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📰 2026金融行业数据库高可用对比：从业务分级到两地三中心的容灾评测 -CSDN.NET

本文围绕金融行业数据库高可用对比，强调按业务分级来选择容灾方案的重要性。先从成本与监管两条硬逻辑阐明分级必要性：一般业务成本可控、关键系统需达到两地三中心级别的区域容灾能力，RPO与RTO作为评估核心。随后对三类高可用技术路线（主备、共享存储集群、分布式多副本）进行了系统对比，指出支付、清算等零丢失场景更适合共享存储路线以确保RPO=0、RTO在10秒内的快速切换；分布式多副本在PB级分析负载中具备优势 but 需考虑选举与写入影响。崖山数据库的融合集群架构通过一套内核提供单机主备、共享存储集群、分布式集群三种部署形态，能按三级业务逐步升级，避免运维割裂。监管与资质方面，除了等保四级、金融行业标准验证等资质，安全可靠测评与分布式场景评测也是进入采购的关键。实测场景覆盖渠道、估值、清算与支付等关键系统，显示高可用与兼容性提升后，迁移成本下降、性能显著提升，且国产替代在3年内通常能降低TCO。结论强调：金融高可用应以分级匹配为主线，先稳住中断与丢失，再追求吞吐与成本平衡，崖山数据库的融合集群架构为不同级别的业务提供了可行路径。

🏷️ #金融高可用 #容灾分级 #崖山数据库 #RPO=0 #RTO

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📰 新质生产力下的金融变革 | 中国金融观察

近日，中共中央、国务院印发《关于发展新质生产力的意见》，重塑了科技、产业、金融的联动逻辑。不同于以往金融侧重纾困补缺、被动适配产业的服务模式，新质生产力时代要求金融完成生产关系层面的系统性革新，实现从“短期输血”向“长期育势”、从“产品供给”向“制度重塑”、从“被动响应”向“主动赋能”的转型，为金融行业转型升级划定了全新方向。新质生产力以科技创新为核心驱动，覆盖传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业布局三大赛道，具备轻资产、长周期、高风险、强迭代的特征，与传统金融短周期、重抵押、重盈利的服务逻辑天然错配。过往金融支持科创，主要解决企业阶段性融资难题，属于存量需求的工具适配；而新政将金融定位为创新要素配置的核心枢纽，肩负培育耐心资本、包容创新试错、优化产业布局、守住金融安全的核心使命，是对金融底层运行逻辑的根本性重构。适配新质生产力发展，金融行业需完成五大维度的核心升级。第一，重塑资本逻辑，培育制度化耐心资本。传统金融偏好短周期、稳收益项目，创投行业普遍存在短期套利、快速退出的倾向，难以适配硬科技和未来产业长期攻关的发展规律。新政明确引导各类资本坚持“投早、投小、投硬科技、投长期”导向，壮大耐心资本，重点布局前沿新兴赛道。配套完善国资创投、长期投资的考核与尽职免责机制，合理包容早期创新探索的阶段性风险，从制度层面缓解市场不敢投、不愿长投的痛点，让资本长期陪伴技术迭代与产业成长。第二，革新授信体系，从抵押依赖转向价值确权。传统信贷高度依赖土地、厂房等有形资产和企业短期财务数据，而科创企业的核心价值集中在专利、核心技术、研发团队等轻资产领域，初创阶段普遍无稳定营收。这要求金融机构彻底打破路径依赖，常态化推广知识产权质押、股权质押、研发贷等创新产品，建立以技术壁垒、专利含金量、赛道前景为核心的新型授信标准，精准匹配科创企业融资需求。第三，拓宽服务边界，实现三大产业全域赋能。以往科技金融多聚焦成熟新兴产业，对传统产业升级、未来产业孵化支持不足，存在服务盲区。新政要求金融实现全赛道覆盖，一方面依托适配性信贷、绿色金融工具，支持传统产业技术改造、数字化和绿色化转型，盘活存量生产力；另一方面面向低空经济、商业航天等前沿业态，用好政府投资基金、科技租赁等金融工具，为前沿产业技术试错与场景落地提供支撑。第四，升级风险治理，统筹创新试错与系统安全。传统风控以规避单体坏账为核心，逻辑保守被动。新发展格局下，金融风控需要兼顾包容与审慎，依托覆盖创新全链条的保险产品、风险补偿机制分担创新试错成本，为创新松绑；同时通过差异化信贷、投资约束，遏制产业同质化“内卷”和资本无序炒作，统筹科技、产业、金融三重安全，实现发展与风控动态平衡。第五，构建协同生态，打造产研融闭环体系。针对过往金融服务碎片化、各业态割裂的问题，新政要求打破行业与业务壁垒，推动科技、绿色、数字金融深度融合，完善“投贷保租”联动机制，形成企业全生命周期接力式融资体系。同时用好跨境金融相关安排，在风险可控前提下汇聚全球优质创新要素，助力国内新质生产力有序融入全球创新网络。综上，发展新质生产力不是简单加大金融投放，而是金融体系的一场深刻自我革命。金融业需跳出传统路径依赖，从单纯的资金供给者转变为创新要素配置者、产业升级赋能者，以系统性变革构建科技、产业、金融良性循环，为高质量发展提供长效支撑。

🏷️ #金融改革 #新质生产力 #创新要素 #耐心资本 #科创融资

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📰 广发证券副总经理、首席信息官辛治运： 券商转型挑战不在技术 而是组织认知与协同模式

广发证券正在推进从“外挂式辅助”向“原生架构重构”的AI转型，核心挑战在于组织认知、协同模式和人才培养等非技术层面。通过自研与生态并举的策略，广发实现“自研做专、生态做广”的双轮驱动：自研平台天玑智融投顾驾驶舱聚合约50个智能体，覆盖上千线投顾并服务300余营业部；投行领域推出投行文曲星，落地56项AI功能。为提升AI落地效果，建立了业务与技术共因的虚拟团队，并推动从需求—交付模式向持续迭代的能力喂养转变。三大层面构成挑战：组织层需业务数据驱动持续迭代；人才层需金融与AI双向融合、轮岗培养；文化层要认知升级，将AI视作放大器而非替代品，实行“小步快跑、点线面”落地。外部合作方面，企业通过WorkBuddy等生态平台实现能力乘数、反馈驱动迭代，并将专业研究与量化分析封装成标准化服务，拓展至普通投资者。展望未来，AI对证券行业的影响在于提升长尾客户服务、内部管理和跨生态协同能力，头部券商通过AI实现能力裂变和用户体验提升，同时需严格合规与风险控制，形成开放但受控的协同生态。

🏷️ #AI转型 #自研与生态 #金融AI应用 #协同与治理 #合规风控

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📰 第五届五矿产业金融大会举办

9月21日，“科融矿业·鼎向未来”第五届五矿产业金融大会在北京举办，持续坚持金融服务实体经济的办会主旨，围绕科技、矿业、资本三者的深度融合展开讨论。大会强调中国五矿以保障国家金属矿产资源供给与安全为己任，依托全产业链一体化优势，推动新质生产力发展，发挥央企科技创新、产业控制和安全支撑作用，力争打造全球具有竞争力的一流金属矿产企业集团。五矿资本作为产业金融综合服务商，聚焦矿业金融核心、产业金融基本方位和综合金融优势，为科技创新和实体经济提供精准金融服务，力求成为央企金融服务实体经济、引领产融结合、赋能新质生产力的标杆。五矿证券研究院对有色金属行业的前景进行了分析，指出新周期下的定价与价值裂变，以及人工智能成为新需求引擎，金属与科技进入双向赋能阶段，金融机构正向产业生态支撑转型。大会期间，五矿产业金融研究院与全球高科技产业投资联盟携手承办“千资百钛”产业项目金融工具对接会，搭建产业与金融深度对接交流平台，推动实体经济与科技创新的融合发展。

🏷️ #金融服务 #实体经济 #有色金属 #科技创新 #产业金融

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📰 普元数智中枢：助力金融行业真正实现数据资产管理闭环

本次在石家庄举行的2026河北金融行业数据管理交流会聚焦“数智驱动·安全筑基·价值释放”，聚合政策性银行、国有银行等机构，围绕数据治理与用数的耦合难题展开讨论。普元提出“数智中枢”方案，强调治理的价值在于成果的可直接消费，而非仅有台账。文章梳理了金融行业数据资产管理的核心障碍：一是家底不清，元数据、血缘与数据地图建设困难；二是标准难落标，码值差异导致改源成本高；三是质量耗时，根因分析耗时长；四是管治用割裂，治理难以转化为用数体验。为破局，普元通过智能中枢实现智能化盘点、比对、梳理与探查的自动化，将治理成果直接转化为可消费的服务，完成数据字典梳理、数据质量管理闭环和数据资产服务闭环，并与业务场景深度融合，提升资产曝光率、使用率及跨系统订阅能力，逐步实现从数据资产盘点到智能服务消费的全链路能力。未来，数智中枢将继续帮助金融机构在“十五五”期间实现数据资产向知识孪生、智能体协同和全生命周期治理的三大跃迁，将数字技术与数据要素双轮驱动落地，促成治理投入转化为业务产出。

🏷️ #数智中枢 #数据治理 #金融

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📰 东莞证券两项科技成果获评粤港澳大湾区金融创新优秀应用案例

近日举行的2026年数智金融创新大会聚焦金融领域数字化转型前沿，东莞证券申报的两项技术应用获得优秀案例评定，展示了在企业微信客户智数营销服务平台与证券公司互联网暴露面收敛与安全加固解决方案方面的创新实践。前者以客户全生命周期服务为核心，推动营销服务由资源驱动向数据驱动转变，打破系统壁垒、提供个性化服务、并促成主动经营，为证券行业客户管理智能化提供可参考的样本；后者以零信任和网络隐身为核心，实现无须更换设备的双机房双活适配，覆盖业务接入与终端管理两大维度，兼容主流及国产系统，降低终端接入风险，提升网络与数据安全。两项成果体现出东莞证券在安全稳定与业务赋能方面的数字金融建设理念，标志着在科技金融与数字金融两条主线上的落地实践。未来，公司将以此为起点，将研究成果转化为可复制的业务能力，并扩展至更多场景。

🏷️ #数字化 #金融安全 #案例评定 #企业微信 #无界办公

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📰 汽车出海的金融底盘_上海市企业出海综合服务平台

今年上半年我国汽车整车出口达到509.6万辆，同比增长65.3%，半年度出口首次突破500万辆；7月单月104.3万辆，同比增长81.3%，乘用车出口比重升至41%，显示汽车出口正在从简单增长转向成为产业发展的重要引擎。文章指出发展模式的转变：从整车贸易到海外建厂，自建经销、售后、研发与服务网络，推动全球市场的全球化、生态本地化和品牌全球化。随着产业链海外延伸，金融服务须同步扩展，从单笔贸易融资拓展至覆盖企业全生命周期的综合服务，形成全周期、一体化金融体系。金融服务应贯穿四阶段演进：整车贸易、渠道落地、产能本地化、市场深耕，并在各阶段实现境内外联动、跨境授信与本地化服务的协同，以降低资金成本和跨境风险。当前瓶颈包括跨境服务能力不足、内外部管理割裂、跨境信用断层和终端消费金融不足等。为破解难题，需打造一体化跨境服务网络、境内外接力式授信、以及自建与联动并举的终端金融模式，充分利用政策性金融、商业银行与信用保险的协同，推动全球化金融能力与产业全球化相互促进，形成全球客户视图与统一的风险与运营体系，使中国汽车及相关产业在全球市场获得更稳固的发展基础。

🏷️ #汽车出口 #金融服务 #跨境授信 #全球化金融 #产业升级

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📰 金融危机“吹哨人”预警：AI泡沫还有不到一年就会破裂！ 港美股资讯 | 华盛通

澳大利亚经济学家Steve Keen警告称，人工智能（AI）热潮将引发泡沫，且在不到一年的时间内可能破裂。他指出当前资金大量流向数据中心与算力基础设施，但收入能否覆盖成本仍存疑。他预计真正来自长期稳定用户的收入可能仅相当于企业成本的五分之一，许多公司因此将遭遇巨额亏损。 Keen强调此次并非银行业引发的系统性金融危机，信贷需求相对较低，但实体供应链中断将冲击企业现金流，导致一系列破产。 他将AI泡沫比作19世纪40年代的铁路泡沫，认为数据中心投资规模庞大，放贷方利率若过低将埋下风险。尽管市场对数据中心和AI投资的热情持续高涨，投资级债券发行量刷新纪录， Keen提醒市场参与者常在热情未退前盲目跟随，专业放贷人往往在周期中后知后觉。总体而言，他认为AI热潮的高风险可能带来广泛的财务压力，需警惕不可持续的盈利模式。

🏷️ #AI泡沫 #数据中心 #金融风险 #债务风险 #市场情绪

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📰 金融智能化走出“工具叠加”困局：宇信科技SSP的破题逻辑

金融行业的智能化转型正在由单一工具叠加走向系统化的体系生长。过去机构在各条线上线问答、报告生成、数据分析等工具，虽数据庞大，但能力分散、知识难以复用，形成“工具越多，能力越散”的窘境。宇信科技推出的SSP智慧金融伙伴，以两大引擎D2K知识中台与D2N智能交付底座，建立“数据—知识—能力—场景—价值”的闭环，将原始数据加工为结构化知识，资深专家经验蒸馏为可封装的组织能力，进而落地于信贷、合规、报表等具体场景，并让成果回流沉淀。此举意在解决懂业务与懂技术的割裂，将交付转化为持续交付能力的积累，推动从信息化到智能化的本质跃升。未来金融机构的核心竞争力将来自于把数据转化为知识、知识转化为能力、并持续沉淀为组织资产，而非简单的工具数量。SSP的模式代表了金融科技从“上线工具”向“系统化能力与持续成长”的转型方向，提供一个可验证的行业样本。

🏷️ #金融智能化 #知识中台 #智能交付 #体系化生长 #数据转知识

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📰 中科柏诚AI：驱动消保数字化，为金融机构打造新引擎

在数字化转型背景下，金融行业的消保监管日趋严格，客户维权诉求日增，运营痛点包括多渠道割裂、人工成本高、风险前置难等。中科柏诚智能消保解决方案通过云原生模块化架构，整合热线、企业微信、小程序、App、网页、工单等入口，形成统一的机器人客服与工作台，打破系统孤岛，实现一套系统承接客户诉求，提升工单流转效率与信息同步性。该方案分三大智能平台形成闭环：事前通过声纹识别、意图判定、智能质检等识别高风险客户并拦截隐患；事中提供智能填单、自动派单、超时预警和多人协同的全生命周期管理，坐席可快速处置并整合历史数据与知识库；事后以智能溯源分析和可视化看板沉淀数据，定位服务短板并输出整改方案。系统还能按需扩展模块，结合NLP、语音等AI技术实现风险筛查与会话质检，降低人工成本，提升效率与用户体验，最终实现风险前置、效率提升、体验优化与持续合规的四大价值，帮助金融机构实现可持续的数字化消保模式。

🏷️ #消保 #金融科技 #智能风控 #工单管理 #数字化

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📰 博睿数据联合国泰海通证券重磅发布“国泰海通可观测平台”！

近日，金融运维领域年度重磅盛会第四届国泰海通724运维日暨新平台发布仪式在上海成功举办，活动由国泰海通证券主办，联合多方机构共同推动，是国内金融运维赛道权威性峰会。博睿数据以核心协办方身份深度参会，联合发布“国泰海通可观测平台”，并发表专题演讲，分享金融行业AI原生运维的创新落地体系与实践经验。这一联合平台发布标志着双方在金融运维场景的深度共创与跨行业协同升级，正式进入联合研发、场景共建、价值共生的新阶段。新平台围绕证券行业交易高并发、系统高可用、运维高精准度等严苛需求，融合AI原生技术架构，破解排查滞后、故障定位难、数据割裂等痛点，推动金融全链路运维的可视化、智能化、自动化革新。博睿数据在金融可观测、AI智能运维领域的技术壁垒与场景适配能力得到充分印证，推出可观测性、AI智问、Sage AI三大核心能力，形成从监控到智能问答再到智能体工作台的完整技术闭环，确保安全合规与高效落地，为金融行业数字化转型注入新动能。

🏷️ #金融运维 #AI原生 #可观测 #金融科技 #智能运维

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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才

本报道聚焦银行业在AI浪潮中的高端人才角逐与人才结构变革。近期多家银行密集发布高层次AI人才招聘信息，岗位聚焦大模型研发、AI场景落地、技术战略规划等领域，门槛极高，偏向海外顶尖人才。以交通银行、中国银行、广发银行为例，要求博士学历、海外工作经历、熟练掌握大模型与深度学习等核心能力，并设有多项加分项，体现“复合型”与“治理型”人才的需求趋势。除了国有大行，股份行及银行系金融科技公司亦在加码，强调大模型前瞻性研究、模型训练、AI产品设计等实操能力。分析认为本轮人才紧缺源自学科、产研、生态三重断裂：高校偏重理论、企业需求与教育培养错位，以及顶尖人才被互联网巨头吸走。未来银行需通过高校、企业、监管三方协同，建立联合实验室与攻关项目，打造技术、业务、治理三位一体的人才梯队，提升风控、可解释性、系统架构与场景落地能力，以实现AI底层模型的自主迭代和长效竞争力。

🏷️ #金融AI #大模型 #人才梯队 #风控治理 #AI金融

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📰 大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才

人工智能正加速嵌入金融行业，银行纷纷通过海外高端人才引入来应对日益复杂的AI需求。多家银行近期发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地应用、技术战略等，门槛极高，倾向招募拥有国际知名院校博士学历、海外机构工作经验的候选人，并要求具备丰富的金融科技背景与场景落地能力。交通银行、中国银行、广发银行等的招聘条件显示，海外博士与顶尖机构经历成为核心筛选点，六部门协同推进AI与金融融合，强调技术治理、风控、合规及业务协同。建信金科等银行系金融科技公司也在扩充AI队伍，显示出金融数智化从场景化应用转向底层模型、系统建设的趋势。行业分析指出我国金融AI人才存在学科、产研和生态三大断裂，学术界偏重理论、企业需求与高校培养脱节、顶尖人才流向互联网领域。解决之道包括建立高校、企业、监管三方联动的培养生态、构建三类核心人才：治理型、架构型、产品型，并推动大模型治理、分布式系统、金融场景落地等能力的综合提升，以实现技术、业务、监管的协同和长期竞争力。

🏷️ #AI人才 #金融科技 #大模型 #金融风控 #人才梯队

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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才_北京商报

近年来，人工智能正在以空前速度融入金融行业，银行从“数字化”向“数智化”转型的同时，对高端AI人才的需求日趋迫切。多家银行相继发布高层次AI人才招聘信息，重点围绕大模型研发、AI场景落地与技术战略规划，且普遍偏好海外顶尖人才，门槛极高：博士学历、海外机构工作经验、具备大模型、深度学习等核心技术能力，并且强调金融业务与风控的跨领域融合。除了国有大行，股份行及银行系科技公司也在扩招，显示金融数智化已进入对底层模型和治理能力的抢夺阶段。分析认为，当前我国在AI人才培养上存在学科、产研、生态三大断裂，导致高端复合型人才极为稀缺。为解决这一矛盾，需建立高校、企业、监管三方协同的培养生态，通过联合实验室与重大攻关项目建立场景化回馈，并构建三类关键人才：治理型专家、高阶架构师和AI产品架构师，最终实现技术、业务与监管的协同发展，形成长期稳定的竞争壁垒。

🏷️ #AI金融 #大模型 #人才梯队 #数智化 #金融科技

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📰 博士起步、海外优先，大模型热潮下银行竞相“争抢”AI顶尖人才

人工智能正以空前速度融入金融领域，银行正从数字化向数智化转型，因而对高端AI人才的需求急剧上升。近期多家银行密集发布高层次AI岗位，聚焦大模型研发、AI落地与技术战略，准入门槛极高，普遍要求国际知名院校博士学历、海外机构工作经历及对大模型、深度学习等前沿技术的精通；并且偏好具有金融场景理解与合规经验的综合型人才。除了国有大行，股份行和银行系金科也在加码招聘，强调海外博士、国际机构背景和金融科技实战能力。专家分析显示，金融数智化已进入核心系统与底层模型的深水区，银行不再只需算法调试者，而是需要统筹大模型研发、业务风控与战略规划的领军人才，建立技术、业务、治理三位一体的人才梯队，以形成长期差异化竞争壁垒。当前我国在学科、产研和生态三方面存在断裂，导致高端AI人才供给不足。未来应加强高校-企业-监管三方联动，通过联合实验室和重大攻关，培养能治理模型、掌握分布式系统、理解金融痛点的复合型人才，推动AI+金融的全面落地与可持续发展。

🏷️ #AI金融 #人才短缺 #大模型 #金融科技 #复合型人才

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📰 中国银行信用卡App即将关停 释放什么信号？

多家银行正在推进信用卡专属App的整合与关闭，以统一入口与提升运营效率。中国银行宣布将于2026年6月30日全面停止“缤纷生活”App，相关功能迁移至“中国银行”App，预计行业将普遍沿此路径。专家指出，存量经营阶段与流量分散问题促使银行压缩冗余端口，提升统一数字化架构的可控性，同时监管引导也在推动减小移动端应用数量、提升用户体验。邮储银行和其他银行也陆续进行类似整合，且部分已完成或已宣布在未来完成。总体趋势为：通过将信用卡功能并入主App，实现跨场景生态打通、降低运维成本、增强对存量用户画像与价值挖掘的能力，减少多端口割裂带来的运营内耗。未来各银行将逐步退出独立信用卡端，集中资源在主应用中提供信用卡服务与增值权益。

🏷️ #信用卡整合 #主App统一 #移动端优化 #银行数字化 #金融监管

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📰 北京金融监管局提示：“交通安全统筹”不是车险_央广网

国家金融监督管理总局北京监管局发布风险提示，强调“交通安全统筹”不是保险业务，不受金融监管部门监管，仅是交通运输企业面向自有车辆开展的非经营性行业互助行为，消费者应提高警惕，避免上当。当前出现的现象包括：一些企业以“交通安全服务”“交通安全统筹”等名义推广类似车险的保障服务，未持有保险牌照却混淆概念，以“保费低、保障全”为噱头诱导购买，导致理赔纠纷、资金损失与维权困难，侵害消费者权益；部分经营主体与公众签订“交通安全统筹合同”，将条款包装成“保险条款”，承诺事故后由其赔付，遇到集中赔付时易出现资金链断裂甚至跑路风险。北京监管局明确指出，交通安全统筹与正规车险本质不同，属于非经营性互助，无法得到保险法保护，也不在金融监管之下。消费者购买保险应通过官方渠道核验经营主体是否具备许可，注意合同是否刻意回避“保险”字样，避免被“统筹”或“互助”等表述误导。

🏷️ #风险提示 #交通安全统筹 #保险区分 #消费者需知 #金融监管

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📰 北京金融监管局提示：“交通安全统筹”不是车险-新华网

新华社北京5月11日电（记者陈旭）国家金融监督管理总局北京监管局发布风险提示，强调“交通安全统筹”不是保险业务，属于交通运输企业面向自有车辆开展的非经营性行业互助行为，未受金融监管，也不受保险法保护。近期监测到部分主体以“交通安全服务”“交通安全统筹”“商业互助单”“延保服务”等名义向公众推广类似车险的保障服务，存在以低价、全保等噱头诱导购买、混淆身份、签订“交通安全统筹合同”将条款包装成“保险条款”等问题，易引发理赔纠纷、资金损失和维权困难，甚至在集中赔付时出现资金链断裂、跑路等风险。监管部门提醒消费者需区分两者，本质区别在于交通安全统筹不是保险，也不受金融监管或保险法保护，购买保险应通过国家金融监督管理总局官网查验是否具备经营许可，留意合同中是否刻意避免出现“保险”字样，改用“统筹”“互助”等表述。请广大消费者提高警惕，避免上当受骗。

🏷️ #风险提示 #保险界限 #消费者保护 #金融监管 #互助风险

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📰 标杆印证 价值赋能——融信云，金控集团数字化转型的优选合作伙伴

在金融行业数字化转型持续深化、监管要求不断趋严的当下，省级金控集团作为服务区域实体经济、统筹多业态金融业务的核心载体，正面临合规管控、效率提升、成本优化的多重转型诉求。新年伊始，融信云成功签约省级大型国有金融控股集团，以“一站式”金融云服务为其数字化转型保驾护航，这一标志性合作不仅彰显了融信云的核心实力，更印证了其在金控领域数字化服务中的标杆地位。对于亟待突破转型瓶颈的金控集团及非银金融机构而言，融信云凭借合规、敏捷、高效、全链路的服务优势，成为数字化转型的最优选择。合规为先，筑牢金控转型安全底线金融行业的数字化转型，合规是前提，更是不可逾越的底线。金控集团作为多牌照、多业态的综合金融主体，面临着“全牌照协同、多业态管控”的复杂监管环境，既要满足金融监管机构的各项要求，也要兼顾自身业务发展的合规需求，这对数字化服务提供商的合规能力提出了极高要求。融信云深耕金融云服务多年，积累了深厚的行业合规经验，精准契合金融行业监管导向，构建了符合金控集团需求的合规化解决方案框架。不同于普通科技服务商，融信云始终将合规理念贯穿于服务全流程，在保障数据安全与合规运营的基础上，精准匹配金控集团及下属子公司在投资、基金、供应链等多板块的差异化业务需求，实现“合规底线”与“转型效率”的双重保障。此次与省级金控集团的合作，正是融信云合规服务能力的有力佐证，其服务模式完全契合金控集团在合规框架下推进数字化转型的核心诉求，为转型之路筑牢安全根基。同时，融信云服务已覆盖全国32个省份、500多家银行及非银机构，所有服务均严格遵循监管要求，平均帮助合作机构降低IT投入成本60%以上，既合规又高效的服务能力得到行业广泛认可。敏捷高效，契合轻资产转型诉求当前，轻资产、低投入、快速见效已成为金控集团数字化转型的核心诉求。多数金控集团在转型过程中，面临着系统开发成本高、部署周期长、迭代速度慢等痛点，难以快速响应业务发展与监管变化的需求。融信云精准捕捉这一痛点，采用“云原生+低代码”双轮驱动的技术架构，构建了轻量敏捷的技术体系，完美契合金控集团的转型目标。通过模块化组件设计，融信云可支持业务系统的快速搭建与柔性迭代，无需大规模投入研发力量，即可根据转型进度分阶段落地核心功能，实现“小步快跑、快速见效”，有效缩短数字化转型周期。相较于传统自建系统模式，融信云的服务可帮助金融机构节约70%以上的系统建设投入，最快支持3个月内上线核心业务系统，大幅降低了金控集团的转型成本与试错风险。此次合作中，融信云为该省级金控集团提供的IaaS基础设施建设、SaaS业务系统搭建服务，正是这种敏捷高效模式的实践体现，让金控集团以低投入实现了数字化能力的快速提升。此外，融信云推出的“云智一体AI低代码平台”，将复杂AI技术封装成“积木式”组件，进一步降低了金控集团业务智能化的门槛，助力其快速实现业务升级。全链赋能，破解多业态协同难题金控集团的核心优势在于多牌照协同、多业务联动，但这种优势也带来了数字化转型的难点——各子公司、各业务板块的数据不通、系统割裂，难以实现协同发力与价值最大化。融信云依托自身技术与服务积淀，构建了全链路一体化服务支撑体系，从前期方案规划、中期系统建设到后期运维保障，为金控集团提供全生命周期服务，彻底破解协同难题。在基础层，融信云依托自有数据中心，为集团及下属子公司搭建统一数字基座，提供高可用、高弹性的基础资源服务，提升资源利用率，杜绝重复建设，从底层降低运营复杂度与成本；在业务层，搭建多业务主体核心SaaS应用矩阵，覆盖融资租赁、商业保理、小贷、人行二代征信查报等核心业务，实现业务流程全链路数字化与各系统数据贯通；在运维层，组建专业运维团队提供7×24小时高可用运维服务，打通IaaS与SaaS协同链路，实现资源调度、系统运维与业务升级的无缝衔接。这种全链路服务模式，不仅解决了金控集团多业态协同的痛点，更实现了“基础筑牢、业务赋能、运维保障”的闭环，助力金控集团释放协同价值。同时，融信云投资1亿元建设西安综合研发中心，打造专业研发与运维团队，进一步强化全链路服务能力，为合作机构提供更稳定、更优质的支撑。标杆引领，彰显行业核心竞争力此次与省级大型国有金融控股集团的成功签约，并非融信云的偶然突破，而是其长期深耕金融云领域、持续提升服务能力的必然结果。作为神州信息与京东金融战略合作推出的金融科技服务平台，融信云依托双方优势，构建了覆盖IaaS、SaaS、FaaS三个层面的全流程解决方案，是目前市场上唯一一个能够覆盖系统建设、金融产品、运营服务等所有环节的金融科技服务解决方案。该项目不仅是融信云在金控集团领域斩获的标志性订单，更成为金控集团在合规框架下，以轻资产模式加速数字化转型的创新实践范本。凭借在合规服务、技术架构、全链路支撑等方面的核心优势，融信云已服务超500家金融机构，其中中小金融机构占比90%，积累了丰富的行业实践经验。无论是省级金控集团这样的大型综合金融主体，还是各类非银金融机构，融信云都能根据其业务特性与转型需求，提供定制化、可落地的解决方案。依托此次合作，融信云将进一步完善金控领域服务体系，打造行业标杆案例，为更多非银金融机构数字化转型提供新思路、新路径，彰显其在金融云服务领域的核心竞争力与行业引领作用。综上，融信云以合规为底线、以敏捷为支撑、以全链为保障、以标杆为印证，精准契合金控集团数字化转型的核心诉求。对于想要实现轻资产、低投入、快速见效转型，同时兼顾合规与协同价值的金控集团及非银金融机构而言，融信云无疑是最值得信赖的数字化转型合作伙伴，能够助力其在数字化浪潮中抢占先机、实现高质量发展。本文来源：财经报道网

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📰 金融监管要面临哪些挑战？肖远企给出的应对思路和参考答案

肖远企在澳门研讨会上围绕五大维度梳理全球金融监管挑战与对策，涵盖国际规则等效性、跨周期监管、风险内生机制、非银监管及金融运行韧性要点，指出框架存在结构性裂痕。为应对，提出双层监管设计，兼顾核心原则的严肃性与各国的适度弹性。
跨周期监管方面提出三条标准：商业模式可持续、考核激励科学、跨周期储备真实充足，将宏观概念落地为可评估的微观指标，同时强调前瞻性与分类监管的必要性。
在内生风险防控方面强调三道防线与外部信息披露，治理要避免内控失灵；非银监管亟需建立具有刚性约束的系统框架，解决资产扩张与透明度低等问题并应对数字货币、AI等新风险，以提升金融运行韧性。

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