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📰 消费金融“健康化”怎么走?蚂蚁消金披露AI风控与消保路径-证券之星

消费金融正在走向“健康化”的转型路径,监管从规范助贷与成本向前置消费者权益、机构从扩张转向合规与质量。AI 在风控与消保中的角色由单纯提升审批速度,转向提升匹配度与全流程治理的“质量基础设施”。蚂蚁消金通过多模态信息、因果推理等技术,将场景化提额与精准普惠落地,构建“信息表达—可信校验—风险决策—结果反馈”闭环,场景化提额显著提升,同时不良率低于整体平均。职场新人等覆盖不足群体也通过“花呗小红花”等功能获取更多维度材料,未来将引入自然语言对话,降低门槛、增强信息真实性。AI 在消保领域实现全流程温暖服务,客服占比与满意度均超90%,并通过多模态识别与图挖掘打击黑灰产,建立AI全流程调解模式,显著提升化解纠纷效率与成功率。背后核心是自研大模型“江小豚”及少样本、特征增强等技术,强调可审计、可解释、可纠偏的业务机制。总体来看,科技的作用从放大杠杆转为全链路治理的稳定器,推动消费金融在健康、透明、适度的轨道上稳健发展。

🏷️ #风控 #风控AI #消保 #AI大模型 #健康化

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📰 以深度共建破局 小雨点集团联合百行征信探索数据合作新范式-人民政协网

在数据要素市场化加速推进的背景下,替代数据在信贷风控领域的应用价值持续提升,金融科技行业合作正向深度能力共建转型。小雨点与百行征信围绕“深度共建”开展产品研发,基于多维度底层数据联合加工建模,现已落地25款市场化共建产品,在智能风控数据服务领域取得阶段性成果,为行业合作输出可落地、可借鉴的实践样本。2025年5月 小雨点集团董事长谢立斌一行到百行征信进行合作交流金融行业数字化不断深入,持牌金融机构对外部风控数据的需求持续增长。标准化风控产品落地便捷、通用性强,可满足机构大部分通用风控需求。但对于业务线多、客群结构复杂的机构而言,通用产品存在明显适配短板:单一标准化产品难以适配银行自营、信用卡、消费金融、汽车金融等差异化业务场景,替代数据的风控价值无法充分释放,成为机构业务发展的现实痛点。结合双方资源与技术优势,小雨点与百行征信打造“深度共建”协作模式,针对行业痛点开展底层联合开发与融合建模,构建优势互补的产品体系。共建产品具备差异化特性,能够更好匹配金融机构的个性化业务需求。依托该共建模式,双方搭建起场景化数据产品矩阵,从数据源、业务场景方向布局,兼顾数据丰富度与场景适配能力,覆盖银行自营、信用卡、消费金融、汽车金融等多条业务线。相关产品已应用于信贷贷前、贷中风控环节,重点补齐机构贷前外部数据缺口,既可以直接支撑信贷策略制定,也可对接机构大模型,为智能决策提供数据支撑。市场落地效果充分验证了共建产品业务价值。某全国股份制银行将两款评分产品用于贷中风险评估,并进一步拓展至贷前授信;国内头部消费金融公司引入两款产品,分别用于贷前风险识别、贷中额度调整。实践表明,共建产品可优化机构策略与模型效果,增强风险识别能力,帮助机构挖掘优质客群。截至目前,双方共建产品月调用量接近300万次,服务近30家持牌金融机构,覆盖银行、消费金融公司、小贷机构等主体。合规、定制、高效的数据产品,是持牌机构完善小微及消费信贷风控体系、落地普惠金融的重要支撑。小雨点与百行征信的深度共建实践,为行业合规运用替代数据提供参考:坚守合规底线,通过联合建模释放替代数据价值,缓解信贷业务信息不对称问题,助力普惠信贷业务开展。下一步,双方将持续迭代共建产品,深耕金融科技合规创新。一方面挖掘合规新增数据源,扩充产品数据维度,提升征信有效供给;另一方面紧跟监管导向与市场变化,聚焦细分金融场景打磨高适配的定制化数据产品,输出安全合规、效果突出的风控数据服务,帮助持牌机构强化风险管理能力,赋能普惠金融高质量发展。

🏷️ #替代数据 #风控 #共建 #合规 #普惠金融

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📰 杭银消费金融:金融科技服务业务本源 拒绝技术概念的表面化应用

杭银消费金融在数字化建设中坚持科技服务业务本源,强调将技术研发与风险管控、合规管理、客户服务等现实需求紧密结合,推动金融科技成为企业转型的坚实底座。作为较早布局数字化的持牌消金机构,该行理性看待新技术价值, balance 风险与创新,避免盲目追逐热点。当前生成式AI等技术热度高,但金融行业属性决定需以业务实际需求为导向,提升效率的同时不能替代风险判断,避免潜在不可预知风险。数字化落脚点在于解决业务运行痛点,科技布局围绕实际场景展开:风控场景完善全流程识别与监测,贷前筛选、贷中预警、贷后处置有工具支撑;合规场景通过比对、材料校验、内部审计筛查降低隐患;运营场景通过数字工具优化服务流程,提升用户体验。对大模型等新兴技术采取审慎落地策略,设定安全运行机制,灰度发布并辅以人工复核,不将高风险决策交由模型独立输出,以确保金融安全。持续的技术沉淀形成专利和标准积累,但不以技术标签宣传,转而持续回馈业务。科技研发属于长远能力投资,短期或难直接转化为营收,但能降低运行风险、提升自主经营水平。杭银消费金融强调以合规为前提、以业务为中心的数字化建设,未来在创新边界内推进,确保发展守底线。

🏷️ #金融科技 #数字化 #风控 #合规 #创新

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📰 金融可悦读·党建同心行公益主题活动在虹口启动

9月8日上午,2026年上海市“金融可悦读·党建同心行”公益主题活动暨金融教育宣传周启动仪式在虹口北外滩滨江举行。近200名来自政府部门、司法机关、金融机构的代表以及在沪侨胞、侨界企业代表齐聚滨江,以一场2.7公里的城市健步走,拉开了金融教育宣传周的序幕。 本次活动在上海市金融风险防范处置工作机制指导下,由上海市金融稳定发展研究中心主办,厦门国际银行上海分行承办,虹口区服务业发展办公室、中新社国际传播集团上海分公司提供支持。 当前,上海国际金融中心建设正处于能级全面提升的关键阶段,各类隐蔽多样的非法金融风险隐患不容忽视。加大金融知识普及力度、提升市民风险防范意识,是筑牢金融安全防线的重要举措。此次活动创新打造“党建+文体+金融”一体化宣教载体,以健步走为纽带,将党建理论学习与金融知识普及融入健身打卡场景,旨在凝聚监管部门、金融机构、行业协会和侨界等社会各方力量,形成共学金融、共防风险、共护安全的合力。 启动仪式后,健步走队伍从厦门国际银行上海分行大厦出发,沿虹口滨江行至黄浦公园人民英雄纪念塔附近,全程约2.7公里。路线串联起留法勤工俭学出发地纪念标识、外白渡桥、人民英雄纪念塔等红色地标,既是一场滨江健步之旅,更是一堂“行走的实景党课”。沿途设置的“实干建新功、慧眼识非、风控卫士”三大主题打卡站点,让参与者通过团队协作、正误甄别、趣味闯关等沉浸式互动,在行走中重温党史知识、学习识别非法金融骗局的技能。 据了解,以本次宣传周为契机,虹口将配合市委金融办持续深耕金融教育工作,不断创新宣教形式、丰富科普内容、拓宽传播渠道,常态化开展多元化、接地气的金融知识普及活动,切实提升市民金融素养和风险防范能力,为上海国际金融中心高质量发展营造安全、健康、有序的金融环境。

🏷️ #金融教育 #党建同心 #风险防范 #金融素养 #金融安全

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📰 深耕数智赋能,引领融合创新——平安银行人工智能金融应用实践探索-钛媒体官方网站

平安银行在以人工智能为核心的科技浪潮中,推动银行业转型升级与金融“五篇大文章”的落地。其技术路线坚持自主可控,通过自研、采购与开源相结合,在算力、模型与应用层实现多元部署与国产化协同,形成内外联动的开发格局。AI应用覆盖智能运营、经营、管理、服务、营销等场景,年度场景落地超过450个,显著提升业务价值。公司聚焦价值创造,推动与科技企业、科创企业的深度耦合,建立面向贷前、贷中、贷后的一体化赋能体系,绿色金融、普惠金融、养老金融等领域均有方案落地与数据化管理,全行在科技企业、绿色贷款及普惠小微贷款等指标实现稳健增长。面对技术挑战与风险,银行构建一体化风控体系,强化数据安全、伦理与公平性、以及供应链风险管理,推动自主可控的基础框架与AI平台建设。未来将持续优化硬件算力、模型能力与风控机制,推动AI在实体经济与民生服务中的广泛应用,促进数字金融高质量发展。

🏷️ #智能金融 #自主可控 #大模型 #数智化 #风险控

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📰 深耕文化建设沃土 铸就南华期货长期发展底色-中新社上海

南华期货坚持以党建统领企业文化建设,围绕“合规、诚信、专业、稳健、担当”五大核心,建立从价值观到治理的完整体系。通过健全党建管理、激励约束和多部门协同,推动思想政治教育、职工培训、文体活动等,提升员工认同感与团队凝聚力,打造健康向上、充满活力的企业文化。公司以风险管理为基石,设立四级防线与完备的内控体系,强化治理规范,确保合规经营。同时通过自主研发的金融科技能力、投教基地建设、乡村振兴等社会责任举措,提升服务实体经济的水平,构建以客户为导向的科技服务平台,形成“人才兴企、技教并举、社会责任并进”的发展底色。未来将继续深化行业文化建设,推动高质量发展,守住金融初心与行业使命,为实体经济注入持续动力。

🏷️ #党建文化 #合规经营 #风险治理 #金融科技 #社会责任

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📰 聚焦AI、数字货币等!第四届跨境数字金融大会将于10月召开

文章介绍2026年AI在全球增长中持续发力,特别是Agent的自主执行能力将提升金融行业在产品、合规、场景与服务等方面的效率。AI应用正在推动跨境B2B支付、反欺诈、可信数据等领域的发展,同时也带来伪造与欺诈风险的上升。数字货币、智能体应用、KYA、虚拟卡、Token支付等新业态在AI变革中涌现机遇与挑战。为聚焦产业合规、智能新业态与新兴市场,移动支付网、出海记将于深圳举办《2026年第四届跨境数字金融产业合规与共生大会》,以AI为技术主线进行议题讨论,涵盖合规、风险管理、数据流动的法律风险、AI驱动的反欺诈与风控等。大会分为合规与新常态论坛、AI应用与新业态论坛两大板块,包含多项前沿议题,如AI驱动的KYB、KYT、数字资产监管、AI自动决策引擎、跨境数据流动等,旨在促进产业各方共谋新业态,推动跨境金融行业的稳健创新。往届活动展现出较高规模与专业性,参会者以中高层为主,覆盖全球多地企业,央视等媒体也有报道。特别声明为作者观点,与新浪网无关。

🏷️ #跨境支付 #AI合规 #数字货币 #风控 #新业态

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📰 深耕数智赋能,引领融合创新 平安银行人工智能金融应用实践探索

平安银行在以人工智能为核心的科技浪潮中,着力提升金融科技能力,推动智能运营、经营、管理、服务与营销等五大领域的深度应用,构建自研、采购与开源相结合的技术路线,确保核心技术自主可控。通过多元算力部署与国产大模型应用,形成“内外联动、优势互补”的开发格局,已落地超450个人工智能应用场景,显著提升业务价值。在金融“五篇大文章”框架下,银行以科技赋能实体经济,覆盖科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融及数字金融等领域,持续扩大信贷、投放、风控、客户画像与数据看板等能力,2026年上半年相关指标持续提升。面对新型风险,银行建立一体化风控体系,完善数据安全、伦理与公平性监管,推动自研框架与安全机制的自洽。未来将通过政策扶持、差异化监管与沙盒机制等,进一步促进国产算力与大模型的应用落地,深化业技数协同,推动智能化在实体经济和民生金融场景的高质量发展。

🏷️ #人工智能 #金融科技 #自研自控 #大模型 #风控

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📰 9000万月活流量、日均千亿级Token消耗:平安迈入AI驱动的战略协同新模式

平安2026年中期报告展现了一套以AI为底座的综合金融运营新模式,超越传统利润与新业务价值等单一指标,披露了集团APP矩阵月活9000万、8月日均Token消耗2100亿以及AI智能体推动销售额573.13亿元等数据,标志着人工智能已深度融入集团的运营与组织层面。通过AI底座激活2.53亿存量客户,平安实现从存量中挖掘新增业务的内生增长,核心在于以自有流量为基础的“九九归一”全域流量整合、千人千面的智能分发与低成本转化。快捷服务逐步提升到58%办事类交互,覆盖近300项高频业务,AI不再仅解答咨询,还介入保单变更、理赔、信贷办理等实操环节,形成从咨询到办结的闭环。医疗养老则以垂域大模型等AI能力补齐供给短板,提升医疗服务效率并与寿险、医养权益深度绑定,推动金融主业与生态营收双向赋能,形成新的增长曲线。总体看,AI in ALL 的战略正在从前台扩展到研发、运营、风控等全流程,构建要素供给-业务重塑-闭环反哺的飞轮效应,未来将以快捷服务转化、获客成本下降、医险协同等指标来检验落地成色。

🏷️ #AI金融 #存量增值 #医养协同 #自有流量 #风控智能

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📰 慧湖成果SHOW丨懂业务会风控 上交大智研院推出的这个“硅基员工”成银行“最强辅助”

本文介绍了由上海交通大学苏州人工智能研究院与上交致微(苏州)信息技术有限公司共同开发的“硅基员工工作台”在银行业的落地应用。该系统通过WikiRAG等新型检索方式,将文档中的关键信息抽取为节点构成知识网络,实现对海量信贷、合规和财务资料的高效理解与深度推理,显著提升风险识别与质量控制能力。与传统RAG相比,WikiRAG可在知识网络中追踪关联路径,自动进行自我矛盾检测,确保信息的准确性与时效性,检索准确率在复杂问题上接近100%,远超行业水平。该方案还建立了“Skills经验蒸馏体系”,将资深专家的隐性经验固化为可复用的数字技能,使AI具备类似秘书、管家、质检三位一体的陪跑能力,既能日常事务处理,又能实时风控预警与事后复盘,从而打破信息、执行、决策三堵墙。当前该系统已在多家银行落地并展现出显著效能,智研院则通过联合培养、学术论坛等方式提供全方位支撑,推动科研向产业的无缝对接与落地应用。

🏷️ #智能金融 #WikiRAG #知识网络 #风险控制 #产业落地

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📰 规模做减法、效益做加法 拆解马上消费穿越行业调整期的底层逻辑 | 《财经》客户端

2026年上半年,消费信贷行业进入深度洗牌,居民消费贷余额收缩、不良处置节奏调整,加之助贷新规落地后的渠道重构与客群出清,过去以规模驱动的增长逻辑已宣告终结。马上消费在主动管控资产规模的同时实现利润与资产质量的共同改善:二季度净利润环比增长54.78%,核心风控指标FPD10达到历史最佳,资产规模向下、盈利与风控向上,体现出以风控、科技与生态为核心的生存逻辑。 该公司通过放弃规模执念、提升自营获客与风控能力,完成新模型体系下的信贷放款结构优化,强调质量优先而非数量扩张,资金拨备水平提升、存量资产出清以及成本下降共同推动盈利修复。 同时,马上消费坚持“组合式AI”应用,拒绝万能大模型,构建天镜3.0等自研模型,提升获客转化、自动化审批及风控决策效率,显著降低数据漂移与模型衰减风险,并在服务端实现高水平AI支撑与用户体验提升。在合规与消保方面,建立内外双防线,推动“三道防线”和“1+11+N”消保体系,强化事前设计、事中排查与事后闭环,落地数字化科普与调解机制。 外部则通过行业协同与信息共享,建立AIF金融安全联盟,联合182家机构推动对黑灰产的打击与治理。总体来看,消费金融的竞争重心已从单纯放款规模转向如何守住资产质量、提升自营风控与自主获客能力,以及在合规与共治框架下实现可持续发展。短期的规模下降换来长期的经营韧性与行业健康发展。

🏷️ #行业转型 #风控升级 #AI应用 #合规共治 #资产质量

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📰 高增长!信也科技Q2交出硬核答卷,海外业务强势崛起

在消费金融逐步回归理性、强调质量的行业背景下,信也科技以“本土守稳、海外破局、科技打底”的增长范式,展现了稳健且具备韧性的成长路径。二季度财报显示,营业收入34亿元、净利润4.3亿元、交易规模448亿元,资产负债表健康、杠杆率仅2.1倍,现金及短期投资充足,股东回购持续,传递出长期价值的信心。国内市场强调存量运营与高质客群,其累计服务用户突破3010万,资产质量边际改善,形成以稳健为底盘的增长结构。海外市场成为新的增长引擎,印度尼西亚、巴基斯坦、菲律宾、澳大利亚等地呈现差异化策略,风险分散效果显现。强大的底层风控体系、AI 驱动的反欺诈与合规治理,以及自研平台“金哨卫”等创新,使平台在放量与控风险之间找到平衡。面对监管变化与区域差异,信也科技坚持以科技能力支撑风控、以多元布局提升抗波动性,同时积极履行社会责任,灾情救援与受灾区域服务体现企业的担当。未来,该集团将继续深化本地化运营、全球化扩展与科技驱动的综合能力,推动长期可持续增长。

🏷️ #信也科技 #金融科技 #风控 #全球化 #ESG

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📰 2026年消费金融行业观察:盈利非唯一标尺,高质量发展考卷怎么交?_腾讯新闻

央行数据表明,居民短期消费贷款余额在2026年上半年回落至约1.05万亿元,显示消费金融行业以往依赖规模扩张的增长模式正在退场,未来需转向高质量经营能力。头部机构的应对方向相似:通过缩表、清理不良资产来降低风险并提升资产质量,如中银消金累计挂牌转让超120亿元,招联消金资产规模下降约11.89%,蚂蚁消金在银登中心转让大量不良消费贷。与此同时,马上消费自2025年起调整增速,重点发展自营业务,净资产与核心风控指标均显著改善,利润亦实现环比增长。科技赋能成为关键驱动,AI 大模型与多智能体在风控、合规、消保等环节深度落地,提升了效率与精准度。不同机构的路径呈现分化:头部机构以自研算力与全链路风控为核心,中等机构以外部底座与场景适配为主,尾部机构则受限于算力和人才成本而跟进较慢。监管方面,保留明示的成本结构与营销规范,促使消保能力成为竞争优势,推动行业从单纯规模竞争转向以风险定价、价值增值和服务实体为导向的高质量发展。市场潜力依然存在,但核心竞争力从扩张转向精细化运营与可持续盈利,行业在追求普惠民生与消费升级的同时,将以更稳健的方式实现长期繁荣。

🏷️ #高质量 #风控AI #缩表 #消保 #消费金融

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📰 上半年末净资产提升至157亿元 马上消费交出一份高质量发展成绩单

马上消费金融在上半年实现净资产提升至157亿元,第二季度尽管主动收紧风控、控制规模,但净利润环比增长54.78%,拨备覆盖率和核心风控指标持续改善,资产质量与自营获客能力带来更强的经营韧性。通过迭代风控模型、重构客群、提升合规与消保标准,推进黑灰产治理,并充分发挥数智化能力在各经营环节的赋能,使经营质量、内部治理和外部合作规范性得到提升。在市场调整中,核心在于风控体系的全面升级:自2017年以来建立的AI驱动研究体系与“天镜”大模型为缺征信的白户建立信用画像,已覆盖超过千万白户,并在6月末将新模型落地后的放款占比提升至全部贷款余额的85%,资产缓冲能力与拨备覆盖率均处于较高水平。未来,公司将继续以高质量增长为目标,依托自营获客和自主经营能力实现成本控制与资产质量提升,推动从规模导向向质量驱动的转型落地。

🏷️ #金融 #风控 #数智化 #智能风控 #白户

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📰 完善治理,金融机构防风险的关键招丨曾刚专栏

国家金融监管总局等部门印发《健全金融机构治理的实施意见》,以治理全链条为目标,回应股东准入、股权结构、内部人控制等核心议题,推动从事后处置向事前预防、从合规检查向结构性建设转变。文章指出,金融机构风险往往源于治理架构失灵,未能实现有效权力制衡,导致风险在萌芽阶段难以及时识别和纠正。为此《意见》提出三方面改进:一是严格股东准入,构建产业资本与金融资本的防火墙,完善穿透式监管,阳光化股权结构;二是提升董事会制衡能力,严格准入与专业化配置,完善履职考核和信息报告制度,确保董事会成为战略决策与风险把控的核心;三是建立全面风险管理体系,董事会在风险偏好、限额、压力测试等方面承担战略责任,使风险管理贯穿治理链条。同时 emphasis 外部监督,如信息披露与行业自律的作用,强调党的领导与公司治理的有机融合。总之,只有在股东准入、董事会制衡、风险治理和外部约束协同推进下,金融机构才能有效防范治理失灵,形成支撑金融强国建设的稳固基石。

🏷️ #治理改革 #股东准入 #董事会制衡 #风险管理 #信息披露

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📰 580亿马上消金换帅,资深技术派能否让AI故事落地?

马上消费金融在原总经理郭剑霓退休后,任命蒋宁接任总经理及董事长一职,完成了管理层的关键交接。蒋宁是公司内部培养的资深高管,长期担任CTO/ CIO,深度参与数字化体系建设与大模型“天镜”的研发与应用。与郭剑霓时期的快速扩张和IPO推进形成对照,蒋宁上任后面临的不是简单扩张,而是控规模、提质量、夯实风控与数字化落地的综合考验。公司高层也同步进行治理完善,设立首席合规官、调整法定代表人等举措,以应对监管趋严与利润承压的现实。数智化被视为行业的重要转型路径,但马上消金的数字化尚处于投入期、尚未形成稳定可量化的商业价值,近年大模型团队虽有规模但成本高企,裁员与资源收缩成为必要的经营纠偏。未来在蒋宁的领导下,数字化转型将从粗放投入走向精细化、以产出与落地为导向,逐步通过自营数据驱动的经营效率提升与科技输出寻求新的增长曲线。与此同时,市场将持续关注公司在风控、运营和智能化运营方面的实际成效。


🏷️ #数字化转型 #天镜 #风控 #治理完善 #管理层

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📰 银行理财加码打新理财赛道
投研、策略、风控成决胜关键


自2026年以来,新股市场表现活跃,长鑫科技、宇树科技等新股受热捧,银行打新理财成为资管行业关注热点。打新理财以低门槛参与、专业投研与机构化申购能力,帮助普通投资者分享新股红利,同时具备相对稳健与收益增强的属性,成为传统固收的有效补充。各大银行陆续上线打新理财专区,形成以低门槛参与、较低风险、潜在超额收益为特征的理财产品体系。需要警惕的是,打新并非无风险套利,股市波动、破发风险以及部分产品的锁定期等都可能削弱收益。收益分化主要源于投研实力、产品属性和运作策略的差异,头部机构凭借强大投研、资金规模和网下配售资质,占据更大优势,中小机构则更依赖外部代销与底仓管理。未来,提升长期收益的关键在于强化权益投研、完善标准化流程、提升跨资产配置与底仓管理,并推动多市场布局。同时,普通投资者参与时应关注风险等级、流动性与投研实力,以便在风险可控的前提下获取合理收益。

🏷️ #新股热点 #打新理财 #投研能力 #风险提示 #机构差异

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📰 IDC发布2025银行业IT市场报告:软通动力整体市场规模领先,四大细分领域稳居前列

软通动力在IDC发布的《中国银行业 IT 解决方案市场份额,2025》研究中表现突出,显示其在2025年中国银行业IT解决方案市场中处于领先地位,尤其在企业级智能风控、内控合规、智能问数(Agent BI)及开放银行四大重点子领域的市场份额位居前列。这一成就源于公司长期深耕金融行业、坚持“产品化与智能化”双轮驱动的战略,以及以自研AI4SE软件工程智能体和ASDM智能软件研发平台为核心的AI研发赋能体系,形成“AI驱动、全流程自治、可迭代进化”的金融软件交付新范式。报告还指出,银行业数字化进入深度数智化阶段,IT投资聚焦结构优化与价值落地,软通动力以前沿技术如Agent、大模型、分布式架构等深度融入风控、合规、数据应用、开放银行等核心解决方案,帮助银行实现运营降本、效能提升及数据价值释放。未来,公司将持续推进“产品+定制实施+持续运营”的一体化服务,提供从战略咨询、架构设计到信创迁移及AI场景落地的全栈能力,与银行业共同构建安全、智能、开放的现代金融体系。

🏷️ #金融IT #AI驱动 #风控提质 #开放银行 #智能化

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📰 龙环汇丰斩获金融科技大奖 以AI赋能金融服务升级

在最近的 FinAI 金融人工智能峰会上,龙环汇丰凭借将人工智能与金融服务融合落地的创新实践,荣获 FinAI 金融科技应用创新奖,并以扎实的智能化转型成果进入行业优秀金融机构行列。本次峰会聚焦可信、智能、落地的行业发展方向,汇聚金融各领域专家,共同探讨 AI 技术应用新趋势。同期还有中泰证券、中信百信银行等标杆机构获奖,集中展示了金融行业智能化转型的优质成果。此次荣誉体现了行业对龙环汇丰数字化、智能化战略布局的高度认可。随着人工智能技术赋能金融行业的深度变革,智能化升级已经成为金融机构核心竞争力。龙环汇丰精准把握行业发展趋势,将数字化、智能化纳入核心战略,聚焦提高金融服务效率、提升风险管控能力、优化客户体验三大痛点,持续深耕金融科技创新应用。依托自主研发的 AI 技术体系,龙环汇丰实现了核心业务的效率跃变。在风控审批场景中,自研智能风控模型多维分析业务数据,将原本耗时的审批流程缩短至分钟级,显著提升审批时效,推动资金快速流转并精准把控风险。在客户服务领域,通过智能算法优化资源调度与需求匹配,转变传统服务模式,主动响应客户需求,显著缩短等待时长,提升全流程服务体验。当前,龙环汇丰的科技布局已由基础工具应用升级为核心能力建设,形成标准化的智能风控、智能服务、智能运营等 AI 能力模块,在实现自身降本增效的同时,具备对行业的赋能潜力,持续以科技力量推动金融服务向高效、安全、人性化方向升级。

🏷️ #智能化 #金融科技 #风控 #客户服务 #AI

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📰 当息差收窄,风控何以成为汽车金融的核心竞争力——龙金数科视角下的能力重构

2026年,个人贷款明示综合融资成本规定正式实施,要求向借款人全面披露成本信息,汽车金融行业也受此影响,息差空间被进一步压缩,传统以息差和规模驱动的模式面临调整。龙金数科在财经峰会上获“可持续发展典范企业”奖,风控总监张孝天提出“风控不是刹车,是引擎”的观点,强调风控在当前环境下从后端支持转变为业务的前置能力。企业通过与业务深度同设计的风控体系,实现快速预审、标准化审批和透明合规,将风险评估嵌入决策源头,提升效率、精准和信任度,确保在利率约束和银行自主风控责任强化的情形下仍能持续经营。透明化与社会责任成为可持续发展的核心要素,既服务终端用户,也对合作伙伴形成可追溯的风控档案。国资介入与治理建设为发展提供底座,龙金数科以“从痛点长出技术能力”为原则,推动风控能力与业务深度绑定,成为行业竞争从规模向能力转型的重要示例。

🏷️ #风控引擎 #透明合规 #息差收窄 #国资入局 #能力驱动

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