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📰 外滩大会聚焦：共创AI新服务，驱动保险行业高质量增长新征程
9月11日，外滩大会围绕大模型与智能体在保险领域的可信落地与场景创新展开讨论，聚焦保险数智化高质量增长路径。阿里云提出通过Harness框架建立金融可信度工程体系，沉淀行业数据、构建标准化本体与合规约束、解决模型漂移并设立多层门禁，实现可验证、可审计及可追责的AI输出。太保在产险领域推动AI+落地，围绕提效、风控、服务三大核心目标，构建“省心、放心、安心”服务体系及“智能体”五直三优等流程，风控端形成六大智能风控体系，推动全链路数字化升级。蚂蚁集团强调以行业智能化产品替代通用AI，推出AI保险帮选、AI保险快查与多模态对话顾问蚁小保等服务，提升需求匹配、产品差异化理解与主动陪伴服务能力，互动轮次显著增多，覆盖人群广泛。孙振兴提出保险AI进入业务AI化的新阶段，强调人机协同是行业最优解，AI负责可反馈验证的任务，人类处理问题定义、情绪引导等关键环节，以实现更贴近用户的保险服务与体验改进。
🏷️ #保险AI #金融可信度 #场景落地 #智能风控 #人机协同
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📰 外滩大会聚焦：共创AI新服务，驱动保险行业高质量增长新征程
9月11日，外滩大会围绕大模型与智能体在保险领域的可信落地与场景创新展开讨论，聚焦保险数智化高质量增长路径。阿里云提出通过Harness框架建立金融可信度工程体系，沉淀行业数据、构建标准化本体与合规约束、解决模型漂移并设立多层门禁，实现可验证、可审计及可追责的AI输出。太保在产险领域推动AI+落地，围绕提效、风控、服务三大核心目标，构建“省心、放心、安心”服务体系及“智能体”五直三优等流程，风控端形成六大智能风控体系，推动全链路数字化升级。蚂蚁集团强调以行业智能化产品替代通用AI，推出AI保险帮选、AI保险快查与多模态对话顾问蚁小保等服务，提升需求匹配、产品差异化理解与主动陪伴服务能力，互动轮次显著增多，覆盖人群广泛。孙振兴提出保险AI进入业务AI化的新阶段，强调人机协同是行业最优解，AI负责可反馈验证的任务，人类处理问题定义、情绪引导等关键环节，以实现更贴近用户的保险服务与体验改进。
🏷️ #保险AI #金融可信度 #场景落地 #智能风控 #人机协同
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📰 现场围观金融AI决赛，大厂挑人的逻辑我悟了 - 智源社区
AFAC2026金融智能创新大赛聚焦金融AI的人才供给与能力模型演变。赛事吸引5000+支队伍、近2万名选手，最终强调的是能把技术落地并理解金融业务价值的人才，而不仅仅是会码农式的技术堆叠。参赛者需在真实数据、噪声、资源有限的条件下，跳出单纯背题思路，体现问题理解、工程化意识和跨界融合能力。业界专家指出，AI 已提升 benchmark，但未来竞争在于判断问题的能力、对结果负责的态度，以及将创新落地的动手能力。AFAC 通过挑战组揭示个人潜力，通过初创组推动团队构建和商业化，辅以强大生态支持（孵化、投行对接、实习岗位、产业资源），降低创业门槛，让优秀选手获得持续成长的机会。对青年才俊来说，AFAC不仅是赢取奖金和直 recruiment 的舞台，更是曝光、对接产业与资本、形成职业路径的全过程平台，促成从技术到业务的全链条跃升。金融AI的人才画像正在从“技术派”转向“AI+X”的复合型能力，越早参与越能获得长期回报。
🏷️ #金融AI #AFAC大赛 #人才生态 #跨界融合 #实战落地
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📰 现场围观金融AI决赛，大厂挑人的逻辑我悟了 - 智源社区
AFAC2026金融智能创新大赛聚焦金融AI的人才供给与能力模型演变。赛事吸引5000+支队伍、近2万名选手，最终强调的是能把技术落地并理解金融业务价值的人才，而不仅仅是会码农式的技术堆叠。参赛者需在真实数据、噪声、资源有限的条件下，跳出单纯背题思路，体现问题理解、工程化意识和跨界融合能力。业界专家指出，AI 已提升 benchmark，但未来竞争在于判断问题的能力、对结果负责的态度，以及将创新落地的动手能力。AFAC 通过挑战组揭示个人潜力，通过初创组推动团队构建和商业化，辅以强大生态支持（孵化、投行对接、实习岗位、产业资源），降低创业门槛，让优秀选手获得持续成长的机会。对青年才俊来说，AFAC不仅是赢取奖金和直 recruiment 的舞台，更是曝光、对接产业与资本、形成职业路径的全过程平台，促成从技术到业务的全链条跃升。金融AI的人才画像正在从“技术派”转向“AI+X”的复合型能力，越早参与越能获得长期回报。
🏷️ #金融AI #AFAC大赛 #人才生态 #跨界融合 #实战落地
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 深耕央企金融科技服务 91背调中标天翼支付人才背调项目
本次天翼支付科技有限公司2026-2027年度职业背景调查服务项目由91背调中标，标志其正式进入天翼支付合规服务供应商体系，并为企业人才招聘审核、在岗人员风险管控和人力资源合规管理提供常态化第三方背景调查支撑。天翼支付作为中国电信旗下的持牌支付科技主体，金融支付行业监管严格，对人才准入、资质核验、从业记录等多维度设定高标准，背调体系需覆盖学历资质、职业履历、从业记录、信用状态、过往履职表现等。91背调凭借标准化流程、合规管控、智能核查技术及金融行业经验，入选此次公开遴选的服务商，未来将以SaaS线上化模式实现背调的全流程在线化，提升核查效率与合规水平。该公司自成立于2015年，隶属于四川快点互动科技，长期服务金融科技、央企、政企等高合规行业，具备丰富的大型企业与金融机构落地经验。此次合作有助于提升天翼支付的人才风险防控能力、完善合规体系，并推动91背调在央企金融科技、数字支付领域的落地与扩张，同时将持续迭代核查技术，优化服务体系，推动招聘风险管理的标准化、精细化。
🏷️ #背景调查 #金融合规 #人才风控 #标准化 #智能核查
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📰 深耕央企金融科技服务 91背调中标天翼支付人才背调项目
本次天翼支付科技有限公司2026-2027年度职业背景调查服务项目由91背调中标，标志其正式进入天翼支付合规服务供应商体系，并为企业人才招聘审核、在岗人员风险管控和人力资源合规管理提供常态化第三方背景调查支撑。天翼支付作为中国电信旗下的持牌支付科技主体，金融支付行业监管严格，对人才准入、资质核验、从业记录等多维度设定高标准，背调体系需覆盖学历资质、职业履历、从业记录、信用状态、过往履职表现等。91背调凭借标准化流程、合规管控、智能核查技术及金融行业经验，入选此次公开遴选的服务商，未来将以SaaS线上化模式实现背调的全流程在线化，提升核查效率与合规水平。该公司自成立于2015年，隶属于四川快点互动科技，长期服务金融科技、央企、政企等高合规行业，具备丰富的大型企业与金融机构落地经验。此次合作有助于提升天翼支付的人才风险防控能力、完善合规体系，并推动91背调在央企金融科技、数字支付领域的落地与扩张，同时将持续迭代核查技术，优化服务体系，推动招聘风险管理的标准化、精细化。
🏷️ #背景调查 #金融合规 #人才风控 #标准化 #智能核查
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📰 十季再升级：招商银行数字金融训练营三地联动选优才 — 新京报
招商银行在深圳、南京、成都三地同步收官了持续十年的“复合型人才培养探索”第十季线下训练营。本季以“十全大补”为主题，设有AI工程师、AI数据科学家、AI产品经理三个方向，首次采用多城市联动培养模式。随着AI大模型渗透金融业务，银行业对既懂技术又懂业务的复合型人才需求上升。2026届高校毕业生规模约1270万，行业需要提升人才与岗位的匹配度，促进高质量就业。训练营自2017年创办，累计吸引超过7万名青年参与，向学员开放金融业务场景与脱敏数据，要求围绕一线业务需求完成技术开发或产品方案，并设实战赛题，邀请专家课题答辩与辅导，以提升在真实业务环境中解决金融问题的能力。本季在三地设立赛区，依托分支机构的资源与场景开展研发，推动人才选拔与区域业务创新衔接，助力各地分支发现数字金融复合型人才。参训学员表示AI不仅是工具，更能解决实际金融问题，明确了未来职业方向。未来招商银行将继续探索AI+金融的人才能力画像与选拔培养新模式，为金融数智化转型汇聚青年力量。
🏷️ #人才培养 #AI金融 #复合型人才 #数字化转型 #高校就业
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📰 十季再升级：招商银行数字金融训练营三地联动选优才 — 新京报
招商银行在深圳、南京、成都三地同步收官了持续十年的“复合型人才培养探索”第十季线下训练营。本季以“十全大补”为主题，设有AI工程师、AI数据科学家、AI产品经理三个方向，首次采用多城市联动培养模式。随着AI大模型渗透金融业务，银行业对既懂技术又懂业务的复合型人才需求上升。2026届高校毕业生规模约1270万，行业需要提升人才与岗位的匹配度，促进高质量就业。训练营自2017年创办，累计吸引超过7万名青年参与，向学员开放金融业务场景与脱敏数据，要求围绕一线业务需求完成技术开发或产品方案，并设实战赛题，邀请专家课题答辩与辅导，以提升在真实业务环境中解决金融问题的能力。本季在三地设立赛区，依托分支机构的资源与场景开展研发，推动人才选拔与区域业务创新衔接，助力各地分支发现数字金融复合型人才。参训学员表示AI不仅是工具，更能解决实际金融问题，明确了未来职业方向。未来招商银行将继续探索AI+金融的人才能力画像与选拔培养新模式，为金融数智化转型汇聚青年力量。
🏷️ #人才培养 #AI金融 #复合型人才 #数字化转型 #高校就业
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📰 OpenAI CEO奥尔特曼：担心人工智能会被少数强势主体掌控
OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼在播客中表达了对人工智能被少数公司、模型或个人控制的担忧，认为这将让绝大多数消费者在技术如何塑造世界的问题上缺乏发言权。他强调“社会和模型将共同进化”，并警惕人工智能可能脱离人类控制的情形。矛盾之处在于，担忧这种失控的情绪可能促使人们选择以更强的自由来换取安全。另一方面，Anthropic 的达里奥·阿莫迪也警告快速发展的AI带来真实威胁，呼吁政府加强监管。奥尔特曼提到一些公司在开放权重模型方面的不同态度，指出中国已大力采用这一做法，而美企如英伟达、Meta、微软也认为美国需要跟进，否则可能在全球AI竞赛中落后。尽管 OpenAI 未公开源代码，但已发布过部分开放权重模型。奥尔特曼还认为美国的AI领导者未能向公众展示这项技术如何提升个人自主权，他看好未来将出现大规模的小企业创业热潮，认为AI将推动这一趋势。
🏷️ #人工智能 #开放权重模型 #监管 #自由与安全 #小企业
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📰 OpenAI CEO奥尔特曼：担心人工智能会被少数强势主体掌控
OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼在播客中表达了对人工智能被少数公司、模型或个人控制的担忧，认为这将让绝大多数消费者在技术如何塑造世界的问题上缺乏发言权。他强调“社会和模型将共同进化”，并警惕人工智能可能脱离人类控制的情形。矛盾之处在于，担忧这种失控的情绪可能促使人们选择以更强的自由来换取安全。另一方面，Anthropic 的达里奥·阿莫迪也警告快速发展的AI带来真实威胁，呼吁政府加强监管。奥尔特曼提到一些公司在开放权重模型方面的不同态度，指出中国已大力采用这一做法，而美企如英伟达、Meta、微软也认为美国需要跟进，否则可能在全球AI竞赛中落后。尽管 OpenAI 未公开源代码，但已发布过部分开放权重模型。奥尔特曼还认为美国的AI领导者未能向公众展示这项技术如何提升个人自主权，他看好未来将出现大规模的小企业创业热潮，认为AI将推动这一趋势。
🏷️ #人工智能 #开放权重模型 #监管 #自由与安全 #小企业
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📰 财经人才供给重构：揽星为头部金融信息上市企业搭建定向人才储备通道
金融科技快速迭代背景下，专业财经人才成为核心壁垒，传统社会招聘在候选人匹配、专业证书要求和适配周期等方面存在明显短板，导致人岗错配与高成本。以同花顺为例，在业绩高速增长和业务扩张的推动下，对投研、金融数据、合规等复合型岗位的高端人才需求持续上升。本文介绍揽星与同花顺构建的产教协同闭环：定向培养、分层筛选、精准输送，形成从需求对接、培训培育、储备到定向输送的完整链路，显著缩短新人上手期（30%‑40%）并提升招聘效率与人岗匹配。该模式以标准化岗位画像、资质要求和多层次筛选为基础，辅以定向储备池与岗前辅导，确保高适配度的候选人进入企业面试环节，从而支撑企业长效人才梯队建设和业务升级。作为金融科技行业产教协同的实践样本，该模式具有可参考性，但并非适用于所有企业，落地效果受岗位标准、学员基础与培育资源等条件制约。未来需持续深化与企业的协同、迭代内部培育体系，并探索更多产教融合创新形式。
🏷️ #金融科技 #产教协同 #人才输送 #高端财经人才 #同花顺
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📰 财经人才供给重构：揽星为头部金融信息上市企业搭建定向人才储备通道
金融科技快速迭代背景下，专业财经人才成为核心壁垒，传统社会招聘在候选人匹配、专业证书要求和适配周期等方面存在明显短板，导致人岗错配与高成本。以同花顺为例，在业绩高速增长和业务扩张的推动下，对投研、金融数据、合规等复合型岗位的高端人才需求持续上升。本文介绍揽星与同花顺构建的产教协同闭环：定向培养、分层筛选、精准输送，形成从需求对接、培训培育、储备到定向输送的完整链路，显著缩短新人上手期（30%‑40%）并提升招聘效率与人岗匹配。该模式以标准化岗位画像、资质要求和多层次筛选为基础，辅以定向储备池与岗前辅导，确保高适配度的候选人进入企业面试环节，从而支撑企业长效人才梯队建设和业务升级。作为金融科技行业产教协同的实践样本，该模式具有可参考性，但并非适用于所有企业，落地效果受岗位标准、学员基础与培育资源等条件制约。未来需持续深化与企业的协同、迭代内部培育体系，并探索更多产教融合创新形式。
🏷️ #金融科技 #产教协同 #人才输送 #高端财经人才 #同花顺
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📰 31家持牌消金客服大测试_北京商报
随着全面数字化浪潮推进，金融机构将客服AI化推向前线，成为用户进入平台的第一道关卡。本次北京商报对全国31家消费金融公司客服应答流程进行实测，结果显示仅有3家机构能直接由人工客服接通，绝大多数依赖智能客服。人工转接平均耗时超2分钟，且部分机构的智能客服在固定话术间循环，导致用户无法解决问题，甚至产生征信逾期等后果。原因在于成本与效率考量推动“智能优先”，AI客服可7×24小时、低边际成本，而人工坐席成本高、培训慢，因此企业倾向将AI作为第一道入口并缩减人工接入。专家认为应实现人机协同的分类分级：标准化咨询由AI处理，复杂诉求、投诉、逾期协商等应提供一键转人工通道，保障用户选择权与权益。未来还需提升语义理解、方言识别、情绪识别等能力，提高转人工的成功率与用户体验，避免因“转人工难”而引发投诉和信用风险。各机构在前端App交互与线下坐席协作方面已形成布局，但实际落地需改善入口设计、清晰划定边界，以实现高效、温度化的沟通。
🏷️ #智能客服 #人工坐席 #一键转人工 #人机协同 #金融消费
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📰 31家持牌消金客服大测试_北京商报
随着全面数字化浪潮推进，金融机构将客服AI化推向前线，成为用户进入平台的第一道关卡。本次北京商报对全国31家消费金融公司客服应答流程进行实测，结果显示仅有3家机构能直接由人工客服接通，绝大多数依赖智能客服。人工转接平均耗时超2分钟，且部分机构的智能客服在固定话术间循环，导致用户无法解决问题，甚至产生征信逾期等后果。原因在于成本与效率考量推动“智能优先”，AI客服可7×24小时、低边际成本，而人工坐席成本高、培训慢，因此企业倾向将AI作为第一道入口并缩减人工接入。专家认为应实现人机协同的分类分级：标准化咨询由AI处理，复杂诉求、投诉、逾期协商等应提供一键转人工通道，保障用户选择权与权益。未来还需提升语义理解、方言识别、情绪识别等能力，提高转人工的成功率与用户体验，避免因“转人工难”而引发投诉和信用风险。各机构在前端App交互与线下坐席协作方面已形成布局，但实际落地需改善入口设计、清晰划定边界，以实现高效、温度化的沟通。
🏷️ #智能客服 #人工坐席 #一键转人工 #人机协同 #金融消费
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📰 AI“降本”还是“设障”？实测全国31家持牌消金客服，仅3家直接接入人工 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在数字化浪潮下，金融平台的客服正成为AI应用的重点场景，但“转人工”难成为影响用户体验的关键瓶颈。本文通过对全国31家消费金融公司客服应答流程的实测，发现仅有3家直接由人工接通，其余以智能客服为入口，且从拨号到人工接通的平均时长超过2分钟，甚至有案例AI始终兜圈，导致用户无法解决实际问题，征信出现逾期记录的风险增大。人工入口的可达性、转接效率、以及是否真正解决诉求，成为评价客服质量的核心。然而各机构的智能客服策略差异显著：有的将智能客服作为前端主力，保留清晰的“一键转人工”通道；有的则以问答模式和层层筛选拖延转接，甚至出现“死循环”情形。行业普遍认为，智能客服应承担高频标准化咨询，人工座席处理复杂诉求，并通过分级、清晰的转人工机制提升用户体验。未来需在提升AI理解能力与保护消费者权益之间取得平衡，建立明确的转人工时限、透明进度提示，并为特殊群体开设绿色通道，以实现人机协同的高效与温度。最后，监管层对AI 应用安全的指引也为行业治理提供方向。
🏷️ #智能客服 #转人工 #消费金融 #用户体验 #人机协同
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📰 AI“降本”还是“设障”？实测全国31家持牌消金客服，仅3家直接接入人工 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在数字化浪潮下，金融平台的客服正成为AI应用的重点场景，但“转人工”难成为影响用户体验的关键瓶颈。本文通过对全国31家消费金融公司客服应答流程的实测，发现仅有3家直接由人工接通，其余以智能客服为入口，且从拨号到人工接通的平均时长超过2分钟，甚至有案例AI始终兜圈，导致用户无法解决实际问题，征信出现逾期记录的风险增大。人工入口的可达性、转接效率、以及是否真正解决诉求，成为评价客服质量的核心。然而各机构的智能客服策略差异显著：有的将智能客服作为前端主力，保留清晰的“一键转人工”通道；有的则以问答模式和层层筛选拖延转接，甚至出现“死循环”情形。行业普遍认为，智能客服应承担高频标准化咨询，人工座席处理复杂诉求，并通过分级、清晰的转人工机制提升用户体验。未来需在提升AI理解能力与保护消费者权益之间取得平衡，建立明确的转人工时限、透明进度提示，并为特殊群体开设绿色通道，以实现人机协同的高效与温度。最后，监管层对AI 应用安全的指引也为行业治理提供方向。
🏷️ #智能客服 #转人工 #消费金融 #用户体验 #人机协同
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📰 国盛证券副总经理进入公示阶段
国盛证券正在公开招聘两名副总经理，赵潇潇与张恒成为拟任人选，公示期为7月24日至31日。目前赵潇潇为投资交易部负责人。招聘设定了较高门槛：应聘者需在50岁及以下、具10年以上金融行业经验、具备一项以上证券业务管理经历，并曾在省属证券公司或同等规模证券公司担任经营班子副职或中层正职不少于3年。薪酬将参考市场水平，试用期为1年，考核合格方正式聘任，否则解除。此举是在原副总经理董东离职后进行的补位，董东离职前曾担任多项要职，后出任华林证券并代行CEO职责。公司2025年年报显示利润大幅增长，2026年第一季度因HTT股票市值波动利润受挫，但中期前景被看好，股价曾一度上涨。
🏷️ #人选 #副总经理 #国盛证券 #招聘
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📰 国盛证券副总经理进入公示阶段
国盛证券正在公开招聘两名副总经理，赵潇潇与张恒成为拟任人选，公示期为7月24日至31日。目前赵潇潇为投资交易部负责人。招聘设定了较高门槛：应聘者需在50岁及以下、具10年以上金融行业经验、具备一项以上证券业务管理经历，并曾在省属证券公司或同等规模证券公司担任经营班子副职或中层正职不少于3年。薪酬将参考市场水平，试用期为1年，考核合格方正式聘任，否则解除。此举是在原副总经理董东离职后进行的补位，董东离职前曾担任多项要职，后出任华林证券并代行CEO职责。公司2025年年报显示利润大幅增长，2026年第一季度因HTT股票市值波动利润受挫，但中期前景被看好，股价曾一度上涨。
🏷️ #人选 #副总经理 #国盛证券 #招聘
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
🏷️ #金融科技 #中小银行 #人才短板 #AI治理 #监管
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📰 中小银行的科技人才难题
当前，面临净息差持续收窄、资产端收益下行等挑战，国有大行、头部股份制银行在资本投入上尚有腾挪余地，中小银行则面临更现实的选择：相较大型银行动辄百亿级的金融科技投入，中小银行的投入多在10亿元以下。即便投入决心很大，人才问题也让投入难以有效落地。睿正咨询合伙人吴美花指出，中小银行金融科技人才的真实情况比“缺人”复杂得多。统计显示，2025年以来，郑州银行、上饶银行、厦门国际银行等中小银行陆续启动首席信息官社会选聘，试图通过引入懂战略的科技负责人来缓解人才缺口。城商行科技部人士表示“大银行缺领军人才，我们是缺所有人”。北京等地的调研显示，互联网及类金融机构金融科技人才占比高于城商行，且中小银行科技人才供给短板凸显。今年成都银行尽管公开招聘AI等岗位，因应聘者不足而取消后续流程。对比而言，AI相关岗位薪酬虽高，但仍不及互联网和大厂，成为吸引力不足的原因之一。此外，中小银行现有的人才结构和知识体系也难以满足转型要求。专家强调，要实现金融科技的落地，需要复合型人才：既懂金融业务、又懂科技、还懂风控。复合型人才稀缺，内部组织学习与机制设计不可或缺；监管层对AI应用的风险治理亦提出更高要求，促使AI从单纯技术工具转向治理性风险管理。中小银行在资金、人才、数据三大短板下，需加强算力基础设施、开放数据要素市场、在监管沙盒中获得更多试点机会，探索有中小银行特色的数智化发展路径。
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📰 打破高管空降惯例!80后柜员逆袭常熟银行副行长
本文聚焦常熟银行，通过引进昆山农商行80后高管朱娟，展示县域头部农商行在人才选拔与业务转型中的双重诉求。朱娟20余年扎根基层，从柜台、客户经理到支行长、总行板块负责人，全面掌握对公普惠、实体经济需求与区域金融协同能力，凭借实战业绩与多项荣誉，成为跨区域人才流动中的亮点案例。其在基层建立的“村镇建设金融方案”等实践，促使总行标准化产品落地，体现了“支行实践、总行落地”的成熟打法。此举也传递出行业信号：县域农商行正转向重视基层经历、“复合型”人才的组合型治理模式，并以此推动对公、投行、产业金融等领域的协同发展。与此同时，文章也指出若干隐忧：女性高管资源稀缺、人才流动带来的体系断层、以及跨区域管理经验不足等，需要建立长期的人才培养机制与梯队建设，以避免对外引进的单一依赖，确保持续的高质量转型与稳健发展。
🏷️ #县域金融 #农商行 #人才梯队 #对公普惠 #产业金融
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📰 打破高管空降惯例!80后柜员逆袭常熟银行副行长
本文聚焦常熟银行，通过引进昆山农商行80后高管朱娟，展示县域头部农商行在人才选拔与业务转型中的双重诉求。朱娟20余年扎根基层，从柜台、客户经理到支行长、总行板块负责人，全面掌握对公普惠、实体经济需求与区域金融协同能力，凭借实战业绩与多项荣誉，成为跨区域人才流动中的亮点案例。其在基层建立的“村镇建设金融方案”等实践，促使总行标准化产品落地，体现了“支行实践、总行落地”的成熟打法。此举也传递出行业信号：县域农商行正转向重视基层经历、“复合型”人才的组合型治理模式，并以此推动对公、投行、产业金融等领域的协同发展。与此同时，文章也指出若干隐忧：女性高管资源稀缺、人才流动带来的体系断层、以及跨区域管理经验不足等，需要建立长期的人才培养机制与梯队建设，以避免对外引进的单一依赖，确保持续的高质量转型与稳健发展。
🏷️ #县域金融 #农商行 #人才梯队 #对公普惠 #产业金融
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📰 公募二季度持仓揭晓：贵州茅台近十年首次退出重仓股前十
公募基金二季度持仓披露，科技方向的配置显著上升，AI算力、半导体和高端装备等领域成为前十大重仓股的集中领域。数据显示，信息技术行业在重仓股中的市值占比由一季度的32.78%跃升至56.96%，单季度提升24.18个百分点，成为配置增幅最大的行业。具体个股方面，中际旭创、新易盛、寒武纪等在二季度的基金持股总市值均大幅增加，分别增至129.75亿元、91.83亿元和84.42亿元的增量。与之形成对照的是贵州茅台、五粮液、平安等传统核心资产的市值下降，贵州茅台的基金持股总市值较一季度减少476.50亿元，且从前十大重仓股第四位降至第十三位，近十年来首次退出前十。
行业轮动也体现出基金经理对产业趋势和盈利预期的综合判断。随人工智能商业落地，算力基础设施和半导体等产业链获得更多关注；同时，部分传统消费行业仍处于需求修复阶段，被基金逐步调降权重。专家指出，主动权益基金核心在于对产业趋势的理解与个股筛选能力，力求在技术壁垒和商业模式方面具有优势的标的实现超额收益。易方达蓝筹精选等基金在二季度亦调整配置，提升电子、通信等行业权重，期望在结构性机会中获取价值回升。上述调整体现了市场波动中的策略取向，即以科技成长为核心，同时兼顾传统行业的修复动力。
🏷️ #科技方向 #信息技术 #人工智能 #基金持仓 #行业轮动
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📰 公募二季度持仓揭晓：贵州茅台近十年首次退出重仓股前十
公募基金二季度持仓披露，科技方向的配置显著上升，AI算力、半导体和高端装备等领域成为前十大重仓股的集中领域。数据显示，信息技术行业在重仓股中的市值占比由一季度的32.78%跃升至56.96%，单季度提升24.18个百分点，成为配置增幅最大的行业。具体个股方面，中际旭创、新易盛、寒武纪等在二季度的基金持股总市值均大幅增加，分别增至129.75亿元、91.83亿元和84.42亿元的增量。与之形成对照的是贵州茅台、五粮液、平安等传统核心资产的市值下降，贵州茅台的基金持股总市值较一季度减少476.50亿元，且从前十大重仓股第四位降至第十三位，近十年来首次退出前十。
行业轮动也体现出基金经理对产业趋势和盈利预期的综合判断。随人工智能商业落地，算力基础设施和半导体等产业链获得更多关注；同时，部分传统消费行业仍处于需求修复阶段，被基金逐步调降权重。专家指出，主动权益基金核心在于对产业趋势的理解与个股筛选能力，力求在技术壁垒和商业模式方面具有优势的标的实现超额收益。易方达蓝筹精选等基金在二季度亦调整配置，提升电子、通信等行业权重，期望在结构性机会中获取价值回升。上述调整体现了市场波动中的策略取向，即以科技成长为核心，同时兼顾传统行业的修复动力。
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📰 关于向社会公开征求《武汉市促进行业高质量数据集建设应用若干措施（征求意见稿）》意见的公告 - 武汉市数据局
本征求意见稿围绕强化高质量数据集对人工智能发展的支撑作用，提出多项政策以促进科技与产业深度融合，提升武汉市在数智经济领域的领军地位。内容包括：设立高质量数据集建设专项，每年遴选项目并对符合条件的数据集给予最高200万元奖励；推动数据产业集聚，培育数据采集、清洗、标注等服务型企业及其创新奖励；建立典型场景培育与开放联动机制，支持数据资源对接、技术咨询及场景资源开放；建立公共数据归集治理成效评价，首席数据官制度及信息化项目优先安排；建立公共数据授权运营与收入分配机制，形成数据供给—授权运营—资金反哺的正向循环；推动数据集测评认证，鼓励第三方测评并给予奖励；在科技金融方面推广数据资产相关产品与金融工具，支持数据安全保险等创新险种；引育高端数据人才、推动产教融合、设立首席数据官等人才政策；促进数据集流通使用，通过数据上架、算力券等激励并开展区域化对接活动；以赛事促建，获奖单位享受数据登记与上架支持并纳入企业库，推动参与国家级、省级赛事。政策自拟定日生效，若同一事项享受多项优惠以“就高不重复”原则执行，并遵循上级政策调整。
🏷️ #数据治理 #数据集建设 #数智经济 #数据金融 #人才政策
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📰 关于向社会公开征求《武汉市促进行业高质量数据集建设应用若干措施（征求意见稿）》意见的公告 - 武汉市数据局
本征求意见稿围绕强化高质量数据集对人工智能发展的支撑作用，提出多项政策以促进科技与产业深度融合，提升武汉市在数智经济领域的领军地位。内容包括：设立高质量数据集建设专项，每年遴选项目并对符合条件的数据集给予最高200万元奖励；推动数据产业集聚，培育数据采集、清洗、标注等服务型企业及其创新奖励；建立典型场景培育与开放联动机制，支持数据资源对接、技术咨询及场景资源开放；建立公共数据归集治理成效评价，首席数据官制度及信息化项目优先安排；建立公共数据授权运营与收入分配机制，形成数据供给—授权运营—资金反哺的正向循环；推动数据集测评认证，鼓励第三方测评并给予奖励；在科技金融方面推广数据资产相关产品与金融工具，支持数据安全保险等创新险种；引育高端数据人才、推动产教融合、设立首席数据官等人才政策；促进数据集流通使用，通过数据上架、算力券等激励并开展区域化对接活动；以赛事促建，获奖单位享受数据登记与上架支持并纳入企业库，推动参与国家级、省级赛事。政策自拟定日生效，若同一事项享受多项优惠以“就高不重复”原则执行，并遵循上级政策调整。
🏷️ #数据治理 #数据集建设 #数智经济 #数据金融 #人才政策
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📰 央行新政的深意——专访中国人民大学国家金融研究院院长、国家一级教授吴晓求
在陆家嘴论坛释放的一揽子政策信号背景下，央行通过创设非银机构的结构性货币政策工具、完善短端利率调控和推进人民币国际化等改革，意在提升金融市场的总体稳定性与预期管理，推动金融市场化与对外开放。吴晓求指出，这些举措体现市场化改革方向，增强对资本市场的流动性支持与信心背书，改变了以往以银行体系为核心的政策框架，强调金融市场稳定进入政策底线，提升央行功能的现代化。与此同时，人民币离岸市场扩张需完善稳健的离岸机制与投资机制，以避免无序扩张对在岸市场造成冲击。短端利率调控机制的完善将使货币市场更加常态化、利率定价更具可预期性，但这属于微调性质，需配合宏观经济复苏和信心提振，推动财富管理行业的公信力建设，强调道德底线与专业能力并重。对于普通投资者，作者建议以提升认知为核心，关注赛道壁垒、行业周期、风险边界与资金属性，ETF因结构简单且道德风险低，被视为散户的相对更优选择。
🏷️ #金融改革 #市场化 #央行工具 #人民币国际化 #财富管理
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📰 央行新政的深意——专访中国人民大学国家金融研究院院长、国家一级教授吴晓求
在陆家嘴论坛释放的一揽子政策信号背景下，央行通过创设非银机构的结构性货币政策工具、完善短端利率调控和推进人民币国际化等改革，意在提升金融市场的总体稳定性与预期管理，推动金融市场化与对外开放。吴晓求指出，这些举措体现市场化改革方向，增强对资本市场的流动性支持与信心背书，改变了以往以银行体系为核心的政策框架，强调金融市场稳定进入政策底线，提升央行功能的现代化。与此同时，人民币离岸市场扩张需完善稳健的离岸机制与投资机制，以避免无序扩张对在岸市场造成冲击。短端利率调控机制的完善将使货币市场更加常态化、利率定价更具可预期性，但这属于微调性质，需配合宏观经济复苏和信心提振，推动财富管理行业的公信力建设，强调道德底线与专业能力并重。对于普通投资者，作者建议以提升认知为核心，关注赛道壁垒、行业周期、风险边界与资金属性，ETF因结构简单且道德风险低，被视为散户的相对更优选择。
🏷️ #金融改革 #市场化 #央行工具 #人民币国际化 #财富管理
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📰 一线探访 智能体落地加速 AI如何重塑企业商业模式？
在2026世界人工智能大会临近之际，采访聚焦AI在金融和内容创作等领域的落地与变革。数据巨头万得推出面向个人的万得AI，将长期面向机构端、个人端和AI生态端的产品矩阵并行发展，强调以“AI工作操作系统”提升个人与机构的平等访问与效率，形成以AI为核心的团队级项目交付模式，提升分析师生产力与覆盖范围，同时强调合规与可信是金融AI变革的底线。另一端的创业团队如小宇宙则通过AI原生开发范式，利用AI增强播客标签、摘要和内容推荐，提升内容生产和分发效率，甚至推动从“写代码依赖人力”向“AI驱动的多点子项落地”的工作范式转变。两者共同指向一个趋势：AI不再是单兵作战的工具，而是重塑工作流程、人才结构与创新边界的底层能力。只有在理解AI边界、保持灵活的工具选择、并以合规为前提，企业才能真正释放AI的生产力，推动行业全面转型。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #内容创作 #人机协作 #合规
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📰 一线探访 智能体落地加速 AI如何重塑企业商业模式？
在2026世界人工智能大会临近之际，采访聚焦AI在金融和内容创作等领域的落地与变革。数据巨头万得推出面向个人的万得AI，将长期面向机构端、个人端和AI生态端的产品矩阵并行发展，强调以“AI工作操作系统”提升个人与机构的平等访问与效率，形成以AI为核心的团队级项目交付模式，提升分析师生产力与覆盖范围，同时强调合规与可信是金融AI变革的底线。另一端的创业团队如小宇宙则通过AI原生开发范式，利用AI增强播客标签、摘要和内容推荐，提升内容生产和分发效率，甚至推动从“写代码依赖人力”向“AI驱动的多点子项落地”的工作范式转变。两者共同指向一个趋势：AI不再是单兵作战的工具，而是重塑工作流程、人才结构与创新边界的底层能力。只有在理解AI边界、保持灵活的工具选择、并以合规为前提，企业才能真正释放AI的生产力，推动行业全面转型。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #内容创作 #人机协作 #合规
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 《投资的未来》：远离短期喧嚣 寻找未来十年经济趋势中的财富机会丨书评 - 21世纪经济报道
本书以AI及其它巨型趋势对长期经济与投资的深刻影响为主线，强调用数据与概率而非主观臆断来解读未来。尽管AI在金融等行业广泛应用，人口增速放缓、地缘政治、贸易冲突与债务增长等变量仍将重塑经济形态、工作方式与金融市场，因此需要以长期视角观察结构性趋势。作者挑战传统假设，提出“准备胜于预测”的思路，利用概率分析来把控潜在风险，帮助投资者识别真正能改变企业价值创造底层逻辑的长期变量。书中选取护士、财务顾问、程序员、电工四类服务业岗位作为案例，展示AI在提升效率与改变职业生态方面的不同冲击，强调未来机会不仅来自AI本身，还在于能否提升企业盈利能力的落地能力。对于投资策略，作者提出四项投资原则，强调目标设定、分散化、成本最小化与纪律性，并将人口结构与能源转型等因素视为长期驱动因素，主张以长期结构性趋势为核心构建投资组合，坚守长期主义，抓住结构性投资窗口。最终观点较为乐观，认为技术升级才是推动 GDP 与消费升级的核心动力，人口结构虽有影响但非决定性要素。未来的投资应聚焦能持续创造增量价值的企业与行业。
🏷️ #长期投资 #AI趋势 #结构性变革 #投资原则 #人口与能源
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📰 第十一届“创客中国”重庆区域赛启动，设六大赛道，最高奖金15万元_重庆市人民政府网
本届“创客中国”重庆区域赛由市经济信息委主办，围绕产业链、创新链、资金链和人才链的协同推进，面向全市发掘优质中小企业创新创业项目。赛事设置1个主体综合赛道和5个专项赛道，包含智能网联新能源汽车、人工智能+、先进材料、生物医药、未来产业等领域，特别新增“人工智能+”赛道，聚焦AI与制造业融合，未来产业赛道覆盖空天信息、生物制造等5个高成长领域。大赛以“发掘—筛选—展示—跃迁”全流程运作，通过官媒与新媒体等立体宣传，建立三级评审机制（资格审查、网络初评、线下复核），实现现场亮分与公开公证，确保公平公正。服务环节强调从一次撮合到全周期精准滴灌，构建优质企业培育、金融服务、产学研对接等系统升级，设立金融服务团、对接资本市场，并提供专精特新诊断、对标提升等梯度培育，帮助企业成长为专精特新中小企业、小巨人。最终赛事设定高额奖金与全国总决赛名额，预计提升重庆中小企业的创新转化能力，推动制造业高质量发展。此举旨在打造广覆盖、精准聚焦的赛事格局，强化知识产权服务，促进产学研协同，推动企业在硬科技领域持续突破。
🏷️ #创客中国 #中小企业 #创新创业 #人工智能 #制造业
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📰 第十一届“创客中国”重庆区域赛启动，设六大赛道，最高奖金15万元_重庆市人民政府网
本届“创客中国”重庆区域赛由市经济信息委主办，围绕产业链、创新链、资金链和人才链的协同推进，面向全市发掘优质中小企业创新创业项目。赛事设置1个主体综合赛道和5个专项赛道，包含智能网联新能源汽车、人工智能+、先进材料、生物医药、未来产业等领域，特别新增“人工智能+”赛道，聚焦AI与制造业融合，未来产业赛道覆盖空天信息、生物制造等5个高成长领域。大赛以“发掘—筛选—展示—跃迁”全流程运作，通过官媒与新媒体等立体宣传，建立三级评审机制（资格审查、网络初评、线下复核），实现现场亮分与公开公证，确保公平公正。服务环节强调从一次撮合到全周期精准滴灌，构建优质企业培育、金融服务、产学研对接等系统升级，设立金融服务团、对接资本市场，并提供专精特新诊断、对标提升等梯度培育，帮助企业成长为专精特新中小企业、小巨人。最终赛事设定高额奖金与全国总决赛名额，预计提升重庆中小企业的创新转化能力，推动制造业高质量发展。此举旨在打造广覆盖、精准聚焦的赛事格局，强化知识产权服务，促进产学研协同，推动企业在硬科技领域持续突破。
🏷️ #创客中国 #中小企业 #创新创业 #人工智能 #制造业
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📰 国泰海通总裁李俊杰辞职 已任上海市地方金融管理局局长
7月5日，国泰海通宣布执行董事兼总裁李俊杰因工作调动辞去多职，董事会任命董事长朱健代为总裁直至新任总裁到任。李俊杰此前被市场视为上海金融改革的重要人选，6月初公示任职信息后引发广泛关注，但公司与李俊杰强调未存在股东需知的辞任事项，交接工作将按规定完成。李俊杰自1990年代以来在银证等金融机构积累丰富经验，2015年起掌舵上海证券，后回到国泰君安并于2024年成为国泰君安总裁，2025年国泰君安与海通证券合并更名为国泰海通，成为行业内并购整合的标杆。公司上半年业绩显著上涨，预计实现归母净利润约192.49亿至197.57亿，二季度约136.15亿至141.23亿，同比增速分别达164%~171%与290%~304%。行业方面，市场活跃、科创投资回报显著，估计 Dante 期内合并效应及三投联动带动业绩持续增长。业内普遍认为人事调整属正常干部调任，对日常经营及长期战略影响有限，合并效应及投行、经纪、自营等核心业务的结构性提升将持续释放。
🏷️ #人事调整 #国泰海通 #李俊杰 #合并效应 #科创投资
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📰 国泰海通总裁李俊杰辞职 已任上海市地方金融管理局局长
7月5日，国泰海通宣布执行董事兼总裁李俊杰因工作调动辞去多职，董事会任命董事长朱健代为总裁直至新任总裁到任。李俊杰此前被市场视为上海金融改革的重要人选，6月初公示任职信息后引发广泛关注，但公司与李俊杰强调未存在股东需知的辞任事项，交接工作将按规定完成。李俊杰自1990年代以来在银证等金融机构积累丰富经验，2015年起掌舵上海证券，后回到国泰君安并于2024年成为国泰君安总裁，2025年国泰君安与海通证券合并更名为国泰海通，成为行业内并购整合的标杆。公司上半年业绩显著上涨，预计实现归母净利润约192.49亿至197.57亿，二季度约136.15亿至141.23亿，同比增速分别达164%~171%与290%~304%。行业方面，市场活跃、科创投资回报显著，估计 Dante 期内合并效应及三投联动带动业绩持续增长。业内普遍认为人事调整属正常干部调任，对日常经营及长期战略影响有限，合并效应及投行、经纪、自营等核心业务的结构性提升将持续释放。
🏷️ #人事调整 #国泰海通 #李俊杰 #合并效应 #科创投资
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📰 国泰海通总裁李俊杰因工作调动离任，拟任市级机关正职，公司上半年扣非净利预增164%-171%
国泰海通宣布执行董事、总裁李俊杰因工作调动辞任董事、风险控制委员会委员及总裁一职，由董事长朱健代为履行总裁职责，直至新任总裁到任并完成选聘。这一人事变动此前已被市场广泛预期，李俊杰将调任市级机关正职，且与公司董事会无重大意见分歧，将做好工作交接。这次任职变动发生在公司业绩快速提升的背景下，李俊杰在国泰君安系的长期履历与对公司治理、投行、财富管理等核心业务的深度参与，使他成为行业内具备重要治理与整合经验的人物。国泰海通在2025年完成合并重组并更名后，成为国内证券行业规模最大的并购整合案例，李俊杰任内推动深化改革、整合融合，业绩表现显著。上半年公司预计实现归母净利润同比大幅增长，投行业务、经纪与自营等板块贡献突出，IPO、再融资及科创投资等布局带来显著收益，行业头部企业受益明显。业内普遍认为此次人事调整属正常干部调任，对日常经营与长期战略影响有限，合并效应有望持续释放，国泰海通在行业整合中的标杆地位将进一步巩固。
🏷️ #人事变动 #国泰海通 #李俊杰 #业绩增长 #合并效应
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📰 国泰海通总裁李俊杰因工作调动离任，拟任市级机关正职，公司上半年扣非净利预增164%-171%
国泰海通宣布执行董事、总裁李俊杰因工作调动辞任董事、风险控制委员会委员及总裁一职，由董事长朱健代为履行总裁职责，直至新任总裁到任并完成选聘。这一人事变动此前已被市场广泛预期，李俊杰将调任市级机关正职，且与公司董事会无重大意见分歧，将做好工作交接。这次任职变动发生在公司业绩快速提升的背景下，李俊杰在国泰君安系的长期履历与对公司治理、投行、财富管理等核心业务的深度参与，使他成为行业内具备重要治理与整合经验的人物。国泰海通在2025年完成合并重组并更名后，成为国内证券行业规模最大的并购整合案例，李俊杰任内推动深化改革、整合融合，业绩表现显著。上半年公司预计实现归母净利润同比大幅增长，投行业务、经纪与自营等板块贡献突出，IPO、再融资及科创投资等布局带来显著收益，行业头部企业受益明显。业内普遍认为此次人事调整属正常干部调任，对日常经营与长期战略影响有限，合并效应有望持续释放，国泰海通在行业整合中的标杆地位将进一步巩固。
🏷️ #人事变动 #国泰海通 #李俊杰 #业绩增长 #合并效应
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