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📰 建行临沂义堂支行:筑牢风控安全屏障 精准拦截风险交易
为提升金融机构风控合规水平,建设银行义堂支行开展风险交易拦截专项实操培训,聚焦实战能力提升。面对日益隐蔽多变的电信网络诈骗与违规转账风险,支行以案说防、案例复盘,选取同业及本行真实案例,重点讲解个人大额频繁转账、深夜异常交易、资金快进快出、隐瞒用途、规避核实等特征,以及对公账户莫名大额划转、分批转账、背景虚假等异常信号,涵盖虚拟货币、冒充客服、养老诈骗等新型场景的防范要点,帮助员工精准识别。培训强调实操落地与应急处置,规范全流程拦截,包括客户尽职调查、交易背景核实、风险提示、系统弹窗与人工识别的риз暂停、问询与风险劝阻,并要求完善台账留存与上报。现场模拟高风险交易劝阻、账户冻结、拦截等情景,传授话术与处置技巧,纠正排查不细、核实不规范、处置不及时等问题。通过随堂测试与研讨,巩固成果,确保学用结合,形成全员识险、辨险、阻险的常态化风控格局。此次培训覆盖面广、针对性强,显著提升新型风险交易识别与精准拦截能力,进一步强化合规、主动风控与底线意识,支行将以常态化培训和自查自纠持续提升风险防控水平,确保资金与业务安全。
🏷️ #风控 #银行安全 #风险识别 #拦截实操 #合规
🔗 原文链接
📰 建行临沂义堂支行:筑牢风控安全屏障 精准拦截风险交易
为提升金融机构风控合规水平,建设银行义堂支行开展风险交易拦截专项实操培训,聚焦实战能力提升。面对日益隐蔽多变的电信网络诈骗与违规转账风险,支行以案说防、案例复盘,选取同业及本行真实案例,重点讲解个人大额频繁转账、深夜异常交易、资金快进快出、隐瞒用途、规避核实等特征,以及对公账户莫名大额划转、分批转账、背景虚假等异常信号,涵盖虚拟货币、冒充客服、养老诈骗等新型场景的防范要点,帮助员工精准识别。培训强调实操落地与应急处置,规范全流程拦截,包括客户尽职调查、交易背景核实、风险提示、系统弹窗与人工识别的риз暂停、问询与风险劝阻,并要求完善台账留存与上报。现场模拟高风险交易劝阻、账户冻结、拦截等情景,传授话术与处置技巧,纠正排查不细、核实不规范、处置不及时等问题。通过随堂测试与研讨,巩固成果,确保学用结合,形成全员识险、辨险、阻险的常态化风控格局。此次培训覆盖面广、针对性强,显著提升新型风险交易识别与精准拦截能力,进一步强化合规、主动风控与底线意识,支行将以常态化培训和自查自纠持续提升风险防控水平,确保资金与业务安全。
🏷️ #风控 #银行安全 #风险识别 #拦截实操 #合规
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📰 金融为民暖心新业态 紫金保险福建南平中支聚焦“两司两员”开展慰问活动_中华网
为深入践行“金融为民”服务理念,扎实推进金融消费者权益保护工作,做实做细交通物流新业态保障服务,切实关爱关怀交通物流行业一线从业人员。7月31日上午,紫金财产保险股份有限公司南平中心支公司联合福建省南平市交通运输局、市委社会工作部、市总工会、滴滴出行,共同开展以“金融为民谱新篇 守护权益防风险”为主题的交通物流行业从业人员专项慰问活动,向坚守交通物流一线的新业态从业者致以诚挚敬意与暖心关怀,全力筑牢交通物流行业“两司两员”服务保障防线。本次活动聚焦交通物流行业“两司两员”重点新业态从业群体,涵盖货运、客运企业从业人员及网约车一线从业者。该群体扎根城市运输一线,日夜坚守、兢兢业业、履职尽责,不畏寒暑保障城市物资流转、交通出行畅通,全力支撑交通运输新业态平稳有序运行,维系城市民生运转与行业高质量发展,是交通物流新业态领域不可或缺的中坚力量,更是城市民生保障、交通运转的重要基石。活动现场秩序井然、暖意融融。紫金保险南平中心支公司负责人带队出席活动,全体工作人员有序开展现场签到、流程引导、咨询服务等各项筹备工作,保障活动高效有序推进。活动伊始,到场领导发表致辞,致敬广大“两司两员”一线从业人员扎根基层、默默付出,他们为南平交通运输新业态提质升级、城市民生出行保障、物流供应链畅通作出的重要贡献。随后,活动现场为到场的交通物流行业“两司两员”新业态从业者统一发放暖心慰问礼品,将政企联动的关怀、金融行业的温暖切实送到一线从业者手中。一份份暖心慰问物资承载着浓浓的关怀与敬意,不仅彰显了政企携手深耕新业态服务、关爱一线从业者的责任担当,更让广大交通物流新业态从业者真切感受到社会的尊重、关注与保障,切实增强行业从业者的归属感、幸福感和安全感。现场氛围温馨热烈,参会从业者代表纷纷表示,此次慰问活动暖心务实、贴合需求,收获了温情关怀,未来将继续坚守岗位、履职尽责、奋勇争先,深耕交通物流从业岗位,全力助推南平交通物流新业态行业规范化、高质量发展。此次政企联合慰问活动,既是紫金保险南平中心支公司深耕属地市场、践行金融为民初心、深耕新业态服务领域的生动实践,也是聚焦交通物流行业、做实“两司两员”风险保障与服务赋能、助力行业风险减量管理的重要举措,有效补齐交通物流新业态金融服务、权益保障、风险防控服务短板。下一步,紫金保险南平中心支公司将持续立足保险主业,持续深化政企常态化联动,聚焦交通运输、物流配送、网约车等新业态重点领域,精准聚焦“两司两员”从业群体核心需求,持续优化普惠金融与专属保险服务、常态化开展金融消保与风险防控宣传、做实做细行业风险保障体系建设,常态化开展新业态从业者关爱、公益惠民服务活动,以专业、精准、暖心的保险力量守护新业态从业者权益、护航交通物流行业稳健发展,切实履行金融国企社会责任,持续书写新时代金融为民、服务新业态、保障民生发展的崭新答卷。
🏷️ #金融为民 #交通物流 #新业态 #两司两员 #风险防控
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📰 金融为民暖心新业态 紫金保险福建南平中支聚焦“两司两员”开展慰问活动_中华网
为深入践行“金融为民”服务理念,扎实推进金融消费者权益保护工作,做实做细交通物流新业态保障服务,切实关爱关怀交通物流行业一线从业人员。7月31日上午,紫金财产保险股份有限公司南平中心支公司联合福建省南平市交通运输局、市委社会工作部、市总工会、滴滴出行,共同开展以“金融为民谱新篇 守护权益防风险”为主题的交通物流行业从业人员专项慰问活动,向坚守交通物流一线的新业态从业者致以诚挚敬意与暖心关怀,全力筑牢交通物流行业“两司两员”服务保障防线。本次活动聚焦交通物流行业“两司两员”重点新业态从业群体,涵盖货运、客运企业从业人员及网约车一线从业者。该群体扎根城市运输一线,日夜坚守、兢兢业业、履职尽责,不畏寒暑保障城市物资流转、交通出行畅通,全力支撑交通运输新业态平稳有序运行,维系城市民生运转与行业高质量发展,是交通物流新业态领域不可或缺的中坚力量,更是城市民生保障、交通运转的重要基石。活动现场秩序井然、暖意融融。紫金保险南平中心支公司负责人带队出席活动,全体工作人员有序开展现场签到、流程引导、咨询服务等各项筹备工作,保障活动高效有序推进。活动伊始,到场领导发表致辞,致敬广大“两司两员”一线从业人员扎根基层、默默付出,他们为南平交通运输新业态提质升级、城市民生出行保障、物流供应链畅通作出的重要贡献。随后,活动现场为到场的交通物流行业“两司两员”新业态从业者统一发放暖心慰问礼品,将政企联动的关怀、金融行业的温暖切实送到一线从业者手中。一份份暖心慰问物资承载着浓浓的关怀与敬意,不仅彰显了政企携手深耕新业态服务、关爱一线从业者的责任担当,更让广大交通物流新业态从业者真切感受到社会的尊重、关注与保障,切实增强行业从业者的归属感、幸福感和安全感。现场氛围温馨热烈,参会从业者代表纷纷表示,此次慰问活动暖心务实、贴合需求,收获了温情关怀,未来将继续坚守岗位、履职尽责、奋勇争先,深耕交通物流从业岗位,全力助推南平交通物流新业态行业规范化、高质量发展。此次政企联合慰问活动,既是紫金保险南平中心支公司深耕属地市场、践行金融为民初心、深耕新业态服务领域的生动实践,也是聚焦交通物流行业、做实“两司两员”风险保障与服务赋能、助力行业风险减量管理的重要举措,有效补齐交通物流新业态金融服务、权益保障、风险防控服务短板。下一步,紫金保险南平中心支公司将持续立足保险主业,持续深化政企常态化联动,聚焦交通运输、物流配送、网约车等新业态重点领域,精准聚焦“两司两员”从业群体核心需求,持续优化普惠金融与专属保险服务、常态化开展金融消保与风险防控宣传、做实做细行业风险保障体系建设,常态化开展新业态从业者关爱、公益惠民服务活动,以专业、精准、暖心的保险力量守护新业态从业者权益、护航交通物流行业稳健发展,切实履行金融国企社会责任,持续书写新时代金融为民、服务新业态、保障民生发展的崭新答卷。
🏷️ #金融为民 #交通物流 #新业态 #两司两员 #风险防控
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📰 中银协发布《中国金融租赁行业发展报告(2026)》:科创租赁业务迎来高速增长期
本报告是中国银行业协会金融租赁专业委员会连续第九年发布的行业发展分析,系统梳理了2025年的行业经营运行全貌,并围绕国家重大战略、实体产业升级与新质生产力培育等核心任务,总结了行业在风险防控、本源化转型、经营性与直租业务发展、以及科创租赁等方面的阶段性成效。首先,行业资产规模达到5.23万亿元,资产增长稳健,风险治理成效突出,表明风险防控体系与金融支撑能力持续增强。其次,行业聚焦设备更新与制造业转型,直租资产余额达到1.84万亿元,直租在租赁余额中的占比提升,显示行业服务实体经济的本源化、专业化转型成效明显。再次,经营性租赁稳定扩容,资产余额1.07万亿元,投放规模进一步扩大,传统优势领域如航空、航运等保持基本盘,同时向资产全生命周期运营转型,助力产业升级。最后,科创租赁成为增长核心,算力与新型储能等领域资产快速扩张,科创租赁正成为驱动高质量发展的核心动力,并积极拓展商业航天、低空经济等新兴场景。
🏷️ #银行租赁 #科创租赁 #直租增长 #资产规模 #风险防控
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📰 中银协发布《中国金融租赁行业发展报告(2026)》:科创租赁业务迎来高速增长期
本报告是中国银行业协会金融租赁专业委员会连续第九年发布的行业发展分析,系统梳理了2025年的行业经营运行全貌,并围绕国家重大战略、实体产业升级与新质生产力培育等核心任务,总结了行业在风险防控、本源化转型、经营性与直租业务发展、以及科创租赁等方面的阶段性成效。首先,行业资产规模达到5.23万亿元,资产增长稳健,风险治理成效突出,表明风险防控体系与金融支撑能力持续增强。其次,行业聚焦设备更新与制造业转型,直租资产余额达到1.84万亿元,直租在租赁余额中的占比提升,显示行业服务实体经济的本源化、专业化转型成效明显。再次,经营性租赁稳定扩容,资产余额1.07万亿元,投放规模进一步扩大,传统优势领域如航空、航运等保持基本盘,同时向资产全生命周期运营转型,助力产业升级。最后,科创租赁成为增长核心,算力与新型储能等领域资产快速扩张,科创租赁正成为驱动高质量发展的核心动力,并积极拓展商业航天、低空经济等新兴场景。
🏷️ #银行租赁 #科创租赁 #直租增长 #资产规模 #风险防控
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📰 中国银行业协会发布《中国金融租赁行业发展报告(2026)》
中国银行业协会发布的《中国金融租赁行业发展报告(2026)》总结了2025年行业运营情况,围绕服务实体经济的初心,系统梳理了行业在风险防控、租赁本源、现代产业体系建设以及新质生产力培育等方面的阶段性成效。报告显示,行业总资产在2025年末达到5.23万亿元,较上年增长7.89%,不良融资租赁资产率降至0.91%,风险治理能力提升。直租业务实现跨越式发展,余额达1.84万亿元,占比39.74%,体现行业在设备更新和制造业转型升级中的核心作用。经营性租赁方面,余额1.07万亿元,投放额2382.5亿元,分别同比增长10.25%和11.46%,显示传统优势领域如航空、航运、大型装备等保持稳健,同时推动向资产全生命周期运营转型。科创租赁成为核心增量,算力租赁与新型储能等资产快速增长,进一步对接国家科技创新战略与新质生产力发展,推动金融租赁高质量发展。
🏷️ #金融租赁 #科创租赁 #资产规模 #风险防控 #直租
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📰 中国银行业协会发布《中国金融租赁行业发展报告(2026)》
中国银行业协会发布的《中国金融租赁行业发展报告(2026)》总结了2025年行业运营情况,围绕服务实体经济的初心,系统梳理了行业在风险防控、租赁本源、现代产业体系建设以及新质生产力培育等方面的阶段性成效。报告显示,行业总资产在2025年末达到5.23万亿元,较上年增长7.89%,不良融资租赁资产率降至0.91%,风险治理能力提升。直租业务实现跨越式发展,余额达1.84万亿元,占比39.74%,体现行业在设备更新和制造业转型升级中的核心作用。经营性租赁方面,余额1.07万亿元,投放额2382.5亿元,分别同比增长10.25%和11.46%,显示传统优势领域如航空、航运、大型装备等保持稳健,同时推动向资产全生命周期运营转型。科创租赁成为核心增量,算力租赁与新型储能等资产快速增长,进一步对接国家科技创新战略与新质生产力发展,推动金融租赁高质量发展。
🏷️ #金融租赁 #科创租赁 #资产规模 #风险防控 #直租
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
在我国银行业与人工智能深度融合的背景下,数智化正由数字化向智能化跃迁,大型银行将数智化定位为核心战略,加速规模化落地,提升金融服务质效并赋能实体经济。这一转型的背后,是技术能力和应用水平的系统性提升:词元调用量快速增长,头部银行如招商银行等在成本-收益比和商业闭环方面已初具规模;金融科技专利持续积累,显示行业创新深度。智能体成为核心载体,覆盖研发到客户服务全链条,提升营销、尽调等环节效率。行业共识从“要不要做AI”转向“如何用AI创造价值”,但也伴随风险与挑战,如算法黑箱、数据隐私、模型偏见等,需要健全监管框架与责任边界,将AI风险纳入全面风险管理体系。警惕部分机构追逐表面指标而忽视业务落地与投入产出比,需完善底层技术自主可控、供应链稳定性,以及治理驱动的转型路径,推动从技术驱动向治理驱动的范式转变,建立技术投入-业务价值-实体效能的闭环评估机制,使智能化真正服务实体经济、提升金融普惠性与竞争力,推动银行业可持续高质量发展。
🏷️ #智能化 #风控 #治理 #金融科技 #自主可控
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📰 银行智能化需强化风险治理_中国经济网——国家经济门户
在我国银行业与人工智能深度融合的背景下,数智化正由数字化向智能化跃迁,大型银行将数智化定位为核心战略,加速规模化落地,提升金融服务质效并赋能实体经济。这一转型的背后,是技术能力和应用水平的系统性提升:词元调用量快速增长,头部银行如招商银行等在成本-收益比和商业闭环方面已初具规模;金融科技专利持续积累,显示行业创新深度。智能体成为核心载体,覆盖研发到客户服务全链条,提升营销、尽调等环节效率。行业共识从“要不要做AI”转向“如何用AI创造价值”,但也伴随风险与挑战,如算法黑箱、数据隐私、模型偏见等,需要健全监管框架与责任边界,将AI风险纳入全面风险管理体系。警惕部分机构追逐表面指标而忽视业务落地与投入产出比,需完善底层技术自主可控、供应链稳定性,以及治理驱动的转型路径,推动从技术驱动向治理驱动的范式转变,建立技术投入-业务价值-实体效能的闭环评估机制,使智能化真正服务实体经济、提升金融普惠性与竞争力,推动银行业可持续高质量发展。
🏷️ #智能化 #风控 #治理 #金融科技 #自主可控
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📰 [中泰证券]:点评l“健全金融机构治理”文件及金融股投资价值:转向“治理质量+风控能力”,稳健价值凸显 - 发现报告
本次《意见》由金融监管总局、央行、证监会、财政部四部委联合发布,聚焦风险防控、反腐治弊、实体服务与市场规范,意在构建“管住股东、约束高管、完善内控、从严监管、净化生态”的全链条约束体系,并设定到2029年的长效治理目标。延伸解读显示四大支撑逻辑:治本层面将治理缺陷视为风险源头,强调事前-事中-事后全闭环防控;反腐层面斩断利益链条,强化对高管的终身责任追究;发展层面回归实体服务本源,降低对虚拟化金融操作的依赖;市场层面重塑估值与资金行为,推动机构投资者从短线操作转向长期治理与风控能力。落地展望指出,短期将促成自查整改,中长期将推进长效风控与价值导向经营,推动产融结合规范化,提升对中小投资者的保护,降低市场波动。投资层面建议银行业聚焦区域性城商行与高股息大型银行,非银行业着眼券商与保险板块,在股票市场上以治理质量与风控能力取代单纯规模扩张作为核心投资逻辑。
🏷️ #治理改革 #风险防控 #金融治理 #实体经济 #投资策略
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📰 [中泰证券]:点评l“健全金融机构治理”文件及金融股投资价值:转向“治理质量+风控能力”,稳健价值凸显 - 发现报告
本次《意见》由金融监管总局、央行、证监会、财政部四部委联合发布,聚焦风险防控、反腐治弊、实体服务与市场规范,意在构建“管住股东、约束高管、完善内控、从严监管、净化生态”的全链条约束体系,并设定到2029年的长效治理目标。延伸解读显示四大支撑逻辑:治本层面将治理缺陷视为风险源头,强调事前-事中-事后全闭环防控;反腐层面斩断利益链条,强化对高管的终身责任追究;发展层面回归实体服务本源,降低对虚拟化金融操作的依赖;市场层面重塑估值与资金行为,推动机构投资者从短线操作转向长期治理与风控能力。落地展望指出,短期将促成自查整改,中长期将推进长效风控与价值导向经营,推动产融结合规范化,提升对中小投资者的保护,降低市场波动。投资层面建议银行业聚焦区域性城商行与高股息大型银行,非银行业着眼券商与保险板块,在股票市场上以治理质量与风控能力取代单纯规模扩张作为核心投资逻辑。
🏷️ #治理改革 #风险防控 #金融治理 #实体经济 #投资策略
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📰 [国泰海通证券]:银行周报:明示综合融资成本,规范个贷发展 - 发现报告
本报告聚焦商业银行核心经营指标、个人贷款政策及信贷收支透视,重点解读个人贷款综合融资成本上限的最新规定及银行板块的投资路径。六大行及若干股份行披露个人贷款上限多为6%(消费/经营贷),房贷以1年期LPR+0.5%或5年期以上LPR+0.5%为基准;部分银行对消费/经营贷设定12%上限,且新增了合作类个人互联网贷款的高位上限24%。长期看,个贷将更贴近实体经济、合规提升与金融消费者权益保护,体现大行零售依赖低风险客群及品牌获客能力。投资策略建议在市场波动阶段采取“先城商行、后大行”路径,优先配置绩优且具股息属性的银行(如江苏银行、宁波银行等)、具备可转债转股预期的银行,以及在下半年风格平衡时关注交通银行、建设银行、招商银行等。风险提示包括信贷需求可能弱于预期及结构性风险的潜在放大。
🏷️ #银行 #个人贷款 #融资成本 #投资策略 #风险提示
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📰 [国泰海通证券]:银行周报:明示综合融资成本,规范个贷发展 - 发现报告
本报告聚焦商业银行核心经营指标、个人贷款政策及信贷收支透视,重点解读个人贷款综合融资成本上限的最新规定及银行板块的投资路径。六大行及若干股份行披露个人贷款上限多为6%(消费/经营贷),房贷以1年期LPR+0.5%或5年期以上LPR+0.5%为基准;部分银行对消费/经营贷设定12%上限,且新增了合作类个人互联网贷款的高位上限24%。长期看,个贷将更贴近实体经济、合规提升与金融消费者权益保护,体现大行零售依赖低风险客群及品牌获客能力。投资策略建议在市场波动阶段采取“先城商行、后大行”路径,优先配置绩优且具股息属性的银行(如江苏银行、宁波银行等)、具备可转债转股预期的银行,以及在下半年风格平衡时关注交通银行、建设银行、招商银行等。风险提示包括信贷需求可能弱于预期及结构性风险的潜在放大。
🏷️ #银行 #个人贷款 #融资成本 #投资策略 #风险提示
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📰 消费金融的"困难人群"大幅扩大
本文基于中国银行业协会《中国消费金融公司发展报告》(2020-2026版)数据,梳理了消费金融行业纾困规模的七年轨迹与背后结构变化。2025年,行业共为225.30万人次减免息费、30.82万人次延期还款,合计纾困123.10亿元,创历史新高,覆盖约256万人次。回顾2020-2025的数据,疫情期间的“应急响应”是纾困的主驱动,但2023年后疫情因素消退,纾困规模仍上升,显示内生性压力上升,即借款人财务状况恶化成为持续性因素。行业增长放缓与纾困规模上升之间出现明显“剪刀差”,说明下沉人群的还款能力在下降。人均延期金额在2025年显著上升,尽管延期客户数量大增,单户债务压力却在加深,显示困难人群总体债务负担加重。纾困方式结构也在变化:2025年延期还款金额首次超过减免息费,说明“续命式”纾困取代了“减负式”纾困,财政贴息政策虽有助于降低成本,但并未阻止困难人群扩围。总体判断是:行业增速与纾困规模背离、下沉客群的脆弱性加剧以及单户债务压力的上升,提示风险定价与资产质量管理需要更高的谨慎与前瞻性。文章也提醒读者数据口径差异可能影响结论,基于公开数据的趋势分析具有局限性。
🏷️ #消费金融 #纾困规模 #下沉市场 #延期还款 #风险管理
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📰 消费金融的"困难人群"大幅扩大
本文基于中国银行业协会《中国消费金融公司发展报告》(2020-2026版)数据,梳理了消费金融行业纾困规模的七年轨迹与背后结构变化。2025年,行业共为225.30万人次减免息费、30.82万人次延期还款,合计纾困123.10亿元,创历史新高,覆盖约256万人次。回顾2020-2025的数据,疫情期间的“应急响应”是纾困的主驱动,但2023年后疫情因素消退,纾困规模仍上升,显示内生性压力上升,即借款人财务状况恶化成为持续性因素。行业增长放缓与纾困规模上升之间出现明显“剪刀差”,说明下沉人群的还款能力在下降。人均延期金额在2025年显著上升,尽管延期客户数量大增,单户债务压力却在加深,显示困难人群总体债务负担加重。纾困方式结构也在变化:2025年延期还款金额首次超过减免息费,说明“续命式”纾困取代了“减负式”纾困,财政贴息政策虽有助于降低成本,但并未阻止困难人群扩围。总体判断是:行业增速与纾困规模背离、下沉客群的脆弱性加剧以及单户债务压力的上升,提示风险定价与资产质量管理需要更高的谨慎与前瞻性。文章也提醒读者数据口径差异可能影响结论,基于公开数据的趋势分析具有局限性。
🏷️ #消费金融 #纾困规模 #下沉市场 #延期还款 #风险管理
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📰 金融为民 消保提质——太平人寿湖南分公司消费者权益保护工作实践与探索_保险_财富频道
太平人寿湖南分公司将消费者权益保护工作作为治理和发展的重要基石,围绕“制度—执行—考核”闭环,聚焦难点与堵点,推动消保工作从合规走向提升核心竞争力与高质量发展。公司高层将消保嵌入治理与绩效,修订关键制度,完善全流程管理,建立覆盖适当性、投诉治理、审查等环节的体系,并以考核导向确保责任落地。通过源头治理,强化适当性管理与营销管控,提升审查质效,2026年上半年多项指标显著改善,审查意见100%采纳,投诉总体下降,首次化解率提升,显示出较强的风险防控与治理能力。与此同时,推动多元化解机制,拓展“调解进社区”等新模式,降低维权成本;在服务环节推广科技赋能与便民举措,线上理赔与资料录入效率显著提升,特殊群体享有绿色通道与定制服务,公众金融素养提升明显。公司还强化社会责任与信息安全,完善应急响应、加密敏感信息、防范信息泄露,以长效机制保障消费者权益。未来将继续坚持问题导向、目标导向与结果导向,深化消保工作,推动消费者权益与企业治理、业务发展深度融合。
🏷️ #消保 #消费者权益 #合规管理 #银行保险 #风险防控
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📰 金融为民 消保提质——太平人寿湖南分公司消费者权益保护工作实践与探索_保险_财富频道
太平人寿湖南分公司将消费者权益保护工作作为治理和发展的重要基石,围绕“制度—执行—考核”闭环,聚焦难点与堵点,推动消保工作从合规走向提升核心竞争力与高质量发展。公司高层将消保嵌入治理与绩效,修订关键制度,完善全流程管理,建立覆盖适当性、投诉治理、审查等环节的体系,并以考核导向确保责任落地。通过源头治理,强化适当性管理与营销管控,提升审查质效,2026年上半年多项指标显著改善,审查意见100%采纳,投诉总体下降,首次化解率提升,显示出较强的风险防控与治理能力。与此同时,推动多元化解机制,拓展“调解进社区”等新模式,降低维权成本;在服务环节推广科技赋能与便民举措,线上理赔与资料录入效率显著提升,特殊群体享有绿色通道与定制服务,公众金融素养提升明显。公司还强化社会责任与信息安全,完善应急响应、加密敏感信息、防范信息泄露,以长效机制保障消费者权益。未来将继续坚持问题导向、目标导向与结果导向,深化消保工作,推动消费者权益与企业治理、业务发展深度融合。
🏷️ #消保 #消费者权益 #合规管理 #银行保险 #风险防控
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📰 金融监管总局等四部门出台“新规”:严肃查处“靠金融吃金融”,严禁金融机构向股东及其关联方输送利益 — 新京报
金融监管总局等四部委联合发布《关于健全金融机构治理的实施意见》,从加强党的领导、改进股东治理、提升治理主体运行有效性、强化内部治理、完善监管及营造良好金融生态等方面提出9部分22条举措。强调坚定不移推进全面从严治党,严格落实中央规定,打破“例外论”等观念,强化对金融机构“一把手”和领导班子的监督,完善权力制约机制,并加大防范化解金融风险的问责力度。倡导风腐同查同治,严查“靠金融吃金融”等腐败问题,推进以案促改与警示教育,优化清廉金融文化建设。同时,着力加强股东治理,严把股东准入,构建产业资本与金融资本“防火墙”,严禁违规跨业、过高杠杆、失信等主体成为主要股东或实际控制人,严格披露与识别控制关系、隐藏关系及一致行动。要求股东在公司治理框架内行使权利、不得滥用权利、不得向关联方输送利益,健全追偿机制,并保障中小股东知情与参与。加强董事与高管准入、离任审计、员工异常行为排查及离职管理,强化对会计师事务所等中介机构线索移送与终身问责。内部治理方面强调绩效以收益与风险并重、长期激励、向基层倾斜的薪酬结构,以及职工参与治理和员工董事、职工监事作用的发挥。目标至2029年形成清晰权责边界、风险可控、运行高效的治理机制,提升金融服务质量与经济社会发展水平,持续推动治理落实。
🏷️ #金融治理 #股东治理 #风险防控 #内部治理 #高管约束
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📰 金融监管总局等四部门出台“新规”:严肃查处“靠金融吃金融”,严禁金融机构向股东及其关联方输送利益 — 新京报
金融监管总局等四部委联合发布《关于健全金融机构治理的实施意见》,从加强党的领导、改进股东治理、提升治理主体运行有效性、强化内部治理、完善监管及营造良好金融生态等方面提出9部分22条举措。强调坚定不移推进全面从严治党,严格落实中央规定,打破“例外论”等观念,强化对金融机构“一把手”和领导班子的监督,完善权力制约机制,并加大防范化解金融风险的问责力度。倡导风腐同查同治,严查“靠金融吃金融”等腐败问题,推进以案促改与警示教育,优化清廉金融文化建设。同时,着力加强股东治理,严把股东准入,构建产业资本与金融资本“防火墙”,严禁违规跨业、过高杠杆、失信等主体成为主要股东或实际控制人,严格披露与识别控制关系、隐藏关系及一致行动。要求股东在公司治理框架内行使权利、不得滥用权利、不得向关联方输送利益,健全追偿机制,并保障中小股东知情与参与。加强董事与高管准入、离任审计、员工异常行为排查及离职管理,强化对会计师事务所等中介机构线索移送与终身问责。内部治理方面强调绩效以收益与风险并重、长期激励、向基层倾斜的薪酬结构,以及职工参与治理和员工董事、职工监事作用的发挥。目标至2029年形成清晰权责边界、风险可控、运行高效的治理机制,提升金融服务质量与经济社会发展水平,持续推动治理落实。
🏷️ #金融治理 #股东治理 #风险防控 #内部治理 #高管约束
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📰 小贷行业“瘦身” 借钱更放心了_财经要闻_财富频道
近年来,小额贷款行业正在经历结构调整,监管持续加强导致一批经营不规范、风险管理能力不足的小贷机构退出市场。国家金融监督管理总局数据显示,截至2025年末,六类地方金融组织数量较历史峰值下降55%,多地推进清退工作。机构数量减少并非坏事,重点在于清退有问题主体,保留合规、有实际业务能力的机构,提升行业整体质量。清退能净化市场,减少空壳和高息催收等现象,促使合规经营的机构获得发展空间,借款人获得更透明、更公平的贷款环境,同时推动市场由过度追求规模转向提升服务与风险控制能力。未来留存机构需通过深耕本地场景、强化科技与精细化运营,提升普惠金融服务水平,消费者应选择具合法资质的机构,关注利率与费用等信息,避免进入不透明渠道。总体看,这是行业自我净化与高质量发展的阶段性调整,监管完善将推动形成优胜劣汰的市场格局。
🏷️ #普惠金融 #合规经营 #风险控制 #小额贷款 #金融监管
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📰 小贷行业“瘦身” 借钱更放心了_财经要闻_财富频道
近年来,小额贷款行业正在经历结构调整,监管持续加强导致一批经营不规范、风险管理能力不足的小贷机构退出市场。国家金融监督管理总局数据显示,截至2025年末,六类地方金融组织数量较历史峰值下降55%,多地推进清退工作。机构数量减少并非坏事,重点在于清退有问题主体,保留合规、有实际业务能力的机构,提升行业整体质量。清退能净化市场,减少空壳和高息催收等现象,促使合规经营的机构获得发展空间,借款人获得更透明、更公平的贷款环境,同时推动市场由过度追求规模转向提升服务与风险控制能力。未来留存机构需通过深耕本地场景、强化科技与精细化运营,提升普惠金融服务水平,消费者应选择具合法资质的机构,关注利率与费用等信息,避免进入不透明渠道。总体看,这是行业自我净化与高质量发展的阶段性调整,监管完善将推动形成优胜劣汰的市场格局。
🏷️ #普惠金融 #合规经营 #风险控制 #小额贷款 #金融监管
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📰 建行临沂分行兰山支行:坚守合规底线 筑牢金融安全屏障
鲁网7月30日讯 合规是建行临沂分行兰山支行立身之本、发展之基,是防范金融风险、规范经营管理、守护金融初心的核心保障。金融行业责任重大、风险特殊,唯有严守合规底线、恪守规章制度,才能保障业务平稳运行,推动银行高质量稳健发展。 一直以来,该行始终坚持“合规为先、风险为本”的经营理念,摒弃重业务、轻合规的片面思维,将合规管理贯穿业务发展全过程、各环节。在柜面操作、客户服务、信贷投放、资金划转、产品营销等重点领域,严格落实金融监管规定及内部管理制度,坚持按制度办事、按流程操作,坚决杜绝简化流程、侥幸操作、人情操作等违规行为,从源头夯实风险防控基础。 该行常态化组织全员开展合规培训与警示教育,通过学习规章制度、剖析典型案例、开展风险复盘,引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。持续强化员工合规素养和责任意识,深刻汲取各类金融违纪违规案件教训,时刻绷紧合规之弦,自觉抵制各类风险隐患,切实筑牢全员思想防线。 在日常经营服务中,该行坚持合规与服务深度融合、双向提升。严格执行客户身份识别、风险评级匹配、产品风险如实告知等工作要求,规范营销行为,杜绝虚假宣传、隐瞒风险等问题,切实维护金融消费者合法权益。在严守合规底线的前提下持续优化服务流程、提升服务质效,树立规范诚信、稳健可靠的金融形象。 合规建设永远在路上。下一步,该行将持续压实合规管理责任,细化岗位合规要求,常态化排查业务风险,让合规操作成为全员行动自觉。以严格合规管控筑牢金融安全屏障,以规范稳健运营护航全行各项业务持续健康发展。(通讯员 李璇) 责任编辑:王军
🏷️ #合规 #风险 #金融 #服务 #规范
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📰 建行临沂分行兰山支行:坚守合规底线 筑牢金融安全屏障
鲁网7月30日讯 合规是建行临沂分行兰山支行立身之本、发展之基,是防范金融风险、规范经营管理、守护金融初心的核心保障。金融行业责任重大、风险特殊,唯有严守合规底线、恪守规章制度,才能保障业务平稳运行,推动银行高质量稳健发展。 一直以来,该行始终坚持“合规为先、风险为本”的经营理念,摒弃重业务、轻合规的片面思维,将合规管理贯穿业务发展全过程、各环节。在柜面操作、客户服务、信贷投放、资金划转、产品营销等重点领域,严格落实金融监管规定及内部管理制度,坚持按制度办事、按流程操作,坚决杜绝简化流程、侥幸操作、人情操作等违规行为,从源头夯实风险防控基础。 该行常态化组织全员开展合规培训与警示教育,通过学习规章制度、剖析典型案例、开展风险复盘,引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。持续强化员工合规素养和责任意识,深刻汲取各类金融违纪违规案件教训,时刻绷紧合规之弦,自觉抵制各类风险隐患,切实筑牢全员思想防线。 在日常经营服务中,该行坚持合规与服务深度融合、双向提升。严格执行客户身份识别、风险评级匹配、产品风险如实告知等工作要求,规范营销行为,杜绝虚假宣传、隐瞒风险等问题,切实维护金融消费者合法权益。在严守合规底线的前提下持续优化服务流程、提升服务质效,树立规范诚信、稳健可靠的金融形象。 合规建设永远在路上。下一步,该行将持续压实合规管理责任,细化岗位合规要求,常态化排查业务风险,让合规操作成为全员行动自觉。以严格合规管控筑牢金融安全屏障,以规范稳健运营护航全行各项业务持续健康发展。(通讯员 李璇) 责任编辑:王军
🏷️ #合规 #风险 #金融 #服务 #规范
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📰 长江证券党委书记、董事长刘正斌:全面提升发展质效 加快建设一流投资银行
长江证券以“服务实体经济、科技创新、社会财富管理、区域重大战略”为核心定位,强调金融“活水”作用,主动服务国家战略与宏观大局。通过深化战略融合、提升专业能力、打造全周期科创金融服务体系,以及整合资源形成一体化平台,力求把企业从价值发现到价值实现的全过程陪伴。公司在2026年披露的中期业绩显示业绩稳健提升,净利润预计为31.26亿至33亿,同比增长80%至90%,体现了把根扎在产业、科技和资本市场之间的联动效应。通过建立“一个长江”工作格局、加强内部风控与合规建设、推动分支区域深耕,以及推进数智化转型与AI应用,长江证券致力于打造综合平台+特色领先的差异化竞争格局,并以中国特色金融文化为引领,推动党建引领、文化建设与经营发展深度融合,努力成为高质量发展的标杆投行。
🏷️ #金融服务 #科创金融 #高质量发展 #风险合规 #文化建设
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📰 长江证券党委书记、董事长刘正斌:全面提升发展质效 加快建设一流投资银行
长江证券以“服务实体经济、科技创新、社会财富管理、区域重大战略”为核心定位,强调金融“活水”作用,主动服务国家战略与宏观大局。通过深化战略融合、提升专业能力、打造全周期科创金融服务体系,以及整合资源形成一体化平台,力求把企业从价值发现到价值实现的全过程陪伴。公司在2026年披露的中期业绩显示业绩稳健提升,净利润预计为31.26亿至33亿,同比增长80%至90%,体现了把根扎在产业、科技和资本市场之间的联动效应。通过建立“一个长江”工作格局、加强内部风控与合规建设、推动分支区域深耕,以及推进数智化转型与AI应用,长江证券致力于打造综合平台+特色领先的差异化竞争格局,并以中国特色金融文化为引领,推动党建引领、文化建设与经营发展深度融合,努力成为高质量发展的标杆投行。
🏷️ #金融服务 #科创金融 #高质量发展 #风险合规 #文化建设
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📰 西部金融研究院副院长陈聪:券商CIO战略价值加速重塑
近期,券商CIO席位出现大规模调整,业内统计显示自去年至今,至少有18家券商完成CIO新任或调整,2025年CIO薪酬超过200万元的比例也明显上升。这反映证券行业数字化转型进入深水区,金融科技从辅助工具转为核心竞争力,CIO的职责已从IT运维扩展到业务模式重塑、数据资产运营与风险智能化等战略领域。专业背景方面,具备金融业务理解与技术能力的复合型人才更受青睐,“技术+业务”双栖成为标配,甚至有公司由董事长兼任CIO,显示其在治理层面的战略高度。多重任务叠加下,统筹技术战略、业务创新与合规安全的领军人才供给不足,市场薪酬溢价属于供需关系的合理体现。未来CIO的作用将体现在三大维度:参与制定中长期科技战略与资源配置的核心决策、推动通过技术嵌入业务流程实现新服务与新收入、承担技术风险管理与合规运营的关键屏障。头部券商将加大自研投入,建立技术壁垒,中小券商则更多借助外部平台实现协同。行业分化将进一步加深,CIO任职标准将提升,人才来源趋于多元,科技投入的产出效率将成为衡量CIO履职成效的核心指标。
🏷️ #CIO #科技金融 #金融科技 #数据资产 #风控
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📰 西部金融研究院副院长陈聪:券商CIO战略价值加速重塑
近期,券商CIO席位出现大规模调整,业内统计显示自去年至今,至少有18家券商完成CIO新任或调整,2025年CIO薪酬超过200万元的比例也明显上升。这反映证券行业数字化转型进入深水区,金融科技从辅助工具转为核心竞争力,CIO的职责已从IT运维扩展到业务模式重塑、数据资产运营与风险智能化等战略领域。专业背景方面,具备金融业务理解与技术能力的复合型人才更受青睐,“技术+业务”双栖成为标配,甚至有公司由董事长兼任CIO,显示其在治理层面的战略高度。多重任务叠加下,统筹技术战略、业务创新与合规安全的领军人才供给不足,市场薪酬溢价属于供需关系的合理体现。未来CIO的作用将体现在三大维度:参与制定中长期科技战略与资源配置的核心决策、推动通过技术嵌入业务流程实现新服务与新收入、承担技术风险管理与合规运营的关键屏障。头部券商将加大自研投入,建立技术壁垒,中小券商则更多借助外部平台实现协同。行业分化将进一步加深,CIO任职标准将提升,人才来源趋于多元,科技投入的产出效率将成为衡量CIO履职成效的核心指标。
🏷️ #CIO #科技金融 #金融科技 #数据资产 #风控
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📰 易鑫推出国内首台汽车金融AI智能一体机,重塑线下服务新范式-经济观察网
在WAIC 2026 上海举行之际,易鑫再次亮相,公布全栈AI布局和国内首台汽车金融AI智能一体机的发布,标志其AI应用从后台科技赋能迈向前台体验革新。该一体机面向消费端,采用全程拟人化的智能数字人引导,用户无需人工顾问即可完成预审、信息采集、绑卡、还款及签约等全过程,将传统90分钟左右的办理时长压缩至15-20分钟,并提供7×24小时不间断服务,支持流程同步到移动端,打破线下时空限制。在安全方面,一体机采用自助上传,敏感信息不经第三方处理,大幅降低信息泄露风险。易鑫自2018年起持续推进AI在风控与业务中的应用,近年扩展至大模型与智能体技术,围绕自研Agentic大模型实现智能体驱动的全流程自动化,涵盖智能呼叫、预审、风控、客服、资管与质检等环节,形成端到端的自洽协同。数据显示,截至2026年5月,平台调用量超1.25亿次,智能体自主交付占比65%,转化率提升20%以上,整体运营效率提升超100%。一体机已在部分新能源汽车门店投入运营,时效领先行业50%以上,自助办理率超95%。未来,易鑫计划扩大市场覆盖至4S店、县域网点等场景,并向金融机构开放核心硬件终端,推动全球化布局与行业数字化升级。贾志峰强调AI能力从“看得见的后台”走向“可见、可感、可信”的前台应用,期待持续推动全球汽车金融产业的智能化发展。
🏷️ #AI #汽车金融 #智能一体机 #Agentic #风控
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📰 易鑫推出国内首台汽车金融AI智能一体机,重塑线下服务新范式-经济观察网
在WAIC 2026 上海举行之际,易鑫再次亮相,公布全栈AI布局和国内首台汽车金融AI智能一体机的发布,标志其AI应用从后台科技赋能迈向前台体验革新。该一体机面向消费端,采用全程拟人化的智能数字人引导,用户无需人工顾问即可完成预审、信息采集、绑卡、还款及签约等全过程,将传统90分钟左右的办理时长压缩至15-20分钟,并提供7×24小时不间断服务,支持流程同步到移动端,打破线下时空限制。在安全方面,一体机采用自助上传,敏感信息不经第三方处理,大幅降低信息泄露风险。易鑫自2018年起持续推进AI在风控与业务中的应用,近年扩展至大模型与智能体技术,围绕自研Agentic大模型实现智能体驱动的全流程自动化,涵盖智能呼叫、预审、风控、客服、资管与质检等环节,形成端到端的自洽协同。数据显示,截至2026年5月,平台调用量超1.25亿次,智能体自主交付占比65%,转化率提升20%以上,整体运营效率提升超100%。一体机已在部分新能源汽车门店投入运营,时效领先行业50%以上,自助办理率超95%。未来,易鑫计划扩大市场覆盖至4S店、县域网点等场景,并向金融机构开放核心硬件终端,推动全球化布局与行业数字化升级。贾志峰强调AI能力从“看得见的后台”走向“可见、可感、可信”的前台应用,期待持续推动全球汽车金融产业的智能化发展。
🏷️ #AI #汽车金融 #智能一体机 #Agentic #风控
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作,标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐,并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体,保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位,此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作,提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机,加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系,完善资产管理能力,为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本,持续优化运营、强化内部风险控制,提升平台服务与会员权益,致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作
丝路资本与中国信托业保障基金有限责任公司达成战略合作,标志着在资产管理、风险控制和资本安全体系建设方面迈出重要步伐,并为公司国际化资本战略与长期稳健发展注入专业力量。作为信托行业风险处置的核心管理主体,保障基金在筹集、管理和使用等职责方面具备重要地位,此次合作被解读为提升风险管理能力、完善资产管理体系和推进国际化治理的综合举措。未来双方将在资产管理体系建设、风险管理提升、金融服务创新、资本运营研究及行业资源协同等领域深入合作,提升专业化管理水平与综合竞争力。公司还表示将以A+H股同步上市为契机,加快构建符合国际资本市场标准的治理、风控与运营体系,完善资产管理能力,为全球资本合作提供稳健基础。丝路资本将坚持国际化发展、立足香港、连接全球资本,持续优化运营、强化内部风险控制,提升平台服务与会员权益,致力于以更加专业、安全、透明的方式实现长期价值。
🏷️ #战略合作 #风险管理 #资产管理 #国际化 #治理体系
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📰 南天信息:副总裁何立因个人原因辞职,持股12.6万股-证券之星
南天信息宣布副总裁何立因个人原因辞任,离任日期为2026年7月23日,已完成工作交接,生产经营未受影响。何立直接持有公司126,000股,未来将依法规处理所持股份。公司全称为云南南天电子信息产业股份有限公司,成立于1998年,注册资本约389.9亿元,法定代表人徐宏灿,注册地址在昆明高新技术区。公司主营金融行业数字化综合解决方案与服务,董事长为徐宏灿,董秘赵起高,2023至2025年员工数约9,153人,实际控制人为云南省国有资产监督管理委员会,持股比例为18.97%。公司参股控股28家企业,如云南省工投软件、北京南天软件、上海南天电脑系统等。近三年营业收入分别为约91.38亿元、94.51亿元、100.04亿元,增速分别为6.66%、3.43%、5.85%;归属于上市公司股东的净利润为1.56亿元、1.16亿元、3,661.89万元,增速分别为13.66%、-25.78%、-68.33%。资产负债率在72%左右波动,近年来处于70%左右水平。天眼风险显示公司及周边风险较多,预警风险数量较高,提示投资者需关注相关风险信息。
🏷️ #辞职 #金融数字化 #国有控股 #业绩波动 #风险
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📰 南天信息:副总裁何立因个人原因辞职,持股12.6万股-证券之星
南天信息宣布副总裁何立因个人原因辞任,离任日期为2026年7月23日,已完成工作交接,生产经营未受影响。何立直接持有公司126,000股,未来将依法规处理所持股份。公司全称为云南南天电子信息产业股份有限公司,成立于1998年,注册资本约389.9亿元,法定代表人徐宏灿,注册地址在昆明高新技术区。公司主营金融行业数字化综合解决方案与服务,董事长为徐宏灿,董秘赵起高,2023至2025年员工数约9,153人,实际控制人为云南省国有资产监督管理委员会,持股比例为18.97%。公司参股控股28家企业,如云南省工投软件、北京南天软件、上海南天电脑系统等。近三年营业收入分别为约91.38亿元、94.51亿元、100.04亿元,增速分别为6.66%、3.43%、5.85%;归属于上市公司股东的净利润为1.56亿元、1.16亿元、3,661.89万元,增速分别为13.66%、-25.78%、-68.33%。资产负债率在72%左右波动,近年来处于70%左右水平。天眼风险显示公司及周边风险较多,预警风险数量较高,提示投资者需关注相关风险信息。
🏷️ #辞职 #金融数字化 #国有控股 #业绩波动 #风险
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📰 律商风险-旅游行业也需要关注的跨境经营风险 - 环球旅讯
近期英国 OFSI 对 Sabre Global Technologies Limited 处以超过100万英镑罚款,揭示了旅游行业制裁风险正在进入日常运营管理。Sabre 作为英国旅行科技公司,在 Ural Airlines 被英国列入俄罗斯相关制裁后,仍继续向其提供 Global Distribution System 访问权限并测试替代付款路径。这一案例对航空公司、OTA、酒店集团、差旅管理公司、GDS 服务商、订票平台、支付合作伙伴及其他旅行科技企业具有重要参考意义:跨境业务中不仅要关注直接客户是否在制裁名单,还要关注平台访问、订票服务、出票支持、数据服务、支付链路、供应商或商业伙伴是否可能向受制裁方提供资金或经济资源。对旅游行业而言,制裁合规需更早嵌入客户准入、供应商与合作伙伴尽调、用户访问管理、订单审核、支付筛查及持续监控等流程,制裁风险不再是单纯的法律或金融机构问题,而是需纳入日常运营管理的综合风险。
🏷️ #制裁风险 #旅游合规 #跨境业务 #风控 #运营管理
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📰 律商风险-旅游行业也需要关注的跨境经营风险 - 环球旅讯
近期英国 OFSI 对 Sabre Global Technologies Limited 处以超过100万英镑罚款,揭示了旅游行业制裁风险正在进入日常运营管理。Sabre 作为英国旅行科技公司,在 Ural Airlines 被英国列入俄罗斯相关制裁后,仍继续向其提供 Global Distribution System 访问权限并测试替代付款路径。这一案例对航空公司、OTA、酒店集团、差旅管理公司、GDS 服务商、订票平台、支付合作伙伴及其他旅行科技企业具有重要参考意义:跨境业务中不仅要关注直接客户是否在制裁名单,还要关注平台访问、订票服务、出票支持、数据服务、支付链路、供应商或商业伙伴是否可能向受制裁方提供资金或经济资源。对旅游行业而言,制裁合规需更早嵌入客户准入、供应商与合作伙伴尽调、用户访问管理、订单审核、支付筛查及持续监控等流程,制裁风险不再是单纯的法律或金融机构问题,而是需纳入日常运营管理的综合风险。
🏷️ #制裁风险 #旅游合规 #跨境业务 #风控 #运营管理
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📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本次长沙农商银行举办的“融生态·赢未来”系列零售数字化转型专题研修,聚焦中小区域性银行在利率市场化与线上线下服务并进的大环境下的转型之道。通过两天密集的实战授课、实景观摩与现场互动,围绕顶层设计、绩效改革、智能风控、产品创新与生态搭建等五大维度,系统拆解了可落地的转型路径。该行以“轻量化、可落地、高适配”为核心思路,跳出粗放投入,构筑三位一体的经营-管理-产品体系,推动服务模式向线上线下生态融合、客户经营向全生命周期精细化、决策机制向大数据风控迭代。实操环节展示了“云闪鉴”反诈账户准入等自主研发系统的实效,开户时长被压缩至6分钟,风险识别召回率达95%,有效提升服务与安全并行。通过现场观摩和同业交流,参会银行获得可复制的数字化转型范本,并明确未来将加强本土场景金融生态建设、持续迭代数字化产品、深化跨区域协作,推动区域金融高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小银行 #零售金融 #本土场景 #风控智能
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📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本次长沙农商银行举办的“融生态·赢未来”系列零售数字化转型专题研修,聚焦中小区域性银行在利率市场化与线上线下服务并进的大环境下的转型之道。通过两天密集的实战授课、实景观摩与现场互动,围绕顶层设计、绩效改革、智能风控、产品创新与生态搭建等五大维度,系统拆解了可落地的转型路径。该行以“轻量化、可落地、高适配”为核心思路,跳出粗放投入,构筑三位一体的经营-管理-产品体系,推动服务模式向线上线下生态融合、客户经营向全生命周期精细化、决策机制向大数据风控迭代。实操环节展示了“云闪鉴”反诈账户准入等自主研发系统的实效,开户时长被压缩至6分钟,风险识别召回率达95%,有效提升服务与安全并行。通过现场观摩和同业交流,参会银行获得可复制的数字化转型范本,并明确未来将加强本土场景金融生态建设、持续迭代数字化产品、深化跨区域协作,推动区域金融高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #中小银行 #零售金融 #本土场景 #风控智能
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📰 东方证券党委书记、董事长周磊:树牢正确“三观” 走好金融高质量发展之路
东方证券在二十八年的经营中始终坚持自我掌舵、定力不改的发展路径。文章通过一系列数据,展示其从10亿注册资本到净资产800多亿、总资产5100亿的成长,以及连续多年AA级及全国先进基层党组织等荣誉,凸显其稳健治理与高质量发展的成效。周磊董事长强调“金融报国、金融为民”为立业之本,要求以正确经营观、业绩观、风险观为指引,服务国家战略和实体经济,促进客户长期价值与资本市场稳定。在“十五五”时期,东方证券将把握改革机遇,推进科创投行、能源投行业务布局,深化投行+投研+投资的全链条服务,强化科技金融、绿色金融与财富管理的协同发展,提升治理、风险管理与合规体系,确保在竞争格局变化中稳步前进。未来将以客户长期价值为导向,优化资源配置、加强专业能力建设,推动从卖产品向做配置、从重交易向重陪伴转型,力求在高质量发展道路上走在前列。最终目标是以制度化、规范化的治理与文化建设,支撑高质量增长,为中国式现代化和金融强国建设贡献力量。
🏷️ #金融创新 #高质量发展 #风险管理 #投行业务 #财富管理
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📰 东方证券党委书记、董事长周磊:树牢正确“三观” 走好金融高质量发展之路
东方证券在二十八年的经营中始终坚持自我掌舵、定力不改的发展路径。文章通过一系列数据,展示其从10亿注册资本到净资产800多亿、总资产5100亿的成长,以及连续多年AA级及全国先进基层党组织等荣誉,凸显其稳健治理与高质量发展的成效。周磊董事长强调“金融报国、金融为民”为立业之本,要求以正确经营观、业绩观、风险观为指引,服务国家战略和实体经济,促进客户长期价值与资本市场稳定。在“十五五”时期,东方证券将把握改革机遇,推进科创投行、能源投行业务布局,深化投行+投研+投资的全链条服务,强化科技金融、绿色金融与财富管理的协同发展,提升治理、风险管理与合规体系,确保在竞争格局变化中稳步前进。未来将以客户长期价值为导向,优化资源配置、加强专业能力建设,推动从卖产品向做配置、从重交易向重陪伴转型,力求在高质量发展道路上走在前列。最终目标是以制度化、规范化的治理与文化建设,支撑高质量增长,为中国式现代化和金融强国建设贡献力量。
🏷️ #金融创新 #高质量发展 #风险管理 #投行业务 #财富管理
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