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📰 专访麦肯锡合伙人：金融科技迈入“第五时代”，融合将成赢家密码

麦肯锡在最新行业报告中提出，全球金融科技正进入“第五时代”，由靠扩张和融资驱动的阶段转向以可扩展性、盈利能力、运营与监管成熟度并重的新纪元。行业格局显示，龙头企业更倾向获得银行牌照，借助自有牌照实现低成本存款、控股价值链，并通过对AI的应用提升产品与服务速度，形成难以复制的竞争优势。AI成为推动第五时代的重要力量，能够以更短时间将创新落地并降低成本，但也带来产品同质化风险，核心竞争点将转向执行速度、跨人机分发的信任、专有数据与成熟监管能力的综合护城河。总结认为，未来赢家不是单一能力的最强者，而是能在多维度实现快速洞察、快速迭代和高效落地的企业。2025年前后，美国等市场对金融科技牌照的申请增加，短期内估值可能调整，但从长期看，拥有多维护城河的企业将具备持续性增长力。

🏷️ #第五时代 #AI护城河 #银行牌照 #分发信任 #监管能力

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📰 被AI改变的银行基层“打工人” - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

在银行业普及人工智能（AI）应用的背景下，客服、风控、合规等中后台岗位正在经历结构性变革。外资银行通过引入AI数字员工和自动化系统，大幅提升客服效率，使90%以上的日常客服工作由AI完成，人工岗在数量与性质上都受到挤压，甚至出现转岗潮。与此同时，银行高层将“以AI提升生产力、降本增效”作为核心目标，推动对人力资源的再配置与岗位优化，预计未来几年全球银行将出现较大规模的减员。对个人而言，能否与AI结合并提升新业务拓展能力，成为决定职业存续的关键。尽管AI在重复性、标准化工作中替代性强，但高端风控、合规、面审等仍需要人机协同，且面向对话性强、个性化服务的职位更易呈现保留或转型趋势。面向企业信贷、风控模型等领域，AI大模型的应用正在提升分析准确度与处理速度，但也带来对抗伪真人、舆情监测等新型欺诈挑战。银行在AI普及与人力调控之间寻求平衡点：既要提升效率、降低成本，又要确保合规和客户体验，因此，那些标准化程度高、重复性强的岗位将逐步被AI替代，而具备AI应用能力和创新能力的员工将成为新的核心资产。

🏷️ #AI升降维 #银行转岗 #人工智能

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📰 AI 如何重塑银行风控？海纳数科详解落地创新路径_中华网

5月28日，北京举办的FIS第二届中国金融数智创新峰会聚焦金融信息化韧性与效能提升，海纳数科受邀出席并在会上发表主题演讲，围绕银行数据化生态建设以及AI大模型在银行服务和风控中的应用展开讨论。演讲指出，AI从单点试点走向全链路渗透，尤其在信贷风控领域，数据驱动和算法赋能成为破解痛点的关键。支付数据因其实时性、可信度与多场景覆盖，能够打通数据壁垒，帮助构建完整风控画像；多模态数据助力智能算法深度挖掘，为精准授信与贷后全周期管理提供支撑。海纳数科的实践经验包括利用时间序列算法捕捉交易时序特征、提早识别异常风险，以及通过超图聚类技术构建多维行为网络、提升隐蔽欺诈识别与风控精准度。这些成果体现了前沿技术与行业场景的深度融合，并为银行风控体系升级提供可落地的范式。峰会同期还设立数字科技展区，海纳数科以一站式数智化解决方案展示智能风险筛查、存量用户激活与个性化运营等能力，受到了广泛关注。未来，海纳数科将持续挖掘数据要素，提升算法能力以提升风控与运营效能，并推动开放协同的数据生态建设，探索金融数智化更多发展可能。

🏷️ #金融 #风控 #数据要素 #AI #银行

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📰 江西银行首席合规官拟落定 由合规部总经理出任

江西银行近日公告称董事会已通过聘任钱正担任首席合规官，任期自国家金融监督管理总局江西监管局核准之日起至第四届董事会任期届满。钱正出生于1976年1月，拥有高级经济师职称，早年在公安系统及人民银行工作，2016年加入江西银行，历任合规部副总经理、合规部总经理、鹰潭分行党委书记、行长直至2026年2月，随后担任合规部总经理。自2024年起，金融监管总局发布《金融机构合规管理办法》，要求总部设立首席合规官，并自2025年3月1日起施行，设有一年过渡期。业内现状显示，高管兼任是主流模式，如五大行多数由行长担任，交通银行由首席风险官兼任；也有专职或通过市场化方式招聘合规官的案例。业内观点认为设立首席合规官有助于构建独立治理防线，确保合规审查有明确的董事会报告路径，提高主动识别风险的能力，并可能带来市场信任与业务准入层面的制度红利。

🏷️ #合规官 #银行治理 #监管新规 #内控合规 #市场信任

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📰 多家银行系金租高层迎来人事调整，钱虹履新农银金租总裁

金融租赁行业近期出现高管密集调整的趋势，多家银行系金租企业完成核心管理岗位的人事变动，董事长、总裁等一二把手陆续迎来新任，行业进入常态化更新阶段。农银金租此次任命钱虹为总裁，标志着她从监管层向一线经营管理的角色转变。钱虹具有多年银行从业经验，在农业银行体系积累了丰富的区域金融市场洞察与客户服务运营经验，善于风险识别与全域风控。她自2022年加入农银金租后，推动内部治理、风控体系和经营战略的完善，2025年完成治理架构优化，为本轮人事调整创造条件。此次从监事长转任总裁，意味着职责定位的全面转变，正式脱离监督治理，统筹日常经营管理。总体看，银行系金租的高管换帅呈现集中化、常态化特征，各地监管批复和公开披露共同推动高管任职更新，行业内部也在以更高效率和更清晰的治理结构应对市场环境。除此之外，其他金租企业也陆续传出高层任免，显示出行业共识：通过人才轮换来提升经营能力与治理水平，以适应当前的经营节奏和风险合规要求。

🏷️ #金租变动 #高管换帅 #治理架构 #风险管控 #银行系

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📰 工行镇江丹阳支行营业室：深耕适老金融服务 温暖银发晚年生活

人口老龄化正在推动金融服务升级，老年人金融需求日益突出。为破解老年群体在办理业务、使用智能设备时的障碍，各大银行不断完善适老服务体系，以温暖、便民、安全的金融服务守护老年人的幸福晚年。核心在于流程优化：简化办理手续、设立老年优先窗口，缩短等待时间，提高办理效率，使服务更具人文关怀。以工行镇江丹阳支行为例，网点通过配备爱心座椅、老花镜、放大镜等便民物资，完善无障碍通道与防滑地垫，提升进店安全与舒适度。并积极构建适老化智能服务，如极简老年版手机银行、智能语音服务，降低操作难度，让老年人享受数字化金融便利。安全方面，则通过账户变动实时提醒、定期改密码等措施强化防护，同时开展金融知识宣讲与防诈骗活动，提升老年人风险防控能力。未来，银行将继续打磨细节、创新模式，完善银发金融体系，以专业、贴心、安全的服务推动老年群体高质量晚年生活，体现社会文明与温度。

🏷️ #适老服务 #银发金融 #金融安全 #智能服务 #温度

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📰 华南理工与中国建设银行共育新金融人才　推动金融资源精准滴灌实体经济

5月19日，中国建设银行科研工作能力提升培训班在华南理工大学开班，标志着学校与建行在产教融合、金融资源对接实体经济方面的深入合作再上新台阶。徐国正在致辞中回顾双方八年合作历程，强调“金智惠民”“智造之光”等高端人才培育品牌，期望以此次培训为纽带打造产教融合新范式、以人才共育构筑跨界融合高地，并以国家战略牵引汇集服务大局的新动能。宋效军鼓励学员对接高校资源，梳理工作痛点、探索破局路径，以科研能力推动银行业提质升级，研修中心在会上介绍了办学成果与产教融合特色。开班式后，银校双方继续深化合作，依托学科、行业与湾区优势，探索新金融人才培养模式，推动金融科技、绿色金融、普惠金融等领域的应用研究与培训，服务实体经济高质量发展。

截至目前，双方已开展400余期培训、超3万人次学员，多项成果获国家级、省级表彰，形成示范效应。项目包括银校合作标杆、非学历培训、产教融合实训基地等，被评为优秀案例与品牌项目，推动建行在粤地区产教融合与金融科技创新的落地应用。未来将继续以“高校学术支撑+行业实践赋能+湾区产业落地”为育人体系，打造订单式课程矩阵，培养懂金融、懂产业、懂技术、懂风控的复合型人才，精准对接大湾区产业升级需求，促进制造业与金融业协同发展。

🏷️ #银校合作 #产教融合 #金融科技 #湾区发展 #人才培养

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📰 三部门发文推动金融风控智能体：银行信贷审批迎来AI革命

新疆昌吉玛纳斯县以棉花与酿酒葡萄产业著称，面临资金周转“急慢不均”的痛点。工商银行通过智能体矩阵“智贷通”整合近三年的企业数据、棉花期货、气候等外部信息，精准测算融资需求，已为两家核心轧花厂提供高效信贷，缩短时效，解决棉农资金困境。对酿酒葡萄产业，银行以同一数字座席构建“葡萄产业数字地图”，并为一家精品酒庄定制“成长周期陪伴式”融资，缓解长期资金压力，支持全产业链健康发展。政策方面，国家发布《智能体规范应用与创新发展实施意见》，推动金融风控智能体在可控、可解释、可审计的前提下加速落地。行业普遍从观望转向分层推进，银行需在系统架构、数据治理、流程线上化与模型治理、信任机制等四方面共同发力，才能让智能体在风控与信贷场景中“跑起来”，实现可持续、可控的生产级应用。

🏷️ #金融智能体 #风控改革 #智贷通 #数据治理 #银行转型

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📰 有退有进，信用卡业务发展更精细_中国经济网——国家经济门户

2025年中国信用卡市场进入深度调整期，发卡量、交易额和贷款余额普遍下降，资产质量承压，银行通过批量转让不良资产来降本增效。大行持续收缩信用卡业务，而中小银行则在加速进入，推动“信用卡下乡”，并通过细分市场和创新产品来维持增长。为实现可持续发展，专家建议银行优化存量，清理低效联名与睡眠卡，聚焦高价值客群，推出差异化权益，提升活跃度，构建分层客户画像，提升风控能力与回收效率。未来应以产品多元化、精准运营和科技赋能为核心，提升信用卡在消费场景中的综合服务能力，降低对单一利息收入的依赖，推动零售业务的稳健发展。

🏷️ #信用卡 #精耕细作 #风控 #存量管理 #银行零售

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📰 商业银行独立信用卡App关停整合提速 后续或有更多银行跟进 - 21经济网

多家银行在信用卡服务渠道上进行整合与关停独立App的趋势日益明显。以中国银行为例，其“缤纷生活”信用卡App将于2026年6月30日停止服务，相关功能迁移至中国银行App，警方强调这是为了资源整合和提升线上金融服务体验。这一动向并非孤例，邮储银行、渤海银行、上海农商银行等也陆续将信用卡App功能迁移至银行App或发布小程序，与外部支付或云闪付等生态建立协同。专家指出，信用卡市场已进入存量竞争阶段，独立App的高成本运维难以为继，监管要求加强移动端管理亦推动整合与清退。银行通过将信用卡服务嵌入手机银行、支付类App或小程序，提升获取便利性与活跃度，降低运营成本，并以组件化的方式融入更广泛的流量生态。未来趋势包括以用户为导向的产品设计、场景化嵌入和数智化转型，通过AI与大数据实现精准分层和个性化服务，提升风控、客服与运营效率，推进银行移动金融服务的综合化升级。

🏷️ #信用卡 #银行应用 #移动支付 #小程序 #用户体验

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📰 商业银行独立信用卡App关停整合提速

近年多家银行持续整合信用卡服务渠道，停止或迁移独立信用卡App成为常态。中国银行宣布其“缤纷生活”信用卡App将于6月30日停止服务，相关功能全面迁移至中国银行App，用户需转向后者办理信用卡业务。这一趋势来自市场进入存量阶段、成本高、功能冗余等因素，以及监管要求对低活跃度、体验差的移动应用进行清理。除大行外，邮储银行、渤海银行、上海农商银行等也陆续关停或整合信用卡App，将功能迁移至主App或小程序、嵌入银联云闪付等支付类App，提升获取服务的便捷性与活跃度。专家指出，未来银行更倾向于将信用卡服务入口统一到手机银行App，甚至实现跨场景的综合服务平台建设，借助AI、大数据实现精准分发与个性化服务，同时以数智化转型降本增效，提升用户粘性和运营效率。信用卡行业增量空间趋于放缓，银行通过渠道整合、降低运维成本并优化风控、客服等环节，推动移动金融服务的协同与升级。

🏷️ #信用卡App #渠道整合 #数字化转型 #银行App #用户体验

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📰 兴业银行董事长吕家进的金融智能化新理念和数智化转型新蓝图

本篇报道聚焦兴业银行在数字中国建设峰会上的智能化转型思路与实践。吕家进提出以“数智化”为第一战略，强调金融机构层面的资源整合、数据治理、知识梳理、场景建设和组织革新四大工程，旨在构建自主“智慧内核”，避免沦为大模型的测试端。行业层面则通过服务场景、产品形态、风控体系的重塑，以及对“硅基生命”在金融岗位的潜在替代，推动银行业从单点项目走向平台化、基础设施化的发展路径。政策层面，提出联合创新、公共数据改革和沙盒监管等前瞻性建议，以营造有利于创新的环境。兴业银行已由“数字兴业”向“智慧兴业”跃升，上线200余智能体、覆盖260+应用场景、日均Token调用量达41亿，形成“数据治理—知识梳理—场景建设—组织革新”的完整转型施工图，以及“1+7”智能应用体系。全行业竞争的核心不在于使用哪家大模型，而在于如何让模型更懂自己、以数据与知识驱动业务持续进化，同时解决数据孤岛、专业壁垒、人机协同和合规创新等挑战，推动银行业在AI时代实现能力重构。

🏷️ #智能化 #银行改革 #数据治理 #场景建设 #沙盒监管

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📰 银行积存金业务密集“触网” - 21经济网

近年来，黄金投资因其低门槛、灵活交易与透明成本，在普通投资者中逐渐走热，银行积存金成为重要入口。银行与互联网平台的“联姻”则在于弥补零售获客瓶颈：互联网平台拥有海量流量和场景优势，能够把积存金从小众产品转化为大众可触达的理财入口；银行则通过低成本触达长尾年轻客群，扩展中间业务收入，提升盈利结构。监管方面，互联网平台须与持牌银行合作，避免越界参与清算结算等实质金融服务，确保销售环节由银行全流程控制，平台保持信息中介定位。随着居民财富管理需求提升，黄金资产仍具释放空间，短期价格波动多源于宏观风险再定价，长期看仍是重要避险资产。此次银行-平台合作强调合规场景化融合，落实资质审核、资金与黄金资产隔离、销售适当性与信息披露，防控违规，谋求行业、机构与投资者多方共赢。

🏷️ #黄金投资 #银行合作 #互联网平台 #合规风险 #积存金

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📰 银行积存金业务密集“触网”_中国经济网——国家经济门户

近年来，银行积存金因低门槛、灵活交易和透明成本等优势，逐渐成为普通投资者热选。为扩大零售获客，银行与互联网平台合作成为趋势，兴业银行与京东金岳数字科技等案例显示，银行通过互联网渠道把积存金从小众产品转化为大众可接触的理财入口，同时提升中间业务收入并优化盈利结构。互联网平台则需在合规范围内提供展示服务，避免介入交易执行等金融环节，以确保合规经营和风险控制。监管层面明确要求银行全流程掌控、平台仅做信息中介，确保产品销售主体清晰、责任明确。当前黄金消费量持续增长，黄金被视为避险资产，银行-平台的联姻在推动场景化金融服务与财富管理生态融合方面具有潜力，但必须严格遵守监管规定、落实资质审核、资金与黄金资产隔离、销售适当性与信息披露等要求，促进行业、机构与投资者三方共赢。

🏷️ #银行积存金 #互联网平台 #合规经营 #黄金投资 #财富管理

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📰 大行评级丨大摩：对中国金融行业给予“吸引”评级，看好四大国有银行H股等_市场分析_港股_中金在线

摩根士丹利对中国金融行业给予“吸引”评级，首选宁波银行，并对四大国有银行H股及中信银行表现持乐观态度。报告指出第一季度新贷款定价趋稳，覆盖银行的净息差出现按季反弹，工业信贷风险下降速度快于预期，构成正面信号。多家银行在一季报中呈现息差回升、营收增速提升的趋势，工商银行和建设银行等龙头银行维持盈利能力改善，整体商业银行的盈利韧性增强。业内还提到农业银行、宁波银行等机构资产质量持续改善，以及险资增持对市场信心的潜在支撑。值得关注的是中信银行和中资机构的管理层变动和任职资格获核准情况，显示监管及治理层面的稳步推进。综合来看，行业盈利回暖与风险稳控并存，金融板块存在结构性机会，建议重点关注优质大型国企银行及具有稳健资产质量与定价能力的区域性银行。

🏷️ #银行 #息差 #资产 #盈利 #监管

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📰 天阳科技：5月10日接受机构调研，中银国际证券股份有限公司、浦银理财有限责任公司等多家机构参与

天阳科技发布公告称于2026年5月10日接受多家机构调研，围绕算力租赁新领域的项目公司模式、进展与收益率进行说明。项目公司将由两名自然人控股，天阳最终控股75%，通过分离新业务与传统主业实现收益隔离与并表控股。当前采购协议已签署，现货与期货同步覆盖，部分服务器已上架调试，预计2026年全面交付上千台服务器形成算力，尽管毛利率低于传统主业，但规模效应带来稳定的利润贡献。天阳的布局源于银行金融科技领域盈利承压、需寻找新增长点的策略，其在长沙超算、芜湖数据中心等地已有IDC布局，未来有望扩展算力业务。行业看法方面，大模型推动算力需求持续增长，中长期算力租赁仍有较大市场空间，天阳在采购落地与需求锁定的前提下保持谨慎，不盲目扩张。公司对AI转型聚焦大信贷领域，力争以I能力打造统一的信贷I基础平台，将来实现I原生落地并快速响应银行新需求。天阳科技主营以银行为核心的金融科技服务，致力于提升获客、流程与风险管理等环节的效率，2026年一季度收入4.46亿元、同比下降8.42%，净利润754.07万元、同比下降70.54%，扣非净利润490万元左右实现显著增速，毛利率约26%。

🏷️ #算力租赁 #金融科技 #银行信贷 #IDC布局 #行业前景

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📰 澳媒：AI对大型银行而言是把双刃剑_发现频道_中国青年网

在澳大利亚银行业中，人工智能被视为提升生产力和盈利能力的重要工具，但同时也带来显著的风险与挑战。文章指出，银行业具备充足资金投入高端AI技术，管理层普遍希望通过AI提升运营效率并增强客户服务能力。不过，金融监管机构对AI相关风险的担忧在上升，尤其是网络安全风险的加剧。新型AI模型如克劳德神话可能被用于加速网络攻击，使潜在损失扩大且难以控制，因此监管机构呼吁在治理和风险管理方面进行根本性变革，提升防御能力与流程合理性。另一方面，随着AI应用深入贷款、风控、客服等业务场景，伦理问题、模型偏见与隐私保护也需要关注。尽管存在风险，AI也能帮助打击诈骗、提升处理速度，并在未来为理财决策提供辅助，但银行业对于AI引发的人员冲击与裁员担忧依然存在。总之，AI对银行既是一把双刃剑，带来提升盈利的潜力，也可能放大风险与不确定性，需在创新与监管之间寻找平衡。

🏷️ #银行AI #网络安全 #风险治理 #伦理风险 #金融监管

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📰 1900亿砸向AI后，银行开始算账了_中国电子银行网

在1900亿元的AI投入后，银行业的AI故事进入算账阶段，年报显示15家上市银行披露金融科技投入近1900亿元，其中AI、大模型、智能体成为主线。国有大行投入规模最大，工行、建行、农行、中行合计超千亿，但科技投入占营收比例却在3%上下，反而被股份行和城商行的比重拉高，显示规模扩张与单位产出效率仍在调整。AI已从“投了多少、上线多少场景”转向对人力节省、工作量替代、客户触达、风险识别以及收入与资产质量改进等硬指标的落地评估，进入下半场。不同银行对岗位结构进行分层和再造，强调将核心数据与客户场景内嵌在业务流程中，同时外包通用能力、自建高敏感场景，力求以可度量的ROI支撑长期投入。未来的关键在于把AI真正嵌入客户经营、风控与运营后台，形成可持续的效率提升与利润增长。总体而言，中国银行业的AI不再是“要不要做”的问题，而是“怎么做、怎么算、披露”的持续实践。

🏷️ #AI #银行科技 #金融科技 #工业互联网 #人工智能

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📰 全球金融监管机构警告：私募信贷行业助推AI热潮存在风险

金融稳定委员会（FSB）发布的报告警示，私人信贷行业在AI热潮中的资金模式存在系统性风险。2025年AI相关交易在私人信贷总量中的占比超过三分之一，若资产估值快速回调，或遇电力供应不足、数据中心供过于求等情况，投资者将面临可观的信贷损失，进而影响金融稳定。私募信贷机构通常依赖投资者资金，不受传统银行监管，且借款方信用评级普遍低于银行客户、负债水平较高，透明度不足，易在企业欺诈或破产时暴露。另一方面，传统银行对私募信贷的风险敞口不断扩大，银行与资产管理公司在该领域深度合作，导致银行业面临更难以把握的风险网络。Tricolor与First Brands这两家由私募信贷支持的美国汽车企业相继倒闭并遭指控，暴露出银行与私募信贷之间错综复杂的联系。FSB强调需关注行业集中度、高估值回调、能源与基础设施约束等因素对私募信贷的冲击，以及市场赎回潮引发的资金流动性压力，提醒监管层和市场参与者加强信息披露、风险识别与治理，防止系统性风险扩散。总之，AI对私募信贷的高度依赖及银行对该领域的深度绑定，若缺乏有效监管与风险管控，可能在市场波动时放大损失并波及金融稳定。

🏷️ #金融风险 #私募信贷 #AI投资 #银行敞口 # Tricolor

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📰 河北银行2025年交出“稳质增效”答卷，资产总额突破5900亿元_中国电子银行网

2025年对中国城商行尤其是河北银行而言挑战较多，净息差持续收窄、实体经济信贷需求不足及市场竞争加剧使盈利承压，但河北银行在质量、效益、规模之间保持平衡，核心风控指标优于行业，资产质量稳定。不良率为1.50%，拨备覆盖率181.34%，资本充足率14.03%、一级资本12.90%、核心一级9.04%，多项指标处于良好区间，现金流和流动性充裕。该行以“以短期利润让渡换取长期稳健”为策略，加大拨备计提与风险处置，持续提升对地方实体经济的金融支持，聚焦区域协同、雄安新区建设以及产业升级领域，2025年信贷结构优化，绿色、科技型、制造业及普惠型小微贷款等均实现稳定增长。数字化转型不断推进，推出多项特色产品与线上秒批等服务，提升效率与风控水平。展望2026年，随着特色化经营落地及区域经济回暖，河北银行有望在质效并举中走出调整期，持续服务地方高质量发展。

🏷️ #银行 #河北银行 #信贷 #风险管理 #数字化

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