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📰 渤海银行发布2026年中期业绩公告:资产规模突破2万亿元 净利润同比增长8.37%-经济观察网

渤海银行在2026年上半年实现资产规模突破2万亿元,净利润同比增长8.37%,显示出稳定的盈利能力与资产扩张态势。该行坚持以党的方针政策为引领,围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融五大领域持续发力,推动“以科技驱动、以场景落地”的全方位转型,构建场景化数字化综合服务平台,提升对实体经济的精准支持。信贷投放结构持续优化,区域布局向京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域倾斜,存款规模稳健增长,负债成本持续下降。科技投入与智能化升级带动经营效率提升,推行“渤银科创”“数智化银行”战略,金融产品体系日趋完善。对公、零售与金融市场三大板块协同发力,贸易与跨境结算、债券承销等业务保持良好增速,零售客户与财富管理规模显著扩大。展望下半年,渤海银行将继续推进“九五三一”发展战略,实施AI、流程、人才等综合升级,深化五篇大文章的落地,以更优金融供给服务实体经济,巩固差异化竞争优势。

🏷️ #金融转型 #数字金融 #普惠金融 #科技金融 #高质量发展

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📰 时代财经

2026年上半年,苏州银行在区域深耕与高质量发展战略驱动下,展现出稳健经营、结构优化与风险可控的良好态势。资产负债规模实现平稳扩张,总资产达8757.26亿元,存款与贷款均实现两位数增长,营收和净利润同样保持两位数增速,显示出较强的盈利韧性与市场竞争力。银行坚持一体化经营,重点服务先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业,促使公司、零售与金融市场三大板块协同发力,贷款余额和客户基础持续增长,零售转型成效显著,客户粘性提升。风控体系持续强化,不良率创上市以来新低,拨备覆盖充足,核心指标稳健,资本与流动性水平持续优于监管红线,形成了以稳健为底盘的高质量发展格局。展望后续,全行将以新一版三年发展战略为引擎,继续深化区域协同、科技赋能与普惠金融,稳步推进战略转型与实体经济对接,力求在长三角区域实现更高质量的增长与可持续的业绩提升。

🏷️ #稳健经营 #高质量增长 #区域协同 #风险控制 #普惠金融

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📰 净利润大增36%,中国平安仍在“大象起舞”

本文聚焦我国保险业高质量转型背景下中国平安的经营成效与生态蝶变。上半年原保险保费保持平稳增长,平安实现营业收入5751.38亿元、归母营运利润841.96亿元、归母净利润同比大增36.1%,并连续三年盈利稳健,显示出行业领先的转型成效。机构对平安给出“跑赢行业”与“买入”评级,认可其以经营质变推动跨领域协同的综合金融护城河建设。分红创近四年新高,现金分红总额破4000亿元,反映公司稳定的盈利与对股东价值的持续承诺。核心驱动在于寿险、健康险的新业务价值持续增长,产险在新能源车险等领域实现规模与盈利并进;大资管与银行业务也贡献显著,形成稳定的业绩支撑。 AI 驱动的生态蝶变成为关键路径,即通过“AI in ALL”提升快捷服务、全球急难救援、智能理赔与健康管理等多场景应用,显著提高客户体验与运营效率,推动金融与医疗养老业务深度融合。平安以“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”实现跨产品交叉销售与成本控制,建设高质量发展新优势,成为行业标杆与样本。最终价值导向凸显:以客户、员工、股东及社会价值为核心,推动企业在AI浪潮中持续再造与提升。

🏷️ #平安 #高质量发展 #AI in ALL #综合金融 #金融科技

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📰 马明哲:增长向高值,服务创价值

2026年上半年,平安坚持“高值增长、服务创新、科技引领、守法合规”的十六字经营方针,聚焦高质量增长与客户价值提升。通过综合金融+医疗养老战略,推动多元化服务体系建设,提升客户留存与满意度,实现营运利润与净利润双增长,分别同比上涨8.3%与36.1%。在扩大个人与多产品协同的同时,强化科技赋能,AI在核心环节落地,提升运营效率与服务体验,打造“一入口、一站式解决”的数字化服务。寿险、健康险、财产险等板块均实现稳健增长,银保、渠道扩展和代理人队伍协同发力,客户粘性显著增强。医疗养老生态落实,AI医生、居家养老、医养社区等场景持续扩展,绿色投资与ESG绩效提升,体现社会责任与长期韧性。展望下半年,平安将继续深化综合金融+医疗养老“双轮并行”,以科技驱动与高质量服务,回馈股东与客户,推动中国式现代化背景下的稳健成长。

🏷️ #高值增长 #科技驱动 #综合金融 #医疗养老 #AI

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📰 营利双降、主动缩表,读懂招联金融“减法经营”的大智慧

在消费金融行业逐步告别“跑马圈地”的增量时代之际,招联金融通过中期经营数据呈现出行业头部企业进行质量优先转型的真实缩影。自2015年在深圳前海设立以来,招联金融依托招商银行与中国联通的资源优势,走出纯线上数字化普惠信贷的路径,曾经以资产规模与放款体量位居行业前列,帮助行业快速扩张。然而在监管完善、助贷新规落地及融资成本上行等多重因素作用下,行业进入多变量并存的阶段,资金成本压力与不良资产处置成为关键挑战。招联金融实时调整策略,宣布以降低历史存量风险、优化资产结构为核心目标,主动通过银登中心平台转让不良资产,短期对营收与利润造成冲击,但为未来的稳健经营打下基础。其业务结构也在发生显著变化:现金贷保持底盘稳健,消费分期等高增长品类收缩,以风险可控的客群实现“放更优质的款”。同时,转型仍面临催收规范、息费解读与客户服务体验等挑战,须在合规前提下平衡普惠性与经营效益。未来,招联金融需持续完善风控、深化客户分层、强化消费者权益保护,并探寻股东协同带来的可持续增长路径。周期性波动不会消解核心竞争力,真正的胜出来自直面历史包袱、坚持自我革新与风险底线。

🏷️ #消费金融 #招联金融 #风险管理 #高质量增长 #资产结构

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📰 营利双降、主动缩表,读懂招联金融“减法经营”的大智慧

招联金融在消费金融行业进入高质量发展阶段时,主动调整增长模式,削减粗放扩张以改善资产质量与盈利结构。通过将不良资产在银登中心平台批量转让,剥离历史包袱,资产总量回落的同时净资产仍保持正向,体现了以长期经营为导向的风险管理理念。公司对产品线进行差异化优化,现金贷稳健、消费分期收缩,资源向风险可控客群倾斜,力求以放更优质的款来提升资产质量和可持续性收益。面对监管趋严与息差缩窄,招联金融强调资本充足、风控能力、合规治理及优质客户服务的重要性,接续打磨前中后流程,提升用户体验与权益保护。行业层面,头部机构正在用“减法”改变评价体系,不再以规模论英雄,而是以风险控制、资金来源稳定性与可持续增长为核心。未来,招联需将风险清出转化为增长动能,依托股东协同与场景资源,探索普惠与商业可持续并存的经营路径,并持续自我革新,守住风险底线。

🏷️ #消费金融 #资产质量 #风险管理 #头部机构 #高质量增长

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📰 中国平安上半年净利润增逾36%,八大亮点看高值增长

中国平安披露2026年中期业绩,上半年实现营业收入5751.38亿元,同比增长15.0%;归属于母公司股东的营运利润841.96亿元,同比增长8.3%;净利润925.85亿元,同比增长36.1%,股东权益10280.84亿元,同比增长2.8%。中期派息0.98元/股,同比增长3.2%。寿险及健康险新业务价值248.47亿元,同比增长11.2%,表现从“量的扩张”向“质的提升”转变。个人客户数达到2.53亿,留存与黏性持续增强,3类及以上产品持有客户占比高达76.6%,内部获客成本较外部低35-45%。线上月活峰值近9000万,居行业前列。产险规模稳健增长,新能源车险贡献显著;风险减量与服务质效提升,日均服务量及理赔效率显著提升。银行板块同样实现营收与利润双增,零售资产管理规模扩大,风险抵补能力良好。AI赋能穿透平安全链条,医疗养老、应急救援、智能客服、AI诊疗等多场景持续落地,服务年“一个入口、一键办理、一个按钮应急”理念逐步成为常态。总体来看,上半年业绩亮眼,服务创新、科技驱动及高质量发展协同推进,进一步提升客户黏性与长期价值。

🏷️ #平安 #中期业绩 #AI赋能 #寿险增值 #高质量发展

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📰 中国平安上半年归母营运利润增长8.3%,归母净利润大增36.1%,现金分红水平稳定提升3.2%_保险_金融频道首页_财经网 - CAIJING.COM.CN

中国平安发布了2026年上半年中期业绩报告,显示在复杂环境与AI浪潮下保持稳健增长与高质量发展。公司聚焦综合金融主业,深化综合金融+医疗养老双轮并进,科技驱动战略落地,交出高值增长、分红稳健、服务创新、科技领先的业绩答卷。上半年营业收入达到5,751.38亿元,同比增长15.0%;归属于母公司股东的净利润925.85亿元,同比增长36.1%,营运利润841.96亿元,同比增长8.3%,股东权益增至10,280.84亿元。现金分红稳定,预计中期每股0.98元。寿险及健康险新业务价值248.47亿元,同比增长11.2%,健康险保费887亿元。产险与银保业务规模持续扩大,保险资金投资组合达6.61万亿元,平均投资回报稳定。依托AI驱动,服务继续升级,日均Token消耗超1200亿,AI查问办覆盖88%场景,全球急难救援服务覆盖全球233个国家与地区。建立全场景服务网络与多层次医养体系,推进居家、社区、机构养老协同发展,AI在医疗诊疗中的应用提升诊疗效率与精准度。未来展望中,平安将继续以综合金融+医疗养老双轮驱动,强化科技支撑与风险管理,为客户提供一站式高性价比服务,推动高值增长与社会责任并举。

🏷️ #综合金融 #医疗养老 #AI驱动 #高值增长 #服务创新

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📰 中国基金业协会最新发声!加快“两个一流”建设,推进基金行业高质量发展

基金行业在服务实体经济、促进市场稳定和居民财富管理方面承担重要使命,面临构建一流投资机构与一流行业协会的历史性机遇。文章提出要以“四个坚持”“四个强化”推进高质量发展:一是坚持规范为先,建立健全的合规风控体系,公募与私募要强化治理与风险管理,确保资金安全与市场稳定;二是坚持客户为本,通过完善治理、业绩基准和投研能力,推动从“重规模”向“重回报”转型,创新产品以满足多元化需求;三是坚持功能为要,提升资本市场配置能力,扩大长期资金来源,优化创投、并购等投向,服务国家战略与产业升级;四是坚持创新为基,推动数字化赋能、金融科技应用,提升投研定价与运营效率,同时推动头部机构国际化,中小机构走精品化路线。行业协会方面强调政治引领、自律管理、主动服务与自身建设,构建“服务型、科技型、研究型”协会,强化自律规则、完善制度环境、提升服务与治理水平。最后强调统一思想、系统观念、协同联动与久久为功,凝聚全行业合力,推动基金行业在全球金融竞争中实现更高质量的发展。

🏷️ #基金行业 #一流投资机构 #一流行业协会 #高质量发展 #金融科技

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📰 金改前沿|沪深交易所拟完善LOF退出机制 推动公募基金行业健康稳定发展

为进一步完善上市开放式基金(LOF)退出机制、防范高溢价与流动性不足风险,沪深交易所起草征求意见稿,明确将商品期货LOF、QDII LOF以及连续60个交易日场内资产净值低于千万元的小规模LOF纳入终止上市范围,并对过渡期、退市流程及投资者保护等作出具体安排。报告强调问题导向,结合股票退市经验,设置充分过渡期:商品期货LOF与QDII LOF最晚于2027年12月31日终止上市;小规模LOF自通知施行日起若连续60日净值低于千万元即应终止上市,且不设过渡期。沪市基金管理人可选择转型至场外基金或清盘退市,转型需设20个交易日的投资者选择期,确保投资者有时间与渠道自主处理。退市期间加强风险提示与投资者服务,场内基金份额将标注星号,场内风险提示不断揭示,券商需强化客户通知与账户安排。业内预计退市产品数量不大,重点在于抑制场内非理性炒作、保护投资者权益并推动公募基金行业高质量发展。投资者应关注公告,理性决策,避免因看到退市标识而追涨炒作,避免高溢价买入后仅能按净值赎回而产生损失。

🏷️ #LOF退市 #高溢价 #投资者保护 #过渡期 #场内场外

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📰 10年技术派老将掌舵!蒋宁正式出任总经理,马上消费金融转向“技术为王”

马上消金高管任职变动尘埃落定。重庆金融监管局核准蒋宁担任董事、副董事长、总经理,蒋宁自2016年起在马上消金任职,拥有丰富的金融科技与自研系统经验,带领团队建立了全链路自研数智化体系,并推动自研金融大模型“天镜”落地,赋能信贷审批、风控、客户服务等核心环节。与此同时,赵国庆重新担任法定代表人,意在强化顶层治理与统筹能力,推动“技术驱动”转型落地。行业层面,马上消金正从以往的规模扩张转向以科技驱动的高质量增长,2025年业绩增长放缓,净利润出现回落,但手续费及服务收入显著提升,反映其正向服务化、综合金融模式的转型路径。2026年初至今,公司通过不良贷款资产包转让降低风险敞口,配合监管新规与利率下限收紧的宏观环境,持续推进数字化与自研能力的深度赋能,以实现降本增效、业务多元化。

🏷️ #高管变动 #科技驱动 #自研模型 #马消金转型 #金融科技

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📰 券商竞争逻辑重构!告别粗放扩张,证券行业迈入科学治理新周期

金融监管总局等四部委联合发布《关于健全金融机构治理的实施意见》,引发证券行业广泛关注。业内普遍认为,该意见不仅弥补治理短板,更将治理能力提升为核心竞争要素,标志证券行业进入以质量、合规和治理为导向的科学治理新阶段。到2029年,基本形成权责清晰、激励约束相容、风险管理严格、运转高效的治理机制,行业从“拼规模、拼速度”的粗放竞争转向“讲质量、讲治理”。未来行业将呈现三大趋势:以治理导向替代规模导向、并购从简单资本叠加转向治理体系重构、客户与市场对治理信任的升级。此外,意见强调平衡功能性与盈利性、实施长周期考核,推动顶层战略与全员考核的闭环,提升风险防控水平,构建全面风险管理体系。各券商正围绕自营、财富管理和社会责任等板块,完善考核体系、延长期限、提升治理能力,以实现“激励约束相容”的高质量发展。

🏷️ #治理能力 #风险防控 #长期考核 #治理导向 #高质量发展

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📰 天津日报数字报刊平台-渤海证券股份有限公司 面向社会公开选聘副总裁公告

渤海证券公开面向社会选聘职业经理人,拟聘副总裁2名,分别负责机构/战略/协同/研究与国际业务拓展,以及财富管理与信用业务。岗位职责涵盖推动公司战略落地、整合机构客户资源、开展国际业务前瞻性研究、风控与合规管理、团队建设与绩效考核等,同时需要具备丰富的机构资源、跨部门协同能力及国际化视野。任职条件要求政治素质高、职业操守良好、具备8年以上金融从业经历并达到相应职级,年龄55周岁以下(1970年6月30日后出生),本科及以上学历,符合证券公司高级管理人员任职条件。报名时间为2026年7月23日至8月12日,报名需提交详尽材料并接受资格审核、面试及背景调查等程序,拟聘期为3年,薪酬参考市场同类水平。渤海证券表示将建立高素质专业团队,推动公司高质量发展,搬出公开招聘以提升治理水平与市场竞争力。

🏷️ #职业经理人 #副总裁 #选聘条件 #证券公司 #高质量发展

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📰 东方证券党委书记、董事长周磊:树牢正确“三观” 走好金融高质量发展之路

东方证券在二十八年的经营中始终坚持自我掌舵、定力不改的发展路径。文章通过一系列数据,展示其从10亿注册资本到净资产800多亿、总资产5100亿的成长,以及连续多年AA级及全国先进基层党组织等荣誉,凸显其稳健治理与高质量发展的成效。周磊董事长强调“金融报国、金融为民”为立业之本,要求以正确经营观、业绩观、风险观为指引,服务国家战略和实体经济,促进客户长期价值与资本市场稳定。在“十五五”时期,东方证券将把握改革机遇,推进科创投行、能源投行业务布局,深化投行+投研+投资的全链条服务,强化科技金融、绿色金融与财富管理的协同发展,提升治理、风险管理与合规体系,确保在竞争格局变化中稳步前进。未来将以客户长期价值为导向,优化资源配置、加强专业能力建设,推动从卖产品向做配置、从重交易向重陪伴转型,力求在高质量发展道路上走在前列。最终目标是以制度化、规范化的治理与文化建设,支撑高质量增长,为中国式现代化和金融强国建设贡献力量。

🏷️ #金融创新 #高质量发展 #风险管理 #投行业务 #财富管理

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📰 平安证券党委书记、董事长何之江:坚守金融初心 涵养“三观”正气

立足新时代资本市场发展大局,监管部门明确提出证券行业要树立正确的经营观、业绩观、风险观,将“三观”重塑作为证券行业提质升级、打造一流投行的核心抓手。作为平安证券的掌舵人,何之江深感这不仅是证券行业转型升级的重要行动指南,更是每一家证券公司都应当承担的时代使命。平安证券将树立正确经营观、业绩观、风险观摆在战略高度,以思想引领实践、以专业创造价值、以底线保障行稳,全方位推动企业经营发展提质增效。未来,平安证券将恪守初心、久久为功,以正确经营观锚定方向,以科学业绩观涵养格局,以审慎风险观筑牢根基,为建设金融强国贡献平安力量。本专栏围绕“知行合一、以正确三观引领经营发展实践”展开,强调坚持党建引领、强化文化引导、守住主业定位,并通过六大重点领域推动高质量发展:政绩引领、主业赋能、长期价值、合规风控、区域开放、金融文化。这一系列举措旨在提升专业能力、服务实体、促进创新,为证券行业转型升级提供示范。何之江表示,未来六个方面的发展重点将推动平安证券在科技金融、绿色金融、普惠金融等领域持续深入,推动直接融资规模和高质量增长,同时坚持以人民为中心的服务理念,提升客户获得感,践行社会责任,最终在服务国家战略、维护市场秩序中实现稳健、温暖的发展。

🏷️ #平安证券 #三观 #高质量发展 #合规风控 #实体经济

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📰 中信证券党委书记、董事长张佑君:树立正确“三观”是证券公司行稳致远必修课

中信证券在三十年的深耕中成为行业龙头,展现了中国证券业从小到大、由大向强的发展路径。站在“十五五”的起点,该公司通过对“三观”的深层叩问来校正高质量发展方向,强调政绩观应与经营、业绩、风险三观统一,直接回应服务实体、投资者利益与市场稳定的根本逻辑。张佑君书记强调党性是经营观的根本,主张以人民为中心、服务实体经济,并以为民造福、保护投资者权益为核心目标,推动新质生产力发展与财富管理能力提升,服务不同风险偏好投资者。高质量发展需坚持长期主义,行业业绩从规模转向质量,并在投行、资管、财富管理等领域持续提升执业品质与客户价值。未来在国际化与数字化转型方面需进一步对接国际标准、深化跨境服务与科技应用,同时加强风险防控、合规建设,健全制度与文化相结合的治理体系,确保在稳健中实现由大到强、全球化布局的历史性跨越。

🏷️ #政绩观 #三观 #金融安全 #高质量发展 #数字化转型

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📰 覃思嘉:专业筑桥连接财富梦想 青春奋进书写资本华章

国海证券坚持以党建引领发展,构建“品质党建+品牌党建”的双品党建体系,围绕“支部—书记—党员”的全层级体系,建立“2+1+2”创先争优特色载体,通过党建品牌推动经营深度融合与高质量发展。公司以“五好”支部、书记领办项目和先锋党员为示范,激发基层活力,形成红色发展引擎,2026年党建案例获得国企党建创新奖。以典型示范推动全员实干,推出系列报道展示年度先进典型,弘扬榜样力量,凝聚奋进力量。覃思嘉是南宁飞云路营业部副总经理,2014年加入国海证券十二年在一线深耕,将党建与业务创新深度融合,服务高净值客户,推动财富管理转型。她带领团队从经纪向投顾化转型,优质服务与专业化产品池建设提升客户体验,成功实现超亿元定制化资产配置,客户成为口碑宣传员。她以专业与真诚回应客户需求,常在深夜线上沟通,带领团队持续输出深度研报和前沿观点,推动营业部资产规模突破百亿,多项指标位居系统前列。覃思嘉以“金融为民、服务客户”为初心,主动应变、以实干稳增长,构建以客户价值为中心的创新服务体系,完成多项量化指标,树立青年党员在金融行业的担当形象,为公司高质量发展注入红色动能。

🏷️ #党建引领 #金融为民 #高质量发展 #青年先锋 #客户至上

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📰 20年通信深耕,玖云平台如何为金融与物流行业打造95品牌通信“护城河”

在数字化客户交互时代,企业对通信稳定性与权威性的依赖日益突出,玖云平台以“95码号全生命周期服务+华为IMS底座+AI智能运营”为核心,为银行、证券、保险、消费金融及快递物流等行业重构品牌通信价值。95码号作为国家核发、全国统一且可外呼显示企业身份的号码,显著提升接听率与信任度。玖云通过资质审核、申报等全流程服务,结合运营商深度合作,缩短申请周期并抢占稀缺靓号资源。全国31省市的智能云调度网络实现三网融合、无盲区覆盖,降低跨网成本与显示异常,显著提升企业形象一致性与话务效率。华为IMS底座支撑超高并发、99.999%可用性,并采用双活容灾,杜绝单点故障。AI智能运营模块则实现“减人不减效”的服务提升:7×24智能接听覆盖高频重复咨询,5~8轮对话完成多步流程,复杂诉求自动转人工并附对话摘要;在同等团队规模下,服务承载量提升2~3倍,体验可追溯。头部客户的落地案例进一步验证了该体系的稳定性与高效性。

🏷️ #号码 #人工智能 #三网融合 #高并发 #品牌信任

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📰 行业联合倡议告别“以费换量”,险企银保渠道治理待升级

广东省保险行业协会与广东银行同业公会联合发布倡议书,呼吁银保渠道摒弃以费换量、以利拓市的高成本竞争模式,转向专业、服务、质量效益并重的发展路径,以实现银保业务的回归本源与高质量协同。倡议强调全口径、全流程、可追溯的报行合一费用管控体系,严格落实分项备案、阳光列支与刚性监管红线,杜绝变相返点、利益输送与成本转嫁等违规行为。同时,政策背景包括监管部门关于银行代理渠道费用管理的通知,推动银保数据统一备案与透明化,促使费用管理与数据可追溯性提升。业内普遍认为,过去依赖高费用换取规模的粗放模式存在资源错配和市场扭曲的问题,需通过向专业化、头部化、数字化转型,以及以产品与服务为核心的竞争,重构价值共识,提升客户长期服务能力和行业健康发展。未来银保协同将走向“金融+服务”生态,探索保险+康养等新赛道,整合上下游资源,提供全生命周期的综合解决方案,并以协同联动激发行业活力。

🏷️ #银保协同 #报行合一 #高质量发展 #费用管理 #金融服务

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📰 于晓东:行业创新应从客户真实需求出发 全链条优化适配养老市场

本次专题聚焦AI潮涌与K型分化下保险业的新动能与新周期。文章提到我国人口结构正发生深刻变化,积极应对老龄化已成为国家战略,养老金融在十四五乃至未来阶段的定位持续上升,个人养老金和第三支柱建设逐步推进,金融工作会议将养老金融纳入五篇大文章,行业进入高质量发展新阶段。寿险公司在养老金融中的核心价值在于长周期资金管理与医养服务的深度融合,提供“保险+养老+医疗”的一站式全生命周期解决方案。其具备三大独有核心优势:长期资产配置能力、从现金赔付延伸到康养服务的边界扩展、以及通过终身寿险实现财富传承与资产隔离。在市场环境变化下,中高端客户对资金安全性与收益确定性的关注度提升,行业创新需以客户真实需求为出发点,优化产品设计与全流程运营服务体系,推动保险更温暖地服务养老市场。

🏷️ #养老金融 #寿险 #高质量发展 #老龄化 #保险+医疗

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