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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 管涛出任华福证券首席经济学家
华福证券宣布聘任管涛为首席经济学家，旨在充实高层次研究人才、提升宏观经济与国际金融研究能力，并增强研究业务的专业影响力与综合服务能力。管涛长期专注宏观经济、国际金融、货币与汇率政策等领域，曾任国家外汇管理局国际收支司司长与新闻发言人，后转型为证券行业的全球首席经济学家，学术成果与实务经验兼具，被广泛认可为宏观与汇率领域的权威。他的加入将完善华福证券在国际金融、汇率与跨境资本领域的研究布局，推动建立差异化的宏观研究体系，并打通宏观、策略、行业及大类资产的协同链路。公司近年来把研究放在核心发展位置，通过持续投入与人才梯队建设，推动投研体系一体化与差异化发展，2024至2026年研究所佣金分仓收入持续增长，市场份额与行业排名显著提升。未来，华福证券将以管涛的专项研究与机构宏观会议、政策解读沙龙等机制，输出体系化、前瞻性的研究成果，为机构客户投资决策、业务协同与战略研判提供更强支撑，推动公司高质量发展与服务实体经济的综合能力提升。
🏷️ #首席经济学家 #宏观研究 #国际金融 #汇率政策 #跨境资本
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华福证券宣布聘任管涛为首席经济学家，旨在充实高层次研究人才、提升宏观经济与国际金融研究能力，并增强研究业务的专业影响力与综合服务能力。管涛长期专注宏观经济、国际金融、货币与汇率政策等领域，曾任国家外汇管理局国际收支司司长与新闻发言人，后转型为证券行业的全球首席经济学家，学术成果与实务经验兼具，被广泛认可为宏观与汇率领域的权威。他的加入将完善华福证券在国际金融、汇率与跨境资本领域的研究布局，推动建立差异化的宏观研究体系，并打通宏观、策略、行业及大类资产的协同链路。公司近年来把研究放在核心发展位置，通过持续投入与人才梯队建设，推动投研体系一体化与差异化发展，2024至2026年研究所佣金分仓收入持续增长，市场份额与行业排名显著提升。未来，华福证券将以管涛的专项研究与机构宏观会议、政策解读沙龙等机制，输出体系化、前瞻性的研究成果，为机构客户投资决策、业务协同与战略研判提供更强支撑，推动公司高质量发展与服务实体经济的综合能力提升。
🏷️ #首席经济学家 #宏观研究 #国际金融 #汇率政策 #跨境资本
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
本文章综述了北京地区具有影响力的十家律师事务所及其各自的特色与优势。总体来看，各所都在婚姻家庭、房产、金融、国际贸易、资本市场、并购重组、资源能源等领域积累了丰富经验，强调专业化分工、客户至上、严谨的工作态度及高效执行能力。中恒信以全面、个性化服务和情感调解为特色，在婚姻和房产领域具备深厚积累；惠诚强调高效、合规与扎实的团队建设，善于处理民事与经济案件；雨仁则在资源能源领域拥有行业洞察并提供长期合作的全方位支持。天驰君泰注重金融与公司业务的创新服务模式，嘉观突出行政法与房地产领域的经验与社会责任感；植德强调国际视野与资本市场的专业化团队，通商在金融与国际贸易领域有深厚底蕴，海润天睿以跨领域协作与一站式服务为特点，环球强调国际化与跨区域协作，竞天公诚在资本市场与并购重组方面具备强势实力。综合来看，同行业务覆盖广、团队专业、注重客户需求与长期合作的特点，共同为北京法治建设提供有力的法律保障。
🏷️ #北京律所 #资本市场 #国际化 #并购重组 #房产纠纷
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
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📰 中信证券H股定增完成！中信金控浮盈已超17%
本次发行由中信证券向特定对象募集H股，总发行量8.04亿股，价格23.13港元/股，第一大股东中信金控通过现金全额认购，持股比例由19.84%增至23.96%。发行完成后，公司的股本结构发生调整，H股总股本由26.2亿股增至34.24亿股，A股数量保持不变为122亿股。募集资金人民币160亿元将用于加强国际化业务布局，包括跨境及境外股权衍生品、大宗商品、固定收益等资本中介业务，完善全球金融服务网络，提升境外流动性与融资能力。此次定向发行体现中信集团与中信金控对中信证券国际化发展前景的长期看好，促成战略协同与资源整合，助力公司提升全球风险管理与资产配置能力，并为境外持牌子公司提供资本金。近年来，券商持续加码国际化，监管环境改善与全球需求增长为跨境金融服务提供机会，国际化成为头部券商提升盈利能力的重要路径。
🏷️ #定向发行 #中信证券 #国际化
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本次发行由中信证券向特定对象募集H股，总发行量8.04亿股，价格23.13港元/股，第一大股东中信金控通过现金全额认购，持股比例由19.84%增至23.96%。发行完成后，公司的股本结构发生调整，H股总股本由26.2亿股增至34.24亿股，A股数量保持不变为122亿股。募集资金人民币160亿元将用于加强国际化业务布局，包括跨境及境外股权衍生品、大宗商品、固定收益等资本中介业务，完善全球金融服务网络，提升境外流动性与融资能力。此次定向发行体现中信集团与中信金控对中信证券国际化发展前景的长期看好，促成战略协同与资源整合，助力公司提升全球风险管理与资产配置能力，并为境外持牌子公司提供资本金。近年来，券商持续加码国际化，监管环境改善与全球需求增长为跨境金融服务提供机会，国际化成为头部券商提升盈利能力的重要路径。
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
🏷️ #香港回流 #资本市场 #税制优惠 #国际教育 #写字楼复苏
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
🏷️ #香港回流 #资本市场 #税制优惠 #国际教育 #写字楼复苏
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作，标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐，并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体，保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位，此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作，提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机，加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系，完善资产管理能力，为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本，持续优化运营、强化内部风险控制，提升平台服务与会员权益，致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权、通过金融法顶层重构完善跨境金融监管规则，探讨在数字经济时代实现高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。金融数据已成为国家核心战略资源，金融监管从以机构为中心向以数据要素为核心转变，草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护与国家安全审查，使数据成为独立规制对象，标志我国金融法治的重大突破。但现行草案在跨境数据流动、穿透式监管与国际协同等方面尚显不足，仍呈碎片化、局部性的治理格局，未形成系统性、前瞻性的制度框架，制约了在全球金融数据规则博弈中的引领作用。因此，顶层重构应将金融数据治理扩容至境内治理、跨境流动、穿透监管与国际合作的完整规范群，建立金融监管数据共享与国际合作框架，推动从“规则跟随”到“规则参与者、塑造者”的转变。具体建议包括扩充现有条文、完善立法说明与配套衔接、设立专章梳理金融数据独有属性、明确下位法授权接口等，以实现金融数据的安全可控、高水平开放和全球规则话语权的协同提升。最终目标是在守住安全底线的同时，建立现代化金融数据治理体系，推动国家金融安全、行业高质量发展与国际协同的协同共赢。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #金融法治 #国际协同
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📰 金融法立法要加强数据监管与主权保护
本文围绕捍卫金融数据主权、通过金融法顶层重构完善跨境金融监管规则，探讨在数字经济时代实现高水平对外开放与国家金融安全的动态平衡。金融数据已成为国家核心战略资源，金融监管从以机构为中心向以数据要素为核心转变，草案首次在法律层面确立金融数据分级分类保护与国家安全审查，使数据成为独立规制对象，标志我国金融法治的重大突破。但现行草案在跨境数据流动、穿透式监管与国际协同等方面尚显不足，仍呈碎片化、局部性的治理格局，未形成系统性、前瞻性的制度框架，制约了在全球金融数据规则博弈中的引领作用。因此，顶层重构应将金融数据治理扩容至境内治理、跨境流动、穿透监管与国际合作的完整规范群，建立金融监管数据共享与国际合作框架，推动从“规则跟随”到“规则参与者、塑造者”的转变。具体建议包括扩充现有条文、完善立法说明与配套衔接、设立专章梳理金融数据独有属性、明确下位法授权接口等，以实现金融数据的安全可控、高水平开放和全球规则话语权的协同提升。最终目标是在守住安全底线的同时，建立现代化金融数据治理体系，推动国家金融安全、行业高质量发展与国际协同的协同共赢。
🏷️ #金融数据主权 #跨境监管 #穿透式监管 #金融法治 #国际协同
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 港“五年规划”跳出经济叙事 对接国家战略
本稿聚焦“十五五”规划及其对中国以及香港、全球的影响。王文指出，五年规划制度优势能向世界输出“最大确定性”，并强调中国在科技、金融、治理等领域的自信与定力。香港首份五年规划以民生为本，围绕房屋、医疗、教育、青年、安老、福利等板块，力求通过顶层设计提升长期治理能力，与国家规划对接，增强国际金融与法治枢纽地位。文章还强调国家安全与全球布局的重要性，提出国家利益延伸即安全屏障建设的观点，强调在开放中维护底线。关于科技与产业升级，提出通过“破局、重构、引领、统筹”四步走，突破关键技术瓶颈，推动产学研民协同，提升全球竞争力。最后，纲要将建设金融强国纳入五年目标，强调高水平开放、人民币国际化及金融风险防控并重，以实现经济稳定增长与社会治理现代化的双目标。
🏷️ #五年规划 #香港发展 #科技创新 #金融强国 #国家安全
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📰 国信证券：坚守金融服务实体经济本源，践行行业文化理念，助推低碳转型
本文围绕证券行业文化建设与绿色金融的发展展开，强调“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念在行业中的落地与实际效能。以国信证券为例，强调坚持服务实体经济、合规、诚信、专业、稳健的核心文化，通过持续加大绿色领域投入，推动绿色融资、绿色投资与碳金融等创新，构建全流程、综合化的绿色金融服务体系，支持重点行业低碳转型与区域协同。文章还介绍国信证券在隆基绿能、安徽古麒绒材等企业的全生命周期金融服务与多次发行融资案例，展示其在IPO、定增、可转债、绿色债、ABS等工具上的应用成效，及对绿色供应链、区域绿色发展和乡村振兴的推动。通过不断拓展绿色金融工具、完善服务网络，证券公司以专业能力提升客户粘性和市场口碑，切实把金融资源配置到绿色产业与实体经济，推动经济社会全面绿色转型，践行金融报国的文化使命。
🏷️ #绿色金融 #国信证券 #创新 #合规 #专业
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📰 国信证券：坚守金融服务实体经济本源，践行行业文化理念，助推低碳转型
本文围绕证券行业文化建设与绿色金融的发展展开，强调“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念在行业中的落地与实际效能。以国信证券为例，强调坚持服务实体经济、合规、诚信、专业、稳健的核心文化，通过持续加大绿色领域投入，推动绿色融资、绿色投资与碳金融等创新，构建全流程、综合化的绿色金融服务体系，支持重点行业低碳转型与区域协同。文章还介绍国信证券在隆基绿能、安徽古麒绒材等企业的全生命周期金融服务与多次发行融资案例，展示其在IPO、定增、可转债、绿色债、ABS等工具上的应用成效，及对绿色供应链、区域绿色发展和乡村振兴的推动。通过不断拓展绿色金融工具、完善服务网络，证券公司以专业能力提升客户粘性和市场口碑，切实把金融资源配置到绿色产业与实体经济，推动经济社会全面绿色转型，践行金融报国的文化使命。
🏷️ #绿色金融 #国信证券 #创新 #合规 #专业
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📰 宁德时代联手北京绿交所破解碳减排三大行业痛点 - 能碳管理 - 低碳网
宁德时代与北京绿色交易所携手破解新能源产业的碳减排痛点，聚焦三大方面推动高质量发展：一是开发碳减排方法学，建立科学量化标准，将企业减排成果转化为绿色资产，提升在碳交易市场的可量化价值；二是联合金融机构建立供应链绿色评价标准，综合碳足迹、能耗、清洁能源比重等维度，对供应商进行评级，提升绿色贷款的可得性与成本优势；三是推动中国绿色实践与国际碳规则对接，促进减碳成果在国际市场的认可，提升中国新能源产业在全球市场的竞争力。未来，双方将继续深化合作，拓展绿色服务网络，推动产业链各环节的低碳转型，从而加速新能源产业的绿色升级。总之，通过方法学标准化、金融激励和国际对接三位一体的协同，将有效解决行业痛点，促进绿色金融创新与国际规则接轨。
🏷️ #碳减排 #绿色金融 #国际对接 #新能源产业 #绿色资产
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📰 宁德时代联手北京绿交所破解碳减排三大行业痛点 - 能碳管理 - 低碳网
宁德时代与北京绿色交易所携手破解新能源产业的碳减排痛点，聚焦三大方面推动高质量发展：一是开发碳减排方法学，建立科学量化标准，将企业减排成果转化为绿色资产，提升在碳交易市场的可量化价值；二是联合金融机构建立供应链绿色评价标准，综合碳足迹、能耗、清洁能源比重等维度，对供应商进行评级，提升绿色贷款的可得性与成本优势；三是推动中国绿色实践与国际碳规则对接，促进减碳成果在国际市场的认可，提升中国新能源产业在全球市场的竞争力。未来，双方将继续深化合作，拓展绿色服务网络，推动产业链各环节的低碳转型，从而加速新能源产业的绿色升级。总之，通过方法学标准化、金融激励和国际对接三位一体的协同，将有效解决行业痛点，促进绿色金融创新与国际规则接轨。
🏷️ #碳减排 #绿色金融 #国际对接 #新能源产业 #绿色资产
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📰 瑞众保险旗下保险资管公司跻身IPE全球资管500强_保险_财富频道
国际权威机构IPE发布“2026全球资管500强”榜单，瑞众保险旗下资产管理公司首次入榜，全球第170位、中国第32位、行业第8位，显示在规模、投资能力与治理水平上已接轨国际水准。该子公司坚持长期、价值、稳健投资理念，专注稳健合规、资负协同、以人为本、创新驱动，建立多资产、多策略投研体系，在固定收益、权益与另类投资领域协同发力，致力于创造长期稳健回报。截至目前，受托管理资产规模突破1.35万亿元，近三年复合增长率达29%。2025年业绩向好，投资收益居市场前列，竞争力显著提升。瑞众保险坚持服务国家战略，将投资布局与国家发展契合，发挥长期资金优势，支持实体经济、服务新质生产力建设，稳妥推进金融“五篇大文章”。至2025年底，累计投资实体经济规模超9300亿元，投向金融“五篇大文章”近2200亿元，支持基础设施与区域协调发展，荣获多项行业奖项。站在新起点，瑞众保险将进一步锻造投研能力、推进产品与服务创新，以开放、专业姿态迈向“值得信赖的个人保险专业服务商”的愿景。
🏷️ #资管 #瑞众保险 #投资能力 #实体经济 #国家战略
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📰 瑞众保险旗下保险资管公司跻身IPE全球资管500强_保险_财富频道
国际权威机构IPE发布“2026全球资管500强”榜单，瑞众保险旗下资产管理公司首次入榜，全球第170位、中国第32位、行业第8位，显示在规模、投资能力与治理水平上已接轨国际水准。该子公司坚持长期、价值、稳健投资理念，专注稳健合规、资负协同、以人为本、创新驱动，建立多资产、多策略投研体系，在固定收益、权益与另类投资领域协同发力，致力于创造长期稳健回报。截至目前，受托管理资产规模突破1.35万亿元，近三年复合增长率达29%。2025年业绩向好，投资收益居市场前列，竞争力显著提升。瑞众保险坚持服务国家战略，将投资布局与国家发展契合，发挥长期资金优势，支持实体经济、服务新质生产力建设，稳妥推进金融“五篇大文章”。至2025年底，累计投资实体经济规模超9300亿元，投向金融“五篇大文章”近2200亿元，支持基础设施与区域协调发展，荣获多项行业奖项。站在新起点，瑞众保险将进一步锻造投研能力、推进产品与服务创新，以开放、专业姿态迈向“值得信赖的个人保险专业服务商”的愿景。
🏷️ #资管 #瑞众保险 #投资能力 #实体经济 #国家战略
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📰 “十五五”开局·金融赋能重庆｜锚定长期资本价值 综合金融助“渝”跃升——专访中金公司总裁王曙光
本次报道聚焦中金公司在重庆深耕十六年，围绕“33618”现代制造业集群，聚焦智能网联新能源汽车等新兴产业，通过资本市场工具提供全链条服务，助力科技创新和产业升级。十四五期间，中金在境内外融资、并购重组、资产盘活等方面取得显著成就，推出西部首单产业园REIT等标志性案例，展现出以开发培育、存量梳理、资产重组、发行与运营的全链条综合服务能力。未来将以母基金+直投+赋能为核心，强化对新能源、材料、航空航天、低空经济等产业的覆盖，结合前沿科技领域的纵深布局，推动科技企业孵化、跨境投融资、国企改革等多维协同，助力重庆打造内陆开放枢纽和西部金融中心。中金还将依托全球资源，与国际金融机构和产业集团协作，推动对公募REITs、资产证券化等工具的应用，提升资产活化与资本效率，为重庆高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融机构 #重庆 #资本市场 #REITs #国企改革
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📰 “十五五”开局·金融赋能重庆｜锚定长期资本价值 综合金融助“渝”跃升——专访中金公司总裁王曙光
本次报道聚焦中金公司在重庆深耕十六年，围绕“33618”现代制造业集群，聚焦智能网联新能源汽车等新兴产业，通过资本市场工具提供全链条服务，助力科技创新和产业升级。十四五期间，中金在境内外融资、并购重组、资产盘活等方面取得显著成就，推出西部首单产业园REIT等标志性案例，展现出以开发培育、存量梳理、资产重组、发行与运营的全链条综合服务能力。未来将以母基金+直投+赋能为核心，强化对新能源、材料、航空航天、低空经济等产业的覆盖，结合前沿科技领域的纵深布局，推动科技企业孵化、跨境投融资、国企改革等多维协同，助力重庆打造内陆开放枢纽和西部金融中心。中金还将依托全球资源，与国际金融机构和产业集团协作，推动对公募REITs、资产证券化等工具的应用，提升资产活化与资本效率，为重庆高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融机构 #重庆 #资本市场 #REITs #国企改革
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📰 什么是生产性服务业？如何推动高质量发展
生产性服务业指为实体产品和服务生产过程提供支撑的行业集合，覆盖金融保险、现代物流、研发设计、科技成果转化、商务咨询、检测认证、知识产权及相关法律服务等。其直接服务对象包括农业、制造业及其他服务业，具备知识密集、创新活跃、专业协同等特征，在经济增长中具有决定性作用，显著影响我国产业体系的完整性与先进性。党中央提出推进向专业化和价值链高端延伸，体现高质量发展的紧迫性。专业化高端化是培育新质生产力的关键，生产性服务业是技术创新主阵地，涵盖研发、设计、技术推介、市场转化、知识产权等服务，与新材料、新工艺的研发和应用直接相关。它也是要素配置创新的试验田，物流、法律、科技金融、数据服务等的加速发展有助于要素高效安全流动，释放生产潜能，缩短创新周期，提升要素配置效率，推动新质生产力成长。作为现代产业体系的坚实支撑，生产性服务业是现代服务业的重要组成、产业融合与创新升级的“黏合剂”，能为农业和工业的高端化、柔性化、定制化发展提供全链条配套，拓展数智化转型路径，促使多元业态转型升级，构建结构完整的现代化产业体系。提升我国产业国际竞争优势方面，生产性服务业对比美欧仍有差距，但发展壮大可提升研发设计、品牌运营、人才培训、供应链管理等服务水平，助力制造、农业摆脱低端锁定，推动“中国服务”品牌建设，提升农产品、工业品与服务品的全球影响力。作者：夏杰长，中国社会科学院财经战略研究院研究员
🏷️ #生产性服务业 #专业化高端化 #新质生产力 #产业体系 #国际竞争
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📰 什么是生产性服务业？如何推动高质量发展
生产性服务业指为实体产品和服务生产过程提供支撑的行业集合，覆盖金融保险、现代物流、研发设计、科技成果转化、商务咨询、检测认证、知识产权及相关法律服务等。其直接服务对象包括农业、制造业及其他服务业，具备知识密集、创新活跃、专业协同等特征，在经济增长中具有决定性作用，显著影响我国产业体系的完整性与先进性。党中央提出推进向专业化和价值链高端延伸，体现高质量发展的紧迫性。专业化高端化是培育新质生产力的关键，生产性服务业是技术创新主阵地，涵盖研发、设计、技术推介、市场转化、知识产权等服务，与新材料、新工艺的研发和应用直接相关。它也是要素配置创新的试验田，物流、法律、科技金融、数据服务等的加速发展有助于要素高效安全流动，释放生产潜能，缩短创新周期，提升要素配置效率，推动新质生产力成长。作为现代产业体系的坚实支撑，生产性服务业是现代服务业的重要组成、产业融合与创新升级的“黏合剂”，能为农业和工业的高端化、柔性化、定制化发展提供全链条配套，拓展数智化转型路径，促使多元业态转型升级，构建结构完整的现代化产业体系。提升我国产业国际竞争优势方面，生产性服务业对比美欧仍有差距，但发展壮大可提升研发设计、品牌运营、人才培训、供应链管理等服务水平，助力制造、农业摆脱低端锁定，推动“中国服务”品牌建设，提升农产品、工业品与服务品的全球影响力。作者：夏杰长，中国社会科学院财经战略研究院研究员
🏷️ #生产性服务业 #专业化高端化 #新质生产力 #产业体系 #国际竞争
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📰 方正国际发布全新战略品牌“WeFound”聚焦自主可控软硬一体，定义国产智能办公新标准
方正国际软件推出全新战略品牌威方达WeFound，聚焦智能办公领域，强调自主可控、软硬一体的数智化解决方案，并在AI时代开启新布局。市场背景显示，智能办公由单点工具向全栈一体化加速，AI大模型与端侧智能成熟推动软硬协同与主动感知成为提升组织效能的核心，政企采购也从“合规可用”向“好用、可靠、安全、可控”的整体验方案转变。威方达WeFound承载着方正国际二十余年的技术积累，提出“三大升级、三个不变”的战略口号：在品牌、产品与解决方案层面实现升级，同时保持核心技术体系、原班服务团队与服务承诺的不变。首批上市产品覆盖FI5130—FI5160等扫描仪及高拍仪、智能交互终端、打印机等，强调自主可控与国产化兼容，硬件层面对麒麟、统信、鸿蒙等国产OS深度适配，AI、安防、OCR等核心能力嵌入硬件，形成软硬协同的场景化能力。三大核心能力聚焦政企场景包括档案数字化、涉密管控与文档处理，提供AI智能扫描、强安全防扩散与信创OCR三大能力，覆盖政府、档案、教育、医疗、金融等行业的办公痛点。威方达以共创卓越、智见未来为理念，依托全国服务网点与强大技术团队，致力于成为国产智能办公的新标准。
🏷️ #国产自控 #智能办公 #软硬一体 #AIOCR #政企场景
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📰 方正国际发布全新战略品牌“WeFound”聚焦自主可控软硬一体，定义国产智能办公新标准
方正国际软件推出全新战略品牌威方达WeFound，聚焦智能办公领域，强调自主可控、软硬一体的数智化解决方案，并在AI时代开启新布局。市场背景显示，智能办公由单点工具向全栈一体化加速，AI大模型与端侧智能成熟推动软硬协同与主动感知成为提升组织效能的核心，政企采购也从“合规可用”向“好用、可靠、安全、可控”的整体验方案转变。威方达WeFound承载着方正国际二十余年的技术积累，提出“三大升级、三个不变”的战略口号：在品牌、产品与解决方案层面实现升级，同时保持核心技术体系、原班服务团队与服务承诺的不变。首批上市产品覆盖FI5130—FI5160等扫描仪及高拍仪、智能交互终端、打印机等，强调自主可控与国产化兼容，硬件层面对麒麟、统信、鸿蒙等国产OS深度适配，AI、安防、OCR等核心能力嵌入硬件，形成软硬协同的场景化能力。三大核心能力聚焦政企场景包括档案数字化、涉密管控与文档处理，提供AI智能扫描、强安全防扩散与信创OCR三大能力，覆盖政府、档案、教育、医疗、金融等行业的办公痛点。威方达以共创卓越、智见未来为理念，依托全国服务网点与强大技术团队，致力于成为国产智能办公的新标准。
🏷️ #国产自控 #智能办公 #软硬一体 #AIOCR #政企场景
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