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📰 从“跑马圈地”到“精耕细作” 信用卡行业迈入提质转型新阶段_央广网

近几年，国内信用卡发卡量持续回落，银行的零售业务不再以“跑马圈地”为主，而是转向存量经营与高质量增长。与此同时，移动支付和“先买后付”等新兴支付方式快速兴起，逐渐成为日常交易的主流，信用卡在支付体系中的角色从普遍性扩张转向场景化、精细化运营。文章通过两位持卡人和行业专家的观点，描绘了银行在盈利模式、客户运营、权益分层及风控方面的转型路径：银行需要以单客盈利与资产质量为核心，推动权益向具体场景对标，构建数字化、综合金融的盈利模式。普通持卡人也应调整用卡观念，清理长期不使用的睡眠卡，关注日常高频功能与免息期等实际用益，以让信用卡回归便捷支付和短期周转的本源。

🏷️ #信用卡转型 #移动支付 #精细化运营 #场景化服务 #存量经营

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📰 9.30大限将至，助贷行业从拼流量转向精细化经营 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

深圳的李女士两年前转入助贷行业，行业遇寒潮，微信名和朋友圈信息被要求合规化处理。《金融产品网络营销管理办法》自2026年9月30日起实施，规范营销话术与账号名称，禁止使用“金融、贷款、银行”等涉金融属性字样，禁用诱导性用语如“低风险”“秒到账”等。为避免违规，业内普遍削减新客渠道，强调存量客户经营和精细化运营，考核从新增放款转向提高存量复贷率。第三方平台只能跳转至金融机构自营平台，断绝介入授信评估与信贷销售。行业将从流量增长转向合规、专业、以客户为中心的经营模式，企业内部也在调整话术、加强对存量客户的维护与服务，力求提升复贷率和客户黏性。头部平台则通过拓展非助贷业务、出海以及处置不良资产等多元化路径寻求转型机会，未来竞争将集中在合规、风控、口碑与客户综合价值上。

🏷️ #合规 #存量经营 #助贷转型 #话术规范 #出海

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📰 2026 年河北省文旅产业资源对接活动在沧州举办_中国经济网——国家经济门户

9月14日，2026年河北省文旅产业资源对接活动在沧州市举行，作为第十届河北省旅游产业发展大会的重要组成部分，活动紧扣文旅企业项目需求，精准对接优质资源，促进资源、资本、运营高效衔接。来自全国各地的文旅专家、投资商、运营商、金融机构负责人及省内文旅部门、景区、度假区等代表参会，分设行业趋势发布、项目路演、资源推介、金融产品发布和专题对接等环节。多位行业权威围绕文旅发展路径、行业趋势与运营实践进行交流，为河北文旅高质量发展把脉。路演聚焦存量资产盘活，重点地区包括正定古城、蔚县古城、唐山揽月湾景区、盐山县千童东渡文化公园等，海合安文旅、山东红叶柿岩、四川正火等企业分享运营经验，提供实操路径。金融要素保障方面，中国银行、交通银行、邮储银行河北省分行发布文旅金融产品与优惠政策，助力文旅产业融资与发展。活动前期通过“河北文旅商机”推送实现精准触达，现场设四大专题对接专场，采用桌长制对接，促成十余项合作意向，并为县域特色文旅品牌的破圈发展提供支撑，盐山县千童东渡文化公园将成为重点推介项目，已有企业表示将赴当地考察洽谈。

🏷️ #文旅对接 #河北文旅 #千童东渡 #金融赋能 #存量资产

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📰 现房销售模式抬高行业准入门槛，房企融资开发逻辑将迎重构_央广网

8月28日，住建部等多部门推出三份重磅文件，聚焦住房销售制度改革、房地产信贷体系重构与资本市场支持，明确新出让土地优先现房销售、现房门槛提升等举措，标志着商品房预售制度的根本性重构。专家认为改革以销售端、金融端、资本端协同发力，目标在于降低杠杆、剥离金融属性、回归居住本源，推动房地产与实体经济、金融体系形成良性循环。现房模式将提高准入门槛，房企需改写资金结构，长周期开发带来资金占用与自有资金需求上升，投资拿地趋于审慎，区域和企业分化加剧。长期来看，行业将回归居住属性，向“产品为王”转型，提升工程质量和物业服务标准，并通过存量运营工具推进资产证券化等多元融资，形成国企、央企和头部民企主导的新格局。

🏷️ #现房 #降杠杆 #高质量发展 #产品为王 #存量运营

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📰 9000万月活流量、日均千亿级Token消耗：平安迈入AI驱动的战略协同新模式

平安2026年中期报告展现了一套以AI为底座的综合金融运营新模式，超越传统利润与新业务价值等单一指标，披露了集团APP矩阵月活9000万、8月日均Token消耗2100亿以及AI智能体推动销售额573.13亿元等数据，标志着人工智能已深度融入集团的运营与组织层面。通过AI底座激活2.53亿存量客户，平安实现从存量中挖掘新增业务的内生增长，核心在于以自有流量为基础的“九九归一”全域流量整合、千人千面的智能分发与低成本转化。快捷服务逐步提升到58%办事类交互，覆盖近300项高频业务，AI不再仅解答咨询，还介入保单变更、理赔、信贷办理等实操环节，形成从咨询到办结的闭环。医疗养老则以垂域大模型等AI能力补齐供给短板，提升医疗服务效率并与寿险、医养权益深度绑定，推动金融主业与生态营收双向赋能，形成新的增长曲线。总体看，AI in ALL 的战略正在从前台扩展到研发、运营、风控等全流程，构建要素供给-业务重塑-闭环反哺的飞轮效应，未来将以快捷服务转化、获客成本下降、医险协同等指标来检验落地成色。

🏷️ #AI金融 #存量增值 #医养协同 #自有流量 #风控智能

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📰 透视银行中报｜年轻人在抛弃信用卡，而信用卡却在抛弃中年人？ — 新京报

中国银行业在信用卡领域经历了从快速扩张到回归存量的阶段性调整。年中数据与年初趋势一致，信用卡余额、消费额普遍下降，且二季度信用卡及借贷合一卡6.77亿张，较去年底减少近2000万张。年轻人群呈现“无负债”偏好，不主动办卡，甚至对花呗、白条等信贷产品也持谨慎态度，只有获得明确利益时才会考虑办卡；中年群体则从“座上宾”沦为潜在不良资产的核心来源。银行信用卡中心裁撤、独立App停摆、线上线下渠道转型等现象明显，信用卡业务逐步回归零售体系，存量资产的精细化管理和不良资产处置成为重点。未来发卡将向高资质、高价值客群倾斜，新增发卡将更注重场景获客与存量运营的综合价值，而权益模式也从单纯“享受型”向“创造型”转变。行业普遍认为，信用卡的增长逻辑、盈利模式及风险体系正在发生深层次变革，银行需要在战略层面实现从规模驱动向价值创造的转型。

🏷️ #信用卡 #存量时代 #不良资产 #无负债 #金融转型

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📰 1.2亿张卡消失后：信用卡抛开旧地图，才能找到新大陆

在存量时代，信用卡行业正在从粗放扩张向高质量发展转型。尽管发卡规模持续下降，行业面临不良率抬升和机构内部治理压力，但市场并未对信用卡全面否定。文章指出，银行通过瘦身整合、属地化经营与场景化获客，提升精准经营能力；如兴业银行、招商银行等通过“客户分层、产品差异化、私域流量、线上运营”等策略实现存量优化。线上线下协同、场景化获客以及以数据驱动的运营成为核心。政策层面，信用卡被视为消费扩内需的微观载体，账单分期纳入财政贴息、合规监管趋严，有助降低无序竞争，提升风控水平。短期挑战包括经济增速放缓、支付渠道分流、互联网助贷竞争等，但从长远看，信用卡的“质量优于规模”转型有望带来新的增长点，行业将以精准经营和风控能力为核心，稳健推进创新与合规。

🏷️ #存量时代 #信用卡转型 #精准经营 #风控提升 #合规

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📰 五大AMC年中会议落幕，“国家队”下半年聚焦三大共识

本轮五家全国性金融资产管理公司（AMC）在2026年中旬至8月初召开的年中党建和经营管理会议中，统一聚焦“回归主业、存量攻坚、差异化竞争”等核心主题，明确下半年工作路线。信达、东方、长城、中国银河等均提出各自的主业导向与增强核心竞争力的具体举措，强调以不良资产业务为基石，推动存量资产盘活、破产重整、并购重组等业务深化；同时推进数智化转型、能资源布局优化及房地产业务模式迭代。新任领导班子及监管变化也为行业未来定调，强调以主责主业为首要任务，推动不良资产的集中处置与分类治理，促使差异化竞争格局的形成。未来行业将在更高层面的制度框架下运行，监管部门正推动《金融资产管理公司管理办法》的全面修订，这将为AMC下半场的战略边界划定制度底线。市场端方面，不良资产处置规模持续扩张，2026年上半年挂牌转让数量与估算处置规模均处于较高水平，显示供给充裕、竞争加剧的态势，推动AMC进一步向专业化、聚焦主责主业的方向发展。

🏷️ #主业 #存量攻坚 #差异化 #AMC改革 #不良资产

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📰 “刷卡送算力”解困局？AI成信用卡“救命稻草”？

信用卡行业正处在由扩张向存量经营转型的关键阶段，AI权益与算力绑定成为新增长点，但对行业的影响并非立竿见影。行业数据表明发卡量与收入均出现下滑，盈利承压且不同机构分化明显。原因包括支付入口转移、消费观念变化、替代产品竞争以及监管趋严。AI的引入主要在三方面发力：精准营销、风控与智能客服，推动从“AI辅助决策”向“AI驱动运营”转变；但目前AI普及度有限，仍以提升客群质量和场景深度为导向，难以单凭AI实现规模扩张。未来路径在于将信用卡核心功能嵌入AI驱动的金融基础设施，提升信贷匹配、风控前移及全生命周期经营能力，从而实现高质量的存量博弈与差异化竞争。若能建立以数字化运营、差异化场景权益及全域风控为核心的运营生态，银行在零售金融中的竞争力将显著提升，行业格局将从规模导向转向质量与效率并重。与此同时，信用卡的本质仍是信用评估、风险管理与合规执行，AI应作为提升这些核心环节的工具，而非替代。

🏷️ #信用卡 #AI权益 #存量博弈 #精准营销 #全域风控

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📰 送Token、拓跨境、守康养，银行信用卡获客出新招

2026年的信用卡市场呈现“存量鏖战”的格局：总量在收缩，发卡量持续下降，睡眠卡出清与年轻客群被互联网信贷分流共同推动市场进入存量竞争阶段。与此同时，大行通过差异化深度服务与创新权益，试图通过提升客户粘性来留住优质存量并争取新客。核心趋势包括将AI算力等数字权益置于信用卡核心，向个性化、智能化权益转型，以及围绕家庭、养老、境外消费等垂直场景打造定制化服务，以提升交易活跃与跨售机会。另一个显著变化是银行信用卡分中心的集约化与回归总行的趋势，成本控制与协同效应成为关键驱动。总体看，信用卡正从以发卡量和分期收益为主的增长工具，转变为零售金融生态的流量入口与存量价值的综合经营平台，强调精准定位高价值客群与高频场景的深度服务，以提升长期盈利与风险抵御能力。

🏷️ #AI权益 #垂直场景 #精细化运营 #存量鏖战 #零售金融

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📰 南银法巴消金先砍利率至19.8%，再试水分期商城：一场“薄利”场景实验-金融-新经济观察团-新经济观察团

在消费金融行业正从“跑马圈地”转向“精耕细作”的背景下，南银法巴消费金融在APP内悄然推出分期商城测试，但与招联金融成熟的生态相比，南银法巴显得低调甚至谨慎。其商城入口隐蔽，品类虽全但SKU有限，供应链尚存疑，且部分商品来自非主流经销商，3期免息的模式单一，且商城维护时间受限，显示出技术与风控链路尚未对接完善，体现银行系机构的审慎作风。相比之下，招联金融的分期商城运营成熟，具备多档免息策略、虚拟与实物并行、高频低频商品并置、主题活动常态化以及透明的利率披露等特色，形成强明显的用户黏性与场景化引流能力，成为行业头部的利润支柱。这种差异不仅在于资金成本与股东背景，更在于运营体系与科技积累。南银法巴当前面临的核心问题是：如何将“面子”资产转化为“里子”利润，提升场景分期的运营粒度与敏捷性，使其在合规框架内实现对存量用户的深度运营，以及在关键节点通过高效迭代获得市场窗口。尽管南银法巴有资金优势与风控底座，但若继续保持“慢半拍”的状态，恐难避免错失618、双十一等促销时点。未来，若能在保障合规的前提下，快速完善入口、丰富SKU、提升免息策略与信息披露透明度，并融合高频虚拟商品与场景化运营，将有望在差异化竞争中实现从测试版向成熟版的转型，最终形成对招联等竞争对手的有效互补而非简单追赶。

🏷️ #分期商城 #银行系消费金融 #运营生态 #风控与合规 #存量运营

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📰 全国首家！广州银行信用卡中心终止营业，暗藏哪些行业变革信号？｜经济周刊·理财

广州银行信用卡中心终止营业，转型为信用卡部，成为全国首例由独立中心改为内设部门的案例，意在降低成本、打破数据壁垒、提升与零售等板块的协同效应，并推动存量经营和精细化运营。行业层面，多家银行相继关停分中心，信用卡业务承压，发卡增速放缓，市场向存量运营、客户经营和风险管控倾斜，分中心的展业价值在下降。专家指出，这一调整并不意味着消费金融需求减弱，而是消费者行为、信贷结构及竞争格局变化所致，银行需重构以客户生命周期价值为核心的经营体系，建立多元盈利模式，提升风控和差异化定价能力。对普通消费者而言，前端发卡营销骚扰将减少，睡眠卡清理将持续，存量活跃用户权益将更精准，新用户审批门槛可能抬升，行业服务规范有望提升。

🏷️ #信用卡 #存量运营 #风控 #银行转型 #消费金融

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📰 行业收缩 信用卡“归巢”成趋势_北京商报

广州银行信用卡中心转型为信用卡部并注销金融许可证，标志着银行信用卡服务由独立专营向内设部门的“归巢”趋势。这一调整源于成本高、协同效率低、风控短板等多重因素，能将信用卡业务纳入总行统一管理、打通跨部门协作通道，并借助全行资源提升风险管控与服务效率。自2023年至2025年的一系列数据也显示，广州银行及其他银行的信用卡余额和发卡规模普遍出现回落，信用卡中心的收缩成为行业共识。业内长期趋势则是从“增量扩张”转向“存量精耕”，以场景化、分区域深化服务和统一风控为核心，强调以高质量发展取代高规模扩张，推动信用卡从单一信贷工具转向更综合的金融服务载体。

🏷️ #信用卡中心 #内设部门 #成本压力 #风控 #存量竞争

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📰 标志性离场！134 亿国资租赁公司退出赛道，融资租赁业迎来风险出清大年

2026年被业界普遍视为融资租赁行业风险出清的关键窗口期，头部集中、尾部出清的趋势日益明显。文章报道，物产中大融资租赁集团正式退出融资租赁行业并更名为新融控股集团，显示国资背景机构也在主动离场，折射行业深层变局。在监管政策落地和业务转型深化的双重作用下，行业呈现分化：金融租赁债券融资集中在少数头部机构，2026年上半年仅11家发行超过百亿元；非金融租赁则总体发债规模增但分化加剧，发债门槛和监管要求提升，促使中小机构加速出清。整体来看，2024-2025年行业进入存量优化阶段，2026-2027年更是风险出清的高压期。弱区域、弱资质的城投类售后回租及中小机构，风险最为显著，资产质量面临下行压力，行业利润空间受压。未来行业格局将向头部集中，转型向新能源、高端制造等领域的长期资产运营成为主线，存量出清与资产质量改善将决定信用资质与盈利能力的关键变量。

🏷️ #融资租赁 #风险出清 #头部集中 #存量优化 #转型

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📰 有退有进，信用卡业务发展更精细_中国经济网——国家经济门户

2025年中国信用卡市场进入深度调整期，发卡量、交易额和贷款余额普遍下降，资产质量承压，银行通过批量转让不良资产来降本增效。大行持续收缩信用卡业务，而中小银行则在加速进入，推动“信用卡下乡”，并通过细分市场和创新产品来维持增长。为实现可持续发展，专家建议银行优化存量，清理低效联名与睡眠卡，聚焦高价值客群，推出差异化权益，提升活跃度，构建分层客户画像，提升风控能力与回收效率。未来应以产品多元化、精准运营和科技赋能为核心，提升信用卡在消费场景中的综合服务能力，降低对单一利息收入的依赖，推动零售业务的稳健发展。

🏷️ #信用卡 #精耕细作 #风控 #存量管理 #银行零售

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📰 信用卡业务持续“瘦身强筋” 期待拥抱新一轮复苏周期

信用卡行业正处于政策红利与结构性调整并行的阶段。网销新规将在今年9月正式落地，重点在于明确支付与信贷边界，防止将贷款产品误导性地混入支付工具中，促使高频支付场景回流信用卡，推动行业恢复性增长。然而，银行渠道正在经历“瘦身+整合”深度改革：独立信用卡APP陆续关停，功能并入手机银行，线下分中心也在撤并，转向属地化经营与一体化平台，以降低运营成本提升客户体验。与此同时，信用卡发卡量与透支余额在2025年普遍回落，资产质量承压，不良贷款率在部分银行上升，反映出行业进入存量时代。总体来看，监管新规与行业改革共同推动信用卡从追求规模转向提高质量、降低成本、化解风险，等待新一轮复苏周期的到来。

🏷️ #网销新规 #信用卡改革 #渠道整合 #资产质量 #存量时代

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📰 5年4000倍，今年最牛天使出现了 | 投中网

创业板再度上演惊人造富传奇，大普微上市仅14天便股价狂飙，市值突破2000亿元。公司副总经理兼董秘朱劲松凭借在券商行业的背景，加入大普微不足五年便实现财富暴增，成为券商高管转型上市公司经典案例。其个人持股市值高达53.65亿元，若再加专项资管计划配股，总浮盈超1.21亿元，两项合计使其财富达到约53.65亿元。大普微作为创业板首单未盈利企业，首日股价大幅高开并一度涨超400%，展现市场对存储与AI算力产业链的强烈热情及未来潜力。公司自2016年成立以来，专注数据中心企业级SSD，具备主控芯片、固件算法、模组等全栈自研能力，出货量超过4900PB，主控芯片自研比例超75%。客户覆盖Google、字节跳动、腾讯、阿里等巨头及运营商，第一季度实现收入13.10亿元、净利润3.70亿元，较去年同期显著改善。存储芯片行业景气度高，全球供需缺口持续扩大，行业有望维持长期上涨态势，资本市场对相关公司及基金的回报亦持续显著。未来科技创新与资本热潮将继续催生新的造富故事。

🏷️ #存储芯片 #科创板 #上市造富 #朱劲松 #大普微

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📰 信用卡行业的“断舍离”与“新生”

近一年多来，多家银行陆续收紧信用卡发行，停止新增发行部分车友、立享及万事达卡等联名卡，背后反映出信用卡行业从规模扩张转向高质量经营的趋势。央行数据与业内分析均显示信用卡及借贷合一卡数量持续下滑，市场趋于饱和、资产质量承压、盈利空间收窄以及监管趋严共同作用，促使银行清理低效卡片、降低睡眠卡占比。与此同时，新发卡并未停滞，银行转向以场景化、差异化权益提升活卡率与用户黏性，如兴业银行在体育文旅场景发力、中信银行与华为钱包合作推动智慧出行信用卡、平安银行推出全球守护等高频场景卡。专家指出，这一“一停一发”是行业提升单位价值的必然选择：停卡清理低效存量，发新卡则聚焦高频场景与精准营销、强化风险定价与全生命周期管理。未来银行将以数字化、场景化营销、分层服务与完善风控为支撑，推动存量经营与客户经营深度结合，形成以客户价值为核心的健康盈利模式。

🏷️ #信用卡变革 #场景化运营 #存量经营 #高频场景 #风险控制

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📰 从增量向存量竞争蜕变，2025消费金融行业加速调整

在2025年的消费金融行业中，增量竞争逐渐退去，市场转向以存量为主的精细化经营。头部机构通过资产结构优化和降息策略提升利润韧性，转向“薄利多销、优质资产”为核心的盈利模式，降低信用成本并提升资产质量，利润实现回稳回升；中小机构则在增长放缓和成本压力下，面临较大生存挑战，依靠细分市场和差异化运营寻求突围，但盈利空间受挤压。宏观与监管并行发力，资产与资金端双重挤压促使行业加速回归合规与高质量发展。新规对助贷、联合贷款与风控外包提出更严格要求，促使机构自研风控体系、提升风控能力，减少对外部平台的依赖，同时加强消保、隐私保护与贷后管理。短期看是“减法”与成本上升，长期看则有望实现从野蛮增长向高质量、可持续发展的转型，行业格局将以效率与精细化运营为核心竞争力。对头部机构而言，抓准定位、修炼内功，将在存量竞争中获得更稳定的利润空间；中小机构需通过差异化定位与成本管控，提升抗风险能力与市场存活率。

🏷️ #存量竞争 #高质量发展 #风控自研 #合规化 #头部机构

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📰 住房租赁行业发展与存量焕新研讨会在深圳举行

当前住房租赁行业正从规模扩张转向精细化运营与存量资产提质的阶段，资产价值提升、运营效率与金融模式创新成为核心关注点。本次研讨会在深圳举行，聚焦市场新趋势、存量资产盘活与资管运营提质等议题，汇聚协会、投资、产业、运营及资本力量，力求通过深度分享和务实交流探索高质量发展路径。主题分享聚焦市场现状与资管协同新路径，提出两类核心路径：一是股权收购模式，通过建立利益共同体、低成本资金进入与多元收入实现存量高效盘活；二是联合投资+保底分润模式，以风险共担、收益共享取代固定租约，推动存量资产盘活与长期运营。另一位企业方代表则从资管角度阐释“投-融-建-管-退”全周期逻辑，强调以全周期资管与全链条运营模式提升资产价值与租住体验。自由交流阶段，行业同行围绕存量项目盘活、金融赋能与运营升级展开热烈讨论，形成了共识与合作新思路。研讨会总结认为，存量提质、运营增效与资管赋能将成为长期主线，克而瑞长租将持续推动专业交流与行业高质量发展。

🏷️ #住房租赁 #资管协同 #存量资产 #联合投资 #保底分润

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