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📰 一套底座、双方共创：WPS 365助力长安信托打造"长安智擎"
作为西北地区金融行业的标杆企业，长安信托在智能化转型上率先布局，在WPS Comate组织级AI办公先锋行西安站上分享了与金山办公的合作实践。采用“一套底座、双方共创”模式，推动AI从工具变成组织运转的一部分，让智能化真正融入企业日常。智能化不是孤立技术课题，而是写进公司顶层设计的战略安排。长安信托以“西部示范、全国特色的高质量发展综合金融服务提供商”愿景为目标，依托“12358”总体战略规划和“5631”三年展业规划推进转型，其中“加快数字化转型步伐”为八大战略举措之一。业务层面，以“1+8”布局为主抓手，聚焦标品投资、产业赋能、科技金融、国资盘活、不良资产重组、财富管理、社会治理、公益慈善等八大领域协同推进转型。当前信托行业正处于深度转型期，竞争焦点转向数据应用、智能风控与运营效率，面临数据壁垒、人工依赖度高、细化管理不足等痛点。2025年，启动“143”数字化转型工程，围绕一个目标、四类场景、三大中台统筹推进，力求2030年实现“人工智能+”行动愿景，核心指标包括智能化渗透率不低于70%、关键运营场景自动化率不低于90%，以成为西北信托智能化转型的标杆。落地层面提出“1＋1＋1＋N”打法，与金山办公共创统一智能入口“长安智擎”：长安信托提供制度与经验等燃料，金山办公提供AI Hub、MCP等平台底座，并提供私有化部署与金融级安全合规。技术与安全背书亦显著：WPS AI在SpreadsheetBench V2 Full榜单中以50.86%综合成绩领先，金山办公获得国家级权威认证，成为国内AI办公行业首个具备智能体身份码节点资质的厂商。单个场景从共创到试点跑通最快约2周，成熟场景复用约1周。目前已有多项场景落地生效，如“AI哨兵”7×24小时自动扫描、智能合同管理、流程自动核查、智能问数等，显著提升效率并实现风险前置。陈昊指出，长安信托正处在从AI增强向AI集成的关键阶段，这为西北国企与金融机构的智能化转型提供可复制样本。
🏷️ #智能化 #金融科技 #AI办公 #长安信托 #金山办公
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📰 一套底座、双方共创：WPS 365助力长安信托打造"长安智擎"
作为西北地区金融行业的标杆企业，长安信托在智能化转型上率先布局，在WPS Comate组织级AI办公先锋行西安站上分享了与金山办公的合作实践。采用“一套底座、双方共创”模式，推动AI从工具变成组织运转的一部分，让智能化真正融入企业日常。智能化不是孤立技术课题，而是写进公司顶层设计的战略安排。长安信托以“西部示范、全国特色的高质量发展综合金融服务提供商”愿景为目标，依托“12358”总体战略规划和“5631”三年展业规划推进转型，其中“加快数字化转型步伐”为八大战略举措之一。业务层面，以“1+8”布局为主抓手，聚焦标品投资、产业赋能、科技金融、国资盘活、不良资产重组、财富管理、社会治理、公益慈善等八大领域协同推进转型。当前信托行业正处于深度转型期，竞争焦点转向数据应用、智能风控与运营效率，面临数据壁垒、人工依赖度高、细化管理不足等痛点。2025年，启动“143”数字化转型工程，围绕一个目标、四类场景、三大中台统筹推进，力求2030年实现“人工智能+”行动愿景，核心指标包括智能化渗透率不低于70%、关键运营场景自动化率不低于90%，以成为西北信托智能化转型的标杆。落地层面提出“1＋1＋1＋N”打法，与金山办公共创统一智能入口“长安智擎”：长安信托提供制度与经验等燃料，金山办公提供AI Hub、MCP等平台底座，并提供私有化部署与金融级安全合规。技术与安全背书亦显著：WPS AI在SpreadsheetBench V2 Full榜单中以50.86%综合成绩领先，金山办公获得国家级权威认证，成为国内AI办公行业首个具备智能体身份码节点资质的厂商。单个场景从共创到试点跑通最快约2周，成熟场景复用约1周。目前已有多项场景落地生效，如“AI哨兵”7×24小时自动扫描、智能合同管理、流程自动核查、智能问数等，显著提升效率并实现风险前置。陈昊指出，长安信托正处在从AI增强向AI集成的关键阶段，这为西北国企与金融机构的智能化转型提供可复制样本。
🏷️ #智能化 #金融科技 #AI办公 #长安信托 #金山办公
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📰 差异化突围！深耕军工科技金融，中航证券聚力锻造新质生产力
中航证券以航空军工为核心，通过科技金融与绿色金融协同发展，构建高质量成长路径。研究所汇聚约40名分析师，以军工与硬科技为主轴，覆盖战略性新兴产业和大消费领域，形成“顶层规划—指数定价—一企一策—并购重组—创新工具”的全链条服务体系。通过参与国家级课题、搭建市值管理体系、建立军工指数矩阵，以及推动军工相关的并购、资产证券化与REITs落地，持续引导资本投入军工产业链、提升上市公司价值与投资者信心。2025至2026年间，公司在市值管理、偏向军工细分领域的指数研发及金融工具创新方面取得多项落地成果，累积实现多家上市公司回购增持、资产出售与治理优化，形成可复制服务模式。同时，将“智库研究”与“资本市场工具”紧密结合，建成覆盖全生命周期的资产证券化服务闭环，推动绿色能源与军工新质生产力对国家战略的支撑。未来，中航证券将以“航空报国、航空强国”为使命，继续深化军工科技战略研究与资本市场服务的融合，推动军工产业高质量发展。
🏷️ #军工 #指数 #REITs #市值管理 #金融创新
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📰 差异化突围！深耕军工科技金融，中航证券聚力锻造新质生产力
中航证券以航空军工为核心，通过科技金融与绿色金融协同发展，构建高质量成长路径。研究所汇聚约40名分析师，以军工与硬科技为主轴，覆盖战略性新兴产业和大消费领域，形成“顶层规划—指数定价—一企一策—并购重组—创新工具”的全链条服务体系。通过参与国家级课题、搭建市值管理体系、建立军工指数矩阵，以及推动军工相关的并购、资产证券化与REITs落地，持续引导资本投入军工产业链、提升上市公司价值与投资者信心。2025至2026年间，公司在市值管理、偏向军工细分领域的指数研发及金融工具创新方面取得多项落地成果，累积实现多家上市公司回购增持、资产出售与治理优化，形成可复制服务模式。同时，将“智库研究”与“资本市场工具”紧密结合，建成覆盖全生命周期的资产证券化服务闭环，推动绿色能源与军工新质生产力对国家战略的支撑。未来，中航证券将以“航空报国、航空强国”为使命，继续深化军工科技战略研究与资本市场服务的融合，推动军工产业高质量发展。
🏷️ #军工 #指数 #REITs #市值管理 #金融创新
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📰 非金融背景如何转入金融？中欧FMBA的"跨界"设计
不少非金融背景的职场人——做实业、写代码、做咨询、在医药或制造一线——心里都藏着一个"转金融"的念头。但真要转，常被三道坎劝退：缺金融知识体系、缺行业人脉、缺一块"金融履历"做背书。硬转往往意味着从零开始，成本高、确定性低。金融MBA 的价值，恰恰在于它是一座"桥梁"：它不要求你从大一重修，而是以你已有的产业经验为支点，把金融能力嵌上去。本文聚焦非金融背景如何借这条路径跨入金融。一、非金融转金融的三道坎知识体系坎：估值、建模、行业研究，听起来就陌生，零散补容易"听得懂单点、建不起框架"。人脉坎：圈层长期局限在原行业，想接触金融圈却找不到入口。背书坎：简历上没有金融标签，转岗或求职时缺乏可信度。这三道坎，靠自己单打独斗很难同时跨过——而金融MBA 的设计，正是为了一次性补齐。二、金融MBA是"桥梁"而非"从头再来"关键在于：你的产业经验不是负担，而是资产。 当下"产融结合"正是大趋势，懂产业又补上金融语言的人，反而稀缺。而能把"产业经验"和"金融能力"真正缝在一起的，是一套系统的「金融深度×管理广度×科技睿度」培养框架——这正是金融MBA 区别于零散培训的地方。好的金融MBA 会做三件事：用分层课程把金融基础补齐（从会计、公司金融到前沿金融科技）；用同学网络把人脉坎打通；用项目实践与校友背书，给你的转型加注可信度。它不让你"抛弃过去"，而是让过去成为转型的跳板。三、中欧FMBA对跨行者的友好设计中欧FMBA 在结构上对"非金融背景"相当友好：产融 1:1 的同学结构：2025级金融与产业背景比例约 51%:49%，近一半同学和你一样来自实体产业，你不是异类，而是生态里的重要一环。同学天然互补：实业新锐 × 金融中坚同班，课堂讨论天然是"产业视角 × 金融视角"的碰撞。课程从基础到进阶：13门必修覆盖金融与管理底座，35–50门选修延伸到量化、金融科技等方向，非金融生源有完整衔接。课外生态补人脉：全年100+场 F4 活动（F-Dialogue / F-Walk / F-Talk / F-Career）与良师益友项目，把跨行业导师和校友资源直接对接到你面前。四、科技睿度：AI时代的金融跨界新杠杆金融的边界正在被技术重写。对非金融背景的跨界者而言，除了“懂产业 + 补金融”，能否再建立一层“科技睿度”，往往决定了你是从金融的门口路过，还是真正走进去。中欧FMBA 把科技能力系统地织进培养框架，对应那句“金融深度×管理广度×科技睿度”里的第三轨。它不要求你先成为程序员，而是让你理解：AI 与数据如何重塑估值、投研与风控，又如何成为产业经验通往金融语言的放大器。具体落到培养上，是一套“4大能力模块 + 1条应用主轴”的AI培养体系：· 四大能力模块：① AI基础认知与技术理解；② 数据、量化与AI金融应用；③ AI战略、组织与领导力变革；④ AI治理、风险与责任意识。· 一条应用主轴：AI Lab → 旗舰课程 → F4科技系列 → 企业参访 → 智库合作，把“知道AI”变成“用得上AI”。课程层面，科技方向覆盖人工智能与机器学习、金融科技与人工智能、量化投资、数字技术变革中的企业战略（Web2到Web3）、区块链技术、数字时代的市场设计及其应用等。外部生态同样向跨界者敞开：中欧与上海人工智能研究院建立战略合作；2026年F-Dialogue科技系列引入上海交通大学、上海科技大学8位顶尖教授，覆盖AI、具身智能、量子科技、生命科学等前沿领域；校内还设有中欧AI与管理创新研究中心。对于从实业、技术、医药、制造跨入金融的人，这套体系的价值在于：你带来的产业经验不会被“格式化”，反而能在AI与金融的双语环境里，被重新估值、重新放大。 five、一张表看懂关键参数参数中欧FMBA学制两年制授课模式非全日制在职，模块化周末班授课语言全程中文授课地点上海（浦东新区红枫路699号）2027级学费59.8万元奖学金2万–10万元，十余种，覆盖率近50%申请条件本科5年（硕士3年）以上全职工作经验，2年以上管理经验六、校友怎么说"中欧教会他最关键的一课：从'我要我觉得'转变为'我知道你需要'。" —— 张健成（FMBA 2022级，蚂蚁集团）也有从完全非金融赛道跨界、最终站上产业管理高位的例子：一位 FMBA 校友本科就读牛津化学，经历连续创业后进入百年老字号管理层，把跨界的视野变成了实打实的业务结果。—— 薛佳琛（FMBA 2019级，上海凤凰集团副总裁）他们的共同点是：没有"抛弃过去"，而是用系统的金融与管理框架，把原有产业经验重新放大。七、适合谁读跨界跃迁者：想打通产融链路、跨越职业边界实业新锐：科技、制造、医药等产业一线，想补金融语言产投力量：在产业里做投资或战略，需要金融框架背书如果你来自金融以外的行业，却看好"产业 + 金融"的复合机会，这类项目往往比从零转行更顺。八、报考信息学制：两年制，非全日制在职，模块化周末授课，不脱产。授课：全程中文，上海校区（浦东新区红枫路699号）。学费：2027级 59.8万元（含校内课程听课费、讲义费、午餐费及开学/毕业住读模块食宿费）。申请条件：本科5年（或硕士3年）以上全职工作经验，其中2年以上管理经验。认证：中欧属中外合作办学，学位可在教育部留学服务中心办理学历学位认证。非金融背景转金融，难的不是"从头学"，而是"如何把过去的产业经验接上金融能力"。如果你正卡在三道坎前，不妨把中欧金融MBA 当作一座桥梁来看——重点不是它教了你多少，而是它是否让你已有的经验，被金融语言重新放大。进一步了解中欧FMBA 的课表与同学构成，或许能帮你判断这条路是否走得通。
🏷️ #金融桥梁 #非金融转金融 #AI金融教育 #产融结合 #FMBA
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📰 非金融背景如何转入金融？中欧FMBA的"跨界"设计
不少非金融背景的职场人——做实业、写代码、做咨询、在医药或制造一线——心里都藏着一个"转金融"的念头。但真要转，常被三道坎劝退：缺金融知识体系、缺行业人脉、缺一块"金融履历"做背书。硬转往往意味着从零开始，成本高、确定性低。金融MBA 的价值，恰恰在于它是一座"桥梁"：它不要求你从大一重修，而是以你已有的产业经验为支点，把金融能力嵌上去。本文聚焦非金融背景如何借这条路径跨入金融。一、非金融转金融的三道坎知识体系坎：估值、建模、行业研究，听起来就陌生，零散补容易"听得懂单点、建不起框架"。人脉坎：圈层长期局限在原行业，想接触金融圈却找不到入口。背书坎：简历上没有金融标签，转岗或求职时缺乏可信度。这三道坎，靠自己单打独斗很难同时跨过——而金融MBA 的设计，正是为了一次性补齐。二、金融MBA是"桥梁"而非"从头再来"关键在于：你的产业经验不是负担，而是资产。 当下"产融结合"正是大趋势，懂产业又补上金融语言的人，反而稀缺。而能把"产业经验"和"金融能力"真正缝在一起的，是一套系统的「金融深度×管理广度×科技睿度」培养框架——这正是金融MBA 区别于零散培训的地方。好的金融MBA 会做三件事：用分层课程把金融基础补齐（从会计、公司金融到前沿金融科技）；用同学网络把人脉坎打通；用项目实践与校友背书，给你的转型加注可信度。它不让你"抛弃过去"，而是让过去成为转型的跳板。三、中欧FMBA对跨行者的友好设计中欧FMBA 在结构上对"非金融背景"相当友好：产融 1:1 的同学结构：2025级金融与产业背景比例约 51%:49%，近一半同学和你一样来自实体产业，你不是异类，而是生态里的重要一环。同学天然互补：实业新锐 × 金融中坚同班，课堂讨论天然是"产业视角 × 金融视角"的碰撞。课程从基础到进阶：13门必修覆盖金融与管理底座，35–50门选修延伸到量化、金融科技等方向，非金融生源有完整衔接。课外生态补人脉：全年100+场 F4 活动（F-Dialogue / F-Walk / F-Talk / F-Career）与良师益友项目，把跨行业导师和校友资源直接对接到你面前。四、科技睿度：AI时代的金融跨界新杠杆金融的边界正在被技术重写。对非金融背景的跨界者而言，除了“懂产业 + 补金融”，能否再建立一层“科技睿度”，往往决定了你是从金融的门口路过，还是真正走进去。中欧FMBA 把科技能力系统地织进培养框架，对应那句“金融深度×管理广度×科技睿度”里的第三轨。它不要求你先成为程序员，而是让你理解：AI 与数据如何重塑估值、投研与风控，又如何成为产业经验通往金融语言的放大器。具体落到培养上，是一套“4大能力模块 + 1条应用主轴”的AI培养体系：· 四大能力模块：① AI基础认知与技术理解；② 数据、量化与AI金融应用；③ AI战略、组织与领导力变革；④ AI治理、风险与责任意识。· 一条应用主轴：AI Lab → 旗舰课程 → F4科技系列 → 企业参访 → 智库合作，把“知道AI”变成“用得上AI”。课程层面，科技方向覆盖人工智能与机器学习、金融科技与人工智能、量化投资、数字技术变革中的企业战略（Web2到Web3）、区块链技术、数字时代的市场设计及其应用等。外部生态同样向跨界者敞开：中欧与上海人工智能研究院建立战略合作；2026年F-Dialogue科技系列引入上海交通大学、上海科技大学8位顶尖教授，覆盖AI、具身智能、量子科技、生命科学等前沿领域；校内还设有中欧AI与管理创新研究中心。对于从实业、技术、医药、制造跨入金融的人，这套体系的价值在于：你带来的产业经验不会被“格式化”，反而能在AI与金融的双语环境里，被重新估值、重新放大。 five、一张表看懂关键参数参数中欧FMBA学制两年制授课模式非全日制在职，模块化周末班授课语言全程中文授课地点上海（浦东新区红枫路699号）2027级学费59.8万元奖学金2万–10万元，十余种，覆盖率近50%申请条件本科5年（硕士3年）以上全职工作经验，2年以上管理经验六、校友怎么说"中欧教会他最关键的一课：从'我要我觉得'转变为'我知道你需要'。" —— 张健成（FMBA 2022级，蚂蚁集团）也有从完全非金融赛道跨界、最终站上产业管理高位的例子：一位 FMBA 校友本科就读牛津化学，经历连续创业后进入百年老字号管理层，把跨界的视野变成了实打实的业务结果。—— 薛佳琛（FMBA 2019级，上海凤凰集团副总裁）他们的共同点是：没有"抛弃过去"，而是用系统的金融与管理框架，把原有产业经验重新放大。七、适合谁读跨界跃迁者：想打通产融链路、跨越职业边界实业新锐：科技、制造、医药等产业一线，想补金融语言产投力量：在产业里做投资或战略，需要金融框架背书如果你来自金融以外的行业，却看好"产业 + 金融"的复合机会，这类项目往往比从零转行更顺。八、报考信息学制：两年制，非全日制在职，模块化周末授课，不脱产。授课：全程中文，上海校区（浦东新区红枫路699号）。学费：2027级 59.8万元（含校内课程听课费、讲义费、午餐费及开学/毕业住读模块食宿费）。申请条件：本科5年（或硕士3年）以上全职工作经验，其中2年以上管理经验。认证：中欧属中外合作办学，学位可在教育部留学服务中心办理学历学位认证。非金融背景转金融，难的不是"从头学"，而是"如何把过去的产业经验接上金融能力"。如果你正卡在三道坎前，不妨把中欧金融MBA 当作一座桥梁来看——重点不是它教了你多少，而是它是否让你已有的经验，被金融语言重新放大。进一步了解中欧FMBA 的课表与同学构成，或许能帮你判断这条路是否走得通。
🏷️ #金融桥梁 #非金融转金融 #AI金融教育 #产融结合 #FMBA
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 员工安置方案不足会不会引发金融行业就业危机和人脉流失？
本报告聚焦金融行业的结构性调整及其连锁反应。总体来看，2025年全国证券公司从业人数较2024年末下降约8000人，行业规模缩小，但结构优化明显，投顾、信息技术等岗位扩张，信息化与AI替代正在推动后台工作重组；同时，传统岗位被削减，导致短期就业冲击与深层隐患并存。若企业仅裁员不提供转岗培训，将放大摩擦性失业，形成行业性就业压力；就业市场呈沙漏型，顶端人才短缺、基层技能岗位难招且中间层竞争激烈，安置体系不完善时，还可能产生理财师被不当引导的乱象。人脉资源随人员流动而分散，客户体验下降与企业损失可能扩大。核心人才既在流出也在被企业分层优化，财富管理人才短缺导致分支机构招人难，但高端人才仍有选择空间。行业转型机会与风险并存，需加强技能重塑和转岗安置；从业者亦应提升不可替代的复合能力，以应对变局。
🏷️ #金融 #结构性调整 #转岗安置 #人才流动 #AI替代
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📰 聚焦“AI+金融”！创业板金融科技ETF华泰柏瑞（158058）9月7日起发售
今年以来，人工智能加速从算力与模型延展至应用端，金融行业凭借扎实数字化基础、丰富场景和数据积累，成为AI落地较快、融合度较深的垂直领域之一。随着A股回暖和金融数字化转型推进，金融科技板块受市场关注，华泰柏瑞推出创业板金融科技ETF（158058），紧密跟踪聚焦金融数据服务、支付清算、互联网金融、财富管理等领域的创业板金融科技指数，覆盖从底层分布式技术到上游数字化服务的多环节。 AI在金融业重塑流程、提升效率、治理风险、创新服务，叠加大模型普及，金融科技进入以AI赋能为核心驱动的高质量发展阶段。行业 AI 投入加速，2025年生成式AI在中国金融领域市场规模和投资均显著增长，2030年预计更高。顶层政策支持与合规边界明确，为头部企业竞争力提供保障。金融科技与资本市场互动密切，市场活跃性提升、利率环境与风险偏好变化推动相关业绩与估值波动。创业板金融科技指数成份以垂直应用软件、IT 服务和证券等为主，具备成长性与敏感性。预计指数将继续受益于金融数字化转型与AI赋能的双重推动，华泰柏瑞ETF为投资者提供便捷的产业链配置工具，助力把握数字金融时代红利。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #创业板 #ETF #华泰柏瑞
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📰 聚焦“AI+金融”！创业板金融科技ETF华泰柏瑞（158058）9月7日起发售
今年以来，人工智能加速从算力与模型延展至应用端，金融行业凭借扎实数字化基础、丰富场景和数据积累，成为AI落地较快、融合度较深的垂直领域之一。随着A股回暖和金融数字化转型推进，金融科技板块受市场关注，华泰柏瑞推出创业板金融科技ETF（158058），紧密跟踪聚焦金融数据服务、支付清算、互联网金融、财富管理等领域的创业板金融科技指数，覆盖从底层分布式技术到上游数字化服务的多环节。 AI在金融业重塑流程、提升效率、治理风险、创新服务，叠加大模型普及，金融科技进入以AI赋能为核心驱动的高质量发展阶段。行业 AI 投入加速，2025年生成式AI在中国金融领域市场规模和投资均显著增长，2030年预计更高。顶层政策支持与合规边界明确，为头部企业竞争力提供保障。金融科技与资本市场互动密切，市场活跃性提升、利率环境与风险偏好变化推动相关业绩与估值波动。创业板金融科技指数成份以垂直应用软件、IT 服务和证券等为主，具备成长性与敏感性。预计指数将继续受益于金融数字化转型与AI赋能的双重推动，华泰柏瑞ETF为投资者提供便捷的产业链配置工具，助力把握数字金融时代红利。
🏷️ #金融科技 #AI金融 #创业板 #ETF #华泰柏瑞
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📰 新加坡发布FSTI 4.0计划，未来三年投入2.2亿新元实现四大金融科技发展目标-移动支付网
新加坡金融管理局（MAS）正式发布金融业科技与创新计划（FSTI 4.0），未来三年投入2.2亿新元，全面升级本土金融科技生态，推动前沿技术落地、产业扩容与人才培育，进一步巩固全球金融科技中心地位。新加坡已形成成熟的金融科技产业集群，聚集超1800家企业，吸引近万名专业人才，2025年投资规模预计达29亿新元，显示高位增长态势，为下一阶段政策落地奠定基础。FSTI 4.0 相较于3.0，资金规模提升46.7%，累计投入已达8.45亿新元，围绕四大目标构建全方位创新体系：扩大本土创新、加速技术研发和落地、搭建通用基础设施、完善人才培养与引进。MAS 设立六大实施路径，覆盖人才、技术、基建、产业、生态、品牌等维度，精准赋能全产业链。人才维度推出实习资助与fintech internships门户，未来三年目标落地至少1000个优质金融科技实习岗位，缓解人才短缺。前沿技术聚焦人工智能、分布式账本、量子技术，推动商业化部署，并通过AI探路者计划促进金融AI技术规模化应用。产业基建强调通用技术平台与标准化底层基建，提升运营效率与创新能力，打造卓越中心，汇聚全球顶尖机构和人才，重点支持AI、量子计算、数字资产等新兴赛道。城市品牌方面，通过金融科技奖、金融科技节、黑客加速器等项目，提升新加坡作为全球金融科技中心的影响力，吸引全球资本、企业与人才。
🏷️ #新加坡 #金融科技 #FSTI4.0 #MAS #人才培养
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📰 新加坡发布FSTI 4.0计划，未来三年投入2.2亿新元实现四大金融科技发展目标-移动支付网
新加坡金融管理局（MAS）正式发布金融业科技与创新计划（FSTI 4.0），未来三年投入2.2亿新元，全面升级本土金融科技生态，推动前沿技术落地、产业扩容与人才培育，进一步巩固全球金融科技中心地位。新加坡已形成成熟的金融科技产业集群，聚集超1800家企业，吸引近万名专业人才，2025年投资规模预计达29亿新元，显示高位增长态势，为下一阶段政策落地奠定基础。FSTI 4.0 相较于3.0，资金规模提升46.7%，累计投入已达8.45亿新元，围绕四大目标构建全方位创新体系：扩大本土创新、加速技术研发和落地、搭建通用基础设施、完善人才培养与引进。MAS 设立六大实施路径，覆盖人才、技术、基建、产业、生态、品牌等维度，精准赋能全产业链。人才维度推出实习资助与fintech internships门户，未来三年目标落地至少1000个优质金融科技实习岗位，缓解人才短缺。前沿技术聚焦人工智能、分布式账本、量子技术，推动商业化部署，并通过AI探路者计划促进金融AI技术规模化应用。产业基建强调通用技术平台与标准化底层基建，提升运营效率与创新能力，打造卓越中心，汇聚全球顶尖机构和人才，重点支持AI、量子计算、数字资产等新兴赛道。城市品牌方面，通过金融科技奖、金融科技节、黑客加速器等项目，提升新加坡作为全球金融科技中心的影响力，吸引全球资本、企业与人才。
🏷️ #新加坡 #金融科技 #FSTI4.0 #MAS #人才培养
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📰 聚焦“AI+金融”！创业板金融科技ETF华泰柏瑞（158058）9月7日起发售
今年以来，人工智能进一步从算力与模型层向应用端深入，金融行业凭借扎实的数字化基础和丰富场景，成为AI落地较快、融合度较高的垂直领域之一。随着A股市场回暖和金融数字化转型推进，金融科技板块获得越来越多关注，华泰柏瑞推出创业板金融科技ETF（158058）正式启动发售，旨在帮助投资者把握数字金融时代的红利。指数紧密跟踪创业板金融科技指数，成份股覆盖金融数据服务、支付清算、互联网融资、财富管理、零售银行、金融安全等，产业链从底层分布式技术到上游安全与数字化服务，体现AI赋能在信贷、风控、智能投顾、客户服务等核心场景的深度耦合。行业层面，AI投入持续扩容，政策上顶层支持明确，并且资本市场活跃度提升，为金融科技的规模化落地创造有利条件。当前金融科技板块处于AI赋能、技术输出驱动的高质量发展阶段，具备成长潜力与市场敏感性，且估值处于相对低位，是投资者把握产业链机会的重要窗口。该ETF为投资者提供了高效、便捷的指数化配置工具。
🏷️ #金融科技 #AI赋能 #创业板 #ETF #数字金融
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📰 聚焦“AI+金融”！创业板金融科技ETF华泰柏瑞（158058）9月7日起发售
今年以来，人工智能进一步从算力与模型层向应用端深入，金融行业凭借扎实的数字化基础和丰富场景，成为AI落地较快、融合度较高的垂直领域之一。随着A股市场回暖和金融数字化转型推进，金融科技板块获得越来越多关注，华泰柏瑞推出创业板金融科技ETF（158058）正式启动发售，旨在帮助投资者把握数字金融时代的红利。指数紧密跟踪创业板金融科技指数，成份股覆盖金融数据服务、支付清算、互联网融资、财富管理、零售银行、金融安全等，产业链从底层分布式技术到上游安全与数字化服务，体现AI赋能在信贷、风控、智能投顾、客户服务等核心场景的深度耦合。行业层面，AI投入持续扩容，政策上顶层支持明确，并且资本市场活跃度提升，为金融科技的规模化落地创造有利条件。当前金融科技板块处于AI赋能、技术输出驱动的高质量发展阶段，具备成长潜力与市场敏感性，且估值处于相对低位，是投资者把握产业链机会的重要窗口。该ETF为投资者提供了高效、便捷的指数化配置工具。
🏷️ #金融科技 #AI赋能 #创业板 #ETF #数字金融
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📰 二手车市场销量暴增，车商为何不赚钱？
2026年国内二手车市场迎来历史性拐点，交易量持续攀升、无限逼近新车销量，行业规模稳步扩容，看似迎来黄金发展期。但热闹行情之下藏着残酷真相，中国汽车流通协会数据显示，超七成实体车商陷入亏损，行业平均利润率压缩至3%-4%，单车利润不足3000元。市场蛋糕越做越大，一线车商却陷入“有量无利”的困境。这份全民可见的行业红利，早已悄然完成分层，真正的收益被产业链上游机构稳稳收割。实体车商沦为“搬运工”：热闹市场里的最大输家2026年二手车行业彻底告别“暴利时代”，进入极致内卷的微利甚至负利时代，形成“行业大热、终端大亏”的诡异格局。据中国汽车流通协会上半年行业调研数据，全国二手车经销商亏损占比高达73.6%，短短半年超3万家线下二手车门店关停倒闭，行业洗牌速度大幅加快。对比往年，车商生存压力呈倍数攀升，核心经营数据全线恶化，曾经靠信息差赚钱的传统模式彻底失效。当下实体车商深陷双向挤压的生存困境。上游新车市场持续价格战，主流家用车、豪华车新车售价大幅下探，直接击穿二手车价格体系。2026年多款主流轩逸、卡罗拉新车落地价跌破7万元，宝马部分中大型车型直降30万元，导致同配置二手车被迫降价抛售，车商收车价与市场价严重倒挂。下游端，新能源汽车渗透率突破60%，省油、智能、低养护成本的新能源车持续挤压二手燃油车市场，大量燃油二手车滞销堆积，进一步加剧库存压力。库存周期暴涨成为压垮车商的关键稻草。数据显示，2026年二手车商平均库存周期从往年30天拉长至92天，资金占用时间翻倍，仓储、维保、资金利息等刚性成本持续累加。多位从业十年以上的二手车商户坦言，2026年卖车基本是“赚吆喝”，多数车型薄利走量，一旦遇到行情波动，就会直接亏本甩卖。如今的实体车商，早已从行业红利受益者，沦为只承担风险、难以分享利润的“车辆搬运工”。红利层层分流：三类机构瓜分行业增量收益二手车市场的整体增量真实存在，只是利润不再流向终端车商，而是向上游金融助贷机构、线上流量平台、B2B批发拍卖机构集中转移，形成清晰的红利分配金字塔，其中金融助贷机构稳居顶端，拿走最大份额利润。汽车金融助贷是当前二手车产业链毛利率最高的赛道，也是绝对的红利赢家。参考2026年淘车车招股书披露数据，其核心盈利并非来自车辆销售，而是金融转介服务。2025年淘车车仅为易鑫集团导流汽车分期业务，就斩获超10亿元金融服务费，金融业务毛利率远超整车零售，差值高达4倍。行业普遍数据显示，二手车金融助贷业务毛利率稳定维持在20%以上，远高于车商3%-4%的卖车利润率。2026年多地市场调研显示，一台10万元的二手车，车商零售利润不足2500元，而金融机构通过利息分成、服务费、担保费等，可稳定赚取8000-12000元收益，单车红利差距悬殊。线上流量平台紧随其后，稳稳收割流量红利。随着二手车交易线上化率大幅提升，2026年行业线上化渗透率已逼近88%，消费者选车、比价、看车况的核心场景全面转移至线上。以主流二手车平台为代表的流量机构，凭借用户流量垄断优势，向线下车商收取高昂入驻费、置顶推广费、线索服务费。不少中小车商透露，2026年单月线上流量采购成本超万元，获客成本逐年攀升，原本微薄的整车利润再度被压榨，流量平台无需承担库存和车况风险，就能稳定赚取无风险收益。上游B2B批发、拍卖机构占据产业链中端红利，盈利稳定性远超终端车商。据2026年行业财报及调研数据，头部二手车拍卖机构毛利率高达62.6%，早已实现稳定盈利，彻底摆脱行业亏损困境。这类机构依托车源集中集采、批量流转、高效匹配的模式，打通车企置换车、4S店退役车源渠道，以批发价收拢优质车源，再分流给线下中小车商。它们不直面终端零售竞争，无需承担终端价格波动风险，仅靠交易佣金、批量服务费就能持续盈利，成为行业红利的核心收割者之一。纵观整条产业链，已经形成清晰的盈利层级：金融助贷机构赚高毛利的“钱生钱”收益，流量平台赚无风险的“信息流量”收益，B2B拍卖批发机构赚稳定的“渠道流转”收益，而直面市场风险、承担全部运营成本的实体车商，只能瓜分最微薄、风险最高的零售利润，行业红利分配彻底失衡。百姓评车2026年二手车市场的冰火反差，本质是行业专业化、资本化升级的必然结果，标志着粗放式野蛮生长时代彻底落幕。市场交易量攀升的红利真实存在，但早已脱离终端零售环节，向资本、流量、渠道、金融等上游核心环节集中。未来二手车行业的竞争，不再是简单的收车卖车比拼，而是资源、渠道、金融能力的综合较量。中小车商唯有摆脱传统价差盈利思维，对接优质渠道、优化库存周转、贴合金融服务模式，才能跳出“有量无利”的困境，在行业洗牌中站稳脚跟。
🏷️ #二手车 #利润分配 #金融助贷 #流量平台 #拍卖机构
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📰 二手车市场销量暴增，车商为何不赚钱？
2026年国内二手车市场迎来历史性拐点，交易量持续攀升、无限逼近新车销量，行业规模稳步扩容，看似迎来黄金发展期。但热闹行情之下藏着残酷真相，中国汽车流通协会数据显示，超七成实体车商陷入亏损，行业平均利润率压缩至3%-4%，单车利润不足3000元。市场蛋糕越做越大，一线车商却陷入“有量无利”的困境。这份全民可见的行业红利，早已悄然完成分层，真正的收益被产业链上游机构稳稳收割。实体车商沦为“搬运工”：热闹市场里的最大输家2026年二手车行业彻底告别“暴利时代”，进入极致内卷的微利甚至负利时代，形成“行业大热、终端大亏”的诡异格局。据中国汽车流通协会上半年行业调研数据，全国二手车经销商亏损占比高达73.6%，短短半年超3万家线下二手车门店关停倒闭，行业洗牌速度大幅加快。对比往年，车商生存压力呈倍数攀升，核心经营数据全线恶化，曾经靠信息差赚钱的传统模式彻底失效。当下实体车商深陷双向挤压的生存困境。上游新车市场持续价格战，主流家用车、豪华车新车售价大幅下探，直接击穿二手车价格体系。2026年多款主流轩逸、卡罗拉新车落地价跌破7万元，宝马部分中大型车型直降30万元，导致同配置二手车被迫降价抛售，车商收车价与市场价严重倒挂。下游端，新能源汽车渗透率突破60%，省油、智能、低养护成本的新能源车持续挤压二手燃油车市场，大量燃油二手车滞销堆积，进一步加剧库存压力。库存周期暴涨成为压垮车商的关键稻草。数据显示，2026年二手车商平均库存周期从往年30天拉长至92天，资金占用时间翻倍，仓储、维保、资金利息等刚性成本持续累加。多位从业十年以上的二手车商户坦言，2026年卖车基本是“赚吆喝”，多数车型薄利走量，一旦遇到行情波动，就会直接亏本甩卖。如今的实体车商，早已从行业红利受益者，沦为只承担风险、难以分享利润的“车辆搬运工”。红利层层分流：三类机构瓜分行业增量收益二手车市场的整体增量真实存在，只是利润不再流向终端车商，而是向上游金融助贷机构、线上流量平台、B2B批发拍卖机构集中转移，形成清晰的红利分配金字塔，其中金融助贷机构稳居顶端，拿走最大份额利润。汽车金融助贷是当前二手车产业链毛利率最高的赛道，也是绝对的红利赢家。参考2026年淘车车招股书披露数据，其核心盈利并非来自车辆销售，而是金融转介服务。2025年淘车车仅为易鑫集团导流汽车分期业务，就斩获超10亿元金融服务费，金融业务毛利率远超整车零售，差值高达4倍。行业普遍数据显示，二手车金融助贷业务毛利率稳定维持在20%以上，远高于车商3%-4%的卖车利润率。2026年多地市场调研显示，一台10万元的二手车，车商零售利润不足2500元，而金融机构通过利息分成、服务费、担保费等，可稳定赚取8000-12000元收益，单车红利差距悬殊。线上流量平台紧随其后，稳稳收割流量红利。随着二手车交易线上化率大幅提升，2026年行业线上化渗透率已逼近88%，消费者选车、比价、看车况的核心场景全面转移至线上。以主流二手车平台为代表的流量机构，凭借用户流量垄断优势，向线下车商收取高昂入驻费、置顶推广费、线索服务费。不少中小车商透露，2026年单月线上流量采购成本超万元，获客成本逐年攀升，原本微薄的整车利润再度被压榨，流量平台无需承担库存和车况风险，就能稳定赚取无风险收益。上游B2B批发、拍卖机构占据产业链中端红利，盈利稳定性远超终端车商。据2026年行业财报及调研数据，头部二手车拍卖机构毛利率高达62.6%，早已实现稳定盈利，彻底摆脱行业亏损困境。这类机构依托车源集中集采、批量流转、高效匹配的模式，打通车企置换车、4S店退役车源渠道，以批发价收拢优质车源，再分流给线下中小车商。它们不直面终端零售竞争，无需承担终端价格波动风险，仅靠交易佣金、批量服务费就能持续盈利，成为行业红利的核心收割者之一。纵观整条产业链，已经形成清晰的盈利层级：金融助贷机构赚高毛利的“钱生钱”收益，流量平台赚无风险的“信息流量”收益，B2B拍卖批发机构赚稳定的“渠道流转”收益，而直面市场风险、承担全部运营成本的实体车商，只能瓜分最微薄、风险最高的零售利润，行业红利分配彻底失衡。百姓评车2026年二手车市场的冰火反差，本质是行业专业化、资本化升级的必然结果，标志着粗放式野蛮生长时代彻底落幕。市场交易量攀升的红利真实存在，但早已脱离终端零售环节，向资本、流量、渠道、金融等上游核心环节集中。未来二手车行业的竞争，不再是简单的收车卖车比拼，而是资源、渠道、金融能力的综合较量。中小车商唯有摆脱传统价差盈利思维，对接优质渠道、优化库存周转、贴合金融服务模式，才能跳出“有量无利”的困境，在行业洗牌中站稳脚跟。
🏷️ #二手车 #利润分配 #金融助贷 #流量平台 #拍卖机构
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📰 天津日报数字报刊平台-构建适配科技创新的科技金融体制
“十五五”规划明确强调提升金融服务实体经济质效，着力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融，提升对重大战略和薄弱环节的优质金融支持。科技金融被视为激发新动能、培育战略性新兴产业与未来产业的关键路径，需构建与科技创新相适应的体制，打通资本、技术、人才、产业等要素形成的循环，推动创新链、产业链、资金链和人才链深度融合。全球科技革命经验表明，科技创新需金融资本深度介入，传统金融以抵押和短期现金流为主难以覆盖全周期融资需求，因此要通过制度重构、工具设计和多元化资金来源，培育耐心资本，形成覆盖全生命周期的科技金融生态。实现路径包括顶层设计、差异化监管、多层次投融资体系、科技保险、无形资产金融服务、基础设施建设、人才培养以及跨境开放协同，构建覆盖基础研究至产业化全链条的金融支撑体系，最终提升科技创新的金融可得性与市场转化效率。
🏷️ #科技金融 #金融创新 #无形资产 #风控体系 #跨境开放
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📰 天津日报数字报刊平台-构建适配科技创新的科技金融体制
“十五五”规划明确强调提升金融服务实体经济质效，着力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融，提升对重大战略和薄弱环节的优质金融支持。科技金融被视为激发新动能、培育战略性新兴产业与未来产业的关键路径，需构建与科技创新相适应的体制，打通资本、技术、人才、产业等要素形成的循环，推动创新链、产业链、资金链和人才链深度融合。全球科技革命经验表明，科技创新需金融资本深度介入，传统金融以抵押和短期现金流为主难以覆盖全周期融资需求，因此要通过制度重构、工具设计和多元化资金来源，培育耐心资本，形成覆盖全生命周期的科技金融生态。实现路径包括顶层设计、差异化监管、多层次投融资体系、科技保险、无形资产金融服务、基础设施建设、人才培养以及跨境开放协同，构建覆盖基础研究至产业化全链条的金融支撑体系，最终提升科技创新的金融可得性与市场转化效率。
🏷️ #科技金融 #金融创新 #无形资产 #风控体系 #跨境开放
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📰 长亮科技的前世今生：王长春掌舵二十余年深耕金融IT赛道，银行核心系统中标登顶，AI+全球化双轮驱动打开成长空间
长亮科技作为国内金融IT领域的领军企业，主营向金融机构提供IT系统解决方案及服务，覆盖银行核心系统等关键场景，具有较强的金融行业客户壁垒与技术研发优势。公司成立于2002年，2012年在深交所上市，总部在深圳。2026年上半年实现营业收入8.37亿元，软件开发收入占比约92.84%，但净利润为亏损约4465.32万元，行业排名第77，利润水平明显低于行业平均水平。资产负债率约29.52%，低于行业均值，偿债能力较好，毛利率26.96%较上年下降，盈利空间与行业平均存在差距。管理层方面，董事长王长春薪酬为81.2万元，较上年略有下降。股东结构方面，A股股东户数有所减少，机构持仓呈现分化态势。近期华创证券指出，公司2025年实现营收19.58亿元、净利润2059.67万元，数字金融、AI驱动的业务结构优化明显，AI战略取得突破，银行核心系统中标量居行业前列，并推进“AI Native”策略，与华为合作发布解决方案。大数据与AI驱动的多元化业务布局正在形成，全球化进程和SaaS试点带来增长潜力，机构预测未来2–3年营收与利润将持续改善，维持“推荐”评级。
🏷️ #金融IT #AI金融 #银行核心系统 #华为合作 #AI Native
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📰 长亮科技的前世今生：王长春掌舵二十余年深耕金融IT赛道，银行核心系统中标登顶，AI+全球化双轮驱动打开成长空间
长亮科技作为国内金融IT领域的领军企业，主营向金融机构提供IT系统解决方案及服务，覆盖银行核心系统等关键场景，具有较强的金融行业客户壁垒与技术研发优势。公司成立于2002年，2012年在深交所上市，总部在深圳。2026年上半年实现营业收入8.37亿元，软件开发收入占比约92.84%，但净利润为亏损约4465.32万元，行业排名第77，利润水平明显低于行业平均水平。资产负债率约29.52%，低于行业均值，偿债能力较好，毛利率26.96%较上年下降，盈利空间与行业平均存在差距。管理层方面，董事长王长春薪酬为81.2万元，较上年略有下降。股东结构方面，A股股东户数有所减少，机构持仓呈现分化态势。近期华创证券指出，公司2025年实现营收19.58亿元、净利润2059.67万元，数字金融、AI驱动的业务结构优化明显，AI战略取得突破，银行核心系统中标量居行业前列，并推进“AI Native”策略，与华为合作发布解决方案。大数据与AI驱动的多元化业务布局正在形成，全球化进程和SaaS试点带来增长潜力，机构预测未来2–3年营收与利润将持续改善，维持“推荐”评级。
🏷️ #金融IT #AI金融 #银行核心系统 #华为合作 #AI Native
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📰 数字金融合作论坛莅临宇信科技调研 共话金融AI高质量发展新路径_财经频道_证券之星
本次调研聚焦金融机构差异化转型路径、AI合规治理与数字人民币2.0建设等议题，宇信科技围绕在“AI+金融”领域的落地实践，阐释了其作为“AI时代金融新基建总架构师”的核心内核。对于大型国有银行，强调全栈自建、自主可控的核心系统智能化与大模型平台建设，通过联合研发提供平台、算力与模型的综合支撑；对于股份制银行，强调在全行级平台建设与重点场景突破之间寻求平衡，宇信科技提供从顶层规划到场景落地的端到端服务，帮助实现单点见效与体系建设并举；对于中小金融机构，提出标准化AI产品、云化SaaS与智算租赁等轻量化路径，确保“开箱即用+成本可控”的AI能力落地。并提出AI合规从单一内部治理向全产业链合规转变，嵌入产品全生命周期管理，覆盖数据脱敏、模型安全、对抗测试、运行监测、模型漂移检测与紧急停用等环节，结合国产化信创底座实现可解释、可追溯的合规能力。数字人民币方面，提出从系统建设者到跨境连接者的三层定位，强调批发场景创新与可编程货币的商业价值，通过与央行及运营机构的合作，推进跨境经贸与对公业务应用。未来，宇信科技将继续深耕端到端产品能力、全链路合规保障及平台化能力输出，助力金融业安全高效地拥抱智能化变革。
🏷️ #AI金融 #合规治理 #数字人民币 #金融新基建 #平台化能力
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📰 数字金融合作论坛莅临宇信科技调研 共话金融AI高质量发展新路径_财经频道_证券之星
本次调研聚焦金融机构差异化转型路径、AI合规治理与数字人民币2.0建设等议题，宇信科技围绕在“AI+金融”领域的落地实践，阐释了其作为“AI时代金融新基建总架构师”的核心内核。对于大型国有银行，强调全栈自建、自主可控的核心系统智能化与大模型平台建设，通过联合研发提供平台、算力与模型的综合支撑；对于股份制银行，强调在全行级平台建设与重点场景突破之间寻求平衡，宇信科技提供从顶层规划到场景落地的端到端服务，帮助实现单点见效与体系建设并举；对于中小金融机构，提出标准化AI产品、云化SaaS与智算租赁等轻量化路径，确保“开箱即用+成本可控”的AI能力落地。并提出AI合规从单一内部治理向全产业链合规转变，嵌入产品全生命周期管理，覆盖数据脱敏、模型安全、对抗测试、运行监测、模型漂移检测与紧急停用等环节，结合国产化信创底座实现可解释、可追溯的合规能力。数字人民币方面，提出从系统建设者到跨境连接者的三层定位，强调批发场景创新与可编程货币的商业价值，通过与央行及运营机构的合作，推进跨境经贸与对公业务应用。未来，宇信科技将继续深耕端到端产品能力、全链路合规保障及平台化能力输出，助力金融业安全高效地拥抱智能化变革。
🏷️ #AI金融 #合规治理 #数字人民币 #金融新基建 #平台化能力
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📰 金睿控股携手PQEX交易所：以全球合规为基石，共筑金融科技新生态_中华网
在数字经济浪潮下，金融科技正快速重塑传统金融格局，金睿控股有限公司以科技为引擎、合规为基石，致力于构建安全、透明、高效的加密货币与金融衍生品交易生态。公司通过与全球顶级交易所的深度战略合作与权威认证，展示了在行业中的领先地位。与PQEX的深度战略合作尤为突出，PQEX在美、 新加坡、英国等市场拥有严格的合规牌照，提升了金睿控股在全球市场的合规与信誉。国内方面，公司获得“十证十牌”等多项AAA级荣誉，体现了从产品质量到服务、合同履行及企业信用的全方位实力。技术层面，2019年起与美国AWS签署十年战略合作，借助云计算与大数据分析提升交易信号的捕捉与投资效率。展望未来，金睿控股将继续深化与PQEX、AWS等伙伴的合作，结合大数据、人工智能、区块链等前沿技术，推动全球投资者在安全、透明、创新的金融服务中实现长期价值增值。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #金融科技 #合规 #全球合作 #加密货币 #大数据
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📰 金睿控股携手PQEX交易所：以全球合规为基石，共筑金融科技新生态_中华网
在数字经济浪潮下，金融科技正快速重塑传统金融格局，金睿控股有限公司以科技为引擎、合规为基石，致力于构建安全、透明、高效的加密货币与金融衍生品交易生态。公司通过与全球顶级交易所的深度战略合作与权威认证，展示了在行业中的领先地位。与PQEX的深度战略合作尤为突出，PQEX在美、 新加坡、英国等市场拥有严格的合规牌照，提升了金睿控股在全球市场的合规与信誉。国内方面，公司获得“十证十牌”等多项AAA级荣誉，体现了从产品质量到服务、合同履行及企业信用的全方位实力。技术层面，2019年起与美国AWS签署十年战略合作，借助云计算与大数据分析提升交易信号的捕捉与投资效率。展望未来，金睿控股将继续深化与PQEX、AWS等伙伴的合作，结合大数据、人工智能、区块链等前沿技术，推动全球投资者在安全、透明、创新的金融服务中实现长期价值增值。免责声明：市场有风险，投资需谨慎。
🏷️ #金融科技 #合规 #全球合作 #加密货币 #大数据
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📰 AI数字化工具赋能证券公司中国特色金融文化常态化落地实践研究——以联储证券为例
本文围绕联储证券在金融文化建设与AI工具应用方面的实践进行系统研究，聚焦在四大金融文化内核与数字化工具之间的耦合关系及其落地路径。首先界定中国特色金融文化的核心要素——合规、诚信、专业、稳健，并将AI数字化工具分为业务运营、风控合规、内部管理三大类，探讨如何通过技术嵌入、行为塑造与价值传导实现文化常态化。研究显示，AI 的嵌入能够将文化要求转化为可执行的系统规则，形成全流程的事前、事中、事后管控，显著提升合规覆盖、留痕追溯与风险预警能力，同时通过智能匹配与投教体系增强诚信与专业服务的质量与覆盖面。联储证券在顶层协同、场景化落地、数据治理与人才培养等方面构建了“合规数字化、诚信技术化、专业数智化、稳健数据化、文化全员化”的综合路径，取得开户时效、风控准确性、客户体验等多维成效。未来可通过扩展应用场景、完善量化评估体系与加强AI伦理管控，推动中小券商在差异化场景中的高质量发展，为行业提供可复制的落地范式。
🏷️ #金融文化 #AI落地 #风控合规 #数字化转型 #中小券商
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📰 AI数字化工具赋能证券公司中国特色金融文化常态化落地实践研究——以联储证券为例
本文围绕联储证券在金融文化建设与AI工具应用方面的实践进行系统研究，聚焦在四大金融文化内核与数字化工具之间的耦合关系及其落地路径。首先界定中国特色金融文化的核心要素——合规、诚信、专业、稳健，并将AI数字化工具分为业务运营、风控合规、内部管理三大类，探讨如何通过技术嵌入、行为塑造与价值传导实现文化常态化。研究显示，AI 的嵌入能够将文化要求转化为可执行的系统规则，形成全流程的事前、事中、事后管控，显著提升合规覆盖、留痕追溯与风险预警能力，同时通过智能匹配与投教体系增强诚信与专业服务的质量与覆盖面。联储证券在顶层协同、场景化落地、数据治理与人才培养等方面构建了“合规数字化、诚信技术化、专业数智化、稳健数据化、文化全员化”的综合路径，取得开户时效、风控准确性、客户体验等多维成效。未来可通过扩展应用场景、完善量化评估体系与加强AI伦理管控，推动中小券商在差异化场景中的高质量发展，为行业提供可复制的落地范式。
🏷️ #金融文化 #AI落地 #风控合规 #数字化转型 #中小券商
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📰 【金融观察】从“罚机构”到“穿透到罚人”
周慧虹的报道描绘了2026年银行业监管的新趋势，呈现出“量少额高”的处罚特征。上半年各级监管机构对495家银行主体开出1740张罚单，罚没金额10.33亿元，罚单数量同比下降但罚没金额同比上升，显示从严、精准靶向的执法方向正在强化，单次处罚的震慑效能持续释放。下半年趋势延续，截至8月12日，监管部门向124家机构开出327张罚单，罚没1.87亿元，百万元以上大额罚单占比显著。多家银行及不同类型机构的罚没金额均超千万元，个人与机构“双罚制”成为常态，涉及高层、中层以及一线人员的全覆盖追责。信贷领域违规高发，监管层面亦通过顶层设计完善治理，7月31日联合发布的《关于健全金融机构治理的实施意见》细化治理措施，建立穿透式治理体系，强调对重大问题依法依规终身问责，及对高管和关键岗位的绩效薪酬延期支付与追索扣回制度。制度落地推动治理走向规范化、系统化，常态化严监管与精准追责将拉开行业差距，治理优良者易获得监管信任与市场溢价，实现稳健高质量发展。
🏷️ #监管趋势 #从严治理 #穿透式治理 #双罚制 #金融治理
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📰 【金融观察】从“罚机构”到“穿透到罚人”
周慧虹的报道描绘了2026年银行业监管的新趋势，呈现出“量少额高”的处罚特征。上半年各级监管机构对495家银行主体开出1740张罚单，罚没金额10.33亿元，罚单数量同比下降但罚没金额同比上升，显示从严、精准靶向的执法方向正在强化，单次处罚的震慑效能持续释放。下半年趋势延续，截至8月12日，监管部门向124家机构开出327张罚单，罚没1.87亿元，百万元以上大额罚单占比显著。多家银行及不同类型机构的罚没金额均超千万元，个人与机构“双罚制”成为常态，涉及高层、中层以及一线人员的全覆盖追责。信贷领域违规高发，监管层面亦通过顶层设计完善治理，7月31日联合发布的《关于健全金融机构治理的实施意见》细化治理措施，建立穿透式治理体系，强调对重大问题依法依规终身问责，及对高管和关键岗位的绩效薪酬延期支付与追索扣回制度。制度落地推动治理走向规范化、系统化，常态化严监管与精准追责将拉开行业差距，治理优良者易获得监管信任与市场溢价，实现稳健高质量发展。
🏷️ #监管趋势 #从严治理 #穿透式治理 #双罚制 #金融治理
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📰 【金融观察】 从“罚机构”到“穿透到罚人”
2026年银行业监管呈现从“罚机构”向“穿透到罚人”的新趋势。上半年监管对495家银行主体开出1740张罚单，罚没金额10.33亿元，罚单数量同比下降但罚没金额上升，体现了精准靶向、从严惩戒的主流趋势，单次处罚的震慑效能持续释放。截至8月中旬，机构罚单总量增势仍在，百万元以上大额罚单占比提升，涉及农业银行、浦发银行等多类银行，反映各类机构均被纳入从严监管之列。个人与机构“双罚制”已成常态，监管对责任人实施全覆盖追责，顶层治理制度落地，推动风险治理向规范化、系统化升级。信贷领域违规问题突出，治理短板通过9部委联合出台的《关于健全金融机构治理的实施意见》快速落地，强调对重大问题依法问责、对高级管理与关键岗位实施绩效与薪酬约束，提升违规成本。制度落地将拉开治理水平差距，治理优良者凭清晰权责与稳健风控获得市场信任与溢价，最终导向更高质量的稳健发展。
🏷️ #金融监管 #穿透到罚人 #严监管 #银行治理 #合规底线
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2026年银行业监管呈现从“罚机构”向“穿透到罚人”的新趋势。上半年监管对495家银行主体开出1740张罚单，罚没金额10.33亿元，罚单数量同比下降但罚没金额上升，体现了精准靶向、从严惩戒的主流趋势，单次处罚的震慑效能持续释放。截至8月中旬，机构罚单总量增势仍在，百万元以上大额罚单占比提升，涉及农业银行、浦发银行等多类银行，反映各类机构均被纳入从严监管之列。个人与机构“双罚制”已成常态，监管对责任人实施全覆盖追责，顶层治理制度落地，推动风险治理向规范化、系统化升级。信贷领域违规问题突出，治理短板通过9部委联合出台的《关于健全金融机构治理的实施意见》快速落地，强调对重大问题依法问责、对高级管理与关键岗位实施绩效与薪酬约束，提升违规成本。制度落地将拉开治理水平差距，治理优良者凭清晰权责与稳健风控获得市场信任与溢价，最终导向更高质量的稳健发展。
🏷️ #金融监管 #穿透到罚人 #严监管 #银行治理 #合规底线
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📰 中国银行青海省分行举办2026年“财富节”活动
本次财富节由中国银行青海省分行主办，围绕青海地域特色与实体经济根基，汇聚头部基金、理财、券商等资源与顶尖投研力量，打造专业智库驱动的金融科普与高端财智交流平台。活动聚焦宏观经济周期、基金配置与全球资产布局三大核心维度，系统分享经济走势、资产配置原则以及理性投资路径，帮助公众破解市场波动中的理财误区，建立科学、可持续的资产规划逻辑。现场设置贵金属展示、基金配置诊断与一对一答疑等互动环节，金融专家结合家庭与个人状况，讲解底层资产配置逻辑与定制化财富管理框架，实现学用结合、理性理财。自成立以来，中国银行青海分行坚持本土化服务，深耕财富科普与财智服务，整合资源、创新传播模式，持续提升专业化金融科普体系，力求成为公众可信赖的财富助手，为地方经济高质量发展提供金融支持与民生服务。
🏷️ #财富节 #青海 #资产配置 #金融科普 #理性理财
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📰 中国银行青海省分行举办2026年“财富节”活动
本次财富节由中国银行青海省分行主办，围绕青海地域特色与实体经济根基，汇聚头部基金、理财、券商等资源与顶尖投研力量，打造专业智库驱动的金融科普与高端财智交流平台。活动聚焦宏观经济周期、基金配置与全球资产布局三大核心维度，系统分享经济走势、资产配置原则以及理性投资路径，帮助公众破解市场波动中的理财误区，建立科学、可持续的资产规划逻辑。现场设置贵金属展示、基金配置诊断与一对一答疑等互动环节，金融专家结合家庭与个人状况，讲解底层资产配置逻辑与定制化财富管理框架，实现学用结合、理性理财。自成立以来，中国银行青海分行坚持本土化服务，深耕财富科普与财智服务，整合资源、创新传播模式，持续提升专业化金融科普体系，力求成为公众可信赖的财富助手，为地方经济高质量发展提供金融支持与民生服务。
🏷️ #财富节 #青海 #资产配置 #金融科普 #理性理财
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📰 江苏省金融可信数据空间苏州先导区启动运营
近日，江苏省金融可信数据空间苏州先导区揭牌，系在人民银行江苏省分行牵头指导下，由人民银行苏州市分行统筹管理，苏州数智科技集团旗下征信公司、数据资产公司具体承建运营的新型数字金融基础设施。该先导区围绕“原始数据不出域，数据可用不可见”，打破金融领域跨部门跨机构数据孤岛，推动金融数据与政务、产业数据深度融合，支撑“人工智能+”与“数据要素×”在金融服务领域的应用。以“1+2+3+N”总体架构为顶层设计，构建一体化金融数据底座，实现数据安全汇聚与标准化治理。线上线下协同，采用“红蓝绿”三区安全布局进行分级管理，提供安全可控的联合研发环境与高效协作空间；同时设立金融AI应用体验中心，打造算力、数据、模型三位一体服务体系，全面支撑金融数智化转型。目前已接入苏州地方征信、金融、公共及社会行业数据超26亿条，覆盖市域经营主体。以科创金融、供应链金融等核心场景为重点，形成“基础产品—增值产品—场景金融”三级产品矩阵，并与首批商业银行签约合作。
🏷️ #金融数据 #数据安全 #AI应用 #数智化 #银行
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📰 江苏省金融可信数据空间苏州先导区启动运营
近日，江苏省金融可信数据空间苏州先导区揭牌，系在人民银行江苏省分行牵头指导下，由人民银行苏州市分行统筹管理，苏州数智科技集团旗下征信公司、数据资产公司具体承建运营的新型数字金融基础设施。该先导区围绕“原始数据不出域，数据可用不可见”，打破金融领域跨部门跨机构数据孤岛，推动金融数据与政务、产业数据深度融合，支撑“人工智能+”与“数据要素×”在金融服务领域的应用。以“1+2+3+N”总体架构为顶层设计，构建一体化金融数据底座，实现数据安全汇聚与标准化治理。线上线下协同，采用“红蓝绿”三区安全布局进行分级管理，提供安全可控的联合研发环境与高效协作空间；同时设立金融AI应用体验中心，打造算力、数据、模型三位一体服务体系，全面支撑金融数智化转型。目前已接入苏州地方征信、金融、公共及社会行业数据超26亿条，覆盖市域经营主体。以科创金融、供应链金融等核心场景为重点，形成“基础产品—增值产品—场景金融”三级产品矩阵，并与首批商业银行签约合作。
🏷️ #金融数据 #数据安全 #AI应用 #数智化 #银行
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📰 极目锐评丨虚构国家补贴、免费领面米油洗脑、虚编高收益回报……别让养老钱沦为保险违规营销的“猎物”
瑞众人寿陕西分公司被曝以虚构国家补贴、承诺高收益、以米面油等礼品引流，并通过未报备的宣讲会制造强制下单氛围，诱导老人投保，导致大量养老储蓄受损。这一系列行为并非个别员工的违规，而是公司体系性、套路化的营销模式，利用老人金融认知薄弱和对正规机构的信任心理，精准获客、隐瞒核心条款、制造高收益假象，导致部分老人退保只能拿回半数甚至更少。事件还揭示企业将违规责任推给基层员工的“责任防火墙”现象，背离商业伦理与法律底线，严重侵蚀行业公信力。当前陕西金融监管局介入调查，需对涉事保单进行从严核查，依法顶格处罚责任人，强化内控合规、规范销售流程，并常态化开展老年金融科普，缩小数字与认知鸿沟。要从制度、行业自律与社会共治多维发力，推动保险行业回归风险保障的本源初心，守护老年群体的合法权益和金融安全。
🏷️ #保险乱象 #老年金融保护 #合规监管 #行业自律 #金融科普
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📰 极目锐评丨虚构国家补贴、免费领面米油洗脑、虚编高收益回报……别让养老钱沦为保险违规营销的“猎物”
瑞众人寿陕西分公司被曝以虚构国家补贴、承诺高收益、以米面油等礼品引流，并通过未报备的宣讲会制造强制下单氛围，诱导老人投保，导致大量养老储蓄受损。这一系列行为并非个别员工的违规，而是公司体系性、套路化的营销模式，利用老人金融认知薄弱和对正规机构的信任心理，精准获客、隐瞒核心条款、制造高收益假象，导致部分老人退保只能拿回半数甚至更少。事件还揭示企业将违规责任推给基层员工的“责任防火墙”现象，背离商业伦理与法律底线，严重侵蚀行业公信力。当前陕西金融监管局介入调查，需对涉事保单进行从严核查，依法顶格处罚责任人，强化内控合规、规范销售流程，并常态化开展老年金融科普，缩小数字与认知鸿沟。要从制度、行业自律与社会共治多维发力，推动保险行业回归风险保障的本源初心，守护老年群体的合法权益和金融安全。
🏷️ #保险乱象 #老年金融保护 #合规监管 #行业自律 #金融科普
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📰 农银人寿：积极探索全流程合规管理新路径 筑牢企业稳健发展防线--经济·科技--人民网
在金融保险行业竞争加剧、高质量发展深入推进的背景下，农银人寿以“顶层设计—核心聚焦—文化深耕—持续优化提升”四位一体的思路加强合规管理，筑牢风险防线。首先建立健全的合规组织架构，明确“三道防线”职责，使合规成为决策、执行、监督全流程的核心环节，并通过“立改废”的动态机制将监管要求转化为制度，完善关键风险点控制矩阵，使合规与业务发展同频共振，避免制度僵化。其次聚焦核心业务领域，构建前端可操作的标准化合规审查工具库，对机构、产品、销售、运营四大板块实施新产品准入评估与风险监测，提升执行落地力度。再次通过文化建设推动合规从“制度约束”走向“行动自觉”，开展多层次培训和主题宣教，使合规理念内化成日常习惯，形成持续性精神动力。最后以问题导向推动持续改进，针对高频罚点进行治理与整改，建立协同整改机制，促使制度、信息系统、警示教育等多维度共同提升。展望未来，农银人寿将继续夯实合规基础，为高质量发展保驾护航，确保在金融行业转型升级中保持稳健竞争力。
🏷️ #合规 #风险防控 #高质量发展 #金融保险
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📰 农银人寿：积极探索全流程合规管理新路径 筑牢企业稳健发展防线--经济·科技--人民网
在金融保险行业竞争加剧、高质量发展深入推进的背景下，农银人寿以“顶层设计—核心聚焦—文化深耕—持续优化提升”四位一体的思路加强合规管理，筑牢风险防线。首先建立健全的合规组织架构，明确“三道防线”职责，使合规成为决策、执行、监督全流程的核心环节，并通过“立改废”的动态机制将监管要求转化为制度，完善关键风险点控制矩阵，使合规与业务发展同频共振，避免制度僵化。其次聚焦核心业务领域，构建前端可操作的标准化合规审查工具库，对机构、产品、销售、运营四大板块实施新产品准入评估与风险监测，提升执行落地力度。再次通过文化建设推动合规从“制度约束”走向“行动自觉”，开展多层次培训和主题宣教，使合规理念内化成日常习惯，形成持续性精神动力。最后以问题导向推动持续改进，针对高频罚点进行治理与整改，建立协同整改机制，促使制度、信息系统、警示教育等多维度共同提升。展望未来，农银人寿将继续夯实合规基础，为高质量发展保驾护航，确保在金融行业转型升级中保持稳健竞争力。
🏷️ #合规 #风险防控 #高质量发展 #金融保险
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📰 10年技术派老将掌舵！蒋宁正式出任总经理，马上消费金融转向“技术为王”
马上消金高管任职变动尘埃落定。重庆金融监管局核准蒋宁担任董事、副董事长、总经理，蒋宁自2016年起在马上消金任职，拥有丰富的金融科技与自研系统经验，带领团队建立了全链路自研数智化体系，并推动自研金融大模型“天镜”落地，赋能信贷审批、风控、客户服务等核心环节。与此同时，赵国庆重新担任法定代表人，意在强化顶层治理与统筹能力，推动“技术驱动”转型落地。行业层面，马上消金正从以往的规模扩张转向以科技驱动的高质量增长，2025年业绩增长放缓，净利润出现回落，但手续费及服务收入显著提升，反映其正向服务化、综合金融模式的转型路径。2026年初至今，公司通过不良贷款资产包转让降低风险敞口，配合监管新规与利率下限收紧的宏观环境，持续推进数字化与自研能力的深度赋能，以实现降本增效、业务多元化。
🏷️ #高管变动 #科技驱动 #自研模型 #马消金转型 #金融科技
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📰 10年技术派老将掌舵！蒋宁正式出任总经理，马上消费金融转向“技术为王”
马上消金高管任职变动尘埃落定。重庆金融监管局核准蒋宁担任董事、副董事长、总经理，蒋宁自2016年起在马上消金任职，拥有丰富的金融科技与自研系统经验，带领团队建立了全链路自研数智化体系，并推动自研金融大模型“天镜”落地，赋能信贷审批、风控、客户服务等核心环节。与此同时，赵国庆重新担任法定代表人，意在强化顶层治理与统筹能力，推动“技术驱动”转型落地。行业层面，马上消金正从以往的规模扩张转向以科技驱动的高质量增长，2025年业绩增长放缓，净利润出现回落，但手续费及服务收入显著提升，反映其正向服务化、综合金融模式的转型路径。2026年初至今，公司通过不良贷款资产包转让降低风险敞口，配合监管新规与利率下限收紧的宏观环境，持续推进数字化与自研能力的深度赋能，以实现降本增效、业务多元化。
🏷️ #高管变动 #科技驱动 #自研模型 #马消金转型 #金融科技
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