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📰 信托业迎来“首席合规官”时代！8位高管密集上岗，合规走向决策中心……

此次信托行业大力设立首席合规官，是监管要求与治理升级共同推动的结果。2024年发布的金融机构合规管理办法确立首席合规官为高级管理人员，直接向董事会负责，并具备在合规考核中“一票否决”的权力，若机构隐匿风险则可直接向监管报告。随后《信托公司管理办法》进一步明确设立首席合规官的要求，且不得与内部控制、合规管理等职责产生职责冲突。这一新岗位的出现，改变了以往合规多为后台、由中层管理的格局，提升了合规在决策层面的权力与话语权，使其能够与业务平等对话，推动治理结构向以风险防控为核心的方向转型。现阶段8位首席合规官已经就任，呈现内部晋升为主、法律+金融双重背景的复合型人才受青睐、以及高管兼任的过渡性安排等特征。未来信托公司将以首席合规官为核心，强化对重大风险的快速决策和风险报告机制，推动合规驱动的创新业务流程与高质量发展，行业治理与运营逻辑也将因此重塑，向以合规为前提的资产运作与专业化服务转型。

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📰 中原消金到了“合规优先”时刻

2025年11月至2026年1月，中原消费金融先后出现高管更迭与征信违规事件，暴露出长期扩张中的治理隐忧。周文龙离任，邵航接棒，呈现内部传承与海尔系背景并存的管理格局。2024年末资产约424亿元，累计放款超5000亿元，业绩虽持续增长，但对合作渠道过度依赖暴露风控短板。

2026年初的征信罚单75.6万元，及此前2024年被罚的160万元，成为对公司合规治理的集中拷问。原因聚焦三方面：考核重放款轻合规、风控与业务协同不足、历史整改未彻底落地。与此同时，2025年末至2026年初，资金动作与放款余额仍在扩张，显示出公司在合规压力下寻求转型的矛盾。

邵航任内的核心挑战是如何在保持增长的同时提升风控和合规水平。海尔系背景带来场景化运营与外包管理的启示，但短期难以全面落地，需内部治理改革与文化重塑配合。大股东提供93亿元授信等支持缓解流动性，但资金并非解药，关键在于用以推动治理与转型的实质性投入。

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