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📰 聚焦员工权益与福祉 首份企业“投资于人”报告出炉 — 新京报

近年来，投资于人逐渐成为宏观经济关注的焦点。清华国情研究院、Wind ESG和平安好医生联合发布的《投资于人》的企业可持续发展指标体系研究，基于2500家高市值央国企、地方央企及民企上市公司样本，围绕健康治理、健康促进、人本发展、员工权益与保障、健康环境与安全等四个一级维度，揭示我国职场健康管理正从单一职业病防治向综合治理转型。研究显示，企业已有基础实践，但高质量梯队尚待形成；民企与部分央企在高分区间表现较好，信息技术、医疗保健、工业及金融行业得分较高，日常消费、能源、房地产等行业相对落后。总体上，劳动权益与安全管理等基础议题覆盖率较高，但健康促进与健康文化领域普遍偏低，很多企业仍停留在“年检式”管理，缺乏对慢性病、心理压力、亚健康等的系统追踪与干预，导致投入产出边际效益下降。报告强调，核心难点在于让健康资源覆盖全体员工、被员工接受并转化为常态化、持续性的健康管理体系。随着指标体系落地，投资于人有望提升企业实际操作性，为可持续发展提供动能。

🏷️ #企业健康 #员工权益 #健康管理 #可持续发展 #投资于人

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📰 隆成金融(01225.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星

隆成金融集团有限公司在2025年度环境、社会及管治（ESG）报告中披露了其在证券经纪、孖展融资及放贷等金融服务主营业务的可持续表现，并首次全面应用TCFD及ISSB S2框架。报告范围仅覆盖香港办公室，未包含儿童塑胶玩具及医疗产品制造业务，因此关键绩效指标的可比性存疑。环境方面，2025年温室气体排放总量为13.2吨二氧化碳当量，较2024年的12.2吨有所上升，排放密度按员工计算由0.08吨/员工升至0.66吨/员工，主因员工数从149人降至101人，且范围2排放增加，范围1与范围3排放下降。能源总间接消耗为67.9吉焦，密度0.67吉焦/员工，虽实现“能源密度降低”的目标，但实际数据低于基准值，可能与运营范围调整有关。水资源与废弃物总耗水显著下降，且有无纸化办公、双面打印及回收等措施。社会方面，2025年末员工总数为101人，流失率显著上升至34.4%，并出现不同年龄及地区的高比例流失，需关注人才保留。培训覆盖100%，总时数780小时，平均6小时/人，未披露绿色技能或ESG专项培训。健康与安全方面未发生因工死亡，工伤损失日为零。治理方面，ESG由董事会监督，设工作小组负责执行与风险识别，五大重大议题包括雇佣、健康与安全、发展及培训、反贪污、资源使用，但缺乏董事会性别多元化、独立性等信息，以及未将ESG绩效与管理层薪酬绑定。风险管理将气候风险纳入企业风险框架，但转型风险分析主要定性，缺乏量化。内部审计由独立机构执行，举报机制受监督。总体来看，报告符合港交所气候披露要求、环境管理较规范、数据相对完整，但员工高流失、报告范围受限、绿色金融/责任投资披露不足，以及人均排放密度上涨等风险信号需要投资者关注。本文分析基于原文客观提取，不构成投资建议。

🏷️ #ESG #排放 #员工流失 #治理 #报告范围

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📰 106家券商集体交卷！“五篇大文章”扎根业务，AI重塑金融文化生态

2025年券商文化建设年报揭示，106家证券公司在协会官网集中披露实践成果，文化建设正从理念宣导转向业务赋能与制度落地，融入绩效考核与廉洁从业管理，AI与数智化成为新引擎，推动行业文化进入新阶段。各大券商围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章深度融合发展，形成以科技服务实体经济、绿色转型、普惠金融为支点的高质量展业格局。具体实践包括国联民生证券、国信证券等在科技金融与产业金融的创新案例，兴业证券与中泰证券在绿色金融、普惠金融领域的探索，以及大同证券等在一线服务中的温情举措。制度层面，则由“软倡导”转向“硬约束”，将文化建设嵌入绩效、薪酬、风控等全链条，打造长效机制与品牌文化。外资券商在本土化与员工关怀方面呈现温度，众多企业通过AI赋能、员工关怀计划与党建文化IP，提升组织凝聚力与社会责任感，构筑行业文化的持续演进与高质量开放。


🏷️ #文化建设 #AI赋能 #五篇大文章 #高质量发展 #员工关怀

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📰 招商信诺以个人信息保护实践护航投资者权益-人民政协网

在数字化浪潮席卷金融行业的今天，个人信息保护已成为衡量金融机构数据治理水平与客户信任度的重要标尺。招商信诺人寿保险有限公司在个人信息保护领域采取了多项举措，护航客户信息安全，以实际行动践行企业使命。制度先行方面，招商信诺通过建立信息安全管理、数据安全管理、个人信息保护管理等制度，形成覆盖信息安全管理与运营全流程的框架，明确各部门职责边界，并通过评审与更新机制保持与监管要求同步。组织层面，成立多个人信息保护专项工作组，形成“顶层设计+专项推进”的双轮驱动，开展影响评估与第三方数据管理安全评估，将保护纳入常态化管理。技术赋能方面，部署数据防泄漏（DLP）设备，对敏感数据进行监测与防护；建立系统安全检测与漏洞管理机制，定期扫描与渗透测试，消除潜在风险。服务与创新方面，上线AI核保机器人“诺e保”和全流程理赔自动化“诺e赔”，将核保时效提速至分钟级，业务数字化在提升体验的同时，采用加密传输、访问控制等手段保障信息安全。运营闭环强调全流程审计与应急响应，设专人专岗对文件外发、留存敏感信息等环节进行全面审计；完善应急预案并定期演练，形成“预防-监测-响应-改进”的闭环管理。文化方面，推动全员信息安全培训，提升法律法规、制度规范及风险案例的认知，营造“人人重视安全、人人参与保护”的氛围。未来，招商信诺将继续以使命驱动投入创新，在合规与安全的双轮驱动下，提升客户信任与金融市场生态的健康有序发展。

🏷️ #信息安全 #数据保护 #数字化转型 #应急演练 #员工培训

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📰 券商薪酬生变：“高管降、员工涨”成新趋势

随着上市券商年报陆续披露，2025年券商薪酬呈现“员工涨、高管降”的结构性变化。市场回暖和业绩全面回升推动员工人均薪酬普遍上涨，头部券商仍占据高薪高位，但中小券商涨幅更大，呈现“高弹性增长”的特征。华安证券、兴业证券等中小券商人均薪酬涨幅显著，显示行业正在从“高激励、高波动”向“稳健化、长期化、差异化”转型，并强化对一线员工的激励与结构优化。与此同时，高管薪酬普遍下滑，超七成的已披露年报券商高管薪酬总额同比下降，行业将利润向基层和核心岗位倾斜以稳定士气，部分头部企业高管薪酬也呈下降态势，但个别公司因并购或团队扩张而出现上涨。千万级别年薪更多出现在境外机构雇员或特定核心岗位，如投行业务的海外高职级员工，体现出对特定技能与长期贡献的稀缺性重视。总体而言，薪酬改革推动行业向长期价值和风险匹配的方向发展。

🏷️ #券商薪酬 #高管降薪 #员工涨薪 #行业分化 #薪酬改革

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📰 当客服专员“AI分身”上岗后

在江苏某区域性银行的客服中心，接线员小王通过AI助手实现了高效的客户服务，客户在短时间内得到满意的解决方案。这一变化标志着金融行业客服模式的转型，从传统的分工模式转向AI辅助的一人多岗服务，显著提升了客户体验和服务效率。

AI的引入不仅提高了客服人员的工作效率，还改变了员工的角色定位。客服人员从信息传递者转变为问题解决者，能够实时处理复杂问题，客户投诉率大幅下降，贷后回收效率提升。AI技术的应用让员工的个体差异缩小，提升了整体服务质量。

未来，金融客服人员将不再是单纯的流程执行者，而是更具创造性和情感连接能力的服务设计者。AI的应用使得员工能够更好地发挥自身价值，主动拥抱新技术，打破角色边界，成为提升客户体验的重要力量。技术与人的协作将是未来金融服务的关键。

🏷️ #AI客服 #金融服务 #客户体验 #技术转型 #员工价值

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📰 当客服专员“AI分身”上岗后 金融服务边界被重新定义

在金融行业，AI助手的加入正在彻底改变客服领域的工作模式。接线员小王通过AI助手，能够在一次电话中快速解决客户的问题，无需转接和等待，显著提升了服务效率和客户满意度。借助AI，客服从高度分工的传统模式转变为“一人多岗”，大幅减少了投诉率，提高了问题处理的效率。

AI的引入不仅提升了员工的工作能力，还促使客服人员的角色发生转变。从信息记录者到问题解决者，员工们在利用AI工具后，实现了更高的工作满意度与效率。许多银行领导表示，通过AI，客户能够获得更专业的服务，即使存款门槛较低，也能享受到相应的客户经理服务。

此外，金融行业在用工结构上也发生了变化，传统的岗位编制思维被弹性用工取代。员工的角色定位得到了重新评估，未来客服人员将更多地专注于复杂场景的协调和个性化服务的设计。技术与人力的协同将是未来发展趋势，AI将成为员工的得力助手，而不是替代者。

🏷️ #AI #金融客服 #服务效率 #员工转型 #技术应用

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📰 寻找“受尊敬”企业系列报道之四：人力资本即核心竞争力，从薪酬榜单看企业长期主义-证券之星

随着中国经济进入高质量发展阶段，人力资本的投入和尊重变得愈发重要。员工薪酬作为衡量企业长期主义的重要指标，不仅影响招聘和留才效率，还直接关系到组织运行和服务质量。近年来，A股市场上，员工薪酬连续三年增长的企业数量达到1291家，其中金融行业表现尤为突出，成为薪酬支出的主导力量。

在金融行业中，银行与保险公司在员工薪酬上持续增长，表明其在战略执行与社会责任履行上的重视。农业银行以878.03亿元的薪酬总额位列第一，其薪酬增长主要得益于基础工资和绩效奖金的提升。此外，其他金融机构如建设银行和中国银行也展现出薪酬与业务增长的联动特点，推动了人才的吸引与留存。

整体来看，员工薪酬的可持续增长反映出企业治理和战略稳定性。随着企业更注重人力资本的价值创造，未来将面临在成本控制与激发员工活力之间的平衡问题。这种现象不仅是对企业财务实力的检验，更是对其人力资源管理能力的综合反映，助力企业在新时代的转型与发展。

🏷️ #员工薪酬 #人力资本 #长期主义 #企业治理 #金融行业

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📰 月饼卖到朋友圈，谁解其中甜与酸-新华网

随着中秋节的临近，酒店行业的月饼销售活动愈发热闹，然而背后却隐藏着员工的压力与无奈。许多酒店员工被迫承担销售任务，未完成目标的员工甚至需要自掏腰包补足差额。这种现象在酒店行业普遍存在，销售任务的压力让员工倍感焦虑，尤其是内勤岗位的员工，缺乏客户资源，往往只能依赖亲友。

尽管月饼销售为酒店带来了可观的利润和品牌价值，但市场竞争的加剧和消费者对高油、高糖月饼的抵触，使得销售情况日益严峻。政策调控也压缩了酒店的利润空间，许多酒店不得不降低价格，导致利润大幅缩水。同时，市场上参与者众多，竞争愈发激烈，部分酒店甚至选择退出月饼市场。

在这种背景下，酒店将销售压力转嫁给员工的行为引发了法律争议。根据相关法律规定，强制员工从事非本职工作是违法的，但由于基层员工面临失业风险，许多人选择默默承受。这种现象不仅影响了员工的权益，也反映出酒店行业在转型过程中面临的困境与挑战。如何平衡盈利与员工权益，适应市场变化，成为行业亟待解决的问题。

🏷️ #中秋节 #月饼销售 #酒店行业 #员工权益 #市场竞争

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📰 农发行巴中市分行筑牢网络安全防线 保障金融高质量发展-四川经济网-经济门户

面对数字化转型的新形势，农发行巴中市分行将网络安全视为经营发展的生命线，积极构建安全可靠的网络环境，以服务地方经济社会发展。该行通过精细风险管控，确保关键业务数据的定期备份和应急演练，及时发现问题并整改，全面堵截风险漏洞，为业务的连续稳定运行提供保障。

在日常管理方面，该行严格落实主体责任，信息人员每日巡查机房，确保核心网络设备的稳定运行。同时，实施每日开关机制度，防范数据泄露风险，组织员工开展自查自纠，杜绝简单口令的使用。此外，加强对移动存储介质的管控，完善使用审批台账，防止违规行为的发生。

该行还通过警示教育和网络安全专项培训，提升员工的安全防范意识和应对新型网络风险的能力。未来，农发行巴中市分行将持续完善网络安全制度，推动安全防护与业务发展深度融合，探索新技术在风险控制中的应用，全面提升网络安全的主动防御能力。

🏷️ #数字化转型 #网络安全 #风险管控 #主体责任 #员工培训

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📰 行业落地分享：浦银理财AI Agent应用案例

浦银理财推出的“员工数字助理浦小鹿”是AI+Agent技术在金融领域的成功应用，旨在提升员工工作效率。其架构包括数据层、模型层、Agent层和应用层，通过整合内部数据和先进的AI模型，使得浦小鹿能够理解员工意图并提供服务。

浦小鹿的功能多样，涵盖办公小助理、运营小秘书、知识小管家和分析小顾问等角色，帮助员工处理日常行政事务、整理账单、提供知识支持和进行数据分析。这些能力的实现依赖于强大的AI服务中台，确保了数据安全和隐私保护。

浦银理财的AI应用经历了从工具到智能体的演进，采用了系统化的工程流程，包括需求场景明确、大模型选型和部署等步骤。最终，浦小鹿通过Agent模式实现了复杂任务的自主执行，推动了金融行业的数字化转型。

🏷️ #浦银理财 #员工数字助理 #AI技术 #智能应用 #数字化转型

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📰 打造“千企千面”，平安养老险以定制化服务践行“三省”

近年来，平安养老险积极响应国家政策，推动数字化转型，推出了“千企千面企业专区”。该专区为企业和员工提供定制化服务体验，旨在满足不同企业的需求，提升员工的福利管理效率。通过好福利APP，企业客户能够灵活配置服务功能，将年金管理、康养服务等整合在一起，形成一站式服务，提高了员工的访问便捷性。

平安养老险通过深挖企业员工的痛点，为客户提供“省心、省时、省钱”的服务体验。企业专区支持多种访问渠道，提供全天候服务，大大缩短了操作步骤和实现周期。新增的智能工具帮助员工在养老财富管理中实现更高效、便捷的选择，满足了员工在健康和财富管理上的多元需求。

未来，平安养老险将继续以客户为中心，利用金融科技优势拓宽数字化应用场景，为客户提供全面的全生命周期服务，助力养老金融的高质量发展。此举不仅是平安养老险在数字金融领域的成功尝试，也是积极推进数字化转型的重要实践，展现了其对用户体验的重视。

🏷️ #平安养老险 #数字化转型 #定制化服务 #员工福利 #金融科技

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