，从战略引领、资源精准滴灌、科技创新和绿色发展等方面，将金融文化转化为服务国家战略的具体行动，形成“文化引领、机制保障、创新实践”三位一体的工作体系，推动差异化精准服务广西及地方产业。第二篇通过“四不四要”员工行为准则，将抽象理念落地为“说、看、听、写、做”五个维度的具体要求，并在制度、督导、传播等层面建立闭环，确保文化理念更深入人心、落地见效。第三篇展示以RPA等技术赋能的财务数智化建设，统一核算标准并在薪酬、凭证等关键场景部署机器人，推动财务管理标准化、自动化、智能化升级，形成“文化引领、技术赋能”的可复制范式。总之三篇案例体现国海证券在文化驱动、科技赋能和合规稳健方面的系统实践，进一步推动中国特色金融文化与企业经营深度融合，提升服务实体经济的质效。
🏷️ #金融文化 #国海证券 #数字化转型 #合规管理 #服务实体
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📰 国海证券三篇实践案例入选“中国特色金融文化实践示范案例”_中国经济网——国家经济门户
近日，中国金融思想政治工作研究会正式发布“中国特色金融文化实践示范案例”名单，国海证券申报的三篇实践案例入选，成为行业践行中国特色金融文化的典范。第一篇聚焦“国之大者”，以文化引擎激活服务实体“硬担当”，从战略引领、资源精准滴灌、科技创新和绿色发展等方面，将金融文化转化为服务国家战略的具体行动，形成“文化引领、机制保障、创新实践”三位一体的工作体系，推动差异化精准服务广西及地方产业。第二篇通过“四不四要”员工行为准则，将抽象理念落地为“说、看、听、写、做”五个维度的具体要求，并在制度、督导、传播等层面建立闭环，确保文化理念更深入人心、落地见效。第三篇展示以RPA等技术赋能的财务数智化建设，统一核算标准并在薪酬、凭证等关键场景部署机器人，推动财务管理标准化、自动化、智能化升级，形成“文化引领、技术赋能”的可复制范式。总之三篇案例体现国海证券在文化驱动、科技赋能和合规稳健方面的系统实践，进一步推动中国特色金融文化与企业经营深度融合，提升服务实体经济的质效。
🏷️ #金融文化 #国海证券 #数字化转型 #合规管理 #服务实体
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📰 天津日报数字报刊平台-方寸柜台藏大爱 长情守护暖人心
在中国人寿寿险天津市分公司静海客户体验中心，柜员边洪芝以细腻的服务与持续的温度感动着人们。她通过主动关注客户的急难愁盼，将“把客户的麻烦当成自己的事”落到实处，帮助L女士一次办妥变更手续，线上指导并协助加急理赔，短短三天就实现资金到位，赢得了客户的信赖与感动。三年后，当L女士因病住院时，这种温度仍在延续，边洪芝在材料准备、条件核对、理赔条件提醒等方面提供全流程帮助，化解客户焦虑。2023年，面对67岁失独母亲张大姨的困难，边洪芝以耐心和细致组织票据，清晰标注路径，使“失独家庭保险”落地为可感可触的温情支撑，得到了两年的持续关怀与最终的锦旗致谢。社会层面，她们在平凡岗位上汇聚成照亮民生的星河，体现出国有金融机构服务民生的担当与温度，推动普惠金融与高质量发展。金融为民的初心，始终通过一线工作者的专业能力和人性关怀得以传递。
🏷️ #金融为民 #普惠金融 #温度服务 #民生守护 #国企担当
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📰 天津日报数字报刊平台-方寸柜台藏大爱 长情守护暖人心
在中国人寿寿险天津市分公司静海客户体验中心，柜员边洪芝以细腻的服务与持续的温度感动着人们。她通过主动关注客户的急难愁盼，将“把客户的麻烦当成自己的事”落到实处，帮助L女士一次办妥变更手续，线上指导并协助加急理赔，短短三天就实现资金到位，赢得了客户的信赖与感动。三年后，当L女士因病住院时，这种温度仍在延续，边洪芝在材料准备、条件核对、理赔条件提醒等方面提供全流程帮助，化解客户焦虑。2023年，面对67岁失独母亲张大姨的困难，边洪芝以耐心和细致组织票据，清晰标注路径，使“失独家庭保险”落地为可感可触的温情支撑，得到了两年的持续关怀与最终的锦旗致谢。社会层面，她们在平凡岗位上汇聚成照亮民生的星河，体现出国有金融机构服务民生的担当与温度，推动普惠金融与高质量发展。金融为民的初心，始终通过一线工作者的专业能力和人性关怀得以传递。
🏷️ #金融为民 #普惠金融 #温度服务 #民生守护 #国企担当
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📰 金融监管总局：推动城市房地产融资协调机制常态化运行
金融监管总局于1月15日召开了2026年监管工作会议，强调了提高政治站位和责任担当的重要性，旨在推动监管工作取得更大成效。会议提出，要有效推进中小金融机构的风险化解，重点处理存量风险，并防止增量风险，确保不出现系统性金融风险。同时，加强对房地产融资的监管，促进安全合规的融资平台运营，并打击非法金融活动，保障市场秩序。
此外，会议明确了提升金融行业高质量发展的目标，通过合理优化机构布局和治理竞争秩序，强化金融服务的质效。需注意的是，要加强金融监管，特别是在落实“五大监管”方面，提升依法监管能力，做实分类分级监管，注重金融消费者的保护。同时，会议还提到要积极参与国际金融治理改革，为金融市场的稳定和发展提供支持。
最后，会议强调必须推动金融服务与经济社会发展更好结合，致力于支持重大项目、扩展内需，以及小微企业的发展。通过科技金融服务、应急救灾等措施，增强金融对民生领域的支持，共同促进稳企业、稳就业，确保经济持续健康发展。总之，会议旨在通过综合施策来应对风险，推动金融行业的变革与转型。
🏷️ #金融监管 #中小金融机构 #风险化解 #行业高质量发展 #国际金融治理
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📰 金融监管总局：推动城市房地产融资协调机制常态化运行
金融监管总局于1月15日召开了2026年监管工作会议，强调了提高政治站位和责任担当的重要性，旨在推动监管工作取得更大成效。会议提出，要有效推进中小金融机构的风险化解，重点处理存量风险，并防止增量风险，确保不出现系统性金融风险。同时，加强对房地产融资的监管，促进安全合规的融资平台运营，并打击非法金融活动，保障市场秩序。
此外，会议明确了提升金融行业高质量发展的目标，通过合理优化机构布局和治理竞争秩序，强化金融服务的质效。需注意的是，要加强金融监管，特别是在落实“五大监管”方面，提升依法监管能力，做实分类分级监管，注重金融消费者的保护。同时，会议还提到要积极参与国际金融治理改革，为金融市场的稳定和发展提供支持。
最后，会议强调必须推动金融服务与经济社会发展更好结合，致力于支持重大项目、扩展内需，以及小微企业的发展。通过科技金融服务、应急救灾等措施，增强金融对民生领域的支持，共同促进稳企业、稳就业，确保经济持续健康发展。总之，会议旨在通过综合施策来应对风险，推动金融行业的变革与转型。
🏷️ #金融监管 #中小金融机构 #风险化解 #行业高质量发展 #国际金融治理
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📰 瑞银证券董事长胡知鸷：外资投行的“中国答卷”文化软实力赋能长期发展
“十五五”规划建议强调资本市场的制度包容性和适应性，瑞银证券作为外资全牌照证券公司，致力于将国际经验与中国实践结合，推动高质量发展。瑞银证券在企业文化建设上，传承集团文化，践行“合规、诚信、专业、稳健”的方针，强化内部培训和制度机制，确保文化理念深入日常工作。
瑞银证券积极参与中国资本市场改革，支持优质科创企业，搭建境外融资平台，促进全球资本参与中国市场。通过多元渠道传递中国资本市场的积极信号，瑞银证券还在全球范围内分享中国市场的经验，增强国际理解与合作。
在社会责任方面，瑞银证券通过慈善基金会和员工志愿服务积极践行公益，支持儿童发展和乡村振兴。公司致力于可持续发展，推动客户向低碳经济转型，展现金融机构的社会担当。未来，瑞银证券将继续把握发展机遇，为中国金融市场贡献力量。
🏷️ #资本市场 #企业文化 #高质量发展 #社会责任 #国际合作
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📰 瑞银证券董事长胡知鸷：外资投行的“中国答卷”文化软实力赋能长期发展
“十五五”规划建议强调资本市场的制度包容性和适应性，瑞银证券作为外资全牌照证券公司，致力于将国际经验与中国实践结合，推动高质量发展。瑞银证券在企业文化建设上，传承集团文化，践行“合规、诚信、专业、稳健”的方针，强化内部培训和制度机制，确保文化理念深入日常工作。
瑞银证券积极参与中国资本市场改革，支持优质科创企业，搭建境外融资平台，促进全球资本参与中国市场。通过多元渠道传递中国资本市场的积极信号，瑞银证券还在全球范围内分享中国市场的经验，增强国际理解与合作。
在社会责任方面，瑞银证券通过慈善基金会和员工志愿服务积极践行公益，支持儿童发展和乡村振兴。公司致力于可持续发展，推动客户向低碳经济转型，展现金融机构的社会担当。未来，瑞银证券将继续把握发展机遇，为中国金融市场贡献力量。
🏷️ #资本市场 #企业文化 #高质量发展 #社会责任 #国际合作
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📰 绿色金融日报12.19-中央财经大学绿色金融国际研究院
第四届绿色金融论坛在上海举行，凸显了国企在绿色发展中的责任与担当。广东和山东两地的绿色金融创新活动表明，地方政府正积极推进绿色金融体系，为产业的低碳转型提供精准服务。
与此同时，国际上也出现了积极的绿色金融合作动向，如欧盟在2035年汽车“禁燃令”上作出重大调整，印度尼西亚加入新开发银行，标志着东南亚在此领域的合作进展。
国家金融监督管理总局的唐炜指出，绿色信托正处于功能深化的关键阶段，需明确服务绿色发展的核心问题，包括绿色信托的适配边界和业务类型，并提出相应的实施细则和机制，以实现高质量服务绿色发展的目标。
🏷️ #绿色金融 #绿色信托 #低碳转型 #国际合作 #生态资产
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📰 绿色金融日报12.19-中央财经大学绿色金融国际研究院
第四届绿色金融论坛在上海举行，凸显了国企在绿色发展中的责任与担当。广东和山东两地的绿色金融创新活动表明，地方政府正积极推进绿色金融体系，为产业的低碳转型提供精准服务。
与此同时，国际上也出现了积极的绿色金融合作动向，如欧盟在2035年汽车“禁燃令”上作出重大调整，印度尼西亚加入新开发银行，标志着东南亚在此领域的合作进展。
国家金融监督管理总局的唐炜指出，绿色信托正处于功能深化的关键阶段，需明确服务绿色发展的核心问题，包括绿色信托的适配边界和业务类型，并提出相应的实施细则和机制，以实现高质量服务绿色发展的目标。
🏷️ #绿色金融 #绿色信托 #低碳转型 #国际合作 #生态资产
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📰 《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书正式发布
2025年金牛企业可持续发展论坛暨第三届国新杯·ESG金牛奖颁奖典礼于11月26日在苏州举行。国新证券与嘉实基金发布了《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书，旨在推动资本市场ESG生态建设和企业可持续发展。白皮书基于中国本土实践，系统梳理了绿色转型政策及A股上市公司在环境治理、信息披露等方面的实践成果，展示了金融机构在绿色金融领域的创新探索。
在政策与市场的双重驱动下，我国绿色金融取得显著成效，绿色信贷和债券规模居全球首位，ESG信息披露逐步规范化，金融科技也在绿色治理中发挥了重要作用。央企控股上市公司已实现100%ESG报告披露，展示了社会责任担当。国新证券董事长张海文强调，ESG的实践与价值将继续引导金融创新，推动企业深度融入可持续发展。
国新证券与嘉实基金将进一步深化合作，推动ESG治理在更多行业落地，为资本市场高质量发展和经济社会绿色转型贡献力量。本次白皮书的发布，不仅为上市公司提供了绿色转型的路径指引，也为资本市场的ESG生态注入了新活力，彰显了金融行业对可持续发展理念的实践。
🏷️ #ESG #绿色金融 #可持续发展 #上市公司 #国新证券
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📰 《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书正式发布
2025年金牛企业可持续发展论坛暨第三届国新杯·ESG金牛奖颁奖典礼于11月26日在苏州举行。国新证券与嘉实基金发布了《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书，旨在推动资本市场ESG生态建设和企业可持续发展。白皮书基于中国本土实践，系统梳理了绿色转型政策及A股上市公司在环境治理、信息披露等方面的实践成果，展示了金融机构在绿色金融领域的创新探索。
在政策与市场的双重驱动下，我国绿色金融取得显著成效，绿色信贷和债券规模居全球首位，ESG信息披露逐步规范化，金融科技也在绿色治理中发挥了重要作用。央企控股上市公司已实现100%ESG报告披露，展示了社会责任担当。国新证券董事长张海文强调，ESG的实践与价值将继续引导金融创新，推动企业深度融入可持续发展。
国新证券与嘉实基金将进一步深化合作，推动ESG治理在更多行业落地，为资本市场高质量发展和经济社会绿色转型贡献力量。本次白皮书的发布，不仅为上市公司提供了绿色转型的路径指引，也为资本市场的ESG生态注入了新活力，彰显了金融行业对可持续发展理念的实践。
🏷️ #ESG #绿色金融 #可持续发展 #上市公司 #国新证券
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📰 连续五年受邀出席“沪上金融家”颁奖仪式，九方智投控股彰显金融科技企业担当_手机网易网
第十四届“沪上金融家”颁奖仪式将在上海举行，九方智投控股作为连续五年受邀的投股企业，将展示其最新研发的智能投顾产品，并参与专题论坛。此活动紧扣国家金融发展战略，体现了金融开放与科技创新相结合的精神。九方智投控股的展区将展示多款金融科技产品，旨在弥合个人投资者与专业机构之间的信息和知识差距，使专业金融服务更加触手可及。
九方智投控股的总经理程伟将在活动中与来自学界和行业的专家共同探讨金融科技如何赋能国际金融中心建设及维护金融市场稳定的议题。这场讨论将促进理论与实践的结合，为金融行业的发展注入新的思想动力。九方智投控股致力于将专业与创新精神融入企业发展，并在品牌与产品研发上与上海国际金融中心的地位相匹配。
在服务实践方面，九方智投控股始终强调以用户为中心，通过优化服务体验来延续其在投研和投教方面的初心。即将举行的“沪上金融家”仪式为金融行业的高质量发展提供了新的契机，九方智投控股期待与同行共同探讨未来的发展路径，助力上海国际金融中心的崛起。
🏷️ #沪上金融家 #金融科技 #九方智投 #智能投顾 #国际金融中心
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📰 连续五年受邀出席“沪上金融家”颁奖仪式，九方智投控股彰显金融科技企业担当_手机网易网
第十四届“沪上金融家”颁奖仪式将在上海举行，九方智投控股作为连续五年受邀的投股企业，将展示其最新研发的智能投顾产品，并参与专题论坛。此活动紧扣国家金融发展战略，体现了金融开放与科技创新相结合的精神。九方智投控股的展区将展示多款金融科技产品，旨在弥合个人投资者与专业机构之间的信息和知识差距，使专业金融服务更加触手可及。
九方智投控股的总经理程伟将在活动中与来自学界和行业的专家共同探讨金融科技如何赋能国际金融中心建设及维护金融市场稳定的议题。这场讨论将促进理论与实践的结合，为金融行业的发展注入新的思想动力。九方智投控股致力于将专业与创新精神融入企业发展，并在品牌与产品研发上与上海国际金融中心的地位相匹配。
在服务实践方面，九方智投控股始终强调以用户为中心，通过优化服务体验来延续其在投研和投教方面的初心。即将举行的“沪上金融家”仪式为金融行业的高质量发展提供了新的契机，九方智投控股期待与同行共同探讨未来的发展路径，助力上海国际金融中心的崛起。
🏷️ #沪上金融家 #金融科技 #九方智投 #智能投顾 #国际金融中心
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