搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 行业承压下行，海尔智家全品类、多区域份额逆势上行
今年三季度，国内外家电市场承压，国内零售额同比下滑10%，美国出货量下降，欧洲增长有限；汇率、原料及海运成本上涨加大经营压力。海尔智家前三季度营收2218.19亿元、归母净利149.99亿元，三季度营收697.04亿元、净利46.82亿元，汇兑损失拖累短期表现。
行业下行中，海尔智家国内线上、线下份额升至20.6%、25.0%，欧洲及新兴市场多品类份额提升，冰洗保持领先。公司推进供应链本地化、统仓ToC和营销变革，并将AI融入产品及研产供销服；短期投入增加，目标是提升经营效率、支撑全球化增长，穿越周期仍取决于份额与盈利改善。
🏷️ #海尔智家 #市场份额 #全球化布局 #供应链转型 #AI转型
🔗 原文链接
📰 行业承压下行，海尔智家全品类、多区域份额逆势上行
今年三季度，国内外家电市场承压，国内零售额同比下滑10%，美国出货量下降，欧洲增长有限；汇率、原料及海运成本上涨加大经营压力。海尔智家前三季度营收2218.19亿元、归母净利149.99亿元，三季度营收697.04亿元、净利46.82亿元，汇兑损失拖累短期表现。
行业下行中，海尔智家国内线上、线下份额升至20.6%、25.0%，欧洲及新兴市场多品类份额提升，冰洗保持领先。公司推进供应链本地化、统仓ToC和营销变革，并将AI融入产品及研产供销服；短期投入增加，目标是提升经营效率、支撑全球化增长，穿越周期仍取决于份额与盈利改善。
🏷️ #海尔智家 #市场份额 #全球化布局 #供应链转型 #AI转型
🔗 原文链接
📰 花旗苦等5年拿下全资券商牌照!当年主动撤资,如今重金归来
花旗获批在上海设立注册资本12亿元的独资券商，历经近五年申请。此前其因合资中缺乏控制权而退出，如今重返，体现对中国市场长期增长及全球投行业务布局的重视。批文仅含经纪、咨询、承销保荐和自营四项业务，融资融券、资管等尚未开放，短期影响有限。
文章认为，外资进入并非“割韭菜”，而是借竞争推动本土券商补齐跨境投行、衍生品和财富管理等短板，促进服务提升、人才发展与市场规范。开放提速仍受监管约束，证券数据须本地化，投资者信息不得随意跨境流动，金融安全与权益保护是底线。应理性看待资金流向与开放带来的机遇。
🏷️ #花旗证券 #金融开放 #外资券商 #市场竞争 #数据安全
🔗 原文链接
📰 花旗苦等5年拿下全资券商牌照!当年主动撤资,如今重金归来
花旗获批在上海设立注册资本12亿元的独资券商，历经近五年申请。此前其因合资中缺乏控制权而退出，如今重返，体现对中国市场长期增长及全球投行业务布局的重视。批文仅含经纪、咨询、承销保荐和自营四项业务，融资融券、资管等尚未开放，短期影响有限。
文章认为，外资进入并非“割韭菜”，而是借竞争推动本土券商补齐跨境投行、衍生品和财富管理等短板，促进服务提升、人才发展与市场规范。开放提速仍受监管约束，证券数据须本地化，投资者信息不得随意跨境流动，金融安全与权益保护是底线。应理性看待资金流向与开放带来的机遇。
🏷️ #花旗证券 #金融开放 #外资券商 #市场竞争 #数据安全
🔗 原文链接
📰 金融网络营销新规半月考：灰色引流乱象未止，券商获客新阵地浮出水面 | 每日经济新闻
金融产品网络营销管理办法自9月30日实施以来，行业进入自我整顿阶段。调查显示，尽管平台如小红书、公众号等仍存在未认证个人账号进行引流、散布有偿开户等违规信息，但各大券商正通过强化内部管控、披露合作渠道、完善审核机制等方式合规化线上营销。本次整改不仅要求账号备案、内容审核、培训落实，还强调在开户页设置显著提醒、关闭个性化推荐等功能，推动从“以流量为王”向“以服务与留存”为核心的经营转变。业内普遍认为，未来收入结构将向基于资产管理规模的保有型收入倾斜，考核重点从销量转向长期价值与客户资产保值增值。与此同时，跨界引流渠道如高德地图、番茄小说、知乎、喜马拉雅等开始成为券商获客的新布局，但前提是合规与透明披露。总体来看，新规有助于抑制灰色操作，促使券商以专业能力取胜，推动财富管理走向专业化、精细化的长期发展。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #券商合规 #财富管理 #市场转型
🔗 原文链接
📰 金融网络营销新规半月考：灰色引流乱象未止，券商获客新阵地浮出水面 | 每日经济新闻
金融产品网络营销管理办法自9月30日实施以来，行业进入自我整顿阶段。调查显示，尽管平台如小红书、公众号等仍存在未认证个人账号进行引流、散布有偿开户等违规信息，但各大券商正通过强化内部管控、披露合作渠道、完善审核机制等方式合规化线上营销。本次整改不仅要求账号备案、内容审核、培训落实，还强调在开户页设置显著提醒、关闭个性化推荐等功能，推动从“以流量为王”向“以服务与留存”为核心的经营转变。业内普遍认为，未来收入结构将向基于资产管理规模的保有型收入倾斜，考核重点从销量转向长期价值与客户资产保值增值。与此同时，跨界引流渠道如高德地图、番茄小说、知乎、喜马拉雅等开始成为券商获客的新布局，但前提是合规与透明披露。总体来看，新规有助于抑制灰色操作，促使券商以专业能力取胜，推动财富管理走向专业化、精细化的长期发展。
🏷️ #金融监管 #网络营销 #券商合规 #财富管理 #市场转型
🔗 原文链接
📰 未经批准含有“金融控股”“金融集团”等字样，三家企业被要求整改
西藏金融监管局发布公示，强调金融属于特许经营行业，必须持牌经营。依据国发〔2020〕4号及相关规定，未经批准不得登记为金融控股公司，也不得在公司名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样。为严把金融准入关口、维护市场秩序，西藏局联合市场监管部门对辖内涉金融经营主体进行全面摸排，经综合研判，认定辖内有3家名称未经批准包含相关字样的经营主体，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。局方要求上述三家企业自公示之日起3个月内主动向市场监管部门申请注销或变更名称与经营范围，变更后的名称和范围不得再含有“金融控股”“金融集团”“金控”等未经许可的涉金融属性字样。若未按期主动注销或变更，监管部门将采取进一步监管措施。
🏷️ #金融监管 #控股企业 #名称变更 #市场监管 #金融许可
🔗 原文链接
📰 未经批准含有“金融控股”“金融集团”等字样，三家企业被要求整改
西藏金融监管局发布公示，强调金融属于特许经营行业，必须持牌经营。依据国发〔2020〕4号及相关规定，未经批准不得登记为金融控股公司，也不得在公司名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样。为严把金融准入关口、维护市场秩序，西藏局联合市场监管部门对辖内涉金融经营主体进行全面摸排，经综合研判，认定辖内有3家名称未经批准包含相关字样的经营主体，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。局方要求上述三家企业自公示之日起3个月内主动向市场监管部门申请注销或变更名称与经营范围，变更后的名称和范围不得再含有“金融控股”“金融集团”“金控”等未经许可的涉金融属性字样。若未按期主动注销或变更，监管部门将采取进一步监管措施。
🏷️ #金融监管 #控股企业 #名称变更 #市场监管 #金融许可
🔗 原文链接
📰 未经批准含有“金融控股”“金融集团”等字样，三家企业被要求整改_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
西藏金融监管局发布公示，强调金融行业必须持牌经营，未经批准不得登记为金融控股公司，也不得在名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样。为严格把关金融准入、维护市场秩序并源头管控非法金融活动，西藏监管局联合市场监管部门对辖内涉金融经营主体进行全面摸排并综合研判。结果认定辖内存在3家名称未经批准、含有相关字样的经营主体，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。监管局要求这3家企业自公示之日起3个月内主动向市场监管部门申请注销或变更名称及经营范围，改名后不得再次包含“金融控股”“金融集团”“金控”及其他未经许可的涉金融属性字样。若未按期完成注销或变更，将面临进一步监管措施。
🏷️ #金融监管 #持牌经营 #金控 #市场监管 #金融控股
🔗 原文链接
📰 未经批准含有“金融控股”“金融集团”等字样，三家企业被要求整改_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
西藏金融监管局发布公示，强调金融行业必须持牌经营，未经批准不得登记为金融控股公司，也不得在名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样。为严格把关金融准入、维护市场秩序并源头管控非法金融活动，西藏监管局联合市场监管部门对辖内涉金融经营主体进行全面摸排并综合研判。结果认定辖内存在3家名称未经批准、含有相关字样的经营主体，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。监管局要求这3家企业自公示之日起3个月内主动向市场监管部门申请注销或变更名称及经营范围，改名后不得再次包含“金融控股”“金融集团”“金控”及其他未经许可的涉金融属性字样。若未按期完成注销或变更，将面临进一步监管措施。
🏷️ #金融监管 #持牌经营 #金控 #市场监管 #金融控股
🔗 原文链接
📰 西藏3家企业违规使用金控类字样 监管要求3个月内完成整改_央广网
西藏金融监管局近期公示强调金融行业必须持牌经营，禁止在公司登记或名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样，未获批准不得设立金融控股类企业。为加强金融准入与市场秩序，监管部门对辖区涉金融经营主体进行全面摸排，经综合研判发现共有3家名称中含有涉金控字样且未经批准，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。自公示之日起3个月内，这三家企业需主动向市场监管部门申请注销或变更名称及经营范围，变更后不得包含“金融控股”“金融集团”“金控”等未许可的涉金融属性字样。若逾期不改，西藏金融监管局将联合相关部门采取进一步监管措施，以维护金融市场秩序并防范非法金融活动源头。
🏷️ #金融监管 #持牌经营 #金控治理 #市场秩序 #非法金融
🔗 原文链接
📰 西藏3家企业违规使用金控类字样 监管要求3个月内完成整改_央广网
西藏金融监管局近期公示强调金融行业必须持牌经营，禁止在公司登记或名称中使用“金融控股”“金融集团”“金控”等字样，未获批准不得设立金融控股类企业。为加强金融准入与市场秩序，监管部门对辖区涉金融经营主体进行全面摸排，经综合研判发现共有3家名称中含有涉金控字样且未经批准，分别是拉萨经济技术开发区亦兴金控投资有限公司、西藏金控信息服务有限公司、西藏金控基金管理有限公司。自公示之日起3个月内，这三家企业需主动向市场监管部门申请注销或变更名称及经营范围，变更后不得包含“金融控股”“金融集团”“金控”等未许可的涉金融属性字样。若逾期不改，西藏金融监管局将联合相关部门采取进一步监管措施，以维护金融市场秩序并防范非法金融活动源头。
🏷️ #金融监管 #持牌经营 #金控治理 #市场秩序 #非法金融
🔗 原文链接
📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘成为公募基金行业的重要窗口，近20家机构陆续发布秋招计划，投研、市场、运营和金融科技四大方向成为主线。投研仍是核心赛道，部分机构投研岗位投放力度较大，涵盖宏观、量化、FOF等方向，市场与运营也同样受重视，销售与渠道岗位在多家机构有专项设计。随着金融科技和AI的发展，AI类人才的需求显著提升，部分机构专设AI人才与金融科技专场，如AI工程师、AI研究员等岗位集中 ven。行业共识是通过搭建平台化、一体化投研体系及多元化人才梯队，提升基金产品的收益表现与竞争力，未来招聘趋势将更偏向具备AI应用能力的科技型人才、具备数据开发、金融工程背景的专业人才，以支撑投资管理与研究的数字化、智能化升级。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #招聘
🔗 原文链接
📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘成为公募基金行业的重要窗口，近20家机构陆续发布秋招计划，投研、市场、运营和金融科技四大方向成为主线。投研仍是核心赛道，部分机构投研岗位投放力度较大，涵盖宏观、量化、FOF等方向，市场与运营也同样受重视，销售与渠道岗位在多家机构有专项设计。随着金融科技和AI的发展，AI类人才的需求显著提升，部分机构专设AI人才与金融科技专场，如AI工程师、AI研究员等岗位集中 ven。行业共识是通过搭建平台化、一体化投研体系及多元化人才梯队，提升基金产品的收益表现与竞争力，未来招聘趋势将更偏向具备AI应用能力的科技型人才、具备数据开发、金融工程背景的专业人才，以支撑投资管理与研究的数字化、智能化升级。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #招聘
🔗 原文链接
📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘进入高峰期，公募基金行业显现招录多向并举的趋势。易方达、南方、广发、天弘、永赢等超20家机构陆续公布岗位，投研、市场、运营和金融科技四大类为主，投研与市场仍为核心方向，投研投放力度普遍较大。行业强调搭建平台化、一体化投研体系，研究员、量化、FOF等细分方向需求持续增长。营销类岗位也同样重要，部分机构如永赢设立专门的市场岗位挑战赛，提升销售能力。此外，AI与金融科技人才成为新焦点，多家机构设立AI专场，覆盖金融科技、量化、AI研发等方向，如AI工程师、数据开发等岗位增多。专家认为AI应用将提升投研与投资管理能力，未来招聘将向具备AI应用能力的人才倾斜，计算机、人工智能背景的人才更受青睐。总体看，公募机构正通过扩容投研与科技岗位，构建长期人才梯队以应对行业变革。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #人才
🔗 原文链接
📰 公募机构秋招打响AI人才争夺战
秋季校园招聘进入高峰期，公募基金行业显现招录多向并举的趋势。易方达、南方、广发、天弘、永赢等超20家机构陆续公布岗位，投研、市场、运营和金融科技四大类为主，投研与市场仍为核心方向，投研投放力度普遍较大。行业强调搭建平台化、一体化投研体系，研究员、量化、FOF等细分方向需求持续增长。营销类岗位也同样重要，部分机构如永赢设立专门的市场岗位挑战赛，提升销售能力。此外，AI与金融科技人才成为新焦点，多家机构设立AI专场，覆盖金融科技、量化、AI研发等方向，如AI工程师、数据开发等岗位增多。专家认为AI应用将提升投研与投资管理能力，未来招聘将向具备AI应用能力的人才倾斜，计算机、人工智能背景的人才更受青睐。总体看，公募机构正通过扩容投研与科技岗位，构建长期人才梯队以应对行业变革。
🏷️ #投研 #市场 #AI #金融科技 #人才
🔗 原文链接
📰 新规打破“稀里糊涂借钱”幻觉？信用卡与互联网巨头如何博弈_商业治理_奥一网
9月30日，金融监管部门公布的《金融产品网络营销管理办法》正式实施，明确要求支付机构不得将贷款、资产管理产品等纳入支付工具选项，也不得为这类产品提供营销服务。这将结束过去以花呗、白条、月付等形式借贷“入口优势”的现象，推动“支付与信贷”边界清晰化，促进公平竞争，帮助压缩盲目消费与信贷导流的空间。行业普遍认为，监管将促使高频支付场景回归信用卡等合规信贷产品，银行与平台的边界将更加清晰，信用卡在支付工具中的核心地位有望进一步巩固；同时也对线上信贷快速扩张提出更高门槛，要求加大风控与信息披露，避免冲击金融体系稳健。当前信用卡行业正经历规模退潮、不良上升的阵痛，监管力度若落地并落细，或为信用卡行业的高质量发展创造公平竞争环境，促使支付与信贷在合规框架下实现协同，为消费市场提供更稳健的信用支持。
🏷️ #监管#支付边界#信用卡#市场竞争#合规发展
🔗 原文链接
📰 新规打破“稀里糊涂借钱”幻觉？信用卡与互联网巨头如何博弈_商业治理_奥一网
9月30日，金融监管部门公布的《金融产品网络营销管理办法》正式实施，明确要求支付机构不得将贷款、资产管理产品等纳入支付工具选项，也不得为这类产品提供营销服务。这将结束过去以花呗、白条、月付等形式借贷“入口优势”的现象，推动“支付与信贷”边界清晰化，促进公平竞争，帮助压缩盲目消费与信贷导流的空间。行业普遍认为，监管将促使高频支付场景回归信用卡等合规信贷产品，银行与平台的边界将更加清晰，信用卡在支付工具中的核心地位有望进一步巩固；同时也对线上信贷快速扩张提出更高门槛，要求加大风控与信息披露，避免冲击金融体系稳健。当前信用卡行业正经历规模退潮、不良上升的阵痛，监管力度若落地并落细，或为信用卡行业的高质量发展创造公平竞争环境，促使支付与信贷在合规框架下实现协同，为消费市场提供更稳健的信用支持。
🏷️ #监管#支付边界#信用卡#市场竞争#合规发展
🔗 原文链接
📰 支付页面大整改，付款不再被诱导“背债”
最近不少用户在支付场景中发现原本“无感”的信贷与理财产品逐渐变得“有感”，支付界面开始明确分区展示贷款、理财与银行卡等选项，并标注服务提供方信息。这一变化与自2026年起施行的《金融产品网络营销管理办法》直接相关，规定非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等并入支付工具选项，且必须区分展示，确保消费者知情权与自主选择权。分析指出，过去通过收银台将信贷产品嵌入支付链条，以优惠等引流，导致大量用户在不知情的情况下产生借款或征信记录。如今，平台正对收银台和提单页进行整改，形成独立的信贷、理财、银行卡板块，以降低误导风险，提升透明度。长期看，这将改变平台的增长逻辑：支付与信贷的边界清晰化，资方与平台的分润模式可能重构，风控数据标签也将更加严格，冲击短期获客与小额高频借贷的规模，但有助于回归真实需求与合规经营。
🏷️ #无感借贷 #支付合规 #信息披露 #边界区隔 #市场影响
🔗 原文链接
📰 支付页面大整改，付款不再被诱导“背债”
最近不少用户在支付场景中发现原本“无感”的信贷与理财产品逐渐变得“有感”，支付界面开始明确分区展示贷款、理财与银行卡等选项，并标注服务提供方信息。这一变化与自2026年起施行的《金融产品网络营销管理办法》直接相关，规定非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等并入支付工具选项，且必须区分展示，确保消费者知情权与自主选择权。分析指出，过去通过收银台将信贷产品嵌入支付链条，以优惠等引流，导致大量用户在不知情的情况下产生借款或征信记录。如今，平台正对收银台和提单页进行整改，形成独立的信贷、理财、银行卡板块，以降低误导风险，提升透明度。长期看，这将改变平台的增长逻辑：支付与信贷的边界清晰化，资方与平台的分润模式可能重构，风控数据标签也将更加严格，冲击短期获客与小额高频借贷的规模，但有助于回归真实需求与合规经营。
🏷️ #无感借贷 #支付合规 #信息披露 #边界区隔 #市场影响
🔗 原文链接
📰 德邦基金再迎高管变更：张騄因工作调动离任总经理，董事长尉迟平代为履职_牛市点线面_澎湃新闻-The Paper
德邦基金在高管层再度变动，董事长尉迟平将代为履行总经理职责，接替由张騄辞任的总经理位置。尉迟平是金融市场领域的资深人士，曾任上银基金总经理、多次担任上海银行相关岗位，2026年6月初接掌德邦基金董事长，卸任上银基金总经理仅用14天完成两职交接。张騄则具备卖方研究与产业投资背景，曾任德邦基金多职并于2021年11月就任总经理，至今近5年。张瑾历任人力资源、战略产品及总经理助理等职，自2018年加入德邦基金以来已有较长任职时间。德邦基金成立于2012年，注册资本5.9亿元，国有控股，股权结构为德邦证券80%、浙江土畜集团20%。近期公告还提及浙江土畜集团挂牌转让德邦基金20%股权的信息，但挂牌信息已从官网撤下。2022年至2024年，基金规模和盈利能力波动较大，2022年亏损，2023年扭亏，2024年实现小幅盈利，2025年前五个月仍亏损。公司管理层强调此次高管调整是为战略规划和高质量发展需要，现阶段投研、运营、销售等核心业务运行平稳。纵观今年公募行业，高管变动频繁，多个基金公司完成董事长、总经理、副总经理等关键岗位调整，大多因个人原因或到龄退休所致。未来走向将取决于新老管理层的协同与市场环境。此轮变动凸显行业整合与提升治理能力的趋势，也对德邦基金的中长期业绩与规模扩张提出挑战与机会。
🏷️ #董事长变动 #高管调整 #德邦基金 #市场规模 #盈利波动
🔗 原文链接
📰 德邦基金再迎高管变更：张騄因工作调动离任总经理，董事长尉迟平代为履职_牛市点线面_澎湃新闻-The Paper
德邦基金在高管层再度变动，董事长尉迟平将代为履行总经理职责，接替由张騄辞任的总经理位置。尉迟平是金融市场领域的资深人士，曾任上银基金总经理、多次担任上海银行相关岗位，2026年6月初接掌德邦基金董事长，卸任上银基金总经理仅用14天完成两职交接。张騄则具备卖方研究与产业投资背景，曾任德邦基金多职并于2021年11月就任总经理，至今近5年。张瑾历任人力资源、战略产品及总经理助理等职，自2018年加入德邦基金以来已有较长任职时间。德邦基金成立于2012年，注册资本5.9亿元，国有控股，股权结构为德邦证券80%、浙江土畜集团20%。近期公告还提及浙江土畜集团挂牌转让德邦基金20%股权的信息，但挂牌信息已从官网撤下。2022年至2024年，基金规模和盈利能力波动较大，2022年亏损，2023年扭亏，2024年实现小幅盈利，2025年前五个月仍亏损。公司管理层强调此次高管调整是为战略规划和高质量发展需要，现阶段投研、运营、销售等核心业务运行平稳。纵观今年公募行业，高管变动频繁，多个基金公司完成董事长、总经理、副总经理等关键岗位调整，大多因个人原因或到龄退休所致。未来走向将取决于新老管理层的协同与市场环境。此轮变动凸显行业整合与提升治理能力的趋势，也对德邦基金的中长期业绩与规模扩张提出挑战与机会。
🏷️ #董事长变动 #高管调整 #德邦基金 #市场规模 #盈利波动
🔗 原文链接
📰 金融监管总局：分类施策优化金融机构体系 多措并举营造良好行业生态
9月10日，国新办举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，金融监管总局副局长丛林在发布会上表示，对未来5年的重点任务提出明确要求，强调以监管引领推动金融高质量发展。她提出三方面举措：一是分类施策优化金融机构体系，厘清经营边界和红线，推动主业深耕、错位发展，提升适应性和竞争力；二是扎实推进地方中小金融机构改革化险，强化央地协同，稳妥推进风险处置，提升专业化经营与风险防控水平，做到早识别、早预警、早处置；三是多措并举营造良好行业生态，树立正确业绩观，整治价格战和违规行为，推行保险业“报行合一”和非车险治理，强化金融消费者权益保护，提升产品适当性和营销规范，并加强执法司法协作，整治金融黑灰产，巩固成果。总体目标是通过完善机构体系、加强风险防控、提升治理能力，推动金融服务实体经济、服务国家战略，形成以质量和效益为核心的发展新格局。
🏷️ #金融改革 #风险防控 #市场监管 #金融消费者保护 #实体经济
🔗 原文链接
📰 金融监管总局：分类施策优化金融机构体系 多措并举营造良好行业生态
9月10日，国新办举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会，金融监管总局副局长丛林在发布会上表示，对未来5年的重点任务提出明确要求，强调以监管引领推动金融高质量发展。她提出三方面举措：一是分类施策优化金融机构体系，厘清经营边界和红线，推动主业深耕、错位发展，提升适应性和竞争力；二是扎实推进地方中小金融机构改革化险，强化央地协同，稳妥推进风险处置，提升专业化经营与风险防控水平，做到早识别、早预警、早处置；三是多措并举营造良好行业生态，树立正确业绩观，整治价格战和违规行为，推行保险业“报行合一”和非车险治理，强化金融消费者权益保护，提升产品适当性和营销规范，并加强执法司法协作，整治金融黑灰产，巩固成果。总体目标是通过完善机构体系、加强风险防控、提升治理能力，推动金融服务实体经济、服务国家战略，形成以质量和效益为核心的发展新格局。
🏷️ #金融改革 #风险防控 #市场监管 #金融消费者保护 #实体经济
🔗 原文链接
📰 现房销售模式抬高行业准入门槛 房企融资开发逻辑将迎重构
本轮多部门密集出台的住房销售制度改革、房地产信贷体系重构与资本市场支持构建房地产新模式的政策组合，标志着现房销售模式成为行业未来发展的核心方向。核心思路是以“销售端+金融端+资本端”的协同发力，降低行业杠杆，抑制过度金融化，推动房地产回归居住本源。现房销售将大幅抬高准入门槛，打破以往以预售回款为主的高周转模式，房企需要更充足的自有资金与长期融资能力，改用全额垫资直至竣工备案后方可大规模销售，回款周期延长至2-3年。这将促使企业投资更趋理性，土地市场趋于理性，行业格局向头部企业集中，区域分化加剧。现房模式也将倒逼产品升级，过去以营销噱头为主的销售手法将被真实的工程质量、园林、社区配套与物业服务所取代，推动“从规模为王”向“产品为王”转变，交付模式将更加灵活多元，精装修等要求将得到缓解。未来3-5年，行业将告别高杠杆和高周转的模式，核心竞争力来自资金实力、产品品质、存量运营与风险管控，国企央企与头部民企将占据主导，区域与资产结构差异将更加明显，存量运营和证券化工具的重要性将提升，行业将回归居住属性与实体开发属性，形成以“好房子”为核心的新格局。
🏷️ #现房销售 #市场集中度 #产品为王 #资金结构 #区域分化
🔗 原文链接
📰 现房销售模式抬高行业准入门槛 房企融资开发逻辑将迎重构
本轮多部门密集出台的住房销售制度改革、房地产信贷体系重构与资本市场支持构建房地产新模式的政策组合，标志着现房销售模式成为行业未来发展的核心方向。核心思路是以“销售端+金融端+资本端”的协同发力，降低行业杠杆，抑制过度金融化，推动房地产回归居住本源。现房销售将大幅抬高准入门槛，打破以往以预售回款为主的高周转模式，房企需要更充足的自有资金与长期融资能力，改用全额垫资直至竣工备案后方可大规模销售，回款周期延长至2-3年。这将促使企业投资更趋理性，土地市场趋于理性，行业格局向头部企业集中，区域分化加剧。现房模式也将倒逼产品升级，过去以营销噱头为主的销售手法将被真实的工程质量、园林、社区配套与物业服务所取代，推动“从规模为王”向“产品为王”转变，交付模式将更加灵活多元，精装修等要求将得到缓解。未来3-5年，行业将告别高杠杆和高周转的模式，核心竞争力来自资金实力、产品品质、存量运营与风险管控，国企央企与头部民企将占据主导，区域与资产结构差异将更加明显，存量运营和证券化工具的重要性将提升，行业将回归居住属性与实体开发属性，形成以“好房子”为核心的新格局。
🏷️ #现房销售 #市场集中度 #产品为王 #资金结构 #区域分化
🔗 原文链接
📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
🔗 原文链接
📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
🔗 原文链接
📰 *ST天喻：上半年营收同比降72.2% 亏损收窄至7198万元 - 财中社
8月17日，*ST天喻公布了2026年半年度业绩，报告期内营业收入为2404万元，同比下降72.2%，归母净利润亏损7198万元，扣非后亏损6763万元，亏损有所收窄；经营现金流净额为-1.71亿元，较上年同期恶化。第二季度单季收入为1047万元，同比下降74.6%，归母净利润亏损2938万元，扣非后亏损2696万元，亏损也在减少。期末总资产9.72亿元，较上年度末下降26.8%，归母净资产3.87亿元，下降15.7%。公司表示受美国SDN制裁及股市退市风险警示等外部因素影响，主营业务受到冲击，产品销量与收入下降。主要业务覆盖金融行业与通信物联网行业，在金融智能卡、数字人民币系列产品及金融支付终端等方面受市场环境变化影响，通信与物联网业务同样需求减弱。公司核心竞争力在外部制裁环境下承压，尚未有效转化为经营改善，但通过加强自主创新、推出新产品以维持核心能力，力求应对挑战。
🏷️ #财报 #ST天喻 #半年度 #亏损缩窄 #市场冲击
🔗 原文链接
📰 *ST天喻：上半年营收同比降72.2% 亏损收窄至7198万元 - 财中社
8月17日，*ST天喻公布了2026年半年度业绩，报告期内营业收入为2404万元，同比下降72.2%，归母净利润亏损7198万元，扣非后亏损6763万元，亏损有所收窄；经营现金流净额为-1.71亿元，较上年同期恶化。第二季度单季收入为1047万元，同比下降74.6%，归母净利润亏损2938万元，扣非后亏损2696万元，亏损也在减少。期末总资产9.72亿元，较上年度末下降26.8%，归母净资产3.87亿元，下降15.7%。公司表示受美国SDN制裁及股市退市风险警示等外部因素影响，主营业务受到冲击，产品销量与收入下降。主要业务覆盖金融行业与通信物联网行业，在金融智能卡、数字人民币系列产品及金融支付终端等方面受市场环境变化影响，通信与物联网业务同样需求减弱。公司核心竞争力在外部制裁环境下承压，尚未有效转化为经营改善，但通过加强自主创新、推出新产品以维持核心能力，力求应对挑战。
🏷️ #财报 #ST天喻 #半年度 #亏损缩窄 #市场冲击
🔗 原文链接
📰 机构：7月房企销售进入季节性调整期，行业结构性分化持续
普睿数智研究中心在2026年7月房企销售分析中显示，7月典型房企实现销售权益金额为1455.7亿元，1-7月累计为12411.4亿元，同比降幅较上半年有所收窄。受到传统楼市淡季影响，市场成交阶段性走弱，但政策定调稳定、央企销售韧性凸显，行业结构性特征进一步强化。分月看，房企销售呈现前高后低的季节性，7月单月降至1455.7亿元，但累计端修复态势明确，底部支撑力有所巩固。央企成为行业“压舱石”，头部集中度持续提升，中海地产、保利发展等央企上半年实现千亿级别的权益销售，民营房企则呈现两极分化，多家企业承压但也有个别企业逆势高增。企业属性方面，央企半数以上实现同比上行，混合所有制和民营房企表现分化明显。区域与产品端呈现冷热分化：核心城市高价位段与央国企品牌带动的改善项目去化较好，而低总价带、配套完善的刚需项目相对走量，远郊和产品力不足的项目去化压力增大。总体来看，未来一段时间将以结构分化为主旋律，央企领涨、民企分化态势将持续。
🏷️ #房企销售 #央企 #结构分化 #去化 #市场展望
🔗 原文链接
📰 机构：7月房企销售进入季节性调整期，行业结构性分化持续
普睿数智研究中心在2026年7月房企销售分析中显示，7月典型房企实现销售权益金额为1455.7亿元，1-7月累计为12411.4亿元，同比降幅较上半年有所收窄。受到传统楼市淡季影响，市场成交阶段性走弱，但政策定调稳定、央企销售韧性凸显，行业结构性特征进一步强化。分月看，房企销售呈现前高后低的季节性，7月单月降至1455.7亿元，但累计端修复态势明确，底部支撑力有所巩固。央企成为行业“压舱石”，头部集中度持续提升，中海地产、保利发展等央企上半年实现千亿级别的权益销售，民营房企则呈现两极分化，多家企业承压但也有个别企业逆势高增。企业属性方面，央企半数以上实现同比上行，混合所有制和民营房企表现分化明显。区域与产品端呈现冷热分化：核心城市高价位段与央国企品牌带动的改善项目去化较好，而低总价带、配套完善的刚需项目相对走量，远郊和产品力不足的项目去化压力增大。总体来看，未来一段时间将以结构分化为主旋律，央企领涨、民企分化态势将持续。
🏷️ #房企销售 #央企 #结构分化 #去化 #市场展望
🔗 原文链接
📰 市场监管总局开展光伏行业价格合规指导
市场监管总局在江苏盐城对光伏行业进行价格合规指导，落实“内卷式”竞争整治决策，推动企业由“拼价格”向“拼质量”转变，促进高质量发展。强调企业要加强成本核算、建立健全价格合规制度、开展自查自纠，并树立合规经营与理性竞争理念，抵制恶性低价竞争，维护市场秩序。头部企业应发挥示范作用，规范价格与竞争行为；行业协会要加强自律，宣贯成本核算标准，帮助企业防止低价倾销等价格违法。市场监管总局将平衡监管与发展，推动成本核算与价格监管执法衔接，采取提醒敦促、约谈、行政指导等方式，引导企业规范价格竞争。对反映强烈且未整改的主体，将依法严肃处置，维护市场公平。
🏷️ #价格合规 #成本核算 #行业自律 #高质量发展 #市场秩序
🔗 原文链接
📰 市场监管总局开展光伏行业价格合规指导
市场监管总局在江苏盐城对光伏行业进行价格合规指导，落实“内卷式”竞争整治决策，推动企业由“拼价格”向“拼质量”转变，促进高质量发展。强调企业要加强成本核算、建立健全价格合规制度、开展自查自纠，并树立合规经营与理性竞争理念，抵制恶性低价竞争，维护市场秩序。头部企业应发挥示范作用，规范价格与竞争行为；行业协会要加强自律，宣贯成本核算标准，帮助企业防止低价倾销等价格违法。市场监管总局将平衡监管与发展，推动成本核算与价格监管执法衔接，采取提醒敦促、约谈、行政指导等方式，引导企业规范价格竞争。对反映强烈且未整改的主体，将依法严肃处置，维护市场公平。
🏷️ #价格合规 #成本核算 #行业自律 #高质量发展 #市场秩序
🔗 原文链接
📰 央行、金融监管总局出手！直击“低息陷阱”等行业顽疾！
本次发布的个人贷款业务明示综合融资成本规定，将于8月1日正式实施，标志着信贷市场进入全成本透明时代。规定在现有信息披露框架基础上，细化息费披露范围、操作环节与方式，要求现场办理时由借款人签字确认，线上则通过弹窗强制阅读并确认。核心目标是将担保费、服务费等隐性成本全面纳入年化综合融资成本并逐项披露，打破以往“低息话术”掩盖的真实成本，从而遏制价格迷雾、降低信息不对称，保护金融消费者权益。业内人士认为，这将促使机构从以话术取胜转向以风控、服务与真实定价竞争，短期内高费率产品生存空间受压，长期实现市场质量提升。用户方面，规则将减轻甄别成本，避免陷入看似低息实则高成本的借贷误区，促进理性消费与合规经营，推动信贷市场朝着更透明、更规范的方向发展。
🏷️ #信披透明 #综合成本 #个人贷款 #金融消费保护 #市场规范
🔗 原文链接
📰 央行、金融监管总局出手！直击“低息陷阱”等行业顽疾！
本次发布的个人贷款业务明示综合融资成本规定，将于8月1日正式实施，标志着信贷市场进入全成本透明时代。规定在现有信息披露框架基础上，细化息费披露范围、操作环节与方式，要求现场办理时由借款人签字确认，线上则通过弹窗强制阅读并确认。核心目标是将担保费、服务费等隐性成本全面纳入年化综合融资成本并逐项披露，打破以往“低息话术”掩盖的真实成本，从而遏制价格迷雾、降低信息不对称，保护金融消费者权益。业内人士认为，这将促使机构从以话术取胜转向以风控、服务与真实定价竞争，短期内高费率产品生存空间受压，长期实现市场质量提升。用户方面，规则将减轻甄别成本，避免陷入看似低息实则高成本的借贷误区，促进理性消费与合规经营，推动信贷市场朝着更透明、更规范的方向发展。
🏷️ #信披透明 #综合成本 #个人贷款 #金融消费保护 #市场规范
🔗 原文链接
📰 蚂蚁稳、微众缓、京东燥、度小满慌、美团倦:消金五巨头众生相
本次报道聚焦中国消费金融行业在“粗放扩张”向“合规精细”转型过程中的挑战与格局重塑。五大头部平台（蚂蚁消金、微粒贷、京东金融、度小满、美团借钱）各具底牌与短板：蚂蚁消金以合规与普惠为重点，借助政策与AI风控实现全场景覆盖与纠纷快速化解，但分期成本感知弱、生态封闭限制增长；微粒贷依托银行牌照与微信/QQ生态，定价透明、无隐藏费，但白名单邀请制抑制增长且贷后催收争议较多；京东金融在高客单场景与贴息联动方面具优势，频繁营销引发用户信任危机，利率承诺存在信息差；度小满依靠百度技术提升风控与贴息效率，成本与盈利压力较大，缺乏独立消费场景导致留存低；美团借钱贴近日常生活场景，转化高但高利率争议突出。行业变局将以合规为底线，九月底的金融产品网络营销管理办法落地后，诱导性营销将被取缔，贷后管理走向正规律与调解中心共治。未来竞争将从“速批”转向“高质量服务”，贴息政策常态化则引导平台聚焦家电、文旅等大额场景，推动与实体经济的绑定。整体趋势是向金融健康与消费者权益保护并行的方向发展，行业格局将因合规、风控与服务能力而重新洗牌。
🏷️ #消费金融 #合规转型 #市场格局 #贴息政策 #贷后管理
🔗 原文链接
📰 蚂蚁稳、微众缓、京东燥、度小满慌、美团倦:消金五巨头众生相
本次报道聚焦中国消费金融行业在“粗放扩张”向“合规精细”转型过程中的挑战与格局重塑。五大头部平台（蚂蚁消金、微粒贷、京东金融、度小满、美团借钱）各具底牌与短板：蚂蚁消金以合规与普惠为重点，借助政策与AI风控实现全场景覆盖与纠纷快速化解，但分期成本感知弱、生态封闭限制增长；微粒贷依托银行牌照与微信/QQ生态，定价透明、无隐藏费，但白名单邀请制抑制增长且贷后催收争议较多；京东金融在高客单场景与贴息联动方面具优势，频繁营销引发用户信任危机，利率承诺存在信息差；度小满依靠百度技术提升风控与贴息效率，成本与盈利压力较大，缺乏独立消费场景导致留存低；美团借钱贴近日常生活场景，转化高但高利率争议突出。行业变局将以合规为底线，九月底的金融产品网络营销管理办法落地后，诱导性营销将被取缔，贷后管理走向正规律与调解中心共治。未来竞争将从“速批”转向“高质量服务”，贴息政策常态化则引导平台聚焦家电、文旅等大额场景，推动与实体经济的绑定。整体趋势是向金融健康与消费者权益保护并行的方向发展，行业格局将因合规、风控与服务能力而重新洗牌。
🏷️ #消费金融 #合规转型 #市场格局 #贴息政策 #贷后管理
🔗 原文链接
📰 个贷新规落地步入一周倒计时！贷款机构加快业务调整改造，行业竞争秩序洗牌在即
一周内将落地的个人贷款综合融资成本明示制度，促使多家金融机构加速推进业务改造与线上页面优化，力求在8月1日正式执行前完成系统、合同文本和菜单项的全面披露。恒丰银行、吉林银行、中邮消费金融等相继上线《个人贷款综合融资成本明示表》，明确展示本金、成本项目、计收方式、年化水平及收取主体等信息，强化全过程成本透明度，避免低息营销和隐藏成本。业内人士表示，新规将促使借款人在确认前充分知悉总成本，提升跨机构产品的可比性，从而引导市场从“利率导向”向“成本导向”转变，促使机构在风控、客户服务及产品体验等方面提升竞争力，行业竞争秩序也将因此重新洗牌。
🏷️ #综合融资成本 #明示表 #透明化 #个贷改革 #市场竞争
🔗 原文链接
📰 个贷新规落地步入一周倒计时！贷款机构加快业务调整改造，行业竞争秩序洗牌在即
一周内将落地的个人贷款综合融资成本明示制度，促使多家金融机构加速推进业务改造与线上页面优化，力求在8月1日正式执行前完成系统、合同文本和菜单项的全面披露。恒丰银行、吉林银行、中邮消费金融等相继上线《个人贷款综合融资成本明示表》，明确展示本金、成本项目、计收方式、年化水平及收取主体等信息，强化全过程成本透明度，避免低息营销和隐藏成本。业内人士表示，新规将促使借款人在确认前充分知悉总成本，提升跨机构产品的可比性，从而引导市场从“利率导向”向“成本导向”转变，促使机构在风控、客户服务及产品体验等方面提升竞争力，行业竞争秩序也将因此重新洗牌。
🏷️ #综合融资成本 #明示表 #透明化 #个贷改革 #市场竞争
🔗 原文链接
