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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
🔗 原文链接
📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动_腾讯新闻
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在应对建设金融强国对高层次金融人才的长远需求，并通过自主培养与产教融合等方式提升学生综合能力。仪式及研讨会汇聚高校、行业与金融机构代表，围绕在人工智能时代的金融教育变革、培养模式创新、跨学科融合与实践能力提升展开深入讨论。专家们强调要主动拥抱AI，同时加强创造力、判断力、动手能力和问题解决能力的培养，改革教学与考核方式，增设互动与实践项目，形成机器难以替代的核心竞争力。未来金融人才需具备复合性、实战性与国际化导向，推动文理、学科交叉融合，引入科技创新成果进入课堂和研究，推动开放协同与产业对接，保障金融教育与国家战略需求对齐。项目以“金融+科技+人文”交叉课程体系为基础，实施八大创新举措，构建全链条培养机制，强化跨学科协同与国际交流，致力于培养能解决复杂金融问题、参与全球治理的高层次人才。
🏷️ #金融人才 #跨学科 #AI教育 #产教融合 #国际化
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动_腾讯新闻
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在应对建设金融强国对高层次金融人才的长远需求，并通过自主培养与产教融合等方式提升学生综合能力。仪式及研讨会汇聚高校、行业与金融机构代表，围绕在人工智能时代的金融教育变革、培养模式创新、跨学科融合与实践能力提升展开深入讨论。专家们强调要主动拥抱AI，同时加强创造力、判断力、动手能力和问题解决能力的培养，改革教学与考核方式，增设互动与实践项目，形成机器难以替代的核心竞争力。未来金融人才需具备复合性、实战性与国际化导向，推动文理、学科交叉融合，引入科技创新成果进入课堂和研究，推动开放协同与产业对接，保障金融教育与国家战略需求对齐。项目以“金融+科技+人文”交叉课程体系为基础，实施八大创新举措，构建全链条培养机制，强化跨学科协同与国际交流，致力于培养能解决复杂金融问题、参与全球治理的高层次人才。
🏷️ #金融人才 #跨学科 #AI教育 #产教融合 #国际化
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📰 时代财经
华远控股完成以轻资产转型为核心的发展路径后再度经历关键股权变动：控股股东华远集团拟向金融街资本转让约29.9%股权，交易以协议转让叠加国有无偿划转方式进行。交易完成后，华远控股实际控制人仍为北京市西城区国资委，金融街资本成为新任控股股东，华远集团股权降至17.7016%，华远浩利股东保持6.839%不变。此次变动凸显西城国资“管资本”改革思路，金融街资本将承接并完善华远控股的城市运营与轻资产业务布局，但两者存在同业竞争风险，金融街资本表示将通过专项措施确保独立运营并维护中小股东权益。华远控股此前通过剥离住宅开发重资产、出售相关资产等举措，完成对地产重资产的退出，聚焦物业和酒店管理两大轻资产业务，尽管在2025年实现了经营范围的转变和业绩结构调整，2026年上半年仍处于亏损状态，但现金流改善趋势明显，经营性现金流转正并实现负债结构优化。未来在股权结构稳定与业务协同机制完善的前提下，华远控股的轻资产业务有望进一步带动公司价值回升。
🏷️ #股权变动 #轻资产 #国资改革 #同业竞争 #城市运营
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📰 时代财经
华远控股完成以轻资产转型为核心的发展路径后再度经历关键股权变动：控股股东华远集团拟向金融街资本转让约29.9%股权，交易以协议转让叠加国有无偿划转方式进行。交易完成后，华远控股实际控制人仍为北京市西城区国资委，金融街资本成为新任控股股东，华远集团股权降至17.7016%，华远浩利股东保持6.839%不变。此次变动凸显西城国资“管资本”改革思路，金融街资本将承接并完善华远控股的城市运营与轻资产业务布局，但两者存在同业竞争风险，金融街资本表示将通过专项措施确保独立运营并维护中小股东权益。华远控股此前通过剥离住宅开发重资产、出售相关资产等举措，完成对地产重资产的退出，聚焦物业和酒店管理两大轻资产业务，尽管在2025年实现了经营范围的转变和业绩结构调整，2026年上半年仍处于亏损状态，但现金流改善趋势明显，经营性现金流转正并实现负债结构优化。未来在股权结构稳定与业务协同机制完善的前提下，华远控股的轻资产业务有望进一步带动公司价值回升。
🏷️ #股权变动 #轻资产 #国资改革 #同业竞争 #城市运营
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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 推动金融服务实体经济再上新台阶！申万宏源张剑最新发声
在深圳举行的2026金融机构年会中，张剑强调金融行业要以政治性和人民性为首要目标，深度将业务布局融入国家战略与实体经济需求，提升功能性与盈利性的协同。通过履行资本市场“看门人”和直接融资“服务商”职责，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入资本市场，推动投融资功能均衡发展。提出坚持创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念，以服务五篇大文章为核心，推动科技创新、绿色转型、区域协调、开放型经济和社会共享的发展，并将新三板、北交所等纳入全局，提升金融服务实体经济的全过程嵌入度。随着政策体系落地，资本市场改革深化，直接融资对新质生产力的服务能力提升，科创板、创业板、北交所等多层次市场协同效应增强，国际化布局也在加速，境外资本市场融资与跨境金融服务规模持续扩大。未来金融机构需加强专业能力与投行业务创新，推动产业投行与园区主券商模式，围绕科创与战新产业提供全链条金融服务，同时以资本市场中介枢纽作用引导长期资金投向科创与未来产业，推动全球化发展与产业链让位于“科技—产业—资本”的良性循环。
🏷️ #金融改革 #科创融资 #资本市场 #国际化 #产业投行
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📰 推动金融服务实体经济再上新台阶！申万宏源张剑最新发声
在深圳举行的2026金融机构年会中，张剑强调金融行业要以政治性和人民性为首要目标，深度将业务布局融入国家战略与实体经济需求，提升功能性与盈利性的协同。通过履行资本市场“看门人”和直接融资“服务商”职责，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入资本市场，推动投融资功能均衡发展。提出坚持创新、绿色、协调、开放、共享的新发展理念，以服务五篇大文章为核心，推动科技创新、绿色转型、区域协调、开放型经济和社会共享的发展，并将新三板、北交所等纳入全局，提升金融服务实体经济的全过程嵌入度。随着政策体系落地，资本市场改革深化，直接融资对新质生产力的服务能力提升，科创板、创业板、北交所等多层次市场协同效应增强，国际化布局也在加速，境外资本市场融资与跨境金融服务规模持续扩大。未来金融机构需加强专业能力与投行业务创新，推动产业投行与园区主券商模式，围绕科创与战新产业提供全链条金融服务，同时以资本市场中介枢纽作用引导长期资金投向科创与未来产业，推动全球化发展与产业链让位于“科技—产业—资本”的良性循环。
🏷️ #金融改革 #科创融资 #资本市场 #国际化 #产业投行
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📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
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📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 小螺号｜客服国标已落地，“转人工”的“闯关游戏”该结束了
本文围绕我国最新发布的国家标准《顾客联络服务 人工与智能客户服务协同要求》（以下简称“要求”）对人工与智能客服协同的影响展开讨论。通过贝壳财经对近30家机构的实测，揭示了智能客服入口普遍难以直接转接人工、往往需经过多层菜单或重复要求才能进入人工服务的问题。各类场景中，银行、互联网平台、保险等机构普遍以智能客服为主，人工入口被隐藏在多层子菜单之中，且在用户明确要求转人工后仍被机械应答或引导。按照新国标，智能客服应设人工服务入口、默认在需要时转接，语音中应明确唤醒词并进入转接流程；但实际体验中，许多平台仍存在“闯关式”阻碍，甚至在等待期间继续引导客户使用自助渠道，增加用户等待与放弃的概率。专家观点指出，成本与效率是推动企业偏向智能客服的关键原因，然而人工客服承载情感与安全审查的作用不可替代。未来AI会提升智能客服的能力，但在金融等高敏行业，仍需确保人工服务的可及性与质量，否则易损及企业信誉与用户信任。
🏷️ #智能客服 #人工客服 #国家标准 #转人工
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📰 非银行金融行业秋季策略报告：极低估值的修复进行时 - 国泰海通证券 ｜ 发现报告
文章聚焦券商行业在2026年上半年（26H1）的业绩驱动因素与结构性变化。核心观点包括：一方面，股债市场提振、科创投资放量、国际业务扩张与财富管理能力提升共同推动经纪、资管、投行业务的收入与利润增长，头部券商在国际化与私募代销等领域展现更强的弹性与增长。另一方面，居民增量资金进入市场、低利率环境及市场情绪高位，成为26H1盈利的显著支点，代销收入增速高于经纪，且私募代销带来费率弹性与结构性收益提升。文章还强调国际业务成为头部券商扩表的主要方向，港股经纪与港股股权投行业务景气度回升为海外收入提供支撑，同时跨境衍生品、境外自营及FICC市场的扩张空间逐步显现。综合来看，行业格局正向头部集中，财富管理与国际化布局被视为未来的核心增长路径，行业代销、投行与资管协同效应将持续释放。
🏷️ #证券 #券商 #国际化 #财富管理 #代销
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📰 非银行金融行业秋季策略报告：极低估值的修复进行时 - 国泰海通证券 ｜ 发现报告
文章聚焦券商行业在2026年上半年（26H1）的业绩驱动因素与结构性变化。核心观点包括：一方面，股债市场提振、科创投资放量、国际业务扩张与财富管理能力提升共同推动经纪、资管、投行业务的收入与利润增长，头部券商在国际化与私募代销等领域展现更强的弹性与增长。另一方面，居民增量资金进入市场、低利率环境及市场情绪高位，成为26H1盈利的显著支点，代销收入增速高于经纪，且私募代销带来费率弹性与结构性收益提升。文章还强调国际业务成为头部券商扩表的主要方向，港股经纪与港股股权投行业务景气度回升为海外收入提供支撑，同时跨境衍生品、境外自营及FICC市场的扩张空间逐步显现。综合来看，行业格局正向头部集中，财富管理与国际化布局被视为未来的核心增长路径，行业代销、投行与资管协同效应将持续释放。
🏷️ #证券 #券商 #国际化 #财富管理 #代销
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 管涛出任华福证券首席经济学家
华福证券宣布聘任管涛为首席经济学家，旨在充实高层次研究人才、提升宏观经济与国际金融研究能力，并增强研究业务的专业影响力与综合服务能力。管涛长期专注宏观经济、国际金融、货币与汇率政策等领域，曾任国家外汇管理局国际收支司司长与新闻发言人，后转型为证券行业的全球首席经济学家，学术成果与实务经验兼具，被广泛认可为宏观与汇率领域的权威。他的加入将完善华福证券在国际金融、汇率与跨境资本领域的研究布局，推动建立差异化的宏观研究体系，并打通宏观、策略、行业及大类资产的协同链路。公司近年来把研究放在核心发展位置，通过持续投入与人才梯队建设，推动投研体系一体化与差异化发展，2024至2026年研究所佣金分仓收入持续增长，市场份额与行业排名显著提升。未来，华福证券将以管涛的专项研究与机构宏观会议、政策解读沙龙等机制，输出体系化、前瞻性的研究成果，为机构客户投资决策、业务协同与战略研判提供更强支撑，推动公司高质量发展与服务实体经济的综合能力提升。
🏷️ #首席经济学家 #宏观研究 #国际金融 #汇率政策 #跨境资本
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📰 管涛出任华福证券首席经济学家
华福证券宣布聘任管涛为首席经济学家，旨在充实高层次研究人才、提升宏观经济与国际金融研究能力，并增强研究业务的专业影响力与综合服务能力。管涛长期专注宏观经济、国际金融、货币与汇率政策等领域，曾任国家外汇管理局国际收支司司长与新闻发言人，后转型为证券行业的全球首席经济学家，学术成果与实务经验兼具，被广泛认可为宏观与汇率领域的权威。他的加入将完善华福证券在国际金融、汇率与跨境资本领域的研究布局，推动建立差异化的宏观研究体系，并打通宏观、策略、行业及大类资产的协同链路。公司近年来把研究放在核心发展位置，通过持续投入与人才梯队建设，推动投研体系一体化与差异化发展，2024至2026年研究所佣金分仓收入持续增长，市场份额与行业排名显著提升。未来，华福证券将以管涛的专项研究与机构宏观会议、政策解读沙龙等机制，输出体系化、前瞻性的研究成果，为机构客户投资决策、业务协同与战略研判提供更强支撑，推动公司高质量发展与服务实体经济的综合能力提升。
🏷️ #首席经济学家 #宏观研究 #国际金融 #汇率政策 #跨境资本
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
本文章综述了北京地区具有影响力的十家律师事务所及其各自的特色与优势。总体来看，各所都在婚姻家庭、房产、金融、国际贸易、资本市场、并购重组、资源能源等领域积累了丰富经验，强调专业化分工、客户至上、严谨的工作态度及高效执行能力。中恒信以全面、个性化服务和情感调解为特色，在婚姻和房产领域具备深厚积累；惠诚强调高效、合规与扎实的团队建设，善于处理民事与经济案件；雨仁则在资源能源领域拥有行业洞察并提供长期合作的全方位支持。天驰君泰注重金融与公司业务的创新服务模式，嘉观突出行政法与房地产领域的经验与社会责任感；植德强调国际视野与资本市场的专业化团队，通商在金融与国际贸易领域有深厚底蕴，海润天睿以跨领域协作与一站式服务为特点，环球强调国际化与跨区域协作，竞天公诚在资本市场与并购重组方面具备强势实力。综合来看，同行业务覆盖广、团队专业、注重客户需求与长期合作的特点，共同为北京法治建设提供有力的法律保障。
🏷️ #北京律所 #资本市场 #国际化 #并购重组 #房产纠纷
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📰 北京10大律师事务所专业分析行业评估体系解读
本文章综述了北京地区具有影响力的十家律师事务所及其各自的特色与优势。总体来看，各所都在婚姻家庭、房产、金融、国际贸易、资本市场、并购重组、资源能源等领域积累了丰富经验，强调专业化分工、客户至上、严谨的工作态度及高效执行能力。中恒信以全面、个性化服务和情感调解为特色，在婚姻和房产领域具备深厚积累；惠诚强调高效、合规与扎实的团队建设，善于处理民事与经济案件；雨仁则在资源能源领域拥有行业洞察并提供长期合作的全方位支持。天驰君泰注重金融与公司业务的创新服务模式，嘉观突出行政法与房地产领域的经验与社会责任感；植德强调国际视野与资本市场的专业化团队，通商在金融与国际贸易领域有深厚底蕴，海润天睿以跨领域协作与一站式服务为特点，环球强调国际化与跨区域协作，竞天公诚在资本市场与并购重组方面具备强势实力。综合来看，同行业务覆盖广、团队专业、注重客户需求与长期合作的特点，共同为北京法治建设提供有力的法律保障。
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📰 中信证券H股定增完成！中信金控浮盈已超17%
本次发行由中信证券向特定对象募集H股，总发行量8.04亿股，价格23.13港元/股，第一大股东中信金控通过现金全额认购，持股比例由19.84%增至23.96%。发行完成后，公司的股本结构发生调整，H股总股本由26.2亿股增至34.24亿股，A股数量保持不变为122亿股。募集资金人民币160亿元将用于加强国际化业务布局，包括跨境及境外股权衍生品、大宗商品、固定收益等资本中介业务，完善全球金融服务网络，提升境外流动性与融资能力。此次定向发行体现中信集团与中信金控对中信证券国际化发展前景的长期看好，促成战略协同与资源整合，助力公司提升全球风险管理与资产配置能力，并为境外持牌子公司提供资本金。近年来，券商持续加码国际化，监管环境改善与全球需求增长为跨境金融服务提供机会，国际化成为头部券商提升盈利能力的重要路径。
🏷️ #定向发行 #中信证券 #国际化
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📰 中信证券H股定增完成！中信金控浮盈已超17%
本次发行由中信证券向特定对象募集H股，总发行量8.04亿股，价格23.13港元/股，第一大股东中信金控通过现金全额认购，持股比例由19.84%增至23.96%。发行完成后，公司的股本结构发生调整，H股总股本由26.2亿股增至34.24亿股，A股数量保持不变为122亿股。募集资金人民币160亿元将用于加强国际化业务布局，包括跨境及境外股权衍生品、大宗商品、固定收益等资本中介业务，完善全球金融服务网络，提升境外流动性与融资能力。此次定向发行体现中信集团与中信金控对中信证券国际化发展前景的长期看好，促成战略协同与资源整合，助力公司提升全球风险管理与资产配置能力，并为境外持牌子公司提供资本金。近年来，券商持续加码国际化，监管环境改善与全球需求增长为跨境金融服务提供机会，国际化成为头部券商提升盈利能力的重要路径。
🏷️ #定向发行 #中信证券 #国际化
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
🏷️ #香港回流 #资本市场 #税制优惠 #国际教育 #写字楼复苏
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📰 彭博社：外籍人才纷纷回流香港 低税优势与金融活力成核心吸引力
近年来，大批外籍白领和金融专业人士选择回流香港，得益于优惠税制、活跃的IPO市场与多元化生活方式等综合因素，成为全球人才回流的核心动力。多家机构与数据均显示回流趋势明显，香港入境处数据显示去年批出外籍就业签证数量较五年前翻倍，金融服务行业亦创近年新高。跨国金融机构持续加码香港团队，资本市场蓬勃发展成为留住人才的关键支撑；资本、财富管理领域也因税制优化和创新政策而提升竞争力，部分大企业高层管理者及外派人员选择迁往香港。与此同时，写字楼与住宅市场回暖，国际学校需求仍然紧张，学位供给增长有限，教育资源成为关注焦点。总体而言，全球人才对于香港的兴趣重新被唤起，企业与政府的协同举措推动城市活力显著回升，但竞争也日趋激烈，外籍人才需具备独特技能与粤语/普通话等能力以提升就业机会。
🏷️ #香港回流 #资本市场 #税制优惠 #国际教育 #写字楼复苏
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 把行业需求写进人才培养方案 上经贸大以教育综改推动金融人才培养质量跃升_中国网 中国商务
上海对外经贸大学在金融人才培养方面进行系统性改革，围绕培养目标、课程、实践教学、产教融合、国际标准和质量保障进行重构，目标是培养具备国际金融规则理解、数据分析、AI应用与复杂金融问题解决能力的高素质国际化金融人才。改革以需求驱动，从行业专家引入、企业调研、广泛问卷等多渠道把握数字化转型、全球化经营和金融创新对人才结构的新要求；通过行业论坛、企业调研与校企共研，形成以产业需求为导向的培养方案，并以市级数字金融重点现代产业学院为依托，推动产教融合贯穿人才培养全过程。实践层面，升级为项目制实习、企业导师深度参与课程、校企联合指导的课程与竞赛项目，部分课程融入CFA、FRM等国际职业资格知识体系，促进学历教育、职业能力与国际标准衔接。AI成为培养模式的核心驱动力，建立金融智能体设计与应用课程，利用真实数据环境训练模型，提升数据处理、风险识别和智能分析能力，形成人机协同的金融工作范式。国际化方面，学院通过EFMD认证并推进跨境金融、绿色金融等课程与国际暑期学校、政府奖学金项目，扩大全球交流与视野，形成以国家战略和上海发展需求为牵引、以国际标准为质量标尺的复合型人才培养新范式。未来将聚焦跨境支付、离岸金融、全球资产管理等重点领域，培育在全球市场具备家国情怀、国际视野、专业素养、数字能力与实践创新能力的高水平金融人才。
🏷️ #金融教育 #产教融合 #国际化 #人工智能 #金融人才
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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📰 2026江苏绿色金融国际合作创新对接会在宁举行
本次江苏绿色金融国际合作创新对接会在南京召开，围绕绿色金融高质量发展、全球趋势与中国路径等主题，汇聚国际组织、银行、企业与研究机构专家，探讨绿色金融在促进低碳转型中的作用与合作路径。与会各方强调绿色金融要从单一项目服务转向推动产业转型，强化前沿研究、扩大开放与协同机制建设，提升绿色金融服务质量与效益，以实现经济社会的绿色低碳转型。中国央行江苏分行及联合国环境规划署等代表从宏观和国际经验出发，提出统一度量、标准建设及转型金融的关键要素，强调碳市场、转型金融、碳资产等工具在融资中的应用潜力。会上还揭牌成立江苏绿色金融创新研究中心，并发布首批攻坚课题，明确以研究、产品创新、国际合作推动绿色金融开放协同、产学研用多方协同，形成具有江苏特色的开放生态系统。未来，持续深化与境内外专业机构交流合作，推动创新成果落地，助力江苏经济社会绿色低碳高质量发展。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #国际合作 #创新研究
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