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📰 “刷卡送算力”解困局？AI成信用卡“救命稻草”？
_光明网
在信用卡行业面临增速放缓和存量竞争加剧的背景下，AI权益与算力型权益成了银行寻求新增长点的关键工具。文章指出，2025年前后信用卡发卡量与贷款余额均呈现下降趋势，行业盈利能力受压，且年轻人支付习惯向移动支付和数字化金融产品转移，传统发卡模式受挫。因此，银行通过“刷卡送算力”“AI办公工具”等权益，将支付与AI能力绑定，试图以新形态的差异化服务提升客群质量与获客效率，同时实现对海量数据的智能化运营，从精准营销、风控前移和智能客服等方面推动全链路升级。AI在行业中的作用正从辅助分析向驱动运营转变，部分领先机构已实现自动化运营闭环，但总体仍处于探索阶段，尚未形成全面的AI驱动经营体系。长远来看，信用卡的核心仍是信用评估、风控与合规执行，AI的价值在于提升资源配置精准度、扩展普惠金融覆盖面，并将信用卡从单纯的事后结算，转向全链条的消费决策支持。未来银行将围绕数字化运营、差异化场景权益与全域风控建立竞争力，优质分层客群将成为新增发卡的主要来源，低效睡眠卡将被逐步清理。
🏷️ #信用卡 #AI权益 #算力消费 #数字化运营 #风控
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📰 “刷卡送算力”解困局？AI成信用卡“救命稻草”？
_光明网
在信用卡行业面临增速放缓和存量竞争加剧的背景下，AI权益与算力型权益成了银行寻求新增长点的关键工具。文章指出，2025年前后信用卡发卡量与贷款余额均呈现下降趋势，行业盈利能力受压，且年轻人支付习惯向移动支付和数字化金融产品转移，传统发卡模式受挫。因此，银行通过“刷卡送算力”“AI办公工具”等权益，将支付与AI能力绑定，试图以新形态的差异化服务提升客群质量与获客效率，同时实现对海量数据的智能化运营，从精准营销、风控前移和智能客服等方面推动全链路升级。AI在行业中的作用正从辅助分析向驱动运营转变，部分领先机构已实现自动化运营闭环，但总体仍处于探索阶段，尚未形成全面的AI驱动经营体系。长远来看，信用卡的核心仍是信用评估、风控与合规执行，AI的价值在于提升资源配置精准度、扩展普惠金融覆盖面，并将信用卡从单纯的事后结算，转向全链条的消费决策支持。未来银行将围绕数字化运营、差异化场景权益与全域风控建立竞争力，优质分层客群将成为新增发卡的主要来源，低效睡眠卡将被逐步清理。
🏷️ #信用卡 #AI权益 #算力消费 #数字化运营 #风控
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📰 【光明时评】金融人工智能如何释放潜能又守住底线
_光明网
国家金融监督管理总局印发关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见，强调在金融行业人工智能规模化应用背景下，既要释放技术潜能，又要守住安全底线。文章指出金融是信息密集、数据驱动的行业，人工智能在信贷调查、欺诈识别、保险定价、客户服务等方面具有广泛应用，但也存在偏差、可解释性不足、数据投毒等风险，随着应用深入，风险管理、合规审查等环节的重要性提升。为实现发展与安全并进，指导意见提出“谁使用谁负责”的治理原则，将人工智能风险纳入全面风险管理，并对高风险应用设定准入、监测与人工干预等要求，力求把安全能力转化为金融机构治理能力与长期竞争力。人工智能应用需多部门协同，建立覆盖需求分析、数据准备、训练开发、部署运行、维护迭代、评估退出的全生命周期管理体系，避免“重上线、轻运营”，在运行中持续监测模型效能、数据漂移与异常行为，必要时调整或退出。数据质量决定模型能力，需加强数据全生命周期管理与高质量数据集建设，提升非结构化数据治理，确保数据可追溯、使用有边界、更新持续。此外，要提升算力自主可控水平，防范对单一供应商的依赖。对低风险应用可提高效率；对资金交易、资产评估、信贷审批、承保理赔等高风险应用，则需更严格的准入、测评与监测，设定模型功能边界，保留人工监督与紧急停用机制，避免机器说了算。金融科技应服务于人，对模型生成内容要标识并解释，对涉及客户权益的关键决策提高透明度与可解释性，关注不同群体的影响，纠正潜在偏见，确保公平、诚信、审慎经营。文本强调以制度筑基、以技术固本、以责任护航，推动创新与安全协同发展，使金融人工智能在安全轨道上稳健前行。
🏷️ #金融AI #风险治理 #数据治理 #算力自主 #透明与可解释
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📰 【光明时评】金融人工智能如何释放潜能又守住底线
_光明网
国家金融监督管理总局印发关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见，强调在金融行业人工智能规模化应用背景下，既要释放技术潜能，又要守住安全底线。文章指出金融是信息密集、数据驱动的行业，人工智能在信贷调查、欺诈识别、保险定价、客户服务等方面具有广泛应用，但也存在偏差、可解释性不足、数据投毒等风险，随着应用深入，风险管理、合规审查等环节的重要性提升。为实现发展与安全并进，指导意见提出“谁使用谁负责”的治理原则，将人工智能风险纳入全面风险管理，并对高风险应用设定准入、监测与人工干预等要求，力求把安全能力转化为金融机构治理能力与长期竞争力。人工智能应用需多部门协同，建立覆盖需求分析、数据准备、训练开发、部署运行、维护迭代、评估退出的全生命周期管理体系，避免“重上线、轻运营”，在运行中持续监测模型效能、数据漂移与异常行为，必要时调整或退出。数据质量决定模型能力，需加强数据全生命周期管理与高质量数据集建设，提升非结构化数据治理，确保数据可追溯、使用有边界、更新持续。此外，要提升算力自主可控水平，防范对单一供应商的依赖。对低风险应用可提高效率；对资金交易、资产评估、信贷审批、承保理赔等高风险应用，则需更严格的准入、测评与监测，设定模型功能边界，保留人工监督与紧急停用机制，避免机器说了算。金融科技应服务于人，对模型生成内容要标识并解释，对涉及客户权益的关键决策提高透明度与可解释性，关注不同群体的影响，纠正潜在偏见，确保公平、诚信、审慎经营。文本强调以制度筑基、以技术固本、以责任护航，推动创新与安全协同发展，使金融人工智能在安全轨道上稳健前行。
🏷️ #金融AI #风险治理 #数据治理 #算力自主 #透明与可解释
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📰 行业观察 | 消费金融行业变革期，中信消金以改革转型提升核心竞争力
2026年上半年，监管持续出台消费金融行业规范政策，推动行业迈入规范化、高质量发展新阶段，行业同步开展深度结构调整。作为央企控股的消费金融机构，中信消金立足普惠金融定位，深耕股东协同发展，聚焦夯实核心能力，在复杂市场环境中以差异化发展增强核心竞争力。立足普惠金融本源，金融活水助力内需扩容提质 面对行业变局，中信消金坚持立足普惠本源，践行金融央企的责任担当。中信消金主打产品“有期贷”，将服务对象锁定在青年群体、新市民、新质生产力从业者等传统金融服务覆盖不足的客群，依托纯线上、无抵押模式提供消费信贷支持。数据显示，中信消金累计放款超过1200亿元，服务用户超1700万人，业务规模近年来持续保持增长态势。在扩大服务覆盖面的同时，中信消金推出六大维度十八项惠民举措，主动压降对客综合定价2.27个百分点，以实实在在的举措减费让利，在行业调整期展现出央企消金公司的战略选择与责任担当。行业变革阶段，中信消金没有单纯追求规模扩张，而是在“普”与“惠”之间寻求平衡——既要将信贷资金投向有真实需求的群体，也要降低客户借贷成本，这既是监管导向，也是广大客户的共同期待。聚焦核心能力提升，数智化成为转型关键驱动力 行业调整期机遇与挑战并存，风控、运营、科技能力是消费金融公司的核心竞争力，中信消金的选择是以数智化发展开辟转型新路径。 今年上半年，中信消金实现稳健经营，营收、净利润保持同比双位数增长，资产质量持续向好。这些数据背后，是数智化转型模式带来的效能提升。数智化发展模式在行业整体承压的态势中，为中信消费金融打开未来高质量发展空间。 深耕股东生态资源，协同共建中信特色消金生态 在消费金融行业内，依托集团综合金融牌照协同发展，是稀缺且具备长期价值的核心竞争优势。作为中信集团旗下持牌消费金融平台，股东生态协同是中信消金独有的差异化发展底色。 依托中信集团一体化协同战略。中信消金联动中信集团战略合作客户资源，打通中信金控“财富广场”平台实现业务联动运营。中信消金的“有期贷”接入中信银行“借钱频道”产品，深入融入股东综合金融服务矩阵。消费金融服务不再是单一的信贷产品，而是嵌入中信全域综合金融服务生态。通过分层客群经营、差异化产品供给，一站式匹配各类用户的消费融资需求。 这种协同模式深度契合中信集团“一个中信、一个用户”经营理念，客户在中信体系内的储蓄、理财、信贷等多元金融需求，均可通过统一服务入口一站式满足，中信消金也成为中信集团零售综合金融服务的重要补充载体 2026年是“十五五”规划开局之年，对消费金融行业而言，扩大内需、提振消费仍是宏观政策的重要方向，这也为持牌消金机构提供了政策窗口。作为央企旗下消费金融平台，中信消费金融持续坚守普惠金融定位，以普惠为本、科技为翼、协同为势，为消费金融行业高质量发展贡献力量。
🏷️ #普惠金融 #数智化 #股东协同 #有期贷 #央企
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📰 行业观察 | 消费金融行业变革期，中信消金以改革转型提升核心竞争力
2026年上半年，监管持续出台消费金融行业规范政策，推动行业迈入规范化、高质量发展新阶段，行业同步开展深度结构调整。作为央企控股的消费金融机构，中信消金立足普惠金融定位，深耕股东协同发展，聚焦夯实核心能力，在复杂市场环境中以差异化发展增强核心竞争力。立足普惠金融本源，金融活水助力内需扩容提质 面对行业变局，中信消金坚持立足普惠本源，践行金融央企的责任担当。中信消金主打产品“有期贷”，将服务对象锁定在青年群体、新市民、新质生产力从业者等传统金融服务覆盖不足的客群，依托纯线上、无抵押模式提供消费信贷支持。数据显示，中信消金累计放款超过1200亿元，服务用户超1700万人，业务规模近年来持续保持增长态势。在扩大服务覆盖面的同时，中信消金推出六大维度十八项惠民举措，主动压降对客综合定价2.27个百分点，以实实在在的举措减费让利，在行业调整期展现出央企消金公司的战略选择与责任担当。行业变革阶段，中信消金没有单纯追求规模扩张，而是在“普”与“惠”之间寻求平衡——既要将信贷资金投向有真实需求的群体，也要降低客户借贷成本，这既是监管导向，也是广大客户的共同期待。聚焦核心能力提升，数智化成为转型关键驱动力 行业调整期机遇与挑战并存，风控、运营、科技能力是消费金融公司的核心竞争力，中信消金的选择是以数智化发展开辟转型新路径。 今年上半年，中信消金实现稳健经营，营收、净利润保持同比双位数增长，资产质量持续向好。这些数据背后，是数智化转型模式带来的效能提升。数智化发展模式在行业整体承压的态势中，为中信消费金融打开未来高质量发展空间。 深耕股东生态资源，协同共建中信特色消金生态 在消费金融行业内，依托集团综合金融牌照协同发展，是稀缺且具备长期价值的核心竞争优势。作为中信集团旗下持牌消费金融平台，股东生态协同是中信消金独有的差异化发展底色。 依托中信集团一体化协同战略。中信消金联动中信集团战略合作客户资源，打通中信金控“财富广场”平台实现业务联动运营。中信消金的“有期贷”接入中信银行“借钱频道”产品，深入融入股东综合金融服务矩阵。消费金融服务不再是单一的信贷产品，而是嵌入中信全域综合金融服务生态。通过分层客群经营、差异化产品供给，一站式匹配各类用户的消费融资需求。 这种协同模式深度契合中信集团“一个中信、一个用户”经营理念，客户在中信体系内的储蓄、理财、信贷等多元金融需求，均可通过统一服务入口一站式满足，中信消金也成为中信集团零售综合金融服务的重要补充载体 2026年是“十五五”规划开局之年，对消费金融行业而言，扩大内需、提振消费仍是宏观政策的重要方向，这也为持牌消金机构提供了政策窗口。作为央企旗下消费金融平台，中信消费金融持续坚守普惠金融定位，以普惠为本、科技为翼、协同为势，为消费金融行业高质量发展贡献力量。
🏷️ #普惠金融 #数智化 #股东协同 #有期贷 #央企
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📰 千亿级投资背后的金融AI“温差”_中国经济网——国家经济门户
2025年，25家上市银行在金融科技上的投入接近2000亿元，呈现出“千亿级投入、ROI未定”却仍加码的矛盾态势。文章指出，AI落地在一线银行的体感远比数字复杂：内部AI工具多在内网部署、功能偏辅助，难以完全替代人工，且不同银行对 AI 的熟练度、落地深度及对核心业务的依赖程度存在明显差异。一线员工普遍反映AI能帮助了解行业概况、快速处理文档等，但在信贷审核等关键环节尚难依赖，核心价值更多体现在“AI+”的企业级应用与协同能力，而非单点场景的效率提升。与此同时，投入结构显示算力占比过高、应用与数据建设投入相对不足，企业级AI能力、数据驱动的协同、知识沉淀等成为长期竞争力的关键。ROI 的讨论已从单一模型跑分转向定义价值衡量口径、将AI成本与业务结果逐步绑定的多维账本，创新性地引入“操作替代账”“辅助决策账”和“知识资产与组织能力账”等维度。监管与安全成为推进落地的底线，兜底能力与合规风控被置于ROI之上，成为推动银行AI从“可用但非必需品”向“可持续、可控的企业级能力”转变的关键节点。最终的结论是：没有统一钥匙可开启所有门，银行需要在提升落地深度、构建企业级架构与治理体系的同时，继续在成本、效益与风控之间寻求平衡。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #ROI #银行AI #数据治理
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📰 千亿级投资背后的金融AI“温差”_中国经济网——国家经济门户
2025年，25家上市银行在金融科技上的投入接近2000亿元，呈现出“千亿级投入、ROI未定”却仍加码的矛盾态势。文章指出，AI落地在一线银行的体感远比数字复杂：内部AI工具多在内网部署、功能偏辅助，难以完全替代人工，且不同银行对 AI 的熟练度、落地深度及对核心业务的依赖程度存在明显差异。一线员工普遍反映AI能帮助了解行业概况、快速处理文档等，但在信贷审核等关键环节尚难依赖，核心价值更多体现在“AI+”的企业级应用与协同能力，而非单点场景的效率提升。与此同时，投入结构显示算力占比过高、应用与数据建设投入相对不足，企业级AI能力、数据驱动的协同、知识沉淀等成为长期竞争力的关键。ROI 的讨论已从单一模型跑分转向定义价值衡量口径、将AI成本与业务结果逐步绑定的多维账本，创新性地引入“操作替代账”“辅助决策账”和“知识资产与组织能力账”等维度。监管与安全成为推进落地的底线，兜底能力与合规风控被置于ROI之上，成为推动银行AI从“可用但非必需品”向“可持续、可控的企业级能力”转变的关键节点。最终的结论是：没有统一钥匙可开启所有门，银行需要在提升落地深度、构建企业级架构与治理体系的同时，继续在成本、效益与风控之间寻求平衡。
🏷️ #金融科技 #AI落地 #ROI #银行AI #数据治理
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📰 科技向实，数禾科技以智能化能力重塑零售金融服务_科技_行业_中金在线
过去十余年，中国金融科技行业经历从以流量驱动到以技术驱动、再到以质量经营为目标的转型。数禾科技始终以人工智能、大数据与智能自动化为底层引擎，围绕零售金融需求，构建面向金融机构、用户与经营管理的智能化能力体系。公司从数据与技术驱动的产品创新，成长为具备全链路智能零售金融解决方案的企业，提供营销获客、风控、运营管理等服务，覆盖消费信贷、小微企业信贷、场景分期等领域。真正的长期价值在于将技术嵌入业务全流程，使数据、策略、模型、系统与运营形成可持续迭代的闭环。围绕智能获客、信贷、经营、风控、客服等场景，构建数据中台、模型平台、指标与标签平台、决策引擎、流程与经营活动引擎等关键能力，系统可用性提升到99.9%，实现策略一站式能力的高频调用，支撑核心决策。AI在金融场景的落地正从概念走向应用，涵盖AIGC素材、LLM+RAG企业助手、AI客服、AI Agent工作流等方向，通过大模型推理、深度学习、强化学习与内容生成，服务数据挖掘、推理规划、流程优化与智能决策。沉淀数据资产达28PB以上、16万余个数据表、1500余个指标、2.5万余个特征，成为模型理解业务与决策支持的重要基础。自研能力与人才结构的持续积累，使公司在数据、平台与应用层形成长期竞争力。展望未来，金融科技竞争将更加看重技术稳健性、数据治理、智能应用深度与合规经营，数禾科技将以成为“陪伴用户一生的智能金融家”为愿景，继续推动普惠金融与长期稳健发展。
🏷️ #金融科技 #智能化 #自研能力 #数据资产 #合规经营
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📰 科技向实，数禾科技以智能化能力重塑零售金融服务_科技_行业_中金在线
过去十余年，中国金融科技行业经历从以流量驱动到以技术驱动、再到以质量经营为目标的转型。数禾科技始终以人工智能、大数据与智能自动化为底层引擎，围绕零售金融需求，构建面向金融机构、用户与经营管理的智能化能力体系。公司从数据与技术驱动的产品创新，成长为具备全链路智能零售金融解决方案的企业，提供营销获客、风控、运营管理等服务，覆盖消费信贷、小微企业信贷、场景分期等领域。真正的长期价值在于将技术嵌入业务全流程，使数据、策略、模型、系统与运营形成可持续迭代的闭环。围绕智能获客、信贷、经营、风控、客服等场景，构建数据中台、模型平台、指标与标签平台、决策引擎、流程与经营活动引擎等关键能力，系统可用性提升到99.9%，实现策略一站式能力的高频调用，支撑核心决策。AI在金融场景的落地正从概念走向应用，涵盖AIGC素材、LLM+RAG企业助手、AI客服、AI Agent工作流等方向，通过大模型推理、深度学习、强化学习与内容生成，服务数据挖掘、推理规划、流程优化与智能决策。沉淀数据资产达28PB以上、16万余个数据表、1500余个指标、2.5万余个特征，成为模型理解业务与决策支持的重要基础。自研能力与人才结构的持续积累，使公司在数据、平台与应用层形成长期竞争力。展望未来，金融科技竞争将更加看重技术稳健性、数据治理、智能应用深度与合规经营，数禾科技将以成为“陪伴用户一生的智能金融家”为愿景，继续推动普惠金融与长期稳健发展。
🏷️ #金融科技 #智能化 #自研能力 #数据资产 #合规经营
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📰 润和软件受邀出席WAIC 2026华泰证券科技金融创新论坛圆桌，共探AI驱动下的金融能力转型
7月17日至20日，WAIC 2026在上海举行，润和软件受邀参加华泰证券主办的金融科技创新论坛。副总裁李勇在圆桌中阐述了公司在金融AI领域的全栈能力与出海实践，强调AI驱动的金融能力转型包括产品端的快速迭代、渠道端的线上线下融合服务、运营端的人机协同与智能风控。润和软件通过近十年金融行业经验，已建立近百个智能体矩阵，在多家大行与城商行落地，显著提升信贷审批效率与测试人力效率，并推出AI辅助编程与算力服务，支撑银行大模型训练及应用落地。李勇还提出“金融出海”将以范式输出与本地化适配并举，以越南为示范区域，推广至泰国、印尼等东南亚市场，助力本地化数字信贷、风控与数据治理等能力建设。润和软件将继续在AI+金融领域深耕，推进全球能力共建与区域深耕，推动中国金融科技能力与海外市场的协同发展。
🏷️ #AI金融 #出海奋斗 #数字信贷 #风控合规 #全球能力
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📰 润和软件受邀出席WAIC 2026华泰证券科技金融创新论坛圆桌，共探AI驱动下的金融能力转型
7月17日至20日，WAIC 2026在上海举行，润和软件受邀参加华泰证券主办的金融科技创新论坛。副总裁李勇在圆桌中阐述了公司在金融AI领域的全栈能力与出海实践，强调AI驱动的金融能力转型包括产品端的快速迭代、渠道端的线上线下融合服务、运营端的人机协同与智能风控。润和软件通过近十年金融行业经验，已建立近百个智能体矩阵，在多家大行与城商行落地，显著提升信贷审批效率与测试人力效率，并推出AI辅助编程与算力服务，支撑银行大模型训练及应用落地。李勇还提出“金融出海”将以范式输出与本地化适配并举，以越南为示范区域，推广至泰国、印尼等东南亚市场，助力本地化数字信贷、风控与数据治理等能力建设。润和软件将继续在AI+金融领域深耕，推进全球能力共建与区域深耕，推动中国金融科技能力与海外市场的协同发展。
🏷️ #AI金融 #出海奋斗 #数字信贷 #风控合规 #全球能力
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📰 交行：推动“AI+金融” 谱写高质量发展新篇章
交通银行与同济大学在2026世界人工智能大会期间联合举办论坛，聚焦数智金融与金融服务科技创新，推动金融业数字化转型与服务能力提升，助力上海“五个中心”建设及“十四五”开局。论坛强调以人工智能+行动方案为核心，推进智能体助手在基层减负和客户服务创新中的落地，构建风控智能体矩阵以提升风险管理效率，缩短信贷办理时间。与会专家指出 AI 发展将呈现自组织与人机互信的趋势，强调内生涌现与协同演化的重要性，以及时序大数据下的实时智能决策对金融风控的关键作用。华为、阿里云、科大讯飞等企业代表提出云智融合、智能体与多模态交互等解决方案，强调算力、产业生态和金融级智能体的落地应用。签约环节发布“交银e监管2.0”等平台与联合创新成果，体现以 AI 驱动资金监管、数据互通及生态共生的高质量发展路径，标志着从算力到应用的协同攻关持续推进。
🏷️ #数智金融 #AI金融 #风控智能 #云智融合 #跨界合作
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📰 交行：推动“AI+金融” 谱写高质量发展新篇章
交通银行与同济大学在2026世界人工智能大会期间联合举办论坛，聚焦数智金融与金融服务科技创新，推动金融业数字化转型与服务能力提升，助力上海“五个中心”建设及“十四五”开局。论坛强调以人工智能+行动方案为核心，推进智能体助手在基层减负和客户服务创新中的落地，构建风控智能体矩阵以提升风险管理效率，缩短信贷办理时间。与会专家指出 AI 发展将呈现自组织与人机互信的趋势，强调内生涌现与协同演化的重要性，以及时序大数据下的实时智能决策对金融风控的关键作用。华为、阿里云、科大讯飞等企业代表提出云智融合、智能体与多模态交互等解决方案，强调算力、产业生态和金融级智能体的落地应用。签约环节发布“交银e监管2.0”等平台与联合创新成果，体现以 AI 驱动资金监管、数据互通及生态共生的高质量发展路径，标志着从算力到应用的协同攻关持续推进。
🏷️ #数智金融 #AI金融 #风控智能 #云智融合 #跨界合作
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📰 交通银行成功举办“数智金融 协同共创：AI+金融助力谱写高质量发展新篇章”论坛
7月19日，上海世博中心举行的2026世界人工智能大会“数智金融 协同共创：AI+金融助力谱写高质量发展新篇章”论坛由交通银行与同济大学联合主办，汇聚政府、高校、金融机构、研究机构及科技企业等多方嘉宾，围绕数智协同新模式、金融服务新业态和产业格局展开研讨。任德奇强调人工智能正在重塑金融服务、经营管理与风控体系，交通银行将“人工智能+”落地为智能体助手，以提升基层工作效率、优化客户服务并缩短信贷办理时间，风险防控则从信贷全流程多点着手构建智能风控矩阵。郑庆华指出学科与治理现代化需以数智化、绿色化、融合化驱动，未来AI将向自组织与人机协同演化的方向发展，形成“智智与共”的新格局。多位院士和企业领军人物也提出了在时序大数据、云智融合、AI原生产品等方面的具体路径与落地案例，强调算力、开放生态、以及安全治理的重要性。论坛还发布了“交银e监管2.0”平台并揭晓人工智能联合创新成果，标志着数智金融协同发展进入新阶段。最后，各方一致表示将推动开放合作、降门槛普惠金融，并以创新能力提升服务实体经济的质量与效率。
🏷️ #数智金融 #AI金融 #风控智能 #开放生态 #联合创新
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📰 交通银行成功举办“数智金融 协同共创：AI+金融助力谱写高质量发展新篇章”论坛
7月19日，上海世博中心举行的2026世界人工智能大会“数智金融 协同共创：AI+金融助力谱写高质量发展新篇章”论坛由交通银行与同济大学联合主办，汇聚政府、高校、金融机构、研究机构及科技企业等多方嘉宾，围绕数智协同新模式、金融服务新业态和产业格局展开研讨。任德奇强调人工智能正在重塑金融服务、经营管理与风控体系，交通银行将“人工智能+”落地为智能体助手，以提升基层工作效率、优化客户服务并缩短信贷办理时间，风险防控则从信贷全流程多点着手构建智能风控矩阵。郑庆华指出学科与治理现代化需以数智化、绿色化、融合化驱动，未来AI将向自组织与人机协同演化的方向发展，形成“智智与共”的新格局。多位院士和企业领军人物也提出了在时序大数据、云智融合、AI原生产品等方面的具体路径与落地案例，强调算力、开放生态、以及安全治理的重要性。论坛还发布了“交银e监管2.0”平台并揭晓人工智能联合创新成果，标志着数智金融协同发展进入新阶段。最后，各方一致表示将推动开放合作、降门槛普惠金融，并以创新能力提升服务实体经济的质量与效率。
🏷️ #数智金融 #AI金融 #风控智能 #开放生态 #联合创新
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📰 十一年数字消金深耕 为何招联具备对外输出消保数字化能力？
在政策推动扩内需、促消费的大背景下，招联消费金融持续加码个人消费信贷投放，并加快数字化体系建设，将数字技术嵌入产品运营、风险管控及消费者权益保护的全流程，形成长效机制。通过自研的“智鹿大模型”构建三级递进的消保防线，覆盖预警、维稳和恶化防控等环节，实现AI全链路赋能的投诉处置与风险管控，帮助行业在投诉上行环境中实现连续两年投诉量双位数下降，并输出可复制的数字化消保能力。招联注册于2015年，依托自研技术和70%科技人员比重，长期以科技驱动为核心，建立全线上化业务体系，截至2026年初客户数达3.4亿、放款规模3.5万亿元，覆盖全国广大消费群体。其三道防线以24/7 线上端口和大数据能力为基础，精准识别隐性服务风险、打击代理与恶意投诉、以及存量诉求的前置化解，显著提升服务体验与处置效率，并实现全流程AI质检、快速工单分派与闭环治理。此举不仅提升自身合规与运营效率，也向外部开放智能消保、智能贷后与智能客服能力，已服务超百家机构并输出多项标杆案例。未来，招联将持续迭代大模型能力，完善全链路消保风控体系，推动政企协同治理与行业数字化消保生态建设。
🏷️ #数字化 #消保治理 #大模型 #金融科技 #风控
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📰 十一年数字消金深耕 为何招联具备对外输出消保数字化能力？
在政策推动扩内需、促消费的大背景下，招联消费金融持续加码个人消费信贷投放，并加快数字化体系建设，将数字技术嵌入产品运营、风险管控及消费者权益保护的全流程，形成长效机制。通过自研的“智鹿大模型”构建三级递进的消保防线，覆盖预警、维稳和恶化防控等环节，实现AI全链路赋能的投诉处置与风险管控，帮助行业在投诉上行环境中实现连续两年投诉量双位数下降，并输出可复制的数字化消保能力。招联注册于2015年，依托自研技术和70%科技人员比重，长期以科技驱动为核心，建立全线上化业务体系，截至2026年初客户数达3.4亿、放款规模3.5万亿元，覆盖全国广大消费群体。其三道防线以24/7 线上端口和大数据能力为基础，精准识别隐性服务风险、打击代理与恶意投诉、以及存量诉求的前置化解，显著提升服务体验与处置效率，并实现全流程AI质检、快速工单分派与闭环治理。此举不仅提升自身合规与运营效率，也向外部开放智能消保、智能贷后与智能客服能力，已服务超百家机构并输出多项标杆案例。未来，招联将持续迭代大模型能力，完善全链路消保风控体系，推动政企协同治理与行业数字化消保生态建设。
🏷️ #数字化 #消保治理 #大模型 #金融科技 #风控
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📰 推动金融赋能智能经济发展
智能经济时代，人工智能正以战略性、通用性技术重塑经济社会运行方式，成为新质生产力的重要引擎。本文从国家战略、全球竞争、金融自身发展等角度，论述金融服务如何更好地支撑智能经济：一方面通过深化金融供给侧改革、完善“贷、股、保、债”联动融资体系、扩大知识产权质押与长期资本供给，促进科技企业成长与创新产出；另一方面推动“人工智能+金融”融合应用，提升风控、客服、投顾等场景的智能化水平，降低成本并扩大普惠金融覆盖。同时强调安全治理与治理体系建设，建立制度与技术双轮驱动的风险防控，推动数据要素和算力的协同利用，破解供给结构错配、治理滞后及要素不足等深层制约，构建多方协同的智能经济生态，促使金融与智能产业共同实现高质量发展。未来路径包括深化供给侧改革、强化直接和间接融资工具、提升企业知识产权与研发投入在授信中的权重、推动金融机构、学界与研究机构的联合培养，以及建立数据要素市场与算力网络，形成开放共享的智能经济生态。
🏷️ #金融创新 #智能经济 #风险治理 #知识产权 #数据要素
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📰 推动金融赋能智能经济发展
智能经济时代，人工智能正以战略性、通用性技术重塑经济社会运行方式，成为新质生产力的重要引擎。本文从国家战略、全球竞争、金融自身发展等角度，论述金融服务如何更好地支撑智能经济：一方面通过深化金融供给侧改革、完善“贷、股、保、债”联动融资体系、扩大知识产权质押与长期资本供给，促进科技企业成长与创新产出；另一方面推动“人工智能+金融”融合应用，提升风控、客服、投顾等场景的智能化水平，降低成本并扩大普惠金融覆盖。同时强调安全治理与治理体系建设，建立制度与技术双轮驱动的风险防控，推动数据要素和算力的协同利用，破解供给结构错配、治理滞后及要素不足等深层制约，构建多方协同的智能经济生态，促使金融与智能产业共同实现高质量发展。未来路径包括深化供给侧改革、强化直接和间接融资工具、提升企业知识产权与研发投入在授信中的权重、推动金融机构、学界与研究机构的联合培养，以及建立数据要素市场与算力网络，形成开放共享的智能经济生态。
🏷️ #金融创新 #智能经济 #风险治理 #知识产权 #数据要素
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📰 从“保-顾-核-赔“到信贷风控再到AI FinOps：奇点智能产品大会的金融AI落地实战
文章聚焦金融行业在 AI 应用中的独特挑战与落地路径，指出核心瓶颈并非模型本身的能力，而是高可靠性与合规性，以及在生产环境中的运行与监管难题。通过多位行业领军人物的实战分享，展现了从业务、模型、组织、治理、应用和数据六个层面的一体化落地路径：在平安等机构的实践中，AI 助手与全链路重构如何提升覆盖与效率；度小满围绕金融大模型的训练与落地经验、风控与场景边界；蚂蚁、阿里云等在模型产品化、成本治理与多智能体协作方面的方法论；OpenHex 提出的“可派出”的数字员工概念，以及数据驱动的因果决策框架。文章最后给出一场面向金融机构 AI 落地的实操性大会，意在提供可对标的落地路径与治理方案，帮助机构从场景到模型、从组织到数据实现完整的 AI 能力建设。整体路径强调以业务驱动、以模型为核心、以治理为约束的系统性推进。请把握跨场景、跨环节的协同落地机会，形成可复制的落地模板。
🏷️ #金融 AI #落地路径 #合规 #多智能体 #数据决策
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📰 从“保-顾-核-赔“到信贷风控再到AI FinOps：奇点智能产品大会的金融AI落地实战
文章聚焦金融行业在 AI 应用中的独特挑战与落地路径，指出核心瓶颈并非模型本身的能力，而是高可靠性与合规性，以及在生产环境中的运行与监管难题。通过多位行业领军人物的实战分享，展现了从业务、模型、组织、治理、应用和数据六个层面的一体化落地路径：在平安等机构的实践中，AI 助手与全链路重构如何提升覆盖与效率；度小满围绕金融大模型的训练与落地经验、风控与场景边界；蚂蚁、阿里云等在模型产品化、成本治理与多智能体协作方面的方法论；OpenHex 提出的“可派出”的数字员工概念，以及数据驱动的因果决策框架。文章最后给出一场面向金融机构 AI 落地的实操性大会，意在提供可对标的落地路径与治理方案，帮助机构从场景到模型、从组织到数据实现完整的 AI 能力建设。整体路径强调以业务驱动、以模型为核心、以治理为约束的系统性推进。请把握跨场景、跨环节的协同落地机会，形成可复制的落地模板。
🏷️ #金融 AI #落地路径 #合规 #多智能体 #数据决策
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📰 普惠金融不能只看覆盖面：数据风控如何支撑消费信贷的可持续发展
近年普惠金融在提升金融服务可得性、支持居民消费与实体经济方面发挥重要作用。随着信用卡、消费贷款及线上零售金融的普及，更多消费者能够满足日常消费、资金周转及生活改善需求，但若缺乏有效的风险识别与授信管理，可能导致过度授信与资产质量下降。因此，普惠金融的核心在于让合适的人在合适的额度和风险条件下获得金融服务，风控能力应成为可持续发展的基础。在消费金融场景中，静态审批难以及时反映偿付能力与外部环境的变化，数据驱动的信用风险监测成为关键工具，通过持续观察逾期率、授信使用率、客户结构及宏观趋势，及时调整授信策略与节奏。李眺的职业经历反映了行业从粗放扩张走向精细化管理的转变：从风险模型、评分卡的开发到宏观研究、经营分析的全面融合，强调在扩大覆盖的同时控制风险，避免资产质量恶化。他的工作也支持在县域等下沉区域识别真实需求与偿付能力，构建可追踪、可调整的风险判断体系，避免过度授信。未来普惠金融需在风险可控前提下提升服务质量，通过数据化风险评估与动态授信，平衡扩张与风险，推动跨部门治理与机制改革，使金融服务更精准、稳健地触达真实需求。
🏷️ #普惠金融 #风控治理 #信用风险 #动态授信 #数据驱动
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📰 普惠金融不能只看覆盖面：数据风控如何支撑消费信贷的可持续发展
近年普惠金融在提升金融服务可得性、支持居民消费与实体经济方面发挥重要作用。随着信用卡、消费贷款及线上零售金融的普及，更多消费者能够满足日常消费、资金周转及生活改善需求，但若缺乏有效的风险识别与授信管理，可能导致过度授信与资产质量下降。因此，普惠金融的核心在于让合适的人在合适的额度和风险条件下获得金融服务，风控能力应成为可持续发展的基础。在消费金融场景中，静态审批难以及时反映偿付能力与外部环境的变化，数据驱动的信用风险监测成为关键工具，通过持续观察逾期率、授信使用率、客户结构及宏观趋势，及时调整授信策略与节奏。李眺的职业经历反映了行业从粗放扩张走向精细化管理的转变：从风险模型、评分卡的开发到宏观研究、经营分析的全面融合，强调在扩大覆盖的同时控制风险，避免资产质量恶化。他的工作也支持在县域等下沉区域识别真实需求与偿付能力，构建可追踪、可调整的风险判断体系，避免过度授信。未来普惠金融需在风险可控前提下提升服务质量，通过数据化风险评估与动态授信，平衡扩张与风险，推动跨部门治理与机制改革，使金融服务更精准、稳健地触达真实需求。
🏷️ #普惠金融 #风控治理 #信用风险 #动态授信 #数据驱动
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📰 宇信科技整体市场份额上市公司第一，七大细分赛道全线领跑
中关村互联网金融研究院发布的《2025年中国银行业务软件市场竞争分析研究报告》显示，宇信科技在多项核心细分领域和指标中处于领先地位，整体市场份额位列上市公司第一，并在监管报送、零售信贷、互联网贷款、企业网银等七大细分领域以及数据智能、客户关系管理、智能营销等板块实现第一。公司通过连续五年的高比例研发投入巩固技术壁垒，AI相关收入突破2亿元，AI智能体在信贷领域实现规模化应用，推动对产业的场景落地与验证，相关产品如星辰、星链等实现对金融机构的全方位赋能。报告也强调数字金融成为数字化转型的新底座，AI已从辅助工具升级为核心驱动，引导银行业进入数智化阶段。未来，宇信科技将持续坚持AI+全球化+Web3的战略，以科技创新驱动金融行业的数字化转型和高质量发展。
🏷️ #AI #数智化 #金融科技 #银行软件 #创新
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📰 宇信科技整体市场份额上市公司第一，七大细分赛道全线领跑
中关村互联网金融研究院发布的《2025年中国银行业务软件市场竞争分析研究报告》显示，宇信科技在多项核心细分领域和指标中处于领先地位，整体市场份额位列上市公司第一，并在监管报送、零售信贷、互联网贷款、企业网银等七大细分领域以及数据智能、客户关系管理、智能营销等板块实现第一。公司通过连续五年的高比例研发投入巩固技术壁垒，AI相关收入突破2亿元，AI智能体在信贷领域实现规模化应用，推动对产业的场景落地与验证，相关产品如星辰、星链等实现对金融机构的全方位赋能。报告也强调数字金融成为数字化转型的新底座，AI已从辅助工具升级为核心驱动，引导银行业进入数智化阶段。未来，宇信科技将持续坚持AI+全球化+Web3的战略，以科技创新驱动金融行业的数字化转型和高质量发展。
🏷️ #AI #数智化 #金融科技 #银行软件 #创新
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📰 普惠下沉、金融健康、AI治理……蚂蚁消金ESG观察|ESG案例_产业经济_财经_中金在线
蚂蚁消金在2025年ESG报告中披露了普惠金融的深化与治理责任的同步推进。政策层面，结合个人消费贷款财政贴息政策，花呗分期成为经办载体，服务覆盖面广，蓝领与新市民受益显著，户均消费水平提升，体现了普惠政策的落地效果与社会覆盖力。为提升可得性与风险分担，花呗推出“小红花”等功能，扩大授信材料来源，验证了职业技能与信用的相关性，但也暴露了高频、分散场景下的治理挑战，如过度授信、催收合规、数据安全等问题。行业治理方面，蚂蚁消金强调ESG中的治理边界，强化合规与消费者保护，尽管取得部分成效，但在催收环节和个人信息保护上仍需改进，避免外包催收和信息泄露等风险。绿色金融方面，聚焦五大民生场景，通过绿色信贷与优惠政策引导低碳消费，已服务超六千万用户并推动标准制定，提升行业数据的可比性与公信力。AI治理成为新驱动，实时风控与智能调解显著提升效率，但也对隐私保护与透明度提出更高要求，需建立稳固的制度边界，确保在提升服务的同时保障用户数据安全与合规使用。
🏷️ #普惠金融 #治理合规 #绿色金融 #AI治理 #数据安全
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📰 普惠下沉、金融健康、AI治理……蚂蚁消金ESG观察|ESG案例_产业经济_财经_中金在线
蚂蚁消金在2025年ESG报告中披露了普惠金融的深化与治理责任的同步推进。政策层面，结合个人消费贷款财政贴息政策，花呗分期成为经办载体，服务覆盖面广，蓝领与新市民受益显著，户均消费水平提升，体现了普惠政策的落地效果与社会覆盖力。为提升可得性与风险分担，花呗推出“小红花”等功能，扩大授信材料来源，验证了职业技能与信用的相关性，但也暴露了高频、分散场景下的治理挑战，如过度授信、催收合规、数据安全等问题。行业治理方面，蚂蚁消金强调ESG中的治理边界，强化合规与消费者保护，尽管取得部分成效，但在催收环节和个人信息保护上仍需改进，避免外包催收和信息泄露等风险。绿色金融方面，聚焦五大民生场景，通过绿色信贷与优惠政策引导低碳消费，已服务超六千万用户并推动标准制定，提升行业数据的可比性与公信力。AI治理成为新驱动，实时风控与智能调解显著提升效率，但也对隐私保护与透明度提出更高要求，需建立稳固的制度边界，确保在提升服务的同时保障用户数据安全与合规使用。
🏷️ #普惠金融 #治理合规 #绿色金融 #AI治理 #数据安全
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📰 没有物理网点的微众银行，如何服务超过四亿人？
微众银行作为中国首家数字银行，十年间以科技创新和普惠金融为驱动实现快速成长。没有实体网点与纸质单据，它在深圳前海以纯数字化运营积累了超过4亿个人客户和多层次金融服务，2024年末总资产达到6500亿元，不良贷款率仅1.44%，资产质量保持稳健。其核心在于以Openhive分布式核心系统降低运营成本、实现海量小额信贷的普惠服务，同时在AI、区块链等前沿领域持续布局，推动风控、营销、客服等场景智能化。微粒贷、微业贷等产品覆盖广泛，服务对象多为传统金融难以触及的群体，显现出明显的低成本、高渗透性特征。展望未来，微众银行正在从数字银行向AI原生银行转型，AI基础设施、应用与治理三层架构成体系，日均调用量和AI应用场景均实现快速增长。回望十年，微众银行以科技与普惠并举，创造了可持续的金融服务模式，也为中国金融科技的升级与开放提供了鲜明样本。
🏷️ #数字银行 #普惠金融 #AI原生 #风控科技 #小额信贷
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📰 没有物理网点的微众银行，如何服务超过四亿人？
微众银行作为中国首家数字银行，十年间以科技创新和普惠金融为驱动实现快速成长。没有实体网点与纸质单据，它在深圳前海以纯数字化运营积累了超过4亿个人客户和多层次金融服务，2024年末总资产达到6500亿元，不良贷款率仅1.44%，资产质量保持稳健。其核心在于以Openhive分布式核心系统降低运营成本、实现海量小额信贷的普惠服务，同时在AI、区块链等前沿领域持续布局，推动风控、营销、客服等场景智能化。微粒贷、微业贷等产品覆盖广泛，服务对象多为传统金融难以触及的群体，显现出明显的低成本、高渗透性特征。展望未来，微众银行正在从数字银行向AI原生银行转型，AI基础设施、应用与治理三层架构成体系，日均调用量和AI应用场景均实现快速增长。回望十年，微众银行以科技与普惠并举，创造了可持续的金融服务模式，也为中国金融科技的升级与开放提供了鲜明样本。
🏷️ #数字银行 #普惠金融 #AI原生 #风控科技 #小额信贷
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📰 金融数智转型落地生根
在人工智能、大数据、云计算等新技术的驱动下，我国金融行业正在从数字化向数智化转型。数字金融被视为降本增效和高质量发展的关键，通过构建统一的治理架构、加强数据能力、推动大模型与智能应用落地，银行业正提升服务质量、扩大覆盖面，并在普惠金融、跨境、供应链等场景深度应用。多家银行通过“AI+”行动、数智化流程再造和一体化算力平台，提升风控、运营、结算等核心环节的效率与灵活性，同时推动场景化产品、线上信贷和金融服务的精准化与普惠化。但数字化转型也伴随数据安全、隐私保护、算法风险及网络安全等挑战，监管机构强调风险治理、分类分级管理及合规建设。未来需在创新与合规之间寻求平衡，建立健全治理体系，推动产学研协同，以安全、可控的方式持续服务实体经济与社会民生。
🏷️ #数字化 #数智化 #AI #普惠金融 #风控
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📰 金融数智转型落地生根
在人工智能、大数据、云计算等新技术的驱动下，我国金融行业正在从数字化向数智化转型。数字金融被视为降本增效和高质量发展的关键，通过构建统一的治理架构、加强数据能力、推动大模型与智能应用落地，银行业正提升服务质量、扩大覆盖面，并在普惠金融、跨境、供应链等场景深度应用。多家银行通过“AI+”行动、数智化流程再造和一体化算力平台，提升风控、运营、结算等核心环节的效率与灵活性，同时推动场景化产品、线上信贷和金融服务的精准化与普惠化。但数字化转型也伴随数据安全、隐私保护、算法风险及网络安全等挑战，监管机构强调风险治理、分类分级管理及合规建设。未来需在创新与合规之间寻求平衡，建立健全治理体系，推动产学研协同，以安全、可控的方式持续服务实体经济与社会民生。
🏷️ #数字化 #数智化 #AI #普惠金融 #风控
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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📰 金融数智转型落地生根_中国经济网——国家经济门户
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型。未来金融机构如何应用科技手段提升金融服务质效、赋能行业发展？记者采访了金融机构有关负责人和业内专家。实现降本增效数字金融是金融业转型发展的重要着力点，国家金融监督管理总局办公厅印发的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》明确提出，深入推进银行业保险业数字化转型。金融机构正进行积极探索，加速迈向数字化。交通银行将数据要素和数字技术作为关键驱动力，深入推进数字化新交行建设，做优做强数字金融，促进金融“五篇大文章”协同发展。交通银行深入推进“人工智能+”行动：聚焦降本提质增效，运用数智化思维深化实践，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；建强数据能力，加速业技数融合，以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升。邮储银行持续推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。目前该行的IT治理架构为“一委员会、两部、两中心”，即金融科技委员会（数字金融委员会）、金融科技部、数据管理部、软件研发中心、运营数据中心。工商银行深化大模型创新应用，提升单位算力下的模型推理性能，构建统一调度的异构算力平台，为业务创新提供高效、灵活、可持续的算力支撑。同时，开展“领航AI+”行动，推动大模型在30余个业务领域落地500余个场景。在结算与现金管理业务上，工行推进全行“领航AI+”行动计划，赋能结算金融业务发展，“天枢智能体”“天枢百问”结算金融AI顾问等系列产品全面升级，“天枢智数”结现数据助手应用AI大模型，支持800余项指标多维度查询。中小银行将数字化转型作为实现高质量发展的重要突破口，从战略定位、组织架构、业务流程、风险管理和客户服务的每个环节，持续提升科技引领和价值创造力，深刻影响着金融服务的供给模式与行业竞争格局。“农村商业银行实现数字化转型，需要打造既懂科技又懂业务的复合型人才队伍，建立业绩与技术相融合的组织架构，稳妥有序推进场景应用和创新。”浙江农商联合银行辖内鹿城农商银行业务管理部副总经理邵建炎说。银行业正在将数智化能力全面渗透科创普惠、跨境、对公及供应链等核心业务领域，助力实现业务的高质量发展与服务模式的变革。“人工智能正在重塑银行业的发展范式。一是重塑服务范式，人工智能改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式，让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。二是重塑价值创造的模式，金融业的信息密集、流程清晰、规则明确，这些特点和大模型自动化、智能化的核心能力是高度匹配的，人工智能深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节，可以进一步促进银行降本增效，大幅拓展价值创造的空间。”中国银行副董事长张辉说。提升服务精度数字金融不是冷冰冰的技术堆砌，而是有温度的民生服务工程。数字技术打破物理网点时空限制，让金融服务触达更广泛群体，实现“全人群覆盖、全链条服务、全时空触达”。金融业正依托大数据、人工智能技术进行一场深刻的数字化转型。数字金融打破了传统金融的服务边界与信用壁垒，技术发展让线上信贷产品赋能普惠金融。作为国内非道路越野摩托车细分领域领军企业的浙江华洋赛车，今年面临生产旺季原材料采购资金需求缺口。3月份，浙江泰隆商业银行丽水分行上门对接，精准适配“贸e贷”产品1000万元。通过线上核验报关单的创新融资模式，快速保障了海外订单的顺利交付。金融科技的不断成熟，有助于提升农村金融机构服务质效。农村金融面临信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点，数字化转型是破题关键。互联网、大数据、移动支付、物联网等现代科技加速应用，为商业银行突破网点局限，进军县域和农村金融市场提供了可行性。农村商业银行、农信社等涉农地方法人金融机构积极创新推出线上信贷产品，赋能普惠金融。浙江农商联合银行辖内瑞安农商银行推出“农商直贷通”数智平台，以“资产、负债、收入、家庭、资信、品行”六大维度为匹配逻辑，建立评级、授信及一站式“扫码即贷”。浙江农商联合银行辖内磐安农商银行，在磐安金融监管支局指导下，创新“磐惠贷”线上贷款产品，该产品线上申请办理，纯信用、免担保，主推5万元及10万元两档信用贷款额度，服务农户种植。数字化转型让金融服务更精准、更普惠。陕西延安的果业小微企业就是受益者。当地果农曾面临无抵押、担保难、融资难的困境。邮储银行延安市分行推出“产业贷”“农牧贷”“小微易贷”等信贷产品，从种植到仓储、从加工到销售，全链条覆盖，实现精准滴灌，让企业的信用变成资产，让数据代替抵押与担保，让手机成为“新农具”。洛川丰和果业公司负责人张进学看着手机银行到账的贷款信息说：“没想到凭着日常的经营流水，邮储银行就能快速发放‘苹果流水E贷’，解了资金周转的燃眉之急。”展望未来，数字金融将继续发挥其在数字经济中的基础设施、降本增效、中枢大脑、助推器、加速器和稳定器作用，为经济社会高质量发展提供有力支持。此外，金融机构在提供金融服务时需要积极弥合数字鸿沟。中关村互联网金融研究院院长刘勇说：“金融机构应实现无差别普惠供给。面向中老年、低数字素养、县域乡村劳动者上线极简操作界面、人工语音客服、线下普惠服务站点，降低数字操作门槛；针对蓝领、低收入、涉农群体推出专项贴息政策，防止技术拉大服务分化。”严守安全底线人工智能是把双刃剑，一方面引领新一轮科技革命和产业变革，深刻改变社会生产生活，改变金融业的业态和模式；另一方面也带来了风险和挑战。金融业数字化转型在带来便利的同时，也带来了诸如数据安全、隐私保护、监管合规等问题，金融机构需要在科技创新与风险管控之间找到平衡点。金融机构需从治理体系建设、分类分级管理、流程优化、外部合作等方面构建系统性框架，强化人工智能风险治理。6月份，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业人工智能安全开发应用的指导意见》明确提出：推动人工智能应用合规、透明、可信赖，加强分类分级管理，有效应对人工智能发展带来的风险挑战，更好服务实体经济和满足人民群众需要。金融机构开发应用人工智能应坚持谁使用谁负责、自主可控、务实高效及安全发展的原则。“一是健全风险治理体系。金融机构应将人工智能风险纳入金融机构全面风险管理体系，定期开展对人工智能应用风险及管理措施的评估审查，推动安全能力建设，防范模型黑箱风险、生成幻觉、算法歧视等各类风险，加强网络安全、数据安全与客户信息保护，持续夯实人工智能应用安全基础。二是实施风险分类管控。准确识别和控制人工智能应用可能产生的各类风险，依据业务场景的重要性、应用规模、对客影响度、模型依赖度、模型复杂度等维度实施风险分类分级和动态管理，明确不同等级应用场景的管理措施，落实管理责任。”国家金融监督管理总局有关司局负责人说。原中国保监会副主席周延礼表示，随着数字金融全面迈入智能经济新阶段，行业正面临算法风险、数据风险、网络安全、跨境监管等多重新型合规挑战。数智化是金融业不可逆的发展趋势，行业必须破除“合规制约创新、创新突破合规”的错误认识。“合规是创新的底线，创新是合规的升级动力，二者相辅相成、共生共促。金融机构需通过完善公司治理、强化科技赋能、升级智能风控体系，实现合规与创新的深度协同；同时联动科技企业、监管机构共建共治格局，打造安全、稳健、创新的金融科技生态，以数智转型赋能实体经济高质量发展。”周延礼说。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #金融科技 #普惠金融 #风险治理
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随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型，降本增效成为重要着力点，数字金融被明确定位为推动转型的关键路径。多家银行通过加强数据要素、建立智能平台、推进大模型落地和场景创新，提升服务质效与风控能力，探索在普惠金融、跨境、供应链等核心领域的数字化应用。农村金融、县域金融也在通过线上信贷、智能风控和产业链金融等手段实现精准支持。数字化转型同时面临数据安全、隐私保护、合规与风险治理等挑战，需建立完善治理体系、风险分级管理与外部协作机制，确保创新与合规并行，推动数字经济与实体经济深度融合发展。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #数智化 #风控治理 #普惠金融
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随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，我国金融行业在数据驱动、人工智能应用和客户服务优化等方面取得积极成效。银行业金融科技加快实施从“数字化”到“数智化”的转型，降本增效成为重要着力点，数字金融被明确定位为推动转型的关键路径。多家银行通过加强数据要素、建立智能平台、推进大模型落地和场景创新，提升服务质效与风控能力，探索在普惠金融、跨境、供应链等核心领域的数字化应用。农村金融、县域金融也在通过线上信贷、智能风控和产业链金融等手段实现精准支持。数字化转型同时面临数据安全、隐私保护、合规与风险治理等挑战，需建立完善治理体系、风险分级管理与外部协作机制，确保创新与合规并行，推动数字经济与实体经济深度融合发展。
🏷️ #数字金融 #人工智能 #数智化 #风控治理 #普惠金融
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📰 小额信贷银行进入多元化与数字化转型新阶段
小型金融银行（SFB）正从以普惠金融为核心的贷款机构转型为多元化、技术驱动的金融机构，逐步突破传统小额信贷业务边界，将服务范畴扩展至担保零售贷款、保障性住房金融、数字存款领域。转型核心动力在于在快速演变的金融市场中保持竞争力，金融科技企业、数字原生银行持续兴起，云计算、人工智能、区块链等技术被用于优化客户体验、简化运营流程、强化风险管理，支持全天候客户支持、定制化金融咨询，提升跨境交易效率。转型也面临两大核心挑战：legacy系统现代化改造与持续更新的数据隐私监管要求，需在业务创新与网络安全防护之间找到平衡，保障客户数据安全。完成转型后的小型金融银行可应对行业特定挑战，在各经济周期下持续为客户提供支持，同时更好服务传统金融覆盖不足的市场，顺应金融行业数字化转型趋势。
🏷️ #小型金融银行 #数字化转型 #金融科技 #数据隐私 #风险管理
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小型金融银行（SFB）正从以普惠金融为核心的贷款机构转型为多元化、技术驱动的金融机构，逐步突破传统小额信贷业务边界，将服务范畴扩展至担保零售贷款、保障性住房金融、数字存款领域。转型核心动力在于在快速演变的金融市场中保持竞争力，金融科技企业、数字原生银行持续兴起，云计算、人工智能、区块链等技术被用于优化客户体验、简化运营流程、强化风险管理，支持全天候客户支持、定制化金融咨询，提升跨境交易效率。转型也面临两大核心挑战：legacy系统现代化改造与持续更新的数据隐私监管要求，需在业务创新与网络安全防护之间找到平衡，保障客户数据安全。完成转型后的小型金融银行可应对行业特定挑战，在各经济周期下持续为客户提供支持，同时更好服务传统金融覆盖不足的市场，顺应金融行业数字化转型趋势。
🏷️ #小型金融银行 #数字化转型 #金融科技 #数据隐私 #风险管理
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📰 唐家才在第八届数字中国建设峰会数字福建·赋能千行百业专场分论坛上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
本演讲围绕数据要素在金融行业的价值与应用展开。首先指出数据要素正在重塑金融行业的风险定价与资产配置，公共数据成为关键驱动，示范项目如福建金服云平台累计贷款超9000亿、输出到多地，并通过卫星遥感、用电数据等实现场景化应用，风险识别精度提升显著。数据治理从单纯合规向技术创新转型，强调构建可信数据空间、多方安全技术（区块链、联邦学习、同态加密）以实现数据可用、不可见、可控、可溯源。其次强调模型革命的核心作用，数据要素需通过模型实现洞察、预测与自动化决策，形成3+N+X的组件化模型体系，显著提升开发速度、覆盖行业与服务规模，并通过实证赛事验证模式有效性，但也要正视风险，提出通过模型对抗与攻防演练提升防御能力，强调模型是工具而非真理。最后提出制度创新，数据要素收益分配需建立三级分配体系与数据税、数据信托等新机制，推动数据要素的市场化配置与社会价值的实现，倡议构建数字金融共同体，推动金融高质量发展，并以数为基、以智为帆，共同绘制金融强国蓝图。
🏷️ #数据要素 #金融科技 #模型治理 #数据治理 #共同体
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📰 唐家才在第八届数字中国建设峰会数字福建·赋能千行百业专场分论坛上的发言_嘉宾观点_数字中国建设峰会
本演讲围绕数据要素在金融行业的价值与应用展开。首先指出数据要素正在重塑金融行业的风险定价与资产配置，公共数据成为关键驱动，示范项目如福建金服云平台累计贷款超9000亿、输出到多地，并通过卫星遥感、用电数据等实现场景化应用，风险识别精度提升显著。数据治理从单纯合规向技术创新转型，强调构建可信数据空间、多方安全技术（区块链、联邦学习、同态加密）以实现数据可用、不可见、可控、可溯源。其次强调模型革命的核心作用，数据要素需通过模型实现洞察、预测与自动化决策，形成3+N+X的组件化模型体系，显著提升开发速度、覆盖行业与服务规模，并通过实证赛事验证模式有效性，但也要正视风险，提出通过模型对抗与攻防演练提升防御能力，强调模型是工具而非真理。最后提出制度创新，数据要素收益分配需建立三级分配体系与数据税、数据信托等新机制，推动数据要素的市场化配置与社会价值的实现，倡议构建数字金融共同体，推动金融高质量发展，并以数为基、以智为帆，共同绘制金融强国蓝图。
🏷️ #数据要素 #金融科技 #模型治理 #数据治理 #共同体
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