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📰 连续三年银行业第一！GoldenDB 领跑中国分布式数据库核心场景
IDC 中国发布的两份权威研究报告显示，金篆信科 GoldenDB 在2025年银行业本地部署分布式事务型数据库市场中以28.7%的份额稳居第一，连续三年蝉联；在金融行业市场中以18.4%的份额跃居前三，全年收入增长54.7%。本地部署被视为最具含金量的场景，需在银行核心交易系统高并发、毫秒级低时延、跨中心容灾的一致性以及长期稳定运行等方面满足严格要求。GoldenDB 的成绩来自于在国有大行、股份行、城商行、农商行及农信社真实生产环境中的长期打磨，及规模化复制落地、核心场景验证、健全的生态与交付能力。展望未来，国产核心数据库将成为金融数字化底座，GoldenDB 以银行冠军和金融领跑的成绩，继续推动信创自主可控与AI时代的金融数字化转型。
🏷️ #金融科技 #国产核心 #分布式数据库 #银行本地部署 #GoldenDB
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📰 连续三年银行业第一！GoldenDB 领跑中国分布式数据库核心场景
IDC 中国发布的两份权威研究报告显示，金篆信科 GoldenDB 在2025年银行业本地部署分布式事务型数据库市场中以28.7%的份额稳居第一，连续三年蝉联；在金融行业市场中以18.4%的份额跃居前三，全年收入增长54.7%。本地部署被视为最具含金量的场景，需在银行核心交易系统高并发、毫秒级低时延、跨中心容灾的一致性以及长期稳定运行等方面满足严格要求。GoldenDB 的成绩来自于在国有大行、股份行、城商行、农商行及农信社真实生产环境中的长期打磨，及规模化复制落地、核心场景验证、健全的生态与交付能力。展望未来，国产核心数据库将成为金融数字化底座，GoldenDB 以银行冠军和金融领跑的成绩，继续推动信创自主可控与AI时代的金融数字化转型。
🏷️ #金融科技 #国产核心 #分布式数据库 #银行本地部署 #GoldenDB
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📰 AI入职银行三年后，有银行靠它半年贡献近7000人年工作量
在2026年服贸会上，银行业的AI智能体已从初期的辅助工具逐步走向核心业务部件。多家大型银行披露AI对提效的显著贡献，例如招商银行上半年贡献1388万小时等效人工工时，虽带来Token消耗的同比激增，但仍显示规模化算力与应用扩张的正向关系。各银行的AI落地场景正在快速扩张，覆盖账户管理、风险控制、内控合规等9大领域与50项功能，形成以智能体为核心的中台协同网络。行业共识是推动体系化能力建设，即从单点应用向可复用、可评估、可进化的生产体系转变，需解决成本与信任两道账：前者关注推理与部署成本以及本地化合规需求，后者强调可验证、可审计的透明性与数据安全。监管也在加强对AI安全与治理的要求，提出五大目标与32项指导意见，推动从“看得懂、调得动、做得对、管得住、持续好”的全面可信模型落地。在此基础上，银行业将以体系化能力为核心竞争力，旨在让AI从“明星员工”转变为金融核心基础设施。
🏷️ #银行AI #智能体 #体系化能力 #成本账 #信任账
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📰 AI入职银行三年后，有银行靠它半年贡献近7000人年工作量
在2026年服贸会上，银行业的AI智能体已从初期的辅助工具逐步走向核心业务部件。多家大型银行披露AI对提效的显著贡献，例如招商银行上半年贡献1388万小时等效人工工时，虽带来Token消耗的同比激增，但仍显示规模化算力与应用扩张的正向关系。各银行的AI落地场景正在快速扩张，覆盖账户管理、风险控制、内控合规等9大领域与50项功能，形成以智能体为核心的中台协同网络。行业共识是推动体系化能力建设，即从单点应用向可复用、可评估、可进化的生产体系转变，需解决成本与信任两道账：前者关注推理与部署成本以及本地化合规需求，后者强调可验证、可审计的透明性与数据安全。监管也在加强对AI安全与治理的要求，提出五大目标与32项指导意见，推动从“看得懂、调得动、做得对、管得住、持续好”的全面可信模型落地。在此基础上，银行业将以体系化能力为核心竞争力，旨在让AI从“明星员工”转变为金融核心基础设施。
🏷️ #银行AI #智能体 #体系化能力 #成本账 #信任账
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📰 普惠信贷领域有望诞生超级智能体
AI正在深度重塑金融业，推动智能化转型成为趋势。尽管AI数字员工已进入信贷领域，成本门槛、数据短板、人机权责与合规边界等问题仍在考验行业。对中小金融机构而言，资源有限导致AI落地缓慢，核心阻碍包括前期投入压力、缺乏高质量数据环境以及缺乏容错机制与明确责任承担的配套制度。为破解难点，专家提出务实路径：在算力方面可采用租赁模式，通过私有云与公有云混合部署降低初始成本；在数据治理与应用容错、责任划分方面，须由管理层推动认知更新，建立适配AI业务的制度流程。展望未来两三年，银行业数智化将呈现多条线并进的格局，部分业务将实现高度自动化的智能体，其他场景仍需人机协作，人工价值无法完全被取代，且不同业务线的智能化水平差异明显。对普惠信贷领域，周旭强看好其赛道前景，预计未来将诞生全链路超级智能体，提升效率、降低边际成本，推动“顾普难顾惠，顾惠难顾普”的难题通过AI实现突破，真正实现普惠与普惠兼顾。
🏷️ #AI金融 #普惠信贷 #数智化 #银行业 #智能体
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📰 普惠信贷领域有望诞生超级智能体
AI正在深度重塑金融业，推动智能化转型成为趋势。尽管AI数字员工已进入信贷领域，成本门槛、数据短板、人机权责与合规边界等问题仍在考验行业。对中小金融机构而言，资源有限导致AI落地缓慢，核心阻碍包括前期投入压力、缺乏高质量数据环境以及缺乏容错机制与明确责任承担的配套制度。为破解难点，专家提出务实路径：在算力方面可采用租赁模式，通过私有云与公有云混合部署降低初始成本；在数据治理与应用容错、责任划分方面，须由管理层推动认知更新，建立适配AI业务的制度流程。展望未来两三年，银行业数智化将呈现多条线并进的格局，部分业务将实现高度自动化的智能体，其他场景仍需人机协作，人工价值无法完全被取代，且不同业务线的智能化水平差异明显。对普惠信贷领域，周旭强看好其赛道前景，预计未来将诞生全链路超级智能体，提升效率、降低边际成本，推动“顾普难顾惠，顾惠难顾普”的难题通过AI实现突破，真正实现普惠与普惠兼顾。
🏷️ #AI金融 #普惠信贷 #数智化 #银行业 #智能体
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📰 宇信科技新推SSP：金融AI从单点Agent走向企业级协同-证券之星
本次报道聚焦宇信科技新推出的SSP（智慧金融伙伴），将AI能力从单点Agent扩展为企业级协同的平台化能力。SSP以三个层次的结构将知识、流程与Agent整合：D2K知识中台负责将制度与数据口径转化为可检索的知识卡片；D2N智能交付底座把这些卡片串成可执行的工作流程；SSP提供统一的业务入口，便于业务人员直接调用相关能力并与现有系统对接。此举旨在解决银行在将多轮对话落地生产环境时遇到的知识一致性、权限、审计与追溯等挑战，推动从分散的单点应用向统一的企业级治理转型。宇信强调平台并非替代项目，而是降低重复劳动、提升交付效率，并通过知识更新、场景运营和持续服务形成持续收入，探索从一次性交付向订阅型服务的转变。未来SSP将分两条落地路径：私有化部署面向大型银行，SaaS化与云算力结合面向中小银行及海外客户，同时保留人工复核以避免幻觉问题。
🏷️ #AI平台 #银行科技 #知识中台 #智能交付 #平台化
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📰 宇信科技新推SSP：金融AI从单点Agent走向企业级协同-证券之星
本次报道聚焦宇信科技新推出的SSP（智慧金融伙伴），将AI能力从单点Agent扩展为企业级协同的平台化能力。SSP以三个层次的结构将知识、流程与Agent整合：D2K知识中台负责将制度与数据口径转化为可检索的知识卡片；D2N智能交付底座把这些卡片串成可执行的工作流程；SSP提供统一的业务入口，便于业务人员直接调用相关能力并与现有系统对接。此举旨在解决银行在将多轮对话落地生产环境时遇到的知识一致性、权限、审计与追溯等挑战，推动从分散的单点应用向统一的企业级治理转型。宇信强调平台并非替代项目，而是降低重复劳动、提升交付效率，并通过知识更新、场景运营和持续服务形成持续收入，探索从一次性交付向订阅型服务的转变。未来SSP将分两条落地路径：私有化部署面向大型银行，SaaS化与云算力结合面向中小银行及海外客户，同时保留人工复核以避免幻觉问题。
🏷️ #AI平台 #银行科技 #知识中台 #智能交付 #平台化
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📰 柜面午休1.5小时、多家银行周末不营业，用户只能“翘班”办业务？业界怎么看
近期多家银行调整营业时间，其中以建设银行恩施分行试点“午间休班”最具代表性。自2026年8月起，恩施分行工作日柜面分为9:00-12:30和14:00-17:00两个时段，12:30-14:00暂停人工柜台服务，但自助设备与大堂协助仍可办理部分业务。调查显示，北京等地区多家银行维持9:00-17:00的正常时段，午间办理仍可柜台办理。此举引发两极舆论，一方面被视为对员工休息权的回归，另一方面让部分上班族“午休时段”办理困难，需请假或改用自助渠道。审计署将部分金融企业的盲目延时竞争定义为内卷，监管层强调由规模驱动转向价值驱动。业内观点分化：博通咨询认为应因地制宜、优化适老化服务；董希淼则认为在电子渠道成熟的前提下，适度放宽线下时间成本以提升服务品质更具性价比。除恩施外，云南、江西、黑龙江等地也有银行调整周末营业，趋向于周末双休或轮休，以数字化转型和降本增效为导向；也有工行、平安、兴业等在部分网点延长周末、晚间营业时间，体现区域和客户群体差异。长期看，银行将通过差异化调整、加强自助与数字渠道，提升服务效率与覆盖，投资于人以提升整体客户体验，形成双赢格局。
🏷️ #银行午休 #数字化转型 #值驱动 #服务升级 #差异化运营
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📰 柜面午休1.5小时、多家银行周末不营业，用户只能“翘班”办业务？业界怎么看
近期多家银行调整营业时间，其中以建设银行恩施分行试点“午间休班”最具代表性。自2026年8月起，恩施分行工作日柜面分为9:00-12:30和14:00-17:00两个时段，12:30-14:00暂停人工柜台服务，但自助设备与大堂协助仍可办理部分业务。调查显示，北京等地区多家银行维持9:00-17:00的正常时段，午间办理仍可柜台办理。此举引发两极舆论，一方面被视为对员工休息权的回归，另一方面让部分上班族“午休时段”办理困难，需请假或改用自助渠道。审计署将部分金融企业的盲目延时竞争定义为内卷，监管层强调由规模驱动转向价值驱动。业内观点分化：博通咨询认为应因地制宜、优化适老化服务；董希淼则认为在电子渠道成熟的前提下，适度放宽线下时间成本以提升服务品质更具性价比。除恩施外，云南、江西、黑龙江等地也有银行调整周末营业，趋向于周末双休或轮休，以数字化转型和降本增效为导向；也有工行、平安、兴业等在部分网点延长周末、晚间营业时间，体现区域和客户群体差异。长期看，银行将通过差异化调整、加强自助与数字渠道，提升服务效率与覆盖，投资于人以提升整体客户体验，形成双赢格局。
🏷️ #银行午休 #数字化转型 #值驱动 #服务升级 #差异化运营
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📰 千亿级投资背后的金融AI“温差”_中国经济网——国家经济门户
2025年，25家上市银行在金融科技上的投入接近2000亿元，呈现出“千亿级投入、ROI未定”却仍加码的矛盾态势。文章指出，AI落地在一线银行的体感远比数字复杂：内部AI工具多在内网部署、功能偏辅助，难以完全替代人工，且不同银行对 AI 的熟练度、落地深度及对核心业务的依赖程度存在明显差异。一线员工普遍反映AI能帮助了解行业概况、快速处理文档等，但在信贷审核等关键环节尚难依赖，核心价值更多体现在“AI+”的企业级应用与协同能力，而非单点场景的效率提升。与此同时，投入结构显示算力占比过高、应用与数据建设投入相对不足，企业级AI能力、数据驱动的协同、知识沉淀等成为长期竞争力的关键。ROI 的讨论已从单一模型跑分转向定义价值衡量口径、将AI成本与业务结果逐步绑定的多维账本，创新性地引入“操作替代账”“辅助决策账”和“知识资产与组织能力账”等维度。监管与安全成为推进落地的底线，兜底能力与合规风控被置于ROI之上，成为推动银行AI从“可用但非必需品”向“可持续、可控的企业级能力”转变的关键节点。最终的结论是：没有统一钥匙可开启所有门，银行需要在提升落地深度、构建企业级架构与治理体系的同时，继续在成本、效益与风控之间寻求平衡。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #ROI #银行AI #数据治理
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📰 千亿级投资背后的金融AI“温差”_中国经济网——国家经济门户
2025年，25家上市银行在金融科技上的投入接近2000亿元，呈现出“千亿级投入、ROI未定”却仍加码的矛盾态势。文章指出，AI落地在一线银行的体感远比数字复杂：内部AI工具多在内网部署、功能偏辅助，难以完全替代人工，且不同银行对 AI 的熟练度、落地深度及对核心业务的依赖程度存在明显差异。一线员工普遍反映AI能帮助了解行业概况、快速处理文档等，但在信贷审核等关键环节尚难依赖，核心价值更多体现在“AI+”的企业级应用与协同能力，而非单点场景的效率提升。与此同时，投入结构显示算力占比过高、应用与数据建设投入相对不足，企业级AI能力、数据驱动的协同、知识沉淀等成为长期竞争力的关键。ROI 的讨论已从单一模型跑分转向定义价值衡量口径、将AI成本与业务结果逐步绑定的多维账本，创新性地引入“操作替代账”“辅助决策账”和“知识资产与组织能力账”等维度。监管与安全成为推进落地的底线，兜底能力与合规风控被置于ROI之上，成为推动银行AI从“可用但非必需品”向“可持续、可控的企业级能力”转变的关键节点。最终的结论是：没有统一钥匙可开启所有门，银行需要在提升落地深度、构建企业级架构与治理体系的同时，继续在成本、效益与风控之间寻求平衡。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #ROI #银行AI #数据治理
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📰 陈国汪：银行机构AI建设到底需要投入多少钱
本文系统梳理了中国银行业在AI能力建设方面的六大核心板块及其投资梯度，涵盖算力基础设施、数据资产与治理、模型与平台、业务场景应用、AI安全与合规治理、组织与人才六项。不同规模银行在各板块的投入呈现明显分层：国有大行与头部股份行以全栈自研、全域覆盖为目标，投入通常在30-60亿元/年，强调千卡级算力、湖仓一体的数据底座、金融大模型研发与全流程治理；中型城农商行多以核心场景深度落地为主，单项投入数千万至上亿级，强调风控、信贷等核心场景的模型优化与数据治理的轻量化部署；小型区域银行以轻资产、标准化工具为主，注重单点落地与外部服务商支持，年度投入在几十万元到几百万元不等。六大板块的投入占比也呈现规律性：算力、数据治理、场景落地、模型与平台、合规治理、组织与人才各自占据不同的比重，合规与人才成本具有刚性增长特征，且受监管趋严影响持续上升。整体趋势显示，银行AI建设正从单点工具向全链路、全域治理与自控能力转变，形成以大规模自研能力、统一平台、可复用模型资产与专业团队为核心的长期建设路径。
🏷️ #银行AI #算力基础 #数据治理 #模型平台 #场景应用
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📰 陈国汪：银行机构AI建设到底需要投入多少钱
本文系统梳理了中国银行业在AI能力建设方面的六大核心板块及其投资梯度，涵盖算力基础设施、数据资产与治理、模型与平台、业务场景应用、AI安全与合规治理、组织与人才六项。不同规模银行在各板块的投入呈现明显分层：国有大行与头部股份行以全栈自研、全域覆盖为目标，投入通常在30-60亿元/年，强调千卡级算力、湖仓一体的数据底座、金融大模型研发与全流程治理；中型城农商行多以核心场景深度落地为主，单项投入数千万至上亿级，强调风控、信贷等核心场景的模型优化与数据治理的轻量化部署；小型区域银行以轻资产、标准化工具为主，注重单点落地与外部服务商支持，年度投入在几十万元到几百万元不等。六大板块的投入占比也呈现规律性：算力、数据治理、场景落地、模型与平台、合规治理、组织与人才各自占据不同的比重，合规与人才成本具有刚性增长特征，且受监管趋严影响持续上升。整体趋势显示，银行AI建设正从单点工具向全链路、全域治理与自控能力转变，形成以大规模自研能力、统一平台、可复用模型资产与专业团队为核心的长期建设路径。
🏷️ #银行AI #算力基础 #数据治理 #模型平台 #场景应用
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📰 银行IT需求大升级
吴鹏所在的农商行在经历核心业务数据库升级的初期，面临从传统集中式向国产分布式数据库转型的挑战。尽管初步预算充足，但在本地部署、低成本迁移、运维简化等方面，中小厂商相较头部厂商逐步退出，使得竞争聚焦于可验证案例、迁移风险控制和长期服务能力。行业分析显示，金融行业国产分布式数据库本地部署市场持续扩大，头部厂商凭借丰富的落地经验、完善的生态和高可用性成为银行优先选择；中小厂商因缺乏金融场景服务突破与充足资金投入而被挤出市场。随着AI+金融的兴起，银行对数据库的诉求进一步升级，强调与生成式AI的深度融合、跨云双活、实时分析、跨模态数据处理及高可用性。 OceanBase 等头部厂商正在通过金融AI一体化解决方案等新技术，推动数据库从被动存储向主动理解演进，提升性能、兼容性与运维效率，形成新的竞争壁垒。未来市场将以高质量的服务、生态支撑和核心场景能力为主导，中小厂商要么通过显著技术突破要么被市场边缘化。
🏷️ #国产分布式数据库 #银行应用 #生成式AI #市场格局 # OceanBase
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📰 银行IT需求大升级
吴鹏所在的农商行在经历核心业务数据库升级的初期，面临从传统集中式向国产分布式数据库转型的挑战。尽管初步预算充足，但在本地部署、低成本迁移、运维简化等方面，中小厂商相较头部厂商逐步退出，使得竞争聚焦于可验证案例、迁移风险控制和长期服务能力。行业分析显示，金融行业国产分布式数据库本地部署市场持续扩大，头部厂商凭借丰富的落地经验、完善的生态和高可用性成为银行优先选择；中小厂商因缺乏金融场景服务突破与充足资金投入而被挤出市场。随着AI+金融的兴起，银行对数据库的诉求进一步升级，强调与生成式AI的深度融合、跨云双活、实时分析、跨模态数据处理及高可用性。 OceanBase 等头部厂商正在通过金融AI一体化解决方案等新技术，推动数据库从被动存储向主动理解演进，提升性能、兼容性与运维效率，形成新的竞争壁垒。未来市场将以高质量的服务、生态支撑和核心场景能力为主导，中小厂商要么通过显著技术突破要么被市场边缘化。
🏷️ #国产分布式数据库 #银行应用 #生成式AI #市场格局 # OceanBase
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📰 银行IT需求大升级 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
文章聚焦银行业对国产分布式数据库的升级与竞争格局。中部农商行为核心业务迁移至国产分布式数据库，体现出对高并发、低成本运维及本地化落地的强烈需求。头部厂商凭借成熟案例、生态与运维能力，逐步占据市场主导地位，中小厂商因技术能力与金融场景突破不足而退出竞标，市场格局呈“强者愈强、弱者愈弱”的态势。银行对数据库的诉求正从“能不能用”升级为“能否稳定运行、快速迭代、成本可控、金融级高可用”，并延伸至生成式AI的融合应用，如多模态数据、实时分析和跨云容灾等。OceanBase 等头部厂商通过自研核心、双活容灾、兼容性与生态建设等，形成进入高质量竞争周期的壁垒。未来趋势指向数据库与AI深度融合、数据底座升级、以及从单纯存储向主动理解和智能化分析转变，银行将以更高标准推动本地化部署、迁移风险控制与长期运维能力的提升。
🏷️ #分布式数据库 #银行IT #AI融合 #国产替代 # OceanBase
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📰 银行IT需求大升级 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
文章聚焦银行业对国产分布式数据库的升级与竞争格局。中部农商行为核心业务迁移至国产分布式数据库，体现出对高并发、低成本运维及本地化落地的强烈需求。头部厂商凭借成熟案例、生态与运维能力，逐步占据市场主导地位，中小厂商因技术能力与金融场景突破不足而退出竞标，市场格局呈“强者愈强、弱者愈弱”的态势。银行对数据库的诉求正从“能不能用”升级为“能否稳定运行、快速迭代、成本可控、金融级高可用”，并延伸至生成式AI的融合应用，如多模态数据、实时分析和跨云容灾等。OceanBase 等头部厂商通过自研核心、双活容灾、兼容性与生态建设等，形成进入高质量竞争周期的壁垒。未来趋势指向数据库与AI深度融合、数据底座升级、以及从单纯存储向主动理解和智能化分析转变，银行将以更高标准推动本地化部署、迁移风险控制与长期运维能力的提升。
🏷️ #分布式数据库 #银行IT #AI融合 #国产替代 # OceanBase
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📰 中信养老与交通银行上海市分行签署养老金融战略合作协议
在2026年上海国际养老、辅具及康复医疗博览会现场，中信养老与交通银行上海市分行正式签署养老金融战略合作协议，标志着央企与国有大行在养老金融领域深化协同，积极响应国家“十五五”关于加快发展养老服务、完善多层次养老保障体系的部署。此次合作以金融+实业的模式，提升支付工具为养老解决方案，将单一服务升级为生态共建，双方将在结算、授信、电子银行与行业共建等方面持续深入合作，围绕长者“资金规划+服务落地+监护安排”的需求，打造定制化、一站式的养老金融服务。中信养老在上海已投运9个项目约6,000张床位，7个长住项目两年内实现满住，提供了可落地、可验证的运营能力，为“十五五”养老金融战略在上海的推广提供经验与示范。未来，双方将以金融赋能养老、实体承载金融，推动养老产业生态建设，提升高质量发展水平，为长三角乃至全国的养老事业注入动力。
🏷️ #养老金融 #金融+实业 #银企合作 #长者服务 #三方生态
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📰 中信养老与交通银行上海市分行签署养老金融战略合作协议
在2026年上海国际养老、辅具及康复医疗博览会现场，中信养老与交通银行上海市分行正式签署养老金融战略合作协议，标志着央企与国有大行在养老金融领域深化协同，积极响应国家“十五五”关于加快发展养老服务、完善多层次养老保障体系的部署。此次合作以金融+实业的模式，提升支付工具为养老解决方案，将单一服务升级为生态共建，双方将在结算、授信、电子银行与行业共建等方面持续深入合作，围绕长者“资金规划+服务落地+监护安排”的需求，打造定制化、一站式的养老金融服务。中信养老在上海已投运9个项目约6,000张床位，7个长住项目两年内实现满住，提供了可落地、可验证的运营能力，为“十五五”养老金融战略在上海的推广提供经验与示范。未来，双方将以金融赋能养老、实体承载金融，推动养老产业生态建设，提升高质量发展水平，为长三角乃至全国的养老事业注入动力。
🏷️ #养老金融 #金融+实业 #银企合作 #长者服务 #三方生态
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📰 九卦｜Day 0背后：银联DeepSeek-V4私有化部署的AI棋局
本文聚焦中国银联在DeepSeek-V4大模型发布后的私有化部署及其在金融行业的系统升级路径。通过昇腾AI国产算力底座，银联实现Day0上线、全栈自主可控，以及金融级安全护航，展现出从单点应用向金融支付基础设施升级的深层逻辑。文章指出金融机构在大模型落地中的三大瓶颈：算力、数据安全、和复杂业务推理能力的不足。银联以“算力支撑—数据安全—场景适配”全流程体系为基础，推动私有化部署、推理加速和全周期运维托管，并通过MCP集市、APOP框架、垂域大模型等构建开放生态，提升营销、风控、场景化服务等核心能力，同时推动支付本身的重构，使支付基础设施能够连接模型、智能体、商户、用户与金融机构，形成金融智能基础设施的框架。与此同时，商业银行也在加速跟进DeepSeek-V4，形成银行内部智能化升级与支付网络底层重构的互补格局。银联的路径表明，金融AI落地不仅是内部提效，更是行业生态级能力的输出与支付生态的再连接。未来，银联有望通过底层算力、模型协同、智能体支付协议和场景化服务，将AI能力嵌入支付和风控全链路之中，推动金融智能基础设施的全面升级。
🏷️ #银行AI #银联 #DeepSeekV4 #金融支付 #AI基础设施
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📰 九卦｜Day 0背后：银联DeepSeek-V4私有化部署的AI棋局
本文聚焦中国银联在DeepSeek-V4大模型发布后的私有化部署及其在金融行业的系统升级路径。通过昇腾AI国产算力底座，银联实现Day0上线、全栈自主可控，以及金融级安全护航，展现出从单点应用向金融支付基础设施升级的深层逻辑。文章指出金融机构在大模型落地中的三大瓶颈：算力、数据安全、和复杂业务推理能力的不足。银联以“算力支撑—数据安全—场景适配”全流程体系为基础，推动私有化部署、推理加速和全周期运维托管，并通过MCP集市、APOP框架、垂域大模型等构建开放生态，提升营销、风控、场景化服务等核心能力，同时推动支付本身的重构，使支付基础设施能够连接模型、智能体、商户、用户与金融机构，形成金融智能基础设施的框架。与此同时，商业银行也在加速跟进DeepSeek-V4，形成银行内部智能化升级与支付网络底层重构的互补格局。银联的路径表明，金融AI落地不仅是内部提效，更是行业生态级能力的输出与支付生态的再连接。未来，银联有望通过底层算力、模型协同、智能体支付协议和场景化服务，将AI能力嵌入支付和风控全链路之中，推动金融智能基础设施的全面升级。
🏷️ #银行AI #银联 #DeepSeekV4 #金融支付 #AI基础设施
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📰 “养龙虾”，银行业拒绝“跟风”？
近期，开源AI智能体OpenClaw因红色龙虾图标而被关注，本地化部署被称为“养龙虾”。该智能体具自主执行复杂任务、在本地完成文件管理、邮件收发、数据处理等能力，因部署灵活性受到追捧。但银行业对其态度较为谨慎，尚无全行层面部署，内部也有风险提醒与自查，禁止在内网接入或从事自建部署，以确保金融数据安全与合规。专家指出OpenClaw默认高权限与弱安全配置易被利用，可能成为窃取数据或操控交易的风险点，与金融行业的高安全要求冲突。相关部门也发布六要六不要的建议，强调金融交易场景的错误交易或账户被接管风险，以及合规与责任边界模糊的问题。总体来看，银行业对AI智能体的应用并非否定，而是强调分阶段、低风险场景的小范围验证，并在数据脱敏、加密与治理体系完善的前提下逐步推进。2026年人民银行也提出深化业技融合、安全有序推进人工智能应用的目标，当前已有客服辅助、政策查找、纪要生成等低风险场景落地，未来需在小范围验证与治理完善后再扩展到核心业务。
🏷️ #AI安全 #银行合规 #OpenClaw #养龙虾 #数据脱敏
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📰 “养龙虾”，银行业拒绝“跟风”？
近期，开源AI智能体OpenClaw因红色龙虾图标而被关注，本地化部署被称为“养龙虾”。该智能体具自主执行复杂任务、在本地完成文件管理、邮件收发、数据处理等能力，因部署灵活性受到追捧。但银行业对其态度较为谨慎，尚无全行层面部署，内部也有风险提醒与自查，禁止在内网接入或从事自建部署，以确保金融数据安全与合规。专家指出OpenClaw默认高权限与弱安全配置易被利用，可能成为窃取数据或操控交易的风险点，与金融行业的高安全要求冲突。相关部门也发布六要六不要的建议，强调金融交易场景的错误交易或账户被接管风险，以及合规与责任边界模糊的问题。总体来看，银行业对AI智能体的应用并非否定，而是强调分阶段、低风险场景的小范围验证，并在数据脱敏、加密与治理体系完善的前提下逐步推进。2026年人民银行也提出深化业技融合、安全有序推进人工智能应用的目标，当前已有客服辅助、政策查找、纪要生成等低风险场景落地，未来需在小范围验证与治理完善后再扩展到核心业务。
🏷️ #AI安全 #银行合规 #OpenClaw #养龙虾 #数据脱敏
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📰 中国银行业协会召开2025年银行业“十件大事”“好新闻”分享交流会
本次交流会由中国银行业协会在京举办，聚焦2025年银行业“十件大事”和“好新闻”的分享与交流。会上，刘洪强调2025年是“十四五”收官之年，银行业将围绕党中央、国务院决策部署，推动金融改革与发展成果惠及人民群众，努力营造清朗、理性、积极的舆论环境，为银行业高质量发展注入正能量。邢炜指出十件大事从宏观与微观层面，反映国家政策走向与行业大势，涵盖金融强国建设、银行业法修订、防控风险、服务小微、促进对外开放等重点领域，体现金融工作政治性与人民性。来自金融媒体、机构及地方协会的多方代表对“十件大事”和“好新闻”给予点评，强调将金融强国建设、风险防控、高质量发展作为工作重点，持续提升行业形象与公信力。专家学者和媒体代表表示将结合政策导向，提供专业建言，推动银行业与实体经济共同发展，并通过协同机制提升金融服务的覆盖面与精准性。
🏷️ #银行业 #十件大事 #好新闻 #金融强国 #风险防控
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📰 中国银行业协会召开2025年银行业“十件大事”“好新闻”分享交流会
本次交流会由中国银行业协会在京举办，聚焦2025年银行业“十件大事”和“好新闻”的分享与交流。会上，刘洪强调2025年是“十四五”收官之年，银行业将围绕党中央、国务院决策部署，推动金融改革与发展成果惠及人民群众，努力营造清朗、理性、积极的舆论环境，为银行业高质量发展注入正能量。邢炜指出十件大事从宏观与微观层面，反映国家政策走向与行业大势，涵盖金融强国建设、银行业法修订、防控风险、服务小微、促进对外开放等重点领域，体现金融工作政治性与人民性。来自金融媒体、机构及地方协会的多方代表对“十件大事”和“好新闻”给予点评，强调将金融强国建设、风险防控、高质量发展作为工作重点，持续提升行业形象与公信力。专家学者和媒体代表表示将结合政策导向，提供专业建言，推动银行业与实体经济共同发展，并通过协同机制提升金融服务的覆盖面与精准性。
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📰 “龙虾”掀 AI Agent 热，银行的审慎选择与未来重构
在亚洲银行家2026上海国际金融创新峰会上，与会者围绕人工智能在金融行业的应用展开讨论。核心观点是，OpenClaw 等智能体系统要在银行等金融机构落地，需面对数据权限、系统封闭、风险控制等挑战。行业人士普遍认为要在银行内部部署高权限的本地化智能体，需要对数据库、业务流程与运营逻辑有深刻洞察，并结合银行的风险监管前提执行决策。专家强调安全运行的重要性，企业级的安全环境是AI Agent落地的基本条件；同时，未来十年内 Agent 可能从“ Baby” 演进为“成人”，实现机器之间的对话并通过开放 API 与现有系统协作，银行需逐步构建开放共生的体系，推动数据隐私、信任伦理与知识库的建设。当前阶段的重点在于打造金融领域的专业 Skills 与知识库，将大模型与专业知识绑定，以提升风险分析、风控执行与业务校正的能力。
🏷️ #金融AI #OpenClaw #AIAgent #银行转型 #数据安全
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📰 “龙虾”掀 AI Agent 热，银行的审慎选择与未来重构
在亚洲银行家2026上海国际金融创新峰会上，与会者围绕人工智能在金融行业的应用展开讨论。核心观点是，OpenClaw 等智能体系统要在银行等金融机构落地，需面对数据权限、系统封闭、风险控制等挑战。行业人士普遍认为要在银行内部部署高权限的本地化智能体，需要对数据库、业务流程与运营逻辑有深刻洞察，并结合银行的风险监管前提执行决策。专家强调安全运行的重要性，企业级的安全环境是AI Agent落地的基本条件；同时，未来十年内 Agent 可能从“ Baby” 演进为“成人”，实现机器之间的对话并通过开放 API 与现有系统协作，银行需逐步构建开放共生的体系，推动数据隐私、信任伦理与知识库的建设。当前阶段的重点在于打造金融领域的专业 Skills 与知识库，将大模型与专业知识绑定，以提升风险分析、风控执行与业务校正的能力。
🏷️ #金融AI #OpenClaw #AIAgent #银行转型 #数据安全
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📰 “龙虾”爆火搅动金融圈，银行人怎么看？|界面新闻
OpenClaw（俗称“龙虾”）在金融领域的热度逐渐升温，但随之而来的安全与合规担忧也逐渐凸显。银行业对其部署存在门槛与不确定性，部分从业者虽尝试在本地化部署中探索应用场景，但多限于基础办公与客服等日常工作，尚未形成明确落地价值，且缺乏统一规范导致应用热情遇冷。核心风险来自权限失控与数据安全漏洞，因为OpenClaw具自主执行能力，需要高权限才能读写、调用接口或执行命令，若缺乏有效权限控制、审计与加固，可能导致信息泄露、系统被控等严重后果。此外，由于开放源代码的特性，安全问题易被放大，且监管端对合规与责任界定不清，银行需在“白名单”机制、数据脱敏、风险评估和本地化部署之间权衡。工信部已发出预警，强调需加强公网暴露、凭证管理与安全审计，并关注官方公告与加固建议，以降低潜在的网络风险。未来银行在推动金融智能体应用时，需建立清晰的法律地位与责任分担框架，确保安全、合规与创新并重。
🏷️ #OpenClaw #银行安全 #数据合规 #本地化部署 #智能体应用
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📰 “龙虾”爆火搅动金融圈，银行人怎么看？|界面新闻
OpenClaw（俗称“龙虾”）在金融领域的热度逐渐升温，但随之而来的安全与合规担忧也逐渐凸显。银行业对其部署存在门槛与不确定性，部分从业者虽尝试在本地化部署中探索应用场景，但多限于基础办公与客服等日常工作，尚未形成明确落地价值，且缺乏统一规范导致应用热情遇冷。核心风险来自权限失控与数据安全漏洞，因为OpenClaw具自主执行能力，需要高权限才能读写、调用接口或执行命令，若缺乏有效权限控制、审计与加固，可能导致信息泄露、系统被控等严重后果。此外，由于开放源代码的特性，安全问题易被放大，且监管端对合规与责任界定不清，银行需在“白名单”机制、数据脱敏、风险评估和本地化部署之间权衡。工信部已发出预警，强调需加强公网暴露、凭证管理与安全审计，并关注官方公告与加固建议，以降低潜在的网络风险。未来银行在推动金融智能体应用时，需建立清晰的法律地位与责任分担框架，确保安全、合规与创新并重。
🏷️ #OpenClaw #银行安全 #数据合规 #本地化部署 #智能体应用
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📰 并购贷款新规落地满月：银行战略棋局浮出水面
距离《商业银行并购贷款管理办法》落地已满月，多家银行积极拓展并购贷款业务，力求以先发优势构筑壁垒。并购交易具备融资与智力服务的综合特征，银行通过并购贷款切入，可延伸提供财务顾问、资金托管、现金管理、投资银行等综合金融服务。头部银行先行试水，工商银行、建设银行、浦发银行、兴业银行、北京银行等相继落地，形成“首单竞赛”。各分行快速落地案例显示市场对并购贷款适用范围、条件及期限的优化需求正在推动行业发展，并购金融具备高专业性与客户积累周期长等特征，使得先行者通过案例沉淀、品牌与生态建设形成难以复制的竞争壁垒。监管层面三方面变化提升了银行参与积极性：拓宽适用范围、提高控制型比例与延长期限、差异化资质要求。展望未来，金融机构在科技创新、制造业升级、产业链整合等领域的并购活动将持续活跃，风险识别与定价需更完善的评估体系与定价模型支撑，才可实现风险与收益的合理匹配，并在高复杂度交易中实现溢价。银行业应从战略、组织、能力、机制等多维度系统部署，构建以“并购撮合＋并购融资＋投后管理”为核心的生态体系，形成全能的并购金融服务能力。大型银行可利用资本、网络与品牌优势全面覆盖控制型与参股型并购，股份制银行聚焦优势行业与区域，城商行与农商行立足本地市场，推动本地化的“就地专业化”服务。
🏷️ #并购贷款 #银行改革 #金融服务 #风险定价 #生态体系
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📰 并购贷款新规落地满月：银行战略棋局浮出水面
距离《商业银行并购贷款管理办法》落地已满月，多家银行积极拓展并购贷款业务，力求以先发优势构筑壁垒。并购交易具备融资与智力服务的综合特征，银行通过并购贷款切入，可延伸提供财务顾问、资金托管、现金管理、投资银行等综合金融服务。头部银行先行试水，工商银行、建设银行、浦发银行、兴业银行、北京银行等相继落地，形成“首单竞赛”。各分行快速落地案例显示市场对并购贷款适用范围、条件及期限的优化需求正在推动行业发展，并购金融具备高专业性与客户积累周期长等特征，使得先行者通过案例沉淀、品牌与生态建设形成难以复制的竞争壁垒。监管层面三方面变化提升了银行参与积极性：拓宽适用范围、提高控制型比例与延长期限、差异化资质要求。展望未来，金融机构在科技创新、制造业升级、产业链整合等领域的并购活动将持续活跃，风险识别与定价需更完善的评估体系与定价模型支撑，才可实现风险与收益的合理匹配，并在高复杂度交易中实现溢价。银行业应从战略、组织、能力、机制等多维度系统部署，构建以“并购撮合＋并购融资＋投后管理”为核心的生态体系，形成全能的并购金融服务能力。大型银行可利用资本、网络与品牌优势全面覆盖控制型与参股型并购，股份制银行聚焦优势行业与区域，城商行与农商行立足本地市场，推动本地化的“就地专业化”服务。
🏷️ #并购贷款 #银行改革 #金融服务 #风险定价 #生态体系
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📰 党建红牵手产业蓝-金融活水赋能特色产业
近日，农行江苏泰州姜堰支行与姜堰区波纹管行业协会临时党支部开展支部共建活动，以“党建红”赋能“产业蓝”，共建政银企联动新桥梁。双方签署共建协议，明确以服务实体经济、助力乡村振兴为共同目标，提出“党建引导、银企协同、政银联动”的发展格局，推动党建与产业振兴深度融合。
作为服务实体经济的主力军，该行深耕本土产业，持续加大对娄庄波纹管行业的金融支持。截至目前，已与辖区140余家企业建立稳定合作，授信83户，累计授信1.87亿元，金融服务覆盖开户结算、资金融通，并延伸至定制化信贷与产业链金融。
活动期间，双方参观樱田农机智能工厂，实地了解数字化转型路径与金融服务需求，为后续精准对接打下基础。未来将深化政银企三方协作，聚焦行业痛点与融资需求，创新金融产品，实施精准滴灌式服务，推动姜堰经济高质量发展。
🏷️ #党建 #银企协同 #产业升级 #金融服务
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近日，农行江苏泰州姜堰支行与姜堰区波纹管行业协会临时党支部开展支部共建活动，以“党建红”赋能“产业蓝”，共建政银企联动新桥梁。双方签署共建协议，明确以服务实体经济、助力乡村振兴为共同目标，提出“党建引导、银企协同、政银联动”的发展格局，推动党建与产业振兴深度融合。
作为服务实体经济的主力军，该行深耕本土产业，持续加大对娄庄波纹管行业的金融支持。截至目前，已与辖区140余家企业建立稳定合作，授信83户，累计授信1.87亿元，金融服务覆盖开户结算、资金融通，并延伸至定制化信贷与产业链金融。
活动期间，双方参观樱田农机智能工厂，实地了解数字化转型路径与金融服务需求，为后续精准对接打下基础。未来将深化政银企三方协作，聚焦行业痛点与融资需求，创新金融产品，实施精准滴灌式服务，推动姜堰经济高质量发展。
🏷️ #党建 #银企协同 #产业升级 #金融服务
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📰 持续践行金融“五篇大文章” 渤海银行成功承销市场首批 养老产业债务融资工具
10月24日，渤海银行成功主承销山东颐养健康产业发展集团的2025年度第二期中期票据，金额2亿元，期限3年，利率1.96%。此举标志着渤海银行在养老产业债务融资工具方面的创新实践，为“养老金融”注入新的活力。根据渤海银行的介绍，本期票据募集资金50%用于偿还养老产业的有息债务，助力企业在银发经济领域的发展。
受中央金融工作会议的推动，渤海银行积极响应金融“五篇大文章”的战略部署，参与养老产业的融资方案设计，持续推动相关政策宣导和项目梳理。作为获得个人养老金业务资格的银行之一，渤海银行关注民生服务，将个人养老金账户产品不断优化，覆盖长辈客群已达143.8万户，较去年增长7%。
未来，渤海银行将继续践行金融“五篇大文章”，加强对养老产业债券产品的对标与创新，力争推动更多融资工具落地，提升养老金融服务质效，为“银发经济”注入新的金融活水，致力于实现老有所养的中国养老新模式。
🏷️ #渤海银行 #养老金融 #银发经济 #中期票据 #债务融资
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📰 持续践行金融“五篇大文章” 渤海银行成功承销市场首批 养老产业债务融资工具
10月24日，渤海银行成功主承销山东颐养健康产业发展集团的2025年度第二期中期票据，金额2亿元，期限3年，利率1.96%。此举标志着渤海银行在养老产业债务融资工具方面的创新实践，为“养老金融”注入新的活力。根据渤海银行的介绍，本期票据募集资金50%用于偿还养老产业的有息债务，助力企业在银发经济领域的发展。
受中央金融工作会议的推动，渤海银行积极响应金融“五篇大文章”的战略部署，参与养老产业的融资方案设计，持续推动相关政策宣导和项目梳理。作为获得个人养老金业务资格的银行之一，渤海银行关注民生服务，将个人养老金账户产品不断优化，覆盖长辈客群已达143.8万户，较去年增长7%。
未来，渤海银行将继续践行金融“五篇大文章”，加强对养老产业债券产品的对标与创新，力争推动更多融资工具落地，提升养老金融服务质效，为“银发经济”注入新的金融活水，致力于实现老有所养的中国养老新模式。
🏷️ #渤海银行 #养老金融 #银发经济 #中期票据 #债务融资
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📰 党建引领 银社聚力 链动发展多方签署金融服务备忘录赋能实体经济发展
_大连新闻
_大连天健网
2025年9月12日，大连国际金融会议中心举行了“党建引领、银社聚力、链动发展”主题活动。本次活动由市委社会工作部、市金融监管局主办，旨在推动金融服务实体经济，现场签署了《金融服务备忘录》。活动强调党建引领和银社协同，通过搭建高效务实的交流平台，注入金融动力，促进大连高质量发展。
活动中，致辞环节总结了金融系统以高质量党建引领发展的实践成果，明确了“向实、向细、向下”的工作导向。主办方表示将强化党的领导，推动行业协会商会的现代治理机制，提升服务社会的能力。现场签约与互动环节成为焦点，多家银行与企业达成服务意向，展示了服务平台和金融辅导员的承诺。
本次活动吸引了众多行业协会商会和银行机构代表，初步构建了“党建引领、银社聚力、链动发展”的合作机制。大连市银行业协会将推动银社结对机制常态化，持续优化服务平台功能，确保金融服务落地见效，为地方经济发展贡献力量。
🏷️ #党建 #金融服务 #银社合作 #实体经济 #高质量发展
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📰 党建引领 银社聚力 链动发展多方签署金融服务备忘录赋能实体经济发展
_大连新闻
_大连天健网
2025年9月12日，大连国际金融会议中心举行了“党建引领、银社聚力、链动发展”主题活动。本次活动由市委社会工作部、市金融监管局主办，旨在推动金融服务实体经济，现场签署了《金融服务备忘录》。活动强调党建引领和银社协同，通过搭建高效务实的交流平台，注入金融动力，促进大连高质量发展。
活动中，致辞环节总结了金融系统以高质量党建引领发展的实践成果，明确了“向实、向细、向下”的工作导向。主办方表示将强化党的领导，推动行业协会商会的现代治理机制，提升服务社会的能力。现场签约与互动环节成为焦点，多家银行与企业达成服务意向，展示了服务平台和金融辅导员的承诺。
本次活动吸引了众多行业协会商会和银行机构代表，初步构建了“党建引领、银社聚力、链动发展”的合作机制。大连市银行业协会将推动银社结对机制常态化，持续优化服务平台功能，确保金融服务落地见效，为地方经济发展贡献力量。
🏷️ #党建 #金融服务 #银社合作 #实体经济 #高质量发展
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