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📰 “国家队”三季度最新持仓曝光，重仓金融股，社保基金新进146只个股
截至2026年三季度末，中央汇金、社保基金等“国家队”现身829家A股公司前十大流通股东，合计持股市值约4.38万亿元，较上年同期增加约5701亿元。中央汇金持仓约3.56万亿元居首，社保基金约5571亿元、证金公司约2172亿元、证金资管约368亿元。持仓逾八成集中于银行、证券、保险等金融行业。
社保基金持有逾600家公司，银行、非银金融、电子居前，农业银行、工商银行为核心重仓；三季度新进146只、增持195只、减持138只，新增方向偏向电子通信、高端装备和软件信息。国资委监管企业新进23只、增持19只，重点加仓央企龙头；中国国新、中国诚通年内宣布合计约600亿元增持，部分标的与社保基金重合。
🏷️ #国家队持仓 #社保基金 #央企增持 #A股市场
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📰 “国家队”三季度最新持仓曝光，重仓金融股，社保基金新进146只个股
截至2026年三季度末，中央汇金、社保基金等“国家队”现身829家A股公司前十大流通股东，合计持股市值约4.38万亿元，较上年同期增加约5701亿元。中央汇金持仓约3.56万亿元居首，社保基金约5571亿元、证金公司约2172亿元、证金资管约368亿元。持仓逾八成集中于银行、证券、保险等金融行业。
社保基金持有逾600家公司，银行、非银金融、电子居前，农业银行、工商银行为核心重仓；三季度新进146只、增持195只、减持138只，新增方向偏向电子通信、高端装备和软件信息。国资委监管企业新进23只、增持19只，重点加仓央企龙头；中国国新、中国诚通年内宣布合计约600亿元增持，部分标的与社保基金重合。
🏷️ #国家队持仓 #社保基金 #央企增持 #A股市场
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📰 数据“国家队”入场，唤醒沉睡数据，催生新场景与新机遇｜经济周刊·焦点
国家数据集团揭牌，标志我国数据要素市场化配置迈出关键一步。我国2025年数据生产总量达52.26ZB，活跃数据仅1.67ZB、约占3.2%，大量资源尚未充分利用。集团将连接政府、地方平台、行业主体与市场机构，推动数据归集治理、合规流通和价值开发，打通资源共享、加工、运营链条，促进制度红利落地。
集团有望为人工智能提供高质量数据集，带动金融、能源、交通等行业开发新场景，如以用电等数据辅助企业授信、节能和碳资产管理。专家认为，应坚持监管与运营分离，央国企夯实可信数据底座，民企发展标注加工和场景应用；通过央地协同、隐私保护和规则互认，建设统一、风险可控的数据要素市场。
🏷️ #数据要素 #国家数据集团 #人工智能 #央地协同 #数据治理
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📰 数据“国家队”入场，唤醒沉睡数据，催生新场景与新机遇｜经济周刊·焦点
国家数据集团揭牌，标志我国数据要素市场化配置迈出关键一步。我国2025年数据生产总量达52.26ZB，活跃数据仅1.67ZB、约占3.2%，大量资源尚未充分利用。集团将连接政府、地方平台、行业主体与市场机构，推动数据归集治理、合规流通和价值开发，打通资源共享、加工、运营链条，促进制度红利落地。
集团有望为人工智能提供高质量数据集，带动金融、能源、交通等行业开发新场景，如以用电等数据辅助企业授信、节能和碳资产管理。专家认为，应坚持监管与运营分离，央国企夯实可信数据底座，民企发展标注加工和场景应用；通过央地协同、隐私保护和规则互认，建设统一、风险可控的数据要素市场。
🏷️ #数据要素 #国家数据集团 #人工智能 #央地协同 #数据治理
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📰 华电产融：因地制宜打造具有能源特色的金融品牌
文章指出，品牌是央企软实力和履责担当的重要载体，国家部署要求中央企业持续提升品牌价值与全球影响力。华电产融贯彻集团品牌战略，坚守金融工作的政治性、人民性，聚焦民生与普惠共享，落实金融“五篇大文章”，着力打造能源电力特色的产业金融品牌。
公司坚持“产之所想、融之所向”，从资金支持转向服务能源主业和产业链全流程，针对不同能源企业提供个性化综合金融方案。“十四五”期间，为能源保供提供1160亿元融资，为绿色项目投放1055亿元，并通过绿色金融研究和碳金融布局，助力能源转型与产业发展。
公司将风险防控与合规经营作为首要责任，完善穿透式监管和全流程风险管理，努力守住不发生重大风险的底线。同时积极开展志愿服务、金融知识宣传，关爱老人并支持养老、医疗等领域，以实际行动服务群众、助力乡村振兴，彰显央企社会责任与品牌价值。
🏷️ #央企品牌 #产业金融 #能源保供 #风险防控 #社会责任
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📰 华电产融：因地制宜打造具有能源特色的金融品牌
文章指出，品牌是央企软实力和履责担当的重要载体，国家部署要求中央企业持续提升品牌价值与全球影响力。华电产融贯彻集团品牌战略，坚守金融工作的政治性、人民性，聚焦民生与普惠共享，落实金融“五篇大文章”，着力打造能源电力特色的产业金融品牌。
公司坚持“产之所想、融之所向”，从资金支持转向服务能源主业和产业链全流程，针对不同能源企业提供个性化综合金融方案。“十四五”期间，为能源保供提供1160亿元融资，为绿色项目投放1055亿元，并通过绿色金融研究和碳金融布局，助力能源转型与产业发展。
公司将风险防控与合规经营作为首要责任，完善穿透式监管和全流程风险管理，努力守住不发生重大风险的底线。同时积极开展志愿服务、金融知识宣传，关爱老人并支持养老、医疗等领域，以实际行动服务群众、助力乡村振兴，彰显央企社会责任与品牌价值。
🏷️ #央企品牌 #产业金融 #能源保供 #风险防控 #社会责任
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📰 181家企业、82位企业家报名！“2025江西社会责任（领军）企业（企业家）”推选活动报名结束，优中选优
本次“2025江西社会责任（领军）企业（企业家）”推选活动结束报名阶段，共有181家企业、82位企业家参与，覆盖全省11个设区市，报名质量较往届显著提升。为提升可信度，主办方将名额从往届的100家缩减至20家，并选出10名企业家，突出“少而精、优中选优”的准则。在主体结构上，央企与非央企国有企业合计占比约34.2%，覆盖金融、能源、制造、交通、城市建设等关键领域，央企及子公司13家，非央企国有企业49家；民营企业为主体力量，约119家，占比65.7%，其中上市公司16家，头部企业20家。另有10家国家级专精特新“小巨人”企业及14家省级非公有制企业获表彰，体现较完备的社会责任治理体系及在党建、经济贡献、公益、绿色发展、稳岗就业等方面的扎实积累。进入初评阶段后，组委会将以公开、公平、公正原则，围绕战略性、实效性、创新性、规范性四大维度，以及社会、环境、行业、经济、治理五大领域进行系统审核，执行一票否决制，随后进行资格审核、专家评审、结果公示及成果宣传等环节，最终名单将向社会公示并接受监督。
🏷️ #企业 #社会责任 #初评 #央企 #民营
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📰 181家企业、82位企业家报名！“2025江西社会责任（领军）企业（企业家）”推选活动报名结束，优中选优
本次“2025江西社会责任（领军）企业（企业家）”推选活动结束报名阶段，共有181家企业、82位企业家参与，覆盖全省11个设区市，报名质量较往届显著提升。为提升可信度，主办方将名额从往届的100家缩减至20家，并选出10名企业家，突出“少而精、优中选优”的准则。在主体结构上，央企与非央企国有企业合计占比约34.2%，覆盖金融、能源、制造、交通、城市建设等关键领域，央企及子公司13家，非央企国有企业49家；民营企业为主体力量，约119家，占比65.7%，其中上市公司16家，头部企业20家。另有10家国家级专精特新“小巨人”企业及14家省级非公有制企业获表彰，体现较完备的社会责任治理体系及在党建、经济贡献、公益、绿色发展、稳岗就业等方面的扎实积累。进入初评阶段后，组委会将以公开、公平、公正原则，围绕战略性、实效性、创新性、规范性四大维度，以及社会、环境、行业、经济、治理五大领域进行系统审核，执行一票否决制，随后进行资格审核、专家评审、结果公示及成果宣传等环节，最终名单将向社会公示并接受监督。
🏷️ #企业 #社会责任 #初评 #央企 #民营
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📰 1500亿元特别国债投向中央金融机构
_光明网
2026年财政部继续推进对中央金融机构的增资，8家央企获得注资用于提升稳健经营和服务实体经济的能力。方案包括对6家国有大型商业银行的增资与资本补充，以及对保险业央企和政策性银行的投资。具体来看，国有大行通过定向增发、发行特别国债等方式募集资金，强化核心一级资本，提升风险抵御能力，优化资本结构，以应对潜在风险并支撑实体经济发展。参与注资的对象包括工、农、中、建、交、邮等六家银行，以及中国进出口银行、中国信保、中国人寿、中国人保、中国太平、中国再保等险企和央企，资金合计约3600亿元，其中财政部直接出资约3000亿元。此次增资被解读为增强资本充足率、稳健经营和服务实体经济的综合举措，将持续强化资本管理、提升风险抵御能力，确保金融体系在服务国家重大战略和实体经济方面发挥压舱石作用。
🏷️ #增资 #央企 #资本充足 #银行 #保险
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📰 1500亿元特别国债投向中央金融机构
_光明网
2026年财政部继续推进对中央金融机构的增资，8家央企获得注资用于提升稳健经营和服务实体经济的能力。方案包括对6家国有大型商业银行的增资与资本补充，以及对保险业央企和政策性银行的投资。具体来看，国有大行通过定向增发、发行特别国债等方式募集资金，强化核心一级资本，提升风险抵御能力，优化资本结构，以应对潜在风险并支撑实体经济发展。参与注资的对象包括工、农、中、建、交、邮等六家银行，以及中国进出口银行、中国信保、中国人寿、中国人保、中国太平、中国再保等险企和央企，资金合计约3600亿元，其中财政部直接出资约3000亿元。此次增资被解读为增强资本充足率、稳健经营和服务实体经济的综合举措，将持续强化资本管理、提升风险抵御能力，确保金融体系在服务国家重大战略和实体经济方面发挥压舱石作用。
🏷️ #增资 #央企 #资本充足 #银行 #保险
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📰 超2万亿！A股分红迭代：从“一年一次”到“季季有回响”
截至2026年10月11日，Wind数据显示，今年以来A股3723家上市公司累计现金分红超2万亿元，全年分红有望再创新高。中期分红（7月起实施或公告）达7117.5亿元，叠加季报分红，合计约7300亿元，成为推动分红常态化的核心力量。行业格局呈现银行、石油石化、通信、非银金融等头部大盘稳定支撑，央企“压舱石”作用明显，成长型龙头如医药生物、电子、食品饮料等也进入高分红梯队。分红时点呈多峰态势，6—7月、9—10月、12—1月并立，显示从“重融资”向“重回报”的转型正在深化。制度层面，新国九条推动一年多次分红、预分红与春节前分红等，以股东大会授权后2个月内完成派发为目标，监管指引亦推动分红决策更透明、可预期。至今已有565家公司实现中期分红，前端头部公司与央企、能源、金融等行业形成稳定的分红高频次与高额现金流，分红规模持续扩大，未来全年分红仍有较大上修空间。
🏷️ #分红潮 #中期分红 #央企压舱石 #回报治理 #行业分布
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📰 超2万亿！A股分红迭代：从“一年一次”到“季季有回响”
截至2026年10月11日，Wind数据显示，今年以来A股3723家上市公司累计现金分红超2万亿元，全年分红有望再创新高。中期分红（7月起实施或公告）达7117.5亿元，叠加季报分红，合计约7300亿元，成为推动分红常态化的核心力量。行业格局呈现银行、石油石化、通信、非银金融等头部大盘稳定支撑，央企“压舱石”作用明显，成长型龙头如医药生物、电子、食品饮料等也进入高分红梯队。分红时点呈多峰态势，6—7月、9—10月、12—1月并立，显示从“重融资”向“重回报”的转型正在深化。制度层面，新国九条推动一年多次分红、预分红与春节前分红等，以股东大会授权后2个月内完成派发为目标，监管指引亦推动分红决策更透明、可预期。至今已有565家公司实现中期分红，前端头部公司与央企、能源、金融等行业形成稳定的分红高频次与高额现金流，分红规模持续扩大，未来全年分红仍有较大上修空间。
🏷️ #分红潮 #中期分红 #央企压舱石 #回报治理 #行业分布
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📰 四部门亮出金融支持“成绩单”
本次新闻发布会披露，2026金融街论坛年会将于10月19日至22日在北京金融街举行，主题为开放、合作、包容——共筑全球金融发展新生态。央行行长潘功胜、金融监管总局局长丁向群、证监会主席吴清及外管局局长朱鹤新等将出席并作主题演讲；发布会还介绍了银行、证券、外汇等领域的多项配套活动与政策举措。央行聚焦人工智能与央行履职，举办主场论坛，并将金融科技大会、成方金融科技论坛打造成国内金融科技权威交流平台，同时举办数字人民币年会等活动。关于北京（京津冀）国际科技创新中心建设，央行通过结构性货币政策工具和信贷支持，推动科技创新和技术改造再贷款等工具落地，额度由1.4万亿元扩大到更高水平，并将科技创新债券等工具合并管理，旨在提升对科技型中小企业的金融支持与信贷投放。在保险领域，北交所和其他机构共同推动保险新生态建设，聚焦科技保险、普惠保险、养老保险与巨灾保险等四大主题，促进科技、产业与金融的深度融合。在外汇领域，北京地区通过跨境资金池、跨境融资便利化和自贸试验区政策等措施，增强对首都“四个中心”和“两区”建设的金融支撑，推动跨境融资便利化、资本市场开放与外汇服务改革，助力高水平开放型经济发展。
🏷️ #金融街 #北京金融街 #央行改革 #跨境金融 #北交所
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📰 四部门亮出金融支持“成绩单”
本次新闻发布会披露，2026金融街论坛年会将于10月19日至22日在北京金融街举行，主题为开放、合作、包容——共筑全球金融发展新生态。央行行长潘功胜、金融监管总局局长丁向群、证监会主席吴清及外管局局长朱鹤新等将出席并作主题演讲；发布会还介绍了银行、证券、外汇等领域的多项配套活动与政策举措。央行聚焦人工智能与央行履职，举办主场论坛，并将金融科技大会、成方金融科技论坛打造成国内金融科技权威交流平台，同时举办数字人民币年会等活动。关于北京（京津冀）国际科技创新中心建设，央行通过结构性货币政策工具和信贷支持，推动科技创新和技术改造再贷款等工具落地，额度由1.4万亿元扩大到更高水平，并将科技创新债券等工具合并管理，旨在提升对科技型中小企业的金融支持与信贷投放。在保险领域，北交所和其他机构共同推动保险新生态建设，聚焦科技保险、普惠保险、养老保险与巨灾保险等四大主题，促进科技、产业与金融的深度融合。在外汇领域，北京地区通过跨境资金池、跨境融资便利化和自贸试验区政策等措施，增强对首都“四个中心”和“两区”建设的金融支撑，推动跨境融资便利化、资本市场开放与外汇服务改革，助力高水平开放型经济发展。
🏷️ #金融街 #北京金融街 #央行改革 #跨境金融 #北交所
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📰 国务院国资委：进一步引领行业自律发展，纠正部分央企“内卷式”竞争行为_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
国务院国资委发布数据显示，今年1-8月中央企业继续保持稳健增长态势。实现增加值7.2万亿元、利润总额1.8万亿元，资产总额达99.3万亿元，均同比增长，营业收入利润率提升至7.5%，经营性现金流净额达到2.2万亿元，较去年显著增长22.1%。企业聚焦主责主业，压缩低毛利贸易业务，明显降低收入水分、提升经营“含金量”。在战略性新兴产业方面投入1.2万亿元，税费总额近1.8万亿元，显示财政与经营效益持续改善。展望四季度，国资委提出四项重点：一是提升经营质量，压实主体责任，外抓市场、内控成本，提升运行质量；二是优化资产结构，重点通过改革解决存量制约，推动“三压减、两提升”；三是引领行业自律，纠正央企内卷竞争，促使上下游公平有序竞争；四是守住安全发展底线，精准管控债务与现金流，提升风险防控能力，确保不发生重大风险。
🏷️ #央企 #经营质量 #资产结构 #现金流 #风险防控
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📰 国务院国资委：进一步引领行业自律发展，纠正部分央企“内卷式”竞争行为_财经上下游_澎湃新闻-The Paper
国务院国资委发布数据显示，今年1-8月中央企业继续保持稳健增长态势。实现增加值7.2万亿元、利润总额1.8万亿元，资产总额达99.3万亿元，均同比增长，营业收入利润率提升至7.5%，经营性现金流净额达到2.2万亿元，较去年显著增长22.1%。企业聚焦主责主业，压缩低毛利贸易业务，明显降低收入水分、提升经营“含金量”。在战略性新兴产业方面投入1.2万亿元，税费总额近1.8万亿元，显示财政与经营效益持续改善。展望四季度，国资委提出四项重点：一是提升经营质量，压实主体责任，外抓市场、内控成本，提升运行质量；二是优化资产结构，重点通过改革解决存量制约，推动“三压减、两提升”；三是引领行业自律，纠正央企内卷竞争，促使上下游公平有序竞争；四是守住安全发展底线，精准管控债务与现金流，提升风险防控能力，确保不发生重大风险。
🏷️ #央企 #经营质量 #资产结构 #现金流 #风险防控
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📰 普联软件信创加速落地 金融高增+新客户放量驱动反转
普联软件2026年上半年业绩承压，营收1.60亿元，同比降23.69%；归母净利润亏损0.04亿元，扣非亏损扩大至0.11亿元。收入下滑主因为季节性特征明显、新客户项目尚处交付期未验收，以及部分客户验收流程拉长。值得关注的是，金融行业收入逆势增长17.35%至2417万元，成为唯一实现正增长的板块。机构研报认为，短期业绩压力不改长期逻辑，信创产品迭代加速，信创ERP总账已在省属国企、省级农信银行及央管资管公司落地，EPM、EAM等产品也新增多家央企国企项目，覆盖从能源、建筑向金融、政务的广泛领域。客户结构优化叠加业财税资法一体化等新场景，或为未来收入确认提供支撑。基本面显示上半年毛利率微降至30.57%，但新签项目质量提升，信创订单含金量提高。研报维持增持评级，认为金融端高增长证实产品竞争力，信创规模化落地正从试点走向批量，业绩拐点有望在下半年逐步显现。
🏷️ #金融增长 #信创产品 #业绩拐点 #央企项目 #增持
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📰 普联软件信创加速落地 金融高增+新客户放量驱动反转
普联软件2026年上半年业绩承压，营收1.60亿元，同比降23.69%；归母净利润亏损0.04亿元，扣非亏损扩大至0.11亿元。收入下滑主因为季节性特征明显、新客户项目尚处交付期未验收，以及部分客户验收流程拉长。值得关注的是，金融行业收入逆势增长17.35%至2417万元，成为唯一实现正增长的板块。机构研报认为，短期业绩压力不改长期逻辑，信创产品迭代加速，信创ERP总账已在省属国企、省级农信银行及央管资管公司落地，EPM、EAM等产品也新增多家央企国企项目，覆盖从能源、建筑向金融、政务的广泛领域。客户结构优化叠加业财税资法一体化等新场景，或为未来收入确认提供支撑。基本面显示上半年毛利率微降至30.57%，但新签项目质量提升，信创订单含金量提高。研报维持增持评级，认为金融端高增长证实产品竞争力，信创规模化落地正从试点走向批量，业绩拐点有望在下半年逐步显现。
🏷️ #金融增长 #信创产品 #业绩拐点 #央企项目 #增持
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📰 凝心聚力增强上海国际金融中心竞争力影响力！陈吉宁调研市金融工作党委_浦江头条_澎湃新闻-The Paper
上海市委书记陈吉宁在市金融工作党委调研时强调要以习近平党建思想为引领，深入学习贯彻总书记在上海重要讲话精神和指示要求，全面加强金融系统党的建设，发挥“统”和“联”优势，将政治组织优势转化为发展治理效能，凝聚力量提升国际金融中心竞争力与影响力，走好中国特色金融发展之路。要深入学习总书记关于金融工作的重要论述，前瞻性把握金融工作的政治性和人民性，强化底线与极限思维，推动党建与业务深度融合，实现金融高质量发展，压实属地责任，妥善处理监管、创新、开放关系，完善高水平开放对接的监管体系，更好服务国家战略、维护国家安全。并通过央地协同机制优化上下联动，形成同题共答的工作取向，完善资源整合与任务落地路径，推动深化金融自主开放与高质量发展，同时把服务实体经济作为根本宗旨，优化融资结构以匹配科技企业的高风险、长周期需求。加强制度建设、提升投资与后续管理能力，推动数智化、绿色化转型，完善绿色金融标准与产品，推动供应链金融创新，持续提升金融监管与风险防控水平，落实党建引领的协同与资源共享，营造风清气正的行业氛围，建设高水平金融人才队伍，推进金融科技、绿色金融、离岸金融等领域的人才培养与集聚，确保干部在政治、能力、作风上过硬，努力成为敢打敢拼的“ِ小老虎”，弘扬中国特色金融文化，推动行业正风肃纪、职业操守提升，服务经济社会发展，守护中国特色现代金融体系的根基与灵魂。
🏷️ #党建引领 #金融高质量发展 #央地协同 #绿色金融 #金融改革
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📰 凝心聚力增强上海国际金融中心竞争力影响力！陈吉宁调研市金融工作党委_浦江头条_澎湃新闻-The Paper
上海市委书记陈吉宁在市金融工作党委调研时强调要以习近平党建思想为引领，深入学习贯彻总书记在上海重要讲话精神和指示要求，全面加强金融系统党的建设，发挥“统”和“联”优势，将政治组织优势转化为发展治理效能，凝聚力量提升国际金融中心竞争力与影响力，走好中国特色金融发展之路。要深入学习总书记关于金融工作的重要论述，前瞻性把握金融工作的政治性和人民性，强化底线与极限思维，推动党建与业务深度融合，实现金融高质量发展，压实属地责任，妥善处理监管、创新、开放关系，完善高水平开放对接的监管体系，更好服务国家战略、维护国家安全。并通过央地协同机制优化上下联动，形成同题共答的工作取向，完善资源整合与任务落地路径，推动深化金融自主开放与高质量发展，同时把服务实体经济作为根本宗旨，优化融资结构以匹配科技企业的高风险、长周期需求。加强制度建设、提升投资与后续管理能力，推动数智化、绿色化转型，完善绿色金融标准与产品，推动供应链金融创新，持续提升金融监管与风险防控水平，落实党建引领的协同与资源共享，营造风清气正的行业氛围，建设高水平金融人才队伍，推进金融科技、绿色金融、离岸金融等领域的人才培养与集聚，确保干部在政治、能力、作风上过硬，努力成为敢打敢拼的“ِ小老虎”，弘扬中国特色金融文化，推动行业正风肃纪、职业操守提升，服务经济社会发展，守护中国特色现代金融体系的根基与灵魂。
🏷️ #党建引领 #金融高质量发展 #央地协同 #绿色金融 #金融改革
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📰 守牢金融民生底线，共筑清朗消费环境，中国人寿寿险湖北省分公司聚力护航湖北金融教育宣传周
9月7日，湖北省金融教育宣传周在汉口江滩启幕，湖北国寿深度参与并协同承办护航荆楚民生专项行动。活动围绕“清朗金融网络守护安心消费”主题，强调金融消费者权益保护与金融知识普及的重要性。公司党委书记、总经理王者元及党委委员、副总经理段云出席启动并提出五大实践方向：暖民心、筑屏障、察民需、守底线、树正气，推动金融知识常态化普及，落实人身保险主业民生保障责任。现场通过文艺宣演、金融科普、案例讲解等形式提升公众识别非法金融活动的能力，并以真实案例揭示“代理退保”等网络黑灰产的常见套路，提示市民通过正规渠道办理保险业务，保护个人信息。展区还展示了金融消费者权益、保险适当性、网络反诈等资料，并开展消保咨询、趣味互动及公益义诊等活动，形成“金融+健康”的跨界便民服务。湖北国寿长期开展结对帮扶竹溪县船丰村等民生项目，入选2026年金融业“为民办实事”示范案例，彰显央企责任与服务乡村的决心。未来将以线下94家网点和线上传播矩阵，构建线上线下同频共振的金融知识普及新格局，推动区域金融秩序稳定与社会高质量发展。
🏷️ #金融教育 #消费者权益 #代理退保 #网络反诈 #央企责任
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9月7日，湖北省金融教育宣传周在汉口江滩启幕，湖北国寿深度参与并协同承办护航荆楚民生专项行动。活动围绕“清朗金融网络守护安心消费”主题，强调金融消费者权益保护与金融知识普及的重要性。公司党委书记、总经理王者元及党委委员、副总经理段云出席启动并提出五大实践方向：暖民心、筑屏障、察民需、守底线、树正气，推动金融知识常态化普及，落实人身保险主业民生保障责任。现场通过文艺宣演、金融科普、案例讲解等形式提升公众识别非法金融活动的能力，并以真实案例揭示“代理退保”等网络黑灰产的常见套路，提示市民通过正规渠道办理保险业务，保护个人信息。展区还展示了金融消费者权益、保险适当性、网络反诈等资料，并开展消保咨询、趣味互动及公益义诊等活动，形成“金融+健康”的跨界便民服务。湖北国寿长期开展结对帮扶竹溪县船丰村等民生项目，入选2026年金融业“为民办实事”示范案例，彰显央企责任与服务乡村的决心。未来将以线下94家网点和线上传播矩阵，构建线上线下同频共振的金融知识普及新格局，推动区域金融秩序稳定与社会高质量发展。
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📰 8家中央金融企业3600亿元增资 如何影响你我生活？_热点_经济频道
本次共8家中央金融机构披露增资计划，总额达3600亿元，资金来源主要包括财政部通过特别国债注资3000亿元，以及中国烟草总公司及子公司出资600亿元。涉及的央企中，湖南中烟、湖南烟草等参与了国有大行增资，显示出地方央企在资本注入中的积极角色。业内普遍认为这将推动中国银行体系核心一级资本的提升，为提高信贷投放能力、支持实体经济、服务新质生产力提供条件。增资还包括两家政策性金融机构——中国进出口银行和出口信用保险公司，分别注资300亿元和100亿元，旨在增强外贸信贷投放与出口保险承保能力，支撑对外开放和稳外贸。保险行业方面，5家险企的增资总额达到700亿元，其中两家国有商业保险公司和再保均有方案，保险业被视为金融体系的“减震器”和社会“稳定器”，有助于提升承保与赔付能力，覆盖养老、农业等领域。总体而言，此轮增资被视为对大银行注资落地的延续与深化，体现国家对金融体系稳健运行与对实体经济支持的综合性信心。
🏷️ #增资 #央企 #银行 #保险 #政策性金融
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📰 8家中央金融企业3600亿元增资 如何影响你我生活？_热点_经济频道
本次共8家中央金融机构披露增资计划，总额达3600亿元，资金来源主要包括财政部通过特别国债注资3000亿元，以及中国烟草总公司及子公司出资600亿元。涉及的央企中，湖南中烟、湖南烟草等参与了国有大行增资，显示出地方央企在资本注入中的积极角色。业内普遍认为这将推动中国银行体系核心一级资本的提升，为提高信贷投放能力、支持实体经济、服务新质生产力提供条件。增资还包括两家政策性金融机构——中国进出口银行和出口信用保险公司，分别注资300亿元和100亿元，旨在增强外贸信贷投放与出口保险承保能力，支撑对外开放和稳外贸。保险行业方面，5家险企的增资总额达到700亿元，其中两家国有商业保险公司和再保均有方案，保险业被视为金融体系的“减震器”和社会“稳定器”，有助于提升承保与赔付能力，覆盖养老、农业等领域。总体而言，此轮增资被视为对大银行注资落地的延续与深化，体现国家对金融体系稳健运行与对实体经济支持的综合性信心。
🏷️ #增资 #央企 #银行 #保险 #政策性金融
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📰 3000亿特别国债来了！8家中央金融企业将获增资 专家分析称有望撬动4万亿元资产扩张
财政部近期将发行3000亿元特别国债，用于补充央企核心一级资本，覆盖范围扩展至政策性金融机构和国有商业保险公司，较2025年更具广度与类型多样性。这一举措是为支持中央金融企业高质量发展、维护宏观经济稳定所采取的前瞻性、系统性安排，体现国家对金融行业未来发展的信心。专家分析称，按常规杠杆估算，3000亿元的资本补充能带动约4万亿元的资产扩张，提升银行对实体经济重点领域的信贷投放能力；同时国有大行与保险央企资本实力的增强，将增强金融机构经营稳定性。此次公告还对A股市场形成积极信号，利于提高投资者信心与市场稳定性。
🏷️ #特别国债 #资本补充 #央企 #金融稳定 #A股提振
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📰 3000亿特别国债来了！8家中央金融企业将获增资 专家分析称有望撬动4万亿元资产扩张
财政部近期将发行3000亿元特别国债，用于补充央企核心一级资本，覆盖范围扩展至政策性金融机构和国有商业保险公司，较2025年更具广度与类型多样性。这一举措是为支持中央金融企业高质量发展、维护宏观经济稳定所采取的前瞻性、系统性安排，体现国家对金融行业未来发展的信心。专家分析称，按常规杠杆估算，3000亿元的资本补充能带动约4万亿元的资产扩张，提升银行对实体经济重点领域的信贷投放能力；同时国有大行与保险央企资本实力的增强，将增强金融机构经营稳定性。此次公告还对A股市场形成积极信号，利于提高投资者信心与市场稳定性。
🏷️ #特别国债 #资本补充 #央企 #金融稳定 #A股提振
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📰 财政部拟向国寿集团、中国人保、中国太平、中国信保合计增资670亿元_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
财政部拟向四家保险央企增资，财政部向中国人寿、 中国人保、中国太平、中国信保注资规模分别为350亿元、不超过150亿元、70亿元和100亿元。此举旨在贯彻党中央、国务院决策部署，提升金融服务实体经济能力，推动金融保险业高质量发展，并强化核心资本、风险抵御能力及偿付能力，稳定社会与经济运行。各公司表示通过资本补充增强稳健经营、治理完善与长期可持续发展能力，提升对经济社会发展的服务水平，同时扩大出口信用保险覆盖面、履约能力等政策性职能。总体来看，资本注入将进一步提升四家央企的资本基础与抗风险能力，促进金融服务实体经济的高质量发展。
🏷️ #增资 #央企 #资本金 #风控 #金融服务
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📰 财政部拟向国寿集团、中国人保、中国太平、中国信保合计增资670亿元_金改实验室_澎湃新闻-The Paper
财政部拟向四家保险央企增资，财政部向中国人寿、 中国人保、中国太平、中国信保注资规模分别为350亿元、不超过150亿元、70亿元和100亿元。此举旨在贯彻党中央、国务院决策部署，提升金融服务实体经济能力，推动金融保险业高质量发展，并强化核心资本、风险抵御能力及偿付能力，稳定社会与经济运行。各公司表示通过资本补充增强稳健经营、治理完善与长期可持续发展能力，提升对经济社会发展的服务水平，同时扩大出口信用保险覆盖面、履约能力等政策性职能。总体来看，资本注入将进一步提升四家央企的资本基础与抗风险能力，促进金融服务实体经济的高质量发展。
🏷️ #增资 #央企 #资本金 #风控 #金融服务
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，成立于2001年，覆盖石油石化、建筑地产等核心行业，业务还拓展到智慧工地、数字建造等产业互联网。公司以五大央企客户为核心，构建总部级统建系统的标杆，具备集团财务管控、资金管理、智能共享服务与数据应用等核心能力，拥有自主技术平台，支持ToB定制。2026年上半年实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，原因包括季节性分布、新客户与新领域拓展进入交付期、部分项目验收流程较长及进度延后，毛利率为30.57%，下降4.48个百分点；成本与费用方面，营业成本1.11亿元，职工薪酬6,885万元，销售、管理、研发等费用合计6,565万元，研发投入5,495万元，资本化因素影响下研发净投入略增。现有在手订单6.49亿元，存货2.91亿元，回款3.08亿元，净利润为-444万元，呈季节性亏损。2026年经营思路强调稳固传统战略客户、推动信创ERP、EAM、EPM等核心业务，计划通过与明略科技等伙伴提升智能化能力，抓住信创替代带来的市场机会，推动智能化转型。关于投资与并购，转让交易和可转债事项在不同阶段推进，智能体平台处于试点和迭代阶段，尚未对经营业绩造成显著影响。未来业绩与增长点主要来自信创领域的放量、行业多元化及在手订单的稳步增长。
🏷️ #信创 #智能化 #央企 #集团管控 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，成立于2001年，覆盖石油石化、建筑地产等核心行业，业务还拓展到智慧工地、数字建造等产业互联网。公司以五大央企客户为核心，构建总部级统建系统的标杆，具备集团财务管控、资金管理、智能共享服务与数据应用等核心能力，拥有自主技术平台，支持ToB定制。2026年上半年实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，原因包括季节性分布、新客户与新领域拓展进入交付期、部分项目验收流程较长及进度延后，毛利率为30.57%，下降4.48个百分点；成本与费用方面，营业成本1.11亿元，职工薪酬6,885万元，销售、管理、研发等费用合计6,565万元，研发投入5,495万元，资本化因素影响下研发净投入略增。现有在手订单6.49亿元，存货2.91亿元，回款3.08亿元，净利润为-444万元，呈季节性亏损。2026年经营思路强调稳固传统战略客户、推动信创ERP、EAM、EPM等核心业务，计划通过与明略科技等伙伴提升智能化能力，抓住信创替代带来的市场机会，推动智能化转型。关于投资与并购，转让交易和可转债事项在不同阶段推进，智能体平台处于试点和迭代阶段，尚未对经营业绩造成显著影响。未来业绩与增长点主要来自信创领域的放量、行业多元化及在手订单的稳步增长。
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📰 银行今十条：信用卡行业加速处置不良资产，多数借款人为白金卡客户；无锡银行副行长胥焱冰因工作变动辞职......
在当前金融要闻中，央行今日开展10亿元7天期逆回购，利率为1.40%，与此前持平，显示短期流动性管理的稳健态势。证券日报披露，商业银行绿色金融债券发行节奏放缓，年内共发行14只，总规模1110亿元，较2025年同期下降63.2%，反映绿色融资市场增速回落但结构性提升的特征。多家银行设立科技专营支行并推动科技金融服务升级，聚焦科创企业的评估、风险共担及全生命周期服务，强调从信贷供给向生态赋能转变。南京银行推进金融纠纷多元化解体系建设，采取线下线上协同、多元化队伍，推动诉前调解与诉后化解相结合。江阴农商银行智能贷前运营正式落地，利用多模态大模型提升信贷全流程效率，解决材料整理与核对难点。贵州银行承接盘州万和村镇银行全部存款及债务，金额约16.99亿元，形成存款与信托受益权对价的综合安排，体现化解地方银行风险的创新举措。结语提示：本文信息仅供参考，投资有风险，需自行判断。
🏷️ #央行 #绿色金融 #科技金融 #不良资产 #理财
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📰 银行今十条：信用卡行业加速处置不良资产，多数借款人为白金卡客户；无锡银行副行长胥焱冰因工作变动辞职......
在当前金融要闻中，央行今日开展10亿元7天期逆回购，利率为1.40%，与此前持平，显示短期流动性管理的稳健态势。证券日报披露，商业银行绿色金融债券发行节奏放缓，年内共发行14只，总规模1110亿元，较2025年同期下降63.2%，反映绿色融资市场增速回落但结构性提升的特征。多家银行设立科技专营支行并推动科技金融服务升级，聚焦科创企业的评估、风险共担及全生命周期服务，强调从信贷供给向生态赋能转变。南京银行推进金融纠纷多元化解体系建设，采取线下线上协同、多元化队伍，推动诉前调解与诉后化解相结合。江阴农商银行智能贷前运营正式落地，利用多模态大模型提升信贷全流程效率，解决材料整理与核对难点。贵州银行承接盘州万和村镇银行全部存款及债务，金额约16.99亿元，形成存款与信托受益权对价的综合安排，体现化解地方银行风险的创新举措。结语提示：本文信息仅供参考，投资有风险，需自行判断。
🏷️ #央行 #绿色金融 #科技金融 #不良资产 #理财
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📰 机构：7月房企销售进入季节性调整期，行业结构性分化持续
普睿数智研究中心在2026年7月房企销售分析中显示，7月典型房企实现销售权益金额为1455.7亿元，1-7月累计为12411.4亿元，同比降幅较上半年有所收窄。受到传统楼市淡季影响，市场成交阶段性走弱，但政策定调稳定、央企销售韧性凸显，行业结构性特征进一步强化。分月看，房企销售呈现前高后低的季节性，7月单月降至1455.7亿元，但累计端修复态势明确，底部支撑力有所巩固。央企成为行业“压舱石”，头部集中度持续提升，中海地产、保利发展等央企上半年实现千亿级别的权益销售，民营房企则呈现两极分化，多家企业承压但也有个别企业逆势高增。企业属性方面，央企半数以上实现同比上行，混合所有制和民营房企表现分化明显。区域与产品端呈现冷热分化：核心城市高价位段与央国企品牌带动的改善项目去化较好，而低总价带、配套完善的刚需项目相对走量，远郊和产品力不足的项目去化压力增大。总体来看，未来一段时间将以结构分化为主旋律，央企领涨、民企分化态势将持续。
🏷️ #房企销售 #央企 #结构分化 #去化 #市场展望
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📰 机构：7月房企销售进入季节性调整期，行业结构性分化持续
普睿数智研究中心在2026年7月房企销售分析中显示，7月典型房企实现销售权益金额为1455.7亿元，1-7月累计为12411.4亿元，同比降幅较上半年有所收窄。受到传统楼市淡季影响，市场成交阶段性走弱，但政策定调稳定、央企销售韧性凸显，行业结构性特征进一步强化。分月看，房企销售呈现前高后低的季节性，7月单月降至1455.7亿元，但累计端修复态势明确，底部支撑力有所巩固。央企成为行业“压舱石”，头部集中度持续提升，中海地产、保利发展等央企上半年实现千亿级别的权益销售，民营房企则呈现两极分化，多家企业承压但也有个别企业逆势高增。企业属性方面，央企半数以上实现同比上行，混合所有制和民营房企表现分化明显。区域与产品端呈现冷热分化：核心城市高价位段与央国企品牌带动的改善项目去化较好，而低总价带、配套完善的刚需项目相对走量，远郊和产品力不足的项目去化压力增大。总体来看，未来一段时间将以结构分化为主旋律，央企领涨、民企分化态势将持续。
🏷️ #房企销售 #央企 #结构分化 #去化 #市场展望
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📰 中国银行重庆市分行团委联合中央在渝企业团工委开展青年员工纪法教育主题活动_发现频道_中国青年网
中国银行重庆市分行团委联合中央在渝企业团工委开展青年员工纪法教育主题活动，80名青年员工走进重庆市渝都监狱进行沉浸式警示教育。活动聚焦深化“青春倡廉”品牌，提升青年廉洁自律与纪律规矩意识，规范从业行为，压实岗位作风建设。参观监区、观看警示影片、聆听忏悔实录与文艺节目，直观展示违纪后果，增强对违规风险的认知。随后举行专题纪法讲座，市纪委监委专家围绕廉洁从业能力、常见纪律红线与履职风险、具体自我约束方法进行讲解，强调从业心态与职责边界。整场以实景观摩与专业授课相结合，突破传统说教模式，形成对法纪的敬畏与职业底线的清晰认知，促成跨央企领域青年之间的廉政教育资源互通。未来中国银行重庆分行将持续常态化开展青年纪法教育，将纪律与廉洁教育融入日常思想引领与岗位练兵，推动青年队伍作风建设在一线岗位落地。
🏷️ #廉洁 #纪律 #央企 #教育 #沉浸式
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📰 中国银行重庆市分行团委联合中央在渝企业团工委开展青年员工纪法教育主题活动_发现频道_中国青年网
中国银行重庆市分行团委联合中央在渝企业团工委开展青年员工纪法教育主题活动，80名青年员工走进重庆市渝都监狱进行沉浸式警示教育。活动聚焦深化“青春倡廉”品牌，提升青年廉洁自律与纪律规矩意识，规范从业行为，压实岗位作风建设。参观监区、观看警示影片、聆听忏悔实录与文艺节目，直观展示违纪后果，增强对违规风险的认知。随后举行专题纪法讲座，市纪委监委专家围绕廉洁从业能力、常见纪律红线与履职风险、具体自我约束方法进行讲解，强调从业心态与职责边界。整场以实景观摩与专业授课相结合，突破传统说教模式，形成对法纪的敬畏与职业底线的清晰认知，促成跨央企领域青年之间的廉政教育资源互通。未来中国银行重庆分行将持续常态化开展青年纪法教育，将纪律与廉洁教育融入日常思想引领与岗位练兵，推动青年队伍作风建设在一线岗位落地。
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