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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 全国五一劳动奖章 | 石国平：以“使命必达”诠释金融匠心与科技攻坚
石国平以“使命必达”作为个人信条与团队的行动准则，带领阳光集团科技创新推动中心在金融科技领域完成多项攻坚任务，推动数智化转型。核心案例包括全栈信创数据库切换、办公系统替换与数据系统的高并发压测，在极限流量下通过四象限法和紧急预案保障核心系统稳定，展示国产化方案在金融场景的可靠性。自2011年入职以来，他从技术尖兵成长为管理者，推动OA系统升级、开源转型、移动化以及与腾讯合作的企业微信落地，形成内部协同与外部客户触达的一体化数字化通道，并通过“电子印章”等项目树立风控与创新标杆。如今，他在AI落地、知识管理与岗位培训等方面持续推动，将AI与保险业务深度融合，强调贴近业务需求而非单纯技术比拼，推动集团在销售、服务、管理三大领域落地标杆级应用，提升效率与运营模式。通过搭建科技生态、推进产业协同，他推动知识管理沉淀、AI场景落地与国产化适配，为保险行业的高质量发展积蓄创新动能，并以“使命必达”持续承担更大责任。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #工匠精神 #知识管理 #国产化
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📰 全国五一劳动奖章 | 石国平：以“使命必达”诠释金融匠心与科技攻坚
石国平以“使命必达”作为个人信条与团队的行动准则，带领阳光集团科技创新推动中心在金融科技领域完成多项攻坚任务，推动数智化转型。核心案例包括全栈信创数据库切换、办公系统替换与数据系统的高并发压测，在极限流量下通过四象限法和紧急预案保障核心系统稳定，展示国产化方案在金融场景的可靠性。自2011年入职以来，他从技术尖兵成长为管理者，推动OA系统升级、开源转型、移动化以及与腾讯合作的企业微信落地，形成内部协同与外部客户触达的一体化数字化通道，并通过“电子印章”等项目树立风控与创新标杆。如今，他在AI落地、知识管理与岗位培训等方面持续推动，将AI与保险业务深度融合，强调贴近业务需求而非单纯技术比拼，推动集团在销售、服务、管理三大领域落地标杆级应用，提升效率与运营模式。通过搭建科技生态、推进产业协同，他推动知识管理沉淀、AI场景落地与国产化适配，为保险行业的高质量发展积蓄创新动能，并以“使命必达”持续承担更大责任。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #工匠精神 #知识管理 #国产化
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📰 上海市劳动模范、上海银行曹广智：以技术为犁，深耕金融科技的“价值田”
本文聚焦上海国资委系统以劳模工匠宣讲团和“劳模工匠说”等平台为载体，推动劳模精神、劳动精神与工匠精神的弘扬，凝聚职工力量，推动国资国企高质量发展。以曹广智为代表的宣讲对象，分享在学习党的创新理论、服务改革发展、推动科技创新、提升经营管理等方面的经验，强调技术与价值的关系。通过智芯工程等案例，展示在核心系统国产化、数据迁移、风险控制与反诈体系建设中的技术突破与组织创新，体现“政治性、人民性、市场竞争力”三位一体的工作逻辑。文章指出金融科技已成为业务主阵地，强调以人为本、温度化的服务理念，如老年版手机银行的持续迭代，确保不同群体都能享受金融服务。进一步强调年轻人在IT变革中的核心作用，提出搭平台、办实事、办成事的管理思路，以及通过竞赛、AI推进小组等方式激发创新活力，最终用“初心、技术、团队”三句箴言总结三十年心得，指向未来持续深耕价值田的发展路径。
🏷️ #劳模精神 #金融科技 #国产化 #年轻人 #创新
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📰 上海市劳动模范、上海银行曹广智：以技术为犁，深耕金融科技的“价值田”
本文聚焦上海国资委系统以劳模工匠宣讲团和“劳模工匠说”等平台为载体，推动劳模精神、劳动精神与工匠精神的弘扬，凝聚职工力量，推动国资国企高质量发展。以曹广智为代表的宣讲对象，分享在学习党的创新理论、服务改革发展、推动科技创新、提升经营管理等方面的经验，强调技术与价值的关系。通过智芯工程等案例，展示在核心系统国产化、数据迁移、风险控制与反诈体系建设中的技术突破与组织创新，体现“政治性、人民性、市场竞争力”三位一体的工作逻辑。文章指出金融科技已成为业务主阵地，强调以人为本、温度化的服务理念，如老年版手机银行的持续迭代，确保不同群体都能享受金融服务。进一步强调年轻人在IT变革中的核心作用，提出搭平台、办实事、办成事的管理思路，以及通过竞赛、AI推进小组等方式激发创新活力，最终用“初心、技术、团队”三句箴言总结三十年心得，指向未来持续深耕价值田的发展路径。
🏷️ #劳模精神 #金融科技 #国产化 #年轻人 #创新
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📰 国金资管清明缅怀先烈 红色基因铸牢国企担当
国金资管党支部组织全体职工赴烟台山红色教育基地，开展“缅怀革命先烈 传承红色基因”清明祭奠活动。通过珍贵史料、实物展品与专业讲解，系统了解烟台开埠历史、近代发展脉络及胶东人民抗争历程，将先辈初心与金融行业“坚守风险底线、筑牢金融安全屏障”的要求结合，深化对金融工作初心的认知与践行自觉。全体人员在人民英雄纪念碑前肃立默哀、敬献哀思，缅怀为国家独立、民族解放献身的先烈，在庄严氛围中感悟新时代金融人的责任。参观结束后，大家结合资产管理、风险防控、客户服务等岗位职责，进行感悟交流，表示要以榜样带动实干，坚守廉洁从业底线，锤炼专业服务能力，把缅怀转化为服务实体经济的行动。此次活动提升了红色精神熏陶与团队向心力，并将红色基因转化为企业高质量发展的内生动力，持续深耕核心业务，优化金融服务、提升风控能力，践行国企担当。
🏷️ #红色基因 #金融担当 #国企精神 #风险防控 #服务实体
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📰 国金资管清明缅怀先烈 红色基因铸牢国企担当
国金资管党支部组织全体职工赴烟台山红色教育基地，开展“缅怀革命先烈 传承红色基因”清明祭奠活动。通过珍贵史料、实物展品与专业讲解，系统了解烟台开埠历史、近代发展脉络及胶东人民抗争历程，将先辈初心与金融行业“坚守风险底线、筑牢金融安全屏障”的要求结合，深化对金融工作初心的认知与践行自觉。全体人员在人民英雄纪念碑前肃立默哀、敬献哀思，缅怀为国家独立、民族解放献身的先烈，在庄严氛围中感悟新时代金融人的责任。参观结束后，大家结合资产管理、风险防控、客户服务等岗位职责，进行感悟交流，表示要以榜样带动实干，坚守廉洁从业底线，锤炼专业服务能力，把缅怀转化为服务实体经济的行动。此次活动提升了红色精神熏陶与团队向心力，并将红色基因转化为企业高质量发展的内生动力，持续深耕核心业务，优化金融服务、提升风控能力，践行国企担当。
🏷️ #红色基因 #金融担当 #国企精神 #风险防控 #服务实体
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📰 落实全国两会精神 支持六大产业发展——光大金融研究院成功举办集成电路产融研讨会
2026年政府工作报告提出以科技创新引领现代化产业体系，六大新兴支柱产业和六大未来产业将成为重点发展方向，集成电路被确立为核心底座，关系产业链安全与全球科技竞争。光大集团积极响应两会精神，围绕集成电路产业全链条提供研究赋能与金融支持，搭建银企产学研高效交流平台，推动产融协同与创新路径探索，实施金融“活水”精准灌溉产业发展。光大金融研究院在中国光大中心举办研讨会，聚集科研院所、高校、产业与投资机构，围绕技术趋势、企业需求、投资逻辑及产融结合深入交流，强化政产学研投多方共识。与会专家从技术瓶颈、关键环节突破、设备与金融服务协同等角度提出具体建议，强调国产替代与全球算力需求的机遇。未来，光大银行将继续深化对集成电路产业链的研究，完善覆盖研发、产能、市场与全球布局的综合金融产品，推动国家新兴支柱产业及未来产业的资源倾斜与产业生态培育，助力集成电路产业实现高质量发展与科技自立自强。
🏷️ #集成电路 #金融赋能 #产业链 #科技自立 #国际竞争
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📰 落实全国两会精神 支持六大产业发展——光大金融研究院成功举办集成电路产融研讨会
2026年政府工作报告提出以科技创新引领现代化产业体系，六大新兴支柱产业和六大未来产业将成为重点发展方向，集成电路被确立为核心底座，关系产业链安全与全球科技竞争。光大集团积极响应两会精神，围绕集成电路产业全链条提供研究赋能与金融支持，搭建银企产学研高效交流平台，推动产融协同与创新路径探索，实施金融“活水”精准灌溉产业发展。光大金融研究院在中国光大中心举办研讨会，聚集科研院所、高校、产业与投资机构，围绕技术趋势、企业需求、投资逻辑及产融结合深入交流，强化政产学研投多方共识。与会专家从技术瓶颈、关键环节突破、设备与金融服务协同等角度提出具体建议，强调国产替代与全球算力需求的机遇。未来，光大银行将继续深化对集成电路产业链的研究，完善覆盖研发、产能、市场与全球布局的综合金融产品，推动国家新兴支柱产业及未来产业的资源倾斜与产业生态培育，助力集成电路产业实现高质量发展与科技自立自强。
🏷️ #集成电路 #金融赋能 #产业链 #科技自立 #国际竞争
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📰 证券力量推动文化强国建设的时代实践
在文化强国建设加速的新时代，文化与资本的关系发生了深刻变化。文化作为民族精神的根脉，证券行业在文化建设中发挥着支撑与引领的作用。证券行业通过金融创新、资源优化和数字化转型，为文化产业提供持续动力，推动高质量发展和产业体系的优化升级。文化产业的多样化发展需求使得证券行业通过多层次融资为文化企业提供全链条支持，助力企业规范化运作与资源整合。
资本市场的作用在于推动文化要素的价值转化和资源配置的高效化。证券行业通过构建价格机制和估值体系，实现文化资源的潜在价值向现实价值的释放。知识产权的证券化等创新金融产品的出现，使得文化资产的交易变得更加灵活。同时，资本市场吸引社会资本进入优质文化领域，提升整体产业链的效率，推动文化价值的多元化实现。
数字文化与文化科技的深度融合成为文化产业增长的新动力。证券行业通过资本引导和技术投资，为数字文化企业提供支持，促进内容创新和技术研发的加速。此外，证券行业在文化企业治理提升和文化生态优化方面也发挥着重要作用，推动文化企业治理结构的规范化，增强公众对文化建设的认同感。未来，证券行业将在文化强国战略中承担更加重要的角色，助力中华文化的国际传播与软实力提升。
🏷️ #文化 #资本 #证券行业 #数字文化 #国际传播
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📰 证券力量推动文化强国建设的时代实践
在文化强国建设加速的新时代，文化与资本的关系发生了深刻变化。文化作为民族精神的根脉，证券行业在文化建设中发挥着支撑与引领的作用。证券行业通过金融创新、资源优化和数字化转型，为文化产业提供持续动力，推动高质量发展和产业体系的优化升级。文化产业的多样化发展需求使得证券行业通过多层次融资为文化企业提供全链条支持，助力企业规范化运作与资源整合。
资本市场的作用在于推动文化要素的价值转化和资源配置的高效化。证券行业通过构建价格机制和估值体系，实现文化资源的潜在价值向现实价值的释放。知识产权的证券化等创新金融产品的出现，使得文化资产的交易变得更加灵活。同时，资本市场吸引社会资本进入优质文化领域，提升整体产业链的效率，推动文化价值的多元化实现。
数字文化与文化科技的深度融合成为文化产业增长的新动力。证券行业通过资本引导和技术投资，为数字文化企业提供支持，促进内容创新和技术研发的加速。此外，证券行业在文化企业治理提升和文化生态优化方面也发挥着重要作用，推动文化企业治理结构的规范化，增强公众对文化建设的认同感。未来，证券行业将在文化强国战略中承担更加重要的角色，助力中华文化的国际传播与软实力提升。
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📰 【早报】央行、金融监管总局重磅发声；11月金融数据出炉
全国金融系统工作会议强调推动高质量发展，实施适度宽松的货币政策，支持中小微企业和科技创新等重点领域的金融需求。中国人民银行和国资委等部门传达中央经济工作会议精神，提出要加强金融支持，确保经济稳中求进，推动优质商品和服务供给，助力国家经济稳定。
此外，证监会和市场监管总局也在积极规范市场行为，针对基金销售和广告市场的乱象进行整治，确保投资者合法权益。行业内，动力电池和汽车行业也在积极推进标准化建设，以适应未来市场需求。
在全球市场方面，美股和原油价格出现下跌，而黄金期货则小幅上涨。美国政府在国际事务中也在积极推动和平协议，显示出对外政策的调整。整体来看，国内外经济形势复杂，各方需共同努力以实现稳定与发展。
🏷️ #金融政策 #高质量发展 #市场监管 #动力电池 #国际关系
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📰 【早报】央行、金融监管总局重磅发声；11月金融数据出炉
全国金融系统工作会议强调推动高质量发展，实施适度宽松的货币政策，支持中小微企业和科技创新等重点领域的金融需求。中国人民银行和国资委等部门传达中央经济工作会议精神，提出要加强金融支持，确保经济稳中求进，推动优质商品和服务供给，助力国家经济稳定。
此外，证监会和市场监管总局也在积极规范市场行为，针对基金销售和广告市场的乱象进行整治，确保投资者合法权益。行业内，动力电池和汽车行业也在积极推进标准化建设，以适应未来市场需求。
在全球市场方面，美股和原油价格出现下跌，而黄金期货则小幅上涨。美国政府在国际事务中也在积极推动和平协议，显示出对外政策的调整。整体来看，国内外经济形势复杂，各方需共同努力以实现稳定与发展。
🏷️ #金融政策 #高质量发展 #市场监管 #动力电池 #国际关系
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📰 渤海银行志愿服务：十七年温情滴灌 以金融温度点亮城市文明
在天津，渤海银行的志愿服务队自2008年成立以来，已发展到超过1600名志愿者，累计开展活动500余次，服务群众超4万人。该队伍以“奉献、友爱、互助、进步”为志愿精神，在社区帮扶及国际活动中积极参与，彰显了国企履行社会责任的决心与行动。
渤海银行的志愿服务以“六联”社区共建项目为基础，强化了组织间的合作与服务机制。在疫情期间，志愿者们组建外语专班，有效解决了外籍居民的沟通问题，同时通过社区课堂提升居民的英语能力，增强了社区凝聚力。
在更广阔的国际舞台上，渤海银行志愿服务队选拔年轻骨干为2025年上海合作组织峰会提供服务，展现了专业与热情。他们在志愿服务的过程中，不仅获得了多项荣誉，也通过细微的行动传递了温暖与关怀，成为社区治理的可信赖力量。
🏷️ #渤海银行 #志愿服务 #社区建设 #金融教育 #国际交流
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📰 渤海银行志愿服务：十七年温情滴灌 以金融温度点亮城市文明
在天津，渤海银行的志愿服务队自2008年成立以来，已发展到超过1600名志愿者，累计开展活动500余次，服务群众超4万人。该队伍以“奉献、友爱、互助、进步”为志愿精神，在社区帮扶及国际活动中积极参与，彰显了国企履行社会责任的决心与行动。
渤海银行的志愿服务以“六联”社区共建项目为基础，强化了组织间的合作与服务机制。在疫情期间，志愿者们组建外语专班，有效解决了外籍居民的沟通问题，同时通过社区课堂提升居民的英语能力，增强了社区凝聚力。
在更广阔的国际舞台上，渤海银行志愿服务队选拔年轻骨干为2025年上海合作组织峰会提供服务，展现了专业与热情。他们在志愿服务的过程中，不仅获得了多项荣誉，也通过细微的行动传递了温暖与关怀，成为社区治理的可信赖力量。
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📰 连续五年受邀出席“沪上金融家”颁奖仪式，九方智投控股彰显金融科技企业担当_手机网易网
第十四届“沪上金融家”颁奖仪式将在上海举行，九方智投控股作为连续五年受邀的投股企业，将展示其最新研发的智能投顾产品，并参与专题论坛。此活动紧扣国家金融发展战略，体现了金融开放与科技创新相结合的精神。九方智投控股的展区将展示多款金融科技产品，旨在弥合个人投资者与专业机构之间的信息和知识差距，使专业金融服务更加触手可及。
九方智投控股的总经理程伟将在活动中与来自学界和行业的专家共同探讨金融科技如何赋能国际金融中心建设及维护金融市场稳定的议题。这场讨论将促进理论与实践的结合，为金融行业的发展注入新的思想动力。九方智投控股致力于将专业与创新精神融入企业发展，并在品牌与产品研发上与上海国际金融中心的地位相匹配。
在服务实践方面，九方智投控股始终强调以用户为中心，通过优化服务体验来延续其在投研和投教方面的初心。即将举行的“沪上金融家”仪式为金融行业的高质量发展提供了新的契机，九方智投控股期待与同行共同探讨未来的发展路径，助力上海国际金融中心的崛起。
🏷️ #沪上金融家 #金融科技 #九方智投 #智能投顾 #国际金融中心
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📰 连续五年受邀出席“沪上金融家”颁奖仪式，九方智投控股彰显金融科技企业担当_手机网易网
第十四届“沪上金融家”颁奖仪式将在上海举行，九方智投控股作为连续五年受邀的投股企业，将展示其最新研发的智能投顾产品，并参与专题论坛。此活动紧扣国家金融发展战略，体现了金融开放与科技创新相结合的精神。九方智投控股的展区将展示多款金融科技产品，旨在弥合个人投资者与专业机构之间的信息和知识差距，使专业金融服务更加触手可及。
九方智投控股的总经理程伟将在活动中与来自学界和行业的专家共同探讨金融科技如何赋能国际金融中心建设及维护金融市场稳定的议题。这场讨论将促进理论与实践的结合，为金融行业的发展注入新的思想动力。九方智投控股致力于将专业与创新精神融入企业发展，并在品牌与产品研发上与上海国际金融中心的地位相匹配。
在服务实践方面，九方智投控股始终强调以用户为中心，通过优化服务体验来延续其在投研和投教方面的初心。即将举行的“沪上金融家”仪式为金融行业的高质量发展提供了新的契机，九方智投控股期待与同行共同探讨未来的发展路径，助力上海国际金融中心的崛起。
🏷️ #沪上金融家 #金融科技 #九方智投 #智能投顾 #国际金融中心
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📰 华泰证券上半年净利润增逾42%，多条业务线优势延续_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
华泰证券在2025年上半年实现了营收和净利润的双增长，营业收入达到162.19亿元，同比增长31.01%；净利润为75.49亿元，同比增长42.16%。公司基本每股收益为0.8元，增加了45.45%。截至报告期末，华泰证券总资产达到9006.97亿元，较去年末增长10.61%。此外，公司拟每股派发现金红利0.15元，总额达13.54亿元，显示出其持续创造股东价值的能力。
在业务表现上，华泰证券的投资管理业务营收增幅显著，达到11.65%，资产管理规模稳步增长，公募业务管理资产规模也表现强劲。投行业务方面，华泰证券的主承销规模在行业中排名第二，成功参与了多个重要项目。国际业务方面，公司积极拓展全球服务网络，提升跨境服务能力，助力中国企业走向全球。
展望未来，华泰证券将围绕AI技术推动业务转型，提升内部效率和外部服务质量。公司致力于以数字金融驱动科技金融，构建全球资本与中国科技创新的桥梁，服务国家战略，推动行业的数字化发展水平。华泰证券的创新精神将继续成为其发展的核心驱动力。
🏷️ #华泰证券 #业绩增长 #投资管理 #国际业务 #数字金融
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📰 华泰证券上半年净利润增逾42%，多条业务线优势延续_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
华泰证券在2025年上半年实现了营收和净利润的双增长，营业收入达到162.19亿元，同比增长31.01%；净利润为75.49亿元，同比增长42.16%。公司基本每股收益为0.8元，增加了45.45%。截至报告期末，华泰证券总资产达到9006.97亿元，较去年末增长10.61%。此外，公司拟每股派发现金红利0.15元，总额达13.54亿元，显示出其持续创造股东价值的能力。
在业务表现上，华泰证券的投资管理业务营收增幅显著，达到11.65%，资产管理规模稳步增长，公募业务管理资产规模也表现强劲。投行业务方面，华泰证券的主承销规模在行业中排名第二，成功参与了多个重要项目。国际业务方面，公司积极拓展全球服务网络，提升跨境服务能力，助力中国企业走向全球。
展望未来，华泰证券将围绕AI技术推动业务转型，提升内部效率和外部服务质量。公司致力于以数字金融驱动科技金融，构建全球资本与中国科技创新的桥梁，服务国家战略，推动行业的数字化发展水平。华泰证券的创新精神将继续成为其发展的核心驱动力。
🏷️ #华泰证券 #业绩增长 #投资管理 #国际业务 #数字金融
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📰 雷神科技信创业务高速崛起 乘产业东风迈向新增长极-中宏网
雷神科技作为国内高性能计算机领域的领军企业，近年来在信创赛道上不断取得突破，展现出强劲的发展动力。公司半年报显示，信创业务已在金融、能源、通信等多个行业累计中标超过300个项目，成为信创产业的重要力量。随着国家信创替代的加速，雷神科技凭借其技术、产品和生态优势，预计将在未来的千亿级市场中占据更加重要的地位。
雷神科技的快速成长源于其深厚的技术积累和精准的战略布局。自2019年启动信创业务布局以来，公司成立了专门的子公司“雷神数智科技”，重点研发信创产品。公司在2019至2021年间累计研发投入超过2.58亿元，获得112项专利，涵盖硬件结构和散热设计等关键领域，掌握了多种国产CPU平台的核心技术，为产品在自主可控环境下的稳定运行提供了保障。
随着信创硬件市场的持续增长，雷神科技迎来了多重发展机遇。预计到2026年，中国信创硬件市场规模将达到7889.5亿元，尤其是在金融和能源等行业的规模化替换将释放出大量订单。公司通过与上下游厂商的深度合作，不断强化生态适配能力，确保产品与国产操作系统及办公套件的无缝兼容，从而在行业中脱颖而出，成为国产替代浪潮中的领军品牌。
🏷️ #雷神科技 #信创业务 #技术优势 #市场机遇 #国产替代
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📰 雷神科技信创业务高速崛起 乘产业东风迈向新增长极-中宏网
雷神科技作为国内高性能计算机领域的领军企业，近年来在信创赛道上不断取得突破，展现出强劲的发展动力。公司半年报显示，信创业务已在金融、能源、通信等多个行业累计中标超过300个项目，成为信创产业的重要力量。随着国家信创替代的加速，雷神科技凭借其技术、产品和生态优势，预计将在未来的千亿级市场中占据更加重要的地位。
雷神科技的快速成长源于其深厚的技术积累和精准的战略布局。自2019年启动信创业务布局以来，公司成立了专门的子公司“雷神数智科技”，重点研发信创产品。公司在2019至2021年间累计研发投入超过2.58亿元，获得112项专利，涵盖硬件结构和散热设计等关键领域，掌握了多种国产CPU平台的核心技术，为产品在自主可控环境下的稳定运行提供了保障。
随着信创硬件市场的持续增长，雷神科技迎来了多重发展机遇。预计到2026年，中国信创硬件市场规模将达到7889.5亿元，尤其是在金融和能源等行业的规模化替换将释放出大量订单。公司通过与上下游厂商的深度合作，不断强化生态适配能力，确保产品与国产操作系统及办公套件的无缝兼容，从而在行业中脱颖而出，成为国产替代浪潮中的领军品牌。
🏷️ #雷神科技 #信创业务 #技术优势 #市场机遇 #国产替代
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📰 筑牢金融科技根基 护航企业安全发展——国内首家！中金岭南期货双系统信创改造成功并上线_期货日报网
在习近平总书记关于网络强国和数字中国的重要思想指引下，中金岭南期货公司积极推进信创升级改造工作，成为国内首家上线信创版德索CRM系统的期货公司。这一成果为期货行业的信创化改造提供了宝贵经验，助力国家金融安全与行业治理现代化。
信创改造不仅是技术升级，更是实现自主可控的关键核心技术，保障国家科技安全。中金岭南期货将信创工作视为“一把手工程”，成立专班推动技术革新，确保党的精神融入每个环节，为信创改造提供政治和组织保障。
展望未来，中金岭南期货将继续深化数字化转型，服务粤港澳大湾区建设，推动“期货+产业”综合服务体系，为有色金属产业链提供金融科技支持，助力区域经济高质量发展，践行国企的初心使命。
🏷️ #信创 #数字化转型 #金融安全 #国有企业 #粤港澳大湾区
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📰 筑牢金融科技根基 护航企业安全发展——国内首家！中金岭南期货双系统信创改造成功并上线_期货日报网
在习近平总书记关于网络强国和数字中国的重要思想指引下，中金岭南期货公司积极推进信创升级改造工作，成为国内首家上线信创版德索CRM系统的期货公司。这一成果为期货行业的信创化改造提供了宝贵经验，助力国家金融安全与行业治理现代化。
信创改造不仅是技术升级，更是实现自主可控的关键核心技术，保障国家科技安全。中金岭南期货将信创工作视为“一把手工程”，成立专班推动技术革新，确保党的精神融入每个环节，为信创改造提供政治和组织保障。
展望未来，中金岭南期货将继续深化数字化转型，服务粤港澳大湾区建设，推动“期货+产业”综合服务体系，为有色金属产业链提供金融科技支持，助力区域经济高质量发展，践行国企的初心使命。
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