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📰 财闻网
在当前宏观环境波动加剧的背景下，企业普遍以提质增效和提升人均创利作为核心考核维度。最新披露的2025年A股年报数据中，京沪高铁以人均创利1.48亿元成为“人效之王”，这与其以委托运输管理为核心的业务模式密切相关。公司拥有1318公里线路、24个车站，以及由沿线铁路局等主体提供运输管理与相关设施维护的分工安排，使得利润和人效在很大程度上由外部协作方和体制机制共同决定，而非单纯由在编员工数量驱动。紧随其后的是*ST金科、中信金属等公司，前者通过重整收益实现利润增厚，后者则倚重海外矿山与联营投资带来的收益贡献，体现了资源型企业在有利投资结构下的人效优势。总体来看，2025年实现百万元人均创利的公司数量维持在94家，银行、非银金融和交通运输行业仍是人效高企的主力领域，尽管大部分公司薪酬水平相对较低，百万元级人效往往伴随中等偏低的薪酬水平分布。以上现象揭示了行业间的盈利模式差异和股东结构、外部协同对人效的决定性作用。
🏷️ #人均创利 #京沪高铁 #有色金属 #重整收益 #委托运输
🔗 原文链接
📰 财闻网
在当前宏观环境波动加剧的背景下，企业普遍以提质增效和提升人均创利作为核心考核维度。最新披露的2025年A股年报数据中，京沪高铁以人均创利1.48亿元成为“人效之王”，这与其以委托运输管理为核心的业务模式密切相关。公司拥有1318公里线路、24个车站，以及由沿线铁路局等主体提供运输管理与相关设施维护的分工安排，使得利润和人效在很大程度上由外部协作方和体制机制共同决定，而非单纯由在编员工数量驱动。紧随其后的是*ST金科、中信金属等公司，前者通过重整收益实现利润增厚，后者则倚重海外矿山与联营投资带来的收益贡献，体现了资源型企业在有利投资结构下的人效优势。总体来看，2025年实现百万元人均创利的公司数量维持在94家，银行、非银金融和交通运输行业仍是人效高企的主力领域，尽管大部分公司薪酬水平相对较低，百万元级人效往往伴随中等偏低的薪酬水平分布。以上现象揭示了行业间的盈利模式差异和股东结构、外部协同对人效的决定性作用。
🏷️ #人均创利 #京沪高铁 #有色金属 #重整收益 #委托运输
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📰 中邮消费金融激活数据新动能，助力消费金融行业数智化转型
中邮消费金融在数据要素和AI驱动下持续开展数智化转型，聚焦智能风控、精准营销与数据分析等核心场景，形成了“视觉+星网+多模态+规则”的全链路智能反欺诈体系。该体系实现数据采集、治理到模型应用的闭环管理，年均拦截风险交易超百万笔，挽回欺诈损失数亿元，提供可复制的行业风控方案。在精准营销方面，构建“数据-模型-评估-策略”的全流程闭环，通过多源数据和机器学习自动评估客户价值并动态生成策略，创新推出数据驱动的自主增信模式，提升对普惠金融的精准触达。在智能数据分析方面，开发以“全域数据融合+实时分析+自动决策优化”为核心的引擎，贯通数据全链条，提升运营效率与决策水平。展望未来，将继续坚持科技为先，深化数据要素与金融业务融合，推动行业数智化转型，服务经济社会高质量发展。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #风控 #智能分析 #普惠金融 #数据要素 #人工智能
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📰 中邮消费金融激活数据新动能，助力消费金融行业数智化转型
中邮消费金融在数据要素和AI驱动下持续开展数智化转型，聚焦智能风控、精准营销与数据分析等核心场景，形成了“视觉+星网+多模态+规则”的全链路智能反欺诈体系。该体系实现数据采集、治理到模型应用的闭环管理，年均拦截风险交易超百万笔，挽回欺诈损失数亿元，提供可复制的行业风控方案。在精准营销方面，构建“数据-模型-评估-策略”的全流程闭环，通过多源数据和机器学习自动评估客户价值并动态生成策略，创新推出数据驱动的自主增信模式，提升对普惠金融的精准触达。在智能数据分析方面，开发以“全域数据融合+实时分析+自动决策优化”为核心的引擎，贯通数据全链条，提升运营效率与决策水平。展望未来，将继续坚持科技为先，深化数据要素与金融业务融合，推动行业数智化转型，服务经济社会高质量发展。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #风控 #智能分析 #普惠金融 #数据要素 #人工智能
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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水
四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调，要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述，落实党中央、国务院与省委的部署，围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新，提升企业发展能级及服务实体经济的质效，为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著，国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石，提升防范风险能力，完善省属金融资本管理机制，做大做强现代金融业，落实金融“五篇大文章”，为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业，明确发展方向与重点投向，优化政策，提升银行、基金、保险、担保等服务能力，打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制，深化产业前沿趋势研究，推动跨部门协同与资源高效整合，促进科技创新与企业融资等平台共建共享，探索与高能级金融机构的合作，完善人才激励约束机制，通过联合培养与挂职等方式储备人力，推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心，压实出资人与企业主体责任，合力形成内控、行业自律、监管监督的合力，确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设，推进党建与业务深度融合，完善治理体系，落实从严治党，树立正确政绩观，扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。
🏷️ #国企改革 #金融服务 #风险防控 #党建引领 #人才激励
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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水
四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调，要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述，落实党中央、国务院与省委的部署，围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新，提升企业发展能级及服务实体经济的质效，为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著，国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石，提升防范风险能力，完善省属金融资本管理机制，做大做强现代金融业，落实金融“五篇大文章”，为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业，明确发展方向与重点投向，优化政策，提升银行、基金、保险、担保等服务能力，打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制，深化产业前沿趋势研究，推动跨部门协同与资源高效整合，促进科技创新与企业融资等平台共建共享，探索与高能级金融机构的合作，完善人才激励约束机制，通过联合培养与挂职等方式储备人力，推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心，压实出资人与企业主体责任，合力形成内控、行业自律、监管监督的合力，确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设，推进党建与业务深度融合，完善治理体系，落实从严治党，树立正确政绩观，扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 武汉这类人才俏了快报名 40余家绿色低碳龙头招聘200余“碳”岗位 - 湖北日报新闻客户端
随着绿色低碳产业的兴起，武汉举办的双碳人才专场招聘会吸引了40余家龙头企业与碳资产机构，提供约200个岗位，涵盖碳资产管理、新能源技术、环境监测、绿色金融等领域，吸引超500名专业人才与高校毕业生参会。双碳人才要求具备跨学科、复合型创新能力，能在科学研究、设计开发、生产运维、工程应用等岗位实现“三化一性”协同，成为企业低碳转型和行业绿色升级的关键支撑。现场面向高校毕业生的岗位占比超五成，显示招聘重点聚焦环保领域的紧密需求；既有应届生，也吸引具备行业经验的转型人才，甚至跨行业求职者也在场。企业弥补经验限制、提供系统培训与绿色通道，强调专业能力与沟通表达能力同等重要，现场还提供职业培训、政策咨询及一对一指导等服务，未来将常态化、品牌化发展，形成春秋两季的持续招聘平台，助推武汉及环沙湖双碳经济带的人才建设。
🏷️ #双碳 #绿色通道 #岗位需求 #人才培养 #武汉
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📰 武汉这类人才俏了快报名 40余家绿色低碳龙头招聘200余“碳”岗位 - 湖北日报新闻客户端
随着绿色低碳产业的兴起，武汉举办的双碳人才专场招聘会吸引了40余家龙头企业与碳资产机构，提供约200个岗位，涵盖碳资产管理、新能源技术、环境监测、绿色金融等领域，吸引超500名专业人才与高校毕业生参会。双碳人才要求具备跨学科、复合型创新能力，能在科学研究、设计开发、生产运维、工程应用等岗位实现“三化一性”协同，成为企业低碳转型和行业绿色升级的关键支撑。现场面向高校毕业生的岗位占比超五成，显示招聘重点聚焦环保领域的紧密需求；既有应届生，也吸引具备行业经验的转型人才，甚至跨行业求职者也在场。企业弥补经验限制、提供系统培训与绿色通道，强调专业能力与沟通表达能力同等重要，现场还提供职业培训、政策咨询及一对一指导等服务，未来将常态化、品牌化发展，形成春秋两季的持续招聘平台，助推武汉及环沙湖双碳经济带的人才建设。
🏷️ #双碳 #绿色通道 #岗位需求 #人才培养 #武汉
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📰 成都高新区绿色低碳产业与人才生态伙伴大会举行-四川经济网-经济门户
本次大会由成都高新投资集团主办、成都高投产城集团旗下人才公司承办，聚焦“战略引领、系统赋能、生态共建”的主题，围绕国家“双碳”路径与四川实践、全球绿色经贸规则重构、供应链碳足迹合规、ESG披露升级等前沿议题，与会代表200余人涵盖政府、科研、金融及产业链龙头等领域。清华环境学院田金平提出AI在碳足迹追溯、能耗预测与智能调度等方面的技术落地及“AI+碳管理”对企业核算与报告流程的重构，探讨科技竞争力与人才结构转型；四川环境交易所何锦峰介绍川内碳市场进展及本地化机制，分享企业碳管理案例与应对策略；上海宝碳朱伟卿解析绿色信贷、绿色债券、碳金融产品的最新政策与市场动态；通威集团CSO朱子涵以实际案例展示全产业链的绿色低碳转型路径。大会签署与会单位多项合作协议，推动“绿色英才计划”和人才技能认证培训，打造理论+实训的绿色能源人才孵化基地，促进成都高新区乃至四川省的实战型绿色技术人才供给。在圆桌论坛上，嘉宾围绕碳市场实战与人才引擎、产学研融合新路径展开热烈讨论。
🏷️ #绿色 #人才 #碳市场 #科技创新 #培训
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📰 成都高新区绿色低碳产业与人才生态伙伴大会举行-四川经济网-经济门户
本次大会由成都高新投资集团主办、成都高投产城集团旗下人才公司承办，聚焦“战略引领、系统赋能、生态共建”的主题，围绕国家“双碳”路径与四川实践、全球绿色经贸规则重构、供应链碳足迹合规、ESG披露升级等前沿议题，与会代表200余人涵盖政府、科研、金融及产业链龙头等领域。清华环境学院田金平提出AI在碳足迹追溯、能耗预测与智能调度等方面的技术落地及“AI+碳管理”对企业核算与报告流程的重构，探讨科技竞争力与人才结构转型；四川环境交易所何锦峰介绍川内碳市场进展及本地化机制，分享企业碳管理案例与应对策略；上海宝碳朱伟卿解析绿色信贷、绿色债券、碳金融产品的最新政策与市场动态；通威集团CSO朱子涵以实际案例展示全产业链的绿色低碳转型路径。大会签署与会单位多项合作协议，推动“绿色英才计划”和人才技能认证培训，打造理论+实训的绿色能源人才孵化基地，促进成都高新区乃至四川省的实战型绿色技术人才供给。在圆桌论坛上，嘉宾围绕碳市场实战与人才引擎、产学研融合新路径展开热烈讨论。
🏷️ #绿色 #人才 #碳市场 #科技创新 #培训
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📰 吉遇金融 才启新章
本次“吉遇金融·才启新章”校园招聘在长春大学卫星校区举行，面向2026届应届毕业生和符合条件的退役军人，覆盖金融、经济、管理、计算机、法律等相关专业。活动汇聚包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等30余家金融机构，提供超900个岗位，覆盖管培生、金融科技、客户经理、市场营销、财富顾问、保险服务等多类型岗位，参与院校覆盖长春大学、吉林大学、东北师范大学等多所高校，约2000余名学生参会。招聘单位为求职者提供简历优化、职业规划、就业政策解读等一站式服务，提升求职成功率。省委金融办等相关部门领导现场交流，了解岗位设置、简历投递、意向达成等情况，鼓励青年树立正确就业观，扎根金融一线；同时要求金融机构公平公正、择优录取，推动服务对接与人才留吉兴业。长春大学表示通过政校企合作，搭建金融资源与优质岗位对接平台，助力高校人才逐梦东北、建功振兴，发挥金融活水促地方发展、人才活力激活振兴动能的作用。未来将进一步扩展参与机构，为高校毕业生提供更多就业机会和岗位，支撑全省金融业高质量发展。
🏷️ #就业 #金融 #人才 #留吉 #政校企
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📰 吉遇金融 才启新章
本次“吉遇金融·才启新章”校园招聘在长春大学卫星校区举行，面向2026届应届毕业生和符合条件的退役军人，覆盖金融、经济、管理、计算机、法律等相关专业。活动汇聚包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等30余家金融机构，提供超900个岗位，覆盖管培生、金融科技、客户经理、市场营销、财富顾问、保险服务等多类型岗位，参与院校覆盖长春大学、吉林大学、东北师范大学等多所高校，约2000余名学生参会。招聘单位为求职者提供简历优化、职业规划、就业政策解读等一站式服务，提升求职成功率。省委金融办等相关部门领导现场交流，了解岗位设置、简历投递、意向达成等情况，鼓励青年树立正确就业观，扎根金融一线；同时要求金融机构公平公正、择优录取，推动服务对接与人才留吉兴业。长春大学表示通过政校企合作，搭建金融资源与优质岗位对接平台，助力高校人才逐梦东北、建功振兴，发挥金融活水促地方发展、人才活力激活振兴动能的作用。未来将进一步扩展参与机构，为高校毕业生提供更多就业机会和岗位，支撑全省金融业高质量发展。
🏷️ #就业 #金融 #人才 #留吉 #政校企
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 全国人大代表、东方财富董事长其实：建议进一步推动基金投顾业务提质升级，提升证券行业数字化水平
全国两会期间，东方财富董事长其实就基金投顾和证券行业数字化提出多项建议。其观点强调基金投顾作为财富管理转型的重要抓手，具有提升居民财产性收入和投资体验的作用。自2019年试点启动以来，基金投顾覆盖60家机构，规模与客户数量持续增长，但在参与主体、可投范围和盈利模式等方面仍有提升空间。他提出三点完善路径：一是推动基金投顾“试点转常规”，扩大合格机构参与，推动差异化资产配置与普惠化服务；二是分阶段拓展配置范围，初期引入公募REITs、私募基金等，后续纳入银行理财与保险资管等，构建多元化资产配置；三是构建多层次收费体系，探索与投保期回报挂钩的浮动投顾费等激励机制，促进长期服务质量与投资者利益共赢。就证券行业数字化，实其指出当前已取得进展，但仍需提升线上办理、推进数智化升级、规范人工智能应用。具体建议包括线上化办理融资融券、股票期权等业务，推动AI在核心场景落地的可控应用，建立人工智能创新中心，推动高质量数据、算力与测试资源的共享，并在金融大模型备案与应用中设定分级指引与资质要求，确保高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导与合规风险。总体旨在以投资者为本，提升行业专业性、服务质量和数字化水平，推动基金投顾和证券行业的高质量发展。
🏷️ #基金投顾 #数字化 #人工智能 #资产配置 #合规
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📰 全国人大代表、东方财富董事长其实：建议进一步推动基金投顾业务提质升级，提升证券行业数字化水平
全国两会期间，东方财富董事长其实就基金投顾和证券行业数字化提出多项建议。其观点强调基金投顾作为财富管理转型的重要抓手，具有提升居民财产性收入和投资体验的作用。自2019年试点启动以来，基金投顾覆盖60家机构，规模与客户数量持续增长，但在参与主体、可投范围和盈利模式等方面仍有提升空间。他提出三点完善路径：一是推动基金投顾“试点转常规”，扩大合格机构参与，推动差异化资产配置与普惠化服务；二是分阶段拓展配置范围，初期引入公募REITs、私募基金等，后续纳入银行理财与保险资管等，构建多元化资产配置；三是构建多层次收费体系，探索与投保期回报挂钩的浮动投顾费等激励机制，促进长期服务质量与投资者利益共赢。就证券行业数字化，实其指出当前已取得进展，但仍需提升线上办理、推进数智化升级、规范人工智能应用。具体建议包括线上化办理融资融券、股票期权等业务，推动AI在核心场景落地的可控应用，建立人工智能创新中心，推动高质量数据、算力与测试资源的共享，并在金融大模型备案与应用中设定分级指引与资质要求，确保高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导与合规风险。总体旨在以投资者为本，提升行业专业性、服务质量和数字化水平，推动基金投顾和证券行业的高质量发展。
🏷️ #基金投顾 #数字化 #人工智能 #资产配置 #合规
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📰 全国人大代表、东方财富董事长其实：三方面提高证券行业数字化水平 加快推动基金投顾业务试点转常规
此次全国两会期间，东方财富董事长其实提出，要提升证券行业数字化水平，聚焦三大方向：一是推动证券业务线上化办理，逐步开放融资融券、股票期权等业务的线上开户，提升服务效率与投资者体验，同时强化风险防控；二是鼓励行业进行数智化升级，推动政府、行业协会与企业联合攻关，设立人工智能创新发展中心，集中高质量数据、算力及中试资源，促进AI在证券领域的深入应用；三是完善人工智能在证券领域的应用规范，推动分级分类应用指引，明确资质和边界，防范信息误导与合规风险，鼓励持牌机构提供高质量、负责任的智能投顾服务。关于基金投顾，需分阶段拓展配置范围、推动试点转常规，并建立多层次收费体系，以满足居民多样化财富管理需求。具体措施包括扩大持牌机构参与、逐步扩大可投资产类别（如公募REITs、私募基金、银行理财及保险资管产品等），以实现更丰富的资产配置，提升居民财富管理水平与投资体验。
🏷️ #数字化 #基金投顾 #人工智能 #资产配置 #证券合规
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📰 全国人大代表、东方财富董事长其实：三方面提高证券行业数字化水平 加快推动基金投顾业务试点转常规
此次全国两会期间，东方财富董事长其实提出，要提升证券行业数字化水平，聚焦三大方向：一是推动证券业务线上化办理，逐步开放融资融券、股票期权等业务的线上开户，提升服务效率与投资者体验，同时强化风险防控；二是鼓励行业进行数智化升级，推动政府、行业协会与企业联合攻关，设立人工智能创新发展中心，集中高质量数据、算力及中试资源，促进AI在证券领域的深入应用；三是完善人工智能在证券领域的应用规范，推动分级分类应用指引，明确资质和边界，防范信息误导与合规风险，鼓励持牌机构提供高质量、负责任的智能投顾服务。关于基金投顾，需分阶段拓展配置范围、推动试点转常规，并建立多层次收费体系，以满足居民多样化财富管理需求。具体措施包括扩大持牌机构参与、逐步扩大可投资产类别（如公募REITs、私募基金、银行理财及保险资管产品等），以实现更丰富的资产配置，提升居民财富管理水平与投资体验。
🏷️ #数字化 #基金投顾 #人工智能 #资产配置 #证券合规
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📰 2026全国两会|全国人大代表其实：进一步提升证券行业数字化水平_央广网
全国两会期间，东方财富董事长关注提升证券行业数字化水平和基金投顾服务质量。文章提出三条核心思路以推动行业发展：一是推动证券业务线上化办理，完善身份识别、风险揭示等合规环节，逐步放开户等线上业务，提升服务效率与投资者体验；二是推进数智化升级，鼓励联合攻关、设立人工智能创新发展中心，推动算力、数据、资源共享，支持券商在合规前提下开展创新应用，推动 AI 在核心业务的落地；三是完善人工智能应用规范，建立分级备案与边界规定，提升风控与专业性，避免信息误导与合规风险。对于基金投顾，作者强调将试点转常规、拓展配置范围、构建多层次收费体系等举措，以提升财富管理能力、满足居民多元化需求，推动投顾行业的规模化、普惠化发展，形成行业内的良性竞争和长期激励机制。
🏷️ #数字化 #基金投顾 #人工智能 #证券行业 #金融创新
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📰 2026全国两会|全国人大代表其实：进一步提升证券行业数字化水平_央广网
全国两会期间，东方财富董事长关注提升证券行业数字化水平和基金投顾服务质量。文章提出三条核心思路以推动行业发展：一是推动证券业务线上化办理，完善身份识别、风险揭示等合规环节，逐步放开户等线上业务，提升服务效率与投资者体验；二是推进数智化升级，鼓励联合攻关、设立人工智能创新发展中心，推动算力、数据、资源共享，支持券商在合规前提下开展创新应用，推动 AI 在核心业务的落地；三是完善人工智能应用规范，建立分级备案与边界规定，提升风控与专业性，避免信息误导与合规风险。对于基金投顾，作者强调将试点转常规、拓展配置范围、构建多层次收费体系等举措，以提升财富管理能力、满足居民多元化需求，推动投顾行业的规模化、普惠化发展，形成行业内的良性竞争和长期激励机制。
🏷️ #数字化 #基金投顾 #人工智能 #证券行业 #金融创新
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📰 全国人大代表其实：建议进一步提升证券行业数字化水平，完善人工智能在证券领域的应用规范_资讯-蓝鲸财经
全国人大代表其实提出进一步提升证券行业数字化水平的建议，强调在资本市场改革深入和信息技术蓬勃发展的背景下，数字化建设仍有提升空间，需从数字化到智能化转型提速，并完善人工智能在证券领域的应用规范。首先，推动证券业务线上化办理，推动线上开户、融资融券等业务的全流程数字化，提升服务效率与投资者体验，同时强化风险管理。其次，鼓励证券行业推进数智化升级，克服人工智能在核心场景中的幻觉与可解释性问题，通过政府、行业协会、交易所和金融科技企业等多方协同，设立资本市场人工智能创新发展中心，推动算力、数据集和中试资源等要素共享，并支持具备科技与风控优势的券商在合规前提下开展创新应用试点，积累可复制经验。第三，完善人工智能应用规范，在现有备案框架基础上对金融领域大模型实行差异化备案管理，强化源头算法的金融专业性与风控合规能力，探索分级分类应用指引，明确投资建议与资质要求，鼓励持牌机构提供高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导和合规风险，推动行业有序应用创新。
🏷️ #证券数字化 #智能化升级 #人工智能 #风控合规 #金融科技
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📰 全国人大代表其实：建议进一步提升证券行业数字化水平，完善人工智能在证券领域的应用规范_资讯-蓝鲸财经
全国人大代表其实提出进一步提升证券行业数字化水平的建议，强调在资本市场改革深入和信息技术蓬勃发展的背景下，数字化建设仍有提升空间，需从数字化到智能化转型提速，并完善人工智能在证券领域的应用规范。首先，推动证券业务线上化办理，推动线上开户、融资融券等业务的全流程数字化，提升服务效率与投资者体验，同时强化风险管理。其次，鼓励证券行业推进数智化升级，克服人工智能在核心场景中的幻觉与可解释性问题，通过政府、行业协会、交易所和金融科技企业等多方协同，设立资本市场人工智能创新发展中心，推动算力、数据集和中试资源等要素共享，并支持具备科技与风控优势的券商在合规前提下开展创新应用试点，积累可复制经验。第三，完善人工智能应用规范，在现有备案框架基础上对金融领域大模型实行差异化备案管理，强化源头算法的金融专业性与风控合规能力，探索分级分类应用指引，明确投资建议与资质要求，鼓励持牌机构提供高质量、负责任的智能投顾服务，防范信息误导和合规风险，推动行业有序应用创新。
🏷️ #证券数字化 #智能化升级 #人工智能 #风控合规 #金融科技
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📰 摩根士丹利将在各部门裁员约2500人-移动支付网
摩根士丹利宣布在全公司范围内裁员约2500人，裁员比例3%，涉及投资银行、交易、财富管理等核心部门。公司表示裁员是为适应新的业务重心、实现资源优化配置和支持新业务布局及选址战略。文章还提到，该公司在2026年1月曾预测2030年前欧洲银行业将迎来大规模裁员，预计总数达20万人，裁员多集中在后台、中台、风险管理及合规等核心服务岗位；同时，人工智能与数字化技术的落地有望提升银行业运营效率约30%，成为裁员的核心驱动因素。除了摩根士丹利，全球金融与科技行业也在以业务调整和技术升级为主线进行裁员潮，如Block、法国兴业银行、ABN AMRO等也陆续实施裁员以提升盈利能力和资源配置效率。总体来看，裁员潮反映出行业在数字化转型和成本压力下的结构性调整趋势。
🏷️ #裁员 #数字化 #金融行业 #资源配置 #人工智能
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📰 摩根士丹利将在各部门裁员约2500人-移动支付网
摩根士丹利宣布在全公司范围内裁员约2500人，裁员比例3%，涉及投资银行、交易、财富管理等核心部门。公司表示裁员是为适应新的业务重心、实现资源优化配置和支持新业务布局及选址战略。文章还提到，该公司在2026年1月曾预测2030年前欧洲银行业将迎来大规模裁员，预计总数达20万人，裁员多集中在后台、中台、风险管理及合规等核心服务岗位；同时，人工智能与数字化技术的落地有望提升银行业运营效率约30%，成为裁员的核心驱动因素。除了摩根士丹利，全球金融与科技行业也在以业务调整和技术升级为主线进行裁员潮，如Block、法国兴业银行、ABN AMRO等也陆续实施裁员以提升盈利能力和资源配置效率。总体来看，裁员潮反映出行业在数字化转型和成本压力下的结构性调整趋势。
🏷️ #裁员 #数字化 #金融行业 #资源配置 #人工智能
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📰 人工智能技术对金融机构运营效率的影响-信息日报
在金融行业数字化转型背景下，人工智能（AI）正逐步渗透金融机构的各类业务与管理环节，成为提升运营效率的关键技术路径。本文从运营管理视角系统分析AI在金融机构中的应用及其对运营效率的作用机制，强调AI通过业务流程优化、资源配置提升以及内部管理协同三条主线推动效率提升。AI在数据处理、模式识别与自动化决策方面的优势，使海量数据得以快速分析、流程环节自动化与标准化，从而缩短处理周期、降低错误率，并提升服务响应速度与客户体验。此外，AI提供的数据驱动决策支持，有助于更科学地配置人力、技术与资源，减少资源浪费；通过整合多源信息，提升跨部门协同效率，降低协调成本。需注意，AI的效能受组织结构、应用场景与技术整合程度等情境因素影响，若缺乏相应制度与组织支持，可能无法实现预期的效率提升，甚至带来新的协调成本。总体而言，AI对运营效率的提升是一个系统性、多维度的组织变革过程，需在具体情境中综合评估并结合实证研究进一步验证。
🏷️ #人工智能 #运营效率 #金融机构 #业务流程
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📰 人工智能技术对金融机构运营效率的影响-信息日报
在金融行业数字化转型背景下，人工智能（AI）正逐步渗透金融机构的各类业务与管理环节，成为提升运营效率的关键技术路径。本文从运营管理视角系统分析AI在金融机构中的应用及其对运营效率的作用机制，强调AI通过业务流程优化、资源配置提升以及内部管理协同三条主线推动效率提升。AI在数据处理、模式识别与自动化决策方面的优势，使海量数据得以快速分析、流程环节自动化与标准化，从而缩短处理周期、降低错误率，并提升服务响应速度与客户体验。此外，AI提供的数据驱动决策支持，有助于更科学地配置人力、技术与资源，减少资源浪费；通过整合多源信息，提升跨部门协同效率，降低协调成本。需注意，AI的效能受组织结构、应用场景与技术整合程度等情境因素影响，若缺乏相应制度与组织支持，可能无法实现预期的效率提升，甚至带来新的协调成本。总体而言，AI对运营效率的提升是一个系统性、多维度的组织变革过程，需在具体情境中综合评估并结合实证研究进一步验证。
🏷️ #人工智能 #运营效率 #金融机构 #业务流程
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
3月5日，香港多监管机构联合宣布推出GenAI沙盒++，在原有GenAI沙盒基础上扩展至银行、证券及资本市场、资产与财富管理、保险、强制性公积金等领域。该计划聚焦风险管理、反诈骗和客户体验，强调“AI对抗AI”策略，推动在可控环境中开发测试AI用例，并提供监管指引、技术支持以及免费的GPU算力资源，促进金融生态系统负责任地采用AI。通过监管机构、金融机构与科技公司协作，旨在激发创新、深化跨界与跨境合作，挖掘保险核保与理赔、投资产品分销评估、强积金AI驱动工具等应用场景，以及智能客服与先进诈骗侦测等通用场景。各方领导人表示，该沙盒++是金融科技2030战略的重要里程碑，体现推动负责任创新、提升运维效率与韧性、增强客户体验、巩固香港国际金融中心地位的决心，亦将吸引人才汇聚，提升香港在区域AI与金融科技的竞争力。
🏷️ #GenAI #沙盒++ #金融科技 #人工智能 #香港
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
3月5日，香港多监管机构联合宣布推出GenAI沙盒++，在原有GenAI沙盒基础上扩展至银行、证券及资本市场、资产与财富管理、保险、强制性公积金等领域。该计划聚焦风险管理、反诈骗和客户体验，强调“AI对抗AI”策略，推动在可控环境中开发测试AI用例，并提供监管指引、技术支持以及免费的GPU算力资源，促进金融生态系统负责任地采用AI。通过监管机构、金融机构与科技公司协作，旨在激发创新、深化跨界与跨境合作，挖掘保险核保与理赔、投资产品分销评估、强积金AI驱动工具等应用场景，以及智能客服与先进诈骗侦测等通用场景。各方领导人表示，该沙盒++是金融科技2030战略的重要里程碑，体现推动负责任创新、提升运维效率与韧性、增强客户体验、巩固香港国际金融中心地位的决心，亦将吸引人才汇聚，提升香港在区域AI与金融科技的竞争力。
🏷️ #GenAI #沙盒++ #金融科技 #人工智能 #香港
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
Anthropic 推出 Claude 金融插件，覆盖投行、私募、财富管理和股权研究等核心金融场景，试图打通从数据挖掘、建模到研报与路演PPT的一站式工作流。核心插件为金融分析（financial-analysis），并辅以股权研究、私募股权、投资银行、财富管理等细分插件，强调可学习机构内部流程、对话框内完成任务、模板与风格合规等个性化定制。实测显示插件在数据呈现和可视化方面表现出色，但面临数据质量与来源成本的挑战：所用数据需要接入11个 MCP 数据源，且高质量数据的订阅费用高昂，导致分析结果可靠性仍受限于数据源。业界观点多为AI 将提高执行效率、压缩初级分析工作量，但对深度判断与极端风险决策仍需人类参与。专家普遍认为 AI 未来将成为辅助工具，帮助分析师提升专业能力与工作效率，而不是全面取代高水平分析师。未来趋势在于建立人机协同、以信任与合规为核心的高附加值环节，机构通过私有知识、数据治理与风险定价等能力强化AI无法取代的价值，形成数字员工辅助的研究工作新范式。
🏷️ #AI金融 #Claude插件 #金融分析 #数据质量 #人机协同
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
Anthropic 推出 Claude 金融插件，覆盖投行、私募、财富管理和股权研究等核心金融场景，试图打通从数据挖掘、建模到研报与路演PPT的一站式工作流。核心插件为金融分析（financial-analysis），并辅以股权研究、私募股权、投资银行、财富管理等细分插件，强调可学习机构内部流程、对话框内完成任务、模板与风格合规等个性化定制。实测显示插件在数据呈现和可视化方面表现出色，但面临数据质量与来源成本的挑战：所用数据需要接入11个 MCP 数据源，且高质量数据的订阅费用高昂，导致分析结果可靠性仍受限于数据源。业界观点多为AI 将提高执行效率、压缩初级分析工作量，但对深度判断与极端风险决策仍需人类参与。专家普遍认为 AI 未来将成为辅助工具，帮助分析师提升专业能力与工作效率，而不是全面取代高水平分析师。未来趋势在于建立人机协同、以信任与合规为核心的高附加值环节，机构通过私有知识、数据治理与风险定价等能力强化AI无法取代的价值，形成数字员工辅助的研究工作新范式。
🏷️ #AI金融 #Claude插件 #金融分析 #数据质量 #人机协同
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📰 AI来了华尔街！Claude金融插件，将“斩杀”一半分析师？ - 21经济网
Anthropic 发布的 Claude 金融服务插件包覆盖投行、研究、财富管理等核心场景，力图用五个高度专业化的插件实现金融工作全流程的对话式完成。核心是金融分析插件，集成市场研究、财务建模与PPT自动化，其他插件聚焦于股权研究、私募股权、投资银行与财富管理等细分场景，目标是将以往分散的软件工具整合在一个对话框内执行，提升效率并可针对机构流程进行定制化训练。实际应用中，插件在数据质量方面存在短板，报告虽美观但易与真实财报发生错漏，且高质量数据源需额外订阅，成本不菲。因此，短期难以全面替代分析师，更多的是替代初级重复性工作，助力人机协同。行业对AI的定位逐步转向价值判断与信任枢纽：通过合规、数据整合与模型自定义，帮助高水平分析师提升判断力，同时培养“AI化率”以提升投研效率，形成“人机共进”的发展格局。未来趋势是，AI成为执行工具，分析师专注决策与深度判断，机构通过私有知识、风控与信任体系构筑护城河。
🏷️ #AI金融 #投研协同 #数据质量 #高成本数据源 #人机共进
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📰 AI来了华尔街！Claude金融插件，将“斩杀”一半分析师？ - 21经济网
Anthropic 发布的 Claude 金融服务插件包覆盖投行、研究、财富管理等核心场景，力图用五个高度专业化的插件实现金融工作全流程的对话式完成。核心是金融分析插件，集成市场研究、财务建模与PPT自动化，其他插件聚焦于股权研究、私募股权、投资银行与财富管理等细分场景，目标是将以往分散的软件工具整合在一个对话框内执行，提升效率并可针对机构流程进行定制化训练。实际应用中，插件在数据质量方面存在短板，报告虽美观但易与真实财报发生错漏，且高质量数据源需额外订阅，成本不菲。因此，短期难以全面替代分析师，更多的是替代初级重复性工作，助力人机协同。行业对AI的定位逐步转向价值判断与信任枢纽：通过合规、数据整合与模型自定义，帮助高水平分析师提升判断力，同时培养“AI化率”以提升投研效率，形成“人机共进”的发展格局。未来趋势是，AI成为执行工具，分析师专注决策与深度判断，机构通过私有知识、风控与信任体系构筑护城河。
🏷️ #AI金融 #投研协同 #数据质量 #高成本数据源 #人机共进
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📰 国内人工智能大模型公司、上市公司以及A股上市公司梳理
本文梳理了国内AI大模型产业的结构与上市情况，把公司分为互联网巨头、独立AI公司、垂直行业三类，及其对应的大模型产品与应用方向。互联网巨头如百度的文心一言、阿里的通义千问、腾讯的混元大模型、字节跳动的豆包大模型、华为的盘古等均强调自研能力、多模态和行业解决方案；独立AI公司如智谱AI、商汤、MiniMax、DeepSeek、百川智能等则以开源生态、原创算法和应用场景聚焦为特征，并在港股/美股有不同程度上市。垂直行业公司则以科大讯飞、三六零、昆仑万维、拓尔思、云从科技等为代表，专注教育、安防、政务、金融等场景的大模型落地。行业判断强调头部向通用大模型集中、垂直场景由行业龙头主导、算力基础设施的重要性以及从烧钱到变现的商业化转折。风险点包括监管、迭代速度、投入与盈利周期等。总体来看，大模型生态在算力、应用与资本市场三条主线并行发展，未来竞争格局将围绕核心技术、落地能力与成本效益展开。
🏷️ #大模型 #人工智能 #上市公司 #垂直行业 #算力
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📰 国内人工智能大模型公司、上市公司以及A股上市公司梳理
本文梳理了国内AI大模型产业的结构与上市情况，把公司分为互联网巨头、独立AI公司、垂直行业三类，及其对应的大模型产品与应用方向。互联网巨头如百度的文心一言、阿里的通义千问、腾讯的混元大模型、字节跳动的豆包大模型、华为的盘古等均强调自研能力、多模态和行业解决方案；独立AI公司如智谱AI、商汤、MiniMax、DeepSeek、百川智能等则以开源生态、原创算法和应用场景聚焦为特征，并在港股/美股有不同程度上市。垂直行业公司则以科大讯飞、三六零、昆仑万维、拓尔思、云从科技等为代表，专注教育、安防、政务、金融等场景的大模型落地。行业判断强调头部向通用大模型集中、垂直场景由行业龙头主导、算力基础设施的重要性以及从烧钱到变现的商业化转折。风险点包括监管、迭代速度、投入与盈利周期等。总体来看，大模型生态在算力、应用与资本市场三条主线并行发展，未来竞争格局将围绕核心技术、落地能力与成本效益展开。
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📰 德邦基金高层变动：左畅卸任董事长 武晓春接棒代行职责
德邦基金近日公布人事调整：原董事长左畅正式卸任，集团总经理武晓春暂代董事长职责。这一调整被公司定位为常规管理架构优化，目的是提升决策效率和战略执行能力。武晓春现为德邦证券总经理，具备丰富管理经验，其双职务安排体现集团内部资源整合的战略意图。公司强调此次变动不影响现有业务布局，投研、销售、运营等核心部门保持稳定，所有在管基金的投资策略与运作流程维持不变，客户资金安全与持有人权益始终放在首位。基金方称当前净值波动处于正常区间，未出现异常赎回或资金流动问题，并已启动应急管理机制保障交易、清算和客户服务24小时稳定运行。风控部门密切监测市场，进行压力测试以应对潜在波动，财务显示流动性储备充足，能够满足赎回及新发需求。业内认为此次人事调整符合行业趋势，有助于打破信息壁垒、提升集团协同效应。同时，德邦基金持续推进数字化转型，在量化投资、固收+等领域形成特色优势，管理层变动或为未来战略升级铺路，官方声明强调将坚持独立运作、保持业务连续性与稳定性。
🏷️ #人事变动 #德邦基金 #武晓春 #董事长 #矩阵管理
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📰 德邦基金高层变动：左畅卸任董事长 武晓春接棒代行职责
德邦基金近日公布人事调整：原董事长左畅正式卸任，集团总经理武晓春暂代董事长职责。这一调整被公司定位为常规管理架构优化，目的是提升决策效率和战略执行能力。武晓春现为德邦证券总经理，具备丰富管理经验，其双职务安排体现集团内部资源整合的战略意图。公司强调此次变动不影响现有业务布局，投研、销售、运营等核心部门保持稳定，所有在管基金的投资策略与运作流程维持不变，客户资金安全与持有人权益始终放在首位。基金方称当前净值波动处于正常区间，未出现异常赎回或资金流动问题，并已启动应急管理机制保障交易、清算和客户服务24小时稳定运行。风控部门密切监测市场，进行压力测试以应对潜在波动，财务显示流动性储备充足，能够满足赎回及新发需求。业内认为此次人事调整符合行业趋势，有助于打破信息壁垒、提升集团协同效应。同时，德邦基金持续推进数字化转型，在量化投资、固收+等领域形成特色优势，管理层变动或为未来战略升级铺路，官方声明强调将坚持独立运作、保持业务连续性与稳定性。
🏷️ #人事变动 #德邦基金 #武晓春 #董事长 #矩阵管理
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