⁣
📰 重仓制造 超配科技 嘉实基金2026年“期中答卷”亮眼

本篇报道聚焦嘉实基金在2026年上半年的公募基金半年报披露后的资金流向、行业配置与投资策略。数据显示，嘉实基金股票投资以制造业为主导，市值达到3440.17亿元，制造业持仓市值占比约66.71%，显著领先；同时在新质生产力领域的配置亦在加码，信息传输/软件与信息技术服务业成为第二大重仓行业，持仓市值超295亿元，占比11.53%，较一季度提升明显。此外，科学研究与技术服务业和能源资源板块也呈现增持态势，反映出基金对AI产业化、半导体及高端制造等国家战略方向的积极布局。半导体板块成为核心投资方向之一，居第二大重仓行业，相关主被动产品矩阵覆盖科创芯片ETF等品种，贡献显著利润，上半年相关产品合计盈利超121亿元，基金整体利润超过962亿元。展望未来，嘉实基金强调将以科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域为重点，推动“研、产、投、销”深度融合，持续提升平台化、一体化、多策略的投研体系，服务产业发展与财富管理。

🏷️ #基金投资 #半导体 #制造业 #AI产业 #高端制造

🔗 原文链接

⁣
📰 2026年消费金融行业观察：盈利非唯一标尺，高质量发展考卷怎么交？_腾讯新闻

央行数据表明，居民短期消费贷款余额在2026年上半年回落至约1.05万亿元，显示消费金融行业以往依赖规模扩张的增长模式正在退场，未来需转向高质量经营能力。头部机构的应对方向相似：通过缩表、清理不良资产来降低风险并提升资产质量，如中银消金累计挂牌转让超120亿元，招联消金资产规模下降约11.89%，蚂蚁消金在银登中心转让大量不良消费贷。与此同时，马上消费自2025年起调整增速，重点发展自营业务，净资产与核心风控指标均显著改善，利润亦实现环比增长。科技赋能成为关键驱动，AI 大模型与多智能体在风控、合规、消保等环节深度落地，提升了效率与精准度。不同机构的路径呈现分化：头部机构以自研算力与全链路风控为核心，中等机构以外部底座与场景适配为主，尾部机构则受限于算力和人才成本而跟进较慢。监管方面，保留明示的成本结构与营销规范，促使消保能力成为竞争优势，推动行业从单纯规模竞争转向以风险定价、价值增值和服务实体为导向的高质量发展。市场潜力依然存在，但核心竞争力从扩张转向精细化运营与可持续盈利，行业在追求普惠民生与消费升级的同时，将以更稳健的方式实现长期繁荣。

🏷️ #高质量 #风控AI #缩表 #消保 #消费金融

🔗 原文链接

⁣
📰 15年禁业沉到柜员岗、终身禁业追至14年前旧账：2026年银行业“禁业惩戒”现三特征

2026年以来，中国银行业监管在处罚力度与范围上呈现“更细粒度、更跨层级、更追责全面化”的趋势。多家机构及其高层、中后台人员因内控薄弱、贷前调查不尽职、贷后管理不到位等原因被处以长期禁业或终身禁业，涉及国有大行、股份制、城商行、农商行等多类型机构，显示禁业不仅落在高层管理者，也逐步波及一线柜员及后台岗位。更重要的是，3大信号显现：一是禁业边界与行政职级脱钩，基层岗位也被纳入禁行业列；二是同一机构内部形成完整的禁业梯度，从终身禁业到警告并重；三是“翻旧账”追责渐成常态，14年前的履职违规仍可追溯罚处。未来，终身禁业将与严重失信名单挂钩，行业形成“从罚单到信用起点”的闭环，银行须在岗位轮换、权限管理、员工行为监测及内控建设等方面全面提升，以防止带病进入金融系统的风险。原文中对河南等地罚单的具体案例，恰印证了这一监管方向的现实落地与未来趋势。

🏷️ #金融监管 #禁业 #信披失信 #内控管理 #高风险岗位

🔗 原文链接

⁣
📰 非车险市场迎来综合治理 无序竞争将被重点整治

近年来，非车险在财险行业中的地位持续提升，成为转型发展的关键驱动力。国家金融监督管理总局发布的《非车险综合治理行动方案》明确以强化监管、完善制度、提升专业化和精细化水平为核心，通过明确产品源头管理、加强开发主体责任、健全行业支撑、推动业务稳健经营以及规范中介与互联网平台行为等措施，推动非车险市场有序竞争与高质量发展。方案强调修订和动态更新产品开发、备案标准，促使存量产品重新备案并提升条款合规与费率科学性；要求保险公司强化内部治理、资源投入与人才建设，聚焦绿色、智能制造、低碳经济等重点领域，提供多样化专业化产品与服务，优化传统领域结构以提升经营效能。此外，政策还针对保险中介和互联网平台保险业务提出规范要求，防范虚假核算、不合规条款与不实宣传等风险。随着市场对风险管理、创新产品与服务能力的增强，非车险的份额与产业链协同将进一步深化，未来发展将呈现专业化、场景化、综合化的趋势。

🏷️ #非车险 #监管 #产品备案 #专业化 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 营利双降、主动缩表,读懂招联金融“减法经营”的大智慧

在消费金融行业逐步告别“跑马圈地”的增量时代之际，招联金融通过中期经营数据呈现出行业头部企业进行质量优先转型的真实缩影。自2015年在深圳前海设立以来，招联金融依托招商银行与中国联通的资源优势，走出纯线上数字化普惠信贷的路径，曾经以资产规模与放款体量位居行业前列，帮助行业快速扩张。然而在监管完善、助贷新规落地及融资成本上行等多重因素作用下，行业进入多变量并存的阶段，资金成本压力与不良资产处置成为关键挑战。招联金融实时调整策略，宣布以降低历史存量风险、优化资产结构为核心目标，主动通过银登中心平台转让不良资产，短期对营收与利润造成冲击，但为未来的稳健经营打下基础。其业务结构也在发生显著变化：现金贷保持底盘稳健，消费分期等高增长品类收缩，以风险可控的客群实现“放更优质的款”。同时，转型仍面临催收规范、息费解读与客户服务体验等挑战，须在合规前提下平衡普惠性与经营效益。未来，招联金融需持续完善风控、深化客户分层、强化消费者权益保护，并探寻股东协同带来的可持续增长路径。周期性波动不会消解核心竞争力，真正的胜出来自直面历史包袱、坚持自我革新与风险底线。

🏷️ #消费金融 #招联金融 #风险管理 #高质量增长 #资产结构

🔗 原文链接

⁣
📰 营利双降、主动缩表，读懂招联金融“减法经营”的大智慧

招联金融在消费金融行业进入高质量发展阶段时，主动调整增长模式，削减粗放扩张以改善资产质量与盈利结构。通过将不良资产在银登中心平台批量转让，剥离历史包袱，资产总量回落的同时净资产仍保持正向，体现了以长期经营为导向的风险管理理念。公司对产品线进行差异化优化，现金贷稳健、消费分期收缩，资源向风险可控客群倾斜，力求以放更优质的款来提升资产质量和可持续性收益。面对监管趋严与息差缩窄，招联金融强调资本充足、风控能力、合规治理及优质客户服务的重要性，接续打磨前中后流程，提升用户体验与权益保护。行业层面，头部机构正在用“减法”改变评价体系，不再以规模论英雄，而是以风险控制、资金来源稳定性与可持续增长为核心。未来，招联需将风险清出转化为增长动能，依托股东协同与场景资源，探索普惠与商业可持续并存的经营路径，并持续自我革新，守住风险底线。

🏷️ #消费金融 #资产质量 #风险管理 #头部机构 #高质量增长

🔗 原文链接

⁣
📰 从化险到减量提质 金融机构改革重塑资源配置格局

本轮金融改革以提升质量与效率为核心，推动中小金融机构改革与地方化错位发展成为重点建设方向。通过整合重组，多家机构的资本实力、治理能力以及对实体经济的服务能力得到增强，风险逐步收敛，资产质量保持稳定。改革并非单纯缩减规模，而是优化布局，让不同机构分层分类、各归其位，更好匹配区域经济结构与金融资源需求。央行与监管部门强调错位发展、特色经营，推动金融供给侧结构性改革与高质量发展；房地产、基建等领域贷款占比下降，新动能产业贷款与科技、绿色、普惠等领域贷款增长显著，金融资源向实体经济重点领域精准投放。展望下半年，金融机构应加快数字化转型，提升风险管理体系与前瞻性处置能力，保险资金亦向新兴产业与高附加值领域加速配置。总体来看，改革的核心在于“提质增效”和“错位发展”，以推动金融服务实体经济的精准性、可持续性与区域协同发展。

🏷️ #金融改革 #错位发展 #中小银行 #实体经济 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 “价值竞争”推动金融服务提质_中国经济网——国家经济门户

在专项整治持续推进下，广东金融监管局通过“价值竞争”推动金融服务提质，银行业净息差企稳回升、返佣回归合理区间，按揭及汽车金融佣金显著下降，经营质效改善，行业逐步呈现理性发展态势。为治理无序竞争，广东率先建立“1+3+N”治理体系，包含负面清单、自律公约与承诺书，以及对汽车金融、按揭等重点领域的自律规范，形成多层次治理格局。治理思路强调快速反应与穿透式筛查：利用大数据监测市场异动，聚焦“卷规模、卷条件、卷费用”三维度，对存贷款冲时点、违规置换、低于自律标准发放贷款及高返佣等乱象进行追踪，确保监管落地。对“黑灰产”及中介乱象加强打击，推动行业自律与绩效考核转型，避免盲目扩张与竞逐增速。最终目标是提升金融服务质量，优化金融生态，推动实体经济发展，并通过拓展普惠金融、扩大有效需求来化解同质化竞争，提升高质量发展的金融支撑。

🏷️ #金融治理 #无序竞争 #自律规范 #普惠金融 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 合煦智远基金结束半年代管状态，副总杨志勇正式升任总经理

合煦智远基金管理有限公司宣布高层人事调整：副总经理杨志勇正式升任总经理，董事长郑旭不再代为履行总经理职务。杨志勇自2000年代起在多家金融机构担任要职，具备近30年行业经验，2022年加入合煦智远基金，历任副总经理近四年，此次晋升标志着公司结束董事长代行总经理的状态。此次变动的背景可追溯至今年2月的多名高层离任事件，当日总经理李骥因个人原因离任，副总经理陶安虎亦离任，随后由董事长代理总经理。4月李骥卸任基金经理职务。本次晋升同时揭示了公司治理结构的调整路径及股权结构特征：创始股东及大股东持续存在，但管理规模显著缩减，Wind数据显示截至2026年二季度末在管产品仅8只，总管理规模约1.71亿元，较2024年高点大幅回落，反映出公司在规模扩张遇阻的现实状况。公司成立近九年来，长期规模低于十亿，只有个别时期达到30亿元以上。

🏷️ #高管变动 #基金管理 #股权结构 #在管规模 #行业背景

🔗 原文链接

⁣
📰 独家｜北银理财换帅！北京银行原金融市场总监刘素勤出任党委书记

本篇报道聚焦北银理财近期的人事变动及行业背景。北银理财宣布北京银行金融市场总监刘素勤出任党委书记，待程序完成后将正式担任董事长。刘素勤自2022年起担任北银理财非执行董事，对公司运营较为熟悉，此次升任体现母行调任管理者以增强资源协同与打通壁垒的集团化思维。自2022年开业以来，北银理财管理资产规模持续增长，2026年已突破5000亿元，成为城商行系理财公司中的佼佼者。行业层面，2025年至今银行理财高管密集换帅，出现广泛的母行派任趋势和多部门协同需求，北银理财也需在巩固科技金融优势的同时，强化固收与大类资产配置能力，探索多资产、多策略的盈利路径。文章进一步强调，科技金融虽是北银理财的核心布局，但真正的长期竞争力在于投研能力、产品多元化及母子协同的深度融合。未来在保持规模的基础上，北银理财需通过增强投研与资产配置的协同，提升对核心资产的把控与创新能力，以实现高质量发展。总体来看，该轮人事变动反映出母行体系资源整合与共同化发展的行业趋势，以及北银理财在从“规模扩张”向“精耕细作”的转型阶段的战略挑战。

🏷️ #理财变动 #母行协同 #科技金融 #资产配置 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 十余家信托公司年内高管调整 复合背景“接棒者”密集登场_信托_财富频道

2026年开年以来，信托行业高管变动密集，超过十余家机构在今年内完成董事长、总经理等核心岗位调整。此次调整并非简单人事轮换，而是行业治理层面的系统性转型映射，核心在于提升主动管理能力、风险化解与标品信托等新业务布局。多家机构选择内部晋升，内部提拔成为主流路径，且80后高管逐步走上前台，显示“新陈代谢+内部传承”的组合特征。接任者多具证券、银行、AMC等跨领域背景，专业化背景被视为应对新规下能力缺口的关键。具体案例包括长城新盛信托、江苏信托、华宝信托、英大信托、山东信托等，接棒者往往与母公司集团、所在地区金融体系关系密切，确保战略连续性并降低业务波动风险。行业转型的深层逻辑在于推进标品信托、TOF类信托、服务信托等业务，并同步推进风险处置、合规整改与数字化升级。专家指出，只有做强主动管理、深耕家族信托与破产/资产服务信托、加速化解存量风险，建立更高效的考核与激励机制，才能实现治理、盈利与核心竞争力的系统性跃升。本轮人事变动被视为行业转型的必要代际传承，也是对治理结构和人才结构的深刻再造，未来将持续关注高管变动的动态及其对行业格局的影响。

🏷️ #信托变动 #高管年轻化 #内部提拔 #主动管理 #行业转型

🔗 原文链接

⁣
📰 近20家！该行业密集“换帅”！

近期，多家信托公司出现高层人事变动，董事长、总经理相继任命，首席合规官（COO）也在加速落地。行业的管理层调整在上半年就已频繁，下半年延续。监管局核准的新任董事长/总经理包括管春平（长城新盛信托）、秦晓倩（重庆信托）、翟军（江苏信托）等，同时山东信托、外贸信托、长安信托、华润信托、大业信托等也陆续启动或完成调整。业内普遍认为，除了组织安排与个人原因外，行业转型阶段是主因，信托业务正在向资产管理、资产服务与公益慈善三大类转型，过渡期结束后需要整改存量、处置风险项目并布局新业务。新版管理办法自2026年起施行，对股东治理、受托人定位等提出新要求，推动管理层在治理与经营中承担更高责任。首席合规官虽然变化不如董事长、总经理显著，但今年以来已多次获得监管任职资格，进入下半年后如中建投信托、粤财信托、万向信托、兴宝信托等相继任命。合规官的设立被视为合规治理的核心一票否决权，推动风控从边缘走向治理核心。总的趋势是：信托行业正从粗放扩张向合规驱动的高质量发展转型，管理层改革和合规制度落实将直接影响业务转型成效及风险化解进展，后续成效仍需以经营实践来检验。

🏷️ #信托换帅 #合规官落地 #行业转型 #高质量发展 #治理加强

🔗 原文链接

⁣
📰 信托业高管变更进行时 “接棒者”多具备跨领域经验

业内人士表示，信托业高管变更不仅源于任期与退休，还与行业转型和治理升级密切相关。近期多家信托公司因经营压力与股东方调整结构战略，推动高管层变动；“接棒者”多具证券、银行、AMC等背景，部分被视为实现转型与治理改造的关键力量。统计显示今年以来已超过15家信托公司出现高管变更，8月仍在持续，涉及董事长、总经理及副总裁等职位。专家认为，信托业为强化标品信托、TOF等新业务布局、风险化解与合规整改，需要具备专业管理与数字化能力的人才。与上一代相比，如今高管多处于“二次创业”的阶段，80后高管已超过10位，履历多与信托本源业务紧密相关，能推动家族信托、行政管理信托等新型业务的发展。尽管机会与挑战共存，新一代高管需在转型战略下重新梳理人才、架构，强化合规与风险化解、推进数字化与运营效率，以适应差异化竞争与行业生态的变化。未来信托行业将围绕本源业务深耕，形成以风险防控、专业投研、信息科技和系统建设为支撑的差异化发展格局。

🏷️ #高管变更 #信托转型 #本源业务 #差异化发展 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 金融机构治理新规：“关键少数”涉重大问题终身问责

本文介绍了金融监管总局等四部门联合发布的《关于健全金融机构治理的实施意见》（简称“意见”）及其核心内容，旨在整治大股东干预、内部人控制等治理顽疾，提升金融机构治理水平并增强金融体系稳定性。意见提出到2029年形成权责清晰、激励约束相容、风险管理严格、运转高效的治理机制，推动分级分类监管，以适应不同金融机构的差异化特点，避免“一刀切”的治理标准。对高风险的大型金融机构强调顶层设计和穿透式风控，同时对中小机构聚焦清理不规范股东与关联交易，提升内控效率。建立股东准入、日常行为、追责等全链条治理，严格禁止滥用股东权利及利益输送，首次提出股东不当所得追回和风险责任事后追偿机制，显著提高违规成本，推动从事后惩戒向全流程监控转变。对高管与核心从业人员实施终身问责，杜绝带病流动，强化看门人责任，推动机构风控与治理能力提升。意见还强调以可持续发展和中长期激励机制为导向，平衡收益与风险，推动治理能力成为竞争差异化的重要标尺。未来金融行业将从拼规模转向讲治理、讲合规的高质量发展路径。

🏷️ #治理改革 #高管问责 #差异化监管 #股东治理 #长效激励

🔗 原文链接

⁣
📰 市场监管总局开展光伏行业价格合规指导

市场监管总局在江苏盐城对光伏行业进行价格合规指导，落实“内卷式”竞争整治决策，推动企业由“拼价格”向“拼质量”转变，促进高质量发展。强调企业要加强成本核算、建立健全价格合规制度、开展自查自纠，并树立合规经营与理性竞争理念，抵制恶性低价竞争，维护市场秩序。头部企业应发挥示范作用，规范价格与竞争行为；行业协会要加强自律，宣贯成本核算标准，帮助企业防止低价倾销等价格违法。市场监管总局将平衡监管与发展，推动成本核算与价格监管执法衔接，采取提醒敦促、约谈、行政指导等方式，引导企业规范价格竞争。对反映强烈且未整改的主体，将依法严肃处置，维护市场公平。

🏷️ #价格合规 #成本核算 #行业自律 #高质量发展 #市场秩序

🔗 原文链接

⁣
📰 小贷行业“瘦身” 借钱更放心了

近年来，小额贷款行业正在经历结构调整，监管持续加强，经营不规范、风险管理不足的小贷机构逐步退出市场。数据显示，截至2025年末，这类机构数量相较历史峰值下降约55%，多地启动清理退出工作。清退的核心在于引导行业回归服务实体经济和普惠金融的本源，正常经营、合规展业的机构不会受影响。对金融市场而言，机构数量并非越多越好，退出有助提升行业整体质量，减少不规范经营，提升借款人获取透明、公平贷款的机会。
业内人士指出，清退有利于净化市场源头，避免高息放贷和暴力催收等乱象，促使合规机构获得更大发展空间。过去以流量扩张为主的模式在风险控制不足时难以持续，监管推动下行业将从追求规模转向提升服务能力，差异化竞争力和合规能力成为未来关键。留存的机构需通过本地化深耕、强化科技与精细化运营，提升普惠金融服务能力。对消费者而言，应选择具合法资质的机构，关注利率、费用和还款方式，理性借贷，避免进入不透明渠道。长期来看，退出是行业完善的一部分，未来将形成优胜劣汰的格局，合规与服务能力将成为核心竞争力。

🏷️ #小额贷款 #清退 #普惠金融 #合规经营 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 长江证券党委书记、董事长刘正斌：全面提升发展质效 加快建设一流投资银行

长江证券以“服务实体经济、科技创新、社会财富管理、区域重大战略”为核心定位，强调金融“活水”作用，主动服务国家战略与宏观大局。通过深化战略融合、提升专业能力、打造全周期科创金融服务体系，以及整合资源形成一体化平台，力求把企业从价值发现到价值实现的全过程陪伴。公司在2026年披露的中期业绩显示业绩稳健提升，净利润预计为31.26亿至33亿，同比增长80%至90%，体现了把根扎在产业、科技和资本市场之间的联动效应。通过建立“一个长江”工作格局、加强内部风控与合规建设、推动分支区域深耕，以及推进数智化转型与AI应用，长江证券致力于打造综合平台+特色领先的差异化竞争格局，并以中国特色金融文化为引领，推动党建引领、文化建设与经营发展深度融合，努力成为高质量发展的标杆投行。

🏷️ #金融服务 #科创金融 #高质量发展 #风险合规 #文化建设

🔗 原文链接

⁣
📰 建元信托董秘王岗：信托行业正处在深度转型的重要阶段

本次访谈围绕建元信托（原鞍山市信托投资公司）在上市信托领域的定位、业务布局与发展战略进行深入解读。公司于2023年完成重组并更名为建元信托，成为国有控股上市信托公司，总资产达254.25亿元，2025年营业收入10.47亿元、归母净利润1.17亿元，显示出强劲的增长势头。核心业务涵盖信托、固有资产负债、投资顾问与托管、境外理财以及监管许可的其他业务，前台、中台、后台协同运作，形成较完整的治理与风控框架。董事会秘书王岗强调党建引领、合规治理、信息披露、投资者关系和市值管理的深度融合，致力于提升治理效能，保障中小投资者权益，并推动ESG全面落地。

🏷️ #上市信托 #建元信托 #ESG #董秘说 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 兴业基金总经理离任，“固收大厂”如何补短板？_中国经济网——国家经济门户

兴业基金近期经历高管变动与业绩结构调整。7月21日公告显示，李辉因个人原因离任总经理，由董事长刘宗治接任，总经理职位实现“接棒再出发”；同日黄文锋因年龄原因离任副总经理。Wind数据显示，截至二季度末，兴业基金管理规模达到5519.32亿元，环比增长超500亿元，依然以固收为主，债券基金和货币基金合计占比高达95%，股票型与混合型基金规模相对较小，权益投资能力亟需提升。李辉自2023年入职并于次月任总经理，任期近三年后离任；刘宗治则以银行系资深背景接棒，并于2025年成为董事长，显示出“公募-银行系”跨界转型的策略取向。刘宗治强调需要补齐权益投资短板，推动从固收大厂向均衡资产管理平台转变，强化主动与被动权益产品的发行与管理，并对现有存量产品加强业绩与风格管理，防范风格漂移。行业层面，年内已有多家基金公司经历高管变动，公募高管迭代加速，行业竞争格局及人才结构升级成为关键变量。兴业基金未来能否在增强权益投资能力的同时维持规模与稳健性，将直接影响其在银行系公募中的定位与发展路径。

🏷️ #高管变动 #银行系公募 #权益投资 #固收大厂 #资产管理

🔗 原文链接

⁣
📰 天津日报数字报刊平台-渤海证券股份有限公司 面向社会公开选聘副总裁公告

渤海证券公开面向社会选聘职业经理人，拟聘副总裁2名，分别负责机构/战略/协同/研究与国际业务拓展，以及财富管理与信用业务。岗位职责涵盖推动公司战略落地、整合机构客户资源、开展国际业务前瞻性研究、风控与合规管理、团队建设与绩效考核等，同时需要具备丰富的机构资源、跨部门协同能力及国际化视野。任职条件要求政治素质高、职业操守良好、具备8年以上金融从业经历并达到相应职级，年龄55周岁以下（1970年6月30日后出生），本科及以上学历，符合证券公司高级管理人员任职条件。报名时间为2026年7月23日至8月12日，报名需提交详尽材料并接受资格审核、面试及背景调查等程序，拟聘期为3年，薪酬参考市场同类水平。渤海证券表示将建立高素质专业团队，推动公司高质量发展，搬出公开招聘以提升治理水平与市场竞争力。

🏷️ #职业经理人 #副总裁 #选聘条件 #证券公司 #高质量发展

🔗 原文链接