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📰 “七年低息”被叫停，一场迟到但必然的纠偏_车家号_发现车生活_汽车之家
在短短三个月内，原本被视为拉动销量的“七年低息”车贷政策迅速扩张，但随着监管趋严，这股热潮在四月迎来紧急降温。多地银行收紧七年期车贷，相关超低息方案需整改，融资租赁等长线产品亦受限。头部车企因此将“七年低息”政策统一设定至4月30日截止，行业竞争再由价格战向以产品力与性价比为核心的理性比拼回归。尽管“七年低息”以较低月供吸引年轻消费群体，但其高成本营销隐藏诸多隐患，如合规漏洞、车辆快速贬值带来的残值倒挂风险，以及对年轻人高杠杆购车的诱导。监管介入的核心在于降低金融杠杆对市场的错配，促使车企和消费者回归理性。 此后，品牌开始调整策略，特斯拉等先行将七年低息下架，改为五年零息，首付与优惠叠加，以降低总支出并确保合规。五年期的金融方案在降低总利息的同时，提升了合规性，促使市场重新聚焦续航、智能化、补能效率等硬核指标。未来，真正决定品牌地位的将是产品力与综合体验，而非通过拉长贷款周期来制造低门槛幻觉的短期促销。七年低息的终结，或成中国汽车行业向产品价值驱动的良性竞争的关键拐点。
🏷️ #车贷 #金融政策 #行业监管 #车型竞争 #产品力
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📰 “七年低息”被叫停，一场迟到但必然的纠偏_车家号_发现车生活_汽车之家
在短短三个月内，原本被视为拉动销量的“七年低息”车贷政策迅速扩张，但随着监管趋严，这股热潮在四月迎来紧急降温。多地银行收紧七年期车贷，相关超低息方案需整改，融资租赁等长线产品亦受限。头部车企因此将“七年低息”政策统一设定至4月30日截止，行业竞争再由价格战向以产品力与性价比为核心的理性比拼回归。尽管“七年低息”以较低月供吸引年轻消费群体，但其高成本营销隐藏诸多隐患，如合规漏洞、车辆快速贬值带来的残值倒挂风险，以及对年轻人高杠杆购车的诱导。监管介入的核心在于降低金融杠杆对市场的错配，促使车企和消费者回归理性。 此后，品牌开始调整策略，特斯拉等先行将七年低息下架，改为五年零息，首付与优惠叠加，以降低总支出并确保合规。五年期的金融方案在降低总利息的同时，提升了合规性，促使市场重新聚焦续航、智能化、补能效率等硬核指标。未来，真正决定品牌地位的将是产品力与综合体验，而非通过拉长贷款周期来制造低门槛幻觉的短期促销。七年低息的终结，或成中国汽车行业向产品价值驱动的良性竞争的关键拐点。
🏷️ #车贷 #金融政策 #行业监管 #车型竞争 #产品力
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📰 上海石油天然气交易中心
4月28日，“税悦鑫程引航 辩响合规新章”2026年上海市大学生金融财税辩论邀请赛圆满落幕。本届赛事吸引了全市32所高校辩论队参与，在为期一个月的时间里，历经5个阶段、31场高水平对决。辩手们用青春思辨共话金融财税发展，也让这场大赛成为上海创新税收普法、赋能青年成长、服务国际金融中心建设的一次生动实践。本届辩论赛由上海书城、上海青年家园民间组织服务中心、华语辩论网联合主办，国家税务总局上海市税务局第三税务分局、上海财经大学财税投资学院担任指导单位。东方有线网络有限公司为支持单位。赛事立足上海国际金融中心建设大局，围绕金融合规、税收法治、诚信纳税、创新与安全等主题精心设计辩题，引导学子们在观点碰撞中深化对法治公平的价值认同。决赛围绕“对于新兴业态，现阶段税制设计应侧重鼓励创新/合规发展”开展精彩对决。最终，上海对外经贸大学荣获冠军，同济大学摘得亚军，上海交通大学、海军军医大学获得季军，同济大学陈厚德获得全程最佳辩手。复旦大学辩论队成员、优秀辩手李芮感慨道：“这次金融财税辩论赛，让我第一次以青年视角切入财税行业的前沿议题。在观点的交锋中，我不仅加深了对税收法治与金融创新的理解，也实现了逻辑与表达的双向打磨，在思辨中解锁了不一样的专业成长。”在4月28日正式决赛开始前，一场别开生面的AI表演赛率先点燃现场气氛。两位曾获华语辩论国际赛冠军的高校辩手，携手上海财经大学新锐辩手，与“东方有线AI思政辩论智能体”围绕“十五五”时期推进上海国际金融中心建设议题，展开精彩的人机思辨对决。AI辩手依托大语言模型与自主辩论系统展开攻防，青年辩手则以富有感染力和共情力的表达从容应对。这一环节引发了现场观众对“人机协同”“科技赋能专业”等话题的深入思考。作为今年税收宣传月的上海特色活动，本届辩论赛以青春之力赋能法治宣传、以思辨之智贡献发展良策，不仅为高校学子搭建了展示风采、交流互鉴、提升素养的优质平台，更创新打造了“税收+普法+育人”的融合实践品牌，在沪上高校师生中形成了广泛的普法宣传效应。国家税务总局上海市税务局第三税务分局负责人表示：“大赛以青年喜闻乐见的辩论形式，在思辨中深化对合规、法治、责任的理解，推动财税法治理念从校园走向社会。”未来，赛事将持续擦亮品牌、深化内涵，引导更多青年心系国家发展、践行法治理念、勇担时代使命，为上海国际金融中心建设和经济社会高质量发展注入源源不断的青春活力与法治动能。
🏷️ #辩论赛 #税收法治 #青年成长 #金融中心 #普法
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📰 上海石油天然气交易中心
4月28日，“税悦鑫程引航 辩响合规新章”2026年上海市大学生金融财税辩论邀请赛圆满落幕。本届赛事吸引了全市32所高校辩论队参与，在为期一个月的时间里，历经5个阶段、31场高水平对决。辩手们用青春思辨共话金融财税发展，也让这场大赛成为上海创新税收普法、赋能青年成长、服务国际金融中心建设的一次生动实践。本届辩论赛由上海书城、上海青年家园民间组织服务中心、华语辩论网联合主办，国家税务总局上海市税务局第三税务分局、上海财经大学财税投资学院担任指导单位。东方有线网络有限公司为支持单位。赛事立足上海国际金融中心建设大局，围绕金融合规、税收法治、诚信纳税、创新与安全等主题精心设计辩题，引导学子们在观点碰撞中深化对法治公平的价值认同。决赛围绕“对于新兴业态，现阶段税制设计应侧重鼓励创新/合规发展”开展精彩对决。最终，上海对外经贸大学荣获冠军，同济大学摘得亚军，上海交通大学、海军军医大学获得季军，同济大学陈厚德获得全程最佳辩手。复旦大学辩论队成员、优秀辩手李芮感慨道：“这次金融财税辩论赛，让我第一次以青年视角切入财税行业的前沿议题。在观点的交锋中，我不仅加深了对税收法治与金融创新的理解，也实现了逻辑与表达的双向打磨，在思辨中解锁了不一样的专业成长。”在4月28日正式决赛开始前，一场别开生面的AI表演赛率先点燃现场气氛。两位曾获华语辩论国际赛冠军的高校辩手，携手上海财经大学新锐辩手，与“东方有线AI思政辩论智能体”围绕“十五五”时期推进上海国际金融中心建设议题，展开精彩的人机思辨对决。AI辩手依托大语言模型与自主辩论系统展开攻防，青年辩手则以富有感染力和共情力的表达从容应对。这一环节引发了现场观众对“人机协同”“科技赋能专业”等话题的深入思考。作为今年税收宣传月的上海特色活动，本届辩论赛以青春之力赋能法治宣传、以思辨之智贡献发展良策，不仅为高校学子搭建了展示风采、交流互鉴、提升素养的优质平台，更创新打造了“税收+普法+育人”的融合实践品牌，在沪上高校师生中形成了广泛的普法宣传效应。国家税务总局上海市税务局第三税务分局负责人表示：“大赛以青年喜闻乐见的辩论形式，在思辨中深化对合规、法治、责任的理解，推动财税法治理念从校园走向社会。”未来，赛事将持续擦亮品牌、深化内涵，引导更多青年心系国家发展、践行法治理念、勇担时代使命，为上海国际金融中心建设和经济社会高质量发展注入源源不断的青春活力与法治动能。
🏷️ #辩论赛 #税收法治 #青年成长 #金融中心 #普法
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📰 中国长城飞腾
近年来中国金融行业的数字化转型已进入核心系统国产化替换的深水区，底层算力基础的稳固直接关系金融体系的抗风险能力与发展上限。政策性银行大量采购基于飞腾腾云S5000C系列高性能服务器CPU的算力设备，释放出国产芯片已具备与国际巨头同台竞争的硬实力的信号。其原因在于核心交易、实时风控等高负载场景对算力提出“高并发、高安全、强稳定”的三重严苛要求，且只有具备充沛稳定的算力输出才能推动核心系统替换落地。飞腾通过S5000C-E在算力、带宽、内存接口等方面的显著提升，解决了以往国产服务器在连接高速SSD、网卡时的瓶颈，并获得多项国家级背书，降低金融机构对底层算力不足的顾虑，推动核心系统信创进程。
同时，S5000C家族的双线并行策略——旗舰引领与主力兜底并举，使其在金融市场中形成差异化突围。S5000C-E具备80核内核、支持PCIe5.0与DDR5、并在计算性能上较前代提升50%以上，适配金融数据库查询与海量并发场景；FTC862内核提供良好能效比与虚拟化支持，契合云平台与分布式存储的资源隔离需求。S5000C与S5000C-E的组合实现前瞻性算力预留与当前业务稳定并进。面对AI大模型崛起，S5000C-E设计充分利用PCIe5.0带宽，形成4U8卡AI训推一体机，能支撑8-10张AI加速卡，确保训练与推理阶段的算力衔接，推动金融行业在AI场景的落地。
在生态层面，飞腾坚持开放联合战略，生态伙伴超过8200家，已与麒麟等国产系统、达梦等国产数据库形成深度适配，构建从BIOS/ BMC到数据库再到应用的完整闭环，降低信创替换成本与风险。此外，腾锐D2000桌面CPU与腾珑E2000嵌入式芯片覆盖云-边-端全栈算力，确保从数据中心到网点终端的自主可控。政策性银行数百台服务器落地，是飞腾重要里程碑，也是中国金融信创产业进入高质量发展阶段的象征。未来，飞腾将以S5000C家族为核心、8200家伙伴生态为盾，继续为关键行业提供坚实的算力底座与全场景支撑。
🏷️ #国产芯片 #算力底座 #S5000C #金融信创 #生态闭环
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📰 中国长城飞腾
近年来中国金融行业的数字化转型已进入核心系统国产化替换的深水区，底层算力基础的稳固直接关系金融体系的抗风险能力与发展上限。政策性银行大量采购基于飞腾腾云S5000C系列高性能服务器CPU的算力设备，释放出国产芯片已具备与国际巨头同台竞争的硬实力的信号。其原因在于核心交易、实时风控等高负载场景对算力提出“高并发、高安全、强稳定”的三重严苛要求，且只有具备充沛稳定的算力输出才能推动核心系统替换落地。飞腾通过S5000C-E在算力、带宽、内存接口等方面的显著提升，解决了以往国产服务器在连接高速SSD、网卡时的瓶颈，并获得多项国家级背书，降低金融机构对底层算力不足的顾虑，推动核心系统信创进程。
同时，S5000C家族的双线并行策略——旗舰引领与主力兜底并举，使其在金融市场中形成差异化突围。S5000C-E具备80核内核、支持PCIe5.0与DDR5、并在计算性能上较前代提升50%以上，适配金融数据库查询与海量并发场景；FTC862内核提供良好能效比与虚拟化支持，契合云平台与分布式存储的资源隔离需求。S5000C与S5000C-E的组合实现前瞻性算力预留与当前业务稳定并进。面对AI大模型崛起，S5000C-E设计充分利用PCIe5.0带宽，形成4U8卡AI训推一体机，能支撑8-10张AI加速卡，确保训练与推理阶段的算力衔接，推动金融行业在AI场景的落地。
在生态层面，飞腾坚持开放联合战略，生态伙伴超过8200家，已与麒麟等国产系统、达梦等国产数据库形成深度适配，构建从BIOS/ BMC到数据库再到应用的完整闭环，降低信创替换成本与风险。此外，腾锐D2000桌面CPU与腾珑E2000嵌入式芯片覆盖云-边-端全栈算力，确保从数据中心到网点终端的自主可控。政策性银行数百台服务器落地，是飞腾重要里程碑，也是中国金融信创产业进入高质量发展阶段的象征。未来，飞腾将以S5000C家族为核心、8200家伙伴生态为盾，继续为关键行业提供坚实的算力底座与全场景支撑。
🏷️ #国产芯片 #算力底座 #S5000C #金融信创 #生态闭环
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📰 上海市劳动模范、上海银行曹广智：以技术为犁，深耕金融科技的“价值田”
本文聚焦上海国资委系统以劳模工匠宣讲团和“劳模工匠说”等平台为载体，推动劳模精神、劳动精神与工匠精神的弘扬，凝聚职工力量，推动国资国企高质量发展。以曹广智为代表的宣讲对象，分享在学习党的创新理论、服务改革发展、推动科技创新、提升经营管理等方面的经验，强调技术与价值的关系。通过智芯工程等案例，展示在核心系统国产化、数据迁移、风险控制与反诈体系建设中的技术突破与组织创新，体现“政治性、人民性、市场竞争力”三位一体的工作逻辑。文章指出金融科技已成为业务主阵地，强调以人为本、温度化的服务理念，如老年版手机银行的持续迭代，确保不同群体都能享受金融服务。进一步强调年轻人在IT变革中的核心作用，提出搭平台、办实事、办成事的管理思路，以及通过竞赛、AI推进小组等方式激发创新活力，最终用“初心、技术、团队”三句箴言总结三十年心得，指向未来持续深耕价值田的发展路径。
🏷️ #劳模精神 #金融科技 #国产化 #年轻人 #创新
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📰 上海市劳动模范、上海银行曹广智：以技术为犁，深耕金融科技的“价值田”
本文聚焦上海国资委系统以劳模工匠宣讲团和“劳模工匠说”等平台为载体，推动劳模精神、劳动精神与工匠精神的弘扬，凝聚职工力量，推动国资国企高质量发展。以曹广智为代表的宣讲对象，分享在学习党的创新理论、服务改革发展、推动科技创新、提升经营管理等方面的经验，强调技术与价值的关系。通过智芯工程等案例，展示在核心系统国产化、数据迁移、风险控制与反诈体系建设中的技术突破与组织创新，体现“政治性、人民性、市场竞争力”三位一体的工作逻辑。文章指出金融科技已成为业务主阵地，强调以人为本、温度化的服务理念，如老年版手机银行的持续迭代，确保不同群体都能享受金融服务。进一步强调年轻人在IT变革中的核心作用，提出搭平台、办实事、办成事的管理思路，以及通过竞赛、AI推进小组等方式激发创新活力，最终用“初心、技术、团队”三句箴言总结三十年心得，指向未来持续深耕价值田的发展路径。
🏷️ #劳模精神 #金融科技 #国产化 #年轻人 #创新
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📰 POS厂商天喻信息2025财报：亏损超6亿、国外业务几近归零-移动支付网
天喻信息在2025年报中披露业绩大幅下滑，营业收入仅1.72亿元，较前一年下降79.7%，归母净利润亏损6.05亿元。公司称主要原因包括尚未从美国SDN制裁清单移除、股票交易退市风险警示等因素，对银行账户、票据回款等产生影响，若不能解决，主营收入与利润将继续下滑，存货及资产减值风险加大，核心竞争力受损。报告期内，产品销量和产量分别较期初下降约74%和75%，海外业务亦大幅下滑。天喻信息的主要业务涵盖金融行业与通信物联领域，金融智能卡、数字人民币相关产品及金融支付终端的研发销售为核心。智能卡仍是最大营收来源，国外市场贡献显著下降。未来计划通过扩大二级代理商网络，深耕县域市场，推动数字人民币2.0时代的落地，并重点推进硬钱包、商户受理终端及相关系统解决方案，但若持续受SDN制裁与诉讼影响，模组业务已在2025年被裁撤，研发人员数量亦从392降至175，持续的经营挑战与资源收缩仍需密切关注。
🏷️ #SDN #天喻信息 #数字人民币 #金融智能卡 #退市风险
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📰 POS厂商天喻信息2025财报：亏损超6亿、国外业务几近归零-移动支付网
天喻信息在2025年报中披露业绩大幅下滑，营业收入仅1.72亿元，较前一年下降79.7%，归母净利润亏损6.05亿元。公司称主要原因包括尚未从美国SDN制裁清单移除、股票交易退市风险警示等因素，对银行账户、票据回款等产生影响，若不能解决，主营收入与利润将继续下滑，存货及资产减值风险加大，核心竞争力受损。报告期内，产品销量和产量分别较期初下降约74%和75%，海外业务亦大幅下滑。天喻信息的主要业务涵盖金融行业与通信物联领域，金融智能卡、数字人民币相关产品及金融支付终端的研发销售为核心。智能卡仍是最大营收来源，国外市场贡献显著下降。未来计划通过扩大二级代理商网络，深耕县域市场，推动数字人民币2.0时代的落地，并重点推进硬钱包、商户受理终端及相关系统解决方案，但若持续受SDN制裁与诉讼影响，模组业务已在2025年被裁撤，研发人员数量亦从392降至175，持续的经营挑战与资源收缩仍需密切关注。
🏷️ #SDN #天喻信息 #数字人民币 #金融智能卡 #退市风险
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📰 监管发文，终结支付信贷捆绑；央行：持续整治金融机构“内卷式”竞争 | 金融早参
央行等部門發布新规，強化金融活動監管，禁止非銀支付機構在支付工具中列入貸款、資產管理等金融產品並提供相關營銷服務，顯示依法納入監管的執行落地。另一次會議強化治理“內卷式”競爭，推動地方政府融資平台債務風險化解及對中小金融機構的整體治理，強調金融應以服務和資源配置為本，銀行需重視長期價值及客戶需求。央行本週實施MLF操作4000億元，並提前到期的MLF淨回籠2000億元，資金面保持寬鬆但端長工具略收力。上市銀行方面，寧波銀行一季度淨利潤81.81億元，同比增長10.3%，收入結構改善，資產規模與風控水平穩健。平安銀行同季實現凈利145.23億元，收入增長與非息收入提升，資產質量穩健，金融機構整體利潤回升與風險控制並重。
🏷️ #金融監管 #內卷治理 #MLF概覽 #銀行業績 #資產管理
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📰 监管发文，终结支付信贷捆绑；央行：持续整治金融机构“内卷式”竞争 | 金融早参
央行等部門發布新规，強化金融活動監管，禁止非銀支付機構在支付工具中列入貸款、資產管理等金融產品並提供相關營銷服務，顯示依法納入監管的執行落地。另一次會議強化治理“內卷式”競爭，推動地方政府融資平台債務風險化解及對中小金融機構的整體治理，強調金融應以服務和資源配置為本，銀行需重視長期價值及客戶需求。央行本週實施MLF操作4000億元，並提前到期的MLF淨回籠2000億元，資金面保持寬鬆但端長工具略收力。上市銀行方面，寧波銀行一季度淨利潤81.81億元，同比增長10.3%，收入結構改善，資產規模與風控水平穩健。平安銀行同季實現凈利145.23億元，收入增長與非息收入提升，資產質量穩健，金融機構整體利潤回升與風險控制並重。
🏷️ #金融監管 #內卷治理 #MLF概覽 #銀行業績 #資產管理
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📰 科蓝软件2025年亏损收窄 向 AI 硬科技延伸_股市直播_市场_中金在线
科蓝软件在2025年通过3A战略推进业务结构与成本优化，聚焦高价值核心业务，推动金融科技转型和AI应用落地。尽管营业收入5.91亿元同比下降29.88%，净利润亏损收窄至-3.95亿元，但经营现金流净额达到1.01亿元，同比增长99%，显示资金盘活和成本控制带来改善。公司主动减少低毛利、人工密集型外包业务，优化人员结构与销售/财务费用，进一步为研发投入提供资金空间。战略层面，转向AI硬科技，布局AI机器人、AI数据库、算力基础设施等方向，完成SUNDB分布式数据库自研、与高校合作推出SUNDB Lite等产品，已在银行、证券等机构落地并进入采购目录。智能终端、小蓝机器人等产品实现国产化适配，平台层面升级智能化能力，支撑数字银行和信创改造。2025年的核心逻辑是通过人员、业务和成本的阶段性优化，集中资源推进自主研发与核心解决方案交付，以实现从传统金融IT服务向技术产品型企业的转型，并在未来实现持续稳定的发展。
🏷️ #金融科技 #AI应用 #数字银行 #信创 #SUNDB
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📰 科蓝软件2025年亏损收窄 向 AI 硬科技延伸_股市直播_市场_中金在线
科蓝软件在2025年通过3A战略推进业务结构与成本优化，聚焦高价值核心业务，推动金融科技转型和AI应用落地。尽管营业收入5.91亿元同比下降29.88%，净利润亏损收窄至-3.95亿元，但经营现金流净额达到1.01亿元，同比增长99%，显示资金盘活和成本控制带来改善。公司主动减少低毛利、人工密集型外包业务，优化人员结构与销售/财务费用，进一步为研发投入提供资金空间。战略层面，转向AI硬科技，布局AI机器人、AI数据库、算力基础设施等方向，完成SUNDB分布式数据库自研、与高校合作推出SUNDB Lite等产品，已在银行、证券等机构落地并进入采购目录。智能终端、小蓝机器人等产品实现国产化适配，平台层面升级智能化能力，支撑数字银行和信创改造。2025年的核心逻辑是通过人员、业务和成本的阶段性优化，集中资源推进自主研发与核心解决方案交付，以实现从传统金融IT服务向技术产品型企业的转型，并在未来实现持续稳定的发展。
🏷️ #金融科技 #AI应用 #数字银行 #信创 #SUNDB
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📰 科蓝软件2025年亏损收窄 向 AI 硬科技延伸
科蓝软件在2025年的年度报告中，围绕3A战略持续推进，重点在金融科技转型、AI产品落地及信创布局等方面进行结构优化、人员调整与技术研发。营业收入5.91亿元，同比下降29.88%；净利润为-3.95亿元，较上年减亏26.12%；但经营活动现金净额1.01亿元，同比增长99%，显示现金流改善。公司通过压缩低毛利、高人力密集型外包业务，聚焦核心产品与解决方案，销售及财务费用下降，成本控制效果显现，支撑持续研发投入。战略转向方面，科蓝软件以自研SUNDB数据库、AI算力与智能终端为核心，推动软硬件结合的金融科技体系建设，PARTS包括SUNDB自研、SUNDB Lite在银行及证券等场景落地，鸿蒙小蓝机器人实现国产化适配；技术平台方面持续升级魔聚智能体、MADP等，推动数字银行AI化改造。研发投入约1.99亿元，占营业收入的33.64%，重点投向数字银行、数据库、AI智能体等领域，并获得多项软件著作权及行业标准参与。通过聚焦高价值业务、优化人力结构、提升应收回款与成本控制，科蓝软件在短期内经历业绩波动，但现金流与运营效率显著提升。未来在金融数字化、AI应用及信创替代趋势下，预计将逐步进入稳定阶段，推动从传统IT服务商向技术产品型企业转变。
🏷️ #金融科技 #AI #数据库 #数字银行 #信创
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📰 科蓝软件2025年亏损收窄 向 AI 硬科技延伸
科蓝软件在2025年的年度报告中，围绕3A战略持续推进，重点在金融科技转型、AI产品落地及信创布局等方面进行结构优化、人员调整与技术研发。营业收入5.91亿元，同比下降29.88%；净利润为-3.95亿元，较上年减亏26.12%；但经营活动现金净额1.01亿元，同比增长99%，显示现金流改善。公司通过压缩低毛利、高人力密集型外包业务，聚焦核心产品与解决方案，销售及财务费用下降，成本控制效果显现，支撑持续研发投入。战略转向方面，科蓝软件以自研SUNDB数据库、AI算力与智能终端为核心，推动软硬件结合的金融科技体系建设，PARTS包括SUNDB自研、SUNDB Lite在银行及证券等场景落地，鸿蒙小蓝机器人实现国产化适配；技术平台方面持续升级魔聚智能体、MADP等，推动数字银行AI化改造。研发投入约1.99亿元，占营业收入的33.64%，重点投向数字银行、数据库、AI智能体等领域，并获得多项软件著作权及行业标准参与。通过聚焦高价值业务、优化人力结构、提升应收回款与成本控制，科蓝软件在短期内经历业绩波动，但现金流与运营效率显著提升。未来在金融数字化、AI应用及信创替代趋势下，预计将逐步进入稳定阶段，推动从传统IT服务商向技术产品型企业转变。
🏷️ #金融科技 #AI #数据库 #数字银行 #信创
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📰 金融营销监管全面升级，助贷行业流量套利模式告终
本次《金融产品网络营销管理办法》由八部门联合发布，标志着金融产品网络营销将进入全方位强监管时代。文章指出，近年来网络金融营销乱象频发，如虚假宣传、诱导过度借贷、违规直播荐股等，严重侵害金融消费者权益。新规围绕事前、事中、事后建立闭环监管，明确互联网平台在金融营销中的边界、盈利模式与红线，统一线上线下监管标准，意在彻底终结助贷行业的流量套利和无感导流等灰色模式。具体举措包括：第三方平台不得超出金融机构委托范围、不得转委托或变相转委托；应将跳转入口引导至金融机构自营平台，且在关键环节设置显著提醒和强制阅读时间；金融机构自营平台发布信息，平台仅提供信息展示和跳转等技术服务，前端测额、导流及利息分成等模式将被全面整改。业内人士认为，该办法将重塑平台边界、计费模式与责任体系，短期内合规成本上升、部分中小平台退出市场，但从长期看有望实现更公平透明的竞争环境，头部平台将专注于提升技术服务能力并实现可持续发展。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #助贷 #合规 #平台边界
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📰 金融营销监管全面升级，助贷行业流量套利模式告终
本次《金融产品网络营销管理办法》由八部门联合发布，标志着金融产品网络营销将进入全方位强监管时代。文章指出，近年来网络金融营销乱象频发，如虚假宣传、诱导过度借贷、违规直播荐股等，严重侵害金融消费者权益。新规围绕事前、事中、事后建立闭环监管，明确互联网平台在金融营销中的边界、盈利模式与红线，统一线上线下监管标准，意在彻底终结助贷行业的流量套利和无感导流等灰色模式。具体举措包括：第三方平台不得超出金融机构委托范围、不得转委托或变相转委托；应将跳转入口引导至金融机构自营平台，且在关键环节设置显著提醒和强制阅读时间；金融机构自营平台发布信息，平台仅提供信息展示和跳转等技术服务，前端测额、导流及利息分成等模式将被全面整改。业内人士认为，该办法将重塑平台边界、计费模式与责任体系，短期内合规成本上升、部分中小平台退出市场，但从长期看有望实现更公平透明的竞争环境，头部平台将专注于提升技术服务能力并实现可持续发展。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #助贷 #合规 #平台边界
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📰 线上金融营销“狂野时代”落幕，八部门联手终结诱导式引流
线上金融营销乱象在监管加强后迎来治理新阶段。《金融产品网络营销管理办法》自9月30日起施行，标志着对广告用语、数据展示、分期与收益承诺等方面的严格负面清单落实，以及对直播、短视频等新媒介的资质门槛设定。新规明确禁止使用“低风险、低门槛、秒到账、高收益”等诱导性用语，禁止以短期业绩或模拟数据美化产品收益，要求线上宣传需由金融机构总部合规审核，第三方平台不得擅自改动。对于无资质人员的直播荐股行为，规定非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等形式营销金融产品，平台要实现资质核验并建立金融白名单机制，必要时暂停发布或封号，强化事前把关和事后处置。监管还强调机构与平台的责任边界，要求第三方平台仅接受机构委托服务，不能介入销售环节或答疑，并对“名字、商标”等进行规范，净化网络金融信息环境。此前已有基金、平台因违规营销被整改，预示着行业将从追求短期增量转向合规经营，财经自媒体也在加速资质建设与自律，未来将以资质与合规为核心考量。整体而言，办法通过制度化约束，降低误导投资者的营销风险，提升金融消费保护水平。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #合规 #直播限制作 #三方平台
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📰 线上金融营销“狂野时代”落幕，八部门联手终结诱导式引流
线上金融营销乱象在监管加强后迎来治理新阶段。《金融产品网络营销管理办法》自9月30日起施行，标志着对广告用语、数据展示、分期与收益承诺等方面的严格负面清单落实，以及对直播、短视频等新媒介的资质门槛设定。新规明确禁止使用“低风险、低门槛、秒到账、高收益”等诱导性用语，禁止以短期业绩或模拟数据美化产品收益，要求线上宣传需由金融机构总部合规审核，第三方平台不得擅自改动。对于无资质人员的直播荐股行为，规定非金融机构从业人员不得通过直播、短视频、公众号等形式营销金融产品，平台要实现资质核验并建立金融白名单机制，必要时暂停发布或封号，强化事前把关和事后处置。监管还强调机构与平台的责任边界，要求第三方平台仅接受机构委托服务，不能介入销售环节或答疑，并对“名字、商标”等进行规范，净化网络金融信息环境。此前已有基金、平台因违规营销被整改，预示着行业将从追求短期增量转向合规经营，财经自媒体也在加速资质建设与自律，未来将以资质与合规为核心考量。整体而言，办法通过制度化约束，降低误导投资者的营销风险，提升金融消费保护水平。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #合规 #直播限制作 #三方平台
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📰 晋商银行：以金融“活水”赋能山西高质量发展
晋商银行作为我省唯一本土上市法人银行，始终把服务实体经济放在核心位置，围绕政治性、人民性要求，推动金融资源精准投放到经济社会的关键领域与薄弱环节。截至2025年末，银行资产规模与存款规模持续增长，资本充足水平稳健，显著高于监管红线，为实体经济提供稳定资金。围绕能源转型、产业升级和适度多元化，晋商银行深入推进绿色金融，建立1+N绿色金融制度，推出绿色票据贴现、碳排放权质押等创新业务，绿色贷款增速创近三年新高，助力全面绿色转型与生态保护。同时，银行在科技金融、民营经济与普惠金融方面发力，民营企业贷款占比超过50%，出台多项创新产品并推进“码上服务”细分产品，覆盖政采、民宿、文旅等行业，提升融资可得性与成本效益。风险管理方面，建立全流程大授信体系，持续强化风险防控，确保不发生系统性金融风险。展望“十五五”开局，银行将继续深化绿色能源金融等服务模式，加大对高新技术、文旅、农业等重点领域的支持力度，推动科技金融服务创新，确保金融活水直达实体经济的最后一公里，助力全省高质量发展与转型升级。
🏷️ #金融服务 #绿色金融 #民营经济 #普惠金融 #科技金融
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📰 晋商银行：以金融“活水”赋能山西高质量发展
晋商银行作为我省唯一本土上市法人银行，始终把服务实体经济放在核心位置，围绕政治性、人民性要求，推动金融资源精准投放到经济社会的关键领域与薄弱环节。截至2025年末，银行资产规模与存款规模持续增长，资本充足水平稳健，显著高于监管红线，为实体经济提供稳定资金。围绕能源转型、产业升级和适度多元化，晋商银行深入推进绿色金融，建立1+N绿色金融制度，推出绿色票据贴现、碳排放权质押等创新业务，绿色贷款增速创近三年新高，助力全面绿色转型与生态保护。同时，银行在科技金融、民营经济与普惠金融方面发力，民营企业贷款占比超过50%，出台多项创新产品并推进“码上服务”细分产品，覆盖政采、民宿、文旅等行业，提升融资可得性与成本效益。风险管理方面，建立全流程大授信体系，持续强化风险防控，确保不发生系统性金融风险。展望“十五五”开局，银行将继续深化绿色能源金融等服务模式，加大对高新技术、文旅、农业等重点领域的支持力度，推动科技金融服务创新，确保金融活水直达实体经济的最后一公里，助力全省高质量发展与转型升级。
🏷️ #金融服务 #绿色金融 #民营经济 #普惠金融 #科技金融
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📰 养老金融的“幸福样本”： 十一年深耕，幸福人寿以房养老的“变”与“不变”
文章梳理幸福人寿“幸福房来宝”以房养老产品的发展脉络与核心创新。首批获批于2015年，开创国内首款以房养老保险，历经十年在十城落地并累计发放养老金超1.2亿元，成为行业标准定义者之一。2026年推出的“南山版”在保留核心特征（抵押不过户、自住不腾房、领钱不欠债）的基础上，聚焦生活保障、资产守护与长寿保障三大痛点，提供终身给付、房产价值留给继承人的特色机制，确保房价波动对老人现金流冲击最小化。产品设计强调监管合规、风险分担由保险公司承担、若房产不足覆盖已领养老金，差额由公司承担，显著降低老人身后债务担忧。十一年的经验沉淀使幸福人寿从行业拓荒者转向标准定义者，并通过“品质服务”升级实现个性化养老谋划。尽管行业仍处于小众深耕阶段，且存在以房养老骗局风险，南山版的推出旨在提升安全性与普惠性，推动以房养老从试水走向普惠覆盖。
🏷️ #以房养老 #幸福房来宝 #南山版 #养老保障 #金融创新
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📰 养老金融的“幸福样本”： 十一年深耕，幸福人寿以房养老的“变”与“不变”
文章梳理幸福人寿“幸福房来宝”以房养老产品的发展脉络与核心创新。首批获批于2015年，开创国内首款以房养老保险，历经十年在十城落地并累计发放养老金超1.2亿元，成为行业标准定义者之一。2026年推出的“南山版”在保留核心特征（抵押不过户、自住不腾房、领钱不欠债）的基础上，聚焦生活保障、资产守护与长寿保障三大痛点，提供终身给付、房产价值留给继承人的特色机制，确保房价波动对老人现金流冲击最小化。产品设计强调监管合规、风险分担由保险公司承担、若房产不足覆盖已领养老金，差额由公司承担，显著降低老人身后债务担忧。十一年的经验沉淀使幸福人寿从行业拓荒者转向标准定义者，并通过“品质服务”升级实现个性化养老谋划。尽管行业仍处于小众深耕阶段，且存在以房养老骗局风险，南山版的推出旨在提升安全性与普惠性，推动以房养老从试水走向普惠覆盖。
🏷️ #以房养老 #幸福房来宝 #南山版 #养老保障 #金融创新
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📰 不得以“支付优惠”为名诱导借贷！八部门出手规范 - 21经济网
《金融产品网络营销管理办法》自2026年9月30日起施行，八部委联合发布对金融产品网络营销实施全链条、统一监管。核心在于规范营销内容、行为、合作及监管分工，明确非银行支付机构不得将贷款、资管等金融产品列入支付工具，避免在收银台混入入口诱导借贷，これ将终结长期以支付场景引流的变现模式。监管强调金融机构及其依法委托的第三方互联网平台才可开展网络营销，第三方平台须跳转至金融机构自营平台，不得介入合同签订、资金划转及投资者适当性评估等核心环节，并需签署合规协议、建立监测机制。对诱导性话术、极端宣传、覆盖面过度的算法推荐、弹窗与组合销售也设定严格禁令，要求拒收或退订机制、一键关闭功能等。直播、短视频营销需在机构自营或经授权的平台账号进行，营销人员须具备业务资格并可追溯留存相关资料。对未具资质的账号、商标及名称使用金融标识进行严格限制，防止非法金融活动借助互联网传播。总体而言，这将提升支付与其他金融业务的风险隔离，促使支付机构回归支付本源，推动金融产品营销回归产品与服务本身，同时填补监管空白、统一跨领域规则。未来行业格局将因收入结构调整而发生深度变化，合规化与信息保护将成为核心竞争力。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #合规 #支付机构 #直播治理
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📰 不得以“支付优惠”为名诱导借贷！八部门出手规范 - 21经济网
《金融产品网络营销管理办法》自2026年9月30日起施行，八部委联合发布对金融产品网络营销实施全链条、统一监管。核心在于规范营销内容、行为、合作及监管分工，明确非银行支付机构不得将贷款、资管等金融产品列入支付工具，避免在收银台混入入口诱导借贷，これ将终结长期以支付场景引流的变现模式。监管强调金融机构及其依法委托的第三方互联网平台才可开展网络营销，第三方平台须跳转至金融机构自营平台，不得介入合同签订、资金划转及投资者适当性评估等核心环节，并需签署合规协议、建立监测机制。对诱导性话术、极端宣传、覆盖面过度的算法推荐、弹窗与组合销售也设定严格禁令，要求拒收或退订机制、一键关闭功能等。直播、短视频营销需在机构自营或经授权的平台账号进行，营销人员须具备业务资格并可追溯留存相关资料。对未具资质的账号、商标及名称使用金融标识进行严格限制，防止非法金融活动借助互联网传播。总体而言，这将提升支付与其他金融业务的风险隔离，促使支付机构回归支付本源，推动金融产品营销回归产品与服务本身，同时填补监管空白、统一跨领域规则。未来行业格局将因收入结构调整而发生深度变化，合规化与信息保护将成为核心竞争力。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #合规 #支付机构 #直播治理
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📰 诈骗犯混迹高端圈子 靠假朋友圈收割单身女性-新黄河APP
近日，宝山公安分局祁连派出所民警依法传唤一名叫耿荣文的人到所配合调查，原因是思雨报案称被其骗取240余万元并提供证据。但报案人与照片中的男子形象大相径庭，耿荣文自称在上海从事金融行业并与合伙人运营期货产品，朋友圈既有悠闲遛狗的生活片段，也有全球出差、出席高端场合的忙碌影像，令思雨对其产生信任。
随后，警方调查发现耿荣文不仅有诈骗前科，2023年9月刑满释放后至2026年1月被抓，期间先后诱导并诈骗了二十余名单身女性。思雨随后凑齐的大额转账、以及他以“稳健”为卖点制造的情感信任都暴露了其虚假身份。杜小姐是另一名受害者，2025年通过社交平台认识耿荣文，曾因应酬花费两三万元，杜小姐垫付的两万多元未获偿还，且她抽屉中的金饰也被耿荣文盯上。耿荣文以豪车、虚假期货账户设局，骗取钱财与情感，最终被检察机关依法批准逮捕。
🏷️ #诈骗 #金融才俊 #虚假 #伪装
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📰 诈骗犯混迹高端圈子 靠假朋友圈收割单身女性-新黄河APP
近日，宝山公安分局祁连派出所民警依法传唤一名叫耿荣文的人到所配合调查，原因是思雨报案称被其骗取240余万元并提供证据。但报案人与照片中的男子形象大相径庭，耿荣文自称在上海从事金融行业并与合伙人运营期货产品，朋友圈既有悠闲遛狗的生活片段，也有全球出差、出席高端场合的忙碌影像，令思雨对其产生信任。
随后，警方调查发现耿荣文不仅有诈骗前科，2023年9月刑满释放后至2026年1月被抓，期间先后诱导并诈骗了二十余名单身女性。思雨随后凑齐的大额转账、以及他以“稳健”为卖点制造的情感信任都暴露了其虚假身份。杜小姐是另一名受害者，2025年通过社交平台认识耿荣文，曾因应酬花费两三万元，杜小姐垫付的两万多元未获偿还，且她抽屉中的金饰也被耿荣文盯上。耿荣文以豪车、虚假期货账户设局，骗取钱财与情感，最终被检察机关依法批准逮捕。
🏷️ #诈骗 #金融才俊 #虚假 #伪装
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📰 误打误撞进入金融行业：从200块实习工资到20万奖金
我大学学数学与应用数学，研究生专攻运筹学与控制论，核心在于最优化算法。写程序解方程、处理数据，出版了《运筹学与控制论基于MATLAB编程》一书，积累了大量经验。毕业时我以算法工程师为目标，先后面试微软、IBM、Google等外企，发现核心算法多在国外，国内多做测试与UI，前途因此显得迷茫。
进入小软件公司后，我发现协方差矩阵程序原来一周才算完，我把循环里的IO移到外层，时间降到十分钟内。客户是证券公司，于是我开始涉足基金选型，恶补金融知识，考下五门从业资格。辞职后生活困难，实习在头部证券公司，月薪仅200元，还要房租；后来在一位金融姐姐的建议下坚持，终于留在券商总部，领导通过我的CSDN博客发现我，第一年奖金竟有20万，未完待续。
🏷️ #转折 #金融路 #自媒体 #坚持
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📰 误打误撞进入金融行业：从200块实习工资到20万奖金
我大学学数学与应用数学，研究生专攻运筹学与控制论，核心在于最优化算法。写程序解方程、处理数据，出版了《运筹学与控制论基于MATLAB编程》一书，积累了大量经验。毕业时我以算法工程师为目标，先后面试微软、IBM、Google等外企，发现核心算法多在国外，国内多做测试与UI，前途因此显得迷茫。
进入小软件公司后，我发现协方差矩阵程序原来一周才算完，我把循环里的IO移到外层，时间降到十分钟内。客户是证券公司，于是我开始涉足基金选型，恶补金融知识，考下五门从业资格。辞职后生活困难，实习在头部证券公司，月薪仅200元，还要房租；后来在一位金融姐姐的建议下坚持，终于留在券商总部，领导通过我的CSDN博客发现我，第一年奖金竟有20万，未完待续。
🏷️ #转折 #金融路 #自媒体 #坚持
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📰 MITRE推出F3反诈框架，瞄准金融黑产
2025年全球金融诈骗损失高达5790亿美元，美国单独176亿美元。去中心化货币、数字支付与AI让诈骗更易发生，攻击速度已超出防御。内部信息差成为最大障碍，银行三大职能各自独立且缺乏统一语言，导致同案在不同机构描述不一。
MITRE将ATT&CK的思路移植到反诈领域，推出FightFraudFramework，简称F3。F3把诈骗行为拆解成7个战术、若干技术与子技术，按阶段呈现，并新增定位与变现两大战术，弥补ATT&CK对变现的缺失。
F3四条设计铁律：一是所有技术都来自真实案件的可观察行为；二是聚焦网络技术；三是描述行为而非工具；四是同一目标可用多种方法以技术/子技术表达。F3不是终点，而是起点，目标是成为全球反诈通用语言的标准。
🏷️ #反诈框架 #定位变现 #统一语言 #金融防骗
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📰 MITRE推出F3反诈框架，瞄准金融黑产
2025年全球金融诈骗损失高达5790亿美元，美国单独176亿美元。去中心化货币、数字支付与AI让诈骗更易发生，攻击速度已超出防御。内部信息差成为最大障碍，银行三大职能各自独立且缺乏统一语言，导致同案在不同机构描述不一。
MITRE将ATT&CK的思路移植到反诈领域，推出FightFraudFramework，简称F3。F3把诈骗行为拆解成7个战术、若干技术与子技术，按阶段呈现，并新增定位与变现两大战术，弥补ATT&CK对变现的缺失。
F3四条设计铁律：一是所有技术都来自真实案件的可观察行为；二是聚焦网络技术；三是描述行为而非工具；四是同一目标可用多种方法以技术/子技术表达。F3不是终点，而是起点，目标是成为全球反诈通用语言的标准。
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📰 广东人保财险创新赋能乡村振兴_央广网
岭南大地以数据驱动的农业金融服务持续升级。粤农保1.0通过国土测绘数据，开启按图承保、按图理赔的精准农险，解决标的界定难、定损慢等痛点，让田间风险变得可感、可控。此举推动从凭经验到凭数据的转型，推动服务从“跑断腿”走向一键办的转型，普惠金融在田间的覆盖与时效。
进入2.0阶段，粤农保升级为防灾减损一体化，建立一制一图一闭环的风险减量体系，设立防灾减损服务中心，提供飞防、抢收、烘干等实用服务，使事前防控成为常态。智能虫情测报、气象预警等手段，提升灾前预警与处置能力，推动农险从灾后赔付转向未雨绸缪。
2024至2025年，粤农保3.0以1个核心平台、6大产业子平台和N类资源，构筑天空地一体化监测网，覆盖全省，60个防灾减损中心、3.2亿元资金投入、12.5亿元减损增效，惠及数百万农户。此举与乡村振兴大局相融合，体现金融工作的政治性、人民性，逐步实现高质量发展。
🏷️ #粤农保 #数据驱动 #防灾减损 #金融赋能
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📰 广东人保财险创新赋能乡村振兴_央广网
岭南大地以数据驱动的农业金融服务持续升级。粤农保1.0通过国土测绘数据，开启按图承保、按图理赔的精准农险，解决标的界定难、定损慢等痛点，让田间风险变得可感、可控。此举推动从凭经验到凭数据的转型，推动服务从“跑断腿”走向一键办的转型，普惠金融在田间的覆盖与时效。
进入2.0阶段，粤农保升级为防灾减损一体化，建立一制一图一闭环的风险减量体系，设立防灾减损服务中心，提供飞防、抢收、烘干等实用服务，使事前防控成为常态。智能虫情测报、气象预警等手段，提升灾前预警与处置能力，推动农险从灾后赔付转向未雨绸缪。
2024至2025年，粤农保3.0以1个核心平台、6大产业子平台和N类资源，构筑天空地一体化监测网，覆盖全省，60个防灾减损中心、3.2亿元资金投入、12.5亿元减损增效，惠及数百万农户。此举与乡村振兴大局相融合，体现金融工作的政治性、人民性，逐步实现高质量发展。
🏷️ #粤农保 #数据驱动 #防灾减损 #金融赋能
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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🏷️ #金融科技 #AI赋能 #A5MAX #IM3体系 #WealthClaw
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