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📰 天津日报数字报刊平台-“产业+金融” 打造深度融合实践样本

资环链金再生资源有限公司接入工商银行反向开票服务体系，首次实现产融双向赋能。通过该平台，产业端的交易数据与支付结算、税务直连等金融功能打通，形成“产业+金融”的深度融合样本。以迁安市一家再生资源回收企业为例，在废钢收购交易完成后，系统自动触发反向开票，开出33310元增值税发票并同步至税务系统，税款随即入库。这一机制解决了源头发票缺失的问题：回收企业向自然人采购时，难以取得进项凭证和税前扣除依据，反向开票从购买方开票的特性，帮助行业建立合规闭环。该实践为再生资源行业从粗放经营走向规范化发展提供可复制、可推广的数字化路径，能够提升行业透明度、提升资金效率，并促使行业进入数字化治理的新阶段。

🏷️ #反向开票 #产业金融 #再生资源 #合规闭环 #数字化

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📰 统筹发展和安全，规范银行业保险业人工智能安全开发-中宏网

国家金融监督管理总局发布了关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见，强调在发展与安全之间取得平衡，加快培育金融行业新质生产力，推动人工智能应用实现合规、透明、可信赖。文件提出32项指导性意见，覆盖治理架构、开发应用、数据治理、算力建设、风险管理、能力提升、保障与监督等方面，并强调银行业保险业应建立全生命周期管理体系、数据安全评估、算法风险筛查与伦理评估，建立风险分类分级与人工监督、干预与退出机制。对高风险应用如资金交易、资产评估、信贷审批、承保理赔等需严格准入。开发方面鼓励在风险可控前提下推进生成式AI应用，完善数据-模型-应用闭环，外部引入的模型需备案并开展准入评估。数据、算力与安全能力建设要求完善数据管理、建设高质量数据集、推进知识工程、提升自主可控的智能算力底座，加强个人信息保护与网络安全防御，防范提示词注入、数据泄露等风险。监管部门将加强督导与监督检查，推动建立技术框架与分类分级管理，公众服务或高风险场景使用需向监管部门报告。总体而言，指导意见力求在促进发展与防范风险之间取得平衡，明确治理、数据、模型管理和高风险场景管控的系统要求，推动人工智能在银行业保险业安全、规范、健康发展，并以服务实体经济和保护金融消费者权益为核心。

🏷️ #金融AI #数据安全 #高风险管理 #生成式AI #合规治理

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📰 光轮智能联合阿尔特、宇信科技设立AI与机器人合资公司

6月25日，光轮智能宣布与阿尔特和宇信科技签署合作协议，拟共同设立合资公司，聚焦人工智能与机器人在产业应用领域的落地。新合资将整合光轮智能在物理AI数据、评测基础设施方面的能力，阿尔特在汽车研发、制造与机器人工程化的经验，以及宇信科技在软件研发、系统集成和数据运营等方面的能力，形成从场景定义到持续迭代的完整闭环。具体职能包括光轮智能提供真实场景数据采集、仿真与合成数据、Real2Sim/Sim2Real 循环与算法评测；阿尔特负责机器人产品研发与定制化开发，并提供汽车及制造领域的任务与验证基础；宇信科技聚焦金融行业与数字化场景的系统集成与数据治理，推动行业应用与规模化交付。此举是光轮智能近期成立的第三家合资公司，进一步扩展在高危、高价值岗位数据闭环与智造场景的布局。以上信息来自公司公告与相关报道。

🏷️ #合资 #人工智能 #机器人 #数据闭环 #产业应用

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📰 晋商银行重金控股晋商消金 优化整体金融服务布局_央广网

晋商银行宣布以7.3亿元认购晋商消费金融5亿股新发股份，认购价1.46元/股，完成后注册资本由5亿增至10亿，晋商银行持股比例由40%增至70%，晋商消金成为控股子公司，相关财务将并入集团合并报表。晋商消金成立于2016年，是山西省内唯一持有全国性消费金融牌照的机构。本次注资有助于扩大业务范围和客户基础，提升金融服务布局，推动银消协同深化：晋商银行提供低成本资金与风控体系，消金通过线上渠道覆盖全国客户、拓展电商及分期等场景，形成资金+风控+流量的闭环。控股后经营管控权全面集中，总行统一管理董事会、风控、科技与业务布局，资金调度与贷后等实现协同。报表层面，控股并表将提升零售贷款比重与营收规模，2025年消金营业收入约6.9亿元，2026年前五个月实现2.77亿元收益，线上消费金融有望成为新的增长点。此次增资还回应了监管要求，消费金融公司注册资本需达10亿元、主要出资人持股不低于50%，为未来发展留出空间。总体来看，晋商银行与晋商消金的深度绑定将提升金融服务能力与协同效应。

🏷️ #控股 #银消协同 #消费金融 #增资扩股 #合并报表

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📰 十五年互金大浪淘沙：嘉银科技如何穿越周期_央广网

2026年，嘉银科技迎来十五周年。纵深回望，嘉银科技的发展之路，始终伴随着行业风口的起落、监管政策的迭代、市场的持续出清，也伴随着争议与质疑。这几乎是中国互联网金融行业演变的缩影。每一轮的洗牌中，能精准把握节点、穿越周期走到今天的企业已为数不多；而还能走多久，仍有待市场检验。 行业回望：从P2P到助贷 2013年前后，互联网金融站上风口，P2P被视为普惠金融的创新路径，大量平台涌入，行业膨胀。嘉银科技的前身“你我贷”于2011年入场，时间早于风口本身。与许多同行激进扩张不同，嘉银在规模与风控上相对谨慎，通过与持牌机构合作，以资金托管等形式，在行业狂飙的几年里保持了业务的合规边界。 2016年起，监管启动P2P清理整顿，行业进入漫长的出清周期。到2020年底，巅峰时期近五千家的P2P平台几乎全数清零。嘉银科技主动完成P2P业务清退，成为业内较早转型为服务持牌金融机构的科技公司之一。 随后，助贷模式迎来窗口期，但低息噱头获客、暴力催收、息费不透明等乱象再度抬头。监管的步伐从未停止。2020年，银保监会发布《商业银行互联网贷款管理暂行办法》，首次对互联网贷款业务提出系统性规范；2021年发布补充通知，进一步强化联合贷款管理要求。2025年以来，《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》《个人贷款业务明示综合融资成本规定》《金融产品网络营销管理办法》等新规相继落地，形成全链条闭环监管，行业门槛被大幅抬高，缺乏综合实力的机构逐步退出。 阵痛转型：活下去比扩张更重要 在监管趋严、资金收缩、流量见顶的背景之下，留存下来的企业虽然持续展业，却也同时面临着利润收缩、增长放缓的新困境。 各家企业一季度财报陆续出炉，头部机构普遍出现缩量趋势。最新财报显示，嘉银科技2026年一季度贷款交易量约193亿元。在主营业务收缩的同时，嘉银在科技赋能、车抵贷和海外业务等方面积极发力，试图寻求新的发展方向。此外，守住合规底线，满足监管要求，成为这一轮洗牌中不被淘汰的必要条件。以综合融资成本明示为例，据悉，嘉银科技产品团队已第一时间响应监管要求，对相关页面和流程进行了调整，目前已在内部测试中。 与此同时，业内多家企业先后启动组织精简，裁撤低效业务板块与职能岗位，将资源集中投向合规风控与技术研发。嘉银科技同样经历了这一过程。短期内，人员调整可能带来内部磨合压力；但长期看，运营成本得到压降，组织效率得以提升。轻量化组织，已成为留存企业应对下行周期的共同选择。 在多轮洗牌之下，头部机构的突围路径趋于一致：要么用AI把国内业务做深做透，要么开拓海外新市场。在国内市场，嘉银科技近年持续引入技术人才——CRO漆丹来自微众银行，拥有十余年风险管理经验；CDO张荣华与CTO王喆均来自蚂蚁集团。核心技术人才的储备，是企业向技术驱动转型的一个侧影。在海外市场，行业头部机构纷纷发力，寻找第二增长曲线，信也科技海外业务已初具规模。 嘉银科技的成长史不仅是一家企业在行业变迁中调整求生的样本，更是一部互金发展史的缩影。长期来看，监管趋严并非行业发展阻力，而是良性出清、回归本源的必要过程。能够穿越周期的市场参与者，必然是坚守合规底线、具备可持续发展能力、拥有自我革新韧性的企业。 相关负责人表示，规范后的助贷赛道仍具普惠价值——合规运营的平台仍是下沉金融服务的有效补充渠道。在这个强监管、强竞争的赛道里，生存的法则不是规模、不是速度，而是在每一次规则调整中更快地适应。这种适应力，是穿越周期的关键。

🏷️ #嘉银科技 #互金变迁 #合规风控 #AI转型 #海外扩展

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📰 晋商银行7.3亿元独家认购，晋商消金增资“补考”交卷

6月18日，晋商银行以7.3亿元认购晋商消金5亿股新股，交易完成后晋商消金注册资本将由5亿元增至10亿元，晋商银行持股比例从40%提升至70%，成为其附属公司并入合并报表。新规自2024年4月18日起要求消费金融公司注册资本不少于10亿元、主要出资人持股比例不低于50%，晋商消金由此进入“10亿俱乐部”。增资后，行业格局或呈多元并存：具备风险识别、场景嵌入与商业闭环能力的机构将获得资源与政策支持；中小消金可在区域、垂直场景方面寻求差异化定位与合作机会。晋商银行看好消金牌照价值及跨区域经营优势，强调母子协同可提升运营效率、优化风控模型与资金成本。当前行业监管趋严，尾部机构压力增大，但若能以可持续的风险管理和创新产品设计实现盈利，区域性与细分场景的消金机构仍具发展空间。

🏷️ #消费金融 #增资 #合规

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📰 金融AI能力跃升：智能体规模化应用起步，效率革新之下多重挑战待解

AI产业正从单纯的大模型训练向智能体的规模化落地转变，金融行业成为最前沿的应用场景之一。蚂蚁数科发布的Agentar智能体专家团，以及阿里云、OceanBase等厂商的相关方案，正在推动银行、证券、保险等金融核心业务的自动化和流程再造。智能体已从辅助工具发展到能够承接岗位级的实际交付，显著提升流程效率与客户服务体验，但也带来数据精准度、风控合规、算力成本等新挑战。多轮推理、协同作业的模式推动对高质量专业数据和行业语义网络的需求，核心业务的深度融入成为趋势。未来金融智能体需实现从“人找服务”到“服务找人”的闭环，并以呈现感知力和温度的服务体验为目标。数据安全、合规要求高、非结构化数据占比增大等因素，促使算力模式向Token化、分布式调度和本地化部署并举发展，打破硬件资源孤岛，提高算力利用效率，推动金融智能体在多场景的规模化落地。

🏷️ #智能体 #金融AI #算力 #合规 #落地

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📰 金融智能体元年：告别问答式AI，规模化应用落地

2026年被业内定义为金融智能体的元年，标志着金融AI从浅层应用向可自主完成回测训练、风控合规、研报撰写等全流程闭环作业的阶段跃迁。文章指出，过去一年行业多为外挂式补丁，现如今金融智能体已成为能说会写、能控能合的“全域数字员工”，在银行、证券、保险等场景持续落地，并以“点金”平台和Agentar专家团为代表，推动金融生产线的智能化升级。核心瓶颈不再是技术，而是数据理解、行业认知与落地合规的综合能力。算力与数据能力共同驱动，真正的竞争力在于对订单流水、时效因子与多源数据的精细化运用，以及对复杂业务流程的自主调度与执行。未来的发展将以数据理解深度、专业知识体系的支撑为核心，数字员工与Token成本的衡量也将成为衡量金融科技实力的关键指标。

🏷️ #金融智能体 #金融AI #数字员工 #数据理解 #合规

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📰 鲸鸿动能金融行业交流会：以主动式营销框架，破解保险、信贷、券商差异化难题

华为开发者大会2026期间，鲸鸿动能在金融行业交流会上展示了以主动式营销为核心的数据驱动解决方案，聚焦获客成本上升、用户识别困难与细分业态需求差异等痛点。方案以数据科学与全域分发为支撑，通过行业用户质量分体系与场景化触达，实现合规前提下的全生命周期高质量经营与全域增长。现场强调在鸿蒙生态数据能力下，建立数据共建与定制模型迭代，打造从拉新到转化的高效闭环，推动保险、银行、证券等金融子行业的差异化运营。政策方面，数字金融被写入中央文件，未来五年将围绕治理、服务、数据要素开发等展开33项任务，为行业转型提供持续性推动力。嘉宾普遍认为全域流量经营、数据建模与生态入口协同是破局关键，AI赋能需与数据安全、模型合规并进。展望未来，鲸鸿动能将继续开放鸿蒙生态全域能力，与金融机构共同探索数智化长效路径，推动数字金融高质量发展。

🏷️ #数字金融 #全域触达 #数据科学 #合规 #鸿蒙生态

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📰 鲸鸿动能金融行业交流会：以主动式营销框架，破解保险、信贷、券商差异化难题

华为开发者大会2026在东莞松山湖召开，金融行业交流会聚集百余位专家与生态伙伴，围绕数字化转型中的获客痛点与用户精细化运营展开深入探讨。鲸鸿动能展示以主动式营销为核心的数据科学与全域分发能力，强调在合规框架下实现用户全生命周期的高质量经营与全域增长。宏观层面，刘煜辉指出全球经济呈现“堡垒化”特征，数字金融被纳入央行文件五大方向，政策持续释放将加速金融行业的高质化、数字化转型；行业痛点集中在获客成本高、用户识别困难及细分业态需求差异。解决方案通过“意图智算”与“阵地掌控”实现场景化触达，支持数据共建与定制模型迭代。全域触达矩阵覆盖多入口与智能交互，提升精准性与转化。元保、宁波银行等案例证实鸿蒙生态的数据能力能够打破流量黑盒，推动从拉新到转化的闭环。与会者一致认为全域流量、数据建模、生态入口三位一体是破局关键，AI赋能需与数据安全、模型合规并行。未来将继续开放鸿蒙生态能力，推动数字金融高质量发展。

🏷️ #数字金融 #全域分发 #主动式营销 #数据安全 #合规

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📰 以数字为翼： 消费金融公司借技术之力行稳致远

消费金融行业与普通百姓生活紧密相连，是金融体系的有益补充。最新统计显示，截至2024年末，消费金融公司资产规模1.38万亿元、贷款余额1.35万亿元，分别同比增长约14.6%和16.7%，体现出行业稳健扩张。其主要客群为工薪阶层、新市民与年轻人，笔均交易金额较小、笔数庞大，依赖数字技术扩展效率与服务。多家机构已在数字化方面积累经验，如大数据、金融大模型等，但仍存在前中后环节数字化不均、数据治理与消保数字化水平参差、以及风控全链路尚需完善等短板。未来应将场景化信贷嵌入日常消费节点，提升贷前—贷中—贷后全周期的动态风控能力，并推动消保从被动响应转向事前预防。监管层面，《消费金融公司管理办法》《消费金融公司监管评级办法》等落地，明确合规边界，提供稳定预期。行业发展将以数字化深度与服务温度结合为核心，强调精准展业、全程风控与主动消保，构成数字金融能力的闭环。消费金融以数字为翼，若能真正服务借款人真实需求，社会普惠价值将得到有效提升。

🏷️ #数字化 #风控 #场景金融 #合规 #普惠

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📰 美易借钱分期服务怎么样？全面解析_产业资讯_行业_中金在线

分期借款已经成为缓解资金压力的重要工具，市场上追求合规、透明、高效的平台多样化，能够同时覆盖个人消费与小微经营的综合型产品尤为稀缺。美易借钱作为盈美信科旗下的平台，凭借国美集团金融科技背景与多项行业资质，实现了消费分期与经营分期的双场景覆盖：个人用户可在线下国美门店及线上商城使用额度进行家电、日用品等分期，亦提供取现分期以应对资金周转需求；小微企业主则推出“小易贷”经营分期，线上无抵押、低息、最高额度可达30万，最长24期，年化利率在7.20%-24%之间，真正实现“一笔额度、多场景分期”。其核心优势还包括高效审批、透明费率与强风控：以水滴2.0大数据风控和自研规则管理实现秒级决策，最快30秒完成审批并放款，分期期限灵活、支持随借随还、循环额度，额度随还款即时恢复。资金来源于多家正规银行，平台费率全程公示且无隐形收费，线上风控闭环有效防范欺诈与信息泄露。此外，美易借钱还结合体育赛事进行跨界营销，打造金融科技+体育+普惠金融的协同模式，2025年参与并赞助重大赛事，进一步推动小微群体的金融服务普及。总体来看，招联金融、马上消费金融在个人消费分期领域各有侧重，而美易借钱凭借消费和经营双场景覆盖、透明规范与风控能力，成为兼具个人日常消费与小微经营需求的综合优选。随着用户规模持续扩大，其市场认可度也在不断提升。

🏷️ #分期 #合规 #风控 #消费分期 #经营分期

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📰 OTA行业“换挡”，同程旅行补上最后一块短板？

同程旅行发布2026年一季报，业绩表现稳健，营业收入约50.06亿元，同比增长14.4%；经调整EBITDA13.89亿元，同比增长19.8%；归母净利润7.793亿元，同比增长16.51%。核心在线旅游平台板块实现正向增长，“其他业务”增长显著，主要受并入万达酒店管理及相关酒店服务、增值服务等驱动，其他业务收入同比增37%以上，达到9.614亿元。金融板块曾有多项布局，如新生支付、萤火虫小贷等，但本期未释放出明确增长信号，且行业监管趋紧及打击抢票等措施对交通票务增长带来压力。月度付费用户和客单价有所波动：全年用户基数较大，但季度月付费用户略有下降，酒店高端化趋势推动住宿端口增长，显示出高质量酒店需求上升带来的机会。但同时，地缘政治影响及监管合规压力仍是挑战。未来同程需在合规框架下建立更健康的酒店合作生态，巩固支付与金融板块的数据闭环，提升用户获取渠道的稳定性，以实现持续的增长与利润质量提升。

🏷️ #稳健增长 #酒店并购 #金融板块 #合规与挑战 #用户与客单价

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📰 大厂出手，AI大模型加速金融落地

近年来，AI大模型在金融领域加速渗透，致力于让模型更“懂金融、会业务”，以实现规模化落地。盈米基金与阿里云联合发布“机构金融ai智能体（886099）解决方案”，通过四层架构：基础能力、通义点金引擎、盈米金融服务引擎和应用场景落地层，降低金融机构自建智能体门槛，支持标准化AI接口接入、按需组合金融能力，提升落地效率与服务专业性。与此并行，AI小顾3.0展示了长期记忆、定时执行和复杂任务编排等能力，能够在跨场景中完成从持仓分析到投资报告生成的全链路。尽管应用场景广泛，金融智能体在“最后一公里”仍面临专业性、可解释性、数据治理、实时性、场景适配和投入产出等挑战，以及大模型缺乏自主感知、外部数据获取能力不足、决策透明度不足等问题。行业普遍认为，未来将以具备感知、推理、规划、执行、进化的闭环智能体为主流，推动财富管理等领域与AI的共生与生态升级。

🏷️ #金融智能体 #AI大模型 #落地应用 #财富管理 #合规与可控

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📰 金融壹账通：以大模型技术重塑智能客服 推动金融服务提质增效

本次第三届“十大科技金融与十大数字金融事件”榜单公布，金融壹账通申报的“基于大模型的新一代智能客服机器人”荣获2025年度“技术创新突破”奖，体现公司在人工智能与金融服务深度融合方面的技术实力和行业影响力。该项目通过“大模型+小模型”异构协同架构，结合动态阈值与场景化调度，在保障合规与稳定的前提下显著提升交互自然度与服务效率，并在标准问答、复杂业务咨询等多场景中实现流程控制、意图理解与多轮对话规划的协同工作，同时保留人工审核以确保安全可控。为实现可持续进化，构建了全流程自动化运营中台，形成知识回流—模型训练—服务优化的闭环，系统可从海量日志中持续挖掘新知识点，提升准确率与覆盖度。目前该智能客服机器人已服务平安集团内外数十家金融机构，月均会话超1000万次，平均应答率超96%，人工替代率超80%，问题解决率超90%，显著降低运营成本并提升服务效率，同时在安全合规方面通过多层防护与实时监控保障输出的准确性与可追溯性。未来，金融壹账通将继续推动AI与大模型在智能营销、服务、运营、管理等领域的深入落地，贯彻平安集团“AI in ALL”战略，为金融机构数字化转型提供可复制的实践样本。

🏷️ #大模型 #智能客服 #金融科技 #AI in ALL #合规安全

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📰 天阳科技：金融Token工厂隐形龙头，预期差远超市场想象

天阳科技以“金融Token工厂”为核心定位，强调其并非简单的算力租赁，而是金融场景深度绑定的Token生产基地。通过控股子公司与双轮驱动的通用大模型和金融小模型，覆盖银行风控、营销、反欺诈等场景，解决AI在金融领域的幻觉、可解释性和合规性等痛点。公司通过先锁定5年长单再建厂的模式，确保70%产能绑定与稳定收入，提升议价能力并降低客户流失风险。算力、模型、场景三位一体的闭环，单卡输出达1200+ token/秒，推理优化显著优于通用算力，且以“Token+金融服务”收费模式带来20%-30%的分成，利润弹性大。金融行业高合规壁垒使净利润率可达45%-55%，超越通用Token工厂水平；海外扩张潜力进一步放大，现有海外布局和跨境支付生态为增长动能。未来若算力投产、分成模式落地，估值有望从金融IT转型股重构为AI科技成长股，潜在市值与PE修复空间巨大。

🏷️ #金融Token工厂 #算力模型场景 #合规壁垒 #海外扩张 #估值修复

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📰 以AI为笔，长城证券书写证券数智化新范式

长城证券以“业务为核、合规为底、生态为翼”的数智化转型路径为证券行业提供了落地范本。文章回顾了行业在财富管理、投研投行、合规风控等场景的痛点与AI解决方案，强调从“能用”到“好用”的关键在于对接真实业务需求与数据治理。自2021年以来，智源AI中心通过统一治理、算力布局与多模型矩阵，构建了本地化、合规可控的AI能力体系，并以智能体中台支撑场景落地，确保底层平台服务到各条业务线。财富管理通过多模态数字人开户、客户流失预测、知识库建设与智能客服提升了获客、留存与服务效率；投研投行业务通过智能撰写助手、研报知识库实现高效文档管理与知识共享；合规风控则通过风控合规AI助手与智能质检提升了前置合规与监控效率。最终，AI Agent时代将感知-决策-执行闭环落地到全业务流程，推动技术平权与开放共建，形成可复制、可量化的金融场景解决方案，促进证券行业的高质量发展。

🏷️ #AI转型 #财富管理 #投研投行 #合规风控 #AI Agent

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📰 普惠金融的“马上消费”实践_央广网

在全球金融危机背景下，中国通过4万亿基建稳投资、扩内需，消费金融应运而生。2009年试点、2015年全国扩围，马上消费金融在普惠金融领域崭露头角，服务“长尾”客群如普通上班族、新市民、农村居民等，以“短、小、频、急”的信贷特征满足多样化需求。公司通过线下场景与电商平台深度融合，构建多渠道获客与场景化分期，如在零售、电商、家电、3C等领域实现快速审批与放款，推动消费驱动型经济增长。为降低风险与成本，马上消费以科技驱动发展，建立自研大模型、智能风控与反欺诈体系，形成“能力全闭环、科技全自主”的战略，并不断完善合规与安全体系，提升运营效率与用户体验。未来，数字金融将继续深化普惠性、数智化、品质化发展，进一步扩展覆盖面，助力实体经济、促进内需提升。

🏷️ #普惠金融 #消费金融 #数字金融 #风控 #合规

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📰 金融行业GEO优化实战：GEO特工队助城商行AI推荐率跃升

在AI时代，金融机构的获客和服务模式正在发生深刻转变。本案例聚焦一二线城商行零售金融部在本地多年耕耘的基础上，如何通过GEO优化实现AI时代的品牌认知升级与决策入口的重构。通过引入广州荷里购科技的全链路GEO解决方案，结合CAC备案与ISO27001数据安全体系，该行建立了以本地化知识图谱、合规内容生产、权威信源分发和实时数据监控为核心的闭环体系。通过对本地市民最关心的100个理财问题进行系统梳理，形成结构化的本地化内容，并以三级审核、风险提示与来源标注确保合规性，从而提升AI平台对该行的信任度与推荐权重。结果显示，六大AI平台的品牌推荐率由18%跃升至62%，线下获客依赖明显下降，线上理财咨询量显著增长，客户在到店前就已通过AI完成初步认知与筛选，提升了沟通效率与转化率。核心在于将本地金融服务经验转化为AI可识别、可信赖的专业资产，建立本地信源的高权重引用，借助自研引擎与全链路监管，实现从“线下网点服务商”到“AI市民理财顾问”的价值升维。

🏷️ #AI金融 #GEO优化 #本地化知识图谱 #合规内容 #品牌认知

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📰 标杆印证 价值赋能——融信云，金控集团数字化转型的优选合作伙伴

在金融行业数字化转型持续深化、监管要求不断趋严的当下，省级金控集团作为服务区域实体经济、统筹多业态金融业务的核心载体，正面临合规管控、效率提升、成本优化的多重转型诉求。新年伊始，融信云成功签约省级大型国有金融控股集团，以“一站式”金融云服务为其数字化转型保驾护航，这一标志性合作不仅彰显了融信云的核心实力，更印证了其在金控领域数字化服务中的标杆地位。对于亟待突破转型瓶颈的金控集团及非银金融机构而言，融信云凭借合规、敏捷、高效、全链路的服务优势，成为数字化转型的最优选择。合规为先，筑牢金控转型安全底线金融行业的数字化转型，合规是前提，更是不可逾越的底线。金控集团作为多牌照、多业态的综合金融主体，面临着“全牌照协同、多业态管控”的复杂监管环境，既要满足金融监管机构的各项要求，也要兼顾自身业务发展的合规需求，这对数字化服务提供商的合规能力提出了极高要求。融信云深耕金融云服务多年，积累了深厚的行业合规经验，精准契合金融行业监管导向，构建了符合金控集团需求的合规化解决方案框架。不同于普通科技服务商，融信云始终将合规理念贯穿于服务全流程，在保障数据安全与合规运营的基础上，精准匹配金控集团及下属子公司在投资、基金、供应链等多板块的差异化业务需求，实现“合规底线”与“转型效率”的双重保障。此次与省级金控集团的合作，正是融信云合规服务能力的有力佐证，其服务模式完全契合金控集团在合规框架下推进数字化转型的核心诉求，为转型之路筑牢安全根基。同时，融信云服务已覆盖全国32个省份、500多家银行及非银机构，所有服务均严格遵循监管要求，平均帮助合作机构降低IT投入成本60%以上，既合规又高效的服务能力得到行业广泛认可。敏捷高效，契合轻资产转型诉求当前，轻资产、低投入、快速见效已成为金控集团数字化转型的核心诉求。多数金控集团在转型过程中，面临着系统开发成本高、部署周期长、迭代速度慢等痛点，难以快速响应业务发展与监管变化的需求。融信云精准捕捉这一痛点，采用“云原生+低代码”双轮驱动的技术架构，构建了轻量敏捷的技术体系，完美契合金控集团的转型目标。通过模块化组件设计，融信云可支持业务系统的快速搭建与柔性迭代，无需大规模投入研发力量，即可根据转型进度分阶段落地核心功能，实现“小步快跑、快速见效”，有效缩短数字化转型周期。相较于传统自建系统模式，融信云的服务可帮助金融机构节约70%以上的系统建设投入，最快支持3个月内上线核心业务系统，大幅降低了金控集团的转型成本与试错风险。此次合作中，融信云为该省级金控集团提供的IaaS基础设施建设、SaaS业务系统搭建服务，正是这种敏捷高效模式的实践体现，让金控集团以低投入实现了数字化能力的快速提升。此外，融信云推出的“云智一体AI低代码平台”，将复杂AI技术封装成“积木式”组件，进一步降低了金控集团业务智能化的门槛，助力其快速实现业务升级。全链赋能，破解多业态协同难题金控集团的核心优势在于多牌照协同、多业务联动，但这种优势也带来了数字化转型的难点——各子公司、各业务板块的数据不通、系统割裂，难以实现协同发力与价值最大化。融信云依托自身技术与服务积淀，构建了全链路一体化服务支撑体系，从前期方案规划、中期系统建设到后期运维保障，为金控集团提供全生命周期服务，彻底破解协同难题。在基础层，融信云依托自有数据中心，为集团及下属子公司搭建统一数字基座，提供高可用、高弹性的基础资源服务，提升资源利用率，杜绝重复建设，从底层降低运营复杂度与成本；在业务层，搭建多业务主体核心SaaS应用矩阵，覆盖融资租赁、商业保理、小贷、人行二代征信查报等核心业务，实现业务流程全链路数字化与各系统数据贯通；在运维层，组建专业运维团队提供7×24小时高可用运维服务，打通IaaS与SaaS协同链路，实现资源调度、系统运维与业务升级的无缝衔接。这种全链路服务模式，不仅解决了金控集团多业态协同的痛点，更实现了“基础筑牢、业务赋能、运维保障”的闭环，助力金控集团释放协同价值。同时，融信云投资1亿元建设西安综合研发中心，打造专业研发与运维团队，进一步强化全链路服务能力，为合作机构提供更稳定、更优质的支撑。标杆引领，彰显行业核心竞争力此次与省级大型国有金融控股集团的成功签约，并非融信云的偶然突破，而是其长期深耕金融云领域、持续提升服务能力的必然结果。作为神州信息与京东金融战略合作推出的金融科技服务平台，融信云依托双方优势，构建了覆盖IaaS、SaaS、FaaS三个层面的全流程解决方案，是目前市场上唯一一个能够覆盖系统建设、金融产品、运营服务等所有环节的金融科技服务解决方案。该项目不仅是融信云在金控集团领域斩获的标志性订单，更成为金控集团在合规框架下，以轻资产模式加速数字化转型的创新实践范本。凭借在合规服务、技术架构、全链路支撑等方面的核心优势，融信云已服务超500家金融机构，其中中小金融机构占比90%，积累了丰富的行业实践经验。无论是省级金控集团这样的大型综合金融主体，还是各类非银金融机构，融信云都能根据其业务特性与转型需求，提供定制化、可落地的解决方案。依托此次合作，融信云将进一步完善金控领域服务体系，打造行业标杆案例，为更多非银金融机构数字化转型提供新思路、新路径，彰显其在金融云服务领域的核心竞争力与行业引领作用。综上，融信云以合规为底线、以敏捷为支撑、以全链为保障、以标杆为印证，精准契合金控集团数字化转型的核心诉求。对于想要实现轻资产、低投入、快速见效转型，同时兼顾合规与协同价值的金控集团及非银金融机构而言，融信云无疑是最值得信赖的数字化转型合作伙伴，能够助力其在数字化浪潮中抢占先机、实现高质量发展。本文来源：财经报道网

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