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📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
🔗 原文链接
📰 金融AI落地冷思考：企业冷静“养虾”，最终“拍板”一定是人
OpenClaw（“小龙虾”）在GitHub上线后迅速走红，推动大厂、金融数据服务商加速布局类AI智能体在金融场景的落地。然而金融机构对龙虾普遍保持审慎，认为个人级与企业级应用仍有差距，核心挑战在于稳定性与安全性不足，企业级服务需要更可靠的架构与长期保障。
业内观点强调人机协同的重要性，最终决策仍由人把关，龙虾更像辅助执行的工具。专家认为需要多轮迭代与完善的基础设施，才能进入企业核心流程；“人+AI”的新范式或是未来趋势，专业人员将善用AI提升能力而非被替代。
🏷️ #开源AI #龙虾应用 #人机协同 #信托行业 #AI安全
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水
四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调，要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述，落实党中央、国务院与省委的部署，围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新，提升企业发展能级及服务实体经济的质效，为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著，国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石，提升防范风险能力，完善省属金融资本管理机制，做大做强现代金融业，落实金融“五篇大文章”，为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业，明确发展方向与重点投向，优化政策，提升银行、基金、保险、担保等服务能力，打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制，深化产业前沿趋势研究，推动跨部门协同与资源高效整合，促进科技创新与企业融资等平台共建共享，探索与高能级金融机构的合作，完善人才激励约束机制，通过联合培养与挂职等方式储备人力，推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心，压实出资人与企业主体责任，合力形成内控、行业自律、监管监督的合力，确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设，推进党建与业务深度融合，完善治理体系，落实从严治党，树立正确政绩观，扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。
🏷️ #国企改革 #金融服务 #风险防控 #党建引领 #人才激励
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📰 提升省属金融企业能级和服务实体经济质效 为全省经济社会高质量发展注入更多金融活水
四川省委副书记、省长施小琳在调研省属金融企业及财政厅工作时强调，要深入贯彻习近平总书记关于国企改革与金融工作的重要论述，落实党中央、国务院与省委的部署，围绕功能定位、主责主业持续深化改革创新，提升企业发展能级及服务实体经济的质效，为金融强省与全省高质量发展贡献力量。她指出近年来财政厅和省属金融企业在稳健运行与服务大局方面成效显著，国有金融企业要成为实体经济的主力军与金融稳定的压舱石，提升防范风险能力，完善省属金融资本管理机制，做大做强现代金融业，落实金融“五篇大文章”，为高质量发展注入金融活水。未来要支持金融企业做强做优主业，明确发展方向与重点投向，优化政策，提升银行、基金、保险、担保等服务能力，打通投早投小投硬科技、上规上榜上云上市等金融服务堵点。并要建立联动机制，深化产业前沿趋势研究，推动跨部门协同与资源高效整合，促进科技创新与企业融资等平台共建共享，探索与高能级金融机构的合作，完善人才激励约束机制，通过联合培养与挂职等方式储备人力，推动人才队伍建设走新路。金融风险防控仍是核心，压实出资人与企业主体责任，合力形成内控、行业自律、监管监督的合力，确保不发生区域性系统性风险。要加强党的领导与建设，推进党建与业务深度融合，完善治理体系，落实从严治党，树立正确政绩观，扎实推动国资国企改革与高质量发展取得成效。
🏷️ #国企改革 #金融服务 #风险防控 #党建引领 #人才激励
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📰 中国人民大学新闻网 - [光明日报]人工智能时代，我们如何更好就业创业
本次讨论聚焦人工智能对就业创业的深刻影响及应对路径。专家们从需求侧、供给侧、市场结构和均衡等维度分析了AI对劳动力市场的影响：AI可替代部分规则化工作，但也创造新职业与新创业机会，推动人机协同与灵活就业发展，同时提高数字化门槛和对技能的综合要求。为降低创业门槛，需公共算力开放、开源数据与工具共享，以及完善孵化、金融与合规支持，帮助中小团队快速落地。关于人才培养，强调从知识灌输转向实践驱动，提升非认知能力如创新力、沟通协作、跨学科能力，并倡导终身学习与“T型能力”结构。政策层面呼吁系统性改革：推动产业与服务业的智能化升级、健全教育培训与就业服务体系、完善社会保障和收入支持，确保中低技能劳动者的转岗通道和合理分配。教育、企业、政府需共同搭建开放、包容的AI时代就业创业生态，使更多人分享技术进步红利。
🏷️ #AI就业 #创业门槛 #技能升级 #人机协同 #终身学习
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📰 中国人民大学新闻网 - [光明日报]人工智能时代，我们如何更好就业创业
本次讨论聚焦人工智能对就业创业的深刻影响及应对路径。专家们从需求侧、供给侧、市场结构和均衡等维度分析了AI对劳动力市场的影响：AI可替代部分规则化工作，但也创造新职业与新创业机会，推动人机协同与灵活就业发展，同时提高数字化门槛和对技能的综合要求。为降低创业门槛，需公共算力开放、开源数据与工具共享，以及完善孵化、金融与合规支持，帮助中小团队快速落地。关于人才培养，强调从知识灌输转向实践驱动，提升非认知能力如创新力、沟通协作、跨学科能力，并倡导终身学习与“T型能力”结构。政策层面呼吁系统性改革：推动产业与服务业的智能化升级、健全教育培训与就业服务体系、完善社会保障和收入支持，确保中低技能劳动者的转岗通道和合理分配。教育、企业、政府需共同搭建开放、包容的AI时代就业创业生态，使更多人分享技术进步红利。
🏷️ #AI就业 #创业门槛 #技能升级 #人机协同 #终身学习
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📰 国家金融人才服务中心发布任职决定 张忻良同志续任中心主任
本文报道国家金融人才服务中心续任主任张忻良，决定自通知印发之日起全面主持日常运营与各项工作。此次续任是中心贯彻党中央金融强国战略、聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域的人才建设核心任务的重要举措，旨在夯实金融产业高质量发展的人才根基，并统筹推进金融科技教育与高素质专业人才队伍建设。作为在金融人才服务领域耕耘十五年的专业机构，国金中心长期服务金融强国建设，聚焦高素质人才的培育、评价与全链条服务，为五大领域的提质升级提供人才支撑。未来在张忻良带领下，中心将持续深化五大领域的人才建设任务，完善全周期培养体系与服务机制，推动金融科技教育与人才队伍建设深度融合，确保金融强国建设的人才根基稳固、持续发展。各单位将严格执行通知要求，积极配合，合力推动中心金融人才服务事业实现高质量发展，为金融强国建设贡献专业力量。
🏷️ #金融人才 #金融强国 #人才服务 #金融科技 #高质量发展
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📰 国家金融人才服务中心发布任职决定 张忻良同志续任中心主任
本文报道国家金融人才服务中心续任主任张忻良，决定自通知印发之日起全面主持日常运营与各项工作。此次续任是中心贯彻党中央金融强国战略、聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域的人才建设核心任务的重要举措，旨在夯实金融产业高质量发展的人才根基，并统筹推进金融科技教育与高素质专业人才队伍建设。作为在金融人才服务领域耕耘十五年的专业机构，国金中心长期服务金融强国建设，聚焦高素质人才的培育、评价与全链条服务，为五大领域的提质升级提供人才支撑。未来在张忻良带领下，中心将持续深化五大领域的人才建设任务，完善全周期培养体系与服务机制，推动金融科技教育与人才队伍建设深度融合，确保金融强国建设的人才根基稳固、持续发展。各单位将严格执行通知要求，积极配合，合力推动中心金融人才服务事业实现高质量发展，为金融强国建设贡献专业力量。
🏷️ #金融人才 #金融强国 #人才服务 #金融科技 #高质量发展
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📰 河北金融学院与科大讯飞共育金融科技人才创新实践
_光明网
河北金融学院与科大讯飞自2019年合作，推动金融科技现代产业学院建设，走出产教深度融合、校企协同育人的路径。六年来，年均招收稳定、在校生规模逐年扩大，学院已获省级现代产业学院称号并积极争取国家级认定。育人理念在于打破校园边界，让教育与产业需求深度对接，通过“学校+金融机构+头部企业”协同模式整合资源，构建开放共享的人才培养体系。学生常态化参与产业前沿项目，经历从需求分析到效果评估的全流程，沉浸式实习提高对技术应用和职业路径的认知。为提升教学，学院引入多平台支撑，整合理论、代码实践与能力评估，推动从知识传授向能力养成转变，同时通过竞赛与创新实践促学。近年累计获奖与署名知识产权成果丰富，彰显产教融合成效。未来双方将继续打破校园与产业边界，推动专业共建、场景赋能、生态协同，力求培养具备家国情怀、国际视野、创新能力与应用能力的金融科技人才，以服务金融行业创新发展与教育改革。
🏷️ #产教融合 #校企协同 #金融科技 #产业学院 #人工智能
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📰 河北金融学院与科大讯飞共育金融科技人才创新实践
_光明网
河北金融学院与科大讯飞自2019年合作，推动金融科技现代产业学院建设，走出产教深度融合、校企协同育人的路径。六年来，年均招收稳定、在校生规模逐年扩大，学院已获省级现代产业学院称号并积极争取国家级认定。育人理念在于打破校园边界，让教育与产业需求深度对接，通过“学校+金融机构+头部企业”协同模式整合资源，构建开放共享的人才培养体系。学生常态化参与产业前沿项目，经历从需求分析到效果评估的全流程，沉浸式实习提高对技术应用和职业路径的认知。为提升教学，学院引入多平台支撑，整合理论、代码实践与能力评估，推动从知识传授向能力养成转变，同时通过竞赛与创新实践促学。近年累计获奖与署名知识产权成果丰富，彰显产教融合成效。未来双方将继续打破校园与产业边界，推动专业共建、场景赋能、生态协同，力求培养具备家国情怀、国际视野、创新能力与应用能力的金融科技人才，以服务金融行业创新发展与教育改革。
🏷️ #产教融合 #校企协同 #金融科技 #产业学院 #人工智能
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📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
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📰 人形机器人在银行网点是否实用？尚待观察！
银行业正在以人形机器人为代表的具身智能探索“数字员工”与人机协同的新模式。以江苏银行为代表，机器人从试点走向“上岗”，完成从迎宾、需求识别到引导办理的完整流程，呈现出提升前台效率和缓解高峰压力的初步成效。建设银行则早在2024年建立培训基地，对机器人进行场景化训练，推动核心技术与应用的系统化落地；工商银行在常州分行实现落地应用，设计智能引导、互动营销与远程支持等核心场景，提升服务效率。农信系统偏好较低成本的非人形智能机器人，用于迎宾、咨询和导航，强调务实性。总体来看，机器人具备不知疲倦、标准化服务等优势，但在大规模“顶班”方面仍受制于高昂成本、数据安全及合规风险、以及员工转型挑战等三座大山。成本方面，单台机器价格仍高，维护与升级亦需持续投入；数据安全与责任划分在金融领域尤为关键，监管与法规尚未完全跟上技术发展；人员转型则需要培训体系与人才供给来支撑新岗位需求。综合分析，机器人可显著提升标准化服务与分流效率，缓解高峰压力，逐步缓解人力紧张，但要实现全面落地、规模化应用，仍需在成本下降、技术稳定性、合规体系与人才生态方面取得突破。
🏷️ #银行机器人 #智能服务 #数字员工 #金融科技 #人机协同
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
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📰 在金融强国的背景下，金融企业如何分层分级有序开展 AI 人才培训？
在生成式人工智能与大模型技术重塑全球产业格局的当下，金融行业正经历着从数字化向智能化跃迁的关键时刻。传统的金融科技转型往往侧重于系统升级与流程优化，而在智能体时代，竞争的核心已转变为人与智能体协同进化的组织能力。极客时间企业版基于前沿的“AI 人才粮仓模型”，结合 2026 年金融业前沿课题内训清单，为金融机构绘制了一幅从战略顶层设计到基层数据底座的全景人才赋能蓝图。我们不再仅仅传授工具的使用，而是致力于帮助金融企业构建分层级、全链路的人才梯队，让每一位员工都能在智能体时代找到新的价值坐标。顶层引领：塑造 AI 思维引导者，驱动战略创新在智能体时代的金字塔顶端，是决定企业航向的 AI 思维引导者。这一层级涵盖了 CEO、CTO、CIO 等核心决策层，他们的核心使命并非亲自编写代码，而是要引领企业平稳过渡进入 AI 时代，协调自然人员工与数字员工、智能体的合作，在业务价值提升的同时实现组织的深刻变革。对于金融高管而言，这意味着要具备将宏观政策趋势转化为技术战略的敏锐洞察力，并构建拥抱 AI 的企业文化。👆扫码获取完整课程清单👆针对这一层级，我们提供了高屋建瓴的战略视野课程。通过《从“政策”到“代码”--十五五规划下“五篇大文章”的银行技术实现与同业经验》与《做好五篇大文章之商业科技金融发展新思维与策略》，帮助决策层厘清宏观经济转型与新质生产力培育的逻辑，将中央金融工作会议的精神转化为具体的行动指南。在技术战略层面，《AI 革命与金融科技新范式》与《头部大行 AI 技术应用经典案例剖析、创新启示及实践落地思考》能够协助高管团队洞察行业前沿，制定符合自身禀赋的 AI 演进路线。此外，《建立科技创新机制，以创新思维驱动科技创新--AI 前沿技术发展趋势与产业应用》与《最新监管趋同视域下，消费金融公司信息科技治理：从审慎合规到价值创造》则深入探讨了在资管与司库领域的战略重构（注：此处对应图片中的机制创新与合规治理方向），确保顶层设计既能顺应监管导向，又能通过技术杠杆撬动巨大的商业价值。这些课程旨在培养具备全局视野的领航者，确保企业在智能化浪潮中不偏航、不掉队。中层重构：培育智能体应用人才，实现业务创新金字塔的中坚力量是智能体应用人才，他们分布在各个业务条线。这一层级的核心目标是以智能体为核心重新设计工作流，实现业务价值的提升和降本增效提质。在金融场景中，这意味着理财经理需要学会指挥 AI 助手进行资产配置，信贷专员需要利用智能体完成尽职调查，而运营与客户经理则需掌握数据驱动的精准营销策略与自动化工具。👆扫码获取完整课程清单👆为了赋能这一庞大群体，我们构建了覆盖全业务场景的线上与线下结合的课程体系。在营销与获客端，《“存量精营之道”--数据分析驱动下的银行存量客户价值深耕实战》与《智拓·共赢--零售贷款精准营销与银企协同实战》教导学员如何利用数据驱动精准触达客户；《DeepSeek 赋能精准智能营销》与《银行精准营销之六脉神剑》提供前沿方法论支持；《数字人无痕短视频制作技巧》与《AI 高效创作口播短视频速成-新手入门 5 分钟完成》帮助一线人员快速生成营销素材。在运营与服务端，《数字化转型下的客户经营--银行离店客群线上运营与案例拆解》与《银行对客（对公 & 对私）平台运营体系及案例介绍》帮助运营人员掌握用户生命周期管理的精髓；《智能体在知识库与客服的深度应用实践》与《Coze：零基础开发对话机器人》则让服务人员能自主搭建智能应答系统。同时，针对职能部门的效率提升，《AI+HR 赋能实战：AI 对人力资源的变革与重塑》、《巧用 Excel 工具玩转财务职场——让财务人员效率倍增》以及《AI PPT 创作实战课》《AI Excel 从入门到实战》等课程，展示了如何利用 AI 工具重塑日常作业流程。更重要的是，《多智能体协同及金融场景下的“团队作战”模式》与《大小模型协同与 Agent 架构在智能投顾的实战应用》让业务骨干理解如何编排多个智能体协同工作，配合《AI 重塑金融行业项目管理全流程》《文件合规审查 AI Agent 赋能工作坊》等专项训练，从而在复杂业务场景中实现人机协同的倍增效应。核心构建：打造智能体定义者与工程团队，推动技术落地在应用层之下，是负责将业务需求转化为技术现实的智能体定义人才/产品团队以及工程与算法团队。他们是智能体时代的“建筑师”与“建造师”，负责行业洞察、工作流设计、模型微调与系统部署。对于金融机构而言，这一层级的人才需要具备深厚的领域知识，能够设计出贴合银行合规要求与业务逻辑的智能体架构，并解决模型幻觉、数据隐私等关键技术难题。极客时间为此提供了极具深度的技术硬核课程。👆扫码获取完整课程清单👆在产品与设计层面，《成为一名合格的 AGI 产品经理》与《AI 驱动的金融产品效能跃迁：从精准指令到专属智能体构建》指导产品经理如何定义符合金融严谨性的智能体行为；《AI 设计思维工作坊--AI 产品经理课程》则强化其从用户场景出发的产品设计能力。在工程实施层面，《AI 赋能编程全流程实践及落地分享》与《AI 赋能 Python 技术开发与银行业务场景应用》覆盖从代码生成到业务集成的全链路；《DeepSeek 赋能金融行业：技术应用与实践》提供前沿大模型落地案例参考。针对架构设计与智能体开发，《多模态 Agent 实战开发》与《Dify 开发：AI Agent 进阶实战》帮助工程师掌握主流低代码/无代码智能体搭建工具；《云原生改造关键应用》与《隐私计算与联邦学习在金融领域的技术突破与实践落地》则提供了高可用、可扩展且安全合规的技术蓝图。此外，《生物识别与身份认证技术突破及金融安全应用》专注于解决金融特有的数据安全与信任问题，确保智能体在安全可控的环境中运行。这些课程旨在培养一支懂业务、精技术、能落地的复合型技术铁军。基石夯实：筑牢安全合规与数据团队，保障稳健运行金字塔的底座是安全与合规团队以及数据团队。在智能体自主执行任务的时代，数据的质量决定了智能体的智商，而安全的防线则决定了企业的生死。这一层级的目标是完成高质量数据的准备，保证系统及内容产出的安全与合规，为上层应用提供坚实的土壤。金融行业的强监管属性使得这一底座尤为关键，任何数据泄露或合规失误都可能引发系统性风险。👆扫码获取完整课程清单👆我们为此配置了严密的底座支撑课程。在数据治理与分析方面，《数据资产全生命周期管理与运营实践提升课程》结合《数据治理理论与实践体系建设》，体系化地提升了团队的数据治理能力，确保输入智能体的数据准确、完整、一致；《金融业务数据分析培训》与《财务 Excel 智能升级：从手工处理到 AI 辅助决策》则强化了基础的数据分析与工具应用能力。在安全合规与风控领域，《构建数字风控长城：内控合规与操作风险智能管理平台构建实践与同业前沿》与《数智反洗钱·反洗钱政策与平台建设方案及同业前沿》构筑了坚实的风控屏障；针对智能体特有的安全挑战，《OpenClaw 等智能体在银行业应用安全风险管控实战》与《隐私计算与联邦学习技术突破及金融安全应用》提供了针对性的防御策略。特别值得一提的是，《银行数字化转型与个金重点客群运营》与《数字人民币生态建设与稳定币跨境风险防控》确保了新技术应用在监管框架内的合规运行。通过这些课程，我们帮助金融机构筑牢“数据+安全”的双轮驱动底座，让智能体在安全的轨道上高速奔跑。极客时间企业版深知，金融业的智能化转型不仅是技术的升级，更是人才结构的重塑。从顶层的战略引领到底层的安全坚守，每一个层级都至关重要。我们提供的这套基于“AI 人才粮仓模型”的课程体系，旨在帮助金融机构打破部门墙，打通技术与业务的任督二脉，培养出能够驾驭智能体、引领未来的复合型人才队伍。让我们携手共进，以人才为核，以智能为翼，共同开启金融业高质量发展的新篇章。关于极客时间企业版极客时间企业版是极客邦科技打造的企业级 AI 与数智化人才赋能平台。我们致力于通过“体系化课程+智能化平台+场景化服务”的一体化交付模式，为企业构建面向 AGI 时代的实战型人才体系。平台聚焦 AI 实战能力培养，深度融合行业前沿实践，课程覆盖大模型应用、AI Agent 开发、智能体架构、数据治理和分析等核心数智技术领域。我们不仅提供从全员 AI 通识到团队 AI 工程化的全链路学习方案，更通过基于企业真实场景的 AI 训战项目，帮助员工掌握将 AI 工具融入工作流、以 AI 思维解决业务问题的关键能力。我们始终围绕“从学习到落地”的核心目标，助力企业将 AI 技术转化为实际生产力，最终驱动业务实现创新与智能化转型。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #培训 #人才
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 金融智库立足苏州服务长三角
长三角金融研究院昨日正式成立，定位为立足苏州、服务长三角的新型金融智库，旨在整合区域资源，以研究为基石、教育为桥梁、实践为落点，推动金融高质量发展。该院紧扣长三角一体化，提出创新驱动研究、教育链接人才、实践赋能产业的使命，力争打造国内一流的金融科技智库与人才培养平台。研究院实行院务委员会领导下的理事会机制，借助专家委员会形成最高学术指导体系，专家阵容覆盖政府智库、高校学者、上市公司高管等多元力量，形成技术、理论、实践三位一体的协同。高端专家库分为宏观政策、上市公司与产业金融、金融研究与教育、金融机构实践、金融科技应用等五大类；产业导师库汇聚上市公司与行业领军人物；核心师资库涵盖监管、国际资源、学术、行业、人工智能等五领域，构建跨学科、强实战的人才支撑。当天还宣布与多地院校及常熟、吴江、相城等地签约，聚焦课题研究、产业对接、人才培训、基地共建，推动科技成果转化与产业融合。并开设“领航大师班”高层次培养项目，面向提升政治素养、拓展全球视野、精进专业能力，整合高校、研究机构与产业资源，课程覆盖宏观经济、资产配置、科创服务、人工智能、领导力等多维度。
🏷️ #长三角 #金融研究 #人才培养 #金融科技 #合作创新
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
🏷️ #信创 #南天信息 #市场拓展 #人才培养 #软硬融合
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📰 【转载】王国栋在南天信息督导调研时强调：抢抓信创机遇 推动高质量发展
云南省工投集团与南天信息在深圳东华、南天信息信息产业基地开展调研，聚焦信创产业发展与高质量扩张。王国栋强调抓住信创机遇，扩大市场份额，提升品牌与产品竞争力，推动从单点突破向体系化发展，并通过硬件与软件服务深度融合提升客户粘性。南天信息从起步的存折打印机转型至信创打印机，历史口碑与市场基础为未来布局提供支撑。要在国企优势下加强市场攻坚，争取头部客户，完善组织架构以适应战略调整，同时重视年轻人才培养与激励机制，确保人力资源与企业目标同步推进。调研还提及与工商银行、华为共建的金融生态智慧网点，以及信创实验室的发展，强调将信创打印机经验推广至信创服务器等板块，推动金融行业向更广领域扩展，形成可复制的成功模式。王国栋提出三项工作思路：把握战略机遇、以高层次发展争取更大市场、聚焦核心竞争力并实现软硬件融合，最终实现“再造一个南天”的目标。
🏷️ #信创 #南天信息 #市场拓展 #人才培养 #软硬融合
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📰 武汉这类人才俏了快报名 40余家绿色低碳龙头招聘200余“碳”岗位 - 湖北日报新闻客户端
随着绿色低碳产业的兴起，武汉举办的双碳人才专场招聘会吸引了40余家龙头企业与碳资产机构，提供约200个岗位，涵盖碳资产管理、新能源技术、环境监测、绿色金融等领域，吸引超500名专业人才与高校毕业生参会。双碳人才要求具备跨学科、复合型创新能力，能在科学研究、设计开发、生产运维、工程应用等岗位实现“三化一性”协同，成为企业低碳转型和行业绿色升级的关键支撑。现场面向高校毕业生的岗位占比超五成，显示招聘重点聚焦环保领域的紧密需求；既有应届生，也吸引具备行业经验的转型人才，甚至跨行业求职者也在场。企业弥补经验限制、提供系统培训与绿色通道，强调专业能力与沟通表达能力同等重要，现场还提供职业培训、政策咨询及一对一指导等服务，未来将常态化、品牌化发展，形成春秋两季的持续招聘平台，助推武汉及环沙湖双碳经济带的人才建设。
🏷️ #双碳 #绿色通道 #岗位需求 #人才培养 #武汉
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📰 武汉这类人才俏了快报名 40余家绿色低碳龙头招聘200余“碳”岗位 - 湖北日报新闻客户端
随着绿色低碳产业的兴起，武汉举办的双碳人才专场招聘会吸引了40余家龙头企业与碳资产机构，提供约200个岗位，涵盖碳资产管理、新能源技术、环境监测、绿色金融等领域，吸引超500名专业人才与高校毕业生参会。双碳人才要求具备跨学科、复合型创新能力，能在科学研究、设计开发、生产运维、工程应用等岗位实现“三化一性”协同，成为企业低碳转型和行业绿色升级的关键支撑。现场面向高校毕业生的岗位占比超五成，显示招聘重点聚焦环保领域的紧密需求；既有应届生，也吸引具备行业经验的转型人才，甚至跨行业求职者也在场。企业弥补经验限制、提供系统培训与绿色通道，强调专业能力与沟通表达能力同等重要，现场还提供职业培训、政策咨询及一对一指导等服务，未来将常态化、品牌化发展，形成春秋两季的持续招聘平台，助推武汉及环沙湖双碳经济带的人才建设。
🏷️ #双碳 #绿色通道 #岗位需求 #人才培养 #武汉
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 温州证券机构 为企业融资超700亿元
温州市证券期货业协会第八届第一次会员大会召开，选举产生新一届领导班子，浙商证券温州分公司总经理池大浩连任会长。在过去三年，协会在市政府指导和会员单位共同努力下，围绕服务会员、行业、投资者的宗旨，扎实推进党建引领、行业自律、人才培养、投资者保护等工作，取得显著成效。到2025年末，温州市证券合格主资金账户达263.1万户，累计交易额8.83万亿元，托管市值4030.53亿元；期货开户4.95万户，累计交易额3.48万亿元。通过债券承销、股票质押等方式，累计为温州企业融资超700亿元，多家会员单位获评市级金融机构综合考核先进单位。协会积极发挥桥梁作用，配合政府调研与政策制定，组织会员参加世界温州人大会、金融工作座谈会、创投大会等重大活动，持续向媒体提供行业数据，提升透明度与公信力。多年来举办金融行业专场招聘会，开展课题研究、讲座和投顾比赛，累计300余人次参赛，展现温州投顾的专业素养。在自律与投资者保护方面，发布合规经营通知，常态化走访会员，开展反洗钱培训、投教基地参观、跨区域考察交流，连续三年举办羽毛球团体赛，增强凝聚力。池大浩表示，2026年是“十四五”开局之年，协会将从党建引领、主责主业、合规建设、人才兴业四方面推进工作，继续发挥桥梁纽带作用，促进温州市证券期货业实现更高质量、可持续发展。
🏷️ #证券 #温州 #合规 #投资者保护 #人才
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📰 吉遇金融 才启新章
本次“吉遇金融·才启新章”校园招聘在长春大学卫星校区举行，面向2026届应届毕业生和符合条件的退役军人，覆盖金融、经济、管理、计算机、法律等相关专业。活动汇聚包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等30余家金融机构，提供超900个岗位，覆盖管培生、金融科技、客户经理、市场营销、财富顾问、保险服务等多类型岗位，参与院校覆盖长春大学、吉林大学、东北师范大学等多所高校，约2000余名学生参会。招聘单位为求职者提供简历优化、职业规划、就业政策解读等一站式服务，提升求职成功率。省委金融办等相关部门领导现场交流，了解岗位设置、简历投递、意向达成等情况，鼓励青年树立正确就业观，扎根金融一线；同时要求金融机构公平公正、择优录取，推动服务对接与人才留吉兴业。长春大学表示通过政校企合作，搭建金融资源与优质岗位对接平台，助力高校人才逐梦东北、建功振兴，发挥金融活水促地方发展、人才活力激活振兴动能的作用。未来将进一步扩展参与机构，为高校毕业生提供更多就业机会和岗位，支撑全省金融业高质量发展。
🏷️ #就业 #金融 #人才 #留吉 #政校企
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📰 吉遇金融 才启新章
本次“吉遇金融·才启新章”校园招聘在长春大学卫星校区举行，面向2026届应届毕业生和符合条件的退役军人，覆盖金融、经济、管理、计算机、法律等相关专业。活动汇聚包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行等30余家金融机构，提供超900个岗位，覆盖管培生、金融科技、客户经理、市场营销、财富顾问、保险服务等多类型岗位，参与院校覆盖长春大学、吉林大学、东北师范大学等多所高校，约2000余名学生参会。招聘单位为求职者提供简历优化、职业规划、就业政策解读等一站式服务，提升求职成功率。省委金融办等相关部门领导现场交流，了解岗位设置、简历投递、意向达成等情况，鼓励青年树立正确就业观，扎根金融一线；同时要求金融机构公平公正、择优录取，推动服务对接与人才留吉兴业。长春大学表示通过政校企合作，搭建金融资源与优质岗位对接平台，助力高校人才逐梦东北、建功振兴，发挥金融活水促地方发展、人才活力激活振兴动能的作用。未来将进一步扩展参与机构，为高校毕业生提供更多就业机会和岗位，支撑全省金融业高质量发展。
🏷️ #就业 #金融 #人才 #留吉 #政校企
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 “人智”为源、“数智”为翼，广发基金探索金融科技新范式-公司动态-证券市场周刊
广发基金在我国金融业深化改革和数字化转型的浪潮中，积极构建以数字基座、智能化转型和AI赋能为核心的全链路创新体系。通过完善数据平台、算力底座和AI中台，形成“弹性高效”的基础设施，以及本地化的千亿级模型部署和多元模型生态，支撑投研、运营、风控、营销等多场景的智能化升级。公司在“AI+投研、AI+交易、AI+风控”等端口推动深度融合，建立组合管理驾驶舱、智能风控与自动化运维等流程，实现高效、透明、可控的业务运行，并在客户服务端通过对话式智能理财助理等产品提升普惠性。与此同时，广发基金注重人才与组织管理的双轮驱动，通过培训、内部外部引才以及AI创新突击队建设，提升员工科技素养与研发效率，确保创新在稳健合规前提下快速落地。展望未来，将持续推进五篇大文章，加强人机协同与共生，为资产管理领域的高质量发展提供持续动能。
🏷️ #智能化 #AI金融 #数据平台 #风控 #人才建设
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📰 银行为何不碰“龙虾”
银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化
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银行业对“龙虾”这类智能体保持审慎，表面看似拒绝技术创新，实则是基于金融行业的高安全性和强合规要求所作的理性权衡。文章指出，龙虾默认高权限、若进入内网可能成为银行系统的后门，与银行的安全红线天然冲突。近年来金融领域网络攻击、数据泄露事件频发，全球勒索软件攻击上升，国内监管对系统漏洞、数据治理不严等问题屡有处罚，信息泄露和违规调用数据等都直接威胁金融安全，因此银行对这类工具的内网接入设定了严格禁区。除了显性漏洞，责任边界模糊、合规标准缺失也是主要原因。当前金融AI应用尚无统一规范，模型管理、数据使用、风险追责等环节缺乏指引，风险数据亦显示金融诈骗、算法失误等问题日益突出，提升了声誉与合规风险。银行并非拒绝AI，而是在低风险场景尝试应用，如智能客服、政策检索、会议纪要生成等，以提升效率。金融管理部门强调要稳妥推进AI应用，释放数字化动能，信号是银行要在创新与风险之间保持平衡。行业共识是金融AI落地需深度改造模型、建立全流程数据安全体系、使用脱敏与加密等技术划定数据边界、完善治理体系，确保数据安全与责任明确，才能让创新服务于业务发展。综上，银行将龙虾视为潜在风险点，不盲目跟风，但不否定技术的长期价值，强调在安全底线与合规前提下推动数字化转型。
🏷️ #金融安全 #人工智能 #合规 #数据边界 #数字化
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📰 银行信用卡春招密集启动 金融科技人才成“香饽饽”
2026年度多家银行信用卡中心进入春季校园招聘阶段，覆盖上海、广州、佛山等多地，岗位涵盖信息科技、风险管理、产品营销等方向。值得关注的是，多家银行在公告中强调优先考虑具备人工智能、金融科技及复合型背景的人才，形成以科技驱动的抢人热潮。专业趋势显示，银行信用卡中心在保障传统岗位需求的同时，将金融科技类岗位作为重点，强化对AI、大数据等技术人才及复合型教育背景的引进。数字化转型成为行业发展的核心驱动力，AI与数据应用已深入风控、营销、客服、产品设计等全流程，提升效率与安全性。未来人才结构将呈现科技化、复合型、专业化与生态化四大特征，算法工程、数据治理、AI合规等方向需求旺盛，跨部门协同与生态融合将成为趋势，推动信用卡业务融入大零售体系的一体化经营。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #大数据 #风控 #复合型
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📰 银行信用卡春招密集启动 金融科技人才成“香饽饽”
2026年度多家银行信用卡中心进入春季校园招聘阶段，覆盖上海、广州、佛山等多地，岗位涵盖信息科技、风险管理、产品营销等方向。值得关注的是，多家银行在公告中强调优先考虑具备人工智能、金融科技及复合型背景的人才，形成以科技驱动的抢人热潮。专业趋势显示，银行信用卡中心在保障传统岗位需求的同时，将金融科技类岗位作为重点，强化对AI、大数据等技术人才及复合型教育背景的引进。数字化转型成为行业发展的核心驱动力，AI与数据应用已深入风控、营销、客服、产品设计等全流程，提升效率与安全性。未来人才结构将呈现科技化、复合型、专业化与生态化四大特征，算法工程、数据治理、AI合规等方向需求旺盛，跨部门协同与生态融合将成为趋势，推动信用卡业务融入大零售体系的一体化经营。
🏷️ #金融科技 #人工智能 #大数据 #风控 #复合型
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：金融机构将人工智能视为战略转型引擎而非单纯提效工具_央广网
普华永道发布的报告聚焦AI在中国内地和香港金融服务业的应用与挑战。通过对203名金融服务专业人士的调研与20次深度访谈，报告梳理了银行、保险、资管三大行业的核心AI场景，如客户服务优化、欺诈侦测、预测分析等，并指出AI已成为战略转型的核心引擎，而非单纯的提效工具。受访机构已有10%-15%的初步回报，但AI投入占科技预算的比例普遍不足10%，行业存在30%到40%的投入缺口。人机协同是关键，73%样本的AI应用用于提升员工现有职能，AI更多是补强人类能力。各行业的侧重点不同：银行侧重风险管控与合规，保险强调代理人能力与理赔，资管聚焦投资与数据分析。推广受阻的核心在于人才短缺和僵化的组织结构，只有29%的机构具备“AI优先”文化，文化建设与流程孤岛同样制约落地。此外，数据可用性、监管压力及需优先维护现有核心系统被列为三大前置障碍，数据安全与隐私保护成为首要挑战。结论强调AI的长期价值在于重塑经营模式、提升服务体验与创新业务，而不仅是短期效益。
🏷️ #AI #金融服务 #人才短缺 #数据安全 #组织文化
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 _ 东方财富网
普华永道发布的《AI助推金融服务业焕新升级》调研显示，金融机构普遍将AI视为战略转型的核心引擎，积极布局客户服务、欺诈检测、预测分析等场景。尽管76%的机构计划以AI推动业务转型并开辟新收入，但AI预算普遍不足，其在总体科技预算中的比重多在10%以下，存在30%至40%的投入缺口。当前核心成效集中在提高风险控制、合规效率、降本增效以及创造新增长点，但真正实现全面落地仍受人才与数据治理制约。人机协同成为主流方向，AI更多承担辅助与放大人类能力的角色。各行业对AI的侧重点不同：银行聚焦风险与合规，保险提升代理与客服，资产与财富管理聚焦投资与数据分析。未来五年将出现四大趋势：动态实时的个性化服务、AI主导的自动化决策、嵌入式合规管理、事中干预的前瞻性风控。为落地，需加强数据基础设施、加快人才培养、推动生态协作，并建立前瞻性AI治理框架，确保可解释性、公平性与隐私保护。数据治理、监管沙盒及联邦式学习等机制将成为破解难题的关键路径。
🏷️ #AI金融 #数据治理 #人机协同 #风控前瞻 #治理框架
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
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📰 普华永道：AI不仅是效率工具 也是金融机构业务转型关键驱动力 - 21经济网
普华永道最新调研覆盖201家金融机构，聚焦AI在银行、保险和资管等领域的应用与前景。多数受访者将AI视为战略转型核心引擎，计划通过AI实现新收入与商业模式的突破，虽有高期望，但预算与投入尚未与目标完全匹配，存在30%至40%的资金缺口。当前核心场景多点开花，客户服务、投资管理与风险控制等成为重点，人机协同成为主流趋势，57%的机构计划通过AI提升员工职能，强调補强而非替代。银行侧重风险与合规，保险侧重代理与理赔，资产与财富管理聚焦投资分析。治理、数据、人才是关键瓶颈，AI治理需设立专门委员会，数据安全与隐私、数据可用性及合规沙盒成为重点议题。未来五年，将呈现动态实时服务、AI主导决策、嵌入式合规与前瞻性风控等四大趋势。为落地AI，企业需提升数据基础设施、培养复合型人才、加强生态协作，并建立可解释性、偏见与伦理风险治理的框架，确保AI在金融核心业务中的公平、透明与可控发展。
🏷️ #AI金融 #治理机制 #数据治理 #人才培养 #生态协作
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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📰 普华永道：AI已成金融机构战略转型核心引擎
普华永道发布的报告聚焦金融行业AI应用的核心场景与未来趋势，覆盖银行、保险及资管等领域。数据显示，AI已从试点阶段进入规模化应用，约70%银行、85%保险、75%资管机构将AI视为战略转型引擎，76%机构计划通过AI实现业务转型与开辟新收入。投资回报方面，机构已获得10%至15%的初步收益，但投入力度不足成为主要挑战，61%的金融机构AI投入占科技预算比例低于10%，显示存在30%至40%的缺口。具体应用呈现差异化：银行侧重风险管控与合规，保险聚焦代理人能力与客户服务，资管用于投资与市场分析。阻碍大规模推广的核心在于人才短缺和僵化组织结构，需推动文化转型与流程协同，当前仅29%机构实现“AI优先”文化。未来AI将更多补强人类能力，形成“人机协同”提升效能的格局，企业需在人才培养、组织调整与预算投入之间实现平衡，以释放AI的长期价值。
🏷️ #AI金融 #风险管控 #人才短缺 #文化转型 #投资回报
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