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📰 2026年第三季度跑输基准2.42%！招商金融严选混合发起式A罗丽思：重仓金融板块，甄选优质标的配置
招商金融严选混合发起式A披露2026年三季报，期末规模1067.16万元、净值1.00元。三季度国内经济新旧动能分化，出口及AI相关产业表现较好，但经济复苏仍待改善；A股风格再平衡，双创板块回撤、红利走强，银行领涨、保险上涨、券商回调，金融机构基本面整体稳健。
基金经理罗丽思将继续布局银行、券商、保险，精选具备核心竞争力的标的，并维持组合风险水平稳定。基金三季度净值增长3.93%，低于基准收益率6.35%，跑输2.42个百分点；罗丽思自6月9日任职至10月29日，任期回报为-2.85%。后续需关注海外政策收紧、国内复苏及行业政策等风险。
🏷️ #招商基金 #金融赛道 #基金业绩 #市场风险
🔗 原文链接
📰 2026年第三季度跑输基准2.42%！招商金融严选混合发起式A罗丽思：重仓金融板块，甄选优质标的配置
招商金融严选混合发起式A披露2026年三季报，期末规模1067.16万元、净值1.00元。三季度国内经济新旧动能分化，出口及AI相关产业表现较好，但经济复苏仍待改善；A股风格再平衡，双创板块回撤、红利走强，银行领涨、保险上涨、券商回调，金融机构基本面整体稳健。
基金经理罗丽思将继续布局银行、券商、保险，精选具备核心竞争力的标的，并维持组合风险水平稳定。基金三季度净值增长3.93%，低于基准收益率6.35%，跑输2.42个百分点；罗丽思自6月9日任职至10月29日，任期回报为-2.85%。后续需关注海外政策收紧、国内复苏及行业政策等风险。
🏷️ #招商基金 #金融赛道 #基金业绩 #市场风险
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📰 花旗苦等5年拿下全资券商牌照!当年主动撤资,如今重金归来
花旗获批在上海设立注册资本12亿元的独资券商，历经近五年申请。此前其因合资中缺乏控制权而退出，如今重返，体现对中国市场长期增长及全球投行业务布局的重视。批文仅含经纪、咨询、承销保荐和自营四项业务，融资融券、资管等尚未开放，短期影响有限。
文章认为，外资进入并非“割韭菜”，而是借竞争推动本土券商补齐跨境投行、衍生品和财富管理等短板，促进服务提升、人才发展与市场规范。开放提速仍受监管约束，证券数据须本地化，投资者信息不得随意跨境流动，金融安全与权益保护是底线。应理性看待资金流向与开放带来的机遇。
🏷️ #花旗证券 #金融开放 #外资券商 #市场竞争 #数据安全
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📰 花旗苦等5年拿下全资券商牌照!当年主动撤资,如今重金归来
花旗获批在上海设立注册资本12亿元的独资券商，历经近五年申请。此前其因合资中缺乏控制权而退出，如今重返，体现对中国市场长期增长及全球投行业务布局的重视。批文仅含经纪、咨询、承销保荐和自营四项业务，融资融券、资管等尚未开放，短期影响有限。
文章认为，外资进入并非“割韭菜”，而是借竞争推动本土券商补齐跨境投行、衍生品和财富管理等短板，促进服务提升、人才发展与市场规范。开放提速仍受监管约束，证券数据须本地化，投资者信息不得随意跨境流动，金融安全与权益保护是底线。应理性看待资金流向与开放带来的机遇。
🏷️ #花旗证券 #金融开放 #外资券商 #市场竞争 #数据安全
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📰 韦伯咨询：《2026年中国消费金融行业专题调研与深度分析报告》
本报告由韦博咨询消费金融行业研究团队耗时数月完成，基于广泛市场调研和权威数据，运用科学模型系统梳理了中国消费金融行业的政策环境、市场需求、竞争格局、区域发展、龙头企业布局及在各细分领域的进展，并展望未来趋势与投资机会。内容覆盖行业概览、核心政策与规划、市场需求与经营现状、产业链与细分产品分析、竞争格局与并购动向，以及重点企业案例深度解读，强调政策走向、技术研发、资金壁垒、市场规模与区域差异等关键驱动因素。报告还对“十五五”期间的发展前景、重点产品与核心技术的发展趋势进行预测，并给出行业风险及应对建议，以帮助企业把握投资机会、制定应对策略与实施路径，具有较高的参考价值与决策支撑作用。
🏷️ #消费金融 #政策环境 #市场趋势 #竞争格局 #投资机会
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📰 韦伯咨询：《2026年中国消费金融行业专题调研与深度分析报告》
本报告由韦博咨询消费金融行业研究团队耗时数月完成，基于广泛市场调研和权威数据，运用科学模型系统梳理了中国消费金融行业的政策环境、市场需求、竞争格局、区域发展、龙头企业布局及在各细分领域的进展，并展望未来趋势与投资机会。内容覆盖行业概览、核心政策与规划、市场需求与经营现状、产业链与细分产品分析、竞争格局与并购动向，以及重点企业案例深度解读，强调政策走向、技术研发、资金壁垒、市场规模与区域差异等关键驱动因素。报告还对“十五五”期间的发展前景、重点产品与核心技术的发展趋势进行预测，并给出行业风险及应对建议，以帮助企业把握投资机会、制定应对策略与实施路径，具有较高的参考价值与决策支撑作用。
🏷️ #消费金融 #政策环境 #市场趋势 #竞争格局 #投资机会
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📰 期货做市、衍生品“业务归母” 重塑行业竞争格局
期货行业的“业务归母”改革正在推进，证监会修订规则将衍生品交易、做市等业务从期货风险子公司划转至期货公司直接经营，并由自律备案转为行政许可管理，2027年1月1日起正式实施，配套18个月过渡期。在新框架下，期货公司需完成资本、组织与服务体系的系统性重构，实现母公司对现货与衍生品业务的直接统筹与资源整合，提升对产业客户的定制化风险管理能力。改革带来四大系统性变化：信用增强、业务协同、客户服务升级及内控合规的全面抬升；未来头部机构将凭借定价与跨境能力实现规模效应，中型和小型机构则通过特色品种、区域化服务或经纪/咨询等差异化定位寻求生存与发展。资本约束成为首要挑战，行业因此掀起增资潮，母子公司将形成“母公司持牌经营金融衍生品、子公司专注现货期现服务”的新分工格局。衍生品业务的规范化、专业化与高质量发展将由此推进，监管面向也将由自律走向持续许可，去通道、强本源、严风控的导向将促使机构提升治理与风控水平，推动市场价格发现与风险管理功能的有效发挥。
🏷️ #期货改革 #业务归母 #衍生品规范 #资本约束 #市场分层
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📰 期货做市、衍生品“业务归母” 重塑行业竞争格局
期货行业的“业务归母”改革正在推进，证监会修订规则将衍生品交易、做市等业务从期货风险子公司划转至期货公司直接经营，并由自律备案转为行政许可管理，2027年1月1日起正式实施，配套18个月过渡期。在新框架下，期货公司需完成资本、组织与服务体系的系统性重构，实现母公司对现货与衍生品业务的直接统筹与资源整合，提升对产业客户的定制化风险管理能力。改革带来四大系统性变化：信用增强、业务协同、客户服务升级及内控合规的全面抬升；未来头部机构将凭借定价与跨境能力实现规模效应，中型和小型机构则通过特色品种、区域化服务或经纪/咨询等差异化定位寻求生存与发展。资本约束成为首要挑战，行业因此掀起增资潮，母子公司将形成“母公司持牌经营金融衍生品、子公司专注现货期现服务”的新分工格局。衍生品业务的规范化、专业化与高质量发展将由此推进，监管面向也将由自律走向持续许可，去通道、强本源、严风控的导向将促使机构提升治理与风控水平，推动市场价格发现与风险管理功能的有效发挥。
🏷️ #期货改革 #业务归母 #衍生品规范 #资本约束 #市场分层
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📰 银行卡清算市场将再添新主体 央行批准Visa在境内筹备银行卡清算机构
央行批准威士信息技术（北京）有限公司在境内筹备银行卡清算机构，标志银行卡清算市场准入再添新主体。威士公司为Visa在国内设立的外商投资企业，背靠全球数字支付巨头Visa，连接全球多亿账户与数十万商户及机构。业内分析认为，这一许可在风险可控前提下推动市场竞争与基础设施升级，丰富发卡行、商户与消费者的产品与服务，并助力实体经济与跨境贸易往来。Visa表示将遵循监管规定，积极推进后续工作，争取尽早在中国展业，进一步布局跨境支付、出入境消费等场景。当前国内已获银行卡清算许可的主体包括银联、万事网联、运通（上海）等，卡组织负责网络清算、风控、品牌运营等，引导多主体竞争与协作。专家指出我国清算市场格局基本成型，外资需在细分领域探索差异化发展，避免照搬海外模式，同时把握与国内银行、收单机构的深度合作与投入节奏。
🏷️ #银行卡清算 #Visa #跨境支付 #金融开放 #市场竞争
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📰 银行卡清算市场将再添新主体 央行批准Visa在境内筹备银行卡清算机构
央行批准威士信息技术（北京）有限公司在境内筹备银行卡清算机构，标志银行卡清算市场准入再添新主体。威士公司为Visa在国内设立的外商投资企业，背靠全球数字支付巨头Visa，连接全球多亿账户与数十万商户及机构。业内分析认为，这一许可在风险可控前提下推动市场竞争与基础设施升级，丰富发卡行、商户与消费者的产品与服务，并助力实体经济与跨境贸易往来。Visa表示将遵循监管规定，积极推进后续工作，争取尽早在中国展业，进一步布局跨境支付、出入境消费等场景。当前国内已获银行卡清算许可的主体包括银联、万事网联、运通（上海）等，卡组织负责网络清算、风控、品牌运营等，引导多主体竞争与协作。专家指出我国清算市场格局基本成型，外资需在细分领域探索差异化发展，避免照搬海外模式，同时把握与国内银行、收单机构的深度合作与投入节奏。
🏷️ #银行卡清算 #Visa #跨境支付 #金融开放 #市场竞争
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📰 2030年达300万千瓦！上海十五五储能目标落地 储能行业景气持续上行(附概念股)
本篇文章聚焦上海市发布的《上海市节能降碳和循环经济发展“十五五”规划》，重点在于提升新型储能及绿色能源应用。规划提出到2030年新型储能装机规模达300万千瓦，推进绿电直连、智能微电网、虚拟电厂等业态的发展，并扩展分布式电源、可调负荷、储能、车网互动等增量资源接入。与此同时，推动非化石能源发展，蒙电入沪、深远海风电基地建设，以及海上光伏、光伏+等项目，目标新增光伏装机超500万千瓦，推动清洁能源发电量覆盖新增用电需求。文章还引用国家统计与机构预测，显示我国新型储能装机快速增长与产业升级，行业进入市场化竞争新阶段，未来五年全国新型储能规模目标为3亿千瓦，年均增速在20%-25%左右。最后，文中提到多家企业在储能电芯、材料、PCS等环节具备市场潜力，市场景气持续向好，但投资需谨慎。
🏷️ #储能 #光伏 #能源规划 #市场化 #新能源
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📰 2030年达300万千瓦！上海十五五储能目标落地 储能行业景气持续上行(附概念股)
本篇文章聚焦上海市发布的《上海市节能降碳和循环经济发展“十五五”规划》，重点在于提升新型储能及绿色能源应用。规划提出到2030年新型储能装机规模达300万千瓦，推进绿电直连、智能微电网、虚拟电厂等业态的发展，并扩展分布式电源、可调负荷、储能、车网互动等增量资源接入。与此同时，推动非化石能源发展，蒙电入沪、深远海风电基地建设，以及海上光伏、光伏+等项目，目标新增光伏装机超500万千瓦，推动清洁能源发电量覆盖新增用电需求。文章还引用国家统计与机构预测，显示我国新型储能装机快速增长与产业升级，行业进入市场化竞争新阶段，未来五年全国新型储能规模目标为3亿千瓦，年均增速在20%-25%左右。最后，文中提到多家企业在储能电芯、材料、PCS等环节具备市场潜力，市场景气持续向好，但投资需谨慎。
🏷️ #储能 #光伏 #能源规划 #市场化 #新能源
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📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘成为公募基金行业的重要窗口，近20家机构陆续发布秋招计划，投研、市场、运营和金融科技四大方向成为主线。投研仍是核心赛道，部分机构投研岗位投放力度较大，涵盖宏观、量化、FOF等方向，市场与运营也同样受重视，销售与渠道岗位在多家机构有专项设计。随着金融科技和AI的发展，AI类人才的需求显著提升，部分机构专设AI人才与金融科技专场，如AI工程师、AI研究员等岗位集中 ven。行业共识是通过搭建平台化、一体化投研体系及多元化人才梯队，提升基金产品的收益表现与竞争力，未来招聘趋势将更偏向具备AI应用能力的科技型人才、具备数据开发、金融工程背景的专业人才，以支撑投资管理与研究的数字化、智能化升级。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #招聘
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📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘成为公募基金行业的重要窗口，近20家机构陆续发布秋招计划，投研、市场、运营和金融科技四大方向成为主线。投研仍是核心赛道，部分机构投研岗位投放力度较大，涵盖宏观、量化、FOF等方向，市场与运营也同样受重视，销售与渠道岗位在多家机构有专项设计。随着金融科技和AI的发展，AI类人才的需求显著提升，部分机构专设AI人才与金融科技专场，如AI工程师、AI研究员等岗位集中 ven。行业共识是通过搭建平台化、一体化投研体系及多元化人才梯队，提升基金产品的收益表现与竞争力，未来招聘趋势将更偏向具备AI应用能力的科技型人才、具备数据开发、金融工程背景的专业人才，以支撑投资管理与研究的数字化、智能化升级。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #招聘
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📰 茂名实现县域市场利率定价自律机制全覆盖
在人民银行指导和茂名市分行推动下，茂名市高州、信宜、化州三地相继建立县域市场利率定价自律机制，实现全覆盖。这一举措深化利率市场化改革，优化县域金融资源配置，维护良好竞争秩序，并打通利率政策传导的“最后一公里”。自律机制在国家利率政策框架下，对货币市场、信贷市场等利率进行自律管理，遏制非理性竞争，推动从“拼价格”向“拼服务、拼效率、拼产品”转变。三地通过公约与指引等制度文件，明确行为约束与工作流程，选出首届主任行和副主任行，形成“国有大行牵头、农商协同”的治理模式，兼顾大行引领与地方法人机构灵活性，促进科学定价与理性竞争。未来将全面覆盖茂名县域市场，提升定价水平，规范市场行为，确保金融市场公平有序运行，为实体经济和区域高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #利率自律 #县域覆盖 #金融改革 #定价机制 #市场秩序
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📰 茂名实现县域市场利率定价自律机制全覆盖
在人民银行指导和茂名市分行推动下，茂名市高州、信宜、化州三地相继建立县域市场利率定价自律机制，实现全覆盖。这一举措深化利率市场化改革，优化县域金融资源配置，维护良好竞争秩序，并打通利率政策传导的“最后一公里”。自律机制在国家利率政策框架下，对货币市场、信贷市场等利率进行自律管理，遏制非理性竞争，推动从“拼价格”向“拼服务、拼效率、拼产品”转变。三地通过公约与指引等制度文件，明确行为约束与工作流程，选出首届主任行和副主任行，形成“国有大行牵头、农商协同”的治理模式，兼顾大行引领与地方法人机构灵活性，促进科学定价与理性竞争。未来将全面覆盖茂名县域市场，提升定价水平，规范市场行为，确保金融市场公平有序运行，为实体经济和区域高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #利率自律 #县域覆盖 #金融改革 #定价机制 #市场秩序
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📰 新浪对冲基金热点小时报丨2026年10月03日09时_今日实时对冲基金热点速递
本期银行机构动态跟踪聚焦公募基金代销保有规模的上半年数据，发现银行渠道在主动权益基金和广义债基等领域增速有所放缓，面临来自保险、财富管理公司及基金销售公司的竞争压力，需探索提升代销表现的策略。另一方面，全球及国内投资环境呈现多元化趋势：美乌联合重建投资基金已落地首笔矿产交易，聚焦稀土、铀、铍、锆等关键矿产；基金发行市场则出现延期募集的现象，受市场观望情绪及板块轮动影响，主动与被动基金均受影响。个别基金仍能在市场下行中保持独立行情，显示出“神基”效应的存在。国外资金配置方面，全球多头基金对中国股票的配置意愿回升，受益于AI相关产业前景、估值优势及中国在电力、自动化、机器人等领域的投资机会。整体看，公募基金销售环境正趋于复杂，需关注渠道竞争格局、市场资金情绪与国际资金流向的变化，以把握后续投资与募集的节奏。
🏷️ #基金代销 #全球资金 #市场趋势 #基金募集 #中国股票
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📰 新浪对冲基金热点小时报丨2026年10月03日09时_今日实时对冲基金热点速递
本期银行机构动态跟踪聚焦公募基金代销保有规模的上半年数据，发现银行渠道在主动权益基金和广义债基等领域增速有所放缓，面临来自保险、财富管理公司及基金销售公司的竞争压力，需探索提升代销表现的策略。另一方面，全球及国内投资环境呈现多元化趋势：美乌联合重建投资基金已落地首笔矿产交易，聚焦稀土、铀、铍、锆等关键矿产；基金发行市场则出现延期募集的现象，受市场观望情绪及板块轮动影响，主动与被动基金均受影响。个别基金仍能在市场下行中保持独立行情，显示出“神基”效应的存在。国外资金配置方面，全球多头基金对中国股票的配置意愿回升，受益于AI相关产业前景、估值优势及中国在电力、自动化、机器人等领域的投资机会。整体看，公募基金销售环境正趋于复杂，需关注渠道竞争格局、市场资金情绪与国际资金流向的变化，以把握后续投资与募集的节奏。
🏷️ #基金代销 #全球资金 #市场趋势 #基金募集 #中国股票
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📰 红利ETF逼近2000亿元，多家公募同日抢滩红利增长ETF 中国基金报
本篇报道聚焦中证红利增长ETF的最新动向与市场态势。自2017年推出的中证红利增长指数在高股息基础上加入成长维度，历史年化收益和波动性相对提升，适合在经济温和复苏及利率下行环境中实现“安全垫+盈利修复”双重效应。当前首批红利增长ETF陆续上报，多家头部基金公司参与，市场预计将迎来新一轮扩容与激烈竞争。成份股集中在原材料、金融、工业等行业，前十大权重股包括招商银行、贵州茅台等，反映出金融与大盘股的主导地位。市场数据显示，截至9月28日，红利主题ETF总规模接近1968亿元，百亿级产品占比高，龙头效应明显，资金持续向头部产品聚集。未来趋势或在产品线进一步细分，如红利低波、红利质量、央企红利等，并推动“红利+”策略的探索。但同质化竞争加剧，部分基金产品规模不足2亿元，市场格局或将迎来洗牌。投资者需关注流动性、跟踪逻辑及策略有效性，理性选取中等规模、流动性良好、跟踪清晰的产品参与红利投资。
🏷️ #红利ETF #中证红利增长 #基金投资 #市场趋势 #投资策略
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📰 红利ETF逼近2000亿元，多家公募同日抢滩红利增长ETF 中国基金报
本篇报道聚焦中证红利增长ETF的最新动向与市场态势。自2017年推出的中证红利增长指数在高股息基础上加入成长维度，历史年化收益和波动性相对提升，适合在经济温和复苏及利率下行环境中实现“安全垫+盈利修复”双重效应。当前首批红利增长ETF陆续上报，多家头部基金公司参与，市场预计将迎来新一轮扩容与激烈竞争。成份股集中在原材料、金融、工业等行业，前十大权重股包括招商银行、贵州茅台等，反映出金融与大盘股的主导地位。市场数据显示，截至9月28日，红利主题ETF总规模接近1968亿元，百亿级产品占比高，龙头效应明显，资金持续向头部产品聚集。未来趋势或在产品线进一步细分，如红利低波、红利质量、央企红利等，并推动“红利+”策略的探索。但同质化竞争加剧，部分基金产品规模不足2亿元，市场格局或将迎来洗牌。投资者需关注流动性、跟踪逻辑及策略有效性，理性选取中等规模、流动性良好、跟踪清晰的产品参与红利投资。
🏷️ #红利ETF #中证红利增长 #基金投资 #市场趋势 #投资策略
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📰 新规打破“稀里糊涂借钱”幻觉？信用卡与互联网巨头如何博弈_商业治理_奥一网
9月30日，金融监管部门公布的《金融产品网络营销管理办法》正式实施，明确要求支付机构不得将贷款、资产管理产品等纳入支付工具选项，也不得为这类产品提供营销服务。这将结束过去以花呗、白条、月付等形式借贷“入口优势”的现象，推动“支付与信贷”边界清晰化，促进公平竞争，帮助压缩盲目消费与信贷导流的空间。行业普遍认为，监管将促使高频支付场景回归信用卡等合规信贷产品，银行与平台的边界将更加清晰，信用卡在支付工具中的核心地位有望进一步巩固；同时也对线上信贷快速扩张提出更高门槛，要求加大风控与信息披露，避免冲击金融体系稳健。当前信用卡行业正经历规模退潮、不良上升的阵痛，监管力度若落地并落细，或为信用卡行业的高质量发展创造公平竞争环境，促使支付与信贷在合规框架下实现协同，为消费市场提供更稳健的信用支持。
🏷️ #监管#支付边界#信用卡#市场竞争#合规发展
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📰 新规打破“稀里糊涂借钱”幻觉？信用卡与互联网巨头如何博弈_商业治理_奥一网
9月30日，金融监管部门公布的《金融产品网络营销管理办法》正式实施，明确要求支付机构不得将贷款、资产管理产品等纳入支付工具选项，也不得为这类产品提供营销服务。这将结束过去以花呗、白条、月付等形式借贷“入口优势”的现象，推动“支付与信贷”边界清晰化，促进公平竞争，帮助压缩盲目消费与信贷导流的空间。行业普遍认为，监管将促使高频支付场景回归信用卡等合规信贷产品，银行与平台的边界将更加清晰，信用卡在支付工具中的核心地位有望进一步巩固；同时也对线上信贷快速扩张提出更高门槛，要求加大风控与信息披露，避免冲击金融体系稳健。当前信用卡行业正经历规模退潮、不良上升的阵痛，监管力度若落地并落细，或为信用卡行业的高质量发展创造公平竞争环境，促使支付与信贷在合规框架下实现协同，为消费市场提供更稳健的信用支持。
🏷️ #监管#支付边界#信用卡#市场竞争#合规发展
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📰 金融监管总局：分类施策优化金融机构体系 多措并举营造良好行业生态
9月10日，国新办举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，金融监管总局副局长丛林在发布会上表示，对未来5年的重点任务提出明确要求，强调以监管引领推动金融高质量发展。她提出三方面举措：一是分类施策优化金融机构体系，厘清经营边界和红线，推动主业深耕、错位发展，提升适应性和竞争力；二是扎实推进地方中小金融机构改革化险，强化央地协同，稳妥推进风险处置，提升专业化经营与风险防控水平，做到早识别、早预警、早处置；三是多措并举营造良好行业生态，树立正确业绩观，整治价格战和违规行为，推行保险业“报行合一”和非车险治理，强化金融消费者权益保护，提升产品适当性和营销规范，并加强执法司法协作，整治金融黑灰产，巩固成果。总体目标是通过完善机构体系、加强风险防控、提升治理能力，推动金融服务实体经济、服务国家战略，形成以质量和效益为核心的发展新格局。
🏷️ #金融改革 #风险防控 #市场监管 #金融消费者保护 #实体经济
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📰 金融监管总局：分类施策优化金融机构体系 多措并举营造良好行业生态
9月10日，国新办举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，金融监管总局副局长丛林在发布会上表示，对未来5年的重点任务提出明确要求，强调以监管引领推动金融高质量发展。她提出三方面举措：一是分类施策优化金融机构体系，厘清经营边界和红线，推动主业深耕、错位发展，提升适应性和竞争力；二是扎实推进地方中小金融机构改革化险，强化央地协同，稳妥推进风险处置，提升专业化经营与风险防控水平，做到早识别、早预警、早处置；三是多措并举营造良好行业生态，树立正确业绩观，整治价格战和违规行为，推行保险业“报行合一”和非车险治理，强化金融消费者权益保护，提升产品适当性和营销规范，并加强执法司法协作，整治金融黑灰产，巩固成果。总体目标是通过完善机构体系、加强风险防控、提升治理能力，推动金融服务实体经济、服务国家战略，形成以质量和效益为核心的发展新格局。
🏷️ #金融改革 #风险防控 #市场监管 #金融消费者保护 #实体经济
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📰 腾讯推WorkBuddy金融版，数十家厂商“鏖战”金融智能体
金融智能体（Agent）正在成为金融行业数字化升级的核心驱动力，进入“智能体时代”后，银行、资管、保险等机构纷纷部署面向金融场景的工作台和平台。腾讯、阿里云、百度、华为等云厂商以及多家金融信息服务商通过开放数据接口、标准化能力（如 MCP、Skills）和本地化部署，推动金融智能体落地。以 WorkBuddy金融版、点金等为代表，覆盖对公信贷尽调、投研投顾、风控、理赔等核心业务，显著提升工作流程效率与自动化水平，同时强化数据治理、模型安全与合规要求。行业格局逐渐清晰：数据方、场景方、模型方、平台方四类主体共同竞争与协作，平台方与数据方之间的关系既是共生也是潜在威胁，数据接口标准化后可能削弱传统金融终端的粘性，同时也带来数据泄露和滥用风险。金融智能体的商业化转化仍面临自主执行能力、落地场景和付费转化等不确定性。总体来看，市场规模有望在2025年达到约17.4亿元，年增速超过90%，但要实现全面落地，还需解决安全、合规、数据治理与成本投入等关键挑战。
🏷️ #金融智能体 #AI金融 #数据接口 #合规安全 #市场格局
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📰 腾讯推WorkBuddy金融版，数十家厂商“鏖战”金融智能体
金融智能体（Agent）正在成为金融行业数字化升级的核心驱动力，进入“智能体时代”后，银行、资管、保险等机构纷纷部署面向金融场景的工作台和平台。腾讯、阿里云、百度、华为等云厂商以及多家金融信息服务商通过开放数据接口、标准化能力（如 MCP、Skills）和本地化部署，推动金融智能体落地。以 WorkBuddy金融版、点金等为代表，覆盖对公信贷尽调、投研投顾、风控、理赔等核心业务，显著提升工作流程效率与自动化水平，同时强化数据治理、模型安全与合规要求。行业格局逐渐清晰：数据方、场景方、模型方、平台方四类主体共同竞争与协作，平台方与数据方之间的关系既是共生也是潜在威胁，数据接口标准化后可能削弱传统金融终端的粘性，同时也带来数据泄露和滥用风险。金融智能体的商业化转化仍面临自主执行能力、落地场景和付费转化等不确定性。总体来看，市场规模有望在2025年达到约17.4亿元，年增速超过90%，但要实现全面落地，还需解决安全、合规、数据治理与成本投入等关键挑战。
🏷️ #金融智能体 #AI金融 #数据接口 #合规安全 #市场格局
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📰 现房销售模式抬高行业准入门槛 房企融资开发逻辑将迎重构
本轮多部门密集出台的住房销售制度改革、房地产信贷体系重构与资本市场支持构建房地产新模式的政策组合，标志着现房销售模式成为行业未来发展的核心方向。核心思路是以“销售端+金融端+资本端”的协同发力，降低行业杠杆，抑制过度金融化，推动房地产回归居住本源。现房销售将大幅抬高准入门槛，打破以往以预售回款为主的高周转模式，房企需要更充足的自有资金与长期融资能力，改用全额垫资直至竣工备案后方可大规模销售，回款周期延长至2-3年。这将促使企业投资更趋理性，土地市场趋于理性，行业格局向头部企业集中，区域分化加剧。现房模式也将倒逼产品升级，过去以营销噱头为主的销售手法将被真实的工程质量、园林、社区配套与物业服务所取代，推动“从规模为王”向“产品为王”转变，交付模式将更加灵活多元，精装修等要求将得到缓解。未来3-5年，行业将告别高杠杆和高周转的模式，核心竞争力来自资金实力、产品品质、存量运营与风险管控，国企央企与头部民企将占据主导，区域与资产结构差异将更加明显，存量运营和证券化工具的重要性将提升，行业将回归居住属性与实体开发属性，形成以“好房子”为核心的新格局。
🏷️ #现房销售 #市场集中度 #产品为王 #资金结构 #区域分化
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📰 现房销售模式抬高行业准入门槛 房企融资开发逻辑将迎重构
本轮多部门密集出台的住房销售制度改革、房地产信贷体系重构与资本市场支持构建房地产新模式的政策组合，标志着现房销售模式成为行业未来发展的核心方向。核心思路是以“销售端+金融端+资本端”的协同发力，降低行业杠杆，抑制过度金融化，推动房地产回归居住本源。现房销售将大幅抬高准入门槛，打破以往以预售回款为主的高周转模式，房企需要更充足的自有资金与长期融资能力，改用全额垫资直至竣工备案后方可大规模销售，回款周期延长至2-3年。这将促使企业投资更趋理性，土地市场趋于理性，行业格局向头部企业集中，区域分化加剧。现房模式也将倒逼产品升级，过去以营销噱头为主的销售手法将被真实的工程质量、园林、社区配套与物业服务所取代，推动“从规模为王”向“产品为王”转变，交付模式将更加灵活多元，精装修等要求将得到缓解。未来3-5年，行业将告别高杠杆和高周转的模式，核心竞争力来自资金实力、产品品质、存量运营与风险管控，国企央企与头部民企将占据主导，区域与资产结构差异将更加明显，存量运营和证券化工具的重要性将提升，行业将回归居住属性与实体开发属性，形成以“好房子”为核心的新格局。
🏷️ #现房销售 #市场集中度 #产品为王 #资金结构 #区域分化
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📰 专访｜广东省房地产行业协会会长王韶：现房模式大幅抬高行业准入门槛，房企融资开发逻辑将迎来重构
本轮多部委密集出台的住房与金融新政，聚焦销售制度改革、信贷体系重构与资本市场支持，以新出让土地优先现房销售、统一提升预售门槛等举措为标志，标志着商品房预售制度的根本性重构。核心思路是通过销售端、金融端、资本端的协同发力，降低行业杠杆、剥离过度金融属性、回归居住本源，推动房地产与实体经济、金融体系形成良性循环。现房销售将提高行业准入门槛，房企需以更充足的自有资金和长期融资能力支撑，过去的低成本“预付杠杆”将被清退出场，土地市场趋于理性，房企投资将更趋聚焦核心区域与稳健去化。此举将促使行业从以规模和周转为王转向以产品力、质量与现金流安全为核心的竞争，推动企业在产品设计、工程质控、物业服务等方面加大投入，推动“好房子”落地与区域市场分化中的优胜劣汰。
🏷️ #现房销售 #预售改革 #金融重构 #市场集中 #好房子
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📰 专访｜广东省房地产行业协会会长王韶：现房模式大幅抬高行业准入门槛，房企融资开发逻辑将迎来重构
本轮多部委密集出台的住房与金融新政，聚焦销售制度改革、信贷体系重构与资本市场支持，以新出让土地优先现房销售、统一提升预售门槛等举措为标志，标志着商品房预售制度的根本性重构。核心思路是通过销售端、金融端、资本端的协同发力，降低行业杠杆、剥离过度金融属性、回归居住本源，推动房地产与实体经济、金融体系形成良性循环。现房销售将提高行业准入门槛，房企需以更充足的自有资金和长期融资能力支撑，过去的低成本“预付杠杆”将被清退出场，土地市场趋于理性，房企投资将更趋聚焦核心区域与稳健去化。此举将促使行业从以规模和周转为王转向以产品力、质量与现金流安全为核心的竞争，推动企业在产品设计、工程质控、物业服务等方面加大投入，推动“好房子”落地与区域市场分化中的优胜劣汰。
🏷️ #现房销售 #预售改革 #金融重构 #市场集中 #好房子
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 业绩增长添底气 券商中期分红预案纷至沓来
随着A股上市券商2026年中报密集披露，半年报及中期分红预案陆续登场，已有多家披露拟派现金额合计近170亿元，显示监管引导与上半年行情向好共同支撑下的高分红趋势。头部券商仍居行业盈利前列，中信证券、国泰海通等公司在上半年业绩与派现规模上领先，显示经纪、证券投资等核心业务持续放量；中小券商亦呈现盈利弹性与增速分化。行业景气度虽高，但板块估值与机构持仓仍处相对低位，市场对头部券商的超额收益与优质特色券商的成长性充满配置性预期。分析认为，市场活跃度、资金面与政策支持将共同驱动券商板块的持续业绩增长，头部龙头的市占率提升与差异化竞争力有望带来估值修复与配置机会，建议关注在活跃资本市场中全面受益的优质券商及具特色的中小券商。
🏷️ #券商 #分红 #头部 #市场配置 #中小券商
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📰 业绩增长添底气 券商中期分红预案纷至沓来
随着A股上市券商2026年中报密集披露，半年报及中期分红预案陆续登场，已有多家披露拟派现金额合计近170亿元，显示监管引导与上半年行情向好共同支撑下的高分红趋势。头部券商仍居行业盈利前列，中信证券、国泰海通等公司在上半年业绩与派现规模上领先，显示经纪、证券投资等核心业务持续放量；中小券商亦呈现盈利弹性与增速分化。行业景气度虽高，但板块估值与机构持仓仍处相对低位，市场对头部券商的超额收益与优质特色券商的成长性充满配置性预期。分析认为，市场活跃度、资金面与政策支持将共同驱动券商板块的持续业绩增长，头部龙头的市占率提升与差异化竞争力有望带来估值修复与配置机会，建议关注在活跃资本市场中全面受益的优质券商及具特色的中小券商。
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📰 融资租赁“减量提质” 超3500家企业被点名清退
近来，各地金融管理部门持续推进对“失联”“空壳”融资租赁企业的排查与清退工作，涉及省份广泛、涉及企业数量巨大。公开信息显示，全国已有21个省（区、市）公布名单，累计3530家融资租赁公司进入待清退范围。该行动旨在通过“减量提质”优化金融供给，降低风险隐患，提升金融市场韧性与服务实体经济的能力。广东成为“主战场”，被列入非正常经营名单的融资租赁公司占全国总数的近40%，其他地区如上海、辽宁、浙江、云南、陕西等也呈分阶段、持续推进的清退态势，显示出基层治理的长期性与复杂性。业内观点认为，清退将促使市场集中度提升，优质企业在洗牌后更易脱颖而出，地方金融资源将从低效竞争中释放，提升对实体经济的直接性与精准性。与此同时，西部与东北等区域的清退行动也在稳步推进，体现出治理力度的广覆盖与全面性。
🏷️ #金融监管 #清退行动 #融资租赁 #市场整顿 #风险防控
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📰 融资租赁“减量提质” 超3500家企业被点名清退
近来，各地金融管理部门持续推进对“失联”“空壳”融资租赁企业的排查与清退工作，涉及省份广泛、涉及企业数量巨大。公开信息显示，全国已有21个省（区、市）公布名单，累计3530家融资租赁公司进入待清退范围。该行动旨在通过“减量提质”优化金融供给，降低风险隐患，提升金融市场韧性与服务实体经济的能力。广东成为“主战场”，被列入非正常经营名单的融资租赁公司占全国总数的近40%，其他地区如上海、辽宁、浙江、云南、陕西等也呈分阶段、持续推进的清退态势，显示出基层治理的长期性与复杂性。业内观点认为，清退将促使市场集中度提升，优质企业在洗牌后更易脱颖而出，地方金融资源将从低效竞争中释放，提升对实体经济的直接性与精准性。与此同时，西部与东北等区域的清退行动也在稳步推进，体现出治理力度的广覆盖与全面性。
🏷️ #金融监管 #清退行动 #融资租赁 #市场整顿 #风险防控
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📰 如何看待婚恋市场大厂男第一个排除老师？一线城市带编女老师是单身重灾区？
本文通过一个深圳公立学校女教师的相亲案例，揭示了婚恋市场中的“体制内思维”与“市场化思维”之间的错位。投稿者年薪约三十万、有编制、教育背景良好、对对象的严格要求，但现实中八十万以上收入才被视为真正的优质对标，且偏好非同行行业的男生。肖潇从多方面解析：首先，实际期望往往高于口头表达，若将对标转化为现实数字，门槛会显著提升；其次，教师职业习惯带回家的问题会让男性感到不适，导致相处困难；再次，目标群体错位，金融和互联网行业忙碌且对“老师”这个职业兴趣不高，难以建立认知与交流的一致性。相较之下，金融/互联网圈更看重对方的稳定性与生活协作能力，因此把体制内、学历较好、认知能聊得来的人纳入优选。文章还提及家长背景与社会地位对择偶预期的隐性影响，导致女教师往往难以接地气地寻找合适对象。作者总结：关键在于找对市场，三十万的编制在体制内算顶配，但在外部圈层却不具备竞争力。结论是，婚恋选择应以实际市场需求为导向，必要时调整收入预期或考虑体制内的稳定伴侣，才可能提高脱单概率。
🏷️ #婚恋观 #体制内思维 #市场化思维 #择偶市场 #职业错位
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📰 如何看待婚恋市场大厂男第一个排除老师？一线城市带编女老师是单身重灾区？
本文通过一个深圳公立学校女教师的相亲案例，揭示了婚恋市场中的“体制内思维”与“市场化思维”之间的错位。投稿者年薪约三十万、有编制、教育背景良好、对对象的严格要求，但现实中八十万以上收入才被视为真正的优质对标，且偏好非同行行业的男生。肖潇从多方面解析：首先，实际期望往往高于口头表达，若将对标转化为现实数字，门槛会显著提升；其次，教师职业习惯带回家的问题会让男性感到不适，导致相处困难；再次，目标群体错位，金融和互联网行业忙碌且对“老师”这个职业兴趣不高，难以建立认知与交流的一致性。相较之下，金融/互联网圈更看重对方的稳定性与生活协作能力，因此把体制内、学历较好、认知能聊得来的人纳入优选。文章还提及家长背景与社会地位对择偶预期的隐性影响，导致女教师往往难以接地气地寻找合适对象。作者总结：关键在于找对市场，三十万的编制在体制内算顶配，但在外部圈层却不具备竞争力。结论是，婚恋选择应以实际市场需求为导向，必要时调整收入预期或考虑体制内的稳定伴侣，才可能提高脱单概率。
🏷️ #婚恋观 #体制内思维 #市场化思维 #择偶市场 #职业错位
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