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📰 又一券业研究领军人物告别一线！中金公司彭文生到龄卸任
中金公司首席经济学家彭文生因到法定退休年龄卸任相關职务，接任者为资深董事总经理缪延亮。彭文生职业生涯横跨国际组织、金融监管与金融机构三大领域，在中金任职超十年，推动关注金融顺周期性与监管加强等前瞻性建议。他的研究始终聚焦中国经济的结构性命题，如人口红利消退、金融周期下半场、规模经济与双循环等，并在著作中提出后红利时代的宏观框架，强调AI与绿色转型将影响供给侧潜力。作为清华五道口毕业典礼致辞的核心思想，彭文生勉励学子以社会公共价值为锚，结合时代趋势发展个人职业生涯。缪延亮具备中西合璧学术背景，经历跨政策、学界与市场机构，专注宏观经济、国际金融与金融改革，主张“去美元化”趋势尚未改变，美元储备地位的下降需通过多路径政策配合实现。他提出三点建议：通过产业升级提升出口方货币定价权、推动直销生态并探索央行数字货币应用、以及在国际贸易中提升人民币定价比重，借助人民币汇率清洁浮动等工具，推动人民币在全球交易中的地位提升。两位学者的研究与观点共同指向以财政货币协同、结构改革和创新驱动以实现内外部均衡与长期增长。
🏷️ #宏观#金融#人民币#去美元化#政策
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📰 又一券业研究领军人物告别一线！中金公司彭文生到龄卸任
中金公司首席经济学家彭文生因到法定退休年龄卸任相關职务，接任者为资深董事总经理缪延亮。彭文生职业生涯横跨国际组织、金融监管与金融机构三大领域，在中金任职超十年，推动关注金融顺周期性与监管加强等前瞻性建议。他的研究始终聚焦中国经济的结构性命题，如人口红利消退、金融周期下半场、规模经济与双循环等，并在著作中提出后红利时代的宏观框架，强调AI与绿色转型将影响供给侧潜力。作为清华五道口毕业典礼致辞的核心思想，彭文生勉励学子以社会公共价值为锚，结合时代趋势发展个人职业生涯。缪延亮具备中西合璧学术背景，经历跨政策、学界与市场机构，专注宏观经济、国际金融与金融改革，主张“去美元化”趋势尚未改变，美元储备地位的下降需通过多路径政策配合实现。他提出三点建议：通过产业升级提升出口方货币定价权、推动直销生态并探索央行数字货币应用、以及在国际贸易中提升人民币定价比重，借助人民币汇率清洁浮动等工具，推动人民币在全球交易中的地位提升。两位学者的研究与观点共同指向以财政货币协同、结构改革和创新驱动以实现内外部均衡与长期增长。
🏷️ #宏观#金融#人民币#去美元化#政策
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 中通支付深耕广西金融科技赛道，以多元实力赋能东盟开放发展-移动支付网
中通支付作为广西本土持牌支付机构，扎根南宁并面向东盟，凭借完善资质、数字产业载体与金融科技能力，在民生便民、跨境经贸、金融宣教等领域持续发力。公司拥有央行支付许可证，并具备跨境人民币支付备案及香港MSO牌照等双跨境资质，依托五象新区总投资2.4亿元的新零售智慧产业园，构建支付总部、跨境云仓、供应链服务一体化载体，打通快递、电商和本地生活链路。通过大数据、区块链、AI等技术，推动南宁公交数字化改造、东盟单一窗口收付汇、对越边民互市结算等重点项目，提升市民支付体验并为外贸企业建立覆盖越南、泰国、新加坡的跨境本币结算网络，降低汇兑成本与汇率风险。 跨境布局方面，中通数科（香港）与浦发银行香港分行合作，联动境外结算网络，构建覆盖东南亚、欧美的全球支付通道，促进人民币国际化与中老挝-东盟经贸，企业亦开展金融社会责任，创新“音乐节+反诈”校园宣传模式，提升公众资金安全认知。 获评“科技金融突出贡献机构”体现行业与社会对其本土深耕、科技赋能与金融安全的认可。未来，中通支付将持续加强金融科技研发，完善跨境支付全链路服务，丰富便民数字场景，持续以数字化支付服务为实体经济赋能，推动广西数字金融高质量发展与中国—东盟区域经贸合作的长效动力。
🏷️ #科技金融 #跨境支付 #数字化 #广西金融 #人民币国际化
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📰 中通支付深耕广西金融科技赛道，以多元实力赋能东盟开放发展-移动支付网
中通支付作为广西本土持牌支付机构，扎根南宁并面向东盟，凭借完善资质、数字产业载体与金融科技能力，在民生便民、跨境经贸、金融宣教等领域持续发力。公司拥有央行支付许可证，并具备跨境人民币支付备案及香港MSO牌照等双跨境资质，依托五象新区总投资2.4亿元的新零售智慧产业园，构建支付总部、跨境云仓、供应链服务一体化载体，打通快递、电商和本地生活链路。通过大数据、区块链、AI等技术，推动南宁公交数字化改造、东盟单一窗口收付汇、对越边民互市结算等重点项目，提升市民支付体验并为外贸企业建立覆盖越南、泰国、新加坡的跨境本币结算网络，降低汇兑成本与汇率风险。 跨境布局方面，中通数科（香港）与浦发银行香港分行合作，联动境外结算网络，构建覆盖东南亚、欧美的全球支付通道，促进人民币国际化与中老挝-东盟经贸，企业亦开展金融社会责任，创新“音乐节+反诈”校园宣传模式，提升公众资金安全认知。 获评“科技金融突出贡献机构”体现行业与社会对其本土深耕、科技赋能与金融安全的认可。未来，中通支付将持续加强金融科技研发，完善跨境支付全链路服务，丰富便民数字场景，持续以数字化支付服务为实体经济赋能，推动广西数字金融高质量发展与中国—东盟区域经贸合作的长效动力。
🏷️ #科技金融 #跨境支付 #数字化 #广西金融 #人民币国际化
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 硕士起步、CFA优先！银行系AIC加速“招兵买马”
国有大行旗下金融资产投资公司（AIC）正在掀起高端人才抢夺战，面向市场广纳金融投资、风控、科技、股权投资等领域专业人才，以补齐各业务线的人才缺口。中邮投资和建信投资等机构相继发布2026年社会招聘公告，要求硕士及以上学历，具备金融、投资、风控、数据、法律等相关从业经验，信息技术、理工科等交叉背景者优先。招聘岗位涵盖投资、风险合规、评估审批、财务资金等部门，强调从事项目投研、授信、投融资、投后管理等全流程工作，以及持有CFA、CPA等相关资格者优先。自2017年以来，AIC已完成布局，2026年各大行AIC逐步从以往的存量风险处置，转向服务新质生产力的“耐心资本”，资金向集成电路、生物医药、高端制造等硬科技赛道倾斜，人才结构需进行升级以匹配新定位。专家指出，高门槛招聘符合赛道升级需求，应以差异化薪酬、递延考核、长期激励等机制，建立覆盖项目全周期的考核模式，完善晋升与专业培养体系，稳定核心复合型人才。
🏷️ #人才升级 #AIC #硬科技 #股权投资 #金融风控
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 平安人寿湖北分公司重磅发布“IWA保险企业家培养计划”，打造保险行业高质人才梯队
平安人寿湖北分公司在武汉费尔蒙酒店举办了“IWA保险企业家培养计划”发布峰会，面向25-45岁、具备大专及以上学历的金融人才，旨在培养全生命周期专业顾问、轻创业团队管理者与保险企业家梯队。峰会聚焦保险行业高质量发展、财富与健康管理的新需求和银行代际转型趋势，强调以综合金融优势推动从单一销售向健康、财富、养老的多元化顾问转型，构建清晰的职业成长蓝图。特邀专家、中南财经政法大学董志华教授指出人口结构与资产配置变化使保险成为“必选项”，代理人正向精英化、技能综合化、职业长期化、价值多元化方向转变；平安人寿湖北分公司副总经理代勇登解读计划，以专业、事业、成就为核心，提供从专业顾问到团队管理者再到保险企业家的完整职业跃迁路径及全流程支持。峰会现场还展示了参与者转型与成长的真实案例，宣布正式启动，并强调未来将继续推进三优战略，深化人才梯队建设，打造温度、专业与担当并存的IWA标杆队伍，为湖北保险业注入新动能。
🏷️ #保险 #人才培养 #IWA #平安人寿 #湖北
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📰 变局下全球金融治理走向何方——国内外专家共话合作新路径-新华网
本次清华五道口全球金融论坛聚焦全球金融治理的变局与合作新路径。专家们指出，全球贸易政策的不确定性加剧、地缘政治冲突与供应链重构并存，只有构建可预测、透明的多边贸易体系并推动区域与国际合作，才能在碎片化趋势中维持全球贸易与经济增长。全球金融体系正在从单一追求效率转向兼顾效率、安全与韧性的平衡，深化全球金融治理成为应对全球性风险的关键。AI的快速发展正在重塑生产、产业结构与金融治理，推动支付系统与金融业务深度融合，形成新的系统性风险与监管挑战，需建立前瞻性监管框架并加强国际合作。人民币国际化被视为应对多极化与维护全球经济稳定的必然选择，需通过扩大跨境人民币结算、优化离岸市场、推动资本项目开放等多措并举，加速人民币在全球的应用与影响力；这既是中国经济的内生需求，也是全球金融体系多元化的重大战略。上述共识提示，未来金融格局将由AI与货币两大变量驱动，全球治理需要更紧密的国际对话与协作以应对新挑战。
🏷️ #全球治理 #人民币国际化 #AI金融 #多元货币 #金融监管
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📰 变局下全球金融治理走向何方——国内外专家共话合作新路径-新华网
本次清华五道口全球金融论坛聚焦全球金融治理的变局与合作新路径。专家们指出，全球贸易政策的不确定性加剧、地缘政治冲突与供应链重构并存，只有构建可预测、透明的多边贸易体系并推动区域与国际合作，才能在碎片化趋势中维持全球贸易与经济增长。全球金融体系正在从单一追求效率转向兼顾效率、安全与韧性的平衡，深化全球金融治理成为应对全球性风险的关键。AI的快速发展正在重塑生产、产业结构与金融治理，推动支付系统与金融业务深度融合，形成新的系统性风险与监管挑战，需建立前瞻性监管框架并加强国际合作。人民币国际化被视为应对多极化与维护全球经济稳定的必然选择，需通过扩大跨境人民币结算、优化离岸市场、推动资本项目开放等多措并举，加速人民币在全球的应用与影响力；这既是中国经济的内生需求，也是全球金融体系多元化的重大战略。上述共识提示，未来金融格局将由AI与货币两大变量驱动，全球治理需要更紧密的国际对话与协作以应对新挑战。
🏷️ #全球治理 #人民币国际化 #AI金融 #多元货币 #金融监管
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📰 对话朱民：支付已成为AI重构金融最核心、最活跃的突破口_北京商报
本次对话围绕人工智能与全球金融的两大颠覆性变革展开。朱民指出，AI大模型已从理解、沟通、生成文本跃升为可自主行动、具备推理与决策能力的“金融智能体”，在金融行业中尤其是支付环节呈现最核心、最激烈的改写。金融智能体可覆盖投资顾问、债券决策、资产配置等核心环节，帮助在海量标的中筛选低相关性资产，构建稳健的全天候组合；支付则由下游结算向上游商业场景延展，结合区块链与稳定币后实现跨境高效、几近全自动化的交易。与此同时，AI 的迅速普及也带来隐私、责任、合规等深层挑战，及风险传导加速与规模扩大等潜在威胁，需建立前瞻监管框架与国际协调。货币格局方面，美元主导力逐渐减弱，人民币国际化迎来新机遇。中国需深化实体经济支撑、完善境内外金融市场、扩大人民币在外贸与跨境交易中的使用，并推动离岸市场与衍生品体系建设，以提升人民币的全球流动性与可回流能力。总体来看，人工智能与货币格局的双重演进，将在稳定国际金融秩序的前提下，推动金融生态的深度重构与多元化发展。
🏷️ #AI金融 #金融智能体 #支付革新 #货币国际化 #人民币
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📰 对话朱民：支付已成为AI重构金融最核心、最活跃的突破口_北京商报
本次对话围绕人工智能与全球金融的两大颠覆性变革展开。朱民指出，AI大模型已从理解、沟通、生成文本跃升为可自主行动、具备推理与决策能力的“金融智能体”，在金融行业中尤其是支付环节呈现最核心、最激烈的改写。金融智能体可覆盖投资顾问、债券决策、资产配置等核心环节，帮助在海量标的中筛选低相关性资产，构建稳健的全天候组合；支付则由下游结算向上游商业场景延展，结合区块链与稳定币后实现跨境高效、几近全自动化的交易。与此同时，AI 的迅速普及也带来隐私、责任、合规等深层挑战，及风险传导加速与规模扩大等潜在威胁，需建立前瞻监管框架与国际协调。货币格局方面，美元主导力逐渐减弱，人民币国际化迎来新机遇。中国需深化实体经济支撑、完善境内外金融市场、扩大人民币在外贸与跨境交易中的使用，并推动离岸市场与衍生品体系建设，以提升人民币的全球流动性与可回流能力。总体来看，人工智能与货币格局的双重演进，将在稳定国际金融秩序的前提下，推动金融生态的深度重构与多元化发展。
🏷️ #AI金融 #金融智能体 #支付革新 #货币国际化 #人民币
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📰 AI重塑全球金融治理 诺奖得主判断中国将成全球最大的机器人制造国
本次清华五道口全球金融论坛聚焦人工智能在金融领域的深度嵌入及全球治理的重塑。与会专家认为，AI正在改变金融运行生态，推动效率、韧性与安全的并重，强调需深化全球治理合作，以应对地缘政治和宏观经济不确定性。中国在金融治理优化与实体经济融合方面持稳健推进态度，强调统筹金融与实体、创新与安全、开放与可控四要素的平衡。多位权威人士分析全球经济结构性调整，AI被视为提升全要素生产率、增强宏观调控与行业治理工具的重要手段，尤其在制造业与服务业的场景化应用。对于AI发展，同样存在监管与合规挑战，如智能体的自动化运作、跨境监管与风险控制问题，需要学界与业界协同，建立完善规范，确保在合规有序的环境中释放潜能。展望未来，中国在具身智能机器人及AI产业应用方面具备领先潜力，全球金融治理需通过协同创新与制度完善，推动金融科技服务实体经济、提升行业治理水平。
🏷️ #人工智能 #全球金融治理 #金融科技 #实体经济 #监管合规
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📰 AI重塑全球金融治理 诺奖得主判断中国将成全球最大的机器人制造国
本次清华五道口全球金融论坛聚焦人工智能在金融领域的深度嵌入及全球治理的重塑。与会专家认为，AI正在改变金融运行生态，推动效率、韧性与安全的并重，强调需深化全球治理合作，以应对地缘政治和宏观经济不确定性。中国在金融治理优化与实体经济融合方面持稳健推进态度，强调统筹金融与实体、创新与安全、开放与可控四要素的平衡。多位权威人士分析全球经济结构性调整，AI被视为提升全要素生产率、增强宏观调控与行业治理工具的重要手段，尤其在制造业与服务业的场景化应用。对于AI发展，同样存在监管与合规挑战，如智能体的自动化运作、跨境监管与风险控制问题，需要学界与业界协同，建立完善规范，确保在合规有序的环境中释放潜能。展望未来，中国在具身智能机器人及AI产业应用方面具备领先潜力，全球金融治理需通过协同创新与制度完善，推动金融科技服务实体经济、提升行业治理水平。
🏷️ #人工智能 #全球金融治理 #金融科技 #实体经济 #监管合规
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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展
2026年被视为“十五五”开局之年，马上消费金融以科技自立自强为核心驱动，致力于把数字化、绿色化转型和数智化能力融入产业升级与民生服务。公司在2025年实现营业收入1.5534亿元，服务用户超2亿，纳税超百亿，并通过自主研发与风控体系提升核心指标，如净资产、拨备覆盖率和资本充足率，保持稳健与高质量并举的经营态势。随着消费金融监管趋严，马上消费聚焦科技赋能、合规经营与普惠民生，精简风险方法论、优化客群结构，主动降低潜在风险，形成低风险高质量的经营格局。科技创新方面，企业推动大模型与AI在信贷全流程的深度融合，建立洞察平台、智能平台等四大体系，天镜大模型与多项AI应用落地，提升决策效率与风控水平，同时在乡村振兴、智慧养老等社会责任领域持续拓展应用，促进就业与增收。人才建设方面，公司通过产学研合作、校园招聘与青年培养，构建多层次的人才梯队，博士后与高级人才引进成效明显，形成科技与金融服务协同的持续创新能力。展望未来，马上消费将继续以长期主义驱动数字普惠金融实践，为重庆西部金融中心建设及数字中国做出更大贡献。
🏷️ #科技创新 #普惠金融 #大模型 #AI应用 #人才建设
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📰 马上消费以科技创新赋能数字金融高质量发展
2026年被视为“十五五”开局之年，马上消费金融以科技自立自强为核心驱动，致力于把数字化、绿色化转型和数智化能力融入产业升级与民生服务。公司在2025年实现营业收入1.5534亿元，服务用户超2亿，纳税超百亿，并通过自主研发与风控体系提升核心指标，如净资产、拨备覆盖率和资本充足率，保持稳健与高质量并举的经营态势。随着消费金融监管趋严，马上消费聚焦科技赋能、合规经营与普惠民生，精简风险方法论、优化客群结构，主动降低潜在风险，形成低风险高质量的经营格局。科技创新方面，企业推动大模型与AI在信贷全流程的深度融合，建立洞察平台、智能平台等四大体系，天镜大模型与多项AI应用落地，提升决策效率与风控水平，同时在乡村振兴、智慧养老等社会责任领域持续拓展应用，促进就业与增收。人才建设方面，公司通过产学研合作、校园招聘与青年培养，构建多层次的人才梯队，博士后与高级人才引进成效明显，形成科技与金融服务协同的持续创新能力。展望未来，马上消费将继续以长期主义驱动数字普惠金融实践，为重庆西部金融中心建设及数字中国做出更大贡献。
🏷️ #科技创新 #普惠金融 #大模型 #AI应用 #人才建设
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📰 金融价值观｜讯兔科技李罗丹：AI投研正迈入“师徒时代”-新华网
近日，讯兔科技创始人、CEO李罗丹在晨星（中国）2026年度投资峰会上指出，AI投研正在从“助理时代”向“师徒时代”转变，人机协同成为常态。研究人员的核心价值在于掌握一手产业信息、处理非共识认知与管理市场参与主体关系，借助AI提升信息处理能力，专注更高价值的判断与连接。AI正在重塑各行业入口，金融投研亦不例外，强调人和AI的共存、协作与杠杆作用，而非替代。自2023年以来，金融市场出现三大机会：海量非结构化数据的AI处理需求日增、个性化与智能化需求提升、投研进入“无时差、无边界”时代，推动人机结合加速。如今投资全球化趋势明显，全球市场24小时交易将成为常态，AI被视为提升生产力、延展时间与认知的关键工具。大模型将引领投研生产力革命，专有数据与跨地域需求愈发重要，投研服务正从原材料向生产力转变，信息处理与价值挖掘的模式在升级。AI落地的“最后一公里”在于从通用模型到垂直Agent的跨越，环境建设是核心，确保AI更可靠地工作。当前AI能力已达中高级研究员水平，未来人机交互将经历从“助理”到“师徒”的代际演进，AI的智能需通过人类的投喂与强化不断提升。AI有望推动资本市场前沿外延，提升资产管理行业集中度，讯兔科技也将与机构共同探索AI赋能的行业路径。
🏷️ #AI投研 #人机协同 #师徒模式 #金融投研 #生产力革命
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📰 金融价值观｜讯兔科技李罗丹：AI投研正迈入“师徒时代”-新华网
近日，讯兔科技创始人、CEO李罗丹在晨星（中国）2026年度投资峰会上指出，AI投研正在从“助理时代”向“师徒时代”转变，人机协同成为常态。研究人员的核心价值在于掌握一手产业信息、处理非共识认知与管理市场参与主体关系，借助AI提升信息处理能力，专注更高价值的判断与连接。AI正在重塑各行业入口，金融投研亦不例外，强调人和AI的共存、协作与杠杆作用，而非替代。自2023年以来，金融市场出现三大机会：海量非结构化数据的AI处理需求日增、个性化与智能化需求提升、投研进入“无时差、无边界”时代，推动人机结合加速。如今投资全球化趋势明显，全球市场24小时交易将成为常态，AI被视为提升生产力、延展时间与认知的关键工具。大模型将引领投研生产力革命，专有数据与跨地域需求愈发重要，投研服务正从原材料向生产力转变，信息处理与价值挖掘的模式在升级。AI落地的“最后一公里”在于从通用模型到垂直Agent的跨越，环境建设是核心，确保AI更可靠地工作。当前AI能力已达中高级研究员水平，未来人机交互将经历从“助理”到“师徒”的代际演进，AI的智能需通过人类的投喂与强化不断提升。AI有望推动资本市场前沿外延，提升资产管理行业集中度，讯兔科技也将与机构共同探索AI赋能的行业路径。
🏷️ #AI投研 #人机协同 #师徒模式 #金融投研 #生产力革命
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 国际知名宏观金融学者施康教授正式加盟清华五道口
清华大学五道口金融学院在“十五五”开局之年迎来重要师资力量加盟，宏观金融领域国际知名学者施康教授正式入职担任讲席教授。这一举措是学院深入贯彻中央金融工作会议精神、服务国家经济高质量发展与金融改革创新的重要步骤，旨在为金融服务实体经济与国家重大战略提供坚实智力与人才支撑。施康教授长期耕耘开放经济宏观经济学，研究聚焦全球资本流动失衡、国际货币体系演变及中国高水平对外开放等关键议题。他在经常项目理论方面提出新框架，为理解全球与中国经济结构性难题提供参考；对美元主导范式的研究，为应对外部金融风险与维护经济安全提供前瞻视角。其学术成果丰硕，论文发表于国际知名期刊，并担任《中国经济评论》联合主编，获得多项学术奖项，展现出以理论回应现实需求的价值。施康教授还具备深厚的政策转化与实践影响力，曾在中国人民银行等机构承担课题与咨询，研究领域覆盖货币政策与财政政策协调、利率市场化改革与宏观治理效能提升。在2024年刺激政策发布等关键时点，他通过主流媒体解读引导市场预期，显示出在政策沟通与预期引导方面的专业作用。其教学经验丰富，曾在香港中文大学创立联合本科项目，培养大量具有跨校视野的金融人才。未来，学院将借助其学术引领，建设高层次人才梯队，推动跨学科课程建设与国家金融治理能力提升，聚焦国家所需，深化金融前沿探索，为经济稳定增长与高质量发展贡献智慧与力量。
🏷️ #金融强国 #宏观金融 #政策研究 #国际学术 #人才培养
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📰 国际知名宏观金融学者施康教授正式加盟清华五道口
清华大学五道口金融学院在“十五五”开局之年迎来重要师资力量加盟，宏观金融领域国际知名学者施康教授正式入职担任讲席教授。这一举措是学院深入贯彻中央金融工作会议精神、服务国家经济高质量发展与金融改革创新的重要步骤，旨在为金融服务实体经济与国家重大战略提供坚实智力与人才支撑。施康教授长期耕耘开放经济宏观经济学，研究聚焦全球资本流动失衡、国际货币体系演变及中国高水平对外开放等关键议题。他在经常项目理论方面提出新框架，为理解全球与中国经济结构性难题提供参考；对美元主导范式的研究，为应对外部金融风险与维护经济安全提供前瞻视角。其学术成果丰硕，论文发表于国际知名期刊，并担任《中国经济评论》联合主编，获得多项学术奖项，展现出以理论回应现实需求的价值。施康教授还具备深厚的政策转化与实践影响力，曾在中国人民银行等机构承担课题与咨询，研究领域覆盖货币政策与财政政策协调、利率市场化改革与宏观治理效能提升。在2024年刺激政策发布等关键时点，他通过主流媒体解读引导市场预期，显示出在政策沟通与预期引导方面的专业作用。其教学经验丰富，曾在香港中文大学创立联合本科项目，培养大量具有跨校视野的金融人才。未来，学院将借助其学术引领，建设高层次人才梯队，推动跨学科课程建设与国家金融治理能力提升，聚焦国家所需，深化金融前沿探索，为经济稳定增长与高质量发展贡献智慧与力量。
🏷️ #金融强国 #宏观金融 #政策研究 #国际学术 #人才培养
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📰 投行人员流失、分支机构人数收缩......事关证券业人才，权威报告披露
2024年证券行业经历显著的人才结构变动，从业人员大幅减少，投行业务核心岗位出现明显流失，网金部门和分支机构也出现不同程度的人才流失。全年证券公司登记从业人员约33.57万，较上年末减1.86万，2025年进一步下降近8000人，流出速度虽放缓但仍高位。投行业务人员数量同比下降14.05%，并购重组财务顾问、股权融资等细分领域人员大幅缩减，核心群体如保荐代表人也出现净流出。网金部门调整明显，2024年网金人员同比下降17.38%，且多家券商削减或合并相关入口与架构，显示引流与转型进入新阶段。总部与分支机构呈现分化：总部财富管理与经纪业务呈现“一个升一个降”的趋势，分支机构则全面收缩，零售与财富管理人员下降明显。青年人才占比持续下降，应届生及校园招聘大幅收缩，行业在吸引年轻人方面面临挑战。报告提出提升专业能力、拓宽人才引进渠道、深化产学研联合培养、加强区域人才培养、建立中长期激励机制、完善职业发展通道等多项对策，力图通过结构优化与复合型人才供给，提升行业吸引力与人才梯队活力。
🏷️ #人才结构 #投行业务 #网金部 #青年人才 #激励机制
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📰 投行人员流失、分支机构人数收缩......事关证券业人才，权威报告披露
2024年证券行业经历显著的人才结构变动，从业人员大幅减少，投行业务核心岗位出现明显流失，网金部门和分支机构也出现不同程度的人才流失。全年证券公司登记从业人员约33.57万，较上年末减1.86万，2025年进一步下降近8000人，流出速度虽放缓但仍高位。投行业务人员数量同比下降14.05%，并购重组财务顾问、股权融资等细分领域人员大幅缩减，核心群体如保荐代表人也出现净流出。网金部门调整明显，2024年网金人员同比下降17.38%，且多家券商削减或合并相关入口与架构，显示引流与转型进入新阶段。总部与分支机构呈现分化：总部财富管理与经纪业务呈现“一个升一个降”的趋势，分支机构则全面收缩，零售与财富管理人员下降明显。青年人才占比持续下降，应届生及校园招聘大幅收缩，行业在吸引年轻人方面面临挑战。报告提出提升专业能力、拓宽人才引进渠道、深化产学研联合培养、加强区域人才培养、建立中长期激励机制、完善职业发展通道等多项对策，力图通过结构优化与复合型人才供给，提升行业吸引力与人才梯队活力。
🏷️ #人才结构 #投行业务 #网金部 #青年人才 #激励机制
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📰 任泽平：未来中国房价还会不会涨？
当前关于房价的观点呈两极分化，一派说中国房地产走向尽头再也涨不起来，另一派则预计明年暴涨、现在就该抄底。其实这两种说法都不正确。我提出的分析框架是长期看人口、中期看土地、短期看金融，凭此框架我曾做出预测并引发讨论。
从总体看，中国城镇住房已由严重短缺转向总体平衡，但这只是静态总量，结构仍有缺口。2023年，一线城市套户比约1.01，仍显紧张；部分三四线城市达到1.12，出现过剩。更关键的是，老房子比例高、户型偏小，真正需要的改善型好房仍然稀缺。
决定房价走势的是人口结构的变化。劳动年龄人口自2013年触顶，生育率下降、老龄化加剧，未来人口将趋稳甚至下降。城镇化仍向都市圈集聚，20%人口流入的一二线城市仍有新增购房需求，80%外流的低能级城市库存高、需求疲弱，房价将出现区域分化。
🏷️ #房价分化 #人口结构 #城镇化进程 #存量时代 #区域分化
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📰 任泽平：未来中国房价还会不会涨？
当前关于房价的观点呈两极分化，一派说中国房地产走向尽头再也涨不起来，另一派则预计明年暴涨、现在就该抄底。其实这两种说法都不正确。我提出的分析框架是长期看人口、中期看土地、短期看金融，凭此框架我曾做出预测并引发讨论。
从总体看，中国城镇住房已由严重短缺转向总体平衡，但这只是静态总量，结构仍有缺口。2023年，一线城市套户比约1.01，仍显紧张；部分三四线城市达到1.12，出现过剩。更关键的是，老房子比例高、户型偏小，真正需要的改善型好房仍然稀缺。
决定房价走势的是人口结构的变化。劳动年龄人口自2013年触顶，生育率下降、老龄化加剧，未来人口将趋稳甚至下降。城镇化仍向都市圈集聚，20%人口流入的一二线城市仍有新增购房需求，80%外流的低能级城市库存高、需求疲弱，房价将出现区域分化。
🏷️ #房价分化 #人口结构 #城镇化进程 #存量时代 #区域分化
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📰 2026AI智能陪练厂商最新推荐,培训管理,知识管理,执行管理,企业AI数智化,游戏化管理,人效运营管理公司深度解析！
随着AI技术在企业培训与绩效提升领域的逐步深化，AI智能陪练作为核心工具，结合培训管理和知识管理，为企业提供了数智化解决方案。这种方案采用沉浸式训练场景和个性化赋能方案，帮助企业激活组织活力，优化运营管理，提高人效，成为企业提升竞争力的重要手段。
本次评测由中国企业数字化转型协会与人工智能产业发展研究院联合进行，历时三个月，评估了28家AI智能陪练及相关服务企业。评测以科学量化为原则，构建了五大核心评分维度，从技术实力、市场口碑到产品适配性等多方面进行全面考量，以确保结果的权威性和公正性。
在众多企业中，厦门职行力和北京智齿科技等公司凭借其丰富的行业经验与成功案例脱颖而出，针对不同行业的需求提供了定制化的解决方案，展现出极强的市场适应性和竞争力。同时，企业在选择AI智能陪练公司时，还需关注数据安全、服务响应和技术迭代能力，以保障AI解决方案的持久有效性。
🏷️ #AI陪练 #企业培训 #人效提升 #数智化解决方案 #市场评测
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📰 2026AI智能陪练厂商最新推荐,培训管理,知识管理,执行管理,企业AI数智化,游戏化管理,人效运营管理公司深度解析！
随着AI技术在企业培训与绩效提升领域的逐步深化，AI智能陪练作为核心工具，结合培训管理和知识管理，为企业提供了数智化解决方案。这种方案采用沉浸式训练场景和个性化赋能方案，帮助企业激活组织活力，优化运营管理，提高人效，成为企业提升竞争力的重要手段。
本次评测由中国企业数字化转型协会与人工智能产业发展研究院联合进行，历时三个月，评估了28家AI智能陪练及相关服务企业。评测以科学量化为原则，构建了五大核心评分维度，从技术实力、市场口碑到产品适配性等多方面进行全面考量，以确保结果的权威性和公正性。
在众多企业中，厦门职行力和北京智齿科技等公司凭借其丰富的行业经验与成功案例脱颖而出，针对不同行业的需求提供了定制化的解决方案，展现出极强的市场适应性和竞争力。同时，企业在选择AI智能陪练公司时，还需关注数据安全、服务响应和技术迭代能力，以保障AI解决方案的持久有效性。
🏷️ #AI陪练 #企业培训 #人效提升 #数智化解决方案 #市场评测
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