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📰 银行业保险业人工智能安全开发应用指导意见出台_中国经济网——国家经济门户

国家金融监督管理总局发布关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见,强调在发展与安全之间寻求平衡,推动人工智能在金融行业合规、透明、可信赖的应用。指导从治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险管理、能力提升、保障与监督等方面提出32项具体要求,重点在于顶层设计、全生命周期管理、场景与流程管理,以及开发与测评体系的完善,稳妥推进人工智能研发与金融智能体建设,并促进行业生态。对数据管理、数据服务能力和高质量数据集建设提出持续推进的要求,强调自主可控、安全高效的算力底座建设,鼓励大型机构向中小机构输出算力服务,推动基础设施共建共享。风险管理方面要求把AI风险纳入全面风险管理体系,实行分级管理与高风险应用准入,关键环节设立人工监督与干预,强化外包与供应链风险控制,同时提升模型稳健性、透明度与可解释性,确保合规与社会价值观契合,强化网络及数据安全、个人信息保护及运营韧性。监管部门将持续指导监督,推动金融机构全面落实风险治理,定期评估政策效果并提升监管适配能力。

🏷️ #金融监管 #人工智能 #风险管理 #数据治理 #算力

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📰 金融监管总局:鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务_金改实验室_澎湃新闻-The Paper

国家金融监督管理总局发布的关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见,围绕治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险治理、能力提升、保障与监督等方面提出32项指导性意见,旨在规范金融机构对人工智能的开发与应用、防范相关风险、推动数字金融高质量发展以及金融业务与人工智能的深度融合。总体要求强调坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效和安全发展,完善治理架构、建立全生命周期管理、加强场景与流程管理,推进高水平开发应用、提升数据治理、建设智能算力、完善风险治理框架,并将数据安全、网络安全、个人信息保护与运营韧性纳入核心。对外部合作、外包、开源技术、模型透明度与可解释性、伦理与公平性等提出具体要求,强调高风险场景需严格准入与监督,建立防火墙、风险隔离与应急机制;加强监管机构的指导、评估、人才培养与行业交流,推动形成安全、可控、协同发展的金融人工智能生态。

🏷️ #金融科技 #人工智能治理 # 数据安全 # 风险管理 # 监管框架

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📰 金融监管总局:鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务

国家金融监督管理总局发布《银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,强调在银行业与保险业推动人工智能应用的合规、透明、可解释和可信赖发展。文件从治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险管理、能力提升、保障与监督等方面提出32条要求,聚焦顶层设计、全生命周期管理、数据与知识工程建设、以及自主可控的算力底座建设。特别提出鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务,推动基础设施共建共享,提升行业应用生态。风险治理方面强调将人工智能纳入全面风险管理体系,实施分级准入、高风险应用监管与外包/供应链风险控制;安全、合规与社会价值观成为关键约束条件。此外,强调加强网络与数据安全、个人信息保护、运营韧性与业务连续性管理,督促各级监管机构加强指导监督,定期评估成效,促进人工智能在金融领域合规有序发展并服务实体经济。最后强调政策宣贯与创新融合,推动金融科技与金融业务深度协同。

🏷️ #金融监管 #人工智能 #合规 #风险治理 #算力输出

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📰 金融监管总局:鼓励有条件的大型金融机构向中小金融机构输出算力服务

国家金融监督管理总局发布关于银行业与保险业人工智能安全开发与应用的指导意见,围绕提升算力、治理架构、数据治理、高水平开发、风险治理与监管保障等方面提出系统要求。首先强调自主可控、安全高效的算力底座建设,鼓励大型机构向中小机构输出算力、共建共享基础设施,并推动绿色低碳和外包管理。治理层面,要求金融机构设专门委员会统筹人工智能发展,建立全生命周期管理体系,强化数据安全、伦理审查、风险分级及高风险应用准入与监测。开发与测评方面,倡导一站式开发平台、低代码工具、模型测评、以及对生成式AI的风险评估与备案管理。数据与数据集建设方面,推动高质量数据集、行业数据共建共享、知识工程建设与数据资产地图。算力建设与运行需提升云化管理、数据闭环、模型可解释性、透明度与伦理合规。风险治理覆盖模型、数据、基础设施的安全能力,强化外包、供应链与网络安全管理,建立应急预案与业务连续性。监管保障包括监督评估、安全框架、人才培养和行业交流,形成跨部门协同、健全的安全应用规范与风险处置机制,提升金融科技服务实体经济的安全性与透明度。

🏷️ #人工智能 #金融科技 #数据治理 #风险管理 #监管合规

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📰 首位女掌门!61岁丁向群执掌金融监管总局,已辞任中国人保董事长一职 - 瑞财经

本文梳理了中国人保及其高层人事变动。公司公告显示,丁向群因工作调动辞去执行董事、董事长及董事会战略与投资/可持续发展委员会主任委员职务,辞任自2026年5月31日生效。值得关注的是,丁向群被任命为国家金融监督管理总局党委书记,标志着该监管部门将迎来第二任“掌门人”、首位女掌门。丁向群生于1965年,拥有经济学硕士学位,此前经历涵盖中国太平保险集团、发展银行、地方政府关键岗位等。2024年11月起任人保集团执行董事、董事长至2026年5月;同时兼任人保财险董事长、保險集团相关职务及多项行业职务。她在2025年的税前报酬为101.41万元。本文强调信息仅代表作者个人观点,版权归瑞财经所有,转载需标注来源并遵守相关声明。

🏷️ #人保 #丁向群 #金融监管 #高层变动 #披露

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📰 丁向群调任国家金融监管总局党委书记、辞任中国人保董事长,人保集团一把手席位悬空

中国人保宣布董事长丁向群因工作调动辞任执行董事、董事长,转任国家金融监督管理总局党委书记,任期内成就与贡献获得高度评价。此次人事变动体现了国内金融监管与保险行业的人事布局调整,丁向群的离任使集团董事长职位出现空缺,但董事会将维持完整架构,日常运作不受影响。丁向群具有银行、保险央企及地方政务的跨领域经历,既懂市场化运营,也具备顶层设计视角,能够推动监管规则落地与行业稳定发展。新任董事长人选将由中组部统筹,市场普遍认为将来自国有保险或大型银行高管群体,短期内经营团队将继续执行既定目标。此次调整一方面充实监管一线力量,另一方面促使国有保险企业稳健发展,监管政策走向及新任高管落地仍为行业关注焦点。

🏷️ #董事长空缺 #国家金融监管总局 #国有保险 #人保集团 #政策调整

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📰 官宣!丁向群任国家金融监督管理总局党委书记-移动支付网

本文报道了两位核心金融监管高层的人事变动。首先,中央决定任命丁向群为国家金融监督管理总局党委书记。丁向群自1987年进入金融行业,历任农业银行、中国银行高管,随后转入保险领域,2013-2015年在中国太平保险集团担任副总经理,2015-2017年任国家开发银行副行长,后在地方任职,2017-2018年在广西、2018-2024年在安徽担任省委常委及组织部部长。2024年10月起任中国人民保险集团党委书记,12月获得董事长任职资格。此前,李云泽为金融监管总局党委书记、局长,出生于1970年,长期在银行系统任职,后任工商银行副行长,后赴四川任职,2023年成为总局首任党委书记、局长。2023年中共中央、国务院推进机构改革,2023年5月金融监管总局揭牌,统一监管除证券业以外的金融行业。两人的任职体现了新机构建立后高层领导的持续调整与确立。

🏷️ #人事变动 #金融监管 #丁向群 #李云泽 #总局成立

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📰 学习丁宇翔先进事迹 树立和践行正确政绩观 - 中华人民共和国最高人民法院

本篇报道聚焦北京市高级人民法院รอง丁宇翔的先进事迹,讲述他在司法一线19年坚持对人民负责的信念,以及在金融审判领域的突出贡献。丁宇翔以“如我在诉”为民办案理念,坚守政治本色,主动承担金融审判筹建、域外管辖与证券虚假陈述等重点案件的司法任务,推动“三个效果”统一,建立“双轨双平台”以降低当事人诉讼成本、提升维权效率,惠及数万人。他在病痛中仍坚持调解工作,赢得当事人真诚认可,体现了“把群众放在心里”的司法情怀。为提升公正与效率,他不断学习金融知识、整理知识宝库、撰写学术著作,形成多项司法规则与方法论,如六步法、多因子迁移对比法等,为资本市场治理提供制度支撑。文章强调,丁宇翔以实际行动践行习近平法治思想,成为新时代政法队伍的模范,呼应“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,推动树立和践行正确政绩观的学习教育深入开展。

🏷️ #人民法官 #政绩观 #金融司法 #为民服务 #依法治国

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📰 以榜样之光铸法治之魂 ——丁宇翔同志先进事迹巡回报告会引发热烈反响 - 中华人民共和国最高人民法院

丁宇翔是北京金融法院审判第二庭庭长,二十年坚守金融审判一线,以高质量裁判守护金融法治。面对蓝石资产案等重大疑难案件,他带领合议庭梳理卷宗,研究事实与规则,以7万余字判决书首次确立了相关规则,成为行业标杆。
初心如磐、以人民为中心的司法情怀贯穿其职业。丁宇翔在病痛中坚持工作,住院期间仍梳理案情、撰写文书,康复后返回岗位,彰显初心与担当。其事迹进入高校巡回宣讲,激励师生和金融从业者将专业和奉献融入法治建设,为青年树立楷模。

🏷️ #人民法官 #金融法治 #专业精神 #初心

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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水

四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调,要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述,落实党中央、国务院与省委的部署,围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新,提升企业发展能级及服务实体经济的质效,为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著,国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石,提升防范风险能力,完善省属金融资本管理机制,做大做强现代金融业,落实金融“五篇大文章”,为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业,明确发展方向与重点投向,优化政策,提升银行、基金、保险、担保等服务能力,打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制,深化产业前沿趋势研究,推动跨部门协同与资源高效整合,促进科技创新与企业融资等平台共建共享,探索与高能级金融机构的合作,完善人才激励约束机制,通过联合培养与挂职等方式储备人力,推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心,压实出资人与企业主体责任,合力形成内控、行业自律、监管监督的合力,确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设,推进党建与业务深度融合,完善治理体系,落实从严治党,树立正确政绩观,扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。

🏷️ #国企改革 #金融服务 #风险防控 #党建引领 #人才激励

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📰 在金融强国的背景下,金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训?

在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下,金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化,而在智能体时代,竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”,结合 2026 年金融业前沿课题内训清单,为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用,而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队,让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领:塑造 AI 思维引导者,驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端,是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层,他们的核心使命并非亲自编写代码,而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代,协调自然人员工与数字员工、智能体的合作,在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言,这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力,并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级,我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》,帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑,将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面,《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿,制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外,《建立科技创新机制,以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下,消费金融公司信息科技治理:从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构(注:此处对应图片中的机制创新与合规治理方向),确保顶层设计既能顺应监管导向,又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者,确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构:培育智能体应用人才,实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才,他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流,实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中,这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置,信贷专员需要利用智能体完成尽职调查,而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体,我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端,《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户;《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持;《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端,《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客(对公 & 对私)平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓;《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze:零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时,针对职能部门的效率提升,《AI+HR 赋能实战:AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程,展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是,《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作,配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练,从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建:打造智能体定义者与工程团队,推动技术落地在应用层之下,是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”,负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言,这一层级的人才需要具备深厚的领域知识,能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构,并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面,《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁:从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为;《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面,《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路;《DeepSeek 赋能金融行业:技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发,《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发:AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具;《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外,《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题,确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实:筑牢安全合规与数据团队,保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代,数据的质量决定了智能体的智商,而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备,保证系统及内容产出的安全与合规,为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键,任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面,《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》,体系化地提升了团队的数据治理能力,确保输入智能体的数据准确、完整、一致;《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级:从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域,《构建数字风控长城:内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障;针对智能体特有的安全挑战,《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是,《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程,我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座,让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知,金融业的智能化转型不仅是技术的升级,更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守,每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系,旨在帮助金融机构打破部门墙,打通技术与业务的任督二脉,培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进,以人才为核,以智能为翼,共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式,为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养,深度融合行业前沿实践,课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案,更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目,帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标,助力企业将 AI 技术转化为实际生产力,最终驱动业务实现创新与智能化转型。

🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才

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📰 当全民“养虾”狂欢,金融玩家为何集体“克制”

OpenClaw作为开源AI智能体,在全球范围内推动了效率提升和流程自动化,但在金融行业引发高度克制与审慎的态度。原因在于金融行业对保密性、数据安全、风控合规和资金安全的高要求,以及对权责边界、算法可解释性与系统性风险的严格约束。多家机构认为若将OpenClaw应用于授信、风控、资金清算等核心环节,可能带来信息泄露、越权操作和交易中断等风险,因此难以实现快速落地,更多在非核心、边缘场景试点。行业普遍主张“边试点、慢推进”,强调在可控场景下积累经验,采用混合的人机协同模式(Human in the Loop)、多智能体协同和人工监督,并建立AI治理体系以确保透明度和可追溯性。同时,金融行业看中OpenClaw在提升流程效率、降本增效方面的潜在价值,但需先解决安全、合规、可解释性等核心问题,才能逐步扩大应用范围,避免高风险的系统性成本。
总体来看,金融领域对OpenClaw的态度是理性审慎的接受与分层渗透,短期内不会出现大规模落地,而是通过边缘场景试点、合规审查和技术迭代,逐步探索在风控、合规自动化与客户服务等方向的应用空间。

🏷️ #金融科技 #开源AI #风控合规 #数据安全 #人工监督

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📰 试图颠覆金融行业的新兴科技银行

埃瑞堡银行在俄亥俄州的成立正受到广泛关注,这家由硅谷大佬创办的银行,计划专注于加密货币、人工智能和国防科技等创新领域。尽管面对传统银行的激烈竞争,埃瑞堡银行选择在严格的监管环境中开业,表明其对合规运营的重视。预计这家银行将采用纯线上模式,并与监管机构摩擦了数月,以确保开业时符合所有要求。

通过赛道选择和融资策略,埃瑞堡银行成功融资3.5亿美元,使其估值达到43.5亿美元,展示出强大的市场潜力。创始人帕尔默・勒基意识到市场的空白,希望为被传统银行忽视的科技初创企业与加密货币公司提供服务。虽然银行数量在减少,但行业的需求依然旺盛,新的金融机构可能在满足特定市场需求方面发挥重要作用。

埃瑞堡银行的盈利模式可能主要依赖于手续费,尤其是在加密货币交易方面。业内对其动向充满期待,但也对由此带来的潜在风险表示担忧,包括贷款流向与投资方相关企业的可能性以及加密货币市场的波动对银行经营的影响。监管机构预计将对其进行密切监督,以确保运营的安全性和有效性。

🏷️ #埃瑞堡银行 #加密货币 #人工智能 #监管 #创新

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📰 高效行权履职 扛牢人大之责——市人大常委会2025年监督工作综述
_大连新闻
_大连天健网


2025年,大连市人大常委会在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上,深入落实党中央和地方政府的工作要求,开展了多项监督工作。通过财政经济工作监督、执法检查和专题询问等方式,常委会聚焦地方经济振兴,以精准监督助力“六个建设”,提出切实可行的建议,推动商流、物流和资金流的融合,促进了营商环境的优化和科技创新的发展。

在社会治理方面,市人大常委会针对法律法规实施中的深层次问题,强化了监督机制,确保公平正义的实现。通过对群众身边不正之风的整治及环境保护的执法检查,常委会有效推动了相关法规的实施,提升了城市的文化底蕴和生态环境质量,切实回应了人民群众的期盼。

市人大常委会始终坚持以人民为中心的发展思想,围绕民生问题开展了多项监督活动,关注安全生产、职业教育和社区养老等领域。通过组建监督小组和开展专题调研,常委会不断加强对民生实事的跟踪监督,为提升人民的幸福感和安全感而努力,展现了人大监督在促进社会和谐发展中的重要作用。

🏷️ #人大监督 #民生幸福 #社会治理 #经济振兴 #科技创新

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📰 台州银行:小微金融人海标杆,内控漏洞竟成行业新标杆!

2025年11月,台州银行因内控管理不审慎被罚款三十万元,并对一名责任人实施终身禁业处罚。这一事件引发市场关注,暴露出银行在新监管和市场环境下的系统性挑战。台州银行以人盯人式风控著称,但其核心竞争力与新的环境产生摩擦,导致其运营模式面临困境。过去依赖的非标准化风控体系在当前环境中逐渐转化为成本负担和合规风险,影响了银行的盈利能力。

台州银行的财务数据反映出其人治模式的软肋,成本收入比显著高于行业平均水平,庞大的线下团队带来了高额运营成本。同时,依赖个人判断的风控流程与监管要求之间的摩擦,导致多次监管罚单的出现。银行的贷款增速远低于行业平均水平,显示出对传统存贷业务的过度依赖,使其在新环境下难以转型。

面对挑战,台州银行需要在经验艺术与数据科学之间找到融合之路。未来的转型不仅要实现数字化,还需在技术、组织架构和文化层面进行深刻变革,以实现人机协同。银行服务的形态将在效率与温度之间寻找新的平衡,最终的方向将由用户的选择共同决定。

🏷️ #台州银行 #内控管理 #金融监管 #人治模式 #数字化转型

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📰 上海证券党委书记、董事长李海超:多维度协同发力 推动文化建设走深走实

在全面推进金融强国战略的背景下,上海证券积极弘扬中国特色金融文化,强调文化品牌在高质量发展中的重要性。公司党委书记李海超指出,通过多维度的创新实践,将中华优秀传统文化融入公司文化建设,推动作风和文化建设的常态化,增强公司的向心力和精神动力。公司成立文化建设工作领导小组,确保文化建设与公司整体发展战略相结合,形成党委统一领导、各部门协同配合的工作格局。

上海证券还注重职业道德建设,围绕《证券从业人员职业道德准则》,通过线上线下结合的方式强化实效,构建风清气正的展业环境。公司推出“上证青莲”纪检品牌,形成覆盖总部与分支机构的监督网络,确保合规与诚信管理。同时,上海证券在业务发展中注重文化品牌建设,致力于服务实体经济,推动创新与绿色金融。

在人才建设方面,上海证券坚持德才兼备的原则,重视青年员工的思想教育与培训,确保新员工认同企业文化与价值观。公司通过丰富的培训机制与文化活动,提升员工的专业能力与团队协作能力,推动文化与品牌的深度融合,书写金融行业高质量发展的新篇章。

🏷️ #金融文化 #高质量发展 #职业道德 #文化建设 #人才培养

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📰 平安集团牵头人工智能课题入选《2025金融行业关联交易高质量发展报告》优秀案例

近日,在成都举办的“2025银行保险机构公司治理研讨会”上,《2025金融行业关联交易高质量发展报告》发布。报告系统梳理了我国金融关联交易监管的理论、实践与政策演进,并提出了高质量发展阶段的挑战与对策。其中,中国平安保险牵头的《人工智能在关联交易治理中的应用研究》成功入选,成为金融科技赋能监管合规与风险防控的典范。

随着金融集团化、综合化经营的深入,关联交易呈现隐蔽性、复杂性的新特征,对金融机构的识别、管理与监管提出了更高要求。2023年中央金融工作会议强调全面加强金融监管,国家金融监督管理总局出台系列规定,强化关联交易的穿透管理与审慎监管。在此背景下,如何利用科技手段提升治理效能成为行业高质量发展的关键课题。

研究聚焦关联交易管理中的痛点与难点,从关联方智能识别与动态管理、公允定价智能审查与支持、数据统计与智能分析赋能三大维度展开探索。该课题体现了金融机构运用前沿科技从“被动合规”向“主动防控”转型的实践,为同业提供了可借鉴的智能化治理路径,有助于提升行业关联交易管理的精细化与自动化水平,防范化解金融风险,增强公司治理有效性。

🏷️ #金融监管 #人工智能 #数据治理 #风险防控 #公司治理

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📰 监管核准!上海银行迎来"实战派"副行长

12月4日,上海银行正式核准陈雷担任副行长,标志着该行高管团队的进一步优化。陈雷在金融行业深耕25年,积累了丰富的管理经验和专业知识,尤其在零售金融领域的创新实践与上海银行的战略方向高度契合。他提出的"AI+人工"服务模式,为零售业务的数字化转型提供了有效路径,展现了其卓越的业务操盘能力。

陈雷的任职不仅完善了上海银行的高管结构,还为其在财富管理、资产服务等领域的生态布局注入了新动能。随着陈雷的加入,上海银行的管理团队形成了以董事长顾建忠为核心的协同架构,团队的专业背景与管理经验互为补充,为银行的战略落地提供了保障。银行在复杂市场环境中保持了稳健增长,资产质量也得到了有效控制。

从行业角度看,陈雷的跨界任职反映了银行业人才流动的新趋势。面对利率市场化、同业竞争加剧等挑战,上海银行需在零售业务和金融科技等方面持续突破。陈雷的丰富经验将帮助银行在消费信贷和财富管理等核心领域打造竞争优势,推动其在行业中的进一步发展。

🏷️ #上海银行 #陈雷 #高管任职 #零售金融 #人才流动

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📰 大湾区交易所科技大会(下篇):金融AI攻坚核心业务,痛点与破局路径何在?

2025年大湾区交易所科技大会聚焦人工智能在金融领域的应用与挑战,专家们讨论了AI在金融中的战略价值及其面临的核心问题。全球金融机构正将AI应用于核心业务,但对交易决策等关键环节依然保持谨慎,主要因为AI幻觉和数据隔阂等壁垒。金融机构需亲自参与核心场景的攻克,以实现AI的全面应用。

华泰证券的首席信息官韩臻聪强调,AI正在重塑金融行业,成为新的生产要素。公司通过推出AI涨乐,探索AI在交易中的实际应用,并不断迭代以提升智能水平。此外,浙江大学的研究员房汉廷指出,AI已成为资本市场的基础设施,未来将在金融代理、监管协同等方面发挥重大作用,呼吁监管部门加大AI基础设施投入。

圆桌论坛中,行业专家针对大模型应用与治理展开讨论,强调AI在证券期货行业中的应用正在加速,需加强与业务的深度融合。各公司在AI应用中面临合规、安全和适配性等挑战,专家们建议通过技术手段和人工监督来降低风险,推动大模型与传统技术的协同发展,以支持金融业务的创新与安全。

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📰 汉王科技“人工智能+”方案入选“十四五”金融创新优秀案例,树立金融风控新标杆

汉王科技在2025大湾区科技与金融创新发展大会上,凭借其“远程监控AI识别代金操作风险项目解决方案”,成功入选“十四五”金融创新优秀案例,标志着其在金融科技领域的创新与实践取得重要成果。该方案旨在解决代理金融领域的操作风险与合规风险,通过构建“零盲区、零延迟、零合规损耗”的内控新范式,提升金融机构的风险管理能力。

该解决方案基于汉王自研的视频分析和计算机视觉技术,专为银行业务场景设计,能够高效、精准地进行业务监督管理。通过将业务系统与视频监控系统数据融合,系统实现了对业务办理过程的全流程跟踪与识别,监管覆盖率达到100%,显著提升了风控效能,自动化识别系统也能及时捕捉异常行为,增强安全性。

在实际应用中,该方案已在邮储银行网点成功落地,全面复检覆盖率提升至100%,并实现了70%的运营成本压缩。汉王科技通过技术赋能,推动金融合规管理向“价值中心”转型,未来将继续探索“人工智能+”的新模式,助力行业的数字化转型。

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