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📰 钱小乐深耕数字金融赛道，稳步完善服务体系

随着数字经济的持续升级，数字金融进入技术、场景、服务深度融合的新阶段。钱小乐作为上海迦数科技旗下的智能信贷服务品牌，始终坚持合规经营，以技术创新和场景深耕为根基，持续优化智能信贷能力，适配行业升级与多元金融需求。其核心在于底层技术研发、智能模型优化与多元场景适配，构建专属智能计算体系，迭代系统架构与服务模型，以打通落地壁垒，让前沿技术落地于金融服务关键环节。技术进步显著提升审核与决策等核心流程的效率和用户体验，并支撑合作金融机构的数字化升级。与此同时，钱小乐建立全面的风险防控体系，覆盖核验、行为研判、预警与反欺诈，动态迭代模型与实时预警，提升风险甄别的精准性与时效性，确保各场景稳定运行。基于稳健运营，品牌下沉普惠场景，简化流程、降低门槛，让大众资金周转、小微经营等需求得到更便捷的金融服务。目前已与多家正规机构建立生态合作，将金融服务融入日常消费、生活服务与小微经营等场景，定制差异化评估与服务方案，逐步形成全覆盖的普惠金融生态。行业趋势显示，数字金融的核心竞争力在于技术与场景的体系化融合，钱小乐以坚实技术底座和完善服务体系，持续提升核心竞争力。

🏷️ #智能信贷 #普惠金融 #风控体系 #场景深耕 #技术底座

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📰 银行业高管密集发声！行业AI落地进入分化竞速期

近期银行业高管在APEC论坛与股东大会上密集发声，勾勒AI布局路线图与进度条，呈现梯队化转型格局。国有大行坚持风控优先、业务导向与人岗匹配三大底线，全面推进数智化改造，强调安全、合规与金融稳定，AI被视为辅助工具而非替代决策；农业银行、建设银行等通过高层表态明确落地路径，如提升人力资源协同、优化数据与财务资产结构，以及以风控体系升级支撑全面转型。股份行则以量化经营指标检验AI价值，推动AI产能变现，招商银行报道AI贡献比显著提升，浦发银行聚焦架构改革与能力跃升。网商银行及其他互联网民营银行聚焦小微普惠场景，借助AI提升成本效率与服务覆盖，满足不同客户群体的差异化需求，强调“需要用AI的人用好，不强求普及”。总体来看，头部银行分工明确：国有大行做基建与风控底盘，股份制银行追求场景产能化，互联网银行聚焦小微与普惠，未来三年将以人机协同、风控合规、场景落地为核心指标。强调AI落地需注重可控性、合规性与实际业务价值。

🏷️ #金融AI #银行转型 #人机协同 #风控合规 #场景落地

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📰 银行业高管密集发声！行业AI落地进入分化竞速期

国内银行业在AI转型上呈现梯队分化格局：国有大行以稳健为主，强调风控优先、业务驱动与人岗匹配，推进全域数智改造，强调安全、合规和金融稳定性，并在顶层设计上明确运行准则；工行等高管表示AI的应用必须服务于应用场景，未来将优化人力资源并构建财务、数据、人力的深度协同。农业银行明确AI为辅助工具，目标在于释放人力产能，聚焦尽职调查与线下工作等高价值环节；建行提出以数智化转型为核心，推动前中后台的系统性改造，完善主动智能风控体系。股份制银行方面，以招商银行、浦发银行等为典型，以量化经营指标验证AI商业价值，AI贡献比等指标成为核心考量；网商银行聚焦小微普惠场景，在信贷、理财、农业等全链路落地AI产品。业内观点认为头部银行分工清晰：国有大行做基础AI基建，股份制银行实现AI产能变现，互联网银行深化普惠场景，三者共同推动人机协同与合规落地，形成2026年前后持续关注的风控、场景落地与人力结构适配等核心指标。

🏷️ #银行AI #风控优先 #人机协同 #场景落地 #普惠金融

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📰 降价近28%！快付通股权三度挂牌出售，支付行业生态迎变

界面新闻梳理显示，快付通等多家支付机构股权转让价格大幅下降，背后原因在于股权稀缺性消退、持续亏损、牌照续展不确定性及合规成本上升。央企和国资参与转让成为主流，转让方多为深圳金融电子结算中心等央企/国企，接盘方则偏向互联网平台和跨境支付等具备产业场景能力的主体，推动支付从单纯通道向垂直场景定制化解决方案转变。专家认为，三方面因素促成股权降价：小股东控制权不足、长期亏损及牌照续展风险等。2025年以来多家机构股权降价出售，显示市场正在从“牌照稀缺的溢价”向“以经营能力定价”的方向转变。央企退出将释放牌照资源，促使支付与产业深度融合，未来形成“支付+产业+金融”的生态化竞争格局；而缺乏场景绑定的小型机构将被加速退出市场。总体趋势是支付服务向垂直化、场景化定制发展，行业格局或将因此重塑。

🏷️ #支付股权 #央企退出 #场景定制 #牌照续展 #支付生态

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📰 银行业高管密集发声！行业AI落地进入分化竞速期

近期国内银行业高管层频繁发声，围绕AI转型绘制路线图与进度条，形成梯队分化格局。国有大行以风控优先、业务导向、人岗匹配为底线，推进全域数智改造，并强调合规与金融稳定，确保AI落地在可控范围内；工商银行、农业银行、建设银行等高层表态明确，强调安全、人力资源匹配及可核算产能。股份制银行以量化经营指标验证AI商业价值，力求将AI成果纳入经营考核，推进风控、数据与前中后台的全方位改造。互联网民营银行聚焦小微普惠场景，强调以差异化场景落地实现AI增值。产业分工清晰：国有大行做基建与安全基座，股份制银行实现产能变现，互联网银行补齐普惠短板。未来在2026年前后，人机协同、风控合规、场景落地将成为核心评估维度，AI应用将转向可核算的产能与高效的线下场景融合。

🏷️ #银行AI #金融科技 #风控 #场景落地 #人机协同

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📰 银行竞逐AI,怎么算明白“投入产出比”?

在新金融联盟举办的内部研讨会上，银行业围绕 AI 的应用价值与落地路径展开讨论。与会者普遍认为金融AI已进入“真价值攻坚”阶段，完成了从是否做AI到如何做出可衡量价值的转变。多家银行展示了AI在运营、风控、市场交易、客户服务等场景的落地成效，如交通银行实现了超400个应用场景、风控多维画像与交易辅助、蚂蚁数科构建了面向C端、理财师、风控等全链路的AI矩阵。对于投入产出评估，尚需统一可量化的评估体系，避免资源浪费，强调以成本约束和场景价值为导向来分配算力与预算。各银行提出差异化转型路径：围绕人机协同重构流程、建立分级治理与安全防线、实现架构集约化，以及在成本、价值、安全之间寻求动态平衡。未来目标包括实现AI原生银行、1000个大模型应用、提升员工产能和客户服务能力、以及聚焦高价值场景的小模型迭代与场景定制。

🏷️ #AI评估 #银行AI #人机协同 #场景化落地 #大模型

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📰 邮储银行原行长刘建军：金融业AI应用有三大机遇与三大误区

AI投入应遵循方向押注，发展留白的原则，聚焦智能化长期主线，同时为未来技术迭代预留调整空间。零售银行面临多重冲击，竞争核心转向守住客户信任，AI需要落地高密度、可落地、能产生实际效益的场景。智能客服、营销推荐、风险预警、运营提效等场景门槛低、幻觉干扰小，适合全行优先铺开。AI带来三重机遇：重构人力结构、实现规模化精细化客户经营、激活细分客群与小众场景，促进金融向实体经济赋能。与此同时，需正视AI焦虑的三大误区：AI不会全面替代人工，短期回本需通过组织适配与集中运营实现，垂直金融小模型比通用大模型更具落地性；在风险分级下，低风险由AI自动化处理，中高风险由AI提供参考、人工复核，高风险由人工决策兜底。最终AI将成为独立的硅基认知主体，与碳基协同，推动金融数字化转型的深度与广度。对AI幻觉的风险需建立认知框架与有效处置机制，未雨绸缪地探索应对路径。

🏷️ #AI应用 #金融科技 #风险管理 #数字化转型 #场景落地

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📰 消费金融深耕场景提质增效_中国经济网——国家经济门户

今年“618”消费大促期间，消费金融行业通过借助消费贷款与场景金融优势，多项惠民举措注入市场活力。海尔消费金融把贷款贴息转化为常态化、特色化的惠民福利，在“618遇端午”联动活动中，在家电场景推出6期、12期免息福利，覆盖近500款热门家电，并联动多区域线下专卖店，降低换新成本。同时，机构通过免费赠票、门票优惠等方式促进文旅消费。专家指出，场景已成为消费金融发力的关键词，消费金融的作用正在从单纯信贷扩张向促进消费结构升级与经济转型转变，深耕场景是核心路径。消费金融与场景的关系如水与渠，信贷资金是水，场景是引导水流的渠道，只有深度融合场景，才能形成“信贷+场景+支付+衍生服务”的全链条赋能。未来应扩大场景广度，提升服务深度，利用数字科技重塑风控与用户体验，推动消费提质升级，并通过场景化、个性化的定制实现精准扶持与高效资金落地，构建数字要素驱动的新局面。

🏷️ #消费金融 #场景化 #数字科技 #风控 #普惠金融

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📰 高频服务、投资于人，从宠物生态看平安的客户经营战略演进_财经上下游_澎湃新闻-The Paper

深圳臻颐年等高端康养社区的温情场景，揭示了平安“服务年”中的萌宠生态与综合金融布局如何落地。平安通过把宠物作为高频生活场景切入口，打通银行、产险、寿险等资源，构建“一站式”萌宠服务体系，解决宠物医疗、保险、消费等痛点，提升客户粘性与活跃度。其核心在于“投资于人、长期陪伴”的转型，将金融服务从低频交易转向以生活场景驱动的高频互动，形成资产分层与场景分层的双维度运营模式。通过对2600万养宠人群进行标签化和分层服务，平安在年轻、中产、高净值三个群体提供定制化权益与服务，线上线下协同，跨部门打通，建立以客户经营为核心的生态闭环。宠物生态与养老、健康等场景的联动，既满足情感需求，也实现客群互通与价值放大，展现出金融服务“贴近日常、有温度”的新路径，标志着以场景驱动的存量经营与长期陪伴的新周期。

🏷️ #萌宠生态 #场景分层 #客户经营 #服务年 #养老联动

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📰 从“参数竞赛”到“算账时代”——大模型行业进入“价值验证期” 港美股资讯 | 华盛通

2026年第一季度财报季呈现大模型行业进入“价值验证期”的趋势：头部厂商加码AI投入的同时，开始强调成本控制与商业回报。百度以AI收入占比首次超过核心在线营销，文心大模型5.1在同等规模中降低了约6%预训练成本，体现“省钱能提升竞争力”的思路。阿里云智能、腾讯、字节跳动等也持续扩大AI基础设施投入，市场对单位算力产出比和场景变现的关注度上升。资本层面，持续投入与回报初现并存，智能云、AI相关产品、基础设施成为关注焦点。需求端数据强劲，国家层面推动AI落地在制造、金融等领域，日均Token调用量与AI市场规模快速增长，算力租赁需求上升。价值落点转向“能干活、可交付结果”的实用性评估：从“会聊天”到“能干活”，并强调安全性、可解释性与监管合规在大模型落地中的重要性。未来竞争将从单纯追求规模转向成本效率、场景落地和稳定可验证的收益。

🏷️ #AI投资 #成本效益 #商业回报 #算力市场 #场景落地

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📰 宜人智科推出全业务链智能体矩阵，重塑金融营销、风控与合规

宜人智科在2026年世界互联网大会亚太峰会上发布AI Buddy智能体生态，以“1+2+X+N”数智底座驱动覆盖营销、风控、坐席、资金、研发、合规等全业务链的智能体矩阵，推动金融行业从“任务执行者”向“智能体协作者”的转变。该矩阵实现从被动单点工具向主动全场景协作的飞跃，致力于金融AI能力的系统性进化与产业化落地。初步落地聚焦智能营销场景，通过“营销agents”自动分析客户需求、定制沟通内容并根据互动动态调整服务，提升效率与服务体验，同时强调合规底线及技术-场景双轮驱动，推动AI在金融全链条的全面赋能。宜人智科多次在全球顶级大会亮相，展示AI智能体应用落地成果，积极推动金融行业从数字化向智能化的跃迁，力求以场景落地为基石，构建更高效、智能、具人性化的金融未来。

🏷️ #智能体 #金融科技 #AI Buddy #场景落地 #合规

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📰 互联网保险探索发展新路径

近年来，数智技术在保险领域的应用日益广泛，销售渠道与服务形态持续变化。2025年互联网保险行业保持高增长态势，保费收入有望超过7000亿元，同比增长25％以上，行业渗透率提升至约11.5％。消费者通过社交媒体、短视频等渠道获取信息，并借助AI进行对比、测评与决策辅助；保险机构则将AI嵌入产品设计、风控定价、理赔等全流程。线上能力的扩展不仅提升前端销售，还延伸至研发、风险控制与服务体系，形成数据—场景—反馈的闭环，推动技术规模化落地与模式创新。众安等互联网保险公司加大AI投入，建立覆盖底层架构、核心能力与应用的完整技术体系，服务客户达到5亿、数据积累近千亿保单文本，AI已深度参与设计、营销、承保、服务、理赔及质控等环节。监管与行业数据亦显示原保费收入增长，消费者保费投入增加，主流险种包括意外险、短期健康险、车险、重大疾病险。未来保险业将从单一产品供给向价值链重构转型，强调健康管理、养老等综合解决方案与场景化服务，推动高质量发展与场景化、生态化的深度融合。

🏷️ #保险 #AI #互联网保险 #健康管理 #场景化

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

MAXHUB智会·领航100计划由MAXHUB、腾讯云、企业网联合发起，围绕为100家领军企业打造数字化标杆会议室，推动以AI驱动的全链路协同升级。以自研领效智会大模型和领效星云平台为核心，覆盖医疗、金融、制造、能源、交通、教育等十余行业，通过“一室一案”的定制模式，将会议从单纯的效率工具提升为决策与协同的中枢。至2025年末，已吸引超过140家头部企业报名，覆盖全球95万间会议室，发布案例册，总结行业转型经验，形成可复制的方法论。计划强调从工具提供走向生态共建，通过云端算力、端侧硬件与场景化服务的整合，打通会议场景与MES、ERP、BI等系统的数据孤岛，提升决策效率、业务协同能力和企业韧性。未来将持续迭代技术与场景，实现从千行百业来、到千行百业去的产业赋能闭环，推动中国企业数智化升级与高质量发展。

🏷️ #AI协同 #场景化定制 #产业赋能 #大模型应用 #数字化转型

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📰 信用卡行业的“断舍离”与“新生”

近一年多来，多家银行陆续收紧信用卡发行，停止新增发行部分车友、立享及万事达卡等联名卡，背后反映出信用卡行业从规模扩张转向高质量经营的趋势。央行数据与业内分析均显示信用卡及借贷合一卡数量持续下滑，市场趋于饱和、资产质量承压、盈利空间收窄以及监管趋严共同作用，促使银行清理低效卡片、降低睡眠卡占比。与此同时，新发卡并未停滞，银行转向以场景化、差异化权益提升活卡率与用户黏性，如兴业银行在体育文旅场景发力、中信银行与华为钱包合作推动智慧出行信用卡、平安银行推出全球守护等高频场景卡。专家指出，这一“一停一发”是行业提升单位价值的必然选择：停卡清理低效存量，发新卡则聚焦高频场景与精准营销、强化风险定价与全生命周期管理。未来银行将以数字化、场景化营销、分层服务与完善风控为支撑，推动存量经营与客户经营深度结合，形成以客户价值为核心的健康盈利模式。

🏷️ #信用卡变革 #场景化运营 #存量经营 #高频场景 #风险控制

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📰 蚂蚁消金2025年年报：资产规模基本持平，政策红利和风控支撑稳健增长

年报显示，蚂蚁消金2025年末资产总额为3122.90亿元，负债2837.83亿元，规模与上年基本持平。全年实现营业收入215.60亿元、净利润31.11亿元，盈利能力保持稳健。2025年消费金融进入深度转型期，助贷新规落地、竞争加剧，推动企业向精细化运营和场景化服务升级。
在政策推动下，蚂蚁消金将财政贴息与花呗分期绑定，形成政策、金融、商家的联动免息模式，降低消费门槛。贴息落地后，蚂蚁消金联动淘宝、天猫及线下商家补贴金额同比增长23%，线上花呗分期人均消费显著提升。AI场景风控系统融合大模型与多模态网络，提升个性化服务与风险控制平衡。

🏷️ #消费金融 #风控科技 #财政贴息 #场景创新

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📰 邮储银行×昇腾：超节点赋能金融新型算力底座建设实践

在金融行业迈向全域智能的新纪元中，算力已从基础资源跃升为核心引擎，决定创新节奏与服务质量。邮储银行通过昇腾384超节点的大规模部署，建立了从资源管理、性能优化、稳定运维到业务赋能的全链路体系，为自主创新和高效协同提供可复制的行业范式。随着大模型在金融场景的落地，算力需求转向高并发、低时延、弹性调度，推动算力由“建好”走向“用好”，成为银行数字化转型的关键驱动。
当前金融智算呈现四大趋势：算力统一化、架构协同化、运营智能化、价值场景化。邮储银行将算力底座纳入全行数字化顶层设计，以SPEED科技战略为指引，推动从分散建设到集约供给、从被动运维到主动治理。通过千卡级别的高性能训推集群、统一调度平台与大EP方案，提升推理与训练效率，实现跨中心多活部署与资源高效利用。未来将继续以算力为载体，深化技术与场景融合，推动金融场景的广泛智能化落地。

🏷️ #算力 #邮储银行 #大EP #智能化 #场景化

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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网

4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。

🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养

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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区

4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！

🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流

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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网

在数字经济浪潮中，国泰产险以“科技保险”战略，将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条，践行“科技向简”的理念，提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新，在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征，从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建，实时计算优化精算时效，推出贴合互联网生态的场景化保险产品，使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态，运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构，确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转，降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营，使技术服务于人，通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来，国泰产险将继续深耕科技沃土，推动保险业高质量发展，使保障更易获取、更多贴合用户需求。注：以监管条款为准。

🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技

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📰 手机银行竞争格局分化

上市银行2025年年报显示，手机银行已从辅助交易渠道跃升为承载数字金融与生活服务的“超级入口”，呈现头部领跑、分层竞争、技术赋能、生态深耕的格局。国有大行凭借庞大基数和科技投入主导第一梯队，工商银行、建设银行、中国银行、农业银行等均拥有数亿级别的月活与签约用户；股份制银行如平安、浦发、兴业等也呈现稳定增长，城商行与农商行以区域化差异化竞争力构成第三梯队。AI赋能成为核心驱动力，服务正从“可操作”向“可对话”转变，手机银行边界逐渐扩展至本地生活服务，形成“超级App”的应用生态。具体场景包括工行的“工小智”、邮储全语音办理、交行AI小鹿助手及文旅专区等，以及平安银行整合生活服务与AIGC内容创作以提升用户体验。未来发展重点在于以大模型提升个性化与效率、优化无感体验、强化场景智能推荐，同时企业端需在业务流程、生态接入与可得性上实现深度赋能，个人端聚焦消费金融与场景平台化的协同。

🏷️ #手机银行 #AI赋能 #超级入口 #生态深化 #场景智能

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